Sử dụng 3 phương pháp phân tích ma trận swot, phân tích môi trường vĩ mô và phân tích môi trường ngành để phân tích 8 ngành chính tại Việt Nam bao gồm 1.Ngành giải trí, Hàng tiêu dùng, Viễn thông, Ngành xây dựng, Ngành vận tải, Ngành xây dựng, Ngành ngân hàng – tài chính, Ngành du lịch
Phân tích ngành Việt Nam Bài viết phân tích với phương pháp: Phân tích mơi trường vĩ mơ: Ma trận SWOT Phân tích mơi trường ngành: Với ngành Việt Nam: Ngành giải trí Hàng tiêu dùng Viễn thơng Ngành xây dựng Ngành vận tải Ngành xây dựng Ngành ngân hàng – tài Ngành du lịch NGÀNH GIẢI TRÍ: I Phân tích mơi trường vĩ mơ: Mơi trường kinh tế: - kinh tế nước ta ngày phát triển, tốc độ tăng trưong GDP cao - mức sống người dân cao so với trước thu nhập người dân cịn thấp mà người dân có nhu cầu giải trí cao, khả chi trả cho hoạt động giải trí chưa đảm bảo Mơi trường công nghệ: - Đầu tư nhà nước công nghệ, nghiên cứu khoa học cho ngành ngành ít, chí chưa hiệu Tuy nhiên xây dựng Chính sách bảo vệ quyền, SHTT - tốc độ chuyển giao công nghệ: nhanh, chưa đồng Mơi trường văn hóa-xã hội: - nhu cầu giải trí cao, khả tiếp cận với kênh thong tin giải trí người dân mà đặc biệt giới trẻ: nhanh, hiệu - lối sơng, thói quen giải trí lành mạnh, tích cực Mơi trường tự nhiên: Mơi trường phủ, pháp luật trị: - Nước ta có trị ổn định - Đồng hệ thống luật Cải cách hành bước đk hoàn thiện điều kiện thuận lợi hấp dẫn nhà đầu tư Mơi trường tồn cầu: - Du nhập văn hóa từ nước tiên tiến: Nước ta hội nhập với kinh tế tồn cầu, người dân có nhiều hội tiếp xúc với nên văn hóa từ nước tiên tiến giới nên phần bị ảnh hưởng bới văn hóa thói quen lối sống văn minh, đại, người biết nhiều đến hoạt động giải trí tạo điều kiên thuận lợi cho ngành cơng nghiệp giải trí phát triển II Ma trận SWOT Điểm mạnh: - Người dân tiếp cận với hoạt động giải trí thơng qua nhiều kênh phương tiện khác nhau: Ngày người xem truyền hình xem kênh mạng lưới họ tiếp cận hàng trăm kênh truyền hình cáp Ngồi việc đến nhà hát, người xem thêm hàng ngàn phim qua VHS, DVD, cáp điểm chiếu phim - Hoạt động giải trí Việt Nam ngày đa dạng đáp ứng nhu cầu người xem: Nhiều kênh phát sóng đời đáp ứng nhu cầu, sở thích nhóm người ( Ví dụ: VTV6, ANTV,ITV,….), nhiều chương trình giải trí xuất gần ( như: Q tặng sống, Ai triệu phú, chọn giá đúng,…) thu hút đông đảo người xem Điểm yếu: - Các tổ chức chịu trách nhiệm quản lí ngành giải trí chưa hồn tồn làm hài lịng người xem: Bên cạnh chương trinh đáp ứng sở thích người xem cịn chương trình không hấp dẫn, kênh ca nhạc liên tục xuất xong chất lượng tác phẩm âm nhạc chưa cao ( hát nhép, đạo nhạc,…), nhiều mặt xấu bên cạnh giới showbiz Việt - Các hoạt động giải trí chưa đầu tư nhiều: Nhiều dự án giải trí cịn xa so với hoạt động giải trí Hàn Quốc, Trung Quốc, Mĩ,… đầu tư cịn Cơ hội: - Theo PriceWaterHouseCoopers, kinh tế phát triển, với cải thiện hệ thống truyền hình đa kênh, internet băng thông rộng điện thoại di động, động lực thúc đẩy tăng trưởng cho ngành giải trí truyền thơng hầu hết quốc gia có mức tăng trưởng cao, có Việt Nam - Theo trào lưu giới, tiêu dùng cho internet, quảng cáo truyền hình thuê bao truyền hình cáp tiếp tục đưa ngành cơng nghiệp giải trí truyền thông Việt Nam phát triển Nguy cơ: - Đối thủ cạnh tranh lớn ngành giải trí Việt Nam ngành giải trí Hàn Quốc: Các sản phẩm nghệ thuật phim truyện, ca nhạc Hàn Quốc chương trình nhiều người xem Việt quan tâm tới Đây thời kì bùng nổ ngành giải trí Hàn Quốc, Ngành giải trí Hàn khơng thành cơng thị trường châu Á mà lan rộng nhiều nước châu Âu, châu Mĩ mà bật gần - - - tượng Gangnam Style giới biết đến Ngoài ra, ngành giải trí Việt Nam cịn nhiều đổi thủ khác Trung quốc, Mĩ,… Gần ngành giải trí Thái Lan, Philippin đối thủ ngành giải trí Việt, nhiều tác phẩm phim truyện họ nhận quan tâm lớn từ người xem Ngành giải trí vồn đấu trường cạnh tranh khốc liệt, nhiều cám dỗ ngành giải trí Việt Nam không tránh khỏi cám dỗ Nhu cầu người dân ngày cao ngành giải trí phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm giải trí khơng dễ bị thất bại bới đối thủ từ nước khac sân nhà III - - Phân tích mơi trường ngành: Đối thủ cạnh tranh tại: Đối thủ cạnh tranh lớn ngành giải trí Việt Nam ngành giải trí Hàn Quốc: Các sản phẩm nghệ thuật phim truyện, ca nhạc Hàn Quốc chương trình nhiều người xem Việt quan tâm tới Đây thời kì bùng nổ ngành giải trí Hàn Quốc, Ngành giải trí Hàn khơng thành cơng thị trường châu Á mà lan rộng nhiều nước châu Âu, châu Mĩ mà bật gần tượng Gangnam Style giới biết đến Ngồi ra, ngành giải trí Việt Nam nhiều đổi thủ khác Trung quốc, Mĩ,… Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Gần ngành giải trí Thái Lan, Philippin đối thủ ngành giải trí Việt, nhiều tác phẩm phim truyện họ nhận quan tâm lớn từ người xem Sản phẩm dịch vụ thay thế: HÀNG TIÊU DÙNG: I Phân tích mơi trường vĩ mơ: Môi trường kinh tế: -Việt Nam giai đoạn tăng trưởng phát triển kinh tế kéo theo mức thu nhập,mức sống người dân cải thiện rõ rệt nhu cầu ngành hàng tiêu dùng tăng lên - Tuy nhiên Việt Nam đối mặt với tình trạng lạm phát cao với mức hai số,và cónguy bùng phát mức cao Điều ảnh hưởng không nhỏ đến nguồn vốnđầu tư cơng ty bán hàng tiêu dùng Đồng thời,chi phí nguyên vật liệu từ nhà cung ứng tăng cao biến động từ lạm phát Không lượng tiêu dùng giảm đáng kể tình trạnggiá sản phẩm tăng, đậc biệt lượng tiêu dùng từ nơng dân, vùng sâu, người có thunhập thấp chịu áp lực nặng từ lạm phát Môi trường công nghệ Nền công nghệ giới ngày phát triển vượt bậc đặc biệt công nghệ chế biến từ khâu sản xuất Công nghệ nước ta chủ yếu chuyển giao từ nước nên thường sau nước phát triển khác, điều bất lợi cho hàng tiêu dùng nước ta so với nước khác Môi trường văn hóa-xã hội Nước ta nước đơng dân nên có thị phần lớn, điều thúc đẩy nhà đầu tư đầu tư nhiều vào ngành mặt hàng tiêu dùng Môi trường tự nhiên: Nước ta nước nhiệt đới gió mùa, có nguồn tài nguyên phong phú, đa dạng Môi trường trị pháp luật: - Nước ta có hệ thống pháp luật trị ổn định tạo lịng tin cho nhà đầu tư - Hệ thống pháp luật văn pháp:Để điều tiết kinh tế, nước ta ban hành hệ thống văn để quản lýquá trình kinh doanh doanh nghiệp Hệ thống pháp luật điều tiết hoạt động củadoanh nghiệp Việt Nam như: O Sửa đổi hiến pháp O Luật doanh nghiệp O Luật đầu tư nước O Luật chống độc quyền II - - - - Trước trào lưu hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam có nhiều hội để phát triển Ma trân SWOT: Điểm mạnh: Các mặt hàng tiêu dùng đa dạng, nhiều chủng loại Điểm yếu: Mẫu mã, chất lượng mặt hàng tiêu dùng chưa đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng: Các doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng chưa thực tạo mạnh, hấp dẫn thị trường, sản phẩm chưa đủ sức cạnh tranh với hàng ngoại chủng loại Cơ hội: Nước ta nước đơng dân có sức tiêu thụ lớn, thị trường tiềm cho doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng Sự đời Hiệp hôi phát triển hàng tiêu dùng Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành giúp doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng Việt Nam cạnh tranh với doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nước Người Việt Nam ưa dùng hàng nội hơn: Sự thay đổi nhận thức người tiêu dùng Việt tạo hội cho mặt hàng tiêu dùng Việt Nam phát triển thị trường nước Hơn 70% người tiêu dùng tin tưởng vào hàng Việt Nam chất lượng cao so với 23% trước đây, gần 60% người tiêu dùng tự xác định ưu tiên mua hàng Việt, 40% khuyên người thân mua hàng Việt Nam Nước ta gia nhập WTO, hội lớn xong thách thức với doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng Việt Nam Gia nhập WTO, mặt hàng tiêu dùng - - - - III - - Việt Nam có hội vươn xa thị trường giới, thị trường lớn như: Mĩ,… Nguy cơ: Nạn trà trộn giả danh hàng Việt: Sự “thăng hạng” hàng Việt đời sống tiêu dùng kéo theo vấn đề mới, việc hàng hóa khơng nguồn gốc, chất lượng giả danh Đơn cử mặt hàng quần áo, giày dép; khắp phố nhan nhản mọc lên cửa hàng “Made in Việt Nam” “Hàng Việt Nam xuất khẩu”, nhiên dễ dàng tìm loại hàng Made in Cambodia, Made in China Khơng thế, cịn có số đối tượng lợi dụng sách đưa hàng Việt nơng thôn để trà trộn hàng giả, hàng chất lượng, hàng “hết đát” Trung Quốc đối thủ cạnh tranh lớn hàng tiêu dùng nước ta: Sở dĩ Trung Quốc có mạt hàng hàng tiêu dùng đa dạng, giá lại rẻ nhiều so với hàng Việt Các dây truyền công nghệ sản xuất hàng tiêu dùng nước ta phải nhập từ nước ngoài, phần lớn dây truyền nhứng dây truyền chuyển giao nên mặt hàng tiêu dùng ta thường sau nước tiên tiến chất lượng mẫu mã Gia nhập WTO đặt mặt hàng tiêu dùng nước ta trước thách thức lớn, mặt hàng ta phải cạnh tranh với mặt hàng có chất lượng cao đến từ nước khác đòi hỏi doanh nghiệp nước phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh Phân tích mơi trường ngành: Đối thủ canh tranh tại: Trung Quốc đối thủ cạnh tranh lớn hàng tiêu dùng nước ta: Sở dĩ Trung Quốc có mạt hàng hàng tiêu dùng đa dạng, giá lại rẻ nhiều so với hàng Việt Gia nhập WTO đặt mặt hàng tiêu dùng nước ta trước thách thức lớn, mặt hàng ta phải cạnh tranh với mặt hàng có chất lượng cao đến từ nước khác địi hỏi doanh nghiệp nước phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: thị trường nhật bản, mỹ tiến tới kinh doanh, mở rộng thị trường kinh doanh việt nam Áp lực từ nhà cung ứng: Áp lực từ nhà cung ứng ngành sản xuất hàng tiêu dùng áp lực từ nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào để sản xuất mặt hàng tiêu dùng Vì thị trường tiêu thụ nước rộng lớn buộc doanh nghiệp cung cấp hàng tiêu dùng cần phải sản xuất lượng lớn hàng hóa để đáp ứng nhu cầu khách hàng, đó, nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào ta thường không đáp ứng hết nguyên liệu đầu vào cần thiết buộc doanh nghiệp phải cạnh tranh với nguồn nguyên liệu, này, nhà cung cấp nguyên liệu để áp đặt mức giá cao cho doanh nghiệp Áp lực từ khách hàng: - Vì thị trường Việt Nam khơng có mặt hàng tiêu dùng nước mà cịn có nhiều mặt hàng từ nước khác xuất sang Việt Nam như: Trung Quốc, Hàn Quốc, Mĩ,…do khách hàng có nhiều lựa chọn nên dễ gây sức ép giá hàng nội Ngoài ra, nhu cầu người tiêu dùng ngày tăng nên doanh nghiệp nước khơng chịu áp lực chi phí mà phải chịu áp lực khách hàng chất lượng sản phẩm Các doanh nghiệp phải không ngừng đổi công nghệ, nâng cao chất lượng vị sản phẩm so với đối thủ VIỄN THƠNG: ngành viễn thơng gồm gành lớn là: internet; mạng điện thoại(cố định ,di động) ‘bưu viễn thơng;vệ tinh 1.yt kinh tế: Việt Nam đánh giá thị trường phát triển nhanh giới - tốc độ tăng trưởng GDP cao - thu nhập bình quân đầu người ngày cải thiện, nhu cầu trao đổi thong tin, lien lạc ngày phát triển nâng cao - nhiên: lạm phát VN tăng cao, nên dự án đầu tư cho viễn thong hạn chế doanh nghiệp chưa dám mạo hiểm để đầu tư phát triển 2: yt trị - pháp luật - ổn định trị -đồng hệ thống pháp luật - chất lượng hoạt động quan quản lý đk nâng cao - cải cách hành theo hướng mở để thu hút nhiều nhà đầu tư công nghệ: Đầu tư nhà nước cho ngành viễn thông khoa học, công nghệ :quy mô lớn,đảm bảo, nhiên chưa đồng - tốc độ chuyển giao công nghệ nhanh: Đặc biệt việc sử dụng Internet ngày nay: dễ dàng thuận lợi lúc nơi, có đầy đủ công nghệ từ mạng 3G đến vệ tinh vinasat I,vinasat II cáp quang với giá cước rẻ.mật độ sử dụng Internet cao, mạng xã hội "made in Việt Nam" với số thành viên lên đến hàng triệu người Zing Me hay Go.vn, chưa kể đến mạng xã hội nước Facebook minh chứng rõ rệt cho thấy Internet Việt Nam không thua nước tiên tiến giới 5.Mơi trường VH-XH: khơng đồng đều,trình độ dân trí chênh lẹch, khó phát triển tồn diện quy mô lớn 6.môi trường tự nhiên: VN mảnh đất màu mỡ để nhà cung cấp khác nhắm đến việc khai phá, hứa hẹn sôi động thị trường viễn thông phát triển cao II: CƠ HỘI - THÁCH THỨC 1.Cơ hội cho ngành viễn thông VN: Cơ hội để tiến hành đổi thu hút vốn nước ngoài, đầu tư phát triển sở hạ tầng thông tin truyền thông quốc gia lCT qua thúc đẩy phát triển kinh tế quốc dân Tuy coi trọng phát huy nội lực, cần quan tâm thích đáng đến đầu tư nước Cũng sở hạ tầng kinh tế quốc dân khác, sở hạ tầng thông tin truyền thơng quốc gia địi hỏi vốn đầu tư lớn có thời gian thu hồi vốn dài Việc phát triển nhanh mạnh sở hạ tầng thông tin truyền thơng quốc gia giúp nhanh chóng nâng cao hiệu kinh tế, sức cạnh tranh quốc gia, thu hẹp khoảng cách phát triển với nước phát triển - Tạo điều kiện thuận lợi để tiếp thu kinh nghiệm quản lý tiên tiến, chuyển giao công nghệ đại đáp ứng thay đổi nhanh công nghệ môi trường kinh doanh viễn thông - Tạo động lực đổi tổ chức sản xuất kinh doanh theo hướng nâng cao sức cạnh tranh Trên thị trường viễn thông Việt Nam có cạnh tranh nhiều doanh nghiệp nước, nhiên mức độ cạnh tranh thấp hầu hết doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ vừa Việc gia nhập WTO chắn làm cho cạnh tranh trở nên khốc liệt với tham gia tập đồn, cơng ty lớn nước ngồi Đây nguồn động lực để doanh nghiệp nước tiếp tục đẩy mạnh biện pháp nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh nhằm đứng vững phát triển - Nâng cao hiệu lực hiệu quản lý Nhà nước Thực tế cho thấy tác động thay đổi nhanh chóng cơng nghệ, hội tụ ngành Điện tử - Tin học - Viễn thơng biến động theo chiều hướng tồn cầu hố thị trường viễn thơng có tác động tích cực việc đổi tổ chức hoạt động máy quản lý Nhà nước lĩnh vực Thời gian vừa qua, ngành Viễn thơng Việt Nam nghiên cứu áp dụng có chọn lọc hiệu kinh nghiệm quốc tế đổi tổ chức quản lý để thích ứng yêu cầu ngày khắt khe giai đoạn hội nhập tới - Cơ hội tốt để đào tạo nguồn nhân lực: Việc gia nhập WTO tăng cường quan hệ đầu tư thương mại với nước, nước công nghiệp phát triển Các hoạt động kinh tế nước gắn chặt với thị trường giới Đây trường học thực tế, khốc liệt cần thiết để đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao cho xây dựng phát triển đất nước lâu dài - Cơ hội để doanh nghiệp viễn thông Việt Nam mở rộng hoạt động thị trường quốc tế - Người tiêu dùng Việt Nam có thêm hội hưởng thụ thành tựu phát triển viễn thông công nghệ thông tin Cạnh tranh, quản lý tốt, giúp người tiêu dùng Việt Nam hưởng lợi từ sản phẩm dịch vụ giá rẻ chất lượng cao Những tác động tích cực tiêu cực, nhũng thời thách thức việc gia nhập WTO nêu cịn nhân thêm tính đến vai trị ý nghĩa bưu viễn thơng cơng nghệ thông tin kinh tế quốc dân thời kỳ cơng nghiệp hố đại hố, vai trị ý nghĩa thơng tin liên lạc an ninh quốc phịng Chúng ta thấy rõ điều qua việc lĩnh vực dịch vụ bưu viễn thơng cơng nghệ thơng tin ln nằm số lĩnh vực chịu nhiều sức ép mở cửa đàm phán thương mại Vì cân nhắc kỹ lưỡng lộ trình hội nhập, mức cam kết mở cửa thị trường biện pháp đảm bảo phát triển hiệu hội nhập cần thiết Hội nhập phương tiện cần thiết thời đại tồn cầu hố để thực mục tiêu cơng nghiệp hố, đại hoá, xây dựng nước Việt Nam dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ văn minh -Dân số đông : Thị trường 86 triệu dân thu hút lớn cho ngành viễn thông khai thác đầu tư mạnh mẽ - Khoa học phát triển công nghệ mới: VỚI phát triển vũ bão công nghệ thông tin truyền thơng (lCT) q trình tồn cầu hố -Hội nhập kinh tế quốc tế: viễn thông Việt Nam thu hút nguồn vốn kinh nghiệm quản lý từ nhà khai thác nước ngồi thơng qua việc hợp tác với nhà khai thác lớn giới để phát triển, đại hoá mạng lưới cung cấp dịch vụ, đồng thời hội bước thâm nhập thị trường khu vực giới Cạnh tranh doanh nghiệp, tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp cho ngành viễn thông CNTT Việt Nam Cạnh tranh phát triển tạo hội cho doanh nghiệp viễn thông nước tự đổi tái cấu để hoạt động có hiệu quả, cải cách quy trình quản lý, khai thác, tập trung nguồn lực vào lĩnh vực mang tính chiến lược, nâng cao chất lượng dịch vụ chất lượng chăm sóc khách hàng Sự hỗ trợ can thiệp từ phủ: quy định giá sàn đề cập, nhằm hạn chế việc cạnh tranh không lành mạnh (bán giá thành) dẫn đến nguy vỡ thị trường THÁCH THỨC Các thách thức ngành viễn thông Việt Nam là: - Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp viễn thông nước yếu Điều thể rõ qua yếu tố vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý kinh doanh, trình độ đội ngũ cán qua suất lao động thấp Quan tâm đến thị trường viễn thông Việt Nam nước công nghiệp phát triển có nhiều tiềm lực kinh nghiệm cạnh tranh quốc tế hệ thống pháp luật chặt chẽ để hỗ trợ bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp họ đầu tư nước - Thị trường viễn thơng tương lai bị chia sẻ đáng kể tập đồn viễn thơng lớn nước xâm nhập vào thị trường Việt Nam Mặt khác khơng có sách quản lý phù hợp dễ dẫn đến việc phát triển cân đối cơng ty nước ngồi tập trung đầu tư vào lĩnh vực có lợi nhuận cao, khu vực thành thị, khu công nghiệp vùng nông thôn đặc biệt vùng sâu, vùng xa lại khơng có làm - Với chế đào tạo, tuyển dụng, đãi ngộ nay, doanh nghiệp Nhà nước khó có trì đội ngũ cán có đủ lực để cạnh tranh với doanh nghiệp nước - Việc trì phát triển nhân tố ưu việt chế độ xã hội nước ta; việc cân ba lợi ích Nhà nước - Doanh nghiệp - Người sử dụng mơi trường cạnh tranh, có tham gia yếu tố nước vấn đề nhiều khó khăn cho việc hài hịa mục tiêu kinh tế xã hội, kinh doanh cơng ích, phát triển an tồn an ninh - Việc điều chỉnh mơi trường pháp lý viễn thông vừa đảm bảo tiêu chí phát triển Nhà nước ta, vừa phù hợp với u cầu quốc tế q trình địi hỏi nhiều thời gian thực thực tế lại vấn đề cấp bách Các quy định văn phụ lục tham chiếu viễn thông WTO vấn đề bảo vệ cạnh tranh, kết nối, cấp phép dịch vụ phổ cập, độc lập quan quản lý Nhà nước vấn đề phức tạp ngành viễn thông Việt Nam -Sự rời rạc ứng dụng công nghệ: Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cần biết sáng tạo công nghệ sáng tạo việc áp dụng công nghệ cần phải ý đến yếu tố cho cơng nghệ đem lại hiệu kinh doanh Đây thách thức lớn cần phải vượt qua Có nhiều doanh nghiệp biết sáng tạo cơng nghệ lại khơng biết cách thương mại hóa nên thất bại hoạt động kinh doanh Viễn thông Việt Nam cần phải chuyển từ cạnh tranh giá sang cạnh tranh sáng tạo việc phát triển ứng dụng công nghệ TAKE NOTE: ĐỌC CÁI PHẦN NÀY ĐỂ XEM ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA CÁC NHÀ MẠNG: nhà cung cấp mạng di động Việt Nam phải chịu sức ép lớn từ hãng tên tuổi nước hội nhập Điều minh chứng có nhiều hãng nước bày tỏ ý định mua lại cổ phần mạng di động MobiFone, VinaPhone hay Viettel mạng cổ phần hoá thời gian tới Các doanh nghiệp viễn thơng nước nói chung Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam VNPT nói riêng chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ phía doanh nghiệp nước có cơng nghiệp phát triển có vốn, trình độ công nghệ, kinh nghiệm quản lý cạnh tranh quốc tế cao Mức độ cạnh tranh diễn gay gắt hơn, phạm vi rộng sâu hơn.sự chia sẻ thị phần thị trường cách đáng kể tập đồn viễn thơng lớn đầu tư vào Việt Nam Ngoài ra, doanh nghiệp nước liên doanh có quyền nâng mức góp vốn lên cao hơn, khả kiểm soát họ việc điều hành kinh doanh dịch vụ lớn Đây là nguy cơ, thách thức mà doanh nghiệp viễn thông Việt phải đối mặt DU LỊCH S S1: tình hình an ninh trị ổn định S2: vị trí địa lý nằm vùng trung tâm ĐNA S3: đa dạng sản phẩm dịch vụ du lịch ( du lịch sinh thái, cảm giác mạnh, đa dạng lễ hội, ẩm thực….) S4: nguồn nhân lực trẻ dồi S5: giá thấp O O1: kinh tế quốc gia hội nhập toàn cầu O2: nhu cầu giải trí, du lịch SO - nâng cao hoạt động du lịch để thu hút du khách quốc tế W W1: sở hạ tầng W2: hoạt động mar, quảng cáo xúc tiến du lịch thiếu tinhs chuyên nghiệp chưa đầu tư cao W3: chưa khai thác mức đa dạng sản phẩm du lịch, dịch vụ W4: lực cạnh tranh Quản lý thông tin mội trường chưa cao, mạng lưới thông tin ngàh yếu W5: thiếu nhân lực lành nghề WO - phát tiển sở hạn tầng, đẩy mạnh mar - chiến lược tạo sinh thái ngày cao O3: tình hình an ninh xã hội nước có hoạt động du lịch mạnh diễn biến phức tạp bất ổn O4: VN tổ chức du lịch có uy tín đánh giá điểm đến lý thú - - khai thác có định hướng tiềm địa lý quốc gia, đa dạng hóa sản phẩm du lịch phát triển du lịch có định hướng chiến lược - - - T T1: khủng hoảng suy thối kinh tế tồn cầu T2: lượng khách quốc tế tới quay lại không nhiều T3: ô nhiễm môi trường ngày cao, laoij dịch bệnh diễn biến thất thường T4: thiếu quan tâm mức quan tới ngành( thủ tục rườm ra, luật du lịch nhiều bất cập ) T5: xu hướng tiết kiệm thu nhập xã hội cao T6: hienj tượng chảy máu chất xám ST thương hiệu riêng chao mảng, khu, miền du lịch đầu tư vào sản phẩm dịch vụ du lịch trọng tâm xây dựng chiến lược quản lý thông tin môi trường xây dựng chiến lược khác biệt hóa WT - - - - - tăng cường hoạt động quảng cáo, khuyến mại du lịch xây dựng chiến lược quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ du lịch dạt chuẩn quốc tế phối hợp đồng chặt chẽ với ngành kinh tế khác kiến nghị phủ điều chỉnh luạt du lịch cho phù hợp với bối cảnh kinh tế xây dựng chiến lược kích thích chi tiêu định vị lại - - - - - đẩy mạnh công tác cải thiện cảnh quan môi trường khôi phcuj làng nghề, lế hội truyền thống, để tạo nhiều tác phẩm du kịch hấp dẫn đầu tư phát triển đào tạo nguồn nhân lực, bao gồm quản lý, kỹ nghề giám sát, để ngành cos thể đáp ứng chất lượng dịch vụ du lịch nhu mong muốn khách hàng liên doanh, liên kết với hãng du lịch tiếng, du lịch kết hợp với sinh thái hốn hợp thuê chuyên gia giỏi ngành cải thiện an toàn, vệ sinh Ngành ngân hàng – tài Điểm mạnh: mơi trường xã hội,kinh tế vĩ mô ổn định Điểm yếu: thể chế: thiếu hệ thống pháp lý bảo vệ lợi ích ngân hàng, mạng lưới thị phần: mạng lưới chi nhánh rộng khắp nước, nguồn vốn tương đối, thị phần lớn, hỗ trợ phủ đối tác chiến lược: bán cổ phần cho ngân hàng nước ( mức 10%) để tăng vốn, nắm bắt chuyên môn lĩnh vực ngân hàng, tăng chất lượng kinh doanh, doanh mục dịch vụ đa dạng Cơ hội: mơi trường bình đẳng, đa biên: - tự hóa tài chính, tự hóa thương mai, tăng giao dịch, tăng nhu cầu vốn,… - áp dục chuẩn mực quốc tế kế toán kiểm toán với DN giúp ngân hàng đánh giá xác lực tài chính, chất lượng tín dụng ngân hàng cao - khoản tín dụng ưu đãi, mang tính trợ cấp , phi thương mại cịn tồn nhiều -> mang tính chất trị nhiều làm giảm lực cạnh tranh cảu ngân hàng thương mại - việc cho vay định ngân hàng TMQD tiếp diễn cấu: - tồn ngân hàng thương mại thuộc sở hữu nhà nước - q trình cổ phần hóa NHTMQD tiến hành chậm chạp: nợ hạn cao, dư thừa nhân viên, mạng lưới chi nhánh phức tạp,… tài chính: - lực tài cịn hạn chế, quy mô vốn nhỏ, nợ xấu, lâm vào tinhd trạng lấy nguồn vốn ngắn hạn cho vay dài hạn trung hạn - NHTMCP nguồn vốn nhỏ, gây khó khăn cho mở rộng hoạt động đầu tư công nghệ - cạnh tranh ngầm gây gia tăng chi phí hoạt động, giảm lợi nhuận, tạo vết “rạn” suy giảm lực tài sản phẩm dịch vụ ngân hàng: - ngân hàng nước ngồi cc gần 300 dịch vụ số nước khoảng 30 - dịch vụ hoán đổi rủi ro, lãi suất đc cc VN từ ngân hàng nước lực nhân sự: đội ngũ cán vừa thiếu số lượng vừa yếu nghiệp vụ kĩ thuật công nghệ: bậc so vớ ngân hàng nước Thách thức: chia sẻ thị phần: cạnh tranh khối ngân hàng nhà nước ngân hàng nước ngồi: tự hóa thương mại dẫn tới sụt giảm thị phần ngân hàng thương mại nước đại hóa ngân hàng: trình độ công nghệ ngân hàng lạc hậu, hạn chế khả tham gia ngân hàng nước ngoài: phối hợp giúp ổn định tài vĩ mơ VN, làm gia tăng sức mạnh hệ thống ngân hàng gia tăng cầu dịch vụ phát triển sp cổ phần hóa ngân hàng: thách thức với ngân hàng thương mại quốc dân: tăng cường hiệu hoạt động, khả sinh lời, quản trị, tăng vốn, hoạt động theo chế thị trường,… NGÀNH XÂY DỰNG yếu tố kinh tế Năm 2012 với khó khăn chung kinh tế: Ở nước, lạm phát cao, giá nguyên vật liệu tăng cao, thị trường chứng khoán sụt giảm, thị trường bất động sản trầm lắng, lãi suất cao tác động tiêu cực đến hoạt động ngành Xây dựng Theo đánh giá Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng), tỷ số nợ vốn chủ sở hữu DN ngành Xây dựng cao, đặc biệt DN Nhà nước không đủ khả dùng vốn chủ sở hữu để tốn khoản nợ Cụ thể, tỉ lệ DN ngành Xây dựng kinh doanh thua lỗ tương đối lớn, DN nhà nước Yếu tố trị pháp luật - VN nước có trị ổn định - Hệ thống luật đồng bộ, nhiên chất lượng hoạt động quan, quản lý lĩnh vực - xây dựng chưa hiệu quả, cịn nhiều lỗ hổng cơng tác quản lý Cải cách hành bước cải thiện Trong năm 2012, ngành Xây dựng triển khai liệt số nhiệm vụ trọng tâm lớn :tiếp tục hoàn thiện thể chế, hệ thống pháp luật đô thị, nhà ở, kinh doanh bất động sản Cụ thể : Tổ chức thực điều chỉnh định hướng quy hoạch tổng thể phát triển đô thị Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2050; Chương trình phát triển đô thị quốc gia giai đoạn 2010 – 2015; Chương trình nâng cấp thị quốc gia giai đoạn 2009 – 2020 Định hướng phát triển nhà ở, hạ tầng thị;… Tiếp tục rà sốt, kiểm tra, đánh giá tình hình triển khai dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, phát bất cập nghiên cứu giải pháp để đảm bảo hệ thống hạ tầng kỹ thuật khu đô thị phải xây dựng đồng kết nối với hạ tầng kỹ thuật Thực rà soát quy hoạch xây dựng vùng, vùng tỉnh quy hoạch đô thị; tăng cường công tác quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị Tập trung quán triệt tổ chức triển khai thực Chiến lược phát triển nhà quốc gia đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 30/11/2011 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, phát triển lực lượng xây dựng đáp ứng nhu cầu phát triển ngành toàn xã hội; đẩy nhanh tiến độ, nâng cao chất lượng thực chương trình, dự án, đề tài nghiên cứu khoa học năm 2012, đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng, thi công xây dựng nhà hạ tầng kỹ thuật theo hướng cơng nghiệp hóa; đạo đẩy nhanh tiến độ triển khai xây dựng cơng trình trọng điểm quốc gia Tổ chức thực phương án xếp, tái cấu doanh nghiệp thuộc Bộ doanh nghiệp thuộc ngành Xây dựng giai đoạn 2011 - 2015; đồng thời, tiếp tục theo dõi, đôn đốc, xử lý vướng mắc hậu cổ phần hóa nắm bắt tình hình hoạt động doanh nghiệp thuộc Bộ sau cổ phần hóa… Yếu tố công nghệ Đầu tư nhà nước cho NCKH – công nghệ, R&D trọng quan tâm, đạo sát Chính phủ Việt Nam đặc biệt Bộ Xây dựng quan tâm đến ứng dụng công nghệ xanh công trình xây dựng Trong thời gian qua, có nhiều tổ chức nước nghiên cứu để chuyển giao công nghệ xanh, công nghệ thân thiện môi trường ứng dụng hiệu vào Việt Nam Việc ứng dụng cơng nghệ xanh mang lại nhiều lợi ích môi trường, phát triển bền vững, độ bền cao giúp cho việc quản lý sở hạ tầng hiệu Yếu tố văn hóa - xã hội Dân số tăng nhanh, nhu cầu chỗ tăng cao, nên đòi hỏi xây dựng phát triển để đảm đáp ứng nhu cầu người dân Yếu tố tự nhiên - VN nước mệnh danh thiên đường xây dựng, điều kiện khí hậu thuận lợi , tài nguyên đất trù phú, quỹ đất cho phát triển sở hạ tầng lớn NGÀNH VẬN TẢI (mọi người SWOT hội thách thức tớ phân yếu tố nhé) Đặc điểm chung đường biển - Vận tải biển, khai thác dịch vụ cảng coi nghành công nghiệp dịch vụ, làm tăng giá trị hàng hóa thơng qua việc vận chuyển hàng hóa từ nơi đến nơi khác Ở Việt Nam, vận tải biển chiếm khoảng 70-80% việc lưu chuyển hàng hóa thương mại có vai trị quan trọng thúc đẩy kinh tế Tốc độ tăng trưởng đặn, bình quân khoảng 16% suốt thập niên qua, cá biệt có số doanh nghiệp, tốc độ đạt 50%/năm Chính phủ đẩy mạnh khuyến khích đầu tư cs hạ tầng cảng biển, phát triển nghành công nghiệp phụ trợ Vn sở hữu 3200 km bờ biển khoảng 198000km sơng ngịi dọc thep khắp miền đất nước tạo dk cho gtvt phát triển VN có khoảng 49 cảng lớn nhỏ, 266 cầu cảng nước Diểm mạnh Vn có bờ biển trải dọc khắp chiều dài đất nước, hệ thống sông ngịi chằng chịt, có vịt rí địa lí thuận lợi khu vực, lợi cạnh tranh tuyệt đối VN để ptr lĩnh vực kinh doanh vận tải biển nước Vn nhiều cảng biển cos tiềm chưa đc khai thác triệt để=>cùng với liên doanh nc ngooaif tiềm dduwwocj vận dụng khai thác tối đa, mở bước cho nghành Cảng biển tập trung chủ yếu lớn, nên việc luân chuyển hàng hóa lên đất liền phù howpk, đường sá ngày đầu tư nâng cấp Điểm yếu Hạn chế vốn đầu tư=> hệ thống cầu cảng nhỏ, chưa có cảng nước sâu Đủ lớn, số tàu lớn phải qua cảng nc phí lớn Cơng tác cải tạo nâng cấp cịn chưa tốt nên sau thời gian sd có hienj tượng bồi lấp khoảng 60%cầu cảng vinalines quản lí khơng tránh khỏi tình trạng trì trệ hạn chế tính cạnh tranh tác động ko tốt tới đầu tư Thiếu vốn kinh nghiệm quản lí hạn chế công nghệ điểm yếu nghành Đơi thủ tục quản lí thiếu linh hoạt làm tăng thời gian lưu kho hàng hóa, giảm lượng hàng trung chuyển Xu hướng vận chuyển hàng container ptr mạnh Vn chủ yếu bốc xếp hàng rời chưa đáp ứng đc nhu cầu Cơ hội; Nhu cầu thị trường tiềm năng, đế tứ dn XNK Theo ÌM, kinh tế nước nhanh chóng phục hồi đạt đc mức tăng trưởng 6.7% năm 2010, xuất nhập nhờ tăng trưởng trở lại tạo tiềm lớn Dòng vốn FDI hư vốn đầu tư xd chảy vào lĩnh vực cn chế biến năm gần tăng nhanh chế biến năm gần tăng nhanh chiếm khoảng 50% FDI 20% tổng số vốn cho kt=> tổng mức xh tăng=>nhu cầu dịch vụ vaanjt ải tăng Việc cho phép doanh nghiệp nước tham gia vào đầu tư khai thác csht tạo hội chuyển giao công nghệ tiên tiến học hỏi quản lí, hđ cho dn nước Thách thức Năng lực vieecjc ung cấp dịch vụ cảng biển Vn hạn chế so với nc khu vực khiến dịch vụ doanh nghiệp cảng trở nên hấp dẫn Các dn vấp phải rủi ro tải, vấn đề lại chậm đc khắc phục thời gian xd lại lâu - Các nước khu vực có lợi cảng tích cực đầu tư, mở rộng nâng cao ứng dung khkt vào thác+> đồi thủ cho dn MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Điều kiện kinh tế: Cuộc cm năm 1986 động lực đưa kinh tế Việt Nam tăng trưởng cao ổn định KhoẢNG 7.6% năm Tổng sp ktqd năm 2007 đạt khoảng 68,3 tỷ USD Thành cơng xóa đói giảm nghèo, giảm từ 51% năm 1990 xuống 18% năm 2005 - Đưa sách mới, VN bước hội nhập với kinh tế giới năm 2007 tổng giá tri XNh khoảng 111,2 tỷ usd Thu hút vốn đầu tư nước khoảng 99,6% năm 2008 Thách thức: nâng cao hiệu phát triển đầu tư Điều kiện xã hội Sau thống đất nước năm 1975 búng nổ sinh 85,2 triệu dân có khoảng 60% ds 35t=> lực luượng đân số trẻ nguồn lực vô quan trọng cho ptr Đạt nững bước tiến quan trọng trrong việc phát triển xã hội: HDI từ 0.62(1990) đến 0.733(2005); tuổi thọ tb tăng lên 73,6 tuổi (2005) Thách thức:Mức độ tăng trưởng kinh tế cao tồn tác dộng tiêu cực như: kiểm sốt mức độ thị hóa; nhiễm mơi trường; tệ nạn xã hội; chế độ trị thời chưa tạo môi trường tốt cho xã hội đối thoại trị=>rủi ro xung đột ccasc nhóm xã hội cao Mơi trường tự nhiên ( đa phần thhachs thức nhé): Môi trường bị ảnh hưởng nghiêm trọng mặt đa dạng sinh học, nước, khơng khí - Mức độ che phủ rừng cải thiện sau chiến tranh lại nhanh chóng bị thu hẹp hoạt động sản xuất người dân Sự phát triển kèm với láng phí nhiên liệu, nhiễm Chất lượng khơng hkis bị sụt giame đáng kể dó khí bụi từ caccs nhà máy phương tiện giao thông vận tải Công nghệ: Trong thập kỉ qua, Việt Nam nước dẫn đầu tốc độ tăng trưởng cơng nghệ viễn thơng 2000 có 200.000 ng sd internet đến 2008 có 20,16 triệu người Csht thơng tin viễn thông vững cho công phát triển ứng dụng cơng nghệ VN Chính sách giao thông vận tải: Tập trung chủ yếu vào việc xây dựng mới, sửa chữa, phục hồi mạng lưới đường - Chính sách giữ giá phương tiện vận tải nhân mức cao xem ưu điểm=> tỉ lệ sở hữu xe VN mức thấp Chính sách sử dụng hệ thống xe bus để tránh ùn tắc giao thông đc thực Thách thức: thiếu nguồn vốn tầm nhìn xa, đầu tư cịn dàn trải, thiếu trọng tâm khó cạnh tranh với quốc gia khác Vê phương tiện giao thông áp dụng dập khn mơ hình phát triển cơng nghiệp oto Malaysia với quy mô nhỏ khả thực yếu kém; mục tiêu nội địa hóa nghành cơng nghiệp oto bi phá sản Quản lí chất lượng vận tải yếu kém, sửa đổi chưa ứng dụng vào thức tế chậm chạp II Một sơ giải pháp để giải quyết: Nâng cao hiệu sử dụng tài nguyên phân phối dịch vụ:Cơ cchees kiểm sốt tốt hơn; tư nhân hóa doanh nghieepjt huộc sở hữu nhà nước; phát triển quy trình quy hoạch hợp lí, hệ thống quy hoạch toàn diệnvà dựa khả thực hiện=> tránh nhầm lẫn việc lựa chọn ưu tiên đầu tư phát triển hệt hống vận tải Cơ cấu tài bền vững cho phát triển gtvt: chế điịnh giá đầu tư khai thác sở hạ tầng xác hiệu quả=> đa dạng hóa nguồn lực sẵn có; đua khung pháp lí phù hợp việc thực đấu thầu công khai Tạo sựu thuaanjt iện phát triển đô thị hiệu tập trung: giảm nhẹ hiệu tiêu cưc hđ giao thông vận tải; nghiên cứu kĩ lưỡng hành động thận trọng Phát triển nguồn nhân lực nâng cao lực thể chế ... tiêu dùng Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành giúp doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng Việt Nam cạnh tranh với doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nước Người Việt Nam ưa dùng... thất bại bới đối thủ từ nước khac sân nhà III - - Phân tích mơi trường ngành: Đối thủ cạnh tranh tại: Đối thủ cạnh tranh lớn ngành giải trí Việt Nam ngành giải trí Hàn Quốc: Các sản phẩm nghệ thuật... thay đổi nhận thức người tiêu dùng Việt tạo hội cho mặt hàng tiêu dùng Việt Nam phát triển thị trường nước Hơn 70% người tiêu dùng tin tưởng vào hàng Việt Nam chất lượng cao so với 23% trước