Phân tích ma trận swot ngành da giày việt nam hiện nay

• 69% DN phụ thuộc vào nguyên vật liệu của nước ngoài• 53% .DN phụ thuộc vào thiết bị, công nghệ nhập khẩu của nước ngoài • Chỉ có 19% DN lệ thuộc vào bí quyết công nghệ Công nghệ lạc h

Start Finish

Phân tích môi trường bên trong ngành theo lĩnh vực

PHẦN 1

Phân tích môi trường bên ngoài ngành

PHẦN 2

Xây dựng

ma trận SWOT tại công ty Biti’s

PHẦN 3

S n xu t ản xuất ất

Nghiên c u, phát tri n và ứu, phát triển và ển và

h th ng thông tin ệ thống thông tin ống thông tin

K t qu quá trình phân tích ế toán ản xuất

• Chính sách giảm giá khá hấp dẫn

nghiệp và không chuyên.

Những quyết định về xúc tiến

• Thị trường trong nước con hời hợt

• Thị trường nước ngoài được chú trọng đến những chính sách về vấn

đề này hơn

DN FDI

đều phụ thuộc vào

nước ngoài đặc biệt là

12,4%

Nhân công giá rẻ vốn

là một lợi thế của những doanh nghiệp

sử dụng nhiều lao động như da giày Tuy nhiên lợi thế này đang mất dần bởi chi phí như Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, phí công đoàn liên tục

“đội” lên cùng lương

tối thiểu

ất

n bị

Pha cắt

May mũi giầy

Gò ráp

Hoàn tất

QUY TRÌNH SẢN XUẤT

LAO ĐỘNG

Ngành công nghiệp da giầy là

ngành sử dụng nhiều lao động Số

công nhân được đào tạo qua

trường lớp chỉ chiếm 20% còn lại

đưới dạng kèm cặp

Ý thức tổ chức kỷ luật lao động kém, nên hầu hết các doanh nghiệp trong nước có năng xuất lao động còn thấp hơn so với các nước trong khu vực

Nguồn cung cấp vật liệu để sử dụng trong quy trình sản xuất

phải nhập khẩu từ nước ngoài do nguồn trong nước không

đảm bảo chất lượng

Từ đó làm độn chi phí, tăng giá thành.

1.4 Nghiên cứu, phát triển và hệ thống thông tin

Doanh nghiệp nội

địa

Doanh nghiệp FDI

• 69% DN phụ thuộc vào nguyên vật liệu của nước ngoài

• 53% DN phụ thuộc vào thiết bị, công nghệ nhập khẩu của nước ngoài

• Chỉ có 19% DN lệ thuộc vào bí quyết công nghệ

Công nghệ lạc hậu

DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA

• Trung bình 1 DN đầu tư khoảng

5 tỷ đồng/năm cho đổi mới công nghệ

• Hầu hết các DN nội địa có quy mô nhỏ nên với 3-10% lợi nhuận sẽ không đủ để

họ đổi mới công nghệ hay phát triển sp mới.

1

DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA

• Phương thức được sử dụng nhiều nhất

là nhập khẩu công nghệ từ nước ngoài

• Tỷ lệ cán bộ kỹ thuật trong DN chỉ đạt khoảng 7%

Đổi mới thụ động

1

DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA

Thông tin yếu kém

1

DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA

Thiếu hợp tác

1

DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA

• R&D được coi là một trong những chìa khóa thành công

• Chức năng nghiên cứu và phát triển không chỉ giới hạn ở việc cho ra đời sản phẩm mới

• Bộ phận R&D nắm giữ nhiều chức năng quan trọng: Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, phát triển bao

bì, phát triển công nghệ, phát triển quá trình,…

DOANH NGHIỆP FDI

• Nhiều DN nội lúng túng với bài toán sản phẩm không tiêu thụ được ngay chính trên thị trường nội địa chứ chưa nói gì đến xuất khẩu

• Gặp hạn chế về chiến lược phát triển, “đóng khung” trong các

sp truyền thống, cũ kỹ…

HẬU QUẢ CỦA VIỆC THIẾU CHIẾN LƯỢC R&D

KẾT QUẢ QUÁ TRÌNH PHÂN TÍCH

Điểm mạnh

• Các kênh phân phối hàng hóa tại thị

trường nước ngoài khá đa dạng

• Nguồn nhân lực trong ngành da giày

Việt Nam rất dồi dào, hiện tại giá

nhân công vẫn còn khá rẻ so với các

nước trong khu vực và trên thế giới

• Các doanh nghiệp sử dụng nguồn

vốn FDI hoạt động ổn định và hiệu

quả Các doanh nghiệp này thực khá

tốt chức năng nghiên cứu, phát triển

Điểm yếu

• Nhìn chung các doanh nghiệp da giày Việt Nam vẫn chưa thực sự chú trọng đến việc đầu tư cho marketing, đặc biệt là tại thị trường nội địa khá màu mỡ.

• Quy trình sản xuất còn giản đơn; nguồn nhân lực năng suất thấp, trình độ văn hóa thấp, ý thức kỷ luật kém

• Nguồn nguyên vật liệu chủ yếu không tự chủ phải phụ thuộc vào nước ngoài, đặc biệt là Trung Quốc dẫn đến tình trạng độn giá

• Phần lớn các doanh nghiệp chưa thực hiện tốt công tác nghiên cứu, phát triển Thiếu cán bộ kỹ thuật cao nghiêm trọng

PHẦN II: PHÂN

TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN

NGOÀI NGÀNH

Phân tích các y u t ế toán ống thông tin

c a môi tr ủa môi trường quốc ường quốc ng qu c ống thông tin

t và môi tr ế toán ường quốc ng vĩ mô

Phân tích các y u t ế toán ống thông tin trong môi tr ường quốc ng ngành

K t qu quá trình phân ế toán ản xuất

tích

2.1 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG QUỐC TẾ VÀ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Kinh tế

Chính trị - pháp luật

Văn hóa –

xã hội

Nhân

tố tự nhiên Công

nghệ

2.1.1 MÔI TRƯỜNG KINH TẾ

Kinh tế

Việc làm Tỉ giá hối đoái

Chính sách tiền

tệ

Thương mại

Tốc độ tăng trưởng GDP của Mỹ trong quý I và Quý II năm

2016 lần lượt là 0,8% và 1,2%

Tăng trưởng kinh tế của Khu vực sử dụng đồng euro (Eurozone) trong quý I/2016 đã khả quan hơn, tăng 0,5% so với quý trước đó và tăng 1,5% so với cùng kỳ năm 2015

Kinh tế Trung Quốc có dấu hiệu tăng trưởng chậm lại, tốc

độ tăng trưởng GDP trong nửa đầu 2016 chỉ đạt 6,7%, thấp nhất trong 7 năm gần đây

Các nền kinh tế đang nổi có dấu hiệu suy giảm

LẠM PHÁT

Lạm phát năm 2015 vừa chính thức được công bố ở mức thấp kỷ lục trong 14 năm gần đây: chưa tới 1% - chỉ 0,6%, thấp xa mục tiêu điều hành 5% do tác động của việc giá dầu thô giảm sâu Lạm phát cơ bản bình quân 6 tháng đầu năm 2016 tăng 1,80%

so với bình quân cùng kỳ năm

2015

VIỆC LÀM

Việt Nam có số người

trong độ tuổi lao động trên

tổng dân số chiếm tỷ lệ

75,2% là nước đang ở giai

đoạn dân số vàng, nhưng

số lao động qua đào tạo có

bằng chuyên môn kỹ thuật

chỉ chiếm tỷ lệ chỉ 17,9%

(nông thôn 11,2%)

Cử nhân, thạc sĩ ra trường không có việc làm vẫn còn ở mức báo động.

Từ con số 72.000 người không có việc làm tăng lên đến 162.000 người trong đầu năm nay, trong đó, nhóm người không có chuyên môn kỹ thuật chiếm gần 60% tổng số lao động thất nghiệp, nhóm có bằng đại học và trên đại học chiếm gần 17%

TỈ GIÁ HỐI ĐOÁI

Ngân hàng nhà nước điều hành tỉ giá năm

2016 theo chế độ thả nổi có quản lý

Sự kiện Brexit đã tác động trực tiếp tới đồng Bảng Anh, khiến đồng Bảng Anh mất giá 8% chỉ trong một ngày USD

đã mạnh lên rõ rệt

so với hầu hết các đồng tiền khác trên thế giới Tính đến ngày 6/11/2016, tỷ giá VND/USD đang ở mức 22.290 đồng/USD

CHÍNH SÁCH TIỀN

TỆ:

Năm 2016, Ngân hàng nhà nước (NHNN) đang đẩy mạnh cung tiền ra nền kinh tế Lãi suất liên ngân hàng liên tục giảm Lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại cũng có dấu hiệu hạ nhiệt Khối lượng tiền tệ cũng tăng đáng kể Cung tiền M2 tăng 8,07% so với thời điểm cuối năm 2015, cao hơn nhiều so với cùng kỳ 2 năm trước đó

Với việc cộng đồng kinh tế

ASEAN chính thức thành

lập, Hiệp định Thương mại

tự do (FTA) với Liên minh

châu Âu (EU), Hàn Quốc

và Hiệp định đối tác xuyên

Thái Bình Dương được kí

kết đã ảnh hưởng rất lớn

đến kinh tế Việt Nam

Tham gia TPP là cơ hội gia

tăng xuất khẩu các mặt

từ 2,2-3,1 tỷ USD do hàng rào thuế quan bị gỡ bỏ, cạnh tranh giữa doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài trở nên gay gắt hơn.

THƯƠNG MẠI

2.1.2 MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

Các quy định pháp luật,

cũng như những chế tài về

kinh tế và đặc biệt là với

các doanh nghiệp trong

ngành da giày chưa thực

sự hoàn thiện và phụ hợp

Anh rời khỏi Liên minh châu Âu có khả năng gây thiệt hại tới kinh tế khu vực EU và nền kinh tế toàn cầu, do đó cũng sẽ gây tác động không nhỏ tới việc xuất khẩu da giày và túi xách của Việt Nam trong

thời gian tới.

Trở thành đối tác ký Hiệp định

thương mại tự do với Liên minh

kinh tế Á- Âu (EAEU), gồm các

nước: Nga, Armenia, Belarus,

Kazakhstan và Kyrgyzstan, ngày

5/10, Hiệp định này chính thức

có hiệu lực và mở ra cơ hội rất

lớn cho các doanh nghiệp Việt

Nam.

12 hiệp định thương mại tự do (FTA)

2.1.3 MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA – XÃ HỘI

• Trên thị trường có rất nhiều sản

phẩm giày da của Trung Quốc

với rất nhiều mẫu mã đa dạng,

giá thành rẻ và phù hợp với

người tiêu dùng nên rất được

người tiêu dùng ưa chuộng

• Tuy nhiên một bộ phận khách

hàng vẫn tin dùng hàng Việt

Nam vì chất lượng của các sản

phẩm và hưởng ứng khẩu hiệu

“Người Việt Nam ưu tiên dùng

hàng Việt Nam”

• Tình trạng báo động về cơ cấu dân số giới tính.

• Cơ cấu theo tuổi tác ở nước ta đang ở thời điểm vàng Số lượng người trong độ tuổi 23 – 53 chiếm phần lớn trong tổng dân số Tuy nhiên tính đến năm 2020, dân số nước ta được dự đoán sẽ trong tình trạng già hóa Các doanh nghiệp ngành da

giày cần chuyển hướng sản xuất đến đối tượng khách hàng mới và định hình lại chiến lược kinh doanh.

 Các doanh nghiệp Việt Nam chưa có cái nhìn cụ thể về văn hóa riêng của các quốc gia nhập khẩu da giày

 Chưa nắm rõ được cơ cấu dân số

cũng như thị hiếu tiêu dùng khách hàng nên chưa xác định rõ ràng đối tượng mục tiêu mà doanh nghiệp muốn nhắm tới

2.1.4 NHÂN TỐ TỰ NHIÊN

Con

người

Các nhân tố

tự nhiên

khác

NHÂN TỐ CON NGƯỜI

Năm 2015, dân số Việt Nam

là 91 triệu người người độ tuổi trung bình của người dân là 30,8 tuổi, số người trong độ tuổi lao động chiếm 64.6% tổng dân số

Năng suất lao động của công nhân da giày Việt Nam rất thấp, thông thường với một dòng sản phẩm có đến

450 công nhân, đạt sản lượng 500,000 đôi/ năm, chỉ bằng 1/35 của Nhật Bản, 1/30 của Thái Lan, 1/20 Malaysia và 1/10 của Indonesia Hiện có tới trên 80% công nhân trong ngành chưa qua đào tạo, cán bộ quản lý của ngành chủ yếu làm trái ngành, trái nghề và vừa học, vừa làm

Việt Nam có nhiều điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành chăn nuôi gia súc như trâu bò, lợn,

… có tiềm năng trong việc phát triển nguồn nguyên liệu đầu vào chính cho ngành da giày Việt Nam là da nguyên liệu

Thích hợp cho việc trồng cây cao su mà cao su lại là một trong những nguyên liệu sản xuất đế giày- đầu vào quan trọng của ngành sản xuất da giày.

CÁC NHÂN TỐ TỰ NHIÊN KHÁC

2.1.5 MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ

Bắt tay với những doanh nghiệp nước

ngoài

Áp dụng công nghệ hiện đại

Trong những năm trở lại đây, trước sức

ép của TTP các doanh nghiệp trong

ngành da dày đã có một số đổi mới tích

cực về yếu tố công nghệ Cụ thể đó là:

Lực lượng chuyên gia cũng như kiến thức và cập nhật công nghệ còn ít ỏi

Nguồn tài chính hạn hẹp

Trình độ công nghệ ở mức tương đối trung bình; nhưng phụ thuộc vào máy móc, thiết

quốc tế

Làm giảm sự cạnh tranh của ngành giày dép Việt Nam trên thị trường, đặc biệt là thị trường

quốc tế

Trên thế giới và trong khu vực các doanh nghiệp cùng ngành không ngừng cải tiến công nghệ

Sử dụng robot sản xuất tự động

Công nghệ thuộc da sạch

Công nghệ giảm thiểu chất thải

và tiết kiệm chi phí

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Khách hàng

2.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TRONG MÔI TRƯỜNG NGÀNH

2.2.1 KHÁCH HÀNG

Khác

h hàng

Khác

h hàng

Vị thế của khách hàng

Vị thế của khách hàng

Số lượng người mua

Số lượng người mua

Mức độ

có sẵn của hàng hóa thay thế

Mức độ

có sẵn của hàng hóa thay thế

"Rào cản" lớn nhất của ngành da giày trong hội nhập quốc tế

là tính chất gia công thuần túy

Để xuất khẩu được các sản phẩm thì doanh nghiệp thuần túy phải làm theo chỉ định của khách hàng nước ngoài => Khách hàng luôn chủ động còn doanh nghiệp luôn bị động

Nhiều khi, để kịp đơn hàng thì doanh nghiệp phải đến nơi mà khách hàng cung cấp nguồn nguyên liệu

Hoa Kỳ là thị trường tiêu thụ lớn nhất của nước ta, đạt 4,08 tỉ USD, chiếm 33,94% tổng kim ngạch xuất khẩu

Xuất khẩu sang EU đạt 4,4 tỷ USD, chiếm hơn 30%

tổng kim ngạch xuất khẩu; tiếp theo

là thị trường Nhật đạt 597,58 triệu USD chiếm 4,98%

và Trung Quốc đạt 754,19 triệu USD chiếm 6,28%

Xuất khẩu sang Trung Quốc tăng mạnh do chi phí nhân công tăng và đồng Nhân dân tệ

phá giá.

Khối doanh nghiệp FDI là thành phần chủ lực của xuất khẩu da giày Việt Nam, đạt 9,55 tỷ USD và tăng trưởng 20% so với năm

trước.

Số lượng các đơn hàng xuất khẩu giày dép gia tăng

do Việt Nam chính thức được hưởng ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP- thuế suất

hạ từ 13-14% xuống còn 3-4%) với tất cả các mặt hàng nhập khẩu vào thị trường EU

Số lượng

người

mua

MỨC ĐỘ CÓ SẴN CỦA HÀNG HÓA THAY THẾ

Các sản phẩm ngoại đang

chiếm 60% thị phần tiêu

dùng giày dép nội địa Điều

này chứng tỏ, mức độ có

sẵn của hàng hoá thay thế ở

thị trường Việt Nam là rất

lớn

Với thị trường tiêu dùng giày dép phân khúc thấp đến trung bình thì hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, Thái Lan Ở phân khúc cao cấp người tiêu dùng lại tìm đến những hãng giày dép lớn nổi tiếng thế giới như Nike, Adidas, Puma hay Converse.

2.2.2 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRỰC TIẾP

• Trung Quốc là nước xuất khẩu giày dép lớn nhất thế giới cũng

là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của ngành giày da Việt Nam

Nâng cao khả năng các

doanh nghiệp khác lựa chọn và quyết định gia nhập ngành

2.2.3 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN

 Xây dựng hàng rào lối vào của ngành sản xuất

 Đặc điểm chi phí, nguồn nhân lực, nguyên vật liệu: các doanh nghiệp cần có nguồn lực tài chính dồi dào và vững chắc để đảm bảo được nâng cao chất lượng công nghệ, máy móc, thiết bị, nguồn nhân lực (có tới 80% chưa qua đào tạo, cán bộ quản lý đều là trái ngành, trái nghề), nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài lên tới 60%

 Khác biệt hóa sản phẩm: có một số hãng nổi tiếng trên thị trường như Biti’s, giày Thượng Đình, Vina Giày,…  chi phí khác biệt hóa cao

 Kênh phân phối: thiếu kênh phân phối chuyên nghiệp ở thị trường nội địa nhưng lại có kênh phân phối rộng khắp trên thị trường quốc tế

• Giá trị của phần nguyên phụ liệu chiếm tỷ trọng lớn, khoảng 68 - 75% trong cơ cấu

giá thành sản phẩm giày dép.

• Các nhà cung cấp nguyên phụ liệu trong nước mới chỉ đáp ứng được 40-45% nhu cầu

của ngành, trong đó chủ yếu gồm hai mặt hàng thứ yếu là đế giày và chỉ khâu.

• Nguyên liệu quan trọng nhất để sản xuất giày dép là da thuộc và da nhân tạo vẫn

đang phải nhập khẩu từ các nhà cung cấp nước ngoài

2.2.4 NHÀ CUNG ỨNG

• Doanh nghiệp trong nước cũng chỉ cung ứng được vải cho sản xuất loại giày vải cấp thấp, còn các chủng loại vải cao cấp đều phải nhập khẩu.

• Máy móc để phục vụ sản xuất trong ngành hiện nay cũng đều phải nhập khẩu.

• Theo Hiệp hội Da giày Việt Nam, tổng sản lượng

da nguyên liệu đáp ứng cho nhu cầu sản xuất và

xuất khẩu ước tính từ 220-250 ngàn tấn/năm Tuy nhiên, sản lượng da thuộc nội địa chỉ đáp ứng

được 30%, còn lại phải nhập từ Hàn Quốc, Ý, Thái

Lan…

• Hiện cả nước có 35 DN thuộc da Trong đó, DN tư nhân chiếm 62% số nhà máy thuộc da

• Công nghiệp hỗ trợ (CNHT) ngành da giầy, túi xách gồm khoảng 129 doanh nghiệp,

trong đó bao gồm cả các DN thuộc da

• Doanh nghiệp Việt Nam vẫn ở thế bị động do ở vị thế làm gia công, sản xuất phụ thuộc

vào sự chỉ định của nhà nhập khẩu, tức là việc lựa chọn nhà cung cấp thuộc về phía khách

hàng

• Nghị định 111/2015/NĐ-CP về phát triển công nghiệp hỗ trợ đã ra đời khuyến khích sự phát triển của các ngành công nghiệp phụ trợ  gia tăng số lượng các nhà cung cấp nguyên phụ liệu trong nước  ngành da giày cũng dần nắm thế chủ động trong việc đáp đứng nguyên liệu đầu vào cho quá trình sản xuất  tăng năng lực cạnh tranh của ngành da giày Việt Nam