1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Phân tích và hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại chi nhánh i 4 công ty cổ phần xây lắp điện 1

103 216 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 103
Dung lượng 1,6 MB

Nội dung

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI NGUYN XUN HềA PHN TCH V HON THIN CễNG TC HCH TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CHI NHNH I.4 - CễNG TY C PHN XY LP IN Chuyờn ngnh: Qun tr kinh doanh LUN VN THC S KHOA HC QUN TR KINH DOANH NGI HNG DN KHOA HC : TS TRN VIT H H Ni - Nm 2010 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội MC LC DANH MC CC Kí HIU, CC CH VIT TT DANH MC CC BNG, BIU DANH MC CC TH, HèNH V .7 PHN M U .8 CHNG 1: C S Lí LUN V HCH TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP 11 1.1 Bn cht v ni dung kinh t ca chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm .11 1.1.1 Chi phớ sn xut .11 1.1.2 Giỏ thnh sn phm .15 1.1.3 Mi quan h gia chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm 17 1.1.4 i tng hch toỏn CPSX v tớnh giỏ thnh sn phm .18 1.1.5 S cn thit phi hch toỏn chớnh xỏc chi phớ sn xut v tớnh ỳng giỏ thnh sn phm 19 1.1.6 Nguyờn tc hon thin hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 19 1.1.7 T chc s k toỏn 20 1.2 Hch toỏn chi phớ sn xut doanh nghip .23 1.2.1 Hch toỏn chi phớ sn xut doanh nghip, hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp thng xuyờn .23 1.2.2 Hch toỏn chi phớ sn xut doanh nghip k toỏn hng tn kho theo phng phỏp kim kờ nh k 32 1.3 Hch toỏn giỏ thnh sn phm doanh nghip .34 1.3.1 Hch toỏn giỏ thnh sn phm 34 1.3.2 Phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm 35 CHNG 2: THC TRNG CễNG TC HCH TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CHI NHNH I.4 - CễNG TY C PHN XY LP IN I (PCC1) 38 Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội 2.1 Khỏi quỏt chung v Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty CP xõy lp in I 38 2.1.1 Tờn, a ch v quy mụ hin ti ca Chi nhỏnh .38 2.1.2 Quỏ trỡnh phỏt trin ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 38 2.1.3 Chc nng ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 39 2.1.4 Cụng ngh sn xut 39 2.1.5 Hỡnh thc t chc sn xut Chi nhỏnh I.4 - PCC1 43 2.1.6 c im t chc b mỏy k toỏn v b s k toỏn ti Chi nhỏnh I.4 45 2.2.Thc trng cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 .49 2.2.1 c im SXKD ca n v v i tng hp chi phớ 49 2.2.2 i tng v phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh .80 CHNG 3: MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC HCH TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CHI NHNH I.4 - PCC1 85 3.1 S cn thit phi hch toỏn chớnh xỏc chi phớ sn xut v tớnh ỳng, tớnh giỏ thnh sn phm 85 3.2 ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 .86 3.2.1 Nhng thun li 86 3.2.2 Nhng hn ch 87 3.2.3 Nguyờn nhõn ch quan v khỏch quan 90 3.3 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 .91 3.3.1 Gii phỏp hon thin hch toỏn ỳng ni dung cỏc chi phớ .91 3.3.2 Gii phỏp v k toỏn nguyờn vt liu thi cụng .97 3.3.3 Kt lun v kin ngh .100 TI LIU THAM KHO .103 Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội LI CAM OAN Tụi xin cam oan: Lun Phõn tớch v hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty c phn xõy lp in l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s liu lun c s dng trung thc Kt qu c nghiờn cu lun ny cha tng c cụng b ti bt c cụng trỡnh no khỏc Tụi xin chõn thnh cm n cỏc Thy giỏo, Cụ giỏo trng i hc Bỏch khoa H Ni ó truyn t cho tụi kin thc sut nhng nm hc trng Tụi xin chõn thnh cm n Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty c phn xõy lp in I ó to iu kin cho tụi kho sỏt, nghiờn cu thc t thi gian lm lun Tụi xin chõn thnh cm n TS Trn Vit H ó tn tỡnh hng dn tụi hon thnh tt lun ny H Ni, ngy 25 thỏng 10 nm 2010 Tỏc gi lun Nguyn Xuõn Hũa Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội DANH MC CC Kí HIU, CC CH VIT TT Stt Vit tt Din gii BHYT, BHXH Bo him y t; Bo him xó hi CP, CPSX Chi phớ, Chi phớ sn xut CT 35kV Y.T-B.G Cụng trỡnh 35kV Yờn Th - Bc Giang Z ng dõy GTGT Giỏ tr gia tng GTSP, Z Giỏ thnh sn phm K/C Kt chuyn KH Khu hao KPC Kinh phớ cụng on 10 MTC Mỏy thi cụng 11 NC TT Nhõn cụng trc tip 12 NVL TT Nguyờn vt liu trc tip 13 NXB Nh xut bn 14 PCC1 Cụng ty c phn xõy lp in I 15 QTKD Qun tr kinh doanh 16 QTSX Qun tr sn xut 17 SPDD Sn phm d dang 18 SXKD Sn xut kinh doanh 19 TBA Trm bin ỏp 20 TK Ti khon 21 TNHH Trỏch nhim hu hn 22 TSL, TSC Ti sn lu ng; Ti sn c nh Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội DANH MC CC BNG, BIU Stt Bng, biu Bng Bng Bng Doanh thu v li nhun sau thu nm 2008-2009 Biu S nht ký chung Biu Bng cõn i s phỏt sinh TK 6211 (NVL trc tip) Biu Bng kờ ti khon 6211 Biu Bng tng hp chi tit TK 6211 Biu S cỏi k toỏn (TK 6211 CP NVL chớnh) Biu Bng cõn i phỏt sinh TK 622 (Nhõn cụng trc tip) 10 Biu Bng kờ ti khon 622 11 Biu S cỏi k toỏn (TK 622 CP nhõn cụng trc tip) 12 Biu Bng tng hp chi tit TK 622 13 Biu 10 Bng cõn i phỏt sinh TK 6231 (Mỏy thi cụng) 14 Biu 11 Bng kờ ti khon 6231 15 Biu 12 S cỏi k toỏn (TK6231 CP nhõn cụng iu khin MTC) 16 Biu 13 Bng tng hp chi tit ti khon 6231 17 Biu 14 Bng cõn i phỏt sinh ti khon 6234 18 Biu 15 S cỏi k toỏn (TK6234 CP khu hao MTC) 19 Biu 16 Bng phõn b chi phớ s dng mỏy thi cụng 20 Biu 17 Bng kờ ti khon 6234 21 Biu 18 Bng tng hp chi tit ti khon 6234 22 Biu 19 Bng cõn i phỏt sinh ti khon 6278 23 Biu 20 Bng kờ ti khon 6278 Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Ni dung Mt s ch tiờu quan trng ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 nm 2008-2009 S phỏt trin v quy mụ c cu ti sn v ngun nm 2008 - 2009 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội 24 Biu 21 S cỏi k toỏn (TK 6278 CP SXC bng tin khỏc) 25 Biu 22 Bng tng hp chi tit TK 6278 26 Biu 23 Bng cõn i phỏt sinh TK 154 27 Biu 24 Bng kờ ti khon 154 (01 CP Vt liu) 28 Biu 25 Bng kờ ti khon 154 (02 CP Nhõn cụng) 29 Biu 26 Bng kờ ti khon 154 (03 CP Mỏy thi cụng) 30 Biu 27 Bng kờ ti khon 154 (02 CP trc tip khỏc) 31 Biu 28 Bng tng hp chi tit ti khon 154 32 Biu 29 S cỏi k toỏn (TK 154 CP SXKD d dang) DANH MC CC TH, HèNH V Stt Hỡnh s Hỡnh 1, Hỡnh S hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip Hỡnh S hch toỏn chi phớ sn xut chung Hỡnh Hỡnh 6 Hỡnh S quy trỡnh cụng ngh sn xut ca Chi nhỏnh I.4 Hỡnh S kt cu sn xut ca doanh nghip Hỡnh S t chc b mỏy k toỏn ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 Hỡnh 10 Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Ni dung S hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip S hch toỏn tng hp chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn S biu hin mi quan h gia giỏ thnh sn xut v giỏ thnh ton b S trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chung ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội PHN M U - Lý chn ti: Hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ngy cng tr nờn quan trng i vi cụng tỏc k toỏn ca mt doanh nghip sn xut cụng nghip núi chung v doanh nghip xõy lp núi riờng Tp hp chi phớ sn xut mt cỏch chớnh xỏc, tớnh ỳng v tớnh giỏ thnh sn phm khụng nhng gúp phn to iu kin thun li cho qun tr doanh nghip a nhng quyt nh ỳng n, chớnh xỏc v giỏ bỏn nhm thu c li nhun ti a m cũn úng vai trũ ln vic qun lý tỡnh hỡnh cp phỏt v s dng - mt cú th coi l rt nan gii i vi s tng trng ca nn kinh t hin - Lch s nghiờn cu: Lun c nghiờn cu t ngy 01/4/2008 (T tng i xõy lp chuyn i thnh Chi nhỏnh I.4 - PCC1) n 31/12/2009 - Mc ớch nghiờn cu ca lun vn, i tng, phm vi nghiờn cu + Mc ớch: quỏ trỡnh sn xut kinh doanh din mt cỏch thun li t khõu lp d toỏn n khõu t chc thc hin, qun tr doanh nghip phi thu thp c nhng thụng tin v tỡnh hỡnh chi phớ i ụi vi kt qu thu c, t ú cỏc bin phỏp khụng ngng gim bt nhng khon chi phớ khụng cn thit, khai thỏc tim nng v nguyờn vt liu, lao ng ca doanh nghip cho doanh nghip cú th thu c li nhun ti a + i tng: Ch yu l cỏc hot ng ca lnh vc k toỏn, lun nghiờn cu cỏc k nng cn thit, iu kin v phng phỏp thc hin tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm + Phm vi: mt doanh nghip vic nghiờn cu phi xem xột trờn nhiu mi quan h, nhiu lnh vc liờn quan mt thit Vỡ vy Phm vi ca lun khụng ch riờng lnh vc k toỏn m cũn cú c k hoch, nhõn s, vt t v k thut - Túm tt cụ ng cỏc lun im c bn v úng gúp mi ca tỏc gi + T nhng tn ti ca thc trng cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty CP xõy lp in I, Hc viờn tỡm hiu k v Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội thc t ó i vo trin khai thc hin lm cho hch toỏn ỳng cỏc khon chi phớ theo ỳng lut k toỏn Vit Nam v cỏc thụng t bn hng dn thi hnh + L Cụng ty c phn, s dng lao ng tuõn th theo B lut lao ng ca nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam; S dng lao ng theo tha thun ca hai bờn v nhng iu ghi rừ hp ng lao ng v theo ỳng cỏc quyt nh ca Hi ng qun tr, Ban giỏm c Cụng ty thỡ quyn li ca ngi lao ng c bo v vỡ vy lm cha ỳng v nh hng n quyn li ca cỏn b cụng nhõn viờn cú th gõy n bt ng ni b, nu khụng tin hnh khc phc s dn n ny sinh nhiu v cú th gõy n mt uy tớn, thng hiu ca cụng ty v Tng cụng ty trỏnh iu ny Ban giỏm c v phũng k toỏn phi tin hnh sa sai v cỏc chi phớ trớch t qu d phũng ca Chi nhỏnh + Vi doanh nghip xõy dng núi chung, xõy lp núi riờng thỡ nguyờn vt liu l chim t phn ln tng d toỏn cụng trỡnh nhn c gúi thu xõy lp thỡ phi tit kim ti a cỏc khon chi phi ca cụng trỡnh Do ú k toỏn qun lý vt t vt liu l rt cn thit ngoi nhng vt t vt liu thụng dng cũn cú c nhp ngoi thi gian di, n giỏ bin ng ln nu khụng cú s giỏm sỏt cht ch, quy trỏch nhim v d trự thỡ s dn n chm tin hp ng, mt chi phớ khc phc v vụ hỡnh chung cụng trỡnh ang lói tr thnh l Hc viờn ó a kin ngh cn cú chi phớ o to k toỏn vt t nm bt c cụng vic, hng mc vt t cn thit v thi gian cung cp kp thi ỳng tin cụng trỡnh - Phng phỏp nghiờn cu: Hc viờn ó ỏp dng phng phỏp nghiờn cu ti hin trng, phng phỏp nghiờn cu ti liu v phng phỏp phng sõu tc l thụng qua cỏc chng t, s sỏch ca k toỏn; Thụng qua hp ng lao ng ca tt c cỏc nhõn viờn n v; Thụng qua cỏc quyt nh v phỳc li ca Hi ng qun tr, Ban giỏm c v cỏc bn hng dn thi hnh Lut k toỏn i phõn tớch tỡnh hỡnh thc t v gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty CP xõy lp in I Học viên: Nguyễn Xuân Hoà Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội Ni dung ca ti gm ba phn chớnh: Chng 1: C s lý lun v hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm doanh nghip Chng 2: Thc trng hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty c phn xõy lp in I Chng 3: xut mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 10 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội ca ca nhõn viờn qun lý t xõy lp v nhõn viờn phõn xng c hch toỏn vo TK 6278-CP khỏc bng tin Cỏc chi phớ dch v mua ngoi nh tin in thoi, in, nc dựng cho b sn xut, k toỏn khụng hch toỏn vo TK 6277-CP dch v mua ngoi nh quy nh m li hch toỏn vo TK 6278-CP khỏc bng tin Chi phớ mua dng c thi cụng ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 ụi k toỏn hch toỏn vo TK 6278 - CP khỏc bng tin ch khụng hch toỏn vo TK 6273- CP cụng c, dng c nh ch ó quy nh - Hch toỏn cỏc khon thit hi sn xut Hin ti, Chi nhỏnh I.4 - PCC1 khụng thc hin hch toỏn cỏc khon thit hi sn xut m cỏc khon thit hi ny u c hp li nh chi phớ sn xut v tớnh vo giỏ thnh sn phm Nh vy l khụng phự hp vi ch k toỏn hin hnh v cho thụng tin sai lch v chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm lm nh hng n quyt nh ca nh qun tr - Hch toỏn trớch trc chi phớ sa cha TSC Chi nhỏnh I.4 - PCC1 cng khụng thc hin trớch trc chi phớ sa cha ln ti sn c nh (TSC) iu ny dn n mt cõn i chi phớ sn xut gia k sa cha ln v k khụng sa cha ln TSC lm nh hng n kt qu kinh doanh cỏc k Nh vy cng s nh hng n cụng tỏc qun tr - Kim kờ, ỏnh giỏ giỏ tr sn phm d dang cui k v tớnh giỏ thnh sn phm Vi c thự sn phm v ngnh ngh sn xut kinh doanh ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 thỡ vic kim kờ ỏnh giỏ giỏ tr sn phm d dang nh k theo dừi tỡnh hỡnh thc hin d toỏn l cn thit cú th theo dừi tỡnh hỡnh thc hin d toỏn mt cỏch chớnh xỏc thỡ phi thc hin kim kờ ỏnh giỏ giỏ tr sn phm d dang da trờn c s d toỏn cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Tuy vy, hin ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 khụng thc hin kim kờ ỏnh giỏ giỏ tr sn phm d dang nh k trờn c s d toỏn m da trờn c s thc t sau: Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 89 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Giỏ tr lng xõy lp d = dang cui k Trờng ĐHBK Hà Nội Giỏ tr lng xõy lp Chi phớ sn xut + thc t phỏt sinh d dang u k k Giỏ thnh thc t - KL xõy lp hon thnh k Nh vy, s khụng phn ỏnh chớnh xỏc tỡnh hỡnh thc hin d toỏn v iu ny nh hng khụng nh n k hoch thc hin d toỏn k sau 3.2.3 Nguyờn nhõn ch quan v khỏch quan V phớa Nh nc Cỏc bn hng dn v k toỏn cũn mang tớnh cht va xõy dng va sa i Do vy, cú bn mi buc doanh nghip phi sa i theo mc dự ch k toỏn trc thc hin cha c bao lõu V phớa Chi nhỏnh I.4 - PCC1 Do c im cụng vic ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 l chuyờn nhn thi cụng cỏc cụng trỡnh ng dõy v trm in cú quy mụ nh khp cỏc tnh thnh c nc Cho nờn cụng tỏc qun lý ca Chi nhỏnh I.4 gp nhiu khú khn nh nh hng n cỏch tớnh lng ca cỏn b cụng nhõn viờn vỡ m bo tin thi cụng h cú th b iu ng n nhiu cụng trỡnh khỏc cựng mt thỏng Chi nhỏnh I.4 - PCC1 khụng tin hnh hch toỏn phn thit hi ngng sn xut vỡ nhng nguyờn nhõn nh thiờn tai, thiu nguyờn vt liu cụng trỡnh Vic bo qun nguyờn vt liu cng gp nhiu khú khn vỡ nguyờn vt liu ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 c hp nhiu cụng trỡnh khỏc nờn khụng trỏnh mt mỏt, thiu ht - Mi chi phớ thuc v sn phm kộm cht lng c trờn phn d N TK 154 tớch lu t thỏng ny qua thỏng khỏc, khụng c x lý dn n s liu trờn bỏo cỏo l, lói khụng chớnh xỏc Thc t Chi nhỏnh I.4 - PCC1 ó xy tỡnh trng lói gi l tht - Mc dự ó cú s h tr ln v iu ng linh hot v lao ng b mỏy k toỏn nhng s phõn cụng, phõn nhim cha thc s rừ rng Vỡ vy, cú nhng hot ng cn c thc hin thỡ li b b qua Nh th, vic qun lý Chi Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 90 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội nhỏnh I.4 - PCC1 núi chung v qun lý ti chớnh ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 núi riờng s tr nờn lng lo v hu qu xy thỡ khú quy trỏch nhim - Trong thi gian va qua, vic qun lý ti chớnh ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 khụng cú s phõn cụng rừ rng vic mua hng v toỏn nờn ó xy hin tng Nh cung cp cho Chi nhỏnh I.4 - PCC1 hng chit khu toỏn v chit khu thng mi m k toỏn trng v k toỏn toỏn khụng h hay bit ó lm tn tht ti sn ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 3.3 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 khc phc nhng tn ti nờu trờn cụng tỏc k toỏn ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 núi chung v cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - PCC1 núi riờng, k toỏn nờn cú nhng iu chnh tng ng sau 3.3.1 Gii phỏp hon thin hch toỏn ỳng ni dung cỏc chi phớ * Cn c gii phỏp Cn c vo nhng hn ch quỏ trỡnh hch toỏn ca cỏc ti khon m Chi nhỏnh I.4 - PCC1 ang thc hin, hch toỏn chi phớ sn xut xõy lp theo ỳng i tng ó c quy nh hp lý cú tỏc dng phc v tt cho vic tng cng qun lý chi phớ sn xut v phc v cho cụng tỏc tớnh giỏ thnh sn phm c kp thi trỏnh i nhng nh hng xu khụng ỏng cú * Mc tiờu ca gii phỏp Bt k doanh nghip no mun tn ti, phỏt trin v khng nh c v trớ ca mỡnh trng nn kinh t th trng tranh khc lit thỡ ngoi vic nõng cao cht lng sn phm, mu mó, bao bỡ thỡ cng phi khụng ngng tỡm mi bin phỏp tit kim chi phớ sn xut h giỏ thnh sn phm t c iu ny thỡ trc ht, k toỏn phi hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm mt cỏch chớnh xỏc, y v kp thi Sau ú, k toỏn phi phõn tớch cỏc khon mc chi phớ cu thnh giỏ thnh sn phm t ú a cỏc gii phỏp Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 91 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội * Ni dung ca gii phỏp - Hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip Khi phỏt sinh chi phớ nguyờn vt liu ph trc tip, k toỏn nờn hch toỏn chi phớ ny vo TK 6212 - chi phớ nguyờn vt liu ph trc tip Khi phỏt sinh chi phớ thuờ cu vt t ti cụng trỡnh, k toỏn nờn hch toỏn chi phớ ny vo TK 6277 - chi phớ dch v mua ngoi - Hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip Khi hch toỏn tin n ca ca cụng nhõn trc tip, k toỏn nờn hch toỏn vo TK 6271 - chi phớ nhõn viờn phõn xng - Hch toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng Khi hch toỏn tin n ca ca cụng nhõn iu khin mỏy thi cụng, k toỏn nờn hch toỏn vo TK 6271 - chi phớ nhõn viờn phõn xng Khi phỏt sinh chi phớ thuờ mỏy thi cụng bờn ngoi, k toỏn nờn hch toỏn vo TK 6277 - chi phớ dch v mua ngoi nh quy nh Hin ti, Chi nhỏnh khụng s dng bng theo dừi ca mỏy thi cụng Bi vy, nờn lp bng theo dừi ca mỏy thi cụng cho tng quý cú th theo hai mu sau: Mu 1: BNG THEO DếI HOT NG MY THI CễNG Cụng trỡnh: Xõy dng mi trm bin ỏp 110kV M ỡnh Quý nm 2009 Stt Tờn mỏy, thit b Ngi iu a im khin Ngy s dng S ca mỏy Tng cng H Ni, ngy thỏng nm 20 Ph trỏch cụng trỡnh Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 92 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội Mu 2: BNG THEO DếI HOT NG MY THI CễNG Tờn mỏy, thit b Quý 3nm 2009 STT Cụng trỡnh, hng Ngi iu mc cụng trỡnh khin a im Ngy s dng S ca mỏy Tng cng H Ni, ngy thỏng nm 20 Ph trỏch cụng trỡnh T ú, Chi nhỏnh cú th phõn b chi phớ s dng mỏy thi cụng cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh theo s ca mỏy thi cụng Nh vy s chớnh xỏc hn l phõn b theo chi phớ nhõn cụng trc tip - Hch toỏn chi phớ sn xut chung Khi hch toỏn tin n ca ca nhõn viờn qun lý t v nhõn viờn phõn xng, k toỏn nờn hch toỏn vo TK 6271-chi phớ nhõn viờn phõn xng Khi phỏt sinh cỏc khon chi phớ mua cụng c, dng c thi cụng, k toỏn nờn hch toỏn vo TK 6273-chi phớ cụng c, dng c Khi phỏt sinh cỏc khon chi phớ dch v mua ngoi dựng cho b phn sn xut, k toỏn nờn hch toỏn vo TK 6277-chi phớ dch v mua ngoi - Hch toỏn cỏc khon thit hi sn xut Chi nhỏnh I.4 - PCC1 nờn thc hin hch toỏn cỏc khon thit hi sn xut theo trỡnh t sau: - Khi phỏt sinh chi phớ sa cha sn phm hng, cn c vo cỏc chng t liờn quan, k toỏn cp nht vo mỏy bỳt toỏn: N TK 621-sn phm hng N TK 622-sn phm hng Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 93 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội N TK 623-sn phm hng N TK 627-sn phm hng Cú TK 152, 153: Xut NVL, CCDC sa cha Cú TK 111, 112: Chi sa cha bng tin mt, tin gi ngõn hng Cú TK 334: Phi tr cụng nhõn viờn sa cha Cú TK 141: Dựng tin tm ng sa cha - Khi sa cha xong, k toỏn thc hin bỳt toỏn kt chuyn chi phớ sa cha sn phm hng: N TK 154-sn phm hng Cú TK 621-sn phm hng Cú TK 622-sn phm hng Cú TK 623-sn phm hng Cú TK 627-sn phm hng - Khi cú quyt nh x lý thit hi, cn c vo cỏc chng t liờn quan, k toỏn cp nht vo mỏy bỳt toỏn: N TK 1388: Ngi lm hng bi thng N TK 334: Cụng nhõn viờn lm hng phi bi thng N TK 131: Khi ch u t thay i thit k, phi bi thng N TK 811: Chi nhỏnh I.4 - PCC1 chu tn tht Cú TK 154-sn phm hng: S thit hi ó c x lý - Hch toỏn trớch trc chi phớ sa cha ln ti sn c nh Chi nhỏnh I.4 - PCC1 nờn thc hin hch toỏn trớch trc chi phớ sa cha ln ti sn c nh theo trỡnh t sau: - Khi cú k hoch v sa cha ln ti sn c nh, k toỏn cn c vo k hoch xỏc nh mc trớch trc chi phớ sa cha ln TSC v cp nht vo mỏy bỳt toỏn: N TK 623: Nu TSC l mỏy thi cụng N TK 627: Nu TSC dựng cho b phn sn xut N TK 641: Nu TSC dựng cho b phn bỏn hng Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 94 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội N TK 642: Nu TSC dựng cho b phn qun lý Cú TK 335: Mc trớch trc chi phớ sa cha ln TSC - Khi cụng vic sa cha hon thnh, cn c vo cỏc chng t liờn quan, k toỏn cp nht vo mỏy bỳt toỏn: N TK 335: Chi phớ trớch trc cho sa cha ln TSC thc t phỏt sinh Cú TK 152, 153: Xut NVL, CCDC sa cha Cú TK 111, 112: Chi sa cha bng tin mt, tin gi ngõn hng Cú TK 141: Dựng tin tm ng sa cha - Nu chi phớ trớch trc cho sa cha ln TSC thc t phỏt sinh ln hn mc trớch trc chi phớ sa cha ln TSC thỡ k toỏn trớch bự s chờnh lch ny theo bỳt toỏn sau: N TK 623: Nu TSC l mỏy thi cụng N TK 627: Nu TSC dựng cho b phn sn xut N TK 641: Nu TSC dựng cho b phn bỏn hng N TK 642: Nu TSC dựng cho b phn qun lý Cú TK 335: Mc trớch bự chi phớ sa cha ln TSC - Nu chi phớ trớch trc cho sa cha ln TSC thc t phỏt sinh nh hn mc trớch trc chi phớ sa cha ln TSC thỡ k toỏn hon nhp s trớch tha bng vic ghi nhn s chờnh lch nh mt khon thu nhp khỏc: N TK 335: S trớch tha Cú TK 711: S chờnh lch * D kin chi phớ Trong c ch th trng, Cụng ty c phn thỡ quan tõm nht ca cỏn b cụng nhõn viờn lm vic ti cụng ty l thu nhp v cỏc khon phỳc li m Cụng ty s chi tr cho h Vỡ vy, ó cú quyt nh ca Ban Giỏm c n v l khon n ca c h tr thỡ k toỏn hch toỏn vo ti khon tng ngun lng thỡ vụ tỡnh quyt nh Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 95 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội ca Giỏm c khụng cú hiu lc v thit thũi n quyn li ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn Liờn quan n quyn li cỏ nhõn, th l rt phc c phỏt hin m Cụng ty cha cú hng gii quyt tho ỏng thỡ s gõy nờn cỏc kin tng v ni b Cụng ty s b xỏo trn, v cú th s lan truyn thụng tin bt li ca Cụng ty bờn ngoi khụng cú tỏc ng xu nh hng n tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh, khụng xy cỏc kin tng ni b c quan thỡ Ban giỏm c v phũng Ti chớnh k toỏn phi a gii phỏp hp lý khc phc ny mt cỏch trit cú l cn c vo bng cụng ca tng cỏ nhõn m cho h hng truy lnh giỏ tr tin n ca m thc h ó c hng t ngy thnh lp cụng ty Chi phớ n ca tm tớnh t ngy thnh lp 01/4/2008 n 31/12/2009 l quý (Bỡnh quõn cỏc quý l 82 ngi x 26 ngy x quý x 7.000 ng/ngy) = 104.468.000 ng Ban giỏm c, k toỏn trng v k toỏn ngun lng cn phi xem xột li quy ch tr lng cho nhõn viờn giỏn tip theo ỳng quy ch Ch c trt trờn % Chi phớ nhõn cụng v khon lng vt tri lờn cn cú bin phỏp iu chnh hp lý Ngoi ra, chi phớ d kin o to cỏc cỏn b phũng k toỏn hng nm l 05 ngi x 2.000.000 ng/ ngi = 10.000.000 ng * D kin hiu qu ca gii phỏp Gii quyt c cỏc tn ti k toỏn hch toỏn cha ỳng thi gian qua theo ỳng Lut k toỏn, cỏc bn hng dn, cỏc ch trng ca Ban giỏm c v phỏp lut nh nc Cỏc khon chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh nu c hp v hch toỏn ỳng ni dung ca nú thỡ s cung cp cho nh qun lý cỏc thụng tin chớnh xỏc qun lý doanh nghip Khi nhỡn vo bng tng hp giỏ tr cỏc khon mc giỏ tr quyt toỏn cụng trỡnh nh qun lý s thy c giỏ tr chi tit, v i chiu thc t vi giỏ tr ó u thu cụng trỡnh nhn bit cụng trỡnh hon thnh l l hay lói v t ú nh qun tr cú quyt nh iu chnh cho phự hp vi cỏc cụng trỡnh khỏc Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 96 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội 3.3.2 Gii phỏp v k toỏn nguyờn vt liu thi cụng * Cn c ca gii phỏp Trong giỏ thnh xõy lp ca cụng trỡnh xõy dng, nguyờn vt liu chim t trng ln nờn vic tit kim nguyờn vt liu l mt nhng hng chớnh h giỏ thnh sn phm Vic khoỏn sn phm i ụi vi vic khoỏn nguyờn vt liu, gi cụng v cỏc chi phớ phõn b khỏc theo nh mc l khỏ hiu qu Tuy nhiờn bờn cnh ú li cú hn ch v chi phớ nguyờn vt liu cỏc i t m nhim t khõu tỡm ngun cho n bo qun ti hin trng cũn xy tỡnh trng hao ht v mt mỏt Mt rt ln xõy dng c bn nh hng n kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip l tỡnh hỡnh bin ng ca giỏ vt t vt liu a vo cụng trỡnh nh ó cam kt h s d thu vi Ch u t Nu nh nh thu khụng cú k hoch c th thỡ quỏ trỡnh thi cụng s dn n tỡnh hỡnh giỏ vt t tng vt, thm khụng cú ngun vt t cp khan him nh vy s dn n chm tin ca cụng trỡnh * Mc tiờu ca gii phỏp Do chi phớ nguyờn vt liu trc tip chim t trng ln giỏ tr ca cụng trỡnh nờn mun kim soỏt c chi phớ v h giỏ thnh cụng trỡnh thỡ khõu kim soỏt vt t l khõu rt quan trng bo cung ng y , kp thi, qun lý tt v trỏnh tht thoỏt vt t quỏ trỡnh thi cụng l iu rt khú, iu ny phi ũi hi Chi nhỏnh I.4 - PCC1 phi cú k hoch chi tit v giao nhim v c th i vi tng n v thi cụng thỡ mi m bo c ny * Ni dung ca gii phỏp cung cp y , kp thi v chớnh xỏc thụng tin cho cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu doanh nghip, k toỏn nguyờn vt liu phi thc hin cỏc nhim v ch yu sau: + Nm c tiờn lng v lng vt t ca tng th cụng trỡnh + Ghi chộp, phn ỏnh chớnh xỏc, trung thc, kp thi s lng v giỏ thnh thc t ca nguyờn vt liu nhp kho Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 97 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội + Tp hp v phn ỏnh y , chớnh xỏc, kp thi s lng v giỏ tr nguyờn vt liu xut kho, kim tra tỡnh hỡnh chp hnh cỏc nh mc tiờu hao vt liu + Phõn b hp lý giỏ tr nguyờn vt liu s dng vo cỏc i tng hp chi phớ sn xut kinh doanh + Tớnh toỏn v phn ỏnh s lng v giỏ tr nguyờn vt liu tn kho, phỏt hin kp thi nguyờn vt liu thiu, tha, ng, kộm phm cht doanh nghip cú bin phỏp x lý kp thi, hn ch n mc ti a thit hi cú th xy + i vi ngun vt liu mua ngoi, nhiu trng hp mc chờnh lch giỏ c trờn th trng nhng thi im khỏc l rt cao Hn na cht lng ngun nguyờn vt liu khụng m bo vỡ vy Chi nhỏnh I.4 - PCC1 nờn cú k hoch d tr nguyờn vt liu hp lý ti cỏc kho v ti cụng trng cho phớ bo qun khụng quỏ cao v s lng vt t d tr khụng quỏ ln gõy ng nhng cng phi m bo tớnh liờn tc v ch ng c vt t quỏ trỡnh sn xut Hin nay, vi mi trng hp nhp, xut kho vt t ti Chi nhỏnh I.4 PCC1, hay i xõy lp t mua nguyờn vt liu nhp kho ti cụng trỡnh u ỏp dng nhng th tc nhp xut nh Trong mt s trng hp nhp vt t v xut thng cụng trỡnh k toỏn i thng vit phiu nhp kho sau ú vit luụn phiu xut kho Nh vy, vic thc hin cỏc th tc ch mang tớnh hỡnh thc, phc v cho nhu cu qun lý Cỏch lm ny s dn n hao phớ v lao ng k toỏn vy Chi nhỏnh I.4 - PCC1 nờn xem xột b hỡnh thc trờn xỏc nh chng t gc lm cn c ghi n TK621, Chi nhỏnh I.4 - PCC1 cú th s dng ton b hoỏ n mua hng, biờn bn giao nhn vt t gia b phn cung ng v b phn sn xut Biờn bn giao nhn vt t c lp nh sau: BIấN BN GIAO NHN VT T Ngy thỏng nm 2009, Chỳng tụi gm: ễng (b): (Ngi cung ng vt t) ễng (b): (Ngi nhn vt t) ó tin hnh bn giao s lng vt t sau õy Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 98 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Stt Tờn vt t Trờng ĐHBK Hà Nội Quy cỏch VT S lng Mỏy bin ỏp Mỏy 01 Dõy dn ACSR 400/51 Tn 15 Ghi chỳ i din bờn cung ng i din bờn nhn (Ký, ghi rừ h tờn) (Ký, ghi rừ h tờn) Biờn bn c lp ti ch, sau ú chuyn hoỏ n v biờn bn v phũng k toỏn lm cn c ghi s k toỏn * D kin chi phớ: Cỏc k toỏn c tuyn dng vo lm vic n v thỡ c bn l c o to chuyờn ngnh k toỏn ca cỏc trng i hc, Cao ng ton quc vỡ vy h ch cú chuyờn mụn v k toỏn thun tuý Nhng n v xõy lp thỡ ngoi cỏc nghip v c bn yờu cu t l k toỏn vt t cn phi nm c c bn v tiờn lng vt t tr giỳp cho ban Giỏm c qun lý v tỡnh hỡnh vt t ti cụng trng nh th l Cú khung cho phộp hay khụng hay l b tht thoỏt, mt mỏt Cỏc phỏt sinh ú l c s quy trỏch nhim cho cỏc b phn liờn quan cú cỏc hao ht ngoi tiờn lng Chớnh vỡ s cn thit ú, ngoi s n lc hc hi ca cỏ nhõn lm k toỏn vt t thỡ n v nờn b mt khon chi phớ bi dng cỏn b k toỏn vt t v kin thc d toỏn, tiờn lng cụng trỡnh Chi phớ d kin o to hai cỏn b k toỏn vt t cho n v l: ngi x 3.000.000 ng/ngi = 6.000.000 ng Chi phớ ny i vi doanh nghip l rt nh nhng tỏc dng ca nú s mang li cho n v l hng trm triu ng m n v s khụng mt vt t trờn cụng trng c qun lý mt cỏch khoa hc ti phũng * D kin hiu qu ca gii phỏp Thụng qua kt qu hch toỏn chi phớ vt liu tiờu hao thc t theo tng ni phỏt sinh, cho tng i tng chu chi phớ thng xuyờn kim tra i chng vi Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 99 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội nh mc v d toỏn phỏt hin kp thi nhng lóng phớ mt mỏt hoc kh nng tit kim vt liu, xỏc nh nguyờn nhõn, ngi chu trỏch nhim x lý hoc khen thng kp thi Khi thc hin c cỏc ni dung trờn thỡ s gim i ỏng k vic tht thoỏt nguyờn vt liu trc tip quỏ trỡnh thi cụng, ch ng c vt t giỏ c ca th trng bin ng hng ngy, bờn cnh ú gim c cỏc th tc ch mang tớnh hỡnh thc m phn ỏnh ỳng, , kp thi chi phớ nguyờn vt liu 3.3.3 Kt lun v kin ngh 3.3.3.1 Kt lun Cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm doanh nghip xõy lp l khõu quan trng ca cụng tỏc k toỏn c bit l vi qun tr doanh nghip, hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm chớnh xỏc, ỳng, l ton b cn c giỳp cho doanh nghip phõn tớch v hoch nh cỏc d ỏn, cú k hoch v cỏc bin phỏp cn thit h giỏ thnh sn phm, tng tớnh cnh tranh v thc s nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Qua quỏ trỡnh hc ti nh trng, tip thu cỏc kin thc ca cỏc Thy giỏo, Cụ giỏo ó truyn t, cựng vi thi gian thc tp, tip xỳc, lm vic v nghiờn cu thc t v: Cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 Cụng ty c phn xõy lp in I c s tn tỡnh giỳp ca thy giỏo TS Trn Vit H cựng Ban lónh o v cỏc cụ, chỳ phũng Ti chớnh k toỏn Chi nhỏnh I.4 - PCC1 em ó hon thnh ti: Phõn tớch v hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Chi nhỏnh I.4 - Cụng ty CP xõy lp in I 3.3.3.2 Mt s kin ngh Th nht, v t chc chng t Chi nhỏnh I.4 - PCC1 cn phi y nhanh tc luõn chuyn chng t Tu theo lng chng t phỏt sinh ti cụng trỡnh m k toỏn cụng trỡnh nờn chuyn Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 100 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội chng t v Phũng Ti v cho k toỏn kp thi cp nht vo mỏy v kp thi kờ khai thu Trong trng hp mua hng xut dựng khụng qua kho nờn lp bng kờ hng xut dựng khụng qua kho thay vỡ lp phiu nhp kho ri li lp luụn phiu xut kho Th hai, v t chc ti khon K toỏn nờn chi tit hn na cỏc tiu khon ca TK 141 cho hai i tng l nhõn viờn trc tip v cụng nhõn giỏn tip thay vỡ s dng TK 1388 phn ỏnh tin tm ng ca cụng nhõn viờn trc tip K toỏn cn phi phõn loi chi phớ sn xut theo ni dung kinh t ca chi phớ chớnh xỏc hn Cú nh vy thỡ mi trỏnh c s nhm ln s dng cỏc ti khon cp hai v chi phớ sn xut Th ba, v t chc s k toỏn hon thin cụng tỏc t chc s k toỏn, k toỏn nờn cú nhng iu chnh sau: Khi cp nht chng t, k toỏn nờn cp nht chi tit cho tng i tng, tng khon mc theo nh yờu cu qun lý K toỏn nờn xem xột li tớnh nng, cụng dng ca tng loi s h thng s k toỏn ca Chi nhỏnh I.4 - PCC1 t ú cú th tn dng ti a, phỏt huy ht chc nng ca cỏc loi s, ỏp ng c mi yờu cu qun lý Vn sp xp v lu tr h s ca phũng k toỏn l cn phi iu chnh cho khoa hc Khi Giỏm c yờu cu cung cp s liu phi tỡm v chớnh xỏc Mun lm c vy phi cú danh mc v c qun lý bng h thng mỏy vi tớnh Ch cn Click chut l bit thụng tin ang cn nm ch no Th t, v t chc dng ch bỏo cỏo Chi nhỏnh I.4 - PCC1 nờn cú nhng bỏo cỏo qun tr cỏc nh qun tr n v cú nhng thụng tin nhanh hn v d dng hn vic quyt nh qun tr lm c iu ny, Chi nhỏnh I.4 nờn phõn cụng mt lao ng k toỏn chuyờn lp v phõn tớch cỏc bỏo cỏo qun tr Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 101 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội Th nm, cỏc bin phỏp h tr - T chc vic nhp d liu cú th thc hin vic x lý thụng tin trờn mỏy vi tớnh ũi hi phi t chc li h thng chng t cho phự hp v thc hin vic nhp d liu vo tng phõn h liờn quan n tng ni dung cụng tỏc k toỏn nh phõn h vt t, phõn h tin cụng, phõn h ti sn c nh - Xõy dng h thng mó hoỏ cỏc i tng qun lý, mó hoỏ chng t, mó hoỏ v quy nh ni dung phn ỏnh ca tng mó ti khon - T chc k toỏn phi ỳng quy nh iu l t chc k toỏn Nh nc, phự hp vi yờu cu qun lý v mụ ca Nh nc, vi c im hot ng sn xut kinh doanh, hot ng qun lý, quy mụ v a bn hot ng ca doanh nghip - cho k toỏn thc hin tt chc nng thụng tin v kim tra ca mỡnh, ngi lm k toỏn phi nm vng c vic t chc hch toỏn k toỏn, bo m cho vi b mỏy k toỏn gn nh, tinh gin nhng lm vic cú hiu qu, thu thp thụng tin kp thi, chớnh xỏc, s liu cung cp d hiu, rừ rng Trong quỏ trỡnh thc hin ti ó giỳp em nhn thc c tm quan trng ca giai on tỡm hiu thc t õy l thi gian giỳp hc viờn dng, th nghim, nõng cao nhng kin thc ó c hc ti trũng vo cụng tỏc thc t ng thi to iu kin cho hc viờn b sung nhng kin thc m ch cú qua cụng tỏc thc t mi nm c Do kin thc v lý lun cũn hn ch nờn lun khụng trỏnh nhng thiu sút Kớnh mong s ch bo v úng gúp ý kin ca cỏc Thy giỏo, Cụ giỏo lun hon thin hn Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 102 Quản trị kinh doanh - K810 Luận văn thạc sĩ khoa học Trờng ĐHBK Hà Nội TI LIU THAM KHO Ch k toỏn doanh nghip va v nh, Quyt nh 48/2006/Q-BTC ca B Ti Chớnh ngy 14 thỏng nm 2006 Giỏo trỡnh d toỏn xõy dng c bn, NXB Xõy dng, H Ni, 2004 H Th Ngc H (ch biờn), k toỏn doanh nghip theo tiờu chun mc k toỏn v lut k toỏn, NXB Ti chớnh nm 2004 H thng chun mc k toỏn Vit Nam, Nh XB Ti chớnh, 2006 K toỏn i cng, Trng i Hc Kinh T TP.HCM, NXB Thng Kờ, 2004 K toỏn tng hp, phõn tớch v lp bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip, NXB Ti chớnh, 1995 Lờ Th Phng Hip, phõn tớch hot ng kinh t doanh nghip, NXB Khoa hc v K thut, H Ni, 2006 Lut k toỏn, NXB Ti chớnh, 2005 Nghiờm Vn Li, thc hnh k toỏn doanh nghip t nhõn, cụng ty TNHH v cụng ty c phn, NXB Ti chớnh, H Ni, 2004 10 Nguyn Mai Chi, Bi ging k toỏn doanh nghip, nm 2008 11 Nguyn Vn Cụng, Lớ thuyt v thc hnh k toỏn ti chớnh, NXB Ti chớnh, 2000 12 Tp k toỏn (http://www.tapchiketoan.com) 13 Thi bỏo kinh t si gũn (http://www.saigontimes.com.vn) 14 Thi bỏo kinh t Vit Nam (http://www.vneconomy.com.vn) Học viên: Nguyễn Xuân Hoà 103 Quản trị kinh doanh - K810 ... TK 15 4 (15 4 .1 - Xõy lp) Cú TK 627 - chi phớ sn xut chung (xõy lp) Hỡnh 3: S hch toỏn chi phớ sn xut chung TK: 627 TK:334, 338 TK :11 1 ,11 2 ,13 8 TK :15 2 ,15 3 ,14 2,242 TK: 214 TK :15 4 TK:335 TK :11 1 ,11 2,3 31. .. TK 15 4 - chi phớ sn xut kinh doanh d dang (15 4. 1- xõy lp) Cú TK 6 21 - chi phớ nguyờn vt liu trc tip Hỡnh 1: S hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip TK: 6 21 TK: 11 1 .11 2.3 31 TK: 15 2 TK152 TK133... TK 627 - chi phớ sn xut chung (627.8) Cú TK 11 1, 11 2 - Nu phỏt sinh cỏc khon gim chi phớ sn xut chung, ghi: N TK 11 1, 11 2, 13 8 Cú TK 627 - chi phớ sn xut chung - Cui k, k toỏn phõn b chi phớ

Ngày đăng: 13/07/2017, 22:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w