303 câu hỏi Trắc nghiệm Quản Trị Chiến Lược CÓ ĐÁP ÁN

303 câu hỏi Trắc nghiệm Quản Trị Chiến Lược - CÓ ĐÁP ÁN Câu Việc hình thành thực chiến lược cụ thể hóa qua ba giai đoạn, giai đoạn nào: A.Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược B Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược C Giai đoạn xây dựng phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra thích nghi chiến lược D Giai đoạn xây dựng phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược Đáp án: C Câu Môi trường vĩ mô gồm yếu tố chủ yếu: A2 B3 C4 D5 Đáp án: d Câu Khi phân tích môi trường nội doanh nghiệp cần phân tích yếu tố: a) b) c) d) Đáp án : c Câu Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là: A Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên chính yếu, bên ngoài chính yếu B Nội bộ thứ yếu, bên chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu C Bên chính yếu, bên thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu D Tất cả đều sai Đáp án: A Câu Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu: a)Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội b) Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội c)Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài d) Tất cả đều sai Đáp án: B Câu Nếu công ty tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực cần áp dụng chiến thuật đây: A Sử dụng lực lượng công mạnh có tính lưu động cao B Sử dụng sản phẩm chất lượng để bán cho phân đoạn nhỏ thị trường C Phòng thủ cố định rút lui D Rút lui thật lẹ khỏi thị trường Đáp án: C Câu7 Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước: a)1 b) 2 c)3 d) Đáp án: C Câu Ở cấp doanh nghiệp cấp sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố: a)Sản phẩm b) Thị trường c)Sản phẩm và thị trường d) A, B, C đúng Đáp án: D Câu Trong cấu tổ chức cho chiến lược, cấu xuất phát từ phụ thuộc vào luồng quyền lực thông tin theo chiêu dọc chiều ngang a)Cơ cấu chức b)Cơ cấu phận c)Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược d)Cơ cấu ma trận Đáp án: d Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình: a) Đề tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch thông qua biện pháp chấn chỉnh b) Xác định nội dung, đề tiêu chuẩn, định lượng kết kiểm tra, so sánh kết với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh c)*Xác định nội dung, đề tiêu chuẩn, định lượng kết đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết với tiêu chuẩn đề ra, thông qua biện pháp chấn chỉnh d) Đề tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch đề biện pháp chấn chỉnh Đáp án B CÂU 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn doanh nghiệp số thể hiện: A Sử dụng đồng vốn để tạo đồng doanh thu B Sử dụng dồng doanh thu để tạo đồng vốn C Cả câu D Cả câu sai CÂU 12: Vai trò sau vai trò quản trị chiến lược: A.Quan tâm cách rộng lớn đến tổ chức cá nhân hữu quan B Quản trị chiến lược gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn C Cả câu sai D Cả câu CÂU 13: Quá trình hợp lí việc thực quản trị chiến lược: A Tổ chức->Điều khiển->Hoạch định->Kiểm tra B Điều khiển->Tổ chức->Kiểm tra->Hoạch định C Hoạch đinh->Tổ chức->Điều khiển->Kiểm tra D Tổ chức->Hoạch định->Điều khiển->Kiểm tra CÂU 14: Mô hình thu thập thông tin có bước: A B C D CÂU 15: “Xây dựng phương án để chọn lựa” bước thứ Hoạch định chiến lược: A Bước B Bước C Bước D Bước CÂU 16: Theo Fred R.David ma trận EFE (ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) thiết lập qua bước: A B C D CÂU 17:Tổng số điểm quan trọng cao mà công ty có 4,0; trung bình 2.5 thấp 1,0 dung cho ma trận: A Ma trận IFE ( ma trận đánh giá yếu tố bên trong) B Ma trận EFE ( ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) C Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức) D Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng) CÂU 18: Có bước để phát triển ma trận QSPM( ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A B C D CÂU 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn chiến lược (AS)” bước thứ ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A B C D CÂU 20: Ma trận SWOT công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển loại chiến lược thông qua bước: A 5-7 B 4-8 C 4-9 D 5-8 Câu 21: Bước sau nằm tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát a Nhận chiến lược kinh doanh b Điều khiển hạn mục vốn đầu tư c Đánh giá chiến lược doanh nghiệp d Cả ba câu Đáp án: d Câu 22: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang chiến lược a Tìm kiếm tăng trưởng cách xâm nhập thị trường với sản phẩm sử dụng công nghệ b Tìm kiếm tăng trưởng cách xâm nhập thị trường lôi thị trường với sản phẩm liên quan tới sản phẩm mặt kỹ thuật c Tìm kiếm tăng trưởng cách lôi thị trường với sản phẩm liên quan tới sản phẩm mặt kỹ thuật d Cả ba câu sai Đáp án: c Câu 23: Mô hình năm áp lực cạnh tranh quan điểm tác giả sau a Garry D Smith b Fred R David c Michael E Porter d Tất sai Đáp án: c Câu 24: Trong phát biểu sau, câu a Phân tích môi trường bên để biết điểm mạnh, điểm yếu tổ chức b Phân tích môi trường bên để biết hội thách thức doanh nghiệp c Nhà quản trị cần phân tích môi trường nội đủ để đưa chiến lược cho công ty d b c Đáp án: b Câu 25: Những yếu tố thực quản trị kiểm tra là: a Số lượng, chất lượng b Thời gian c Chi phí d Tất Đáp án: d Câu 26: Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm: a Nguồn nhân lực b Các thiết bị c Nguồn tài d a,b,c Đáp án: d Câu 27: Quá trình xây dựng chiến lược gồm có giai đoạn a giai đoạn b giai đoạn c giai đoạn d giai đoạn Đáp án: c Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm a Đa dạng hóa đồng tâm b Đa dạng hóa hàng ngang c Đa dạng hóa kết hợp d a,b,c Đáp án: d Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm a Nhận chiến lược kinh doanh b Lựa chọn chiến lược công ty c Đánh giá chiến lược chọn d Tất sai Đáp án : d Câu 30: Yếu tố sau yếu tố vi mô a Nhà cung cấp b Công nghệ kỹ thuật c Yếu tố xã hội d Yếu tố tự nhiên Đáp án: a Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm: a Chiến lược thâm nhập thị trường b Chiến lược phát triển thị trường c Chiến lược phát triển sản phẩm d Tất câu Đáp án : d Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoái áp dụng a Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô b Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu c Sự biến động môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp d Tất Đáp án: a Câu 33: Hàng rào thương mại đầu tư quốc tế giảm tác động yếu tố a Văn hoá - xã hội b Công nghệ c Kinh tế d Chính trị - pháp luật Đáp án: d Câu 34: Sức ép người mua doanh nghiệp ngành giảm a Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ số lượng người mua b Người mua mua số lượng lớn tập trung c Người mua khó thay đổi nhà cung cấp d Khi doanh số mua người mua chiếm tỷ trọng lớn doanh số bán doanh nghiệp Đáp án: c Câu 35: Việc giáo dục cho thành viên doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng giúp doanh nghiệp tăng a Khả đổi b Khả định hướng khách hàng c Tự hoàn thiện d Định hướng chiến lược Đáp án: b Câu 36: Sức ép nhà cung cấp giảm nếu: a Chỉ có số nhà cung cấp b Doanh số mua doanh nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ sản lượng nhà cung cấp c Sản phẩm người cung cấp khác biệt hoá cao d Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Đáp án: d Câu 37: Chức nghiên cứu phát triển đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ a Nghiên cứu phát triển sản phẩm /( dịch vụ) b Nghiên cứu phát triển tiến trình c Nghiên cứu phát triển thị trường d a b Đáp án: d Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu phận quản trị sản xuất tác nghiệp đơn vị kinh doanh trình thực chức chuyên môn a Lập lịch trình sản xuất tác nghiệp theo thời gian b Kiểm soát chất lượng trình hoạt động c Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất d a,b,c Đáp án: d Câu 39: Rủi ro chiến lược tăng trưởng tập trung a Không đủ khả kinh phí để thực chiến lược thời gian dài b Dễ bị ảnh hưởng từ biến động kinh tế 10 Câu 244: Một bản tuyên ngôn gồm nội dung? A B C D 10 Đáp án: C Câu 245:Tầm nhìn của tổ chức? A Những lý do, ý nghĩa sự tồn tại của tổ chức, các hoạt động của tổ chức B Những cột mốc, trạng thái và những mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến tương lai C Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều có thể xảy cho tổ chức tương lai D Không câu nào đúng Đáp án: C Câu 246: Bản tuyên ngôn doanh nghiệp bao gồm… nội dung: A B C D Đáp án: D Câu 247: … tuyên ngôn công ty với nội dung cụ thể: A Sứ mạng B Tầm nhìn C Mục tiêu 63 D Tất sai Đáp án: A Câu 248: Mục tiêu doanh nghiệp bao gồm: A Ngắn hạn, trung hạn dài hạn B Tài C Phi tài D Tất Đáp án: D Câu 249: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm … nhóm chiến lược: A B C D Đáp án: B Câu 250: Theo Fred R.David ma trận EFE thiết lập qua ………… bước: A B C D Đáp án: C Câu 251: Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược: A Ma trận EFE, BCG, hình ảnh cạnh tranh B Ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh 64 C Ma trận SWOT, EFE, chiến lược D Ma trận SWOT, hình ảnh cạnh tranh, QSPM Đáp án: B Câu 252: Bước việc xây dựng ma trận SWOT là: A Kết hợp điểm mạnh với hội để hình thành chiến lược SO B Kết hợp điểm mạnh với đe doạ để hình thành chiến lược ST C Kết hợp điểm yếu với hội để hình thành chiến lược WO D Kết hợp điểm yếu với đe doạ để hình thành chiến lược WT Đáp án: C Câu 253: Công cụ để lựa chọn chiến lược là: A Ma trận SWOT B Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM C Ma trận chiến lược D Ma trận đánh giá yếu tố bên ( EFE) bên (IFE) Đáp án: B Câu 254: Bất kể ma trận EFE có hội đe doạ tổng điểm quan trọng cao mà công ty có là…., trung bình là… thấp là… : A 10 - 5- B - 2,5 - C - - D - 2,5- Đáp án: D 65 Câu 255: Theo ma trận BCG, danh mục công ty, SBU dẫn đầu … A Dogs B Questions Mark C Cash Cows D Stars Đáp án: D Câu 256: Môi trường vĩ mô có tác động ….đến Doanh nghiệp A Trực tiếp B Gián tiếp C câu D câu sai Đáp án: B Câu 257: Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô A nhân hoc, trị-pháp luật, công nghệ B nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, công nghệ C nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội D nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội, toàn cầu Đáp án: D Câu 258: Để thực mục tiêu tăng trưởng nhanh ổn định, cần thực chiến lược A Chiến lược tăng trưởng tập trung 66 B Chiến lược tăng trưởng hội nhập C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Cả phướng án Đáp án:D Câu 259: Quản trị chiến lược bao gồm nhiệm vụ A B C D Đáp án: C Câu 260: Có yếu tố vĩ mô tác động vào doanh nghiệp A B C D Đáp án: C Câu 261: Trục tung – trục hoành ma trận BCG thể A Thị phần – Mức tăng trưởng thị trường B Thị phần – Doanh thu C Doanh thu – Mức tăng trưởng thị trường D Tất sai Đáp án: D (Mức tăng trưởng thị trường - Thị phần) 67 Câu 262: Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến A Sản phẩm B Đổi quy trình công nghệ C Thị trường D Đa dạng hóa sản phẩm Đáp án: B Câu 263: Giai đoạn chu trình sống doanh nghiệp A Giai đoạn phát triển ( tăng trưởng ) B Giai đoạn thâm nhập C Giai đoạn trưởng thành D Giai đoạn suy thoái Đáp án: A Câu 264: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích A Định hướng chung doanh nghiệp B Cải thiện vị cạnh tranh sản phẩm C Quản lý sử dụng hiệu nguồn lực doanh nghiệp D Tất Đáp án : B Câu 265 Theo quan điểm Micheal E Porter, chiến lược bao hàm nội dung chính? A B 68 C D Đáp án C Câu 266 Vai trò quản trị chiến lược? A Nhắm đến tìm cách đạt mục tiêu hành động thông qua người B Quan tam cách rộng lớn đến tổ chức cá nhân hữu quan C Quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu D Cả câu Đáp án D Câu 267 Một tuyên ngôn bao gồm nội dung? A B C D Đáp án D Câu 268 Ma trận EFE bao gồm bước? A B C D Đáp án A Câu 269 Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao mà công ty đạt bao nhiêu? A B C 69 D Đáp án A Câu 270 Ma trận SWOT xây dựng qua bước? A B C 10 D 12 Đáp án B Câu 280 Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm chiến lược nào? A Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm B Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang C Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp D Cả câu Đáp án D Câu 281 Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào? A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược tăng trưởng hội nhập C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Cả câu sai Đáp án A Câu 282 Ưu điểm giai đoạn hội nhập dọc toàn cầu hóa? A Củng cố bảo đảm vị doanh nghiệp B Giảm bớt áp lực nhà cung cấp, khách hàng, kênh phân phối C Bảo vệ bí mật công nghệ D Cả đáp án Đáp án D Câu 283 Chiến lược chi phí thấp ? 70 A Tạo lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm với chi phí thấp B Đạt lợi cạnh tranh thông quan việc tạo sản phẩm xem C Nhằm đáp ứng nhu cầu phân khúc thị trường thông qua yếu tố địa lý D Cả câu Đáp án A Câu 284 Số liệu từ báo cáo phủ tình hình sản xuất xuất doanh nghiệp ngành sử dụng phân tích thị trường doanh nghiệp nguồn liệu? A Sơ cấp B Thứ cấp C Cả đáp án sai D Cả đáp án Đáp án B Câu 285 Môi trường vi mô bao gồm? A Dân số B Luật chống độc quyền C Quan tâm môi trường D Khách hàng Đáp án D Câu 286 Quá trình thu thập thông tin trải qua bước? A B C D Đáp án C 71 Câu 287 Bước trình thu thập thông tin ? A Xây dựng hệ thống thu thập thông tin B Xác định nguồn thông tin cụ thể C Xác định nhu cầu thông tin D Không có đáp án Đáp án B Câu 288 Quản trị theo mục tiêu cần bước nào? A Thiết lập mục tiêu cụ thể cấp tổ chức B Làm cho việc thiết đặt mục tiêu thành trình tham gia C Định kỳ xem xét trình hướng đến đáp ứng mục tiêu D Cả đáp án Đáp án D Câu 289: Theo giáo sư Micheal E Porter, nội dung chiến lược bao gồm: A Sáng tạo, tư duy, chuyên môn B Sáng tạo, chọn lựa, phù hợp C Chọn lựa, tư duy, sáng tạo D Tư duy, phù hợp, chuyên môn Đáp án: B Câu 290: Quá trình quản trị chiến lược bao gồm: A Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Xác định mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược B Phân tích môi trường kinh doanh; Xác định mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược C Xác định mục tiêu chiến lược; Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược 72 D Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Phân tích môi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược Đáp án: A Câu 291: “Xác định phương án chọn lựa” bước thứ trình hoạch định chiến lược? A Bước B Bước C Bước D Bước Đáp án: C Câu 292: Bước thứ trình hoạch định chiến lược là: A Xác định phương án chọn lựa B So sánh đánh giá phương án C Xác đinh phương án tối ưu D Hoạch định kế hoạch phụ trợ Đáp án: C Câu 293: Môi trường bên doanh nghiệp gồm: A Môi trường vi mô môi trường vĩ mô B Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn C Kinh tế, trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội D Các câu Đáp án: D Câu 294: Các yếu tố thuộc môi trường vi mô: A Canh tranh, đối thủ tiềm ẩn, kinh tế, khách hàng, sản phẩm thay B Tự nhiên, kinh tế xã hội, khoa học công nghệ, trị pháp luật C Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn 73 D Kinh tế, trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội Đáp án: C Câu 295: Giá trị sản phẩm hình thành từ yếu tố: A Giá thành sản phẩm B Công dụng sản phẩm C Hữu hình vô hình D Nhận thức người mua Đáp án: C Câu 296: Vòng đời sản phẩm thông thường gồm giai đoạn: A giai đoạn B giai đoạn C giai đoạn D giai đoạn Đáp án: B Câu 297: Các giai đoạn phát triển sản phẩm: A Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái B Phôi thai, ổn định, tăng trưởng, phát triển, suy thoái C Mới thành lập, ổn đinh, tăng trưởng, suy thoái D Phôi thai, phát triển, tăng trưởng, suy thoái Đáp án: A Câu 298: Chiến lược phát triển tập trung có ý nghĩa khi: A Doanh nghiệp khai thác không hết hội có sản phẩm thị trường 74 B Việc kinh doanh doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp vươn tới kiểm soát doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang ngành C Khi ngành kinh doanh cho thấy nhiều hội để doanh nghieeoj phát triển xa nữa, xuất nhiều hội tôt đẹp ngành kinh doanh doanh nghiệp D Các câu Đáp án: A Câu 299: Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi: A Doanh nghiệp khai thác không hết hội có sản phẩm thị trường B Việc kinh doanh doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp vươn tới kiểm soát doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang ngành C Khi ngành kinh doanh cho thấy nhiều hội để doanh nghieeoj phát triển xa nữa, xuất nhiều hội tôt đẹp ngành kinh doanh doanh nghiệp D Các câu Đáp án: C Câu 300: Doanh nghiệp tìm cách sở hữu gia tăng kiểm soát hệ thống cung cấp chiến lược: A Chiến lược phát triển hội nhập phía sau B Chiến lược phát triển hội nhập phía trước C Chiến lược phát triển hội nhập hàng ngang D Chiển lược phát triển tập trung Đáp án: A Câu 301: Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, doanh nghiệp tìm cách sở hữu gia tăng kiểm soát đối tượng: A Nhà cung cấp 75 B Đối thủ cạnh tranh C Nhà phân phối D Cả Đáp án: B Câu 302: Chiến lược phát triển sản phẩm sử dụng giai đoạn vòng đời sản phẩm: A Giai đoạn B Giai đoạn sau áp dụng chiến lược giảm suy thoái C Giai đoạn D Cả A B Đáp án: D Câu 303: Biện pháp mua lại, sáp nhập, liên minh, liên doanh thuộc nhóm chiến lược sau đây: A Chiến lược hội nhập phía sau B Chiến lược hội nhập hàng ngang C Chiến lược hội nhập phía trước D Chiến lược phát triển thị trường The End 76 77 ... Đáp án: b Câu 96: Trong chiến lược sau, chiến lược thuộc chiến lược cấp vi mô: a .Chiến lược thâm nhập thị trường b .Chiến lược phát triển thị trường c .Chiến lược khác biệt d.Cả a b Đáp án: c Câu. .. công ty Đáp án: C Câu 42: Chọn đáp án đáp án (C1) a Chiến lược sáng tạo vị có giá trị độc đáo hành động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh b Chiến lược lựa chọn, đánh đổi cạnh tranh c Chiến lược. .. nhóm so sánh với b Chỉ chiến lược khác nhóm so sánh với c Chỉ chiến lược nhóm dễ so sánh chiến lược không nhóm d Chỉ chiến lược không nhóm dễ so sánh chiến lược nhóm Đáp án: A Câu 48: Ma trận SWOT