Mô hình tổ chức quản lý chất lượng khảo sát địa hình công trình hồ chứa nước cửa đạt và những bài học kinh nghiệm

B N CAM K T Tôi Nguy n Trung Kiên, tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng Các thông tin, tài li u trích d n lu n v n đ qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ công trình khoa h c tr c ghi rõ ngu n g c K t c công b b t k c Tác gi Nguy n Trung Kiên i L IC M Lu n v n “Mô hình t ch c qu n lý ch t l N ng kh o sát đ a hình cơng trình h ch a ng ih c Tác gi xin bày t l i c m n sâu s c đ n PGS.TS Lê V n Hùng t n tình h ng d n n cC a t nh ng h c kinh nghi m” đ c hoàn thành t i tr Th y L i tác gi hoàn thành lu n v n Xin chân thành c m n gi ng viên Khoa cơng trình - Tr ng đ i h c Th y L i, đ ng nghi p ngành cung c p tài li u ph c v cho lu n v n Tác gi xin bày t lòng bi t n chân thành đ n lãnh đ o T ng công ty t v n xây d ng thu l i Vi t Nam - CTCP (HEC), lãnh đ o Công ty t v n 11, lãnh đ o Công ty t v n 14, cán b th vi n T ng công ty t v n xây d ng thu l i Vi t Nam - CTCP, đ ng nghi p, b n bè đ c bi t gia đình t o u ki n giúp đ c v đ ng viên tác gi q trình hồn thành lu n v n Do h n ch v m t th i gian, ki n th c khoa h c kinh nghi m th c t nên q trình nghiên c u đ hồn thành lu n v n, ch c ch n khó tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c nh ng nh n xét đóng góp c a nhà chun mơn Hà N i, ngày 23 tháng 05 n m 2016 Tác gi Nguy n Trung Kiên ii M CL C M CH U NG T NG QUAN V CÔNG TÁC KH O SÁT A HÌNH TRONG XÂY D NG 1.1 t v n đ 1.2 T ng quan v công tác kh o sát đ a hình cơng trình ngành xây d ng th gi i vi t nam 1.2.1 Cơng tác kh o sát đ a hình cơng trình ngànhxây d ng th gi i 1.2.2 Cơng tác kh o sát đ a hình ngành xây d ng Vi t Nam 1.3 Th c tr ng công tác t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình cơng trình th y l i vi t nam 13 1.3.1 M c đích yêu c u 13 1.3.2 N i dung kh i l ng kh o sát 15 1.4 M t s sai sót cơng tác kh o sát đ a hình nh h ng t i ch t l ng, ti n đ kinh phí đ u t xây d ng cơng trình 21 1.4.1 D án ch ng l cho 1.4.2 D án h ch a n 1.5 Ch t l cC a 1.5.2 Các nhân t CH t 21 ng cơng tác kh o sát đ a hình nhân t 1.5.1 Quan ni m v ch t l K t lu n ch ng b ng sông C u Long 21 nh h nh h ng 22 ng kh o sát đ a hình 22 ng đ n ch t l ng kh o sát đ a hình 23 ng 28 NG C S KHOA H C VÀ TH C TI N V KH O SÁT A HÌNH PH C V XÂY D NG CƠNG TRÌNH TH Y L I 29 2.1 Các b c kh o sát thi t kê đ a hình 29 2.1.1 M c đích kh o sát 29 2.1.2 Ph m vi kh o sát đ a hình 29 2.1.3 Ph ng pháp kh o sát 29 2.2 H th ng tiêu chu n, quy ph m v kh o sát đ a hình 31 2.3 Qu n lý nhà n 2.4 c v kh o sát đ a hình 33 nh m c d toán liên quan đ n công tác kh o sát 33 2.4.1 N i dung đ nh m c d toán kh o sát xây d ng 34 iii 2.4.2 K t c u đ nh m c d toán kh o sát xây d ng 34 2.4.3 H ng d n áp d ng đ nh m c 35 2.5 Th c tr ng mơ hình t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình c a T ng cơng ty t v n xây d ng th y l i Vi t Nam - CTCP 35 2.5.1 Mơ hình t ch c, qu n lý T ng công ty qu n lý k thu t 35 2.5.2 Mơ hình t ch c s n xu t c a công ty đ c y nhi m qu n lý k thu t (Công ty t v n đ a k thu t – Hec 14 45 2.5.3 Các n i dung cơng tác th c hi n kh o sát đ a hình 57 2.6 Phân tích, đánh giá u nh c m s phù h p c a mơ hình v i nh ng quy đ nh v n i dung kh o sát lu t xây d ng 70 2.6.1 u m 70 2.6.2 Nh c m 70 2.6.3 S phù h p c a mơ hình v i nh ng n i dung kh o sát lu t xây d ng 71 2.7 xu t mơ hình t ch c, qu n lý m i 74 K t lu n ch CH ng 77 NG BÀI H C KINH NGHI M KH O SÁT TRÌNH C A T VÀ A HÌNH CƠNG XU T GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L NG KH O SÁT CƠNG TRÌNH TH Y L I 78 3.1 T ng quan v cơng trình h ch a n cC a t 78 3.1.1 Gi i thi u chung 78 3.1.2 M c tiêu, nhi m v c a d án 78 3.1.3 Quy mơ cơng trình 78 3.2 Các yêu c u kh o sát đ a hình c a cơng trình h ch a n cC a t 85 3.2.1 Tài li u đ a hình 85 3.2.2 Yêu c u kh o sát đ a hình 86 3.3 n Mô hình t ch c, qu n lý cơng tác kh o sát đ a hình cơng trình H ch a cC a t, t nh Thanh Hóa c a nhà th u t v n HEC 94 3.3.1 Mơ hình t ch c qu n lý c 94 3.3.2 Mơ hình t ch c, qu n lý đ xu t ……………………………….……… 96 3.3.3 T ch c th c hi n 99 3.3.4 Ti n đ th c hi n 99 iv 3.3.5 Bi n pháp k thu t th c hi n 100 3.3.6 Kh i l ng công vi c th c hi n 102 3.3.7 Ki m tra nghi m thu, l p h s 109 3.3.8 K t qu đ t đ c 110 3.4 Phân tích u nh c m nh ng t n t i c n kh c ph c công tác t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình đ i v i cơng trình H ch a n cC a t, t nh Thanh Hóa 111 3.4.1 u m 111 3.4.2 Nh c m 112 3.4.3 M t s gi i pháp kh c ph c nh ng h n ch c a mơ hình 112 3.5 xu t gi i pháp nâng cao ch t l ng công tác t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình cơng trình th y l i 113 3.5.1 Gi i pháp v k thu t 113 3.5.2 Gi i pháp v công tác t ch c, qu n lý 119 K t lu n ch ng 122 K T LU N VÀ KI N NGH 123 K t lu n 123 Nh ng t n t i h n ch 124 Ki n ngh v h ng nghiên c u ti p theo 125 TÀI LI U THAM KH O 126 v DANH M C HÌNH V Hình 1.1 S đ t ng quát giai đo n KS H công trình theo trình t thi t k Hình Mơ hình t ch c, qu n lý c a t ng công ty t TVXDTLVN – CTCP 36 Hình 2 S đ quy trình kh o sát đ a hình T ng cơng ty qu n lý k thu t 42 Hình Mơ hình t ch c, qu n lý c a Công ty đ (Công ty t v n c y nhi m qu n lý k thu t a k thu t) 46 Hình S đ quy trình kh o sát đ a hình c a Công ty đ c y nhi m qu n lý k thu t 55 Hình Mơ hình t ch c, qu n lý đ xu t m i c a T ng công ty 74 Hình Mơ hình t , qu n lý xu t đ xu t m i c a Cơng ty thành viên (Cơng ty TV KT 76 Hình Mơ hình t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình c a T ng công ty TVXDTLVN – CTCP d án H ch a n cC a t - t nh Thanh Hóa (giai đo n DA T) 95 Hình 3.2 Mơ hình t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình c a T ng cơng ty TCXDTLVN – CTCP d án H ch a n cC a t - t nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT) 97 Hình 3.3 S đ quy trình kh o sát đ a hình c a T ng công ty TCXDTLVN – CTCP d án H ch a n cC a t - t nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT) 98 DANH M C B NG BI U B ng 3.1 Các thông s k thu t ch y u 81 B ng 3.2 Kh i l ng yêu c u kh o sát đ a hình (đ t 1) 88 B ng 3.3 Kh i l ng công vi c th c hi n 102 vi DANH M C CÁC C M T Báo cáo đ u t : D án đ u t : Thi t k k thu t: Thi t k b n v thi công: T v n xây d ng Th y l i Vi t Nam - CTCP: T v n đ a k thu t: Kh o sát đ a hình: T ng giám đ c: Phó t ng giám đ c: Giám đ c: Phó giám đ c: Thuy t minh đ a hình: Ch nhi m hình: Ch nhi m d án: Kh o sát thi t k : Kh o sát đ a hình: Ng i lao đ ng: Kh o sát xây d ng: Kinh doanh - T ng h p: vii VI T T T BC T DA T TKKT TKBVTC TVXDTLVN - CTCP TV KT KS H TG P.TG G P.G TM H CN H CNDA KSTK KS H NL KS&XD KD-TH M U Tính c p thi t c a đ tài Trong công cu c đ i m i phát tri n n n kinh t n công trình th y l i đ trình h ch a n cơng trình đ c đ u t n cC a tđ c đ u t n c ngồi Trong đó, cơng c x p vào h ng cơng trình tr ng m qu c gia, c xây d ng th ng ngu n sông Chu – cách đ p Bái Th kho ng 17km v i dung tích 1,5 t mét kh i n 86 862 đ t canh tác, c p n c ngày có nhi u c, t o ngu n n ct i n đ nh cho c công nghi p sinh ho t cho huy n mi n Thanh Hóa, k t h p phát n v i công su t 97MW b sung ngu n cung c p cho l qu c gia trung bình kho ng 430 tri u kWh m i n m nhi m v b sung n tr ng i n ng th i cơng trình cịn có c mùa ki t cho h l u sông Mã đ đ y m n, c i t o môi ng sinh thái, c t gi m l cho vùng h du v i t n su t P= 0,6% Do v y, cơng trình h ch a n cC a t yêu c u cao v ch t l ng, ti n đ thi công nh ng v n ph i đ m b o hi u qu kinh t M t nh ng y u t có nh h ng tích c c t i nh ng yêu c u ch t l kh o sát đ a hình ng cơng tác kh o sát đ c bi t c tr ng riêng c a cơng trình h ch a n cC a t th ng cơng trình d ng n tr i dài nh : H th ng kênh, nen, nhà máy th y n … ho c phân b di n r ng nh : H ch a th ng đ c xây d ng nh ng khu v c có đ c m đ a hình ph c t p nên cơng tác kh o sát đ a hình có ý ngh a đ c bi t quan tr ng đ i v i công tác thi t k Trong nh ng n m g n nh vi c ng d ng r ng rãi nhi u ti n b khoa h c k thu t hi n đ i công tác kh o sát nên thi t b đo v thơ s , c truy n, tính tốn th công d n đ c thay th b ng nh ng thi t b hi n đ i v i cơng ngh tiên ti n có đ xác cao, ph n m m tính tốn ti n ích giúp cho vi c đo v đ a hình, đ a v t đ c nhanh chóng xác, nâng cao n ng su t lao đ ng Tuy nhiên, th c t nh ng n m v a qua nh ng s c gây nh h ng đáng k đ n ch t l ng, ti n đ hi u qu xây d ng cơng trình nh : Sai quy trình, quy ph m d n đ n đo sai cao đ , sai m c kh ng ch , xác đ nh không đ y đ m yên ng a (đ i v i cơng trình h ch a) … d n đ n vi c l a ch n sai n, sai ph m vi gi i phóng m t b ng, vùng nh h ng ph i th c hi n di dân tái đ nh c , xác đ nh không đ y đ đ c quy mơ cơng trình, gây s ch m tr ph i ch nh s a, b sung thi t k , ch m ti n đ thi công, t ng chi phí xây d ng cơng trình nh h ng l n t i đ i s ng, an ninh, kinh t c a ng Trong nguyên nhân ch quan y u t ng i dân i nguyên nhân khách quan máy móc, thi t b , đ c bi t công tác t ch c, qu n lý kh o sát thi u khoa h c, không đáp ng đ c u c u ch t l ng cơng trình tài “Mơ hình t ch c qu n lý ch t l ch a n cC a ng kh o sát đ a hình cơng trình h t nh ng h c kinh nghi m" r t c n thi t có ý ngh a quan tr ng đ i v i khoa h c th c ti n M c đích c a đ tài Nghiên c u mơ hình t ch c qu n lý ch t l ch a n cC a ng kh o sát đ a hình cơng trình h t nh ng h c kinh nghi m T đ xu t đ ch c qu n lý cơng tác kh o sát đ a hình nh m nâng cao ch t l c mơ hình t ng kh o sát xây d ng cơng trình đ u m i th y l i Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u Cách ti p c n: - Ti p c n lý thuy t, tìm hi u tài li u đ c nghiên c u; - Ti p c n nghiên c u tiêu chu n, đ nh m c, quy trình có liên quan; - Ti p c n cơng trình th c t thi công ch a n Ph - Ph cC a Vi t Nam nói chung cơng trình h t nói riêng ng pháp nghiên c u: ng pháp nghiên c u t ng quan; - V n d ng h th ng TCVN c s pháp qui; - Ph ng pháp u tra kh o sát thu th p phân tích t ng h p tài li u; - Ph ng pháp phân tích t ng k t kinh nghi m; - Tùy theo ti n đ c a d án h p đ ng ký k t v i khách hàng mà Cơng ty hồn tồn ch đ ng đ c ti n đ th c hi n Nh v y, m t lúc Cơng ty có th u ph i nhi u d án khác mà không ph thu c vào n ng l c th c hi n c a đ n v khác 3.4.2 Nh c m - V i mơ hình đ xu t m i CN H có trách nhi m r t n ng v a ph i qu n lý k thu t v a ph i h ch toán kinh t đ m b o k t qu kh o sát đ t ch t l ng v i m c chi phí nh nh t Lúc này, vai trò c a CN H quy t đ nh ph n l n ch t l ng k t qu cơng tác kh o sát; - Phịng KD-TH T ng công ty không ph trách u đ ng ti n đ mà ch có nhi m v tìm vi c, giao n p h s toán h p đ ng v i khách hàng; - Ban T ng giám đ c s g p khó kh n vi c s d ng tr c ti p ngu n nhân l c c a m i đ n v kh o sát thành viên h không tr c ti p thu c quy n qu n lý c a Ban T ng giám đ c; - Khi g p ph i d án ph c t p, không t n d ng đ c kinh nghi m s đóng góp ý ki n c a k s gi i công ty thành viên tr c thu c T ng công ty 3.4.3 M t s gi i pháp kh c ph c nh ng h n ch c a mô hình - M i d án c n có thêm hai Phó CN H tr lý giúp CN H gi m b t gánh n ng lúc ph i kiêm nhi m nhi u vi c; - Ban T ng giám đ c ph i có k ho ch u ph i d án cho Công ty kh o sát thành viên c n c vào n ng l c tình hình cơng vi c c a t ng công ty kh o sát thành viên; - Công ty TV KT ph i đ u t đ phát tri n công tác tri n khai th c đ a nh đ m b o yêu c u k thu t nh : Mua s m thêm trang thi t b máy móc hi n đ i, nâng cao trình đ chun mơn cho t , đ i tham gia kh o sát ngồi hi n tr ng - Các cơng ty kh o sát thành viên ph i t ng c ng công tác b i d ng, đào t o ch nhi m đ a hình có trình đ chun môn n ng l c đ tri n khai cơng tác kh o sát đ a hình đ m b o ch t l ng theo yêu c u thi t k ; 112 - Thành l p ban c v n bao g m cán b có chuyên môn gi i c a đ n v kh o sát thành viên Khi g p d án cơng trình ph c t p ban c v n s t v n ph i h p th c hi n tr c ti p v i công ty kh o sát thành viên tri n khai th c hi n; 3.5 xu t gi i pháp nâng cao ch t l th y l i ng kh o sát đ a hình cơng trình T th c ti n ho t đ ng c a công ty rút kinh nghi m t cơng trình th c t nâng cao ch t l ng kh o sát đ a hình cơng trình th y l i c n th c hi n m t s gi i pháp sau: 3.5.1 Gi i pháp v k thu t 3.5.1.1 Yêu c u v tài li u kh o sát đ a hình Tài li u kh o sát đ a hình ph i th a mãn nh ng yêu c u sau: - H th ng cao t a đ ph i th ng nh t v i h t a đ qu c gia tồn cơng trình Tr ng h p phát tri n đ đ n i h o lánh nh : Biên gi i, h i đ o … h th ng l i qu c gia ch a c h th ng cao, t a đ ph i th ng nh t tồn cơng trình c gi đ nh theo b n đ qu c gia 1/50 000 đ b sung n m 1998 - T t c kí hi u đ a hình ph i tuân theo quy ph m ký hi u 96TCN 43-90 c a nhà n c - Các thu t tốn bình sai v m t b ng cao đ ph i tuân theo ch ng trình bình sai qu c gia ho c bình sai theo u ki n hình m u - N i dung bi u di n ph i ph n ánh đ c hi n tr ng cơng trình đ c bi t thơng s phi đ a hình - Tồn b tài li u đ a hình ph i đ c u ph i ki m tra t c th hi n ph n m m c a máy tính Yêu ng quan gi a tài li u đ a hình nh m ph n ánh đ y đ nh ng đ c thù hình d ng, kích th c, hi n t ng c a khu đo theo yêu c u c a CNDA 3.5.1.2 Yêu c u tri n khai n i dung kh o sát tài li u đ a hình 113 Sau kh o sát t ng h p CN H ph i gi i đáp đ - Khái quát đ c v n đ sau: c tồn b đ a hình khu đ u m i, lịng h (n u có), khu h ng l i theo m c đích, nhi m v cơng trình đ t - Xác đ nh s b t ng v trí h ng m c cơng trình th c đ a qua b n đ t l nh - Nh ng đ c thù khó kh n th c hi n n i dung đ a hình nh : Xây d ng h th ng l nh h i cao, t a đ , phân khu v c đo theo t ng ph ng đ n đ tin c y: Nh ng nh h ng pháp, nh ng t n t i che ph th c v t, đ a hình chia c t, d c đ ng … ng đ n th i gian hoàn thành: Th i ti t, h th ng giao thông, h th ng liên l c … - Sau kh o sát t ng h p, CN H ph i vi t đ đ a hình khu đo, nh ng yêu c u v đ a hình, ph 3.5.1.3 Yêu c u l p đ c c ng án k thu t ti n hành ng kh o sát đ a hình ng kh o sát đ a hình ph h p v i nhi m v kh o sát đ c báo cáo tóm t t v đ c m ng án k thu t nhà th u kh o sát l p ph i phù c t, phù h p v i tiêu chu n đ c áp d ng tính đ n quy mơ, tính ch t công vi c, m c đ nghiên c u, m c đ ph c t p c a u ki n t nhiên t i vùng, đ a m kh o sát Ngoài yêu c u tuân theo TCN 145-2005 (H c ng d n l p đ c ng kh o sát thi t k cơng trình th y l i) đ ng KS H ph i l u ý nh ng v n đ sau: - CN H nghiên c u k nh ng yêu c u c a đ c chuyên ngành nh : ng t ng quát, đ c ng c a a ch t, th y v n … - Theo trình đ cơng ngh hi n có, k t h p v i đ c m đ a hình khu đo đ bi n pháp k thu t phù h p Ví d : Khi ti n hành kh o sát lòng h c n ph i phát tri n m kh ng ch vào yên ng a (nghi ng ) đ làm đ p ph , tràn … nh ng khu v c có thành lịng h m ng, vùng caster, xói l … T đó, xây d ng l i cho phù h p đ m b o đ xác th i gian th c hi n nhanh chóng Ho c đo v vùng núi đá d c đ ng có th k t h p ch p nh m t đ t v i đo v toàn đ c Ho c n kênh nh ng vùng vách đ ng c n ph i s d ng ph ng pháp giao h i chùm, k t h p ch p nh m t đ t theo n đ gi m b t th i gian th c hi n, tránh nguy hi m Khu h ng l i có nhi u cơng trình xây d ng nh : H 114 th ng th y l i, giao thông … ph i k t h p xây d ng l toàn khu v i đ ng chuy n toàn đ c d ng l - Quy đ nh th t th c hi n c a đ c i tam giác kh ng ch i nhi u m mút … ng ph i rõ ràng theo trình t cơng vi c nh : o v bình đ t ng th khu cơng trình có chi u c đ n bình đ v trí t l l n h n, sau xác đ nh tim n, c t d c, c t ngang, bi u di n cao, t a đ h khoan đào, v t l … c bi t ti n hành ph i nêu rõ h n sai xu t phát t yêu c u c a thi t k , ví d : Xu t phát t kênh có đ d c d c 1/10 000 ngh a 1km cho phép sai cao đ 10mm, v y ph i đo cao đ , c t km m c tim cơng trình kênh b ng th y chu n h ng III - Quy đ nh rõ quy trình, quy ph m áp d ng, cơng ngh th c hi n s n ph m đ a hình đ c biên t p theo ph n m m đ đáp ng yêu c u c a thi t k - T ch c th c hi n - Các bi n pháp b o v cơng trình h t ng k thu t, cơng trình xây d ng có liên quan; bi n pháp b o v môi tr ng, ngu n n c… - Ti n đ th c hi n - D tốn chi phí cho cơng tác kh o sát Trong trình kh o sát n u có phát sinh y u t b t th k ho c k t qu kh o sát không đáp ng đ ng nh h ng đ n thi t c yêu c u th c hi n thi t k t ch c cá nhân giám sát kh o sát xây d ng đ xu t b sung nhi m v nhà th u thi t k ki n ngh ch đ u t th c hi n kh o sát xây d ng b sung, nhà th u kh o sát xây d ng l p nhi m v kh o sát b sung Vi c b sung nhi m v kh o sát xây d ng th c hi n theo quy đ nh t i i u 14, 15, 16 Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 06/02/2013 3.5.1.4 Yêu c u th c hi n công tác kh o sát đ a hình - Tr c ti n hành đo đ c ph i ti n hành hi u ch nh n i b thi t b đ a hình theo quy đ nh Tồn b cơng tác ki m đ nh, hi u ch nh n i b Cơng ty k s đ a hình nh ng cơng nhân chun ngành đ a hình b c 6/7 tr lên th c hi n 115 - Công vi c KS H ph i th c hi n theo trình t bi n pháp k thu t kh o sát đ c c quy đ nh cho t ng n i dung c th ng v i m i giai đo n kh o sát ng KS H - Ghi chép k t qu theo dõi, ki m tra vào nh t ký kh o sát xây d ng - Khi ch đ o th c đ a, CN H nên tr ng đ n nh ng khu v c c n đ tin c y cao nh : Vùng n, nh ng m yên ng a, phân l u, vùng m ng c a lòng h , b ng kênh chính, kênh c p quan tr ng, đ c bi t l u v c t th y s xu t hi n cơng trình kênh đ m b o l p d toán giai đo n DA T khơng b thi u - Trong q trình th c hi n kh o sát: CN H vi c c n n m ti n đ kh o sát ph i theo dõi ch t ch n i dung k thu t c a đ c nh th nh t tài li u đ a hình thu th p đ hay khơng Tr ng đ c th c hi n c có phù h p v i d ki n ng h p có s sai khác nh t thi t ph i có s u ch nh k p th i - Q trình kh o sát c n có thơng tin nhi u chi u gi a cán b k thu t hi n tr ng v i CN H, gi a CN H v i CNDA, đ c bi t giai đo n TKKT BVTC - Quá trình kh ng ch l i m t b ng ph i th a mãn yêu c u sau: + Bao quát toàn khu đo theo h ng u tiên đ tin c y, đ v ng khu t kh n ng đo v y u t đ a hình, đ a v t + Kh n ng phát tri n, khép kín l i c p th p h n đ m b o hình d ng, t l khu đo khơng thay đ i + D dàng đo n i toàn l i, t n d ng nhi u nh t m kh ng ch , ph i phát tri n thêm n ph + Kh n ng thi công m c d dàng, h u ích ph c v cho đo v đ a hình + Khi xây d ng l i nên ch n v trí m quan tr ng tr c nh : i m đ u đ p, yên ng a vùng lòng h , đ u khe th p Sau m i xây d ng l i kh ng ch xác nh m gi m m, kh n ng h u ích ph c v cho đo v nhi u h n - Kh ng ch cao đ : 116 + Các m cao đ h ng 3,4 n u không trùng v i m kh ng ch c n ph i chơn vào nh ng v trí c đ nh, ph i xác đ nh v trí bi u di n bình đ S đ n ph i theo tr c cơng trình cho t ng chi u dài n ng n nh t, đ xác cao nh t + Nh ng khe sâu, yên ng a quan tr ng c n ph i xác đ nh th y chu n hình h c đ phép so sánh t ng quan v i cao đ l c ng giác nh m phát hi n sai s đo n th y chu n hình h c + Sau đo, tính xong l i cao t a đ c n bi u di n đ y đ b n đ hi n có c a cơng trình đ ki m tra b sung 3.5.1.5 Yêu c u trình ki m tra bình đ , m t c t Vi c ki m tra bình đ , m t c t nên theo th t sau: - Ki m tra t ng th t bình đ t l nh nh : 1/25 000; 1/10 000; 1/5 000 đ n bình đ v trí: 1/2 000; 1/1 000; 1/500 theo v trí b c c t ng quan - Vùng lòng h ph i ti n hành ki m tra m yên ng a nghi có th m t n đ n thành m ng vùng đ a ch t ph c t p nh : Caster, s t, tr sâu quan tr ng, nh ng b c n t nh ng khe c t nhiên - Khu đ u m i ph i quan tâm ki m tra: ch , bi u di n đ a hình s c xác cao t a đ , m kh ng n d c, ranh gi i gi a vùng d c M t đ m t c t ph i theo đ d c đ a hình Trên bình đ ph i ý bi u di n đ y đ v t đá l , b cn - Khu h c ph c v ch n n thích h p ng l i: + Bình đ khu t di n đ i ph i quan tâm đ n v trí xây d ng n kênh cho bi u c đ y đ l u v c, đ a v t quan tr ng đ ph c v chuy n kênh ho c đ n bù + Bình đ t l l n cơng trình kênh ph i bi u di n chi ti t y u t c n ph c v thi t k nh : Khe, đ d c, mái đ i ph i ki m tra t trí cao đ v i bình đ b ng kênh ho c khu t 117 i ng quan v v + Khi bi u di n cơng trình c ph i ý bi u di n đ y đ hi n tr ng cơng trình, s l ng kích th c đ d trù kinh phí nghiên c u gi i pháp cơng trình + Khi v c t d c, ngang h th ng kênh, cơng trình kênh c n ý: Các thơng s cơng trình nh : Kích th c, cao đ đáy, m t cơng trình 3.5.1.6 Yêu c u nghi m thu k t qu kh o sát đ a hình Khi hồn thành t ng ph n vi c kh o sát ho c toàn b kh i l ng kh o sát Ch đ u t Nhà th u t v n giám sát (n u có) ph i t ch c nghi m thu k t qu kh o sát v i Nhà th u kh o sát theo t ng ph n vi c, t ng giai đo n toàn b kh i l ng kh o sát theo h p đ ng kh o sát xây d ng gi a Ch đ u t Nhà th u kh o sát N i dung nghi m thu: - ánh giá ch t l ng công tác kh o sát so v i nhi m v kh o sát xây d ng tiêu chu n kh o sát đ c áp d ng - Ki m tra hình th c, n i dung s l ng c a thuy t minh kh o sát đ a hình - Nghi m thu kh i l ng t ng công vi c kh o sát xây d ng theo h p đ ng ký - Khi nghi m thu, b t bu c ph i ki m tra t ng quan m i quan h sau: + V trí m t b ng cao đ + Bình đ t l l n khu v c nh v i bình đ t ng th + M t c t d c, ngang v i bình đ + V trí n v i bình đ + V trí cao t a đ m tim n, v t l , h khoan đào, khu v c s t l , m s t l , m th m ph i đ a lên bình đ đ i chi u th c đ a 118 + Trong đ c ng đ a hình ph i nêu rõ ph ng pháp ki m tra, nghi m thu Trong thuy t minh đ a hình ph i nêu rõ k t qu ki m tra, nghi m thu k t lu n 3.5.2 Gi i pháp v công tác t ch c, qu n lý 3.5.2.1 Ban lãnh đ o - Phân chia công vi c phù h p v i kh n ng trình đ c a t ng đ n v , phòng, ban ng i lao đ ng - Qu n lý t t m i trình ho t đ ng c a T ng công ty t t c khâu t kh o sát ngồi hi n tr ng đ n cơng tác n i nghi p đ m b o h s đ t ch t l ng yêu c u giao n p sách khen th - ng k lu t rõ ràng đ khích l ng đ ng l c làm vi c t t, nâng cao n ng su t ch t l ng h s u t trang thi t b máy móc hi n đ i t o u ki n cho ng - i lao đ ng có i lao đ ng nâng cao trình đ chun mơn c a - Có nh ng ch đ đãi ng h p lý đ i v i ng i lao đ ng có trình đ cao nh m h n ch tình tr ng ch y máu ch t xám 3.5.2.2 Ch nhi m đ a hình - N m ch c yêu c u chung c a m i giai đo n xây d ng, phân bi t đ c rõ s khác gi a giai đo n - Tìm hi u k đ c m đ a hình d án, phân tích đánh giá nh ng tài li u liên quan tr c s d ng đ đ nh ng bi n pháp đo v thích h p - Ph i bám sát cơng trình theo dõi th c đ a trình xây d ng c ng nh th i gian v n hành đ u tiên - Tham m u cho CNDA hi u rõ u ki n đ a hình quy lu t v n đ ng c a u ki n hình thu c d án - Tham gia l p đ c ng KSTK v i CNDA l p đ c ng chuyên ngành KS H th ng nh t v i CNDA - Th o lu n th ng nh t yêu c u kh o sát đ a hình cho d án, d ki n tình hu ng b t tr c, sai s có th g p ph i tìm bi n pháp kh c ph c kip th i 119 i kh o sát 3.5.2.3 - Nâng cao tay ngh kh o sát c a cán b công nhân viên, đ m i cán b công nhân viên đ u n m v ng quy trình kh o sát, có đ trình đ khoa h c k thu t s d ng đ c nh ng trang thi t b máy móc hi n đ i - Th c hi n chun mơn hóa khâu đ rút ng n th i gian, đ y nhanh ti n đ - Trong đ i th c đ a ph i có nhân l c đ t trình đ , n m v ng cơng vi c có thi t b v tt đ yđ u t máy móc trang thi t b hi n đ i nh m gi m giá thành lao đ ng, t ng - n ng su t ch t l 3.6 Bài h c kinh nghi m công tác kh o sát đ a hình cơng trình H ch a n - ng s n ph m cC a t Trong trình kh o sát đ a hình h ch a n cC a t, ph m vi kh o sát r ng m t khác vùng d án l i thu c r ng đ u ngu n v i h th c v t đa d ng, phong phú nên trình kh o sát không phát hi n đ y đ m n ng a Do đó, thi cơng m i phát hi n đ p ph B n Trác v i cao trình đ nh t 121,4m Kh i l ng ch n sóng 122.0m, chi u cao đ p Hmax=12,0m, chi u dài đ p ng kinh phí phát sinh thêm kho ng 23.5 t đ ng, làm kéo dài thêm th i gian thi công nh h án nhi u nh h ng đ n đ i s ng an ninh kinh t c a ng i dân vùng d ng đ n uy tín c a đ n v thi t k kh o sát T sai sót q trình kh o sát đ l i h c kinh nghi m cho t v n kh o sát: “Trong q trình kh o sát đ a hình lịng h y u t quan tr ng nh t vi c ki m soát đ c m đ u đ p, m b h , xác đ nh đ đ nh phân th y, xác đ nh đ c c ph m vi lòng h , vùng xói l , đ c bi t phát hi n h t m yên ng a” - V i vi c áp d ng mơ hình t ch c qu n lý m i giai đo n TKKT, cơng trình H ch a n cC a t nâng cao đ c ch t l kh o sát đ a hình T nh n th y r ng: “Ch t l ng s n ph m ng s n ph m đ a hình ph thu c r t l n vào trình đ t ch c qu n lý c a m i cơng ty, hồn 120 thi n công tác t ch c qu n lý c h i t t nh t đ nâng cao ch t l ng kh o sát đ a hình, th a mãn yêu c u v ch tiêu kinh t - k thu t” - Các công ty kh o sát đ a hình b máy t o s n ph m kh o sát đ a hình : “Trách nhi m c a t v n kh o sát r t quan tr ng trình kh o sát” T v n c n nghiên c u đ n m v ng nhi m v cơng trình, s mâu thu n, nh h m t nhiên, môi tr ng l n gi a nhi m v đó, nghiên c u đ c ng xã h i khu v c xây d ng thông qua tài li u c a b c thi t k c s kh o sát th c đ a đ đ a k ho ch gi i pháp kh o sát thu th p tài li u h p lý, t nghiên c u đ y đ , t m tài li u kh o sát, thu th p đ cđ n m v ng đ c m đ a hình làm c s đ xu t gi i pháp cơng trình phù h p - t o s n ph m kh o sát đ a hình cơng ty t v n kh o sát ph i ph i h p h p tác v i nhi u công ty t v n thi t k , nhà th u, t v n th m tra…Vi c ph i h p qua l i gi a công ty chi m kho ng th i gian l n trình t o s n ph m kh o sát đ a hình, đó: “S ph i h p ch t ch gi a kh o sát thi t k , gi a b môn chuyên môn, gi ch đ u t , t v n th m tra nhà th u thi công m t nh ng nhân t quan tr ng quy t đ nh ch t l ti n đ l p đ án thi t k đ a hình” 121 ng K t lu n ch Trong ch ng ng tác gi áp d ng mơ hình t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình đ xu t cho d án H ch a n cC a t - T nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT) ây cơng trình h ch a có quy mơ l n, ph m vi kh o sát r ng, th i gian th c hi n ph i kéo dài yêu c u c a thi t k Quá trình áp d ng th c t giai đo n cho th y: Do có s ch đ ng v tài nên CN H có quy n trách nhi m cao h n, ti n đ tri n khai th c hi n x lý nh ng v n đ phát sinh hi n tr ng đ c gi i quy t nhanh k p th i không ph i thông qua nhi u khâu trung gian nh tr c K t qu đ t đ c: Ti n đ hoàn thành theo d ki n; li u đ m b o theo yêu c u c a đ án; Chi phí phù h p K t qu đ t đ th a mãn m c tiêu v ch t l ng ph tin c y c a s c hoàn toàn ng di n yêu c u T đó, c n ti p t c nghiên c u đ hồn thi n h n mơ hình t ch c, qu n lý đ xu t T có th k t lu n vi c áp d ng mơ hình t ch c, qu n lý đ xu t nâng cao đ c ch t l ng kh o sát đ a hình cơng trình Th y l i đ ng th i gi i thi u mơ hình cho cơng ty l nh v c kh o sát đ a hình khác nghiên c u, ng d ng 122 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Trong trình thi t k , xây d ng cơng trình cơng tác kh o sát xây d ng nói chung kh o sát đ a hình nói riêng gi m t vai trị quan tr ng không th thi u đ c bi t nh ng giai đo n đ u c a d án Kh o sát đ a hình nh m nghiên c u đánh giá u ki n t nhiên m t đ t t i đ a m xây d ng ph c v cho cơng tác quy ho ch, thi t k , tính toán kh i l ng đào, đ p i v i cơng trình quan tr ng, q trình thi cơng khai thác cơng trình c ng c n ph i quan tr c chuy n v lún nghiêng đ đánh giá m c đ k p th i n u v n đ nh có bi n pháp kh c ph c t gi i h n cho phép Do v y, vi c nghiên c u đ tài: “Mơ hình t ch c qu n lý ch t l ng kh o sát đ a hình cơng trình h ch a n cC a t nh ng h c kinh nghi m” c n thi t c v m t lý lu n c ng nh th c ti n M t s gi i pháp đ nâng cao ch t l ng kh o sát đ a hình cơng trình th y l i nh : Nâng cao tay ngh , trình đ , chun mơn hóa khâu đ rút ng n th i gian đ y nhanh ti n đ kh o sát Phân chia công vi c phù h p v i t ng b ph n, có ch đ đãi ng h p lý cho ng i lao đ ng, đ u t trang thi t b máy móc hi n đ i đ gi m giá thành nâng cao n ng su t lao đ ng Và y u t quan tr ng nh t thay đ i mơ hình t ch c qu n lý m i đ kh c ph c đ M c ch t l ng đ t đ c c s gi m chi phí ph thu c r t l n vào trình đ t ch c qu n lý c a m i công ty Ch t l l c nh ng h n ch c a mơ hình c ng c a ho t đ ng qu n lý ph n ánh ch t ng ho t đ ng c a cơng ty Theo W.Edwards Deming có t i 85% nh ng v n đ ch t l ng kh o sát đ a hình ho t đ ng qu n lý gây Vì v y, hồn thi n qu n lý c h i t t cho nâng cao ch t l ng s n ph m kh o sát đ a hình, th a mãn yêu c u v ch tiêu kinh t - k thu t Lu n v n áp d ng mơ hình t ch c qu n lý m i cơng tác kh o sát đ a hình d án H ch a n cC a t - T nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT) i v i mơ hình đ xu t Cơng ty TV KT (Cơng ty kh o sát thành viên) s có m t mơ hình t ch c, qu n lý hoàn thi n v m t k thu t ch đ ng v tài Trong mơ hình này, CN H s có quy n c ng nh trách nhi m l n h n, n ng h n CN H s 123 phân chia công vi c ch u trách nhi m c v k thu t l n tài cho d án nên có v n đ phát sinh th c đ a ho c s li u ch a đ t đ tin c y có th ch đ ng ti n hành cho đo v l i sau th ng nh t v i P.TG ph trách CNDA mà khơng ph i thơng qua phịng KD-TH T ng công ty (HEC16) th c hi n nh giai đo n tr c Nh v y, m i b c tri n khai d án có vai trị c a CN H tham gia, thông tin ph n h i qua l i đ k p th i nên ti n đ đ c ng gi m b t đ c x lý nhanh, xác c ki m sốt ch t ch b c th c hi n ng th i c gánh n ng cho Ban T ng giám đ c c ng nh quy đ nh trách nhi m rõ ràng K t qu đ t đ c th c hi n kh o sát đ a hình d án H ch a n cC a t- T nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT) cho th y hi u qu rõ nh t công tác n i nghi p ngo i nghi p đ u đ ch t l ng ph c th c hi n nhanh g n, k p th i th a mãn m c tiêu ng di n đ c a d án: - Yêu c u k thu t c a đ án; - Chi phí phù h p; - Th i h n giao h s ; - tin c y c a s li u Nh v y, có th k t lu n r ng mơ hình t ch c, qu n lý gi i pháp nâng cao ch t l ng kh o sát mang l i hi u qu cao công tác kh o sát đ a hình cơng trình thu l i ây m t tài li u h u ích cho công ty ho t đ ng l nh v c kh o sát đ a hình nghiên c u, tham kh o áp d ng Nh ng t n t i h n ch Trong mơ hình t ch c kh o sát đ a hình cơng trình th y l i theo nh ng gi i pháp đ a có đ y nhanh đ m i quan h t c ti n đ th c hi n nh ng v n ch a đ c p sâu v ng tác công vi c gi a đ i kh o sát khác d án ho c Công ty ch a có nh ng đánh giá c th m i quan h gi a y u t k thu t hi u qu kinh t Ngoài c ng ch a đ c p chi ti t v m i quan h gi a kh o sát đ a hình kh o sát đ a ch t, th y v n đ hoàn thi n h s đ m b o 124 xác thông s đo đ c tri n khai b n v Do th i gian th c hi n lu n v n có h n, v y tác gi ch a th đ c p nghiên c u làm rõ đ Ki n ngh v h c v n đ ng nghiên c u ti p theo T nh ng t n t i h n ch nêu trên, đ cơng tác kh o sát đ a hình ngày m t hoàn thi n h n c n ph i: Nghiên c u sâu h n n a gi i pháp qu n lý ch t l lý k thu t đ xây d ng đ ng, qu n c mơ hình t ch c, qu n lý kh o sát đ a hình cơng trình th y l i hoàn thi n Ti p t c nghiên c u m i quan h t ng tác công vi c gi a t , đ i kh o sát, m i quan h gi a đ n v kh o sát đ a hình kh o sát đ a ch t, th y v n đ tìm nh ng v ng m c c n kh c ph c trình tri n khai d án Ngồi cịn nghiên c u thêm v th i gian giao nh n h s gi a bên mơ hình đ lo i b nh ng khâu không quan tr ng nh m rút ng n ti n đ th c hi n b c d án 125 TÀI LI U THAM KH O B xây d ng (2007), “ nh m c d toán kh o sát xây d ng-1779/2007/BXD”, Hà N i Qu c h i khóa XI (2003), “Lu t xây d ng-Lu t s 16/2003/QH11”, Hà n i M Duy Thành (2012), “Bài gi ng môn h c Ch t l ng cơng trình”, Hà n i Tiêu chu n qu c gia “TCVN 8478: 2010 (20111), Cơng trình th y l i - u c u v thành ph n, kh i l ng kh o sát đ a hình giai đo n l p d án thi t k ”, NXB Nơng nghi p, TP H Chí Minh T ng công ty t v n xây d ng Th y l i Vi t Nam - CTCP (2000), “Bài gi ng l p ng: Ch nhi m chuyên ngành đ a hình” , Hà n i b id T ng công ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2002), “ sát thi t k (đ t 1) - H ch a n cC a c ng kh o t - T nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT)” , Hà n i T ng công ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2011), “H đ c ng d n l p ng kh o sát đ a hình”, Hà n i T ng công ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2011), “H ng d n ki m đ nh, hi u ch nh n i b thi t b đ a hình”, Hà n i T ng công ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2011), “H ng d n th c hi n công tác kh o sát đ a hình”, Hà n i 10 T ng công ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2011), “H ng d n l p thuy t minh kh o sát đ a hình”, Hà n i 11 T ng cơng ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2011), “Quy trình kh o sát đ a hình”, Hà n i 12 T ng cơng ty t v n xây d ng th y l i Vi t nam-CTCP (2003), “Thuy t minh kh o sát đ a hình (đ t 1) - H ch a n cC a t - T nh Thanh Hóa (giai đo n TKKT)”, Hà n i 13 H i đ p l n phát tri n ngu n n đ pC a c Vi t Nam (2015), “Thi t k thi công t”, Hà N i 14 “Www.google.com.vn”, Trang Web tìm ki m thơng tin c a Vi t Nam 126 ... H cơng trình theo trình t thi t k Hình Mơ hình t ch c, qu n lý c a t ng công ty t TVXDTLVN – CTCP 36 Hình 2 S đ quy trình kh o sát đ a hình T ng cơng ty qu n lý k thu t 42 Hình Mơ hình t... n lý c a Công ty đ (Công ty t v n c y nhi m qu n lý k thu t a k thu t) 46 Hình S đ quy trình kh o sát đ a hình c a Cơng ty đ c y nhi m qu n lý k thu t 55 Hình Mơ hình t ch c, qu n lý. .. mơ hình t ch c qu n lý ch t l ch a n cC a ng kh o sát đ a hình cơng trình h t nh ng h c kinh nghi m T đ xu t đ ch c qu n lý công tác kh o sát đ a hình nh m nâng cao ch t l c mơ hình t ng kh o sát