Năm 1986, nước Việt Nam đánh dấu một mốc lịch sử quan trọng trong việc chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung, bao cấp sang một nền kinh tế mới, nền kinh tế theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, có sự quản lý vi mô của Nhà nước. Sau hơn 20 năm đổi mới , thực tiễn đã chỉ cho ta thấy rằng, đây là một nền kinh tế tối ưu của Việt Nam hiện nay. Sự chuyển đổi này đã mở ra nhiều thay đổi lớn trong nền kinh tế với sự xuất hiện các loại hình doanh nghiệp mới năng động hơn, hiệu quả hơn. Quản lý kinh tế đã thông thoáng hơn…Theo đó các doanh nghiệp hoạt dông sản xuất kinh doanh được hoàn toàn tự chủ trong khuôn khổ Luật pháp, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Hơn thế nữa, các loại hình doanh nghiệp không còn hoạt dộng trong khuôn khổ, phạm vi bó hẹp như trước đây mà đã và đang từng bước tham gia hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này sẽ tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cho các doanh nghiệp nước ta phát triển. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn luôn còn những mặt trái của nó,đó là những nguy cơ và thách thức mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Chính vì vậy, để quá trình hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đem lại thành công cho doanh nghiệp, đòi hỏi mỗi nhà quản trị khi hoạch định chiến lược không chỉ chú trọng quan tâm đến môi trường nội bộ doanh nghiệp , môi trường ngành, mầ còn chú trọng đến môi trường kinh tế quốc dân, môi trường quốc tế, hay nói cách khác là môi trường vĩ mô của doanh nghiệp. Bài tiểu luận này cũng nhằm mục đích phân tích và đánh giá từng nhân tố môi trường để chỉ ra vai trò quan trọng của môi trường vĩ mô. Đồng thời đưa ra những phương pháp để có thể đánh giá chính xác cụ thể hơn mức độ tác động của chúng đối với doanh nghiệp.
LỜI MỞ ĐẦU Năm 1986, nước Việt Nam đánh dấu mốc lịch sử quan trọng việc chuyển đổi kinh tế từ chế tập trung, bao cấp sang kinh tế mới, kinh tế theo chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, có quản lý vi mô Nhà nước Sau 20 năm đổi , thực tiễn cho ta thấy rằng, kinh tế tối ưu Việt Nam Sự chuyển đổi mở nhiều thay đổi lớn kinh tế với xuất loại hình doanh nghiệp động hơn, hiệu Quản lý kinh tế thông thoáng hơn…Theo doanh nghiệp hoạt dông sản xuất kinh doanh hoàn toàn tự chủ khuôn khổ Luật pháp, tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh Hơn nữa, loại hình doanh nghiệp không hoạt dộng khuôn khổ, phạm vi bó hẹp trước mà bước tham gia hội nhập vào kinh tế khu vực giới Điều tạo nhiều hội thuận lợi cho doanh nghiệp nước ta phát triển Tuy nhiên, bên cạnh mặt trái nó,đó nguy thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt Chính vậy, để trình hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đem lại thành công cho doanh nghiệp, đòi hỏi nhà quản trị hoạch định chiến lược không trọng quan tâm đến môi trường nội doanh nghiệp , môi trường ngành, mầ trọng đến môi trường kinh tế quốc dân, môi trường quốc tế, hay nói cách khác môi trường vĩ mô doanh nghiệp Bài tiểu luận nhằm mục đích phân tích đánh giá nhân tố môi trường để vai trò quan trọng môi trường vĩ mô Đồng thời đưa phương pháp để đánh giá xác cụ thể mức độ tác động chúng doanh nghiệp MỤC LỤC CHƯƠNG : : KHÁI QUÁT MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA DOANH NGHIỆP Môi trường kinh tế: Môi trường trị - luật pháp Môi trường văn hóa – xã hội 1.3.1 Dân số 1.3.2 Văn hóa 1.3.3 Nghề nghiệp 1.3.4 Tâm lý dân tộc 1.3.5 Phong cách lối sống 1.3.6 Hôn nhân gia đình 1.3.7 Tôn giáo 1.4 Môi trường công nghệ 1.5 Môi trường tự nhiên CHƯƠNG : KHÁI 1.1 1.2 1.3 QUÁT MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ 2.1 Môi trường kinh tế công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.2 Môi trường trị, sách pháp luật công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.3 Môi trường văn hoá - xã hội công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.4 Môi trường dân số công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.5 Môi trường công nghệ công ty cổ phần bánh Kinh Đô CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA DOANH NGHIỆP Môi trường kinh tế Môi trường trị - pháp luật Môi trường văn hóa – xã hội MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường công nghệ Môi trường tự nhiên Hình 1: Môi trường vĩ mô doanh nghiệp Môi trường vĩ mô doanh nghiệp gồm có yếu tố sau: • • • • • 1.1 Môi trường kinh tế Môi trường trị - pháp luật Môi trường văn hóa – xã hội Môi trường công nghệ Môi trường tự nhiên Sau phần phân tích yếu tố trên: Môi trường kinh tế: Khía cạnh kinh tế đại diện cho tình trạng kinh tế quốc gia vùng nơi mà tổ chức hoạt động.Tiền lương người lao động , lạm phát kinh tế, chi phí nguyên vật liệu sử dụng trình sản xuất giá hàng hóa, dịch vụ bán ra, cạnh tranh tự thị trường, kích thích lợi nhuận, tiến kĩ thuật công nghệ lực lượng lao động…là yếu tố thiết yếu tạo nên kinh tế nhiều quốc gia Ngày nay, tổ chức hoạt động môi trường toàn cầu, yếu tố kinh tế phức tạp chắn Ví dụ tình trạng suy thoái kinh tế sụt giảm long tin khách hàng sau vụ khủng bố ngày 11-9 tác dộng đến kinh tế tổ chức trến khắp giới Tương tự, khó khăn kinh tế Châu Á Châu Âu ảnh hưởng lớn đến công ty thị trường chứng khoán Mỹ Một xu hướng quan trọng môi trường kinh tế sát nhập thôn tính thường xuyên Biểu 1.1 Các khuynh hướng kinh tế cũ Nền kinh tế cũ - Tập trung mở rộng quy mô doanh nghiệp Thị phần xác định trước Khách hàng suốt đời Tài sản doanh nghiệp: sở vật chất nguồn vốn Cố gắng gia tăng tài sản hữu hình Xu hướng - - Tập trung vào vấn đề doanh nghiệp Tìm kiếm thị trường Khách hàng không mua sản phẩm, họ mua lợi ích sản phẩm mang lại Tài sản doanh nghiệp: nguồn lực người Liên tục nâng cao kiến thức cho nhân viên Những thị trường Những giới hạn biên giới quốc gia dần bị xóa mờ Các công ty gia tăng việc tiếp xúc trực tiếp với khách hàng mà không cần phải bận tâm họ đâu Trái Đất Chỉ cần thao tác click chuột, công ty tiếp cận với khách hàng tiềm Internet đánh giá cách mạng thực khả ứng dụng cao cắt giảm chi phí giao dịch cá nhân cách đáng kinh ngạc Khách hàng ngày dễ dang tiềm kiếm, đánh giá , thương lượng, thỏa thuận giá nhận hàng thời điểm nhà cung ứng nào… Nền kinh tế xuất nhiều công ty chuyên cung cấp thông tin tư vấn cho công ty khác trình định Cung cấp tiện lợi cho khách hàng chìa khóa mang lại thành công cho doanh nghiệp Ebay.com ví dụ, trang Web mệnh danh “cộng đồng thương mại mạng tính cá nhân” , nơi diễn việc mua bán 35 tiểu hàng, có gàn triệu bán thời điểm vòng tháng Điều làm cho Ebay.com trở nên kahsc biệt với chợ mua bán thông thường không phạm vi bao quát số lượng chủng loại hàng hóa mà chỗ thiết kế để mang lại tiện lợi cho khách hàng Hệ thống Website cho phép người mua người bán tiếp cận với thông qua danh mục hàng hóa đa dạng tham gia bán đấu giá trực tiếp Khách hàng hướng dẫn thực bước đơn giản: đăng nhập, chọn hàng, đặt giá vầ nhận hàng Để thực điều này, Ebay.com hoạt động theo nguyên tắc: khách hàng tự đánh giá chất lượng sản phẩm nhà cung ứng Điề cắt giảm đáng kể thời gian cần thiết cho bên việc giao dịch mua bán Sức mạnh nguồn lực người Trong kinh tế cũ, máy móc thiết bị nguồn vốn tài sản quan trọng tổ chức Nhưng thời đại mới, tổ chức cần phải nhận thức rõ rằng, không iệu hay thông tin mà tri thức chìa khóa đem lại thành công, tri thức tài sản quý giá tổ chức Quản trị tri thức bao gồm việc sáng tạo, giữ gìn, phát triển va chia sẻ hiểu biết thành viên Chính vậy, kinh tế mới,nguồn lục nguoid có sức mạnh hết họ người sang tạo chia sẻ 1.2 tri thức Môi trường trị - luật pháp Đặc trưng bật tác động môi trường trị - luật pháp hoạt động kinh doanh thể mục đích vầ thể trị nhằm tới Thể chế trị giữ vai trò định hướng, chi phối toàn hoạt động xã hội, có hoạt dộng kinh doanh Hệ thống luật pháp xây dựng dựa tảng định hướng trị, nhằm quy định điều mà thành viên xã hội không làm, sở để chế tài hành động vi phạm mối quan hệ xã hội mà luật pháp bảo vệ Sự ổn định trị, vai trò Chính phủ kinh tế, định hướng chung kinh tế, hệ thống pháp luật hành…là nội dung cần xem xét kh nghiên cứu yếu tố trị - luật pháp môi trường vĩ mô Trong ảnh hưởng từ sách nhà nước, sach thuế có ảnh hưởng trực tiếp nhiều đến việc cân đối thu chi, lời lỗ sách kinh doanh doanh nghiệp Mọi hoạt động quản trị nói chung quản trị tài nói riêng doanh nghiệp đầu bị chi phối không trực tiếp gián tiếp từ sách thuế nhà nước Thí dụ khoản thuế lợi nhuận kinh doanh cao, khuyến khích vào kinh doanh tiếp tục kinh doanh có xu giảm xuống, nhà đầu tư tìm kiếm chỗ khác để học đầu tư Nếu khoản thuế đánh vào việc bán hàng, giá tăng lên dân chúng có xu hướng mua đi, điều có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Như vậy,công việc quản trị kinh doanh doanh nghiệp cần phải chấp hành đầy đủ chủ trương sách Nhà nước nghiêm chỉnh tuân thủ quy định hành pháp luật đòi hỏi mang tính tất yếu khách quan Các nhà quản trị nhận thức nhóm áp lục trng khuôn khổ trị luật pháp ảnh hưởng đến công ty lối hành xử theo trách nhiệm xã hội Các công ty thuốc ngày cảm nhận sức ảnh hưởng rộng nhóm trừ thuốc Hai số vấn dề nóng bỏng dối với nhóm áp lục lien quan đến yếu tố môi trường công nghệ sinh học thương mại quốc tế 1.3 Môi trường văn hóa – xã hội 1.3.1 Dân số Để sản xuất kinh doanh, nhà quản trị cần phải sử dụng đến nguồn nhân lực, để bán hàng họ càn đến khách hàng Để hoạch định chiến lược phát triển công ty, người ta phải xuất phát từ hai yếu tố nahr hưởng Nói cách khác, dân số mức gia tăng dân số thị trường, quốc gia luôn lực lượng có ảnh hưởn lớn, đến tất hoạt động quản trị sản xuất quản trị kinh doanh doanh nghiệp Thông thường nhà quản trị phải phân tích cấu dân số sở giới tính, tuổi tác để phân khúc xác định thị trường mục tiêu, phải xác định nhu cầu thực tế sản phẩm hàng hóa vầ dựa vào để định kế hoạch sản xuất tiêu thụ doanh nghiệp Sự dịch chuyển dân số từ vùng sang vùng khác; từ địa phương sang đìa phương khác yếu tố tác động đến hoạt động hoạch định chiến lược sách quản lý nguồn nhân lực, chiến lược thị trường chiến lược sản xuất kinh doanh hổ trợ khác vùng không gian kinh doanh có Chẳng hạn di chuyển dân cư từ nông thôn thành thị nhanhđã làm bùng nỏ nhu cầu nhà ở, mở rộng đường x, hàng hóa tiêu dung v.v…Chính điều đến lượt lại buột nhà hoạch định chiến lược sach kinh doanh phải có chủ trương sách kinh doanh cho phù hợp 1.3.2 Văn hóa Văn hóa phạm trù phức tạp với nhiều định nghĩa khác Ở đây, xem văn hóa tượng tồn khách quan xã hội loài người, nhà quản trị, tổ chức thuộc văn hóa cụ thể Dưới ảnh hưởng văn hóa, nhân cách, đạo đức, niềm tin, thái độ, hệ thống giá trị,…ở người hình thành phát triển Như vậy, văn hóa quản trị nói chung phong cách phương pháp quản trị doanh nghiệp nói riêng bị ảnh hưởng trực tiếp văn hóa mà nhà quản trị học thuộc văn hóa Qua nghiên cứu, người ta thấy rằng, văn hóa yếu tố chủ yếu tác động, chi phối hành vi ứng xử người tiêu dùng, chi phooishanhf vi mua khách hàng Thêm vào đó, tình cảm gia đình, hiểu biết xã hội, trình độ học vấn… điều xuất phát mua sắm hàng hóa – dịch vụ, nghĩa chi phí cho việc soạn thảo chiến lược sách lược kinh doanh doanh nghiệp cụ thể Trong văn hóa lại có nhánh văn hóa Ví dụ văn hóa người Việt Nam thấy có nhánh văn hóa người dân tộc thiểu số, nhánh văn hóa người miền Nam, nhanh văn hóa người niềm Trung nhánh văn hóa người miền Bắc v.v Sự diện nhánh văn hóa có ảnh hưởng sâu sắc tới hoạt động quản trị môi trường quản trị 1.3.3 Nghề nghiệp Chuyên môn hóa hợp tác hóa lao động xã hội quy luật tất yếu trình phát triển nước, khu vực toàn giới.Ở nơi nề kinh tế xã hội phát triển mạnh mẽ trình độ chuyên môn hóa lao động hợp tác hóa lao động ngày cao ngược lại Điều có nghĩa xã hội phát triển tính chuyên môn hóa đa dạng hóa nghề nghiệp mạnh Nghề nghiệp khác dẫn đến đòi hoie phương tiện công cụ lao động chuyên biệt khác Ngoài ngành nghề khác nhà nhu cầu tiêu dùng ăn lại vui chơi giải trí…cũng khác Để đáp ứng nhu cầu khác nghề nghiệptrong xã hội, nhà quản trị doanh nghiệp phải tính đến toàn ảnh hưởng yếu tood vừa nêu đén việc hoạch định thúc chiến lược sách lược kinh doanh 1.3.4 Tâm lý dân tộc Tình cảm quê hương, tình yêu đất nước, long tự hào dân tộc, ý chí ngoan cường, tính hiếu học, long nhân nghĩa vị tha…luôn yếu tố tinh thần thuộc tâm lý dân tộc Chúng có ảnh hưởng lớn không cách suy nghĩ hành động nhà quản trị người bị quản trị, mà có ảnh hưởng sâu sắc đến phng cách tiêu dùng, ảnh hưởng đến hình thành phân khúc thị trường khác điều buộc nhà quản trị phải cân nhắc, tính toán quản trị kinh doanh 1.3.5 Phong cách lối sống Xã hội tranh muôn màu cá thể với phong cách lối sống khác tạo nên Dẫu hai người giống tuyệt đối phong cách hay lối sống, nhìn chung, đâu, thời điểm tồn phòng cách lối sống tiêu biểu cho nơi hay thời điểm Mỗi phong cách lối sống lại có đặc trưng riêng minhfveef cách cá thể suy nghĩ, hành động thể giới bên Chính điều nầy đến lượt chi phối mạnh đến việc hình thành nhu cầu chủng loại, chất lượng, số lượng, hình dáng, mẫu mã…của hàng hóa, dịch vụ đặc trưng theo phong cách lối sống Vì vậy, muốn kinh doanh có hiệu quả, nhầ quan trị không điều chỉnh hoạt động cho phù hợp với phong cách lối sống xã hội đương thời xã hội tương lai đến Ví dụ lối song phụ nữ phương Tây khác phụ nữ Việt Nam dẫn đến tiêu dùng hàng hóa dịch vụ khác điều lại buộc cac nhà quản lý phải hoạch định thực chiến lược hàng hóa dịch vụ khác cho hai loại đối tượng 1.3.6 Hôn nhân gia đình Hôn nhân gia đình sống người có vị trí vai trò quan trọng Hôn nhân gia đình quy luật tất yếu muôn thưở xã hội loài người Mỗi gia đình tế bào xã hội điều nói lên gắn bó chặt chẽ hoạt động quản trị nhà quản trị với hôn nhân gia đình Không thể có nhà quản trị nà yên tâm lầm việc, gia đình nhà có vấn đề bất ổn Không có người nhân viên tâm tâm toàn ý để làm việc có hiệu sống gia đình họ không đảm bảo v.v… Tất điều nói lên rằng, hôn nhân gia đình có ảnh hưởng trực tiếp đến suất chất lượng hiệu người, từ giám đốc công nhân lao động bình thường doanh nghiệp Hôn nhân gia đình không ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhà quản trị doanh nghiệp mà có ảnh hưởng sâu sắc tới việc hình thành nhiều loại nhu cầu xã hội như: nhà ở, ti vi, máy giặt, giường tủ,bàn ghế,v.v…và mặt hàng khác có lien quan đến hộ gia đình Các nhà quản trị vạch tổ chức thực chiến lược kinh doanh không bỏ qua tác động yếu tố hoạt động Ví dụ tỷ lệ hôn nhân gia tăng có ảnh hưởng đến nhu cầu nhà Quy mô hộ gia đình coảnh hưởng đến nhu cầu kích cỡ loại ti vi, dung tích loại tủ lạnh v.v… 1.3.7 Tôn giáo Tôn giáo đời từ sớm lịch sử phát triển loài người Ngày có nhiều loại tôn giáo giới, nhiên tính số lượng tín đồ tôn giáo có loại chủ yếu là: đạo Thiên chúa, đạo Phật đạo Hồi Mỗi tôn giáo có quan niệm, niềm tin thái dộ riêng sống, cách cư xử tín đồ với với người Tôn giáo có ảnh hưởng lớn đến đạo đức, tư cách văn hóa lối sống không thân nhà quản trị mà tới cán nhân viên quyền quản lý họ Các hoạt dộng lãnh đạo điều hành nhà quản trị không tính tới ảnh hưởng người tiêu dùng không nằm ảnh hưởng sâu sắc tôn giáo Ngày rằm người dân theo đạo Phật ăn chay, tránh việc sát sinh mua nhiều loại đồ thờ cúng, người dân theo đạo Hồi kiêng ăn sử dụng thứ hàng hóa từ lợn thịt lợn, người dân theo đạo Thiên chúa mua sắm nhiều ngầy lễ Giáng sinh v.v… Tất điều anh hưởng lớn đến việc hoạch định thực chủ trương sách kinh doanh nhà quản trị Việc hiểu biết sâu sắc tôn giáo tìm hội hoạt động quản trị 1.4 kinh doanh Môi trường công nghệ Có thể nói công nghệ trình chuyển hóa làm biến đổi đầu vào tổ chức thành đầu Công nghệ tri thức, công cụ, kỹ thuật hoạt dộngđược sử dụng để chuyển đổi ý tưởng thông tin nguyên liệu thành hàng há dịch vụ cuối Kinh doanh tìm cách thỏa mãn nhu cầu thị trường, nhu cầu thị trường lại thay đổi liên tục doanh nghiệp phải thường xuyên áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Ngày nay, doanh nghiệp sản xuất muốn tồn phát triển lại khoog dựa vào việc áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vầ công nghệ Khoa học kỹ thuật vầ công nghệ tinh vi cho phép doanh nghiệp sản xuất nhiều loại hàng hóa phù hợp với nhu cầu người Công nghệ thương xuyên biến đổi công nghệ tiên tiến lien tục đời, chúng tạo hội nguy lớn cho doanh nghiệp Nhìn chung, tiến khoa học - kỹ thuật công nghệ thể thể tập trung phương diện sau: - Lượng phát minh sáng chế cải tiến khoa học lỹ thuật tăng lên nhanh chóng - Bùng nổ cách mạng thông tin truyền thông Rút ngắn thời gian ứng dụng phát minh sáng chế Xuất nhiều loại máy móc nguyên liệu với tính công - dụng hoàn toàn chưa có trước Chu kỳ đổi công nghệ ngày ngắn hơn, tốc độ chuyển giao công nghệ - ngày nhanh mạnh Vòng đời sản phẩm doanh nghiệp ngày ngắn Trình độ tự động hóa, vi tính hóa, hóa học hóa sinh học hóa tất - khâu sản xuất, phân phối ưu thông quản lý ngày cao Các loại hàng hóa thông minh ngày xuất nhiều Các phương tiện truyền thông vầ vận tải ngày đại rẻ tiền dẫn tới không gian sản xuất kinh doanh ngày rộng lớn Ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ vô phong phú đa dạng, kể nhiều ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ nữa, điều quan trọng cần phải nhận thức đuợc nhà quản trị thuộc tổ chức nói chung doanh nghiệp nói riêng phải tính tới ảnh hưởng yếu tố cac mặt hoạt động Sẽ sai lầm lớn, kinh doanh mà nhà quản trị không hoạch định chiến lược đắn lỹ thuật công nghệ thời kỳ sản xuất loại sản phẩm tương ứng với thị trường Thực tế chứng tỏ rằng, nhà doanh nghiệp nắm bắt nhanh nhạy áp dụng kịp thời thành tựu tiến vũ bão khoa hoc kỹ thuật người thành công 1.5 Môi trường tự nhiên Môi trường tự nhiên dần khan vầ bị xâm hại nghiêm trọng Xu hướng bật vấn đề môi trường áp lực quản lý bảo vệ môi trường trách nhiệm tổ chức vấn đề ngày nâng cao Chính vậy, đòi hỏi nhiều tổ chức công luận quốc tế cần đưa sách quản lý chặt chẽ nhằm bảo vệ nguồn tài nguyên môi trường Những sach thể qua nội dung sau: - Tăng cường mức đầu tư cho thăm dò đẩy mạnh hoạt dộng nghiên cứu phát triển Tăng cường đầu tư tìm kiếm nguồn tài nguyên vùng xa vùng biên khơi vùng có khả phục hồi Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu để phát triển công nghệ mới, có khả tái sinh nguồn tài nguyên, sử dụng nguyên liệu hiệu - hạn chế lảng phí Tăng cường sử dụng ;ại nguồn chất thải Các loại chất thải công nghiệp - sinh hoạt tái sinh nhằm bảo vệ môi trường tiết kiệm nguyên liệu Tích cực tìm kiếm sử dụng nguồn lượng nguyên liệu thay Tại nước phát triển, sợi thủy tinh dần thay cho kim loại, sứ - sử dụng rộng rãi công nghiệp điện lực ngành hàng không… Thiết kế lại sản phẩm Việc thiết kế lại sản phẩm nhằm hợp lý hóa việc sử dụng yếu tố vật chất chế tạo sản phẩm Quá trình dẫn đến việc thiết kế công nghệ, dây chuyền sản xuất mới, hợp lý Những vấn đề môi trường trở thành phận chiến lược hành động nhầ quản trị không dừng lại mức độ quan tâm họ Giờ quản trị viên phải học cách suy nghĩ cách dài hạn cho dù lợi nhuận ảnh hưởng ngắn hạn Sau đó, họcaanf thực loạt hoạt động để đáp ứng lại lời kêu gọi tổ chức môi trường • Tránh mâu thuẩn với tổ chức kiểm soát ô nhiễm môi trường • Bồi thường cho tác động gây nguy hiểm cho môi trường • Chấp hành quy định Chính phủ • Cắt giảm hành động gây nguy hiểm cho môi trường • Tăng cường ứng dụng công nghệ • Tái chế rác thải • Các kế hoạch hành động Những mối quan tâm môi trường thường xuyên tác động lầm thay đổi cách tư không nhà sản xuất mà nhà tiêu dùng, nguồn nguyên liệu tạo quy trình sản xuất áp dụng Một điều thực tế hầu hết sản phẩm thành công thời đại sản phẩm mà thân bao hàm yếu tố bảo vệ môi trường, phản ánh ý thức giữ gìn tôn trọng môi trường công ty sản xuất CHƯƠNG : KHÁI QUÁT MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ 2.1 Môi trường kinh tế công ty cổ phần bánh Kinh Đô: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Bảng 2.7 :Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam giai đọan 1995-2006 Năm 199 199 199 199 199 200 200 200 200 200 200 2006 GDP 9,54 (%) 9,34 8,15 5,80 4,80 6,79 6,84 7,04 7,24 7,5 8,4 8,2 Nguồn: Ngân hàng phát triển Châu Á - ADB - Theo số liệu tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam từ năm 1995 đến cao Đây nhân tố tích cực đến doanh nghiệp họat động kinh tế Việt Nam nói chung Kinh Đô nói riêng Tốc độ tăng trưởng GDP tăng trưởng cao kéo tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đầu người tăng: Bảng 2.1 : GDP bình quân đầu người từ năm 1995-2006 Năm 199 199 199 199 199 200 200 200 200 200 200 200 GDP/ngư ời 273 311 321 340 363 400 420 439 483 514 640 722 Từ số liệu cho ta thấy GDP bình quân đầu người gia tăng tương đối qua năm, tốc độ tăng không đáng kể Mặt khác, so với nước khu vực mức thu nhập khả dụng người dân thấp Mặc dù tăng không nhiều yếu tố thuận lợi doanh nghiệp chế biến thực phẩm nói chung Kinh Đô nói riêng - Tốc độ tăng trưởng kinh tế thu nhập bình quân đầu người có ảnh hưởng đến việc tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo Khi kinh tế tăng trưởng mạnh, thu nhập người dân cao, đời sống vật chất đảm bảo nhu cầu nâng cao dinh dưỡng, nhu cầu biếu tặng lọai thực phẩm cao cấp, có bánh kẹo tăng Nền kinh tế lâm vào tình trạng khủng hỏang, thu nhập người dân tụt giảm, không đảm bảo nhu cầu sinh họat tối thiểu hàng ngày ngành sản xuất bánh kẹo chắn bị tác động Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế: - Khi Việt Nam tham gia tổ chức thương mại giới WTO, Việt Nam cắt giảm thuế nhập theo lộ trình cam kết với WTO Cụ thể, có khoảng 36% dòng thuế biểu thuế phải cắt giảm thuế suất thuế nhập so với hành Lộ trình cắt giảm kéo dài từ 5-7 năm Những ngành có mức cắt giảm nhiều dệt may, thuỷ sản, hàng chế tạo máy móc thiết bị thông dụng, ôtô linh kiện ôtô, chế biến thực phẩm… - Cùng với việc cắt giảm thuế nhập theo cam kết WTO, Việt Nam tiếp tục thực cam kết cắt giảm thuế theo FTA khu vực Theo cam kết việc cắt giảm triệt để, xuống mức 0- 5% Điều có ảnh hưởng đáng kể tới sản xuất nước biện pháp điều chỉnh nước đối tác mạnh sản xuất xuất Việc cắt giảm thuế theo FTA khuôn khổ AFTA thời gian qua chưa có tác động nhiều đến sản xuất nước thực tế buôn bán ASEAN chiếm 25-27% tổng giá trị nhập giá trị kim ngạch đảm bảo tiêu chí để miển thuế chiếm 10% tổng kim ngạch nhập từ ASEAN Tuy nhiên, AFTA mở rộng sang Trung Quốc, Hàn Quốc ảnh hưởng rõ nét - Chính việc Việt Nam tham gia ngày sâu, rộng vào kinh tế giới, mặt tạo điều kiện thuận lợi cho công ty nước mở rộng thị trường, tiếp cận với công nghệ tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý… Mặt khác, tạo nên áp lực cạnh tranh công ty nước Buộc công ty phải chỉnh đốn hoạt động, hạ giá thành sản phẩm… để thích nghi với tình hình 2.2 Môi trường trị, sách pháp luật công ty cổ phần bánh Kinh Đô: - Tình hình trị ổn định Việt Nam có ý nghĩa định việc phát triển kinh tế, giải việc làm tăng thu nhập cho người lao động, làm tăng nhu cầu tiêu dùng xã hội Điều tác động tích cực việc tạo lập triển khai chiến lược doanh nghiệp Việt Nam nói chung Kinh Đô - Trong xu hướng hội nhập vào kinh tế khu vực giới, Quốc hội ban hành tiếp tục hòan thiện Bộ Luật Luật thương mại, Luật doanh nghiệp, Luật đầu tư, Luật thuế…để đẩy nhanh tiến trình cải cách kinh tế Việt Nam - Nhà nước thực sách khuyến khích thành phần kinh tế, doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề mà pháp luật cho phép Điều dẫn đến cạnh tranh thị trường mạnh mẽ hơn, đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải không ngừng nâng cao lực cạnh tranh, họat động hiệu - Có thể nói bánh kẹo sản phẩm cần thiết sống hàng ngày người, đảm bảo nhu cầu dinh dưỡng tầng lớp nhân dân xã hội Mặt khác, doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo nhìn chung sử dụng nhiều lao động nông sản nước đường, trứng, sữa…Vì vậy, ngành sản xuất bánh kẹo Nhà nước dành nhiều sách ưu đãi định, cụ thể ưu đãi Luật khuyến khích đầu tư nước tiền thuế đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập máy móc, thiết bị… - Những ràng buộc pháp lý ngành bánh kẹo chủ yếu liên quan đến an tòan thực phẩm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng Đây vấn đề Kinh Đô từ nhiều năm trọng xem chiến lược lâu dài - Khi Kinh Đô tham gia thị trường giới Kinh Đô chịu tác động yếu tố trị, pháp lý, sách nước giới Do đó, việc nâng cao ý thức, nghiệp vụ đội ngũ nhân viên vấn đề quan trọng cấp bách 2.3 Môi trường văn hoá - xã hội công ty cổ phần bánh Kinh Đô: - Trải qua trình lịch sử, văn hóa Việt Nam chịu ảnh hưởng giao thoa từ nhiều văn hóa khác nhau, ảnh hưởng nhiều văn hóa Trung Hoa - Do thời gian dài thống trị Pháp, Mỹ nên quan niệm chuộng hàng ngọai phổ biến, ta dễ dàng nhận thấy điều này: thuốc chữa bệnh gọi thuốc tây, bánh quy gọi bánh tây…do vậy, họ dễ dàng chuyển sang sử dụng hàng ngọai quảng cáo họ có điều kiện Việc sử dụng hàng ngọai cách thể địa vị họ xã hội - Do ảnh hưởng văn hóa Á Đông nên họ thường không cung cấp thông tin thật thu nhập, sở thích…cho nên gấy khó khăn cho công tác nghiên cứu thị trường gặp nhiều khó khăn - Người Việt Nam sống thân thiện, thường hay lui tới thăm hỏi tặng quà Bánh kẹo mặt hàng thường biếu tặng dịp Người Việt Nam trọng đến việc tiếp khách, từ nảy sinh nét văn hóa “ Khách đến nhà không trà bánh”, bánh kẹo thiếu gia đình Việt Nam - Do ảnh hưởng văn hóa Trung Hoa mà hàng năm vào ngày 15.08 Âm lịch ngày Trung Thu Vào ngày này, người thường tặng bánh Trung thu đồng thời bánh trở thành đãi khách thiếu gia đình Mỗi năm, Việt Nam tiêu thụ hàng ngàn bánh Trung thu - Do ảnh hưởng văn hóa phương Tây mà việc sử dụng bánh kem dịp sinh nhật, cưới xin phổ biến Việt Nam, đặc biệt thành thị - Ngày tết cổ truyền, người thường biếu tặng bánh mứt, cúng ông bà, mời khách gia đình… Trong vài năm gần đây, người tiêu dùng có xu hướng thay đổi từ việc tiêu dùng biếu tặng từ lọai bánh mứt rời sang lọai bánh đóng hộp công nghiệp vấn đề vệ sinh an tòan thực phẩm bánh mứt rời đáng mức báo động Sự thay đổi thực tạo hội to lớn cho ngành công nghiệp bánh kẹo - Khi Kinh Đô chuẩn bị khai thác thị trường giới , có nghiã Kinh Đô tiếp cận vơí văn hoá Do đó, việc tìm hiểu văn hoá cuả nước vấn đề quan trọng, góp phần vào thành công hay thất bại Kinh Đô khai thác thị trường đất nước 2.4 Môi trường dân số công ty cổ phần bánh Kinh Đô: - Việt Nam nước đông dân, 83 triệu dân (thống kê năm 2005), đứng hàng thứ 13 giới dân số Với tỷ lệ tăng dân số năm trung bình khỏang 1,57% (Giai đoạn 1990-2005) Dân số Việt Nam dân số trẻ, 61,7% 30 tuổi, Việt Nam thực thị trường đầy tiềm cho ngành thực phẩm nói chung ngành sản xuất bánh kẹo nói riêng - Một số thành phố lớn Tp.HCM, Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng… có GDP đầu người cao thực thị trường to lớn cho lọai bánh kẹo cao cấp - Mặc dù tốc độ đô thị hóa nhanh đến gần 74% dân số Việt Nam sống nông thôn, thu nhập thấp, chủ yếu từ nông nghiệp nên ảnh hưởng lớn đến doanh thu, chiến lược giá Kinh Đô - Mặt khác, với kinh tế mở nay, hàng rào thuế quan tháo bỏ hội để doanh nghiệp Việt Nam khai thác thị tr ường giơí với tỷ người vào năm 2010 2.5 Môi trường công nghệ công ty cổ phần bánh Kinh Đô: - Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật diễn nhanh chóng thời gian gần làm cho chu kỳ sống của công nghệ ngày bị rút ngắn Điều buộc doanh nghiệp phải không ngừng đổi công nghệ không muốn tụt hậu Đặc biệt ngành sản xuất bánh kẹo, thị hiếu tiêu dùng thường xuyên thay đổi nên chu kỳ sống sản phẩm ngày rút ngắn Điều nghịch lý điều kiện cạnh tranh khốc liệt ngày nay, để phát triển sản xuất, tăng tích lũy cho đầu tư phát triển tóan khó cho doanh nghiệp - Tuy nhiên, hoàn cảnh hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện thuận lợi để Kinh Đô tiếp cận dễ dàng với công nghệ máy móc đại giới để nâng cao vị thị trường TÀI LIỆU THAM KHẢO http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-chien-luoc-kinh-doanh-cua-cong-ty-co-phan-kinh-doden-nam-2015-29837/ Giáo trình QUẢN TRỊ HỌC từ trang 36 đến trang 42 KẾT LUẬN Có thể nói sau phân tích môi trương vĩ mô công ty Cổ phần bánh Kinh Đô ta thấy rõ nhà quản trị đưa chiến lược kinh doanh cho công ty yếu tố môi trưỡng vĩ mô cần thiết Đó lầ điều dễ dàng mà trình tìm hiểu phân tích yếu tố bên ảnh hưởng đến doanh nghiệp xã hội-văn hóa, tự nhiên, công nghệ kỹ thuật,chính trị-luật pháp,kinh tế điều không nghiệp phát triển thân doanh nghiệp ma có ý nghĩa việc tạo điều kiện phát triển để nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, cho toàn kinh tế phát triển nhanh, bền vững, chủ động hội nhập quốc tế mục tiêu đại hóa công nghiệp hóa đất nước ngày Thông qua tìm hiểu môi trường vĩ mô công ty Cổ phần banh Kinh đô nhiệt tình cô Kim Ánh giúp em phần hiểu rõ môi trường vĩ mô Như phân tích công ty Cổ phần Bánh Kinh Đô mạnh lĩnh vữ thực phẩm – doanh nghiệp đầu lĩnh vực Tuy nhiên với tảng này, để thực hiên thành công chiến lược đề giai đoạn mới, phận , thành viên Kinh Đô phải phối hợp hoạt động,hoàn thành hiệu chiến lược thông qua việc tìm hiểu kỹ môi trường vĩ mô công ty để tích lũy kinh nghiệm, tích cực sáng tạo để đưa vị công ty lên tầm cao vững mạnh Do trình độ khả tìm hiểu e nhiều hạn chế nên tiểu luận không tránh khỏi sai sót Em mong góp ý cô Kim Ánh để tiểu luận chúng em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn cô! ... công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.3 Môi trường văn hoá - xã hội công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.4 Môi trường dân số công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.5 Môi trường công nghệ công ty cổ phần bánh Kinh. .. 1.4 Môi trường công nghệ 1.5 Môi trường tự nhiên CHƯƠNG : KHÁI 1.1 1.2 1.3 QUÁT MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ 2.1 Môi trường kinh tế công ty cổ phần bánh Kinh Đô: 2.2 Môi. .. công nghiệp hóa đất nước ngày Thông qua tìm hiểu môi trường vĩ mô công ty Cổ phần banh Kinh đô nhiệt tình cô Kim Ánh giúp em phần hiểu rõ môi trường vĩ mô Như phân tích công ty Cổ phần Bánh Kinh