Hien thuc hoa y tuong lap du an cua ban

Lựa chọn ý tưởng lập dự án khởi nghiệp TS Lê Quân Câu lạc Nhà quản trị tương lai FBA Trường Đại học Thương mại Bạn có ý tưởng khởi nghiệp? Trước bỏ thời gian tiền, bạn cần phải có dự án khởi nghiệp thực hoá ý tưởng Điều có nghĩa bạn phải thời gian công sức nhằm : - Xác định rủi ro điều kiện thành công dự án - Điều chỉnh thay đổi ý tưởng kinh doanh ban đầu thấy cần - Kết luận tính khả thi hiệu ý tưởng đặt vào tình khởi nghiệp Để giúp đỡ bạn, đưa bước sau : 1- Cụ thể hoá ý tưởng  2- Xác định lượng hoá thị trường mục tiêu  3- Thu thập thông tin cần thiết  4- Thu thập lời khuyên  5- Phân tích buộc trở lực dự án  6- Xác định dự án khởi nghiệp bạn  7- Xác định tính thực ý tưởng 1- Cụ thể hoá ý tưởng Đặt câu hỏi sau : Bạn cung cấp sản phẩm dịch vụ ? Sản phẩm dịch vụ xác bán ? Nó đáp ứng nhu cầu cụ thể ? Tính công dụng sản phẩm dịch vụ ? Nó bán ? Tính mẻ sản phẩm dịch vụ ? Điểm mạnh yếu dự án bạn ? Ý tưởng bạn ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… …………………………………………………………………………………………………….……………… 2- Xác định thị trường Thị trường định nhắm tới ? Khách hàng bạn phục vụ Đoạn thị trường mục tiêu ? Thị trường bạn ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… 3- Thu thập thông tin Tìm kiếm thông tin liên quan đến hoạt động định tiến hành : kỹ thuật, luật, liệukhách hàng, quy hoạch, điạ điểm kinh doanh… Điều tra thực tế khách hàng thị trường Các thông tin cần nắm bắt ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… 4- Tìm kiếm lời khuyên Ai người chuyên nghiệp cần gặp gỡ Các chuyên gia cần gặp để có lời khuyên ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….……………… 5- Phân tích trở lực dự án khởi nghiệp Phân tích trở lực trọng đến yếu tố : - dự trù phương tiện nguồn lực cần có, - dự tính rủi ro có - Dự tính độ khả thi khả sinh lời  Các trở lực liên quan đến thân sản phẩm dịch vụ, ví dụ Đặc tính sản phẩm Phức tạp Sáng tạ Dễ vỡ Dễ bị phá hủy Nguy hiểm Ô Nhiễm Dễ bắt trước Giá trị gia tăng thấp Đắt Sử dụng lần Chu kỳ mua sắm dài Thời vụ Bảo hành Khí hậu Dễ lạc hậu Bao gói đặc biệt Không mang lại lợi nhuận thân sản phẩm Phụ thuộc Ví dụ  Trở ngại liên quan đến sản xuất Cung ứng Quá trình sản xuất Đóng gói  Trở ngại liên quan đến hình ảnh sản phẩm Hiệu ứng mốt Hình ảnh xấu Hình ảnh delux Anh hưởng môi trường Độ rõ ràng thông tin thấp  Ví dụ liến quan đến phân phối sản phẩm Có cần tạo dựng thương hiệu ko ? Có nên phân phối chọn lọc không ? Có lên lập dịch vụ sau bán không ? Có lên tiếp cận phân phối đại trà ? Các công cụ cần thiết để quảng cáo ?  Các trở lực thị trường Trạng thái thị trường Rào cản gia nhập thị trường Các yếu tố khác  Các trở lực phương tiện Nguồn nhân lực Phương tiện kỹ thuật Phương tiện tài  Các trở lực luật pháp 6- Xác định dự án khởi nghiệp Cá tính Tiềm bạn Động bạn Mục tiêu bạn Năng lực kỹ bạn có Các khó khăn cá nhân khác 7- X ác đ ịnh đ ộ kh ả thi c ý t ởng Đi ểm m ạnh Đi ểm y ếu Nguy c C h ội K ết lu ận S đ th ực ho ý t ởng kh ởi nghie ệp D ự án cu ộc đ ời D ự án kinh doanh  C t ính - ph ẩm ch ất Ho ạt đ ộng mu ốn l àm Đ ộng c - m ục ti Th ị tr ờng m ục ti N ăng l ực Tr l ực - r ủi ro v nguy c Tr ng ại b ản th ân L ợi th ế H ài ho gi ữa c nh ân/d ự án Kh ả thi c d ự án   K ết lu ận ... ………………………………………………………………………………………………….……………… 4- Tìm kiếm lời khuyên Ai người chuyên nghiệp cần gặp gỡ Các chuyên gia cần gặp để có lời khuyên ………………………………………………………………………………………………….……………… ………………………………………………………………………………………………….………………... ………………………………………………………………………………………………….……………… 3- Thu thập thông tin Tìm kiếm thông tin liên quan đến hoạt động định tiến hành : kỹ thuật, luật, liệukhách hàng, quy hoạch, điạ điểm kinh doanh… Điều tra thực tế khách hàng thị trường Các thông... tạ Dễ vỡ Dễ bị phá h y Nguy hiểm Ô Nhiễm Dễ bắt trước Giá trị gia tăng thấp Đắt Sử dụng lần Chu kỳ mua sắm dài Thời vụ Bảo hành Khí hậu Dễ lạc hậu Bao gói đặc biệt Không mang lại lợi nhuận thân