Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư dầu khí sao mai bến đình đến năm 2020

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI TểM TT LUN VN THC S ti: Hoch nh chin lc kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Tỏc gi lun vn: Nguyn Duyờn Hng Ging viờn hng dn: TS.Nguyn i Thng Khúa: 2009-2011 NI DUNG Lý chn ti Sau 36 nm xõy dng v phỏt trin, n Ngnh Du khớ Vit Nam ó cú nhng bc phỏt trin vt bc Tp on Du khớ Quc gia Vit nam ó thc s m ng vai trũ ch o nn kinh t t nc, tham gia iu tit kinh t v mụ ca quc gia, th hin rừ nột hỡnh mu doanh nghip nh nc tt nht, tr ct ca nn kinh t quc dõn nh khng nh kin ca ng v Chin lc phỏt trin kinh t xó hi 2011 2020 Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh (PVSB) l n v ca Tp on Du khớ Vit Nam (PVN) lnh vc hot ng trng tõm ca mỡnh l khai thỏc cng container ti Cn c Dch v Hng hi Du khớ Sao Mai Bn ỡnh (phng 6, phng 9, phng Thng Nht, Tp.Vng Tu, tnh B Ra Vng Tu) Mc tiờu chin lc ca PVSB l xõy dng v phỏt trin mnh m tr thnh cụng ty khai thỏc cng bin cú uy tớn ngnh Vo nm 2015 phn u tr thnh mt nhng Cụng ty khai thỏc cng container cú uy tớn nc v n 2020 tr thnh Cụng ty khai thỏc cng container cú tim nng, ti chớnh mnh v sc cnh tranh cao khu vc Vi vai trũ, tớnh cp thit v ý ngha ca chin lc kinh doanh, tụi chn ti Hoch nh chin lc kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 nghiờn cu, vi hy vng lun s Trang phn no úng gúp vo thc t xõy dng v trin khai chin lc sn xut v kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh ni tụi lm vic Mc ớch nghiờn cu, i tng, phm vi nghiờn cu ca ti - Mc ớch: Hoch nh chin lc kinh doanh cho Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 nhng mc tiờu c th sau: + Phõn tớch mụi trng bờn ngoi tỡm nhng c hi v nguy c i vi hot ng ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh + Phõn tớch mụi trng bờn nhm xỏc nh cỏc im mnh, im yu ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh l c s cho vic xõy dng chin lc + Xõy dng chin lc v la chn cỏc phng ỏn chin lc thớch hp nht cú th phc v mc tiờu phỏt trin Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh + cỏc gii phỏp nhm thc hin tt chin lc ó la chn - i tng v phm vi nghiờn cu: Thc tin hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh Túm tt ni dung chớnh v úng gúp mi ca tỏc gi Trờn c s ni dung nghiờn cu, ti i sõu trung tỡm hiu, ỏnh giỏ, vi mong mun úng gúp nhng im mi trờn phng din: - V lý lun: ti ó nờu rừ s cn thit phi hoch nh chin lc sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 - V thc tin: Nghiờn cu mt cỏch cú h thng v thc trng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh, t ú trờn nhng kt qu t c, nhng tn ti cn khc phc v a nhng gii phỏp nh hng chin lc giai on ti Phng phỏp nghiờn cu Trang ti s dng phng phỏp nghiờn cu xem xột, phõn tớch, ỏnh giỏ t c s lý lun n thc tin Bờn cnh ú, tỏc gi cng dng kt hp nhiu phng phỏp khỏc lm sỏng t quan im ca mỡnh v nghiờn cu nh: phng phỏp thng kờ, phng phỏp i chiu so sỏnh, phng phỏp phõn tớch tng hp, Kt lun Cỏc gii phỏp trờn l rt cn thit iu kin hin nay, s gúp phn nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh thi gian ti Tuy nhiờn thi gian nghiờn cu cũn hn hp, vi trỡnh lý lun v thc t cũn hn ch, nờn lun chc chn cũn tn ti nhng sai sút nht nh Vỡ vy, tỏc gi mong mun nhn c ý kin úng gúp ca ngi c ti c hon thin hn v mang tớch thc tin hn./ Ngy thỏng 08 nm 2011 í KIN CA GING VIấN HNG DN HC VIấN TS Nguyn i Thng Nguyn Duyờn Hng Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 LI CM N Tụi xin trõn trng cm n cỏc thy cụ giỏo Khoa Kinh t v Qun lý, Trung tõm sau i hc Bỏch Khoa H ni, Ban Giỏm c v cỏc Phũng, Ban chc nng ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh; bn bố, ng nghip ó giỳp tụi quỏ trỡnh hc v hon thnh lun c bit tụi xin chõn thnh cm n Tin s Nguyn i Thng - Ch nhim Khoa Kinh t v Qun lý - Trng i hc Bỏch Khoa H ni ó trc tip hng dn v tn tỡnh giỳp tụi sut quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun Thc s ny Trong quỏ trỡnh nghiờn cu, mc dự ó cú s c gng ca bn thõn, song kh nng v kinh nghim cú hn , nờn lun khụng trỏnh mt s thiu sút ngoi mong mun; vỡ vy tụi rt mong c quý thy cụ giỏo, cỏc ng nghip gúp ý cỏc nghiờn cu lun ny c ỏp dng vo thc tin H ni, thỏng nm 2011 Hc viờn Nguyn Duyờn Hng Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 MC LC LI CM N MC LC DANH MC HèNH V TH DANH MC BNG BIU DANH MC Kí HIU, CH VIT TT PHN M U CHNG C S Lí LUN V HOCH NH CHIN LC KINH DOANH CA DOANH NGHIP 11 1.1 Tng quan v chin lc v qun tr chin lc 12 1.1.1 Khỏi nim v chin lc 12 1.1.2 Phõn loi chin lc 12 1.2 Chin lc kinh doanh ca cụng ty 13 1.2.1 Khai niờm 13 1.2.2 Mc ớch ý ngha ca chin lc kinh doanh 13 1.2.3 Nụi dung cua chin lc kinh doanh 13 1.2.4 Qun tr chin lc 14 1.2.4.1 Khỏi nim v qun tr chin lc 14 1.2.4.2 Vai trũ ca qun tr chin lc 14 1.2.4.3 Quỏ trỡnh qun tr chin lc 14 1.3 Hoch nh chin lc kinh doanh 16 1.3.1 Khỏi nim, muc ich y nghia cua hoch nh chin lc kinh doanh 16 1.3.2 Ni dung v trỡnh t hoch nh chin lc 16 CHNG 32 PHN TCH MễI TRNG KINH DOANH CA CễNG TY C PHN U T DU KH SAO MAI BN èNH 32 2.1 Gii thiu v Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh v Cụng ty m - Tng cụng ty C phn Dch v K thut Du khớ Vit Nam 33 2.1.1 Gii thiu v Tng cụng ty C phn Dch v K thut Du khớ Vit Nam 33 2.1.2 Gii thiu tng quan v Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 ỡnh 36 2.1.2.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 36 2.1.2.2 Chc nng, nhim v ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh 37 2.1.2.3 C cu t chc ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh 37 2.1.2.4 Chc nng v nhim v ca cỏc n v t chc Cụng ty 38 2.1.2.5 Ngun lc v kt qu hot ng sn xut kinh doanh chớnh ca Cụng ty giai on 2009 2010: 39 2.2 Phõn tớch cỏc cn c hỡnh thnh chin lc 41 2.2.1 Phõn tớch mụi trng v mụ 41 2.2.2 Phõn tớch mụi trng ngnh 51 2.2.3 Phõn tớch ni b ca Cụng ty PVSB 66 KT LUN CHNG 74 CHNG 76 HOCH NH CHIN LC KINH DOANH CA CễNG TY C PHN U T DU KH SAO MAI BN èNH N NM 2020 76 3.1 3.1.1 nh hng H thng cng bin n nm 2020 77 Chin lc phỏt trin kinh t bin 77 3.1.2 Cng bin chin lc phỏt trin kinh t bin 78 3.1.3 Quy hoch H thng cng bin Vit Nam (HTCBVN) nh hng n 2020 79 3.2 D bỏo nhu cu ca th trng ti container 82 3.2.1 D bỏo th trng ti container chớnh th gii 82 3.2.2 D bỏo th trng ti container Vit Nam 90 3.3 S mnh, mc tiờu chin lc ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh 92 3.3.1 S mnh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh 92 3.3.2 Mc tiờu chin lc ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 92 3.4 Hoch nh chin lc ca PVSB n nm 2020 98 3.5 Phõn tớch v la chn phng ỏn chin lc cho PVSB qua ma trn SWOT 99 3.5.1 C s la chn mụ hỡnh phõn tớch 99 Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 3.5.2 Cỏc gii phỏp thc hin chin lc 103 TểM TT CHNG 123 KT LUN 124 TI LIU THAM KHO 125 Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 DANH MC HèNH V TH Hỡnh 1-1 Nhng c s xõy dng chin lc kinh doanh Hinh 1-2 Ma trõn BCG Hỡnh 2-1 S t chc cụng ty c phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh Hỡnh 3-1 Bn Vit Nam Hỡnh 3-2 Cỏc ngnh kinh t bin Hỡnh 3-3 Quy hoch phỏt trin h thng Cng bin Vit Nam n 2010 Hỡnh 3-4 T trng Container c phõn b gia cỏc khu vc Hỡnh 3-5 Tc tng trng ca ti trng tu cotainer trờn th gii Hỡnh 3-6 So sỏnh kt qu d bỏo hng container qua cng Vit Nam Hỡnh 3-7 So sỏnh kt qu d bỏo hng container qua cng Vit Nam Hỡnh 3-8 S dũng chy ti cont - Hng xut khu Hỡnh 3-9 S dũng chy ti cont - Hng nhp khu Hỡnh 3-10 S dũng chy cỏc tỏc nghip ti cont Hỡnh 3-11 Cỏc tỏc nghip chớnh ti cont Hỡnh 3-12 S dũng chy thụng tin ti cont Hỡnh 3-13 Mụ hỡnh mt bng khai thỏc bn container Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 DANH MC BNG BIU Bng 1-1 Ma trn SWOT Bng 2-1 C cu gúp ca cỏc c ụng Bng 2-2 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh giai on 2008 2010 Bng 2-3 Tc tng trng GDP ca Vit Nam giai on 2008 2010 Bng 2-4 Lm phỏt theo khuynh hng hin Bng 2-5 Tng u t FDI vo Vit Nam qua cỏc nm 2008 2010 Bng 2-6 Túm tt im mnh im yu ca tng i th theo cỏc tiờu cnh tranh dch v khai thỏc cng container Bng 2-7 Bng im ỏnh giỏ v th cnh tranh ca Cụng ty PVSB so vi cỏc i th khỏc lnh vc khai thỏc cng container Bng 2-8 Danh sỏch cỏc nh thu du khớ nc ngoi hot ng ti Vit Nam Bng 2-9 D bỏo lng container i qua cỏc cng bin Vit Nam Bng 2-10 Cỏc ch tiờu kinh t t c nm 2010 Bng 2-11 S liu bỏo cỏo lao ng ca PVID n ngy 31/12/2010 Bng 3-1 : Quy mụ quy hoch nhúm cng bin Bng 3-2 Lng hng thụng qua cỏc cng ch yu Vit Nam Bng 3-3 D bỏo lng hng Container n 2011 Bng 3-4 : Khi lng hng hoỏ qua mt s cng container khu vc Bng 3-5 : Kớch thc cỏc th h tu container Bng 3-6 :D bỏo hng Container chuyn trờn cỏc tuyn bin xa Bng 3-7: C cu i tu bỏch hoỏ Bng 3-8 : Kt qu d bỏo i tu Container Bng 3-9 :D bỏo hng Container chuyn trờn cỏc tuyn bin xa Bng 3-10: C cu i tu bỏch hoỏ Bng 3-11 : Kt qu d bỏo i tu Container Bng 3-12 Lng hng d bỏo qua cỏc nhúm cng Bng 3-13 D bỏo lng hng qua khu vc cm cng Tp H Chớ Minh- ng Nai- B Ra Vng Tu Bng 3-14 D bỏo lng hng Container qua cm cng Tp H Chớ Minh- ng NaiTrang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 B Ra Vng Tu Bng 3-15: Mc tiờu ca PVSB giai on 2011 2020 Bng 3-16: mc tiờu c th ca PVSB cho giai on 2011 -2020 Bng 3-17: Ma trn SWOT Bng 3-18: Tớnh toỏn s lng bn container Bng 3-19 Tớnh toỏn din tớch bói container v kho CFS Bng 3-20 Nhu cu thit b bc xp chớnh cn trang b Bng 3-21: tng mc u t Bng 3-22 Nhu cu s dng Trang Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Nhập Xuất Khách hàngCont FCL Khách hàng ỗ Khách hàngCont FCL ể Khách hàng ỗ Cổng cảng Cổng cảng Cont FCL giám định Xe ôtô chở hàng LCL Cont rỗng cho Xe ôtô chở hàng LCL Cont rỗng Cont FCL giám định Xe ôtô chở hàng FCL Cont rỗng cho đóng Kho hàng lẻ Cont rỗng Cont đóng Cont rỗng thừa chuyển lên tàu Khu cont Xe ôtô chở hàng FCL Cont rỗng sau Cont rỗng Kho hàng lẻ Cont LCL Khu cont Cont FCL Cont FCL Cont đưa Cont đưa Nơi nhận hàng Nơi giao hàng Đầu kéo/rơ mooc Đầu kéo/rơ mooc Tàu Tàu Hỡnh 3-11: Cỏc tỏc nghip chớnh ti cont Hỡnh 3-12: S dũng chy thụng tin ti cont Trang 112 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Cụng ngh lm hng hoỏ cont ti cng Nhng hot ng chớnh quỏ trỡnh khai thỏc ca cng s gm: - Bc, xp container; - Lu gi container v hng hoỏ; - úng, rỳt hng; - Sa cha v bo dng container Cng container hot ng t hiu qu vic la chn cụng ngh khai thỏc phự hp cú ý ngha quyt nh La chn cụng ngh khai thỏc phự hp cn da trờn nhng phõn tớch, ỏnh giỏ mt s sau: - c im, chc nng v nhim v ca cng container; - C v chng loi ca tu n cng; - Lng hng thụng qua v c im ca container qua cng (T l hng xut, hng nhp; thi gian lu kho, t l cont rng ) - Khụng gian dnh cho quy hoch cng, sc chu ti ca nn bói; - Nhng cụng ngh hin ang c s dng Vit Nam v trờn Th gii (chng loi, c trng, an ton khai thỏc, nhy i vi nhng h hng, yờu cu v trỡnh cụng nhõn hnh ); - Cụng sut yờu cu v nhu cu phỏt trin tng lai ca cng; - Giỏ thnh ca thit b t c mt tng mc u t cng nh vic phõn k u t cho phự hp vi thc t Chi phớ khai thỏc v bo dng thit b Trang 113 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Hỡnh 3-13: Mụ hỡnh mt bng khai thỏc bn container c Gii phỏp v ngun nhõn lc Trc õy, cỏc doanh nghip cng cú hai nhim v l va qun lý nh nc va sn xut kinh doanh nờn cng v, hoa tiờu u nm doanh nghip cng T chuyn i t nn kinh t trung bao cp sang nn kinh t th trng cú s iu tit ca Nh nc, Cng v, Hoa tiờu c tỏch thnh cỏc doanh nghip s nghip thuc ngnh Hng hi v cng ch kinh doanh dch v cng bin Do s chuyn i t chc, cỏc cng hot ng khai thỏc cng ngy cng cú hiu qu iu ú t c nh s hot ng ng b ca h thng qun lý cng nh ca cỏc ch hng, ch tu liờn quan n vic khai thỏc ca cng T chc khai thỏc cng: PVSB l nh khai thỏc l ch u t, nờn s cú trỏch nhim thc hin qun lý khai thỏc cng Lỳc ny, nh khai thỏc ngoi chc nng qun lý khai thỏc cũn trc tip thc hin hch toỏn kinh doanh mi lnh vc liờn quan n cng: tu, bo dng, qun lý ti sn, tỏi u t, quan h vi khỏch hng, khai thỏc ngun hng B mỏy t chc khai thỏc cng: PVSB úng vai trũ l doanh nghip khai thỏc cng bin nờn cn cú b mỏy t chc cht ch, chc nng rừ rng, hot ng nhp nhng theo Trang 114 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 yờu cu ca dch v v t hiu qu iu hnh, qun lý v hiu qu khai thỏc cao Mun vy b mỏy phi ỏp ng cỏc yờu cu sau: - Chuyờn mụn hoỏ cao v nghip v, trờn c s phõn chia nghip v rừ rng, i ụi vi quy nh chc nng khoa hc - Hỡnh thnh y cỏc dõy chuyn qun lý i vi cỏc loi hỡnh cung cp dch v ca cng T chc b mỏy ỏp ng ũi hi ph bin l cn cú s phi hp gia cỏc nghip v, nhm t hiu qu cao cung cp cỏc dch v ca cng Trỏnh c s chng chộo qun lý v khụng phỏt huy c y cỏc ngun lc a vo khai thỏc - Cú cỏn b nng lc chuyờn mụn tip xỳc vi cỏc thn h phn khỏch hng, ỏp ng c mi nhu cu ca h Cú kh nng gii quyt cỏc liờn quan n mt ca khu quc t, liờn quan n hot ng hng hi t phao s ) n ht phao gii hn cui bn NHN LC V C CU NHN LC - Cỏc b phn chc nng b mỏy Giỏm c qun lý iu hnh cng Cỏc phú giỏm c giỳp vic (1) Phú giỏm c ph trỏch kinh doanh (2) Phú giỏm c ph trỏch qun lý k thut v c s h tng cng - Cỏc phũng qun lý nghip v, phc v (1) Phũng thng mi (2) Phũng iu sn xut (3) Phũng k thut vt t (4) Phũng ti chớnh - k toỏn (5) Phũng qun lý an ton, cht lng (6) Phũng hnh chớnh - nhõn s (7) i bo v cng - Cỏc b phn khai thỏc (8) i xp d hng ni a (9) i xp d hng xut nhp khu Trang 115 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 (10) i qun lý cỏc phng tin ti (11) i iu cng (12) Xng c khớ Tớnh toỏn nhõn lc C s tớnh toỏn : S cụng nhõn cng: Nc= A ch + A ph + A m F Trong ú: 1) Ach: S lng cụng nhõn chớnh(ngi - kớp) 2) Aph: S lng cụng nhõn ph (ngi - kớp) 3) Am: S lng cụng nhõn phc v k thut(ngi - kớp) Cho mỏy chuyn nm 4) F: S kớp cụng tỏc ca mt cụng nhõn nm S kớp cụng tỏc ca cụng nhõn nm theo tiờu chun bỡnh thng F= 265 kớp S lng ngi kớp ca cụng nhõn chớnh phc v cng xỏc nh theo cụng thc: Q bx A ch = K n Pc Trong ú: 1) Qnbx lng hng theo cỏc phng ỏn bc xp nm (T-bx) 2) Pc: tiờu chun bc xp ca cụng nhõn (T-bx/ng-kớp) 3) K h s k n s lng kớp ngi thc hin cụng tỏc ph, ly K = 1,15 vi bn tng hp theo bng XII trang 464 QHC s lng ngi - kớp ca cụng tỏc phc v cng Aph = 10% Ach s lng ngi - kớp ca cụng tỏc phc v k thut cho mỏy chuyn nm Trang 116 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Am = Km - Nm Trong ú: 1) Nm: nh mc cụng nhõn phc v k thut cỏc thit b chuyn tng ng 2) Km: s kớp mỏy lm vic nm ca thit b chuyn K m = (Qi / Pi) 3) Qi: lng hng bc xp ln nht ca thit b (T) 4) Pi: nh mc cụng tỏc ca mỏy (t/kip) Pi = P0K1K2t(t/kớp) 5) P0: nng sut ký thut ca mỏy (t/h) 6) K1: h s s dng sc nõng ca mỏy K1=0,7 7) K2: h s s dng mỏy theo thi gian K1=0,75 8) t: s gi mt kớp (t = 7h) S cụng nhõn cng l:Nc S cụng nhõn ngoi cng: Ni = 20% Nc bao gm cỏn b cụng nhõn viờn qun lý cụng tỏc hng, cỏn b cụng nhõn viờn hnh chớnh s nghip Kt qu tớnh nh sau: - - Qun lý v giỏn tip : 49 (1) Giỏm c cng: (2) Phú giỏm c cng: (3) Phũng k thng mi: (4) Phũng an ton - cht lng: (5) Phũng ti chớnh - k toỏn: (6) Phũng iu sn xut: 10 (7) Phũng hnh chớnh - nhõn s: (8) Phũng k thut - vt t: Trc tip sn xut.: 300 (1) i xp d hng ni a: 86 (2) i xp d hng XNK: 86 Trang 117 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 (3) i qun lý cỏc phng tin ti: 58 (4) i iu cng: 14 (5) i bo v cng: 14 (6) Xng c khớ : 42 Tng cng + : 349 ngi C cu nhõn lc Giỏn tip : 49 (14%) Trc tip :300 (86%) d Gii phỏp v ti chớnh a dng húa ngun vn, a s hu cỏc lnh vc hot ng: huy ng Nh nc, Tp on Du khớ, t cú ca doanh nghip v cỏc ngun khỏc nh: vay trong, ngoi nc, tng iu l, liờn doanh, liờn kt, phỏt hnh trỏi phiu nhm m bo ngun phc v sn xut kinh doanh, c th: Cụng ty cn tng cng s dng ngun vay u ói ca cụng ty ti chớnh du khớ thuc Tp on PVN Ký kt cỏc tha thun hp tỏc vi t chc tớn dng ln v ngoi nc nh ngõn hng u t phỏt trin Vit Nam, HSBC, ANZ, kp thi ti tr cho cỏc d ỏn ln Cụng ty cn gim dn t trng vay bng cỏch phỏt hnh c phiu tng iu l Tuy nhiờn t c hiu qu cao, PVSB cn phi nghiờn cu mt s cụng ty cú tim nng ti chớnh, b dy kinh nghim lnh vc hot ng ca mỡnh, nng lc sn xut tt bỏn c phn S dng hiu qu bng vic u tiờn cho cỏc d ỏn cn thit, quan trng trc Tng cng hiu qu s dng bng cỏc bin phỏp nh: u t tng g iai on theo nhu cu th trng, ly ngun thu t khu hao, li nhun u t phỏt trin, ti a húa cụng sut cỏc cụng trỡnh i vi cỏc khon cụng n cn xỳc tin thu hi nhanh nht cú th, trỏnh trng hp ng vn, b chim dng thi gian di Trang 118 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Bng 3-21 tng mc u t D N U T XY DNG CễNG TRèNH CNG PVSB - B RA VNG TU n v: ng STT HNG MC N V KHI LNG GIAI ON I THNH TIN GIAI ON II I CHI PH XY DNG Bn cp tu m 250,00 250,00 Kố bo v b loi m 495,50 495,50 Kố bo v b loi m 609,00 609,00 Bói container m2 149.270,00 320.422,00 Bói u xe m2 16.230,00 8.460,00 ng cng m2 54.805,00 18.824,00 ng ngoi cng m2 24.140,00 Kho CFS m2 3.240,00 Xng c khớ m2 1.800,00 10 Bói trc xng c khớ m2 8.839,00 11 Gara thit b m2 324,00 12 Nh phũng m2 7.590,00 13 Gara ụ tụ m2 250,00 14 Trm hi quan m2 250,00 15 Trm cõn 60T ht 1,00 16 Cng - tng ro ht 1,00 17 H thng cp nc ht 1,00 N GI GIAI ON I GXD GIAI ON II 373.390.449.000 3.240,00 349.541.207.000 TNG CNG GHI CH 722.931.656.000 428.977.000 107.244.250.000 107.244.250.000 214.488.500.000 68.962.000 34.170.671.000 34.170.671.000 68.341.342.000 6.912.000 4.209.408.000 4.209.408.000 8.418.816.000 400.000 59.708.000.000 128.168.800.000 187.876.800.000 400.000 6.492.000.000 3.384.000.000 9.876.000.000 350.000 19.181.750.000 6.588.400.000 25.770.150.000 293.000 7.073.020.000 - 7.073.020.000 2.000.000 6.480.000.000 6.480.000.000 12.960.000.000 1.800.000 - 3.240.000.000 3.240.000.000 400.000 - 3.535.600.000 3.535.600.000 2.000.000 648.000.000 - 648.000.000 2.900.000 22.011.000.000 - 22.011.000.000 2.000.000 500.000.000 - 500.000.000 2.000.000 500.000.000 - 500.000.000 300.000.000 300.000.000 - 300.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 - 2.000.000.000 4.331.745.000 4.331.745.000 - 4.331.745.000 Trang 119 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 18 H thng cp in ht 1,00 19 H thng thoỏt nc ht 1,00 20 No vột khu nc m3 648.183,00 605.917,00 21 San lp mt bng m3 496.752,00 287.562,00 II CHI PH THIT B GTB III IV V A CHI PH GII PHểNG MT BNG CHI PH QUN Lí D N CHI PH T VN U T XY DNG 15.000.000.000 - 15.000.000.000 17.522.155.000 17.522.155.000 - 17.522.155.000 62.000 40.187.346.000 37.566.854.000 77.754.200.000 52.000 25.831.104.000 14.953.224.000 40.784.328.000 227.713.000.000 GGPMB GQLDA 15.000.000.000 305.765.000.000 6.000.000.000 1,0702% 1,1549% GTV 533.478.000.000 6.000.000.000 4.656.874.691 11.366.705.890 11.646.753.921 5.886.108.153 17.532.862.074 800.000.000 500.000.000 1.300.000.000 (TT) Chi phớ chun b u t KS phc v lp DATXD Cụng trỡnh Lp DATXD Cụng trỡnh k1 %XD+TB 0,1452% 0,1584% 910.360.204 638.712.400 1.549.072.604 Vn bn 1751/BXD-VP 1.500.000.000 800.000.000 2.300.000.000 (TT) B Chi phớ thc hin u t Kho sỏt phc v Thit k KTTC Chi phớ thit k %XD 0,8100% 1,0022% 3.741.825.950 1.380.884.056 5.122.710.006 Chi phớ thm tra thit k %XD 0,0357% 0,0520% 164.917.514 71.648.345 236.565.859 %XD 0,0337% 0,0507% 155.678.438 69.857.136 225.535.574 %XD 0,0331% 0,0554% 152.906.715 76.333.044 229.239.759 %TB 0,0498% 0,0477% 113.401.074 145.849.905 259.250.979 %XD 0,7341% 1,0947% 3.391.203.000 1.508.335.438 4.899.538.438 %TB 0,2132% 0,2046% 485.484.116 625.595.190 1.111.079.306 %XDST 0,0500% 0,0500% 230.976.911 68.892.639 299.869.550 9.815.723.658 1.807.593.875 11.623.317.533 10 11 Vn bn 1751/BXD-VP 6.709.831.198 Chi phớ thm tra tng d toỏn Chi phớ lp HS mi thu XD Chi phớ lp HS mi thu TB Chi phớ giỏm sỏt thi cụng Chi phớ giỏm sỏt lp t TB CP ỏnh giỏ tỏc ng mụi trng VI CHI PH KHC GK Chi phớ kim toỏn %XD 0,0898% 0,1194% 414.834.531 164.515.622 579.350.153 CP thm tra phờ duyt quyt toỏn %XDST 0,0549% 0,0769% 253.612.648 105.956.879 359.569.527 Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP (TT) TT s 33/2007/TTBTC TT s 33/2007/TTBTC Trang 120 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 L phớ thm nh thit k %XDST 0,0119% 0,0195% 54.972.505 26.868.129 81.840.634 L phớ thm nh d toỏn %XDST 0,0124% 0,0176% 57.282.274 24.250.209 81.532.483 %XD+TB 0,0068% 0,0083% 46.897.344 36.814.673 83.712.017 30.000.000 30.000.000 60.000.000 L phớ thm nh d ỏn L phớ cp phộp xõy dng cụng trỡnh Chi phớ r phỏ bom, mỡn Chi phớ bo him cụng trỡnh 4.200.000.000 %XD VII CHI PH D PHềNG GDP TNG MC U T GTC 1,0300% 4.200.000.000 1,0300% 4.758.124.356 1.419.188.363 6.177.312.720 (GXD+GTB+GGPMB+GQLDA+GTV+GK)*10% 72.383.912.978 45.590.085.472 117.973.998.450 796.223.042.755 501.490.940.192 TT109/2000/TTBTC TT109/2000/TTBTC TT109/2000/TTBTC (TT) (TT) Q s 33/2004/Q-BK TT05/2007/TTBXD 1.297.713.982.947 Trang 121 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 Bng 3-22 Nhu cu s dng STT Hng mc Nm 2012 Nm 2013 Nm 2014 Nm 2015 Nm 2016 Nm 2017 Nm 2018 Nm 2019 80.000.000.000 120.000.000.000 219.958.019.091 419.958.019.091 20.000.000.000 35.000.000.000 70.259.343.636 125.259.343.636 207.011.818.182 207.011.818.182 277.968.181.818 277.968.181.818 19.172.308.777 34.172.308.777 6.350.576.720 12.350.576.720 62.696.983.727 62.696.983.727 40.322.752.545 40.322.752.545 A Xõy dng B Thit b C Chi phớ khỏc D Thu VAT E D phũng phớ 8.500.000.000 13.000.000.000 50.883.912.978 72.383.912.978 2.200.000.000 3.900.000.000 39.490.085.472 45.590.085.472 Tng cng A+B+C+D+E 93.500.000.000 143.000.000.000 559.723.042.755 796.223.042.755 24.200.000.000 42.900.000.000 434.390.940.192 501.490.940.192 Tng cng 5.000.000.000 10.000.000.000 796.223.042.755 2.000.000.000 4.000.000.000 501.490.940.192 Trang 122 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 TểM TT CHNG Da vo c s lý thuyt ó nờu ti Chng v nhng phõn tớch mụi trng v mụ, mụi trng ni b v mụi trng kinh doanh thc t ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh ti Chng 2, Chng tỏc gi ó a mc tiờu v nh hng phỏt trin n nm 2020 cho Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh Qua ú tin hnh lp ma trn SWOT hoch nh cỏc chin lc trờn c s khc phc cỏc im yu, phỏt huy im mnh tn dng cỏc c hi, gim thiu cỏc ri ro nguy c t mụi trng kinh doanh mang li cho Cụng ty Chin lc m tỏc gi ó la chn cho Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh l chin lc tng trng trung SO: phỏt huy th mnh bờn tn dng cỏc c hi bờn ngoi ng thi tỏc gi cng a mt s gii phỏp thc hin chin lc trờn Trang 123 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 KT LUN Lý lun v thc tin ó chng minh chin lc kinh doanh cú mt vai trũ quan trng hot ng ca cỏc doanh nghip nn kinh t hin i Lnh vc khai thỏc cng bin, c bit l cng container ó v ang c s quan tõm c bit ca Nh nc v ton xó hi Vic u t, khai thỏc cng container ỏp ng nhu cu ti container cho cỏc doanh nghip v ngoi nc nhm phỏt trin ngnh kinh t bin cho quc gia cú ý ngha vụ cựng quan trng Vi ý ngha nh vy, ni dung Lun Hoch nh chin lc kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 ó dng nhng lý lun v chin lc kinh doanh doanh nghip phõn tớch mụi trng kinh doanh bờn ngoi v mụi trng ni b cụng ty PVSB, t ú a nhng c hi, nguy c t mụi trng bờn ngoi cng nh nhng im mnh, im yu ca PVSB Trờn c s ú, tỏc gi ó trin khai ma trn SWOT cú th a nhng nh hng chin lc v xut gii phỏp thc hin cho PVSB thi gian ti Tuy nhiờn mụi trng kinh doanh y bin ng, nõng cao hiu qu dng chin lc vo thc t kinh doanh luụn cn cú s mm do, linh hot Cn phõn tớch, ỏnh giỏ li cỏc c hi, nguy c, im mnh, im yu tng thi im cú nhng iu chnh phự hp cho chin lc ca Cụng ty nhm t c mc tiờu Trong iu kin hn ch v thi gian, iu kin nghiờn cu v kin thc bn thõn cú hn nờn ti khú trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy, kớnh mong cỏc Quý thy cụ, cỏc ng nghip , cựng cỏc bn cựng khúa hc gúp ý Lun ny c hon thin hn Mt ln na, tụi xin c cm n ton th Q uý thy cụ khoa Kinh t v Qun lý trng i hc Bỏch Khoa H Ni, c bit l TS Nguyn i Thng ó tn tỡnh giỳp xuyờn sut quỏ trỡnh thc hin Lun ny./ Trang 124 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 TI LIU THAM KHO TS Nguyn Vn Nghin (2010), Qun lý chin lc, silde ging dy TS Nguyn Danh Nguyờn (2008), Qun tr tỏc nghip v sn xut, slide ging dy PGS.TS Phan Th Ngc Thun (20 08), Hng dn thc hnh hoch nh chin lc kinh doanh v phõn tớch cnh tranh, tỏc gi gi bn quyn GS.TS Vn Phc (2009), Qun lý doanh nghip, NXB Bỏch khoa H Ni PGS.TS Nguyn i on (2008), Giỏo trỡnh Kinh t hc v mụ, NXB Bỏch khoa H Ni GS.TS Vn Phc (2008), T chc cỏn b lao ng tin lng, NXB Bỏch khoa H Ni TS Phm Th Thanh Hng (2009), Bi ging h thng thụng tin chin lc, slide ging dy PGS.TS Lờ Th Gii TS Nguyn Thanh Liờm (2007), Qun tr chin lc, NXB Thng kờ TS Ngụ Trn nh (2009), Qun tr marketing, slide ging dy 10 PGS.TS Nguyn Nng Phỳc (2008), Giỏo trỡnh phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, NXB i hc Kinh t Quc dõn 11 Michael E Porter, Corporate Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press, 1980 12 Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Boby R.Bizzell, Chin lc v sỏch lc kinh doanh, NXB Lao ng & Xó hi, 2007 (bn dch) 13 Carl W Stern, Michael S Deimler, The Boston Consulting Group on Strategy, 2006, John Wiley & Sons, Inc 14 Thomas L.Wheelen and J.David Hunger, Strategic management and business policy, 8th edition, 2002, Prentice Hall 15 Cỏc trang Web: http://www.gso.gov.vn http://www.pvsb.com.vn Trang 125 Hoch nh Chin lc Kinh doanh ca CTy CP T DK Sao Mai Bn ỡnh n nm 2020 http://www.worldbank.org/vietnam http://www.mpi.gov.vn/portal/page/portal/bkhdt http://www.saigonnewport.com.vn/ http://www.cmit.com.vn/about-us.aspx http://www.baria-vungtau.gov.vn/ http://www.vpa.org.vn/indexvn.jsp Trang 126 ... Sao Mai - Bến Đình Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai - Bến Đình đến năm 2020 Trang 10 Hoạch định Chiến lược Kinh doanh CTy CP ĐT DK Sao Mai – Bến. .. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DẦU KHÍ SAO MAI – BẾN ĐÌNH 32 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ... tiêu chiến lược Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình 92 3.3.1 Sứ mệnh Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình 92 3.3.2 Mục tiêu chiến lược Công ty Cổ phần Đầu