Bao cao Tuyet hoa da chinh

Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán – KiĨm to¸n PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH DAIDO AMISTAR (VIỆT NAM) I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DAIDO AMISTAR (VIỆT NAM) Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Daido Amistar ( Việt Nam) Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp: Đinh Văn Bắc Địa chỉ: Nhà F Dự án công nghiệp quốc tế tổng hợp IDE, Đường B2 Khu B Khu công nghiệp Phố Nối A, Huyện Văn Lâm,Tỉnh Hưng Yên,Việt Nam Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: - Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Amistar thành lập theo định 86/VKH-QĐ ngày 11/02/1991 Viện trưởng Viện khoa học Việt Nam Viện khoa học công nghệ Việt Nam Sau 10 năm hoạt động phát triển, ngày 22 tháng 10 năm 2002 công ty giám đốc trung tâm Khoa học tự nhiên công nghệ quốc gia định số 1459/2002/QĐKHCNQG phê duyệt phương án cổ phần hố - Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Amistar - Từ đầu năm 1999, nhận thấy tiềm lớn thị trường Việt Nam, Amistar đầu tư xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc, trang thiết bị để sản xuất, lắp ráp xe hai bánh gắn máy, xe ô tơ loại Trên diện tích rộng 100.000m2 khu công nghiệp Phố Nối A, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên, Nhà máy chế tạo phụ tùng lắp ráp ô tô, xe máy Amistar hình thành Nhưng kể từ ngày 17/05/2011 "Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển cơng nghệ Amistar" đổi tên thành "Tập đồn Amistar" "Nhà máy chế tạo phụ tùng ô tô xe máy Amistar" đổi tên thành “Công ty TNHH Amistar ( Việt Nam).” - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0504000006 ngày 25/10/2001 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp với tên gọi Nhà máy chế tạo phụ tùng ô tô, xe máy Vốn điều l l 2.100.000.000 ng SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Néi Khoa KÕ to¸n – KiĨm to¸n + Thay đổi lần thứ 2, ngày 23/08/2004, thay đổi tên gọi thành Công ty TNHH Daido Amistar ( Việt Nam), vốn điều lệ 9.000.000.000 đồng, chủ sở hữu Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Amistar + Thay đổi lần thứ 3, ngày 19/10/2004 với thay đổi bổ sung ngành nghề kinh doanh: thiết kế sản xuất phụ tùng, lắp ráp kinh doanh ô tô xe máy Loại hình của doanh nghiệp - Là công ty TNHH thành viên, hạch toán độc lập - Hình thức sở hữu vốn: Cổ phần - Hình thức hoạt động: Sản xuất kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh: sản xuất phụ tùng linh kiện ô tô, xe máy; sản xuất mũ bảo hiểm xe máy; đại lý mua bán ký gửi hàng hố (ơ tơ, xe máy); dịch vụ sửa chữa, bảo hành, bảo trì xe máy; thiết kế, sản xuất phụ tùng, lắp ráp kinh doanh ô tô xe máy Lịch sử phát triển của doanh nghiệp qua các thời kì * Những thành tựu mà doanh nghiệp đã đạt được: Tính đến cuối năm 2005, Công ty đầu tư gần 50 tỷ đồng cho trang thiết bị, máy móc chuyên dụng cho sản xuất ô tô, xe máy Mặc dù chiếm khoảng 3% thị phần nước sản phẩm phụ tùng xe máy Amistar giành nhiều giải thưởng uy tín nước nhãn hiệu tin cậy năm 2002, hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2003, 2004 nhãn hiệu tiếng năm 2005 Từ năm 1999, Công ty đầu tư thiết bị đại công nghệ tiên tiến xây dựng nhà máy sản xuất phụ tùng lắp ráp xe gắn máy với công suất 40.000 xe đến 50.000 xe/năm với chủng loại xe từ 100cc đến 110cc Năm 2000, tổng số lượng xe gắn máy Amistar bán toàn quốc đạt 50.000 xe Năm 2001, Amistar xây dựng mạng lưới bán hàng rộng khắp toàn quốc với tổng số 100 đại lý Năm 2004, Công ty tiến hành đầu tư trang thiết bị để xây dựng xưởng lắp ráp ô tô Amistar với công suất 8.000 xe đến 10.000 xe/năm Tổng số vốn u t SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa KÕ to¸n – KiĨm to¸n lên đến 25 triệu USD Dự án chia làm giai đoạn: giai đoạn từ 2004 – 2005 với số vốn 10 triệu USD, giai đoạn từ 2005 – 2007 với số vốn 15 triệu USD Công ty đầu tư hệ thống dây chuyền sản xuất đại gồm: hệ thống xử lý bề mặt, hệ thống sơn điện ly, dây chuyền sơn sấy bề mặt, dây chuyền lắp ráp, dây chuyền kiểm tra, hệ thống đường thử xe.… Công ty thức vào hoạt động với loại sản phẩm chủ yếu xe tải 2,5 tấn, xe tấn, xe 900 kg Dự kiến giai đoạn tới Nhà máy tiến hành sản xuất số loại xe tải để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước Cho đến sản phẩm xe máy Amistar DT100 DT110 nhận nhiều giải thưởng: Huy chương vàng nhãn hiệu hàng hoá tin cậy, Huy chương vàng Hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao, Cúp vàng Sao Việt Hội chợ VIETNAM MOTORSHOW 2003, Nhãn hiệu tiếng năm 2005, 2006 Để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu ngày cao khách hàng, từ năm 2003, Công ty triển khai xây dựng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 BVQI Anh đánh giá chấp nhận Đầu năm 2008 bầu chọn danh hiệu tiếng Năm 2009: Cúp vàng 2009, doanh nghiệp phát triển bền vững II CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY: Trong doanh nghiệp, cấu tổ chức máy quản lý quan trọng, yếu tố định thành công hay thất bại trính sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bởi định quản lý có tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp tổ chức máy quản lý tốt góp phần đem lại hiệu cao kinh doanh ngược lại Để phù hợp với chế quản lý kinh tế với ngành nghề kinh doanh số lượng công nhân viên công ty, máy công ty tổ chức đơn giản đầy đủ phòng ban cần thiết để đảm bảo thực tốt chiến lược kế hoạch kinh doanh Với loại hình doanh nghip l cụng ty san SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán Kiểm toán xuõt linh kiện, lắp ráp ô tô xe máy trực thuộc Tập đoàn Amistar đã tổ chức máy quản lý sau Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp Bộ máy quản lý Công ty TNHH Daido Amistar Việt Nam Giám đốc Phó giám đốc Phịng tổ chức hành Phịng kế tốn Phó giám đốc Phòng xuất nhập Phòng kỹ thuật Phòng bán hàng Phân xưởng sản xuất Nguồn: Tổ chức máy Công ty TNHH Daido Amistar Việt Nam Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận - Ban giám đốc Cơng ty: bao gồm giám đốc hai phó giám đốc, giám đốc người đại diện pháp nhân Công ty chịu trách nhiệm SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán KiĨm to¸n tồn hoạt động sản xuất kinh doanh nghĩa vụ nhà nước, người đứng đầu, điều hành hoạt động Cơng ty Phó giám đốc người chịu trách nhiệm điều hành mảng hoạt động mà giám đốc uỷ quyền - Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ thực truyền đạt thông tin từ ban lãnh đạo Công ty tới phòng ban, phân xưởng ngược lại Trực tiếp thực cơng tác thuộc phận văn phịng cơng tác văn thư, lưu trữ - Phịng bán hàng: thực nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh thực kế hoạch tiêu thụ sản xuất Lập báo cáo kết tiêu thụ sản phẩm, thị trường cho ban lãnh đạo Cơng ty - Phịng kế tốn tổng hợp: có nhiệm vụ thực cơng tác kế tốn tài Cơng ty, thu thập xử lý thông tin kinh tế phục vụ cho công tác quản lý Thực đầy đủ chế độ hạch tốn, quản lý tài chính, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Lập báo cáo cho ban lãnh đạo quan quản lý cấp - Phịng xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ thực công việc liên quan đến việc xuất nhập hàng hố, khai thác thị trường nước ngồi để đề kế hoạch sản xuất Công ty.Chịu trách nhiệm hồn thành cơng việc liên quan đến cơng tác xuất nhập Công ty (mở LC, hợp đồng ngoại, tốn quốc tế…) - Phịng kỹ thuật: kiểm tra, giám sát chất lượng, kỹ thuật đầu vào, đầu sản phẩm Công ty Với phương châm khơng đạt chất lượng khơng nhập kho, kiểm tra giám sát tới công đoạn sản xuất, lắp ráp Công ty Chịu trách nhiệm báo cáo cho ban giám đốc, phịng ban liên quan tình hình chất lượng sản phẩm Công ty Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận hệ thống quản lý doanh nghiệp Mối quan hệ phận hệ thống quản lý công ty chặt chẽ Các phòng ban liên quan đến nhau, hỗ trợ lẫn công tác sản xuất nh cụng tỏc qun lý SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán Kiểm toán Qua s đồ cấu tổ chức máy hoạt động công ty ta thấy: Cơ cấu tổ chức quản lý cơng ty bố trí theo kiểu trực tuyến chức Giám đốc lệnh điều hành trực tiếp doanh nghiệp thông qua Phó giám đốc, trưởng phịng ban Ngược lại, trưởng phịng ban có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc theo chức nhiệm vụ giao Cơ cấu tổ chức máy doanh nghiệp hợp lý tình sản xuất cơng ty, phịng ban bố trí tương đối gọn nhẹ, khơng chồng chéo có quan hệ mật thiết với mặt nghiệp vụ Điều giúp công ty dễ dàng kiểm tra việc thực mệnh lệnh cấp giúp cho cấp có đạo nhanh chóng kịp thời hoạt động công ty Tuy vậy, cấu tổ chức cịn có điểm yếu: việc kiểm tra thơng tin tình hình sản xuất công ty phân xưởng, Giám đốc kiểm tra cách thường xuyên Vì vậy, gây khó khăn việc bổ sung kế hoạch cho công tác sản xuất kinh doanh công ty cách kịp thời III KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Sản phẩm Công ty đa dạng kiểu dáng, kích thước, màu sắc, chất liệu quy trình cơng nghệ Giá thành sản phẩm Cơng ty chia thành nhiều công đoạn khác (từng phân xưởng sản xuất) sản phẩm công đoạn cuối (ô tô, xe máy thành phẩm) Số vốn huy động Công ty năm gần Đơn vị tính: 1000 VNĐ Chỉ tiêu Năm 2008 Nguồn vốn kinh doanh 40.000.000.00 Năm 2009 40.000.000.000 Năm 2010 40.000.000.000 (285.404.821) (723.575.660) 4.056.099.495 4.760.543.112 87.559.759.515 89.726.501.167 (453.231.750) 4.251.601.702 92.710.826.811 + Vay ngắn hạn 69.308.193.64 71.521.369.205 79.607.527.864 + Vay dài hạn 18.205.131.962 13.103.298.947 Nguồn vốn quỹ Lãi chưa phân phối Vốn vay: 18.251.565.87 SVTH: Ngun ThÞ ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán Kiểm toán Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty TNHH Daido Amistar Việt Nam năm 2008, 2009, 2010 Kết sản xuất kinh doanh Công ty năm gần Đơn vị tính: 1000 VNĐ Chỉ tiêu Năm 2008 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung 131.685.409 Năm 2009 127.578.942 119.856.720 8.907.559 140.649.502 5.578.290 3.198.621 113.806.558 128.907.260 cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 105.978.421 87.217.602 Lợi nhuận gộp bán hàng cung 15.320.418 19.478.120 cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 22.109 26.437 Chi phí tài 4.985.229 5.319.400 Chi phí bán hàng 3.198.347 4.877.561 Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.894.991 4.810.556 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 5.003.734 6.319.559 doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Năm 2010 1.578.291 987.548 704.227 7.784.663 3.893.604 4.870.663 864.032 6.792.110 79.012.563 12.410.988 28.901 3.145.987 2.997.006 6.331.908 8.140.459 5.994.128 5.389.223 1.987.009 9.740.553 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh Công ty năm 2008, 2009, 2010 Cơ cấu vốn kinh doanh Cơng ty TNHH Daido Amistar Việt Nam Đơn vị tính: 1000 VNĐ Chỉ tiêu 1.Vốn cố đinh - Tài sản cố định 2.Vốn lưu động - Tiền - Đầu tư tài ngắn hạn Năm 2008 Số tiền 39.890.437.509 39.890.437.509 91.845.008.254 15.769.090.621 % 31,0 31,0 69,0 10,0 Năm 2009 Số tiền 42.789.231.870 42.789.231.870 89.988.124.862 12.768.009.143 % 33,0 33,0 67,0 8,0 20.000.000 0,01 20.000.000 0,01 SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Năm 2010 Số tiền % 45.876.231.663 34,0 45.876.231.663 34,0 95.437.876.001 66,0 11.124.654.329 7,5 20.000.000 0,01 Líp: KT8 – K3 Trêng Đại học Công nghiệp Hà Nội -Cỏc khon phi thu -Hàng tồn kho - Tài sản lưu động khác Tổng vốn kinh doanh Khoa KÕ to¸n – KiĨm to¸n 57.865.431.486 40,5 50.876.216.905 39,4 60.124.709.354 39,6 23.764.097.142 18,2 22.907.657.112 18,2 20.875.086.127 17,3 1.680.431.900 0,9 1.875.340.007 1,39 2.120.543.665 1,59 131.735.445.763 100 132.777.356.732 100 141.314.107.664 100 Nguồn: Bảng cân đối kế toán Công ty TNHH Daido Amistar Việt Nam năm 2008, 2009, 2010 SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế to¸n – KiĨm to¸n IV TỔ CHỨC SẢN X́T CỦA CÔNG TY TNHH DAIDO AMISTAR VIỆT NAM dây chuyền sản xuất sản phẩm a) Sơ đồ dây chuyền sản x́t Quy trình cơng nghệ sản xuất Cty TNHH Daido Amistar Nguyên vật liệu (sắt, thép, hạt nhựa) Gia công sản xuất (cắt, dập, ép nhựa) Lắp ráp sản phẩm Nguyên vật liệu (linh kiện mua ngoài) Bán thành phẩm (linh kiện ô tô, xe máy) Gia công sơn, mạ Sản phẩm hồn thành (ơ tơ, xe máy) Nguồn: Quy trình sản xuất Cty TNHH Daido Amistar Việt Nam b) Thuyết minh sơ đồ dây chuyền * Quy trình cơng nghệ Nhà máy chế tạo phụ tùng ô tô xe máy chia thành hoạt động chính: - Thứ nhất, hoạt động sản xuất linh kiện sản phẩm: từ vật tư, nguyên liệu đầu vào thông qua hoạt động sản xuất tạo thành thành phẩm linh kiện dùng để lp rỏp ụ tụ, xe mỏy SVTH: Nguyễn Thị ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán Kiểm toán - Thứ hai, hoạt động gia công sơn, mạ: từ sản phẩm phân xưởng sản xuất, phân xưởng sơn, mạ có trách nhiệm gia cơng để đảm bảo tính lâu bền màu sắc sản phẩm - Thứ ba, hoạt động lắp ráp: từ thành phẩm xưởng sản xuất, xưởng gia công sơn, mạ cung cấp linh kiện nhập từ lắp ráp thành sản phẩm hồn thiện ô tô, xe máy Sơ đồ tổ chức sản xuất của công ty Kho tổng vật tư, linh kiện lắp ráp Xưởng Khung Xưởng Cơ khí Xưởng Ép nhựa Xưởng Động Xưởng Lắp ráp xe Xưởng Sơn nhựa, khung, mạ Nguồn: Hệ thống sản xuất của Cty TNHH Daido Amistar Việt Nam *Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận hệ thống sản xuất: - Kho tổng nơi tập hợp nguyên liệu đầu vào toàn Nhà máy - Xưởng Khung: nguyên liệu xưởng sắt thép, vật tư phụ khác lấy từ kho tổng Xưởng có nhiệm vụ sản xuất, hàn loại khung, càng, ghi đông, ống xả xe máy loại sau xuất sơn, mạ SVTH: Ngun Thị ánh Tuyết 10 Lớp: KT8 K3 ... Việt Nam chất lượng cao, Cúp vàng Sao Việt Hội chợ VIETNAM MOTORSHOW 2003, Nhãn hiệu tiếng năm 2005, 2006 Để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu ngày cao khách hàng, từ... ty TNHH Daido Amistar Việt Nam năm 2008, 2009, 2010 SVTH: Ngun ThÞ ánh Tuyết Lớp: KT8 K3 Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán Kiểm toán IV TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH DAIDO AMISTAR... TNHH Daido Amistar Việt Nam Giám đốc Phó giám đốc Phịng tổ chức hành Phịng kế tốn Phó giám đốc Phịng xuất nhập Phòng kỹ thuật Phòng bán hàng Phân xưởng sản xuất Nguồn: Tổ chức máy Công ty TNHH Daido