Bai giang du an khoi nghiep

50 608 1
Bai giang du an khoi nghiep

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Từ ý tưởng đến dự án khởi nghiệp PGS TS Lê Quân Nội dung   Phần 1: Doanh nhân Việt Nam Phần 2: bước phát triển ý tưởng khởi nghiệp Phần 1: Doanh nhân Việt Nam Kinh tế tri thức? Chỉ tiêu 2010 2009 Doanh thu bình quân/người/tháng (triệu đồng) 129,31 99,51 Lợi nhuận bình quân/người/tháng (triệu đồng) 26.14 18,57 Thu nhập bình quân/người/tháng (triệu đồng) 5.47 4.55 Chuỗi giá trị: nhân lực giá rẻ? Quỹ lương/doanh thu bình quân 2009 5.12% 2010 4.75% Đầu tư cho người? Ngân sách đào tạo bình quân người/năm (triệu đồng) 2009 0.3137069568 2010 0.3898283461 Tỷ lệ nghỉ việc Lý nghỉ việc Lạc quan? Hình 2: Thời gian kinh tế Việt Nam phục hồi (từ thời điểm quý 3, 2012) N Min Max Trung bình Môi trường kinh doanh ngày phức tạp 477 4.119497 Nhiều rủi ro thay đổi sách 474 3.917722 Sẽ cần tái cấu trúc doanh nghiệp 477 3.899371 Rất khó dự báo kinh doanh 474 3.810127 Cần tái cấu trúc thị trường theo hướng quốc tế hóa 474 3.740506 Chi phí nhân công áp lực lớn cho DN 477 3.698113 Giá thành ngày tăng cao 477 3.679245 Lãi gộp có xu hướng giảm dần 477 3.616352 Kinh doanh ngày khó khăn 474 3.556962 Chu kỳ sống sản phẩm ngày ngắn 474 3.455696 Công tư phải kết hợp nhiều 477 3.45283 Doanh nghiệp gặp bế tắc kinh doanh 474 3.373418 Cơ hội kinh doanh ngày 471 3.133758 Sản phẩm dần thị trường 474 3.082278 Kinh doanh cần áp dụng lướt sóng nhiều 474 2.892405  Trở ngại liên quan đến sản xuất    Cung ứng Quá trình sản xuất Đóng gói  Trở ngại liên quan đến hình ảnh sản phẩm      Hiệu ứng mốt Hình ảnh xấu Hình ảnh delux Anh hưởng môi trường Độ rõ ràng thông tin thấp  Ví dụ liến quan đến phân phối sản phẩm      Có cần tạo dựng thương hiệu ko ? Có nên phân phối chọn lọc không ? Có lên lập dịch vụ sau bán không ? Có lên tiếp cận phân phối đại trà ? Các công cụ cần thiết để quảng cáo ?  Các trở lực thị trường    Trạng thái thị trường Rào cản gia nhập thị trường Các yếu tố khác Các trở lực phương tiện    Nguồn nhân lực Phương tiện kỹ thuật Phương tiện tài  Các trở lực luật pháp  Các yếu tố luật pháp chi phối triển khai dự án? Bạn có sẵn sàng để khởi nghiệp? - Thời gian - Nguồn lực tài - Phẩm chất cá nhân - Năng lực kỹ Vậy có chỗ cho:  “Brainstorming” Kết hợp với…  nghiên cứu thị trường You them simultaneouslyfeedback Làm để Brainstorming Ai Tôi ai? Làm gì? Là khách hàng chúng ta? Là đối thủ cạnh tranh? Cái Là sản phẩm chúng ta? Nhu cầu cần thoả mãn Tạo khác biệt? Những rủi ro có thể? Giá cả? Brainstorming Thế nào… Giảm rủi ro? Đo lường thị trường? Sản xuất sản phẩm? Dự báo chi phí? Bán giao sản phẩm? Ở đâu… Thị trường nào? Quảng cáo? Địa điểm kinh doanh? Khi nào…? Ba yếu tố chìa khoá Phân tích chiến lược chiếm vị trí trọng yếu triển khai quan hệ Khách hàng Đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp Hiểu động thị trường: • Quy mô thị trường hôm ngày mai? • Đâu giới hạn thị trường tiềm năng? Các câu hỏi chiến lược cổ điển? Sản phẩm/Thị trường? Phân đoạn thị trường Nghề nghiệp ? Sân chơi Chiến lược cạnh tranh ? Lợi cạnh tranh Quy mô tăng trưởng? Kế hoạch phát triển Yếu tố chìa khoá thành công • Yếu tố thành công ảnh hưởng trực tiếp đến thực mục tiêu chiến lược • • Nó bạn thành công mà điều kiện giúp bạn thành công Cần cho yếu tố đặc thù tốt Các yếu tố chung chung hiệu (ví dụ đội ngũ bán hàng giỏi, giá bán cạnh tranh…) Giới thiệu dự án khởi nghiệp        Lời giới thiệu: giới thiệu ý tưởng Giới thiệu cặp sản phẩm thị trường: Kết nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, sản phẩm dịch vụ cung ứng Các yếu tố mang lại thành công, trở ngại thuận lợi tiến hành dự án Chiến lược dự án: làm để tạo lợi cạnh tranh cho dự án, tốc độ tằng trưởng, đa dạng hoá hoạt động… Kế hoạch triển khai Phân tích tài chính: vốn đầu tư ban đầu, nguồn vốn thu, chi, lãi… Kết luận ...Nội dung   Phần 1: Doanh nhân Việt Nam Phần 2: bước phát triển ý tưởng khởi nghiệp Phần 1: Doanh nhân Việt Nam Kinh tế tri thức? Chỉ tiêu 2010 2009 Doanh thu bình quân/người/tháng... Kinh doanh ngày khó khăn 474 3.556962 Chu kỳ sống sản phẩm ngày ngắn 474 3.455696 Công tư phải kết hợp nhiều 477 3.45283 Doanh nghiệp gặp bế tắc kinh doanh 474 3.373418 Cơ hội kinh doanh ngày... gian kinh tế Việt Nam phục hồi (từ thời điểm quý 3, 2012) N Min Max Trung bình Môi trường kinh doanh ngày phức tạp 477 4.119497 Nhiều rủi ro thay đổi sách 474 3.917722 Sẽ cần tái cấu trúc doanh

Ngày đăng: 28/03/2017, 16:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Từ ý tưởng đến dự án khởi nghiệp

  • Nội dung

  • Phần 1: Doanh nhân Việt Nam

  • Kinh tế tri thức?

  • Chuỗi giá trị: nhân lực giá rẻ?

  • Đầu tư cho con người?

  • Tỷ lệ nghỉ việc

  • Lý do nghỉ việc

  • Lạc quan?

  • PowerPoint Presentation

  • Các điểm yếu nhất

  • Giải pháp vượt khủng hoảng

  • Ưu tiên 3 năm tới

  • Phẩm chất

  • Slide 15

  • Phẩm chất quan trọng nhất

  • Kiến thức

  • Slide 18

  • Kỹ năng

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan