Đánh giá thực trạng mức độ và vai trò những đặc điểm của doanh nhân việt nam

BÀI TẬP CÁ NHÂN Đề tài: Đánh giá thực trạng mức độ vai trò đặc điểm doanh nhân việt Nam? * Mức độ chấp nhận rủi kinh doanh/ risk-taking *Tính đổi sáng tạo/ innovativeness(về sản phẩm kênh phân phối,hoạt động khuếch trương ) * Tính tiên phong trước đối thủ hoạt động kinh doanh/ proactyvness * Đánh giá thực trạng mức độ vai trò khía cạnh trên.So sánh mức độ tuổi tác ,giới tính khu vực kinh tế(Tư nhân,nhà nước ,nước ngoài/ LD )quy mô doanh nghiệp,lĩnh vực nghành nghề hoạt động nêu ví dụ mịnh họa BÀI LÀM Trong thời kỳ đất nước đà phát triển xuất nhiều nhà doanh nhân,họ giám chấp nhận rủi ro lĩnh vực kinh doanh để tìm đến đích thực sản phẩm chấp nhận thị trường việt Nam.Đã nói đến doanh nhân nói đến khía cạnh sản phẩm doanh nhân ấp ủ thể thị trường việt nam số nước giới.Khi nói đến doanh nhân việt nam ta phải nói đến nghiên cứu tìm tòi sản phẩm mà họ chuẩn bị đưa có khách hàng chấp nhận hay không Trước hết muốn làm việc nhà doanh nhân phải môi trường thích nghi sản phẩm khách hàng tùy theo lứa tuổi lựa chọn người tiêu dùng có chấp nhận hay không Đất nước ta đất nước từ thời kỳ độ để lên nhà doanh nhân Việt Nam phải dựa theo nguyên tắc cho phù hợp,đó đường lối sách Đảng Nhà nước tạo điều kiện cho doanh nhân.Chính muốn phân tích rõ đặc điểm doanh nhân Việt nam ta phải phân tích chi tiết cụ thể sau: * Mức độ chấp nhận rủi ro kinh doanh: - Để có thương hiệu uy tín thị trường Việt nam doanh nhân phải biết dám làm dám chịu trước sản phẩm đưa thị trường Trong hoàn cảnh cạnh tranh thị trường khốc liệt này, rủi ro khó tránh khỏi Doanh nghiệp không dám chấp nhận rủi ro không phát triển lớn mạnh Thông thường thành công lớn phải chịu rủi ro lớn hơn, thực Những người mạo hiểm chủ động trước rủi ro người đầy lực, mẫn cảm có cách xử lý hợp lý rủi ro Họ sử dụng phương thức mạo hiểm, nguy hiểm có ổn định Hoặc trước hành động họ để đường thoát cho mình, tiến lên công, rút lui phòng thủ, đề phòng thất bại Đó đường tất yếu để giảm bớt tổn thất Con người hoàn toàn giảm rủi ro tới mức thấp tránh rủi ro Đó thực Đương nhiên, mức đọ nhỏ thân rủi ro chế ngự, người ta nghĩ nhiều hay 1.Không đặt tất Trứng vào rổ Câu nói thiết thực người dân, hình thức để phân tán rủi ro Nhưng mạo hiểm thành công đương nhiên có lợi nhuận tương ứng Song, thất bại hết Khi tiến hành đầu tư cổ phiếu, cần phải ý nhằm vào tổ hợp đầu tư thiết yếu, lựa chọn số rủi ro tới mức thấp Phân tán rủi ro nguyên tắc ứng dụng rộng rãi Nhỏ chuyện vận tải hàng hoá, quản lý kho hàng, lớn chuyện sách lược kinh doanh, chiến lược doanh nghiệp ứng dụng linh hoạt Ví dụ việc vận chuyển hàng tới địa điểm Như phương tiện xảy trục trặc ảnh hưởng tới toàn cục Trong quản lý kho tàng có học nhớ đời : năm trước, bách hoá đại lầu Long Phúc Bắc Kinh xảy vụ hoả hoạn, kho hàng thiết kế không khoa học, hợp lý, lại không tính đến rủi ro xảy mà nghĩ tới triệt để lợi dụng không gian để giảm giá thành, chứa hàng vào nhà cũ kỹ Trong có hàng điện máy giá trị lớn, nên mồi lửa thiêu trụi tất cả, gây tổn thất vô lớn Một thủ pháp kinh doanh thông qua việc thành lập doanh nghiệp cổ phần hoá, tập trung vốn từ nhiều cá nhân, đoàn thể tổ chức kinh tế khác dùng để mở rộng quy mô doanh nghiệp, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Phương thức phân tán rủi ro giới doanh nghiêp áp dụng tương đối nhiều, an toàn nhiều so với việc vay vốn chấp từ ngân hàng Rủi ro tiền vốn thực tế phân tán đến tất người đầu tư Như doanh nghiệp mạnh tay mạnh dạn tham gia cạnh tranh Các nhà đầu tư họ không dễ dàng tập trung vào chỗ mà thường dùng hai phương thức để phân tán rủi ro Họ tìm kiếm đơn vị bạn đầu tư vào doanh nghiệp để dùng gánh vác rủi ro Nhiều họ đầu tư vào nhiều doanh nghiệp lúc để hạn chế rủi ro mức thấp nhất, hiệu thu cao “Không mang tất trứng gà đặt vào rổ” phương pháp quản lý tránh rủi ro hiệu Nó sé phát huy tác dụng quan trọng lĩnh vực rộng lớn, làm người ta cảm thấy bớt nguy hiểm Nhưng cần phải ý đừng phân tán, để thu lời lớn từ đồng vốn mà bỏ ra” 2.Tìm “châu chấu” gánh vác rủi ro Thế gọi “châu chấu”?Trung Quốc có câu tục ngữ : Châu chấu bám dây thừng khó gỡ Trên thực tế, phương thức để giảm bớt rủi ro, khéo léo lựa chọn đồng minh, kéo họ vào kinh doanh với mình, biến họ trở thành “một châu chấu bám dây thừng”, gánh vác rủi ro Ví dụ, nhiều công ty liên kết trở thành tập đoàn gánh vác rủi ro, vừa mở rộng quy mô mình, không ngừng thu hút công ty công ty nhỏ vào hợp tác, tăng thêm sức sống cho tập đoàn, làm cho tập đoàn có vấn đề xảy ra, có công ty nhỏ khác bù cho khoản bị thua lỗ Trong cạnh tranh mà tìm người hợp tác làm cho sức mạnh tăng lên, mà giảm bớt áp lực rủi ro, tác dụng thật rõ ràng 3.Tam thập lục kế, tẩu vi thượng sách Nếu hiểu rõ thực lực mình, nhận thức rủi ro trước mắt gánh vác phải nhanh chóng loại trừ trường hợp gây nguy hiểm, tránh xa đường gây tổn thất cho mình, mở đường khác Đó cách giảm bớt rủi ro Năm ấy, Lý Hiểu Hoa tới Quảng Đông tham dự hội chợ triển lãm phát cỗ máy bán nước giải khát tự động mà Trung Quốc chưa sản xuất đựơc Vậy ông ta tìm cách thuyết phục để mua máy với giá 3800 đồng mang Bắc Kinh Mùa hè năm đó, ông ta mang máy tới vùng bờ biển Bắc Đới Hà để bán nước giải khát Lần xuất loai máy nên khách đến mua rấ đông Nhưng hết mùa hè ông ta lại mang máy bán đi, ông ta cho rằng, năm ông người kinh doanh theo kiểu lãi lớn, chắn có người thèm rỏ dãi mùa hè tới hẳn có nhiều người tranh làm Như rủi ro lớn, lợi nhuận chẳng đáng bao Lý Hiển Hoa tỉnh táo mang máy bán giá cao Mùa hè năm sau nhiều máy Cuộc cạnh tranh nổ gay gắt, buộc người ta phải hạ giá, không lỗ may mắn Sự dũng cảm lùi bước Lý Hiển Hoa tránh rủi ro, “lùi bước để tiến ba bước” Đúng “36 kế, kế chạy thượng sách” Đây xứng đáng thương nhân học tập lựa chọn, mang tính hiếu thắng cứng nhắc, thiếu tỉnh táo chắn bị diệt vong 4.Tìm “vật tế thần” để chuyển rủi ro cho người khác Chúng ta thường nghe tin nhân vật trọng yếu nước để tránh bị ám sát thường tìm người giống để đóng trường hợp không thật cần thiết người xuất Nếu chẳng may có rủi ro họ phải chịu Ở đây, khách giả trở thành “vật tế thần” cho khách thật, trở thành vật thay gánh chịu rủi ro Trong thương trường có trường hợp Muốn giảm thiểu rủi ro, hoàn toàn tìm người thay để chuyển rủi ro cho họ Nếu mạo hiểm mà thành công, đương nhiên lợi nhuận thuộc Nhưng thất bại, tất trách nhiệm hậu người thay gánh chịu Một ví dụ khác, trước xảy chiến giành quyền khống chế cổ phiếu kho Cửu Long Hồng Công với số tập đoàn nước ngoài, Bao Ngọc Cương mua 30 triệu cổ phiếu Cửu Long chuyển bán cho công ty đầu tư Quốc tế Long Phong Điều làm cho nhân sỹ giới không hiểu nổi, đua đoán mò chuyện mua cổ phiếu Long Phong Thực ra, Long Phong công ty chịu khống chế tập đoàn nhà họ Bao Bao Ngọc Cương dùng chiêu tìm “vật tế thần” chuyển rủi ro sang cho người khác Bởi việc mua thất bại, tập đoàn Bao Ngọc Cương mát vài tỷ đô Hồng Công, trả giá đắt, chí đổ vỡ Nhưng chuyển trách nhiệm kinh tế luật pháp cho Long Phong, công ty thuộc hạ mình, để công ty đứng chịu trách nhiệm, mà lợi ích to lớn có vụ hoàn toàn đáng để mạo hiểm Nhưng với tài khôn ngoan với gan mạo hiểm, cuối mang lại thành công cho Bao Ngọc Cương Ông ta nắm quyền khống chế Cửu Long Ví dụ có đặc điểm là: “vật tế thần” thực tế lại thủ hạ tay ông chủ lớn Đó gọi “Lông cừu mọc thân cừu” mà Còn phương thức tìm “vật tế thần” khác xuất phát từ chủ ý công ty khác Ví dụ, thân muốn tiến hành hoạt động kinh doanh đầu tư mà độ rủi ro tương đối lớn, hoàn toàn chia hoạt động thành bước nhỏ Nhưng đó, bước có độ rủi ro cao lại phân cho người gánh vác công ty khác làm, thân “tọa sơn quan hổ đấu” chờ hưởng lợi Điều công ty muốn nhanh chóng có vụ giao dịch làm ăn lại dễ dàng khống chế hơn, biến họ thành “vật tế thần” mà Chuyển rủi ro cho người khác tránh tổn thất to lớn bị thất bại, mà lại lo lắng tới hậu Thất bại đẩy sang cho “vật tế thần” thành công hưởng hết lợi lộc Đó quân át chủ cách làm giàu Bỏ số tiền nhỏ mua bảo hiểm để giữ cho yên ổn Chiêu ai biết ứng dụng rộng rãi Thông qua công ty bảo hiểm để bảo hiểm cho rủi ro mà thực tế giảm thiểu Nhưng thông qua số tiền bồi thường mà công ty bảo hiểm trả lại bù đắp phần chí toàn thiệt hại Trên thực tế đảm bảo lợi ích hay sao? Phần trước nêu ví dụ hỏa hoạn Long Phúc - Bắc Kinh nhiều hàng hóa quý giá đắt tiền bị thiêu trụi Nhưng may mắn thay, đơn vị mua bảo hiểm Công ty bảo hiểm cử người đến điều tra làm rõ, trước xác định tổn thất, công ty bảo hiểm trả trước cho Long Phúc 10 triệu đồng để khôi phục lại doanh nghiệp Số tiền khoản kịp thời để Long Phúc giải khó khăn trước mắt Thực ra, chuyện mua bảo hiểm chuyện phố biến bình thường, số người không muốn làm Vì vậy, người hay chịu rủi ro bảo hiểm có tác dụng, nghề dịch vụ xã hội Ví dụ vận tải biển, vận tải bộ, nghành khai thác dầu, nghành cung tiêu, ti lệ rủi ro cao, cần ý mua bảo hiểm Đương nhiên mua bảo hiểm phải tiền, nên ta mua tất thứ bảo hiểm để an toàn 100% chắn chẳng doanh nghiệp làm có ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp Vì nên chọn mua loại bảo hiểm nhằm đảm bảo cho hạng mục đầu tư Sự bảo hộ cuối : Bảo hộ phá sản Năm biện pháp thực thực thi chưa hẳn đảm bảo cho doanh nghiệp vượt qua cửa ải đầy khó khăn cách thuận lợi Mà số biện pháp bảo vệ mà thôi, bảo vệ có tác dụng phạm vi mức độ định thứ linh đan huyền diệu chữa bách bệnh Ngay biện pháp “bảo vệ cuối cùng” bất đắc dĩ, doanh nghiệp rơi vào khó khăn chưa hẳn phải áp dụng cách thức “Bảo vệ cuối cùng” biện pháp Bảo hộ phá sản Công ty máy tính Bảo hộ phá sản Công ty máy tính Vương An tiếng thời áp dụng biện pháp để đối mặt với mối nguy hiểm đổ vỡ hoàn toàn, sau họ vượt qua cửa ải Khi tài doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn sau tiến hành hàng lọat chỉnh đốn không chuyển biến, đứng trước bứơc đường cần suy nghĩ áp dụng biện pháp bảo hộ phá sản Đó lựa chọn bắt buộc Bảo hộ phá sản nước lạ cả, Trung Quốc chuyện có Sự phát triển kinh tế thị trường, pháp luật, pháp quy tất nhiên phải xuất hiện, phải tiếp cận với nước ngoài, nên việc bảo hộ phá sản chắn chuyện phổ biến tương lai gần Cùng với cạnh tranh thương trường ngày gay gắt, doanh nghiệp xuất ngày nhiều, rủi ro ngày lớn Vậy trước doanh nghiệp tiến tới đổ vỡ hoàn toàn, đoán mà tìm đến bảo hộ phá sản, để giành cho hội làm lại Đây vấn đề mà giới doanh nghiệp quan tâm * Tính đổi sáng tạo/ innovativeness(về sản phẩm kenh phân phối,hoạt động khuếch trương ) Chúng ta thường nghe người lãnh đạo cần phải có tính sáng tạo Nhưng muốn có câu hỏi tự vấn vai trò sáng tạo thành công người lãnh đạo Ý sáng tạo tự không quan quan trọng người lãnh đạo sáng tạo kết hợp với đổi cải cách Người lãnh đạo phải quan tâm đến phát triển khả song đôi sáng tạo đổi mặt cá nhân lẫn tổ chức Sự thành công lãnh đạo không nhận thức riêng lẽ đầu tư vào sáng tạo hay cải cách đổi Nói có nghĩa thành công có đầu tư vào hai lúc Là người có quãng thời gian thở nhịp thở cộng đồng thực hành phát triển khả sáng tạo đổi lãnh đạo, tin nhà lãnh đạo hiệu người tập trung vào trình tạo khả thi – tư day nhìn tồn nhiều hướng khác Nhà lãnh đạo hiệu tạo điều kiện cho trình sáng tạo diễn làm khả tích tụ, sản phẩm mới, dịch vụ mới, chương trình mới, trình – thành kết hỗ trợ cho thành kỳ vọng thành công sau tổ chức Nhưng điều khác nhà lãnh đạo hiệu không đơn giản ngôn từ khả thi Họ phải biết chuyển đổi điều khả thi thành sản phẩm thực Các lãnh đạo hiểu sáng tạo tự tăng giá trị cho tổ chức Họ nhận thấy trình đổi cần có để chuyển ý tưởng thành thực tiễn Sáng tạo đổi tâm điểm cho lãnh đạo hiệu kết hợp hai hình thành trình tạo ý tưởng khả thi chuyển chúng thành thực tiễn Sự tưởng tượng hành động thực thi , điều khả thi sản phẩm, ý tưởng va chạm thực tế - cặp đôi ngôn từ thường ngày dùng để nói đến sáng tạo đổi Không tùy ý Tại kết hợp sáng tạo đổi quan trọng nhà lãnh đạo? Trước tiên, sáng tạo đổi không phụ thuộc vào đời sống có tổ chức Chúng không tìm đường vào ưu tiên chiến lược công ty mà có thời điểm thích hợp, thể chúng đồ xa xỉ tổ chức thực tốt vận hành Sáng tạo đổi có ý nghĩa quan trọng Sáng tạo đổi tạo tương lai Chúng kích thích nhân viên việc tập trung vào tiên liệu trước nhu cầu khách hàng xây dựng niềm tin cho nhà đầu tư Sáng tạo đổi không thuộc tính tùy ý lãnh đạo mà nhà lãnh đạo gạt qua cách đơn giản phát biểu “Tôi không người thuộc tuýp người sáng tạo” Chúng khả cốt yếu cho nhà lãnh đạo thành công Các tổ chức thành công giới hiểu sáng tạo đổi hình thành trình tổ chức tảng với chúng khả tất yếu nhà lãnh đạo Sự phát triển sáng tạo đổi tổ chức có tính quan trọng to lớn, không kinh doanh mà xả hội Đọc qua Sự trỗi dậy giai cấp sáng tạo tác giả Richard Florida (2002), thấy nội dung nhấn mạnh nhận định sáng tạo tích hợp lại thành nguồn lực quan trọng phát triển kinh tế Tác giả dự báo bình minh tầng lớp sáng tạo gồm nhà khoa học, kỹ sư, kiến trúc sư, nhà giáo dục, nhà văn, nhà nghệ thuật nghệ sĩ Tầng lớp bao gồm nhữ ng người có khả kinh tế nhằm để tạo ý tưởng mới, nội dung sáng tạo mới, công nghệ Tác giả cho kinh tế sáng tạo mở yếu tố then chốt – nguồn mở cho ý tưởng Tuy nhiên,dù cho có nhiều công nhận xem sáng tạo động phát triển kinh tế toàn cầu kỷ 21, nhà nghiên cứu thực hành thấy có hữu nghịch lý đáng quan tâm: tổ chức cần đổi thường xuyên chống lại điều Sự đổi tổ chức hóa có mục tiêu gây xung đột Các mục tiêu đổi làm rã đám trật tự thiết lập tổ chức Tuy nhiên, theo tự nhiên, tổ chức thể khuôn mẫu trật tự , đấu tranh cho hiệu Quá trình thực đổi xung đột với quy trình hành tập đoàn mà thiết kế để bảo đảm lặp lại khứ Sáng tạo gây tranh cãi Nó liên quan đến cạnh tranh với phương hướng hành động khác Nó đặt mối đe dọa đến quyền lợi cố hữu Vậy sáng tạo đổi quan trọng nhà lãnh đạo? Các nhà lãnh đạo ngày phải tận dụng lượng sáng tạo lực lượng lao động để cạnh tranh kinh tế sáng tạo đồng thời tìm cách thức để làm cho tổ chức chống thay đổi cần thiết để thực đổi có kết Chúng ta phải bắt đầu tư sáng tạo cách phát triển nhà lãnh đạo sáng tạo lãnh đạo sáng tạo tổ chức * Tính tiên phong trước đối thủ hoạt động kinh doanh/ proactyvness Người tiên phong lĩnh vực vật liệu Không lãnh đạo doanh nghiệp lớn, chủ đầu tư khu đô thị, khu công nghiệp khang trang, đại, ông Nguyễn Tấn Ngân, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà Khu công nghiệp Đồng Tháp (HIDICO) liên tục nghiên cứu, sáng tạo tiên phong việc phát triển loại vật liệu mới, có sản phẩm bê-tông bọt Hành trình sáng tạo gian nan Sinh lớn lên Đồng sông Cửu Long, nơi sống người dân chủ yếu dựa vào lúa, mưu sinh vất vả nên từ ngày cắp sách tới trường, ông Ngân khao khát đóng góp sức vào việc nâng cao đời sống bà Trong năm tu nghiệp tiến sĩ kỹ thuật Nga, có điều kiện tiếp cận khoa học công nghệ đại, ông Ngân nhớ tới lời nhắn nhủ tâm huyết cố Thủ tướng Võ Văn Kiệt: “Phải tìm phương pháp để vừa sử dụng nguyên liệu nước, lại giảm chi phí xây dựng cho người dân” Và vừa học tập, ông Ngân vừa bắt tay vào nghiên cứu lĩnh vực vật liệu xây dựng Nhớ lại hành trình nghiên cứu, sáng tạo đầy gian nan mình, ông Ngân tâm sự: “Thời vật liệu xây dựng chưa phải lĩnh vực nhận quan tâm người Các tài liệu liên quan không nhiều, chưa có nhiều kinh nghiệm nên phải dày công tìm hiểu công trình nghiên cứu người trước, gặp gỡ chuyên gia nước bạn, đến công trình xây dựng Qua nhiều lần làm thử, cuối đề tài Tổ hợp nguyên liệu để chế tạo bê-tông bọt cốt phân tán thành công” Với việc bảo vệ thành công luận án tiến sĩ, ông Ngân trở thành người Việt Nam Cục Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ phát minh, sáng chế nhãn hiệu hàng hóa Liên bang Nga cấp phát minh sáng chế số 2235082, ngày 27/8/2003, bảo hộ phạm vi toàn giới Đây không phần thưởng đầy ý nghĩa cho nỗ lực ông Ngân mà niềm vinh dự cho ngành vật liệu xây dựng nước ta ông Ngân dự định nước ứng dụng phát minh vào xây dựng nhà máy sản xuất gạch block bê -tông bọt Việt Nam Tuy nhiên, việc tiên phong ngành nghề chông gai, thử thách Những ngày đầu sản xuất loại vật liệu này, Công ty ông Ngân gặp nhiều khó khăn công nghệ mới, chưa có tiêu chuẩn Nhà nước, chưa nhận tin tưởng người dân, lại gặp trở ngại khâu tiêu thụ sản phẩm Câu hỏi sản phẩm đời tiêu thụ đâu không lo lắng Ban giám đốc HIDICO mà trở thành nỗi ám ảnh ông Ngân đêm ông hiểu rõ doanh nghiệp phải lấy lợi nhuận mục tiêu hàng đầu để đảm bảo đời sống công nhân, mô hình thành công mở tương lai cho doanh nghiệp, thất bại, học quý Chính suy nghĩ đó, ông Ngân tâm phải hợp chuẩn sản phẩm bê -tông bọt Với tâm cao, cộng với giúp đỡ, đồng lòng cán bộ, công nhân viên Công ty, từ năm 2003 đến nay, sản phẩm bê-tông bọt cốt phân tán HIDICO sản xuất đưa vào ứng dụng hiệu cho công trình Công ty đảm nhận khu chung cư chợ Mỹ Trà, khu dân cư phường Mỹ Phú (Đồng Tháp), công trình kho lạnh, nhà xưởng Qua thực tế sử dụng, sản phẩm bê-tông ông Ngân phát minh chứng tỏ hiệu quả, đảm bảo chất lượng công trình, thay gạch nung, bê-tông thường vật liệu xây tường bao, vách ngăn, vật liệu làm sàn truyền thống Ông Ngân cho biết, sản phẩm bê -tông bọt mặt nước, làm từ nguyên liệu thông thường xi măng, cát, nước phụ gia nên thích hợp để xây dựng công trình vùng đất trũng, đất yếu Đồng sông Cửu Long Điều quan trọng sản phẩm sử dụng nguyên vật liệu nước nên có giá thành rẻ, phù hợp với thu nhập đa phần người dân nước ta, đặc biệt với người dân vùng lũ Không thế, sản phẩm thay có khả triển khai sản xuất, sử dụng xây dựng công trình nhà cao thấp tầng miền đất nước Sử dụng vật liệu không nung, xu hướng tất yếu Theo Bộ Xây dựng, nhiệm vụ phát triển ngành vật liệu không nung chiến dịch lớn, coi hướng nhằm phát triển đô thị bền vững Vì vậy, với phương châm Công nghệ Việt, nguyên liệu Việt, HIDICO tự hào làm chủ công nghệ sản xuất bê -tông bọt, sản phẩm mang tính đột phá, có nhiều ưu điểm trội so với vật liệu xây dựng cổ điển phù hợp với chiến lược phát triển vật liệu không nung Chính phủ Ông Ngân giải thích thêm: “Trên thực tế, nhu cầu gạch xây dựng năm sau cao năm trước, sử dụng gạch đất sét nung làm ảnh hưởng nghiêm trọng tới quỹ đất nông nghiệp, đe dọa đến an ninh lương thực làm trầm trọng thêm tình trạng ô nhiễm môi trường Tuy Việt Nam, song sản phẩm gạch bê -tông bọt thân thiện với môi trường, loại vật liệu tất yếu phát triển mạnh thời gian tới” 10 Được biết, để sản xuất tỉ viên gạch đất sét nung kích thước tiêu chuẩn, phải tiêu tốn khoảng 1,5 triệu mét khối đất sét (tương đương 75ha đất nông nghiệp), khoảng 0, 15 triệu than, thải 0,5 triệu CO2 Theo quy hoạch phát triển vật liệu xây dựng đến năm 2020, nhu cầu sử dụng vật liệu xây nước ta vào khoảng 42 tỉ viên/năm Để có 42 tỉ viên gạch này, khoảng 600 triệu mét khối đất sét Nếu khai thác với độ sâu trung bình 2m khoảng 3.000ha đất nông nghiệp, tiêu tốn gần triệu than, thải 17 triệu khí CO2 Để giải toán này, vật liệu xây không nung bê -tông bọt lời giải tốt Ngoài ưu điểm sử dụng thay cho gạch nung truyền thống, khả chống cháy, chống ồn chịu nhiệt cao, bê-tông bọt có độ dài đúc công trình Hiện, công trình HIDICO thi công loại vật liệu đạt thông số kỹ thuật, đảm bảo độ bền vĩnh cửu, giảm giá thành sản xuất tới 10 lần so với bê-tông thông thường Theo ông Ngân, hướng phát triển HIDICO thời gian tới chuyển nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng thành doanh nghiệp khoa học công nghiệp với mục tiêu nghiên cứu, phát triển dòng sản phẩm mới; sản xuất thử nghiệm, ứng dụng công trình xây dựng, đồng thời tiến hành chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp có nhu cầu Ngoài ra, HIDICO đầu tư số nhà máy thành phố lớn TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội nhằm thực chiến lược phát triển sản phẩm bê -tông bọt Được biết, HIDICO đơn vị tỉnh Đồng Tháp thành lập Sàn giao dịch bất động sản HIDICO nhằm thực kinh doanh dịch vụ bất động sản Sàn giao dịch bất động sản HIDICO khai trương vào hoạt động từ ngày 07/3/2009, trở thành địa đáng tin cậy khách hàng tỉnh Khi hỏi phương châm bí để có thành tựu ngày hôm nay, ông Ngân cười: “Rất đơn giản, phương châm sống làm việc theo pháp luật; công khai, minh bạch hài hòa trách nhiệm, quyền lợi người lao động, cổ đông bên có liên quan; lấy hiệu làm thước đo hoạt động doanh nghiệp; coi chất lượng sản phẩm yếu tố định, dịch vụ chăm sóc khách hàng yếu tố cạnh tranh Chúng phấn đấu trở thành tập đoàn đa ngành nghề, có vị không Đồng Tháp mà toàn lãnh thổ Việt Nam Đó sứ mạng chúng tôi, nhằm góp phần cung cấp cho xã hội sản phẩm có chất lượng cao, không làm ảnh hưởng xấu tới môi trường” Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà Khu công nghiệp Đồng Tháp, tiền thân doanh nghiệp Nhà nước với tên gọi ban đầu Công ty Kinh doanh nhà Đồng Tháp, 11 với mục tiêu ban đầu đưa quỹ nhà thuộc sở hữu Nhà nước sang kinh doanh theo Quyết định 118/TTg ngày 27/11/1992 Thủ tướng Chính phủ Đến nay, Công ty khẳng định thương hiệu HIDICO lĩnh vực kinh doanh bất động sản, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tỉnh, vùng Đồng sông Cửu Long * Đánh giá thực trạng mức độ vai trò khía cạnh trên.So sánh mức độ tuổi tác ,giới tính khu vực kinh tế(Tư nhân,nhà nước ,nước ngoài/ LD )quy mô doanh nghiệp,lĩnh vực nghành nghề hoạt động nêu ví dụ mịnh họa Muốn đánh giá thực trạng vai trò khía cạnh ta nên sâu phân tích cụ thể sau: Về phía Doanh nghiệp tư nhân tính theo bậc thang điểm cho đáp ứng từ 3- cần thiết mà doanh nghiệp cần bảo toàn.Ví dụ Công ty TNHH Prime tỉnh Vĩnh Phúc minh chứng cụ thể đưa sản phẩm gạch lát vào thị trường thị trường chấp nhận.và trở thành thương hiệu toàn quốc.Đố Doanh nghiệp tư nhân dám mạnh dạn đưa sản phẩm thị trường thời kỳ mở cửa với cạnh tranh gay gắt gạch Trung Quốc,có ưu điểm giá thành mẫu mã.Sản phẩm công ty đưa khách hàng từ thành phố lớn,các vùng nông thôn chấp nhận Về phía doanh nghiệp nhà Nước nói chung, sản phẩm đưa tính theo bậc thang điểm cho đáp ứng từ 2- điểm tượng mang ảnh hưởng chế độ bao cấp nên chưa phát huy hết khả doanh nghiệp.Tại lại vậy?,ta nói tới tính tiên phong sáng tạo chua phát huy mức.Ví dụ Công ty gạch Đoàn Kết,sản phẩm đưa thị trường gạch xây chưa thị trường chấp nhận toàn diện lý sau: - Sản phẩm công ty dựa nguồn ngân sách nhà nước ngân sách cấp nhiều sản phẩm nhiều chế độ lương thưởng kịp thời ngược lại.đó phải nối đến tính tiên phong mạnh dạn người lãnh đạo doanh nghiệp chưa dám làm chịu trách nhiệm mà ỷ nguồn ngân sách nhà nước quan tâm.Chính đất nước thời kỳ đổi mà không dám thay đổi công nghệ,dây truyền sản xuất đáp ưng nhu cầu ngày cao khách hàng,vì sản phẩm đưa đáp ứng phần yêu cầu khách hàng Về phía doanh nghiệp đầu tư nước tính theo thang bảng điểm đạt từ 4- điểm,đó vấn đề tốt quan tâm chế độ Đảng nhà Nước ta thời gian để tồn không lâu dài mục đích họ đưa sản phẩm vào khu kinh tế đô thị phát triển.sản phẩm họ chưa đáp ứng tới 12 vùng xa sôi hẻo lánh đất nước.Sản phẩm họ chủ yếu đáp ứng cho khách hàng có điều kiện kinh tế phát triển là:Vi dụ Công ty HonDa Việt Nam,sản phẩm công ty chủ yếu xe gắn máy sản phẩm phụ tùng thay giá cao chưa đáp ứng tối đa khách hàng có nhu cầu.Trong sản phẩm loại Trung Quốc đưa vào thị trường giá phù hợp với điều kiện thu nhập người dân đặc biệt vùng nông thôn,miền núi Tóm lại: Là doanh nghiệp sứng đáng doanh nhân sản phẩm họ đưa phải xã hội,người dân chấp nhận với giá phải trăng,chất lượng tốt.Một doanh nhân muốn đạt điều đó,là nhà lãnh đạo phải dám nghĩ dám làm,dám chịu trách nhiệm,dám tiên phong đâu sẵn sàng đương đầu với khó khăn thách thức,chấp nhận rủi ro,bên cạnh thi nuôi dưỡng niềm tin vào khách hàng,và khả tự thay đổi thích ứng với hoàn cảnh môi trường kinh doanh thành công! Trung tâm thương mại Vincom Center công trình tiên phong việc khai thác kinh doanh không gian ngầm TP.HCM Đây tòa nhà xanh, tiết kiệm lượng phong cách thiết kế nội thất Dù đưa vào hoạt động Vincom Center trở thành địa lý tưởng, mang đến trải nghiệm cho phong cách sống hoàn toàn Việt Nam Trung tâm thương mại lòng đất Trong năm gần đây, đô thị Việt Nam phát triển nhanh quy mô, số lượng chất lượng, tạo áp lực hạ tầng đô thị, nhà ở, văn phòng, giao thông đô thị không gian công cộng Tại đô thị lớn quỹ đất gần cạn kiệt, không gian xanh, không gian công cộng ngày bị thu hẹp, đòi hỏi phát triển phải song song chiều cao lẫn chiều sâu đô thị Trung tâm thương mại lòng đất đầu tư xây dựng quy mô, đại TP.HCM Vincom Center Đây tòa tháp cao 26 tầng, có tầng hầm diện tích mặt 7.371m2, hoạt động theo mô hình dịch vụ khép kín từ trung tâm thương mại đến khu văn phòng hộ cao cấp Trong đó, khu trung tâm thương mại bố trí từ tầng hầm B3 đến tầng L2 có tổng diện tích 57 nghìn m², có quy mô lớn Việt Nam tính đến thời điểm với dịch vụ tiện ích trọn gói: Các cửa hàng, cửa hiệu thời trang, siêu thị, ẩm thực, dịch vụ vui chơi giải trí cao cấp Đặc biệt, hệ thống giao thông nội thiết kế khoa học, rộng rãi với gần 50% diện tích trung tâm thương mại dành cho mục đích công cộng hành lang, nhà vệ sinh, chỗ ngồi nghỉ chân Phương tiện giao thông đến giải ổn thỏa hệ thống bãi đậu xe ngầm có diện tích gần 40 nghìn m² nằm tầng hầm 13 Theo số chuyên gia xây dựng, Vincom Center công trình kết hợp khéo léo việc khai thác không gian ngầm vào kinh doanh dịch vụ Mặc dù tầng hầm nằm sâu lòng đất tràn ngập ánh sáng Du khách đến không mua sắm, ẩm thực mà tận hưởng dịch vụ thư giãn, giải trí cao cấp Đây sáng tạo kinh nghiệm Tập đoàn Thiết kế nội thất Calision Shopping Mall thiết kế theo tiêu chuẩn quốc tế với bố trí hợp lý, tiện ích, có tính mỹ thuật cao phong cách đại, tạo thuận lợi tối ưu việc tổ chức gian hàng hài hòa với cảnh quan xung quanh Theo xu hướng nay, không gian ngầm đô thị không công trình hạ tầng kỹ thuật hệ thống đường dây, đường ống, tuyến đường tàu điện ngầm, bãi đậu xe, hầm đường ôtô, đường mà tổ hợp thương mại, giải trí, công trình đa chức Tòa nhà xanh tiết kiệm lượng Ngoài việc tận dụng phát triển không gian xanh tòa nhà, tất công trình thuộc Vincom Center sử dụng kính Low-E, loại kính tiết kiệm lượng nhiên liệu nhiều công trình tòa nhà cao cấp giới ưa dùng Kính Low-E giúp văn phòng giảm chi phí vận hành máy điều hòa; tăng tuổi thọ, độ bền cho nội thất giúp bảo đảm sức khỏe cho nhân viên ngày nắng nóng Không vậy, toàn hệ thống thiết bị Vincom Center sử dụng công nghệ tiết kiệm lượng bảo vệ môi trường tiên tiến giới Đó hệ thống nước nóng lượng mặt trời, hệ thống xử lý nước thải đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường, hệ thống thông gió điều hòa không khí tiết kiệm nhằm mục đích tiết kiệm lượng tối đa Kiến trúc sư người Mỹ Stephen Cirillo du lịch đến Việt Nam nhận xét: “Tòa nhà xứng tầm đẳng cấp giới, phong cách đại, không gian kiến trúc mở, hài hòa với cảnh quan xung quanh Một điều thú vị tầng trung tâm thiết kế thông minh cửa hiệu với góc café sang trọng giúp quý khách dừng chân nghỉ ngơi thư giãn ngắm nhìn cảnh quan không gian trung tâm TP Vincom Center không thua trung tâm thương mại Las Vegas” Vincom Center công trình mang phong cách đại, đạt đẳng cấp quốc tế đáp ứng tiêu chuẩn tòa nhà “xanh”, tiết kiệm lượng đậm tính văn hóa Việt, mang đến trải nghiệm cho phong cách sống hoàn toàn Việt Nam Trung tâm thương mại Vincom Center công trình tiên phong việc khai thác kinh doanh không gian ngầm TP.HCM Đây tòa nhà xanh, tiết kiệm lượng phong cách thiết kế nội thất Dù đưa vào hoạt động Vincom Center trở thành địa lý tưởng, mang đến trải nghiệm cho phong cách sống hoàn toàn Việt Nam Trung tâm thương mại lòng đất Trong năm gần đây, đô thị Việt Nam phát triển nhanh quy mô, số lượng chất lượng, tạo áp lực hạ tầng đô thị, nhà ở, văn phòng, giao thông đô thị không gian công cộng Tại đô thị lớn quỹ đất gần cạn kiệt, không gian xanh, không gian công cộng ngày bị thu hẹp, đòi hỏi phát triển phải song song chiều cao lẫn chiều sâu đô thị Trung tâm thương mại lòng đất đầu tư xây dựng quy mô, đại TP.HCM Vincom Center Đây tòa tháp cao 26 tầng, có tầng hầm diện tích mặt 7.371m2, hoạt động theo mô hình dịch vụ khép kín từ trung tâm thương mại đến khu văn phòng hộ cao cấp Trong đó, khu trung tâm thương mại bố trí từ tầng hầm B3 đến tầng L2 có tổng diện tích 57 nghìn m², có quy mô lớn Việt Nam tính đến thời điểm với dịch vụ tiện ích trọn gói: Các cửa hàng, cửa hiệu thời trang, siêu thị, ẩm thực, dịch vụ vui chơi giải trí cao cấp Đặc biệt, hệ thống giao thông nội thiết kế khoa học, rộng rãi với gần 50% diện tích trung tâm thương mại dành cho mục đích công cộng hành lang, nhà vệ sinh, chỗ ngồi nghỉ chân Phương tiện giao thông đến giải ổn thỏa hệ thống bãi đậu xe ngầm có diện tích gần 40 nghìn m² nằm tầng hầm Theo số chuyên gia xây dựng, Vincom Center công trình kết hợp khéo léo việc khai thác không gian ngầm vào kinh doanh dịch vụ Mặc dù tầng hầm nằm sâu lòng đất tràn ngập ánh sáng Du khách đến không mua sắm, ẩm thực mà tận hưởng dịch vụ thư giãn, giải trí cao cấp Đây sáng tạo kinh nghiệm Tập đoàn Thiết kế nội thất Calision Shopping Mall thiết kế theo 14 tiêu chuẩn quốc tế với bố trí hợp lý, tiện ích, có tính mỹ thuật cao phong cách đại, tạo thuận lợi tối ưu việc tổ chức gian hàng hài hòa với cảnh quan xung quanh Theo xu hướng nay, không gian ngầm đô thị không công trình hạ tầng kỹ thuật hệ thống đường dây, đường ống, tuyến đường tàu điện ngầm, bãi đậu xe, hầm đường ôtô, đường mà tổ hợp thương mại, giải trí, công trình đa chức Tòa nhà xanh tiết kiệm lượng Ngoài việc tận dụng phát triển không gian xanh tòa nhà, tất công trình thuộc Vincom Center sử dụng kính Low-E, loại kính tiết kiệm lượng nhiên liệu nhiều công trình tòa nhà cao cấp giới ưa dùng Kính Low-E giúp văn phòng giảm chi phí vận hành máy điều hòa; tăng tuổi thọ, độ bền cho nội thất giúp bảo đảm sức khỏe cho nhân viên ngày nắng nóng Không vậy, toàn hệ thống thiết bị Vincom Center sử dụng công nghệ tiết kiệm lượng bảo vệ môi trường tiên tiến giới Đó hệ thống nước nóng lượng mặt trời, hệ thống xử lý nước thải đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường, hệ thống thông gió điều hòa không khí tiết kiệm nhằm mục đích tiết kiệm lượng tối đa Kiến trúc sư người Mỹ Stephen Cirillo du lịch đến Việt Nam nhận xét: “Tòa nhà xứng tầm đẳng cấp giới, phong cách đại, không gian kiến trúc mở, hài hòa với cảnh quan xung quanh Một điều thú vị tầng trung tâm thiết kế thông minh cửa hiệu với góc café sang trọng giúp quý khách dừng chân nghỉ ngơi thư giãn ngắm nhìn cảnh quan không gian trung tâm TP Vincom Center không thua trung tâm thương mại Las Vegas” Vincom Center công trình mang phong cách đại, đạt đẳng cấp quốc tế đáp ứng tiêu chuẩn tòa nhà “xanh”, tiết kiệm lượng đậm tính văn hóa Việt, mang đến trải nghiệm cho phong cách sống hoàn toàn Việt Nam 15 ... HIDICO lĩnh vực kinh doanh bất động sản, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tỉnh, vùng Đồng sông Cửu Long * Đánh giá thực trạng mức độ vai trò khía cạnh trên.So sánh mức độ tuổi tác ,giới tính... tế(Tư nhân, nhà nước ,nước ngoài/ LD )quy mô doanh nghiệp,lĩnh vực nghành nghề hoạt động nêu ví dụ mịnh họa Muốn đánh giá thực trạng vai trò khía cạnh ta nên sâu phân tích cụ thể sau: Về phía Doanh. .. tỉnh Đồng Tháp thành lập Sàn giao dịch bất động sản HIDICO nhằm thực kinh doanh dịch vụ bất động sản Sàn giao dịch bất động sản HIDICO khai trương vào hoạt động từ ngày 07/3/2009, trở thành địa đáng