báo cáo thực tập thực tập tại công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 – từ liêm

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, xu cạnh tranh tất yếu Bất kỳ doanh nghiệp cần quan tâm đến nhu cầu thị trường cần sản phẩm gì? Vì vậy, doanh nghiệp cần quan tâm phấn đấu sản xuất sản phẩm để thõa mãn nhu cầu thị trường sản phẩm phải có chất lượng cao với giá thành thấp để thu lợi nhuận nhiều Muốn vậy, doanh nghiệp phải tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cho hiệu mang lại lợi ích kinh kế cao Công ty TNHH MTV Xây lắp điện 1– Từ Liêm làm nên dấu ấn đậm nét toàn hệ thống mạng lưới vận hành truyền tải điện quốc gia dự án, công trình đường dây trạm quy mô lớn, chất lượng cao Trong thời gian thực tập Công ty TNHH MTV Xây lắp điện – Từ Liêm em thực hành thực tế Để hoàn thành báo cáo thực tập, em nhận hướng dẫn tận tình cô Ths.Phạm Thị Xuân Hà giúp đỡ cán phòng tổ chức – lao động Công ty Tuy nhiên, thời gian thực tập không nhiều lượng kiến thức hạn chế nên viết em không tránh khỏi thiếu sót Em kính mong nhận đóng góp ý kiến để đề tài em hoàn thiện Em xin tiếp thu ý kiến chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn cán phòng tổ chức-lao động Công ty TNHH MTV Xây lắp điện – Từ Liêm nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà MỤC LỤC SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP ĐZ KQKD KT-CN NDT NVL SXKD TNHH MTV SVTH: Nguyễn Thị Hoa Cổ phần Đường dây Kết kinh doanh Kỹ thuật-Công nghệ Nhân dân tệ Nguyên vật liệu Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn thành viên Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà DANH MỤC BẢNG BIỂU BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP • • • Họ tên Lớp Mã Sinh Viên SVTH: Nguyễn Thị Hoa : Nguyễn Thị Hoa : K48N3 – Trường Đại học Thương mại : 12D170133 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp • • • Số điện thoại Email Công Ty thực tập GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà : 01628158163 : nguyenhoa4494@gmail.com : Công Ty TNHH MTV Xây lắp điện 1-Từ Liêm + Mã số thuế : 0106052368 + Địa chi : Tổ -Phường Xuân Phương - Quận Nam Từ Liêm - TP Hà Nội + Cơ quan đăng ký kinh doanh: Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội + Giám đốc • : Đặng Hồng Tuấn Giáo viên hướng dẫn trường Đại học: Ths Phạm Thị Xuân Hà SĐT : 01998037777 • Người hướng dẫn Công ty: Thái Thị Bạch Liên -Trưởng phòng tổ chức - lao động SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà CHƯƠNG KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1TỪ LIÊM 1.1 Giới thiệu khái quát Công ty 1.1.1 Tên, địa quy mô Công ty Bảng 1.1: Giới thiệu Công ty TNHH MTV Xây lắp điện – Từ Liêm 1.1 Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN -TỪ LIÊM Tên giao dịch quốc tế: TU LIEM - NO POWER CONSTRUCTION INSTALLATION COMPANY LIMITED Tên viết tắt tiếng Anh: PCC1 - TL CO.,LTD 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Trụ sở văn phòng: Tổ -Phường Xuân Phương - Quận Nam Từ Liêm - TP Hà Nội Số điện thoại: ( 84 - - 37.633.312 Website: www.pcc1.vn Số fax: ( 84 - 4)-37.647.177 Email: xld1tuliem@pcc1.com.vn Mã số doanh nghiệp : 0106052368 Cơ quan đăng ký kinh doanh : Cấp ngày : 26/5/2014 Sở Kế hoạch đầu tư Hà Nội Vốn điều lệ : 5.000.000.000 VNĐ Mã số thuế : 0106052368 (Nguồn: Phòng Tổ Chức-Lao Động) 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH MTV xây lắp điện - Từ Liêm thành lập theo định số 41/QĐ-PCC1-HĐQT ngày 26 tháng 11 năm 2012 Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần xây lắp điện Được sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 0106052368 ngày 04/12/2012 ngày 26/5/2014 cấp lại đăng ký thay đổi lần thứ Tháng 4/1984 Công ty xây lắp đường dây trạm trực thuộc điện lực thành lập Đội xây lắp điện 3, đơn vị trải qua thời gian dài phát triển Công ty mẹ Công ty CP xây lắp điện Năm 1995 đội xây lắp điện phát triển thành tổng đội mạnh Công ty đổi tên tổng đội xây lắp điện 3, tháng 6/2010 tổng đội xây lắp điện chuyển đổi sang chi nhánh 1.3- Công ty CP xây lắp điện theo định số:14/QĐ-PCC1-HĐQT ngày 15/6/2010 Chi nhánh 1.3 bắt đầu hoạt động đến 31/12/2012 từ 01/01/2013 PCC1 – Từ Liêm bắt đầu hoạt động SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà Kể từ ngày đời Công ty TNHH MTV xây lắp điện - Từ Liêm đồng hành Công ty mẹ phát triển góp phần quan trọng việc xây lắp toàn hệ thống lưới điện từ 0,4 Kv đến 500KV Ngoài công việc xây lắp đường dây trạm thi công xây lắp cột trạm viễn thông Vốn điều lệ Công ty là: 5.000.000 đồng 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Xây lắp điện - Từ Liêm với ngành nghề kinh doanh sau: Bảng 1.2 : Ngành nghề kinh doanh Công ty TT Tên ngành Mã ngành Xây dựng công trình công ích 4220( chính) Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 4290 Bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác 4659 Chuẩn bị mặt 4312 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi điều hòa không khí 4322 Sản xuất cấu kiện kim loại 2511 Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại 2592 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác 4663 Hoàn thiện công trình xây dựng 4330 10 Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp 3320 11 Lắp đặt hệ thống điện 4321 12 Bán buôn tổng hợp 4690 13 Xây dựng công trình đường sắt đường 4210 14 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân 8299 vào đâu Chi tiết: - Xuất nhập mặt hàng Công ty kinh doanh 15 ( Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện, doanh nghiệp chi Ngành, nghề hoạt động đáp ứng đủ điều kiện kinh doanh theo quy định chưa khớp mã pháp luật) với hệ thống ngành kinh tế VN (Nguồn: Phòng Kế Hoạch-Vật Tư) Nhận xét: Với ngành nghề chủ yếu liên quan đến hoạt động xây dựng công trình, lắp đặt thiết bị cho công trình có tính hệ thống lớn, kinh doanh sản phẩm liên quan đến trình lắp đặt thi công Công ty chủ yếu hoạt động nước, mọi miền tổ quốc Chức hoạt động Công ty xây lắp công trình điện,các trạm biến áp Do vậy, sản phẩm Công ty mang đặc thù ngành xây lắp Đó sản phẩm đơn chiếc, cố định chỗ, quy mô SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà lớn, kết cấu phức tạp, điều kiện để sản xuất (thiết bị thi công, người lao động, ) phải di chuyển theo địa điểm lắp đặt sản phẩm 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức CHỦ TỊCH CÔNG TY BAN GIÁM ĐỐC Phòng Tổ chức - Lao động Đội xây lắp điện Phòng Tài – Kế toán Đội xây lắp điện Phòng Kế hoạch – Vật Đội xây lắp điện (Nguồn: Phòng Tổ Chức-Lao Động) Chức nhiệm vụ phòng ban: * Chủ tịch Công ty: Là người đại diện cho Công ty mẹ tổ chức thực quyền nghĩa vụ Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật Công ty mẹ việc thực quyền nghĩa vụ được giao theo quy định luật doanh nghiệp pháp luật có liên quan SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Đ … Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà * Kiểm soát viên: Kiểm tra tính hợp pháp, trung thực, cẩn trọng Chủ tịch công ty Giám đốc tổ chức thực quyền chủ sở hữu, quản lý điều hành công việc kinh doanh Công ty * Ban giám đốc Công ty: • Giám đốc: Là người điều hành hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Công ty, Công ty mẹ việc thực quyền hạn nhiệm vụ giao • Phó giám đốc: Là người giúp việc cho Giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động Công ty theo phân công Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty, trước Chủ tịch Công ty, pháp luật nhiệm vụ giao thực * Các phòng ban Công ty: • Phòng Tổ chức - Lao động: Có quyền định vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty • Phòng Tài - Kế toán: Tham mưu giúp Giám đốc việc thực chức quản lý Nhà nước Tài Kế toán, hạch toán kế toán, thông tin kinh tế, phân tích hoạt động kinh tế, kiểm soát tài Công ty, quản lý sử dụng vốn Công ty mẹ giao nguồn vốn khác Công ty huy động • Phòng kế hoạch - Vật tư: Tham mưu cho Giám đốc Công ty công tác lập, duyệt, giao kế hoạch, điều hành có hiệu kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn Công ty • Phòng Kỹ thuật - Công nghệ: Quản lý công tác kỹ thuật Công ty Hướng dẫn, giám sát đơn vị thi công theo yêu cầu kỹ thuật, quy trình, quy phạm nhằm đảm bảo chất lượng công trình • Các đội xây lắp phận phục vụ, gia công khí: Các đội sản xuất chịu trách nhiệm trước Giám đốc, phòng ban Công ty quản lý công nhân đơn vị mình, chăm lo đời sống, sinh hoạt, bố trí xếp công việc mà Công ty phân công để hoàn thành chi tiêu kế hoạch sản xuất giao * Nhận xét: • Có thể thấy, máy tổ chức, quản lý công ty bố trí chặt chẽ Mỗi phận đảm nhiệm chức khác nhau, thể tính tập trung phân quyền cao SVTH: Nguyễn Thị Hoa Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp • GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà Mô hình cấu tổ chức, quản lý Công ty gọn nhẹ, đơn giản hợp lý; đảm bảo thuận tiện cho việc điều hành, giám sát hoạt động kinh doanh ban lãnh đạo • Công ty có ban kiểm soát để giám sát hoạt động hội đồng quản trị tổng giám đốc Từ đó, mọi hoạt động Công ty kiểm soát chặt chẽ Cơ cấu nguồn nhân lực Bảng 1.3: Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty (Đơn vị: người) Giới tính Tuổi lao động Nam 87 54,3% Nữ 78 45,7% 50 34 13,3% (Nguồn: Phòng Tài - kế toán) Nhận xét • Tổng số cán bộ, nhân viên Công ty 165 nhân viên, nhân viên nam 87người chiếm 54,3%, nhân viên nữ 78 người, chiếm 45,7% Cơ cấu nam nữ Công ty tương đối hợp lý • Về tuổi lao động, số lượng nhân viên từ 30-50 tuổi 79 nhân viên chiếm tỷ lệ cao (56,2%), số lượng nhân viên trẻ 50 tuổi 34 nhân viên tương đương với 13,3% Có thể thấy, đa số nhân viên công ty những trẻ, nhiệt tình, có trình độ học vấn từ cao đẳng, đại học trở lên, có kinh nghiệm Vì thế, trình độ chuyên môn nhân viên công ty đồng Ngoài ra, cán lãnh đạo hầu hết thạc sĩ trở lên, tham gia lớp lý luận trị, quản lý để nâng cao trình độ quản lý • Đội ngũ cán bố trí, xếp công việc phù hợp với khả năng, mạnh người khuyến khích nâng cao trình độ nhằm không ngừng nâng cao hiệu công việc CHƯƠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1-TỪ LIÊM SVTH: Nguyễn Thị Hoa 10 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà 2.1 Các thị trường sản phẩm Công ty Hiện nay, PCC1 giữ vị hàng đầu lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sau: • • Xây lắp công trình truyền tải điện quốc gia nhà máy điện Sản xuất vật tư thiết bị ngành điện phục vụ nhu cầu nước xuất nước Ngoài ra, công ty hoạt động tốt lĩnh vực sau: • Đầu tư: bao gồm đầu tư xây dựng nhà máy thủy điện cung cấp điện cho hệ thống lưới điện quốc gia đầu tư kinh doanh bất động sản • Tư vấn thiết kế điện cung cấp dịch vụ hoạt động kinh doanh cốt lõi Sản phẩm công ty đặc điểm bản, cốt lõi thể tên giao dịch Công ty Với sản phẩm chủ yếu liên quan đến công trình, nên đặc thù thị trường Công ty xác định cách rõ rệt Thị trường chủ yếu thị trường nước, Công ty chi nhánh Công ty mẹ Công việc phần lớn Công ty mẹ giao nhiệm vụ thực hiện, nên việc mở rộng thị trường quốc tế hạn chế Trong năm qua với chức nhiệm vụ Công ty đảm nhận thực hàng nghìn km ĐZ 500KV, ĐZ 220 KV, ĐZ 110 KV , ĐZ 35KV, 0,4KV, hoàn thành nhiều dự án truyền tải điện lớn khó khăn Việt Nam đường dây 500KV Mạch 1,2 ; Đường dây 500KV Sơn La – Hòa Bình; Sơn La – Hiệp Hòa; ĐZ 220kV Thường Tín - Kim Động hiệu điện vào trạm 500KV Thường Tín; ĐZ 500kV Pleiku - Mỹ Phước - Cầu Bông (Gói 13); ( Gói 14); Đường dây 500KV Duyên Hải – Mỹ Tho; Long Phú – Ô Môn…; Đường dây 220 KV Vĩnh Tân – Sông Mây; Bến Tre – Mỏ Cày ; Cai Lậy – Trà Noóc; Thường Tín – Kim Động …ĐZ 110KV Mường So - Tinh Lai Châu; ĐZ 110KV mạch Kim động từ trạm biến áp 220KV Kim Động Khoái Châu; ĐZ trạm biến áp 110KV đấu nối nhà máy Thủy Điện ngòi phát vào lưới điện Quốc gia ( Đoạn tuyến từ VT 42 đến trạm biến áp 220KV Lào Cai) Dự án thủy điện ngòi phát; công trình ĐZ 110KV Long Bối - Thái Bình …ĐZ 22KV trạm biến áp cấp điện cho xã Ngọc Vừng - Thắng Lợi; công trình ĐZ trung trạm biến áp xã Chi Lăng Bắc Cao Thắng huyện Thanh Miện - tinh Hải Dương; Cải tạo nâng cấp lưới điện hạ áp nông thôn xã Minh Đức (giai đoạn 1+2) - huyện Tứ Kỳ- tinh Hải Dương … Với công trình thi công nêu trên, ta thấy quy mô công trình mà Công ty đảm nhận thực thi lớn đa phần công SVTH: Nguyễn Thị Hoa 11 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà trình nhà nước, nên việc đảm bảo tiến độ chất lượng cho công trình điều tiên Công ty đề ra, hoàn thành cho kết nhiệm thu khả quan năm qua 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty năm gần (2014, 2015) Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2014,2015 Đơn vị: Triệu đồng T T Chi tiêu (A (B) ) Tổng sản lượng Tổng doanh thu Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu Nộp ngân sách Đơn vị tính (C) Thực Kế hoạch Thực năm 2014 năm 2015 năm 2015 % so sánh thực năm 2015 với năm 2014 Kế hoạch Thực 2015 2014 (1) (2) (3) (4)=(3)/(2) (5)=(3)/(1) Tr.đồng Tr.đồng 93.377 81.550 86.109 75.185 89.963 78.447 104,5 104,4 96,34 96,2 Tr.đồng 3.089 2.904 2.728 94 88,8 % 3,8% 4% 3,5% 87,75 92,3 Tr.đồng 4.497 2.917 2.000 68,56 Tr Tổng quỹ lương 12.091 10.037 10.113 101 Đồng Lao động bình Người 46 56 53 94,64 quân Thu nhập bình Tr.đồng 11.2 10.8 11.0 102 quân (Trích từ báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2014,2015) 44,5 83,64 115 98,21 Nhận xét: Qua bảng 2.1 ta thấy KQKD năm 2015 thâm hụt so với năm 2014 Cụ thể, doanh thu năm 2014 2015 81.550 triệu đồng 78.447 triệu đồng Tức doanh thu năm 2015 giảm xuống 3.103 triệu đồng, tương ứng với 96,2% so với năm 2014 Nguyên nhân khủng hoảng kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng có nhiều biến động với chiều hướng tiêu cực, đặc biệt động thái Trung Quốc phá giá đồng NDT vào tháng 8/2015 nên ảnh hưởng mạnh mẽ đến nhiều ngành nghề Công ty nước nước Việt Nam, thêm vào việc xuống dốc ngành bất động sản năm 2014 kéo theo ngành xây dựng xuống Hơn SVTH: Nguyễn Thị Hoa 12 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà nữa, tổng kết năm 2014, Công ty đề kế hoạch đạt mức tổng doanh thu 2015 75.185 triệu đồng Nhưng Công ty vượt chi tiêu 3.262 triệu đồng Vì vậy, với số mà PCC1 đạt năm 2015 đáng khích lệ Ngoài ra, điều kiện khó khăn kinh tế, hầu hết tất Công ty Xây Lắp Điện nói riêng Công ty lĩnh vực khác nói chung gặp vấn đề Dẫn đến tổng sản lượng năm 2015 giảm mạnh so với 2014 cụ thể 3.414 triệu đồng tương đương giảm 96,34% Bên cạnh đó, Công ty có khoản doanh thu âm chi phí liên quan đến việc tu sửa, bảo dưỡng có tăng nhờ hoạt động lề, hoạt động khác mà Công ty thu lợi nhuận lớn Cùng với đó, khoản nộp ngân sách đi, với nộp ngân sách 2015 2.000 triệu đồng năm 2014 2.497 triệu đồng để bù đắp cho tổn thất ngắn hạn tiếp tục hoạt động lâu dài tương lai, Công ty khắc phục khó khăn vào năm tới dần ổn định vào kinh doanh Kế hoạch 2015, với lao động bình quân tăng từ 46 lao động lên 56 lao động, để bổ sung vào cấu tổ chức Công ty, để đảm bảo cho việc thực hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao Nhưng đến thực hiện, công ty chi hoàn thành 94,64% theo kế hoạch,tức số lao động cấu lao động tăng lên lao động Chính thâm hụt doanh thu, cộng thêm lao động bình quân tăng, nên thu nhập bình quân người lao động tháng bị căt giảm từ 11.2 triệu đồng xuống 11 triệu đồng, tương đương với 102% so với kế hoạch đề ra, đạt 98,21% so với 2014 Qua bảng 2.1 ta thấy, kế hoạch 2015 công ty đề ra, thấp doanh số mà Công ty đạt năm 2014, có chi tiêu đề thấp Công ty nắm rõ tình hình kinh tế xã hội nước ta lúc ( năm 2014), đồng thời xác định thời buổi kinh tế khó khăn nên việc đề kế hoạch hợp lý Năm 2015, với diễn biến khôn lường thị trường, Trung Quốc phá giá đồng Nhân Dân Tệ, giáng đòn lên kinh tế Thế giới nói chung Việt Nam nói riêng Trong bối cảnh khó khăn vậy, công ty nỗ lực không ngừng vượt mức chi tiêu đề ra, kết khích lệ PCC1 2.3 Đánh giá nhận xét ưu điểm hạn chế hoạt động kinh doanh Công ty SVTH: Nguyễn Thị Hoa 13 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà 2.3.1 Ưu điểm • Doanh nghiệp có chiến lược dài hạn rõ ràng đầy tham vọng kim chi nam • cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển Các phương tiện, thiết bị đầu tư đổi tạo lực Công ty chủ động hoàn toàn sản xuất kinh doanh, thương hiệu Công ty ngày khẳng định Bộ máy quản lý điều hành Công ty hoạt động động, hiệu Thời gian hoạt động lâu nên có tên tuổi lòng khách Đội ngũ lao động có trình độ Có đoàn kết trí cao thành viên Công ty • • • • 2.3.2 Hạn chế • Hiện nay, doanh nghiệp chi tập trung thác thị trường nước mà chưa trọng đến khai thác thị trường nước ngoài, thị trường tạo nguồn lợi lớn • Tiềm lực tài hạn chế • Còn số đội ngũ cán công nhân thiếu tinh thần trách nhiệm yếu chuyên môn • Xuất nhiều đối thủ cạnh tranh lành mạnh không lành mạnh (các hợp tác xã, xe dù, bến cóc) 2.3.3 Đánh giá việc sử dụng Tiếng Anh kinh doanh Công ty Hiện nay, Tiếng Anh đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Tiếng Anh công cụ cần thiết giúp doanh nghiệp tiếp cận với đối tác nước Đối với Công ty TNHH MTV Xây lắp điện 1Từ Liêm, chưa mở rộng thị trường nước nên việc sử dụng tiếng anh có phần hạn chế Tuy nhiên, mà Công ty không sử dụng Tiếng anh Hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây lắp điện, lĩnh vực mà công ty TNHH MVT xây lắp điện 1- Từ Liêm sử dụng Tiếng Anh nhiều xuất nhập nguyên liệu, thiết bị máy móc Trong thời gian trở lại đây, Công ty bắt đầu hoạt động tìm kiếm, mở rộng mối quan hệ với nhà đầu tư, đối tác nước Để phục vụ cho hoạt động trên, nhân viên Công ty đào tạo để đàm phán, viết email, giao tiếp thực giao dịch hợp đồng Hiện nay, gần nửa số nhân viên toàn công ty giao tiếp đọc viết thành thạo Tiếng Anh, khiến việc hợp tác với đối tác nước không khó khăn trước Phòng Nhân phòng chức Công ty thường xuyên phải sử dụng Tiếng anh Chức năng, nhiệm vụ phòng phát triển quan hệ SVTH: Nguyễn Thị Hoa 14 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà kinh doanh với đối tác doanh nghiệp nước ngoài; tìm hiểu, học hỏi cách thức quản lý, kinh doanh doanh nghiệp nước để cải thiện, phát triển hoàn thiện hệ thống quản lý, kinh doanh; quản lý dự án với đối tác nước doanh nghiệp Tiếng Anh công cụ hữu hiệu để phòng Nhân tiến hành hoạt động Qua phân tích thực trạng sử dụng Tiếng Anh nay, ta thấy số ưu điểm, hạn chế trình sử dụng tiếng anh Công ty 2.3.3.1 Ưu điểm: • Việc sử dụng Tiếng Anh giúp nhân viên doanh nghiệp tiếp cận với nguồn kiến thức lĩnh vực kinh doanh vận tải với nước giới Từ đó, học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp • Với nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm, trình độ Tiếng Anh tốt, việc triển khai dự án nước tiến hành dễ dàng • Ngoài ra, ban lãnh đạo doanh nghiệp thường xuyên nước công tác, tìm hiểu thị trường, học hỏi kinh nghiệm ngân hàng đối tác nên thông thạo Tiếng Anh lợi 2.3.3.2 Nhược điểm: • Vì số phòng, ban điều kiện sử dụng Tiếng Anh thường xuyên nên trình độ Tiếng anh nhân viên bị giảm dần, gây khó khăn việc tiếp thu kiến thức • chuyên ngành từ tài liệu tiếng nước Khách hàng doanh nghiệp cá nhân, tổ chức nước nên khả giao tiếp Tiếng Anh, xử lý tình giao dịch giao dịch viên với khách hàng nước hạn chế CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT 3.1 Một số vấn đề tồn hoạt động kinh doanh Công ty • Hạn chế cần nhắc tới cấu tổ chức Công ty TNHH MVT xây điện 1- Từ Liêm hệ thống Công ty mẹ - Công ty Vì mọi hoạt động kinh doanh Công ty đề nằm chi định Công ty mẹ điều làm cho Công SVTH: Nguyễn Thị Hoa 15 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà ty thiếu chủ động mọi công việc việc mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng Dẫn đến hiệu hoạt động không cao, lợi nhuận thấp thấy rõ trùng lắp mô hình hoạt động, phương thức kinh doanh ngành nghề chuyên môn Công ty mẹ với hệ thống nhiều xí nghiệp trực thuộc • Công ty Vấn đề sử dụng Tiếng Anh công ty hạn chế giao dịch, đàm phán với nhà cung cấp đầu tư hay đối tác nước làm cho việc tiến hành hợp đồng trở nên khó khăn việc mở rộng thị trường trở lên khó khăn Bởi Công ty TNHH MTV xây lắp điện – Từ Liêm hoạt động chủ yếu nước • Trong công ty có số công nhân viên thiếu tinh thần trách nhiệm yếu • lực chuyên môn Bên cạnh đó, công tác kế toán công ty số mặt hạn chế tồn cần khắc phục tình trạng số công việc làm chưa với yêu cầu công tác kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp lớn, cần phải tách riêng phân bổ bớt vào chi phí chung cho công trình, đặc biệt lương máy quản lý nhiều so với quy mô Công ty Cách tính lương chưa phù hợp tình tình kinh doanh Công ty, chưa khuyến khích người lao động làm việc hăng say, đặc biệt chế độ thưởng theo suất hiệu công việc Vấn đề kế toán NVL công cụ dụng cụ phản ánh hạch toán chưa thống đắn, cụ thể 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 3.2.1 Giải pháp chiến lược kinh doanh Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh Công ty phải tạo khác biệt vượt trội cách: • Triển khai liên tục năm chiến dịch tiếp thị khối khách hàng mục tiêu khối khách hàng doanh nghiệp, khối bán lẻ với chương trình khuyến mại, ưu đãi cho khách hàng • Tạo khác biệt sản phầm so với doanh nghiệp khác với mức giá cạnh tranh giải pháp quan trọng để tăng cường phát triển nhóm khách hàng mục tiêu • Phát triển thương hiệu nhằm xây dựng Công ty trở thành doanh nghiệp khách hàng tin cậy, yêu mến, lựa chọn gắn bó lâu dài SVTH: Nguyễn Thị Hoa 16 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà 3.2.2 Giải pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Công ty MTV Xây lắp điện cần ý phát triển nguồn nhân lực nhằm níu giữ cán có lực giỏi, kinh nghiệm, tâm huyết, tận tâm với doanh nghiệp, đào thải cán lực kém, đồng thời thu hút nguồn nhân lực mới, có triển vọng để thay 3.2.2.1 Về công tác tuyển dụng • Đẩy mạnh công tác tuyển dụng nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao tập trung vào đối tượng cán có kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng từ doanh nghiệp khác thông qua công ty tuyển dụng có uy tín từ việc giới thiệu cán bộ, nhân viên doanh nghiệp • Tích cực, hợp tác liên kết với trường Đại học để đón đầu sinh viên giỏi làm việc doanh nghiệp 3.2.2.2 Về công tác đào tạo • Tăng cường công tác đào tạo việc xây dựng chương trình đào tạo, lộ trình nghề nghiệp kỹ làm việc cho cán nhân viên cấp từ cán đến lãnh đạo cấp cao • Tăng cường hội thảo chuyên đề trao đổi kinh nghiệm, kỹ nghiệp vụ • Việc đào tạo phải kèm theo sát hạch định kỳ để trì tăng cường chất lượng cán công nhân viên 3.2.2.3 Về công tác khen thưởng • • • Triển khai xây dựng chi số đánh giá hiệu công việc theo chi tiêu Xây dựng chế thưởng, phạt hàng năm, định Nghiên cứu, xây dựng hệ thống khuyến khích người lao động 3.2.3 Giải pháp tổ chức quản lý • Về máy: Tiến hành xếp lại máy theo mô hình tổ chức gọn nhẹ, làm việc có hiệu quả; xây dựng chế hỗ trợ tổ chức đoàn thể đơn vị hoạt động tốt để nhằm động viên, phát huy quyền dân chủ người lao động nâng cao hiệu kinh doanh, bảo vệ lợi ích đáng người lao động • Về quản lý điều hành: tiến hành xây dựng quy chế quản lý điều hành phù hợp với loại hình doanh nghiệp mới, phù hợp với chế thị trường 3.2.4 Giải pháp công nghệ • Thay dần thiết bị cũ, xuống cấp Đầu tư trang thiết bị đại đổi công nghệ để tăng hiệu SXKD SVTH: Nguyễn Thị Hoa 17 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp • GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà Thiết lập hệ thống thông tin nội khai thác hệ thống thông tin chung mạng để phục vụ điều hành sản xuất kinh doanh kịp thời có hiệu 3.3.5 Giải pháp tài • Lập phương án chi tiết để huy động vốn, mở rộng sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao thu nhập cho người lao động • Đầu tư nghiên cứu, lập dự án mở rộng sản xuất, tìm đối tác mạnh tài chính, giỏi công nghệ để liên kết đầu tư mở ngành nghề sản xuất Nhằm thực đa dạng hoá loại hình sản xuất khai thác hết tiềm sẵn có mặt vị trí địa lý 3.2.6 Giải pháp đề xuất việc sử dụng Tiếng Anh công ty PCC1 Nhận thức thực trạng tiêu cực tồn tại, nhằm phục vụ việc mở rộng hoạt động kinh doanh tương lai, ban lãnh đạo công ty cần phải định hướng lên kế hoạch đào tạo ngoại ngữ bên cạnh kiến thức chuyên môn cho toàn nhân viên Công ty Các khóa học tập trung giảng dạy kỹ giao tiếp, đàm phán, viết email, soạn thảo hợp đồng Tiếng Anh nhằm biến ngôn ngữ thành công cụ hiệu phục vụ cho hoạt động kinh doanh tổng công ty Ngoài ra, công ty cần xếp để nhân viên có điều kiện tham gia hội thảo chia sẻ kinh nghiệm tự học Tiếng Anh tổ chức đơn vị nước Đồng thời hỗ trợ mọi mặt tài chính, công tác áp dụng sách khuyến khích trau dồi ngoại ngữ tăng lương, thưởng để tất cán công nhân viên có điều kiện hứng thú tham gia hoạt động 3.3 Cơ hội (O) • Điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định, tăng trưởng bền vững: Việt Nam nước thứ hai giới sau Trung Quốc có điều kiện kinh tế ổn định tăng trưởng cao • 10 năm qua Nền kinh tế phát triển nhu cầu sử dụng sản phẩm ngày tăng Nhu cầu tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh • Xu hướng tạo môi trường cạnh tranh phủ giúp doanh nghiệp không ngừng cố gắng củng cố điều kiện lợi cạnh tranh bền vững, xác định vị thị trường SVTH: Nguyễn Thị Hoa 18 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp • GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà Kế thừa, học hỏi rút kinh nghiệm thân Công ty học hỏi điểm mạnh đối thủ cạnh tranh năm qua, từ không ngừng đổi toàn diện Công ty cho phù hợp với nhu cầu trạng kinh tế 3.4 Thách thức (T) • Trong năm trở lại, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng xấu Điều khiến doanh nghiệp nước gặp nhiều khó khăn • Các đối thủ cạnh tranh mạnh với việc xuất thêm ngày nhiều • • công ty khác với gói thầu có mức giá thấp doanh nghiệp Khách hàng ngày đòi hỏi khắt khe dịch vụ doanh nghiệp Lạm phát tăng cao, giá yếu tố đầu vào gồm tiền thuê đất, nhiên liệu, điện, than • tăng cao đẩy sản xuất vào thua lỗ, suy giảm Chi phí bất hợp lý phát sinh trình xây dựng ngày tăng cao, đảo lộn giá thành sản xuất tạo ức chế điều hành, gia tăng chi phí sản xuất, làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh 3.5 Những kinh nghiệm thu sau trình thực tập Qua tuần thực tập, thân em tích lũy kinh nghiệm kĩ thực bổ ích Em nghĩ kinh nghiệm kỹ đồng hành giúp ích cho em nhiều công việc em sau Những kinh nghiệm kĩ bao gồm: Thứ nhất, thời gian tập tạo cho em hội để sử dụng vốn Tiếng Anh học trường Đại học thực tế Hằng ngày, em có nhiệm vụ tìm kiếm, liên hệ với nhà cung ứng nước điện thoại, email, đồng thời em góp sức vào kiểm tra hợp đồng mua bán viết Tiếng Anh Và qua việc ấy, em nhận thấy rằng, nhà trường chi cung cấp cho chi đơn kiến thức, kỹ vận dụng nó, vận dụng phải thực hành nhiều đem lại hiệu thực Thứ hai, thời gian thực tập giúp em trau dồi kỹ mềm như: kỹ giao tiếp với khách hàng, với cấp trên, với đồng nghiệp, đồng thời, kỹ là, việc nhóm cải thiện đáng kể SVTH: Nguyễn Thị Hoa 19 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp SVTH: Nguyễn Thị Hoa GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà 20 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà KẾT LUẬN Với thời gian thực tập không dài, việc sâu nghiên cứu vào hoạt động kinh doanh, đặc biệt tìm hiểu tình hình sử dụng Tiếng Anh Công ty khó khăn lớn Trong thời gian thực tập em làm quen với kiến thức thực tế Em hướng dẫn thực hành sở lý thuyết học Từ em học hỏi bổ sung nhiều kinh nghiệm vốn kiến thức Qua thời gian thực tập này, em có thêm tự tin để chuẩn bị cho công việc sau tốt nghiệp Với hướng dẫn tận tình cô Phạm Thị Xuân Hà chi bảo anh chị phòng tổ chức – lao động Công ty TNHH MTV Xây lắp điện Từ Liêm, với trang bị kiến thức trường, em vận dụng để đưa vào báo cáo thực tập Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian thực tập, tiếp xúc thực tế ngắn, kiến thức hạn chế nên báo cáo thực tập em không tránh khỏi sai sót Em kính mong quan tâm đóng góp chi bảo thầy cô giáo, cán phòng tổ chức – lao động công ty TNHH MTV Xây lắp điện - Từ Liêm để báo cáo thực tập em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Hoa SVTH: Nguyễn Thị Hoa 21 Lớp: K48N3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS Phạm Thị Xuân Hà Thân gửi bạn sinh viên TMU, Chúng trường Anh ngữ Amazing YOU –Chuyên đào tạo phát âm giao tiếp chuẩn giọng Anh Mỹ Trong kỳ thi học kỳ vừa rồi, Trường Anh ngữ Amazing YOU vui đồng hành bạn ÔN TẬP MÔN TIẾNG ANH thông qua việc chữa chi tiết đề thi năm trước Và hôm nay, Trường Anh ngữ Amazing YOU biết bạn sinh viên năm cuối gặp khó khăn vấn đề làm báo cáo thực tập nên tổng hợp tài liệu gồm 50 Báo cáo thực tập khoa Mong tài liệu giúp bạn đạt kết cao sau tập Thêm nữa, nắm tâm lý lo lắng bỡ ngỡ bạn sinh viên trường, Trường Anh ngữ Amazing YOU trường kết hợp yếu tố nâng cao cạnh tranh bạn sinh viên tham gia thị trường tuyển dụng, 3K + 1N – Kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, ngoại ngữ Trường Anh ngữ Amazing YOU đào tạo khóa học giao tiếp với chi lộ trình giúp bạn bước thẳng tới đích “tự tin nói tiếng Anh người ngữ” kết hợp 60% hoạt động thực hành học tiếng Anh qua phim, nói chuyện với người nước ngoài,… 40% lý thuyết giúp bạn áp dụng nhuần nhuyễn tiếng Anh vào thực tế tạo dựng tình yêu với tiếng Anh Đồng thời, kỹ xử lý công việc, xếp quản lý tài liệu,… lồng ghép khéo léo hoạt động lớp học Nếu bạn cảm thấy hứng thú , tham khảo chương trình học Amazing YOU Anh Ngữ Amazing YOU với chất lượng đầu khẳng định nhiều năm liền hy vọng đồng hành bạn TMUer đường chinh phục tiếng Anh Giao tiếp tới Hẹn gặp lại bạn vào ngày không xa đường chinh phục tiếng Anh Giao Tiếp! Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng truy cập: Website: http://amazingyou.edu.vn/ Hotline: 04 6675 4455 – 0986 573 689 Trân Trọng, Ban điều hành AMAZING YOU SVTH: Nguyễn Thị Hoa 22 Lớp: K48N3 ... XÂY LẮP ĐIỆN 1TỪ LIÊM 1. 1 Giới thiệu khái quát Công ty 1. 1 .1 Tên, địa quy mô Công ty Bảng 1. 1: Giới thiệu Công ty TNHH MTV Xây lắp điện – Từ Liêm 1. 1 Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN... chuyển đổi sang chi nhánh 1. 3- Công ty CP xây lắp điện theo định số :14 /QĐ-PCC1-HĐQT ngày 15 /6/2 010 Chi nhánh 1. 3 bắt đầu hoạt động đến 31/ 12/2 012 từ 01/ 01/ 2 013 PCC1 – Từ Liêm bắt đầu hoạt động SVTH:... dài phát triển Công ty mẹ Công ty CP xây lắp điện Năm 19 95 đội xây lắp điện phát triển thành tổng đội mạnh Công ty đổi tên tổng đội xây lắp điện 3, tháng 6/2 010 tổng đội xây lắp điện chuyển đổi