Quản lý liên kết đào tạo giữa trường cao đẳng nghề với doanh nghiệp ở tỉnh Vĩnh Phúc đáp ứng yêu cầu phát triển nhân lực

Header Page of 258 B GIO DC V O TO VIN KHOA HC GIO DC VIT NAM - NGUYN TUYT LAN QUảN Lý LIÊN KếT ĐàO TạO GIữA TRƯờNG CAO ĐẳNG NGHề VớI DOANH NGHIệP TỉNH VĩNH PHúC ĐáP ứNG YÊU CầU PHáT TRIểN NHÂN LựC LUN N TIN S KHOA HC GIO DC Chuyờn ngnh: QUN Lí GIO DC Mó s: 62 14 01 14 Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS TRN KIM TS VNG HNG TM H Ni, nm 2015 Footer Page of 258 Header Page of 258 i Lời cam đoan Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Kt qu nghiờn cu ca lun ỏn l trung thc v cha tng c cụng b bt c cụng trỡnh nghiờn cu khoa hc no TC GI LUN N NGUYN TUYT LAN Footer Page of 258 Header Page of 258 ii Lời cảm ơn Tụi xin trõn trng cm n Lónh o Vin Khoa hc Giỏo dc Vit Nam, Trung tõm o to v Bi dng v cỏc Quớ thy cụ giỏo ca Vin Khoa hc Giỏo dc Vit Nam ó hng dn, giỳp , to iu kin thun li cho tụi sut thi gian hc tp, nghiờn cu v thc hin lun ỏn Tụi xin trõn trng bit n PGS.TS Trn Kim, TS Vng Hng Tõm ó tn tỡnh giỳp tụi sut thi gian nghiờn cu v thc hin lun ỏn Tụi xin trõn trng cm n cỏc nh khoa hc cỏc Hi ng thi cỏc chuyờn tin s, Hi ng Seminar lun ỏn tin s, Hi ng ỏnh giỏ lun ỏn tin s cp B mụn v Phn bin c lp ó cú nhiu gúp ý quan trng tụi kp thi nghiờn cu b sung v hon thin lun ỏn Tụi xin chõn thnh cm n S L - TB XH, Hi doanh nghip, cỏc trng Cao ng ngh, cỏc trng cao ng cú o to h cao ng ngh, cỏc doanh nghip trờn a bn tnh Vnh Phỳc ó to iu kin h tr tụi thc hin lun ỏn Hy vng rng, kt qu nghiờn cu ca lun ỏn s gúp phn nh vo vic nõng cao cht lng o to ca cỏc trng cao ng ỏp ng ngy cng tt hn yờu cu nhõn lc ca cỏc doanh nghip trờn a bn tnh Vnh Phỳc Do nng lc bn thõn cũn nhiu hn ch, kớnh mong cỏc thy cụ giỏo, cỏc chuyờn gia, cỏc bn ng nghip v nhng ngi quan tõm n ny nhn xột, gúp ý lun ỏn c hon thin hn Xin chõn thnh cm n TC GI LUN N NGUYN TUYT LAN Footer Page of 258 Header Page of 258 iii MC LC Trang Li cam oan i Li cm n ii Mc lc iii Danh mc cỏc ch vit tt vii Danh mc cỏc bng viii Danh mc cỏc hỡnh v, biu ix M U Lý chn ti Mc ớch nghiờn cu Khỏch th v i tng nghiờn cu Gi thuyt khoa hc Nhim v nghiờn cu Phm vi nghiờn cu Phng phỏp tip cn v phng phỏp nghiờn cu Nhng lun im cn bo v Nhng úng gúp mi ca lun ỏn 10 Cu trỳc ca lun ỏn Chng C S Lí LUN V QUN Lí LIấN KT O TO GIA TRNG CAO NG NGH VI DOANH NGHIP P NG YấU CU PHT TRIN NHN LC 1.1 Tng quan nghiờn cu 1.1.1 Nhng nghiờn cu v li ớch ca liờn kt o to 1.1.2 Nhng nghiờn cu v gii phỏp thỳc y qun lý liờn kt o to 11 1.1.3 Nhng nghiờn cu v chớnh sỏch liờn quan ti qun lý liờn kt o 12 to gia nh trng vi doanh nghip 1.1.4 Nhng nghiờn cu v mụ hỡnh liờn kt v qun lý liờn kt o to 14 1.2 Liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi doanh nghip ỏp 18 ng yờu cu phỏt trin nhõn lc 1.2.1 Mt s khỏi nim liờn quan 18 1.2.2 Yờu cu phỏt trin nhõn lc cao ng ngh giai on hin 24 Footer Page of 258 Header Page of 258 iv 1.2.3 Ni dung liờn kt o to gia nh trng vi doanh nghip 26 1.2.4 Mụ hỡnh t chc liờn kt o to gia nh trng vi doanh nghip 32 1.2.5 T chc liờn kt o to theo mụ hỡnh CIPO 35 1.2.6 Nguyờn tc thit lp hot ng liờn kt o to vi doanh nghip 37 1.3 Qun lý liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi doanh 38 nghip ỏp ng yờu cu phỏt trin nhõn lc 1.3.1 Mt s khỏi nim liờn quan 38 1.3.2 iu kin thc hin qun lý liờn kt o to 39 1.3.3 Mụ hỡnh qun lý liờn kt o to 45 1.3.4 Ni dung qun lý liờn kt o to theo mụ hỡnh CIPO 50 1.3.5 Mi quan h gia liờn kt o to v qun lý liờn kt o to gia 58 trng cao ng ngh vi doanh nghip 1.3.6 Cỏc yu t nh hng ti qun lý liờn kt o to 1.4 Bi hc i vi Vit Nam t kinh nghim v liờn kt o to vi 59 62 doanh nghip ca mt s quc gia trờn th gii 1.4.1 Kinh nghim ca mt s quc gia chõu u 62 1.4.2 Kinh nghim ca mt s quc gia chõu 63 1.4.3 Bi hc i vi Vit Nam 64 65 Kt lun chng Chng THC TRNG QUN Lí LIấN KT O TO GIA TRNG CAO NG NGH VI DOANH NGHIP TNH VNH PHC P NG YấU CU PHT TRIN NHN LC 2.1 Mụ t quỏ trỡnh v phng phỏp kho sỏt 67 2.2 Vi nột v Vnh Phỳc 69 2.2.1 iu kin t nhiờn v t chc hnh chớnh tỏc ng n s phỏt trin 69 nhõn lc ca tnh Vnh Phỳc 2.2.2 c im dõn s 69 2.2.3 Phỏt trin kinh t v yờu cu gii quyt vic lm 70 2.2.4 Doanh nghip Vnh Phỳc 71 2.2.4 Nng lc cnh tranh v thc trng nhõn lc CN Vnh Phỳc 76 2.3 Thc trng liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi doanh nghip 80 tnh Vnh Phỳc ỏp ng yờu cu phỏt trin nhõn lc 2.3.1 Thc trng liờn kt tuyn sinh Footer Page of 258 80 Header Page of 258 v 2.3.2 Thc trng liờn kt xõy dng chun u 81 2.3.3 Thc trng liờn kt xõy dng mc tiờu, ni dung chng trỡnh o 82 to theo hng ỏp ng yờu cu doanh nghip 2.3.4 Thc trng hot ng bo m ngun lc quỏ trỡnh liờn kt 2.3.5 Thc trng liờn kt i mi phng phỏp dy, hc ỏp ng yờu cu doanh nghip 2.3.6 Thc trng liờn kt i mi phng phỏp kim tra, ỏnh giỏ 2.3.7 Thc trng kt qu tt nghip (Output) 2.3.8 Thc trng vic lm sau tt nghip (Outcome) 2.3.9 Thc trng bi cnh tỏc ng n hot ng liờn kt o to 2.4 Thc trng qun lý liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi doanh nghip tnh Vnh Phỳc ỏp ng yờu cu phỏt trin nhõn lc 2.4.1 Thc trng qun lý u vo liờn kt o to 2.4.2 Thc trng qun lý quỏ trỡnh liờn kt o to 2.4.3 Thc trng qun lý kt qu u liờn kt o to 2.4.4 Thc trng iu tit tỏc ng ca bi cnh 2.5 ỏnh giỏ chung 2.5.1 Thnh tu 2.5.2 Hn ch 2.5.3 Nguyờn nhõn ca hn ch Kt lun chng 83 86 87 88 89 90 91 91 98 102 106 111 111 112 113 115 Chng BIN PHP QUN Lí LIấN KT O TO GIA TRNG CAO NG NGH VI DOANH NGHIP TNH VNH PHC P NG YấU CU PHT TRIN NHN LC 3.1 nh hng phỏt trin nhõn lc ca tnh Vnh Phỳc 117 3.1.1 M rng quy mụ, nõng cao cht lng o to ngh 117 3.1.2 Phỏt trin o to nhõn lc cao ng ngh 119 3.2 Cỏc yờu cu ca vic xut cỏc bin phỏp qun lý 120 3.2.1 Yờu cu m bo tớnh thng nht qun lý 120 3.2.2 Yờu cu m bo s phự hp vi quy lut th trng 121 3.2.3 Yờu cu cõn bng li ớch, chia s trỏch nhim 121 3.2.4 Yờu cu m bo quyn t ch 121 3.2.5 Yờu cu m bo cht lng, hiu qu 122 3.3 Bin phỏp qun lý liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi Footer Page of 258 122 Header Page of 258 vi doanh nghip 3.3.1 Nhúm bin phỏp tin cho qun lý liờn kt o to 122 3.3.2 Nhúm bin phỏp qun lý u vo liờn kt o to 131 3.3.3 Nhúm bin phỏp qun lý quỏ trỡnh liờn kt o to 137 3.3.4 Nhúm bin phỏp qun lý kt qu u liờn kt o to 143 3.3.5 Nhúm bin phỏp iu tit tỏc ng ca bi cnh 147 3.4 Mi quan h gia cỏc bin phỏp 152 3.5 Kho nghim, th nghim v tớnh cn thit v tớnh kh thi ca cỏc bin 153 phỏp 3.5.1 Kho nghim mc cn thit v mc kh thi ca cỏc bin phỏp 153 3.4.2 Th nghim mt s bin phỏp 159 Kt lun chng 169 KT LUN V KIN NGH 170 KT LUN 170 KIN NGH 171 DANH MC CC CễNG TRèNH KHOA HC CễNG B 173 DANH MC TI LIU THAM KHO 174 PH LC 182 Footer Page of 258 Header Page of 258 vii DANH MC CC CH VIT TT Vit tt CBKT CBQL CN CNH CSDN CST CSGD CSSDNL CSSX CSVC DoN TN GV HH KCN KH KT KT - XH LKT L - TB XH LKT NLCT NLTH NNL QLGD SV TBDH THCS THNN THPT TNHH TTCB TTSX Footer Page of 258 Vit y cỏn b k thut cỏn b qun lý cao ng ngh cụng nghip hoỏ c s dy ngh c s o to c s giỏo dc c s s dng nhõn lc c s sn xut c s vt cht doanh nghip o to ngh ging viờn hin i hoỏ khu cụng nghip khoa hc - k thut kinh t - xó hi lao ng k thut lao ng - Thng binh Xó hi liờn kt o to nng lc cnh tranh nng lc thc hin ngun nhõn lc qun lý giỏo dc sinh viờn thit b dy hc trung hc c s thc hnh ngh nghip trung hc ph thụng trỏch nhim hu hn thc c bn thc sn xut Header Page of 258 viii DANH MC CC BNG Bng 1.1 Bng 1.2 Bng 1.3 Bng 1.4 Bng 1.5 Bng 1.6 Bng 2.1 Bng 2.2 Bng 2.3 Bng 2.4 Bng 2.5 Bng 2.6 V trớ, vai trũ, nhim v ca trng CN v DoN LKT Tng hp li ớch t hot ng LKT vi doanh nghip So sỏnh mt s mụ hỡnh qun lý liờn kt o to Cỏc mc tiờu v k nng (K nng tõm vn) Thang ỏnh giỏ s thc hin Ni dung liờn kt o to v qun lý liờn kt o to D bỏo dõn s n nm 2020 (cú tớnh n di c-tng c hc) S lng doanh nghip tnh Vnh Phỳc nm 2013 ỏnh giỏ kh nng ca DoN thc hin LKT Kt qu tt nghip nm 2013 Mc nh hng ca bi cnh ti LKT vi doanh nghip Tng hp ý kin ỏnh giỏ v mc cn thit ca qun lý hot ng liờn kt tuyn sinh Bng 2.7 Tng hp ý kin ỏnh giỏ v mc thc hin ca qun lý hot ng liờn kt tuyn sinh Bng 2.8 Thng kờ thc trng u vo cỏc trng CN t phớa SV Bng 2.9 So sỏnh s lng sinh viờn u vo v u ca K34 trng CN Vit Xụ s Bng 2.10 Thng kờ thc trng vic lm ca SV sau tt nghip Bng 2.11 ỏnh giỏ mc qun lý liờn kt t hng nghip Bng 2.12 Mc thc hin liờn kt d bỏo nhu cu nhõn lc cỏc ngnh ngh Bng 3.1 D bỏo lao ng qua o to n nm 2020 Bng 3.2 Tng hp nhu cu hc trỡnh CN giai on 2012 - 2015 Bng 3.3 D bỏo cung - cu nhõn lc CN Vnh Phỳc giai on 2011 2020 Bng 3.4 Trỏch nhim ca trng CN v DoN LKT Bng 3.5 Quyn t ch ca trng CN v DoN LKT Bng 3.6 Kt qu kho nghim tớnh cn thit v kh thi ca cỏc bin phỏp Bng 3.7 i chiu kt qu trc v sau thnh lp t chuyờn trỏch Bng 3.8 i chiu kt qu sau chng trỡnh thc tri nghim cụng vic thc t ti doanh nghip nm 2012 Bng 3.9 i chiu kt qu sau chng trỡnh thc tri nghim cụng vic thc t ti doanh nghip nm 2013 Footer Page of 258 Trang 41 43 49 54 55 58 70 71 73 88 90 91 92 93 103 104 105 111 118 119 120 127 129 154 161 165 167 Header Page 10 of 258 ix DANH MC CC HèNH V, BIU Trang Hỡnh 1.1 Mụ hỡnh liờn kt o to song hnh 14 Hỡnh 1.2 Mụ hỡnh liờn kt o to luõn phiờn 16 Hỡnh 1.3 Mụ hỡnh liờn kt o to tun t 16 Hỡnh 1.4 Mụ hỡnh o to ngh v quan h liờn kt o to vi DoN 17 Hỡnh 1.5 Tiờu chun nhõn lc cao ng ngh 23 Hỡnh 1.6 Mụ hỡnh doanh nghip nh trng 33 Hỡnh 1.7 Mụ hỡnh nh trng doanh nghip 33 Hỡnh 1.8 Mụ hỡnh liờn kt nh trng c lp vi doanh nghip 34 Hỡnh 1.9 Mụ hỡnh liờn kt o to theo CIPO 35 Hỡnh 1.10 Nguyờn tc thit lp hot ng liờn kt o to 38 Hỡnh 1.11 Mụ hỡnh qun lý liờn kt o to theo chc nng 45 Hỡnh 1.12 Qun lý liờn kt o to theo quỏ trỡnh 47 Hỡnh 1.13 Mụ hỡnh qun lý liờn kt o to theo mc tiờu 47 Hỡnh 1.14 Mụ hỡnh qun lý liờn kt o to theo CIPO 48 Hỡnh 1.15 Ni dung qun lý u vo liờn kt o to 51 Hỡnh 1.16 Ni dung qun lý quỏ trỡnh liờn kt o to 54 Hỡnh 1.17 Tam giỏc hng nghip 56 Hỡnh 1.18 Hot ng LKT v quy lut cung - cu 60 Hỡnh 2.1 Bn v trớ cỏc trng CN trờn a bn tnh Vnh Phỳc 77 Hỡnh 2.2 Tng hp ý kin ỏnh giỏ v cht lng nhõn lc trỡnh CN 79 Hỡnh 2.3 ỏnh giỏ mc liờn kt tuyn sinh 81 Hỡnh 2.4 ỏnh giỏ mc liờn kt xõy dng chun u 82 Hỡnh 2.5 ỏnh giỏ mc liờn kt xõy dng mc tiờu, chng trỡnh 83 o to Hỡnh 2.6 ỏnh giỏ mc liờn kt s dng i ng ging viờn v 85 CBKT Hỡnh 2.7 ỏnh giỏ mc liờn kt i mi phng phỏp dy hc 86 Hỡnh 2.8 ỏnh giỏ mc liờn kt kim tra ỏnh giỏ kt qu o to 87 Hỡnh 2.9 Mc cn thit ca qun lý hot ng liờn kt xõy dng mc 95 tiờu, ni dung chng trỡnh o to Hỡnh 2.10 Footer Page 10 of 258 Mc phự hp gia ni dung chng trỡnh so vi yờu cu 96 Header Page 230 of 258 PL2.08 TNG HP í KIN NH GI V MC THC HIN CA QUN Lí HOT NG LIấN KT XY DNG MC TIấU, NI DUNG CHNG TRèNH O TO Ni dung v i tng ỏnh giỏ Liờn kt xỏc nh dung lng v mc tiờu kin thc cn t Liờn kt phỏt trin k nng ngh cho SV Liờn kt xõy dng thỏi ngh nghip Liờn kt xõy dng chng trỡnh phỏt trin k nng mm Liờn kt xõy dng chng trỡnh o to phự hp yờu cu doanh nghip Liờn kt biờn son giỏo trỡnh, bi ging phc v chng trỡnh o to liờn kt CBQL trng Ging viờn CBQL DoN Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn CBQL DoN Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn CBQL DoN Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn CBQL DoN Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn CBQL DoN Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn CBQL DoN Trung bỡnh S phiu 40 80 50 40 80 50 40 80 50 40 80 50 40 80 50 40 80 50 Mc thc hin Tt Khỏ Cha tt SL % SL % SL % 12.5 14 35.0 21 52.5 10.0 21 26.3 51 63.8 8.0 12 24.0 34 68.0 10.2 28.4 61.4 7.5 12 30.0 25 62.5 6.3 22 27.5 53 66.3 6.0 11 22.0 36 72.0 6.6 26.5 66.9 15.0 13 32.5 21 52.5 7.5 19 23.8 55 68.8 4.0 10 20.0 38 76.0 8.8 25.4 65.8 0.0 10 25.0 30 75.0 0.0 17 21.3 63 78.8 0.0 15 30.0 35 70.0 0.0 25.4 74.6 12.5 11 27.5 24 60.0 5.0 17 21.3 59 73.8 6.0 14 28.0 33 66.0 7.8 25.6 66.6 0.0 20.0 32 80.0 0.0 8.8 73 91.3 0.0 14.0 43 86.0 0.0 14.3 85.8 im trung bỡnh 1.6 1.5 1.4 1.5 1.5 1.4 1.3 1.4 1.6 1.4 1.3 1.4 1.3 1.2 1.3 1.3 1.5 1.3 1.4 1.4 1.2 1.1 1.1 1.1 im trung bỡnh chung: 1.35/3 im: Khụng t Trong ú cú tiờu t (Liờn kt xỏc nh dung lng v mc tiờu kin thc cn t = 1.5) Footer Page 230 of 258 Header Page 231 of 258 PL2.09 TNG HP í KIN NH GI V TNH CN THIT CA CC BIN PHP Ni dung v i tng ỏnh giỏ BP BP BP BP BP BP BP BP BP CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh Footer Page 231 of 258 S phi u 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 40 80 400 50 240 Mc SL % 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5 0.0 0.4 0.4 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.8 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.8 Mc SL % 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.8 0.0 1.3 0.6 0.0 0.0 0.0 6.0 2.5 1.7 0.0 0.0 11 2.8 0.0 2.5 1.1 0.0 0.0 0.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 6.0 1.7 1.7 Mc ỏnh giỏ Mc SL % 7.5 11 13.8 72 18.0 8.0 2.5 10.0 7.5 10.0 72 18.0 12.0 17 7.1 10.9 12.5 10.0 33 8.3 6.0 17 7.1 8.8 0.0 5.0 11 2.8 2.0 2.9 2.5 15.0 10 12.5 41 10.3 12.0 12 5.0 11.0 5.0 10.0 72 18.0 12.0 23 9.6 10.9 12.5 11.3 27 6.8 6.0 23 9.6 9.2 2.5 5.0 26 6.5 10.0 17 7.1 6.2 5.0 3.8 42 10.5 12.0 25 10.5 8.4 Mc SL % 11 27.5 24 30.0 129 32.3 22 44.0 39 16.3 30.2 11 27.5 22 27.5 129 32.3 15 30.0 42 17.5 27.0 13 32.5 22 27.5 131 32.8 19 38.0 42 17.5 29.7 12.5 13 16.3 29 7.3 18.0 12 5.0 11.8 12 30.0 18 22.5 124 31.0 15 30.0 56 23.3 27.4 10 25.0 22 27.5 129 32.3 19 38.0 79 32.9 31.1 16 40.0 28 35.0 132 33.0 21 42.0 79 32.9 36.6 22.5 13 16.3 75 18.8 17 34.0 36 15.0 21.3 10 25.0 29 36.3 63 15.8 19 38.0 29 12.1 25.4 Mc SL % 26 65.0 45 56.3 199 49.8 24 48.0 195 81.3 60.8 26 65.0 50 62.5 199 49.8 29 58.0 181 75.4 62.1 22 55.0 50 62.5 234 58.5 28 56.0 181 75.4 61.5 35 87.5 63 78.8 360 90.0 40 80.0 221 92.1 85.7 22 55.0 52 65.0 222 55.5 29 58.0 168 70.0 60.7 28 70.0 50 62.5 199 49.8 20 40.0 132 55.0 55.5 19 47.5 43 53.8 228 57.0 26 52.0 132 55.0 54.5 30 75.0 63 78.8 298 74.5 28 56.0 187 77.9 72.4 28 70.0 48 60.0 291 72.8 20 40.0 182 75.8 63.7 im trung bỡnh 4.6 4.4 4.3 4.4 4.8 4.5 4.6 4.5 4.3 4.5 4.7 4.5 4.4 4.5 4.5 4.6 4.7 4.5 4.9 4.7 4.9 4.8 4.9 4.8 4.4 4.5 4.4 4.5 4.6 4.5 4.7 4.5 4.3 4.0 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.5 4.4 4.4 4.7 4.7 4.7 4.5 4.7 4.7 4.7 4.6 4.6 4.0 4.6 4.5 Header Page 232 of 258 BP CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh CBQL trng Ging viờn Sinh viờn CBQL DoN Ngi L Trung bỡnh 40 80 400 50 240 0 0 40 80 400 50 240 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.7 0.3 0 11 72 25 0.0 0.0 2.8 2.0 2.9 1.5 2.5 3.8 18.0 6.0 10.5 8.2 11 29 12 29 129 19 29 12.5 13.8 7.3 18.0 5.0 11.3 22.5 36.3 32.3 38.0 12.1 28.2 35 69 360 40 221 30 48 199 28 182 87.5 86.3 90.0 80.0 92.1 87.2 75.0 60.0 49.8 56.0 75.8 63.3 4.9 4.9 4.9 4.8 4.9 4.9 4.7 4.6 4.3 4.6 4.6 4.6 im trung bỡnh chung: 4.57/5 im: Cỏc gii phỏp c ỏnh giỏ rt cn thit, ú BP7: S dng nhõn lc sau tt nghip - c ỏnh giỏ l cn thit nht Ghi chỳ: BP1: La chn mụ hỡnh liờn kt v qun lý LKT BP2: Thng nht cỏc tiờu phõn nh trỏch nhim LKT v qun lý liờn kt o to gia nh trng vi DoN BP3: Qun lý quỏ trỡnh liờn kt xõy dng chng trỡnh o to BP4: Qun lý liờn kt xõy dng h thng thụng tin v tuyn sinh, v kh nng cung ng nhõn lc BP5: Qun lý liờn kt i mi phng phỏp dy hc theo yờu cu ca doanh nghip BP6: Qun lý liờn kt i mi kim tra, ỏnh giỏ quỏ trỡnh dy hc BP7: Qun lý liờn kt ỏnh giỏ kt qu tt nghip theo chun u BP8: Qun lý liờn kt t ngh nghip v tip nhn thụng tin v SV sau tt nghip BP9: Chớnh sỏch cao trỏch nhim ca doanh nghip v cỏc chớnh sỏch liờn quan ti thỳc y hot ng liờn kt o to BP10: S dng nhõn lc sau tt nghip BP11: Tng cng hot ng liờn kt d bỏo nhu cu ngnh ngh v nhõn lc Footer Page 232 of 258 Header Page 233 of 258 PL2.10 TNG HP í KIN NH GI V TNH KH THI CA CC BIN PHP Ni dung v i S tng ỏnh giỏ phiu BP Mc ỏnh giỏ SL % SL % SL % SL % SL % trung bỡnh Mc 2.5 17.5 15 37.5 17 42.5 4.2 Ging viờn 80 0.0 6.3 11 13.8 29 36.3 35 43.8 4.2 Sinh viờn 400 0.8 24 6.0 52 13.0 126 31.5 195 48.8 4.2 CBQL DoN 50 0.0 0.0 18.0 19 38.0 22 44.0 4.3 240 0.0 11 4.6 31 12.9 78 32.5 120 50.0 4.3 45.8 4.2 0.2 0.0 0.0 20.0 11 27.5 21 52.5 4.3 Ging viờn 80 0.0 6.3 11 13.8 29 36.3 35 43.8 4.2 Sinh viờn 400 1.8 15 3.8 51 12.8 138 34.5 189 47.3 4.3 CBQL DoN 50 0.0 10.0 10.0 21 42.0 19 38.0 4.1 Ngi L 240 13 5.4 26 10.8 31 12.9 95 39.6 75 31.3 3.8 42.6 4.1 CBQL trng 40 0.0 5.0 12.5 17 42.5 16 40.0 4.2 Ging viờn 80 0.0 3.8 8.8 32 40.0 38 47.5 4.3 Sinh viờn 400 1.3 18 4.5 44 11.0 141 35.3 192 48.0 4.2 CBQL DoN 50 0.0 4.0 16.0 18 36.0 22 44.0 4.2 Ngi L 240 2.1 10 4.2 27 11.3 83 34.6 115 47.9 4.2 45.5 4.2 1.4 6.2 0.7 13.9 4.3 36.0 11.9 37.7 CBQL trng 40 0.0 0.0 12.5 16 40.0 19 47.5 4.4 Ging viờn 80 0.0 0.0 11.3 28 35.0 43 53.8 4.4 Sinh viờn 400 0.0 0.0 72 18.0 129 32.3 199 49.8 4.3 CBQL DoN 50 4.0 6.0 12.0 19 38.0 20 40.0 4.0 Ngi L 240 0.0 2.5 23 9.6 79 32.9 132 55.0 4.4 49.2 4.3 21 52.5 4.3 0.8 40 0.0 1.7 12.7 0.0 20.0 35.6 11 27.5 Ging viờn 80 0.0 2.5 10 12.5 28 35.0 40 50.0 4.3 Sinh viờn 400 2.3 17 4.3 39 9.8 155 38.8 180 45.0 4.2 CBQL DoN 50 2.0 6.0 14.0 19 38.0 20 40.0 4.1 Ngi L 240 2.9 2.5 33 13.8 85 35.4 109 45.4 4.2 46.6 4.2 1.4 3.1 14.0 34.9 CBQL trng 40 0.0 17.5 20.0 12 30.0 13 32.5 3.8 Ging viờn 80 2.5 8.8 13 16.3 29 36.3 29 36.3 4.0 Sinh viờn 400 0.8 24 6.0 52 13.0 126 31.5 195 48.8 4.2 CBQL DoN 50 6.0 10.0 18.0 17 34.0 16 32.0 3.8 Ngi L 240 2.1 10 4.2 27 11.3 83 34.6 115 47.9 4.2 39.5 4.0 Trung bỡnh BP 35.2 Trung bỡnh 15.0 40 CBQL trng BP 3.9 CBQL trng Trung bỡnh BP Mc 0.0 Trung bỡnh BP Mc Trung bỡnh BP Mc 40 Trung bỡnh Mc CBQL trng Ngi L BP im 2.3 9.3 15.7 33.3 CBQL trng 40 0.0 10.0 15.0 13 32.5 17 42.5 4.1 Ging viờn 80 1.3 7.5 12 15.0 27 33.8 34 42.5 4.1 Sinh viờn 400 1.8 15 3.8 51 12.8 138 34.5 189 47.3 4.3 CBQL DoN 50 0.0 10.0 10.0 21 42.0 19 38.0 4.1 Ngi L 240 10 4.2 3.3 37 15.4 84 35.0 101 42.1 4.1 42.5 4.1 Trung bỡnh Footer Page 233 of 258 1.5 6.9 13.6 35.6 Header Page 234 of 258 BP CBQL trng 40 2.5 12.5 10.0 16 40.0 15 37.5 4.1 Ging viờn 80 2.5 8.8 13 16.3 29 36.3 29 36.3 4.0 Sinh viờn 400 0.0 33 8.3 66 16.5 132 33.0 169 42.3 4.1 CBQL DoN 50 0.0 8.0 14.0 19 38.0 20 40.0 4.1 Ngi L 240 0.0 20 8.3 24 10.0 91 37.9 105 43.8 4.2 40.0 4.1 Trung bỡnh BP 1.0 13.4 37.0 CBQL trng 40 5.0 10.0 17.5 13 32.5 14 35.0 3.8 Ging viờn 80 3.8 10.0 11.3 24 30.0 36 45.0 4.1 Sinh viờn 400 16 4.0 47 11.8 69 17.3 124 31.0 144 36.0 3.8 CBQL DoN 50 0.0 6.0 10 20.0 22 44.0 15 30.0 4.0 Ngi L 240 12 5.0 19 7.9 42 17.5 95 39.6 72 30.0 3.8 35.2 3.9 CBQL trng 40 0.0 17.5 20.0 12 30.0 13 32.5 3.8 Ging viờn 80 1.3 6.3 14 17.5 27 33.8 33 41.3 4.1 Sinh viờn 400 21 5.3 41 10.3 75 18.8 129 32.3 134 33.5 3.8 CBQL DoN 50 6.0 10.0 18.0 17 34.0 16 32.0 3.8 Ngi L 240 13 5.4 26 10.8 31 12.9 95 39.6 75 31.3 3.8 34.1 3.9 17 42.5 4.1 Trung bỡnh BP 10 9.2 3.6 Trung bỡnh CBQL trng 9.1 3.6 40 16.7 11.0 35.4 17.4 0.0 10.0 15.0 33.9 13 32.5 Ging viờn 80 2.5 8.8 13 16.3 29 36.3 29 36.3 4.0 Sinh viờn 400 0.0 0.0 72 18.0 129 32.3 199 49.8 4.3 CBQL DoN 50 4.0 6.0 12.0 19 38.0 20 40.0 4.0 Ngi L 240 0.0 11 4.6 31 12.9 78 32.5 120 50.0 4.3 43.7 4.1 Trung bỡnh 1.3 5.9 14.8 34.3 BP1: La chn mụ hỡnh liờn kt v qun lý LKT BP2: Thng nht cỏc tiờu phõn nh trỏch nhim LKT v qun lý liờn kt o to gia nh trng vi DoN BP3: Qun lý quỏ trỡnh liờn kt xõy dng chng trỡnh o to BP4: Qun lý liờn kt xõy dng h thng thụng tin v tuyn sinh, v kh nng cung ng nhõn lc BP5: Qun lý liờn kt i mi phng phỏp dy hc theo yờu cu ca doanh nghip BP6: Qun lý liờn kt i mi kim tra, ỏnh giỏ quỏ trỡnh dy hc BP7: Qun lý liờn kt ỏnh giỏ kt qu tt nghip theo chun u BP8: Qun lý liờn kt t ngh nghip v tip nhn thụng tin v SV sau tt nghip BP9: Chớnh sỏch cao trỏch nhim ca doanh nghip v cỏc chớnh sỏch liờn quan ti thỳc y hot ng liờn kt o to BP10: S dng nhõn lc sau tt nghip BP11: Tng cng hot ng liờn kt d bỏo nhu cu ngnh ngh v nhõn lc Footer Page 234 of 258 Header Page 235 of 258 PL3.01 LUT GIO DC NGH NGHIP (Lut s: 74/2014/QH13 H Ni, ngy 27 thỏng 11 nm 2014) Chng IV QUYN V TRCH NHIM CA DOANH NGHIP TRONG HOT NG GIO DC NGH NGHIP iu 51 Quyn ca doanh nghip hot ng giỏo dc ngh nghip c thnh lp c s giỏo dc ngh nghip o to nhõn lc trc tip cho hot ng sn xut, kinh doanh v dch v doanh nghip v cho xó hi c ng ký hot ng giỏo dc ngh nghip t chc o to trỡnh s cp v cỏc chng trỡnh o to thng xuyờn theo quy nh ti cỏc im a, b, c v d khon iu 40 ca Lut ny cho ngi lao ng lm vic ti doanh nghip v lao ng khỏc; c Nh nc h tr kinh phớ o to cho ngi khuyt tt vo hc v lm vic cho doanh nghip c phi hp vi cỏc c s hot ng giỏo dc ngh nghip khỏc t chc o to cỏc trỡnh s cp, trung cp, cao ng v cỏc chng trỡnh o to thng xuyờn c tham gia xõy dng chng trỡnh, giỏo trỡnh o to; t chc ging dy, hng dn thc v ỏnh giỏ kt qu hc ca ngi hc ti c s giỏo dc ngh nghip Cỏc khon chi cho hot ng o to ngh nghip ca doanh nghip c tr xỏc nh thu nhp chu thu theo quy nh ca phỏp lut v thu iu 52 Trỏch nhim ca doanh nghip hot ng giỏo dc ngh nghip Cung cp thụng tin v nhu cu o to, s dng lao ng ca doanh nghip theo ngnh, ngh v nhu cu tuyn dng lao ng hng nm cho c quan qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip T chc o to hoc t hng vi c s giỏo dc ngh nghip o to ngi lao ng c tuyn dng vo lm vic ti doanh nghip Thc hin y trỏch nhim ó tha thun hp ng liờn kt o to vi c s hot ng giỏo dc ngh nghip Tham gia xõy dng chng trỡnh, giỏo trỡnh o to; t chc ging dy, hng dn thc tp, ỏnh giỏ kt qu hc ca ngi hc ti c s hot ng giỏo dc ngh nghip; tip nhn ngi hc, nh giỏo n tham quan, thc hnh, thc nõng cao k nng ngh thụng qua hp ng vi c s hot ng giỏo dc ngh nghip Footer Page 235 of 258 Header Page 236 of 258 Tr tin lng, tin cụng cho ngi hc, nh giỏo trc tip hoc tham gia lao ng lm sn phm hp quy cỏch thi gian o to, thc hnh, thc ti doanh nghip theo mc cỏc bờn tha thun Phi hp vi c s giỏo dc ngh nghip t chc o to, bi dng nõng cao k nng ngh v o to li ngh cho ngi lao ng ca doanh nghip To iu kin cho ngi lao ng ca doanh nghip va lm va hc nõng cao trỡnh k nng ngh nghip theo quy nh ca phỏp lut v lao ng Ch c s dng lao ng ó qua o to hoc cú chng ch k nng ngh quc gia i vi nhng ngh danh mc B trng B Lao ng - Thng binh v Xó hi quy nh Chớnh ph quy nh c th quyn, trỏch nhim ca doanh nghip hot ng giỏo dc ngh nghip Chng VII QUN Lí NH NC V GIO DC NGH NGHIP iu 71 Trỏch nhim qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip Chớnh ph thng nht qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip C quan qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip trung ng chu trỏch nhim trc Chớnh ph thc hin qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip v cú cỏc nhim v, quyn hn sau õy: a) Xõy dng, trỡnh cp cú thm quyn ban hnh hoc ban hnh theo thm quyn v t chc thc hin chin lc, quy hoch, k hoch, chớnh sỏch phỏt trin giỏo dc ngh nghip; b) Xõy dng, trỡnh cp cú thm quyn ban hnh hoc ban hnh theo thm quyn v t chc thc hin cỏc bn quy phm phỏp lut v giỏo dc ngh nghip; c) Quy nh mc tiờu, ni dung v phng phỏp o to; tiờu chun nh giỏo; danh mc ngh o to cỏc trỡnh ; tiờu chun c s vt cht v thit b o to; ban hnh quy ch tuyn sinh, kim tra, thi, xột cụng nhn tt nghip v cp bng, chng ch o to giỏo dc ngh nghip; d) Quy nh vic ng ký v cp giy chng nhn ng ký hot ng giỏo dc ngh nghip; ) Qun lý v t chc thc hin vic kim nh cht lng giỏo dc ngh nghip; e) Thc hin cụng tỏc thng kờ, thụng tin v t chc v hot ng o to ngh nghip; Footer Page 236 of 258 Header Page 237 of 258 g) T chc b mỏy qun lý giỏo dc ngh nghip; h) Qun lý v t chc vic o to, bi dng nh giỏo v cỏn b qun lý giỏo dc ngh nghip, ngi dy cỏc chng trỡnh o to thng xuyờn; i) Huy ng, qun lý v s dng cỏc ngun lc phỏt trin giỏo dc ngh nghip; k) Qun lý, t chc cụng tỏc nghiờn cu, ng dng khoa hc, cụng ngh; sn xut, kinh doanh, dch v v o to ngh nghip; l) Qun lý, t chc cụng tỏc hp tỏc quc t v giỏo dc ngh nghip; m) Thanh tra, kim tra vic chp hnh phỏp lut v giỏo dc ngh nghip; gii quyt khiu ni, t cỏo v x lý vi phm phỏp lut v giỏo dc ngh nghip B, c quan ngang b phi hp vi c quan qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip trung ng thc hin qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip theo thm quyn v trc tip qun lý c s giỏo dc ngh nghip ca b, ngnh mỡnh (nu cú) theo chc nng, nhim v c phõn cụng y ban nhõn dõn cp tnh phm vi nhim v, quyn hn ca mỡnh thc hin qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip theo phõn cp ca Chớnh ph; xõy dng v t chc thc hin k hoch giỏo dc ngh nghip phự hp vi nhu cu nhõn lc ca a phng; kim tra vic chp hnh phỏp lut v giỏo dc ngh nghip ca cỏc c s hot ng giỏo dc ngh nghip, cỏc t chc, cỏ nhõn cú tham gia giỏo dc ngh nghip trờn a bn theo thm quyn; thc hin xó hi húa giỏo dc ngh nghip; nõng cao cht lng v hiu qu giỏo dc ngh nghip ti a phng Chớnh ph quy nh c th thm quyn v ni dung qun lý nh nc v giỏo dc ngh nghip Footer Page 237 of 258 Header Page 238 of 258 PL3.02 LUT DY NGH - CA QUC HI KHO XI, K HP TH 10 S 76/2006/QH11 NGY 29 THNG 11 NM 2006 Chng V QUYN V NGHA V CA DOANH NGHIP TRONG HOT NG DY NGH iu 55 Quyn ca doanh nghip hot ng dy ngh c thnh lp trung tõm dy ngh, trng trung cp ngh, trng cao ng ngh o to nhõn lc trc tip sn xut, kinh doanh ca doanh nghip v cho xó hi c t chc dy ngh cho ngi lao ng lm vic cho doanh nghip; c Nh nc h tr tip nhn ngi tn tt, khuyt tt vo hc ngh v lm vic cho doanh nghip c liờn doanh, liờn kt vi c s dy ngh t chc dy ngh cho ngi lao ng; t chc nghiờn cu, sn xut, ng dng, chuyn giao cụng ngh theo quy nh ca Lut ny v quy nh khỏc ca phỏp lut cú liờn quan c c quan qun lý nh nc v dy ngh, c s dy ngh mi tham gia hi ng thm nh chng trỡnh, giỏo trỡnh dy ngh; ging dy, hng dn thc ngh v ỏnh giỏ kt qu hc ca ngi hc ngh; tham gia xõy dng tiờu chun k nng ngh, ỏnh giỏ k nng ngh quc gia i vi nhng ngh liờn quan n hot ng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip c tr tớnh thu nhp chu thu theo quy nh ca phỏp lut i vi cỏc khon chi phớ sau õy: a) Cỏc khon u t, chi phớ hp lý ca doanh nghip trỡ hot ng ca c s dy ngh trc tip phc v cho sn xut, kinh doanh ca doanh nghip; b) Chi phớ dy ngh ca doanh nghip cho ngi lao ng c tuyn dng vo lm vic cho doanh nghip iu 56 Ngha v ca doanh nghip hot ng dy ngh Cung cp thụng tin v ngnh ngh, nhu cu o to v s dng lao ng ca doanh nghip cho c quan qun lý nh nc v dy ngh Tip nhn ngi hc ngh n tham quan, thc k nng ngh ti doanh nghip thụng qua hp ng vi c s dy ngh Tr cụng cho ngi hc ngh h trc tip hoc tham gia lm sn phm cho doanh nghip Mc tin cụng hai bờn tha thun Footer Page 238 of 258 Header Page 239 of 258 iu 57 Ngha v ca doanh nghip vic o to, bi dng nõng cao k nng ngh v o to li ngh cho ngi lao ng ca doanh nghip Xõy dng v thc hin k hoch o to, bi dng nõng cao k nng ngh cho ngi lao ng ca doanh nghip ỏp ng nhu cu s dng nhõn lc v i mi cụng ngh sn xut, kinh doanh To iu kin cho ngi lao ng ca doanh nghip va lm, va hc nõng cao trỡnh k nng ngh o to li ngh cho ngi lao ng chuyn sang lm cụng vic khỏc ca doanh nghip Chi phớ o to li v tin lng, tin cụng cho ngi lao ng thi gian hc ngh doanh nghip chi tr Chng X QUN Lí NH NC V DY NGH iu 83 Ni dung qun lý nh nc v dy ngh Xõy dng v t chc thc hin chin lc, quy hoch, k hoch, chớnh sỏch phỏt trin dy ngh Ban hnh v t chc thc hin cỏc bn quy phm phỏp lut v dy ngh Quy nh mc tiờu, ni dung, phng phỏp, chng trỡnh dy ngh; tiờu chun giỏo viờn dy ngh; danh mc ngh o to cỏc cp trỡnh ; tiờu chun c s vt cht v thit b; quy ch tuyn sinh v cp bng, chng ch ngh T chc thc hin vic kim nh cht lng dy ngh Thc hin cụng tỏc thng kờ, thụng tin v t chc v hot ng dy ngh T chc b mỏy qun lý dy ngh T chc, ch o vic o to, bi dng giỏo viờn v cỏn b qun lý dy ngh Huy ng, qun lý v s dng cỏc ngun lc phỏt trin dy ngh T chc, ch o cụng tỏc nghiờn cu, ng dng khoa hc, cụng ngh v dy ngh 10 T chc, qun lý cụng tỏc hp tỏc quc t v dy ngh 11 Thanh tra, kim tra vic chp hnh phỏp lut v dy ngh; gii quyt khiu ni, t cỏo v x lý vi phm phỏp lut v dy ngh Footer Page 239 of 258 Header Page 240 of 258 PL3.03 DANH SCH CC TRNG CAO NG NGH THC HIN KHO ST TT Tờn trng n v trc thuc Cao ng ngh UBND Vit c tnh Vnh Phỳc Vnh (Cao ng ngh Phỳc Loi hỡnh Cụng lp X T thc Quy mụ HSSV/nm CN TCN a ch liờn lc 700 500 Liờn Bo Vnh Yờn Vnh Phỳc T: 0211 3860 829 Fax: 0211 3842 500 Tam Hp - Bỡnh Xuyờn -Vnh Phỳc T: 0211.3866086 Fax: 0211.3866836 Xuõn Ho Phỳc Yờn Vnh Phỳc T: 0211 3863 056 Fax: 0211 3863 506 Lng Ho Vnh Tng Vnh Phỳc T: 0211 3855 132 Fax: 0211 3855 982 Vnh Phỳc) Cao ng ngh B NN C khớ Nụng v PTNT nghip X 800 700 Cao ng ngh B Xõy Vit Xụ s dng X 500 600 Cao ng ngh B Quc s phũng X 200 620 (Ngun: S Lao ng Thng binh Xó hi Vnh Phỳc, 2013) Footer Page 240 of 258 Header Page 241 of 258 PL3.04 DANH SCH CC DOANH NGHIP THC HIN KHO ST Doanh nghip nh nc TT Tờn Doanh nghip S L a ch Cụng ty CP Qun lý v sa cha ng b Vnh Phỳc Cụng ty CP Xõy dng v Phỏt trin nụng thụn 360 Cụng ty in lc Vnh Phỳc 500 Cụng ty TNHH MTV Thu li Lin Sn Cụng ty TNHH MTV Thu li Phỳc Yờn 300 Cụng ty CP Cp thoỏt nc s VP 350 S 20 Kim Ngc Phng Ngụ Quyn Vnh Yờn Vnh Phỳc ST: 02113.861.215 S Phm Vn ng TP Vnh Yờn tnh Vnh Phỳc ST: 02113.860025 FAX: 02113.860.836 S 195 ng Trn Phỳ Phng Liờn Bo Vnh Yờn Vnh Phỳc ST:02113.656.622 Fax: 0211.2210228 / 0211.3861152 S 14 - ng Hai B Trng - Phng Khai Quang - Vnh Yờn - Vnh Phỳc ST: 0211 3861 240 S 221 - ng Hai B Trng - Phng Hựng Vng - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc ST: 02113869238, 02113869821 Fax: 02113869821 S 14 - ph Lý Bụn - Ngụ Quyn - Vnh Yờn - Vnh Phỳc ST: 0211.3861229 Fax: 0211.3860493 Email:vinhphucwater@gmail.com Web: www.vinhphucwater.com.vn 120 161 Doanh nghip dõn doanh TT Tờn Doanh nghip S L Cụng ty CP TMDV in mỏy Vnh Phỳc DNTN Ngc Bỡnh 105 a ch S - ng Mờ Linh Liờn Bo Vnh Yờn Vnh Phỳc ST: 02113.862.958 110 - S - T - Khu A3 - Lc Long Quõn 230 Hựng Vng - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc Cụng Ty TNHH 80 -160 Khu Hnh Chớnh - Phng Liờn Bo Quc Khỏnh Vnh Yờn - Vnh Phỳc Cty TNHH sn xut 126 Xuõn Hũa - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc thng mi dch v i Phỏt Footer Page 241 of 258 Header Page 242 of 258 DNTN Anh Chớnh 76 -135 Thụn M Lc - Xó Thanh Lõm - Huyn Mờ Linh - Vnh Phỳc Cụng Ty TNHH Vit 83-170 S - Hựng Vng - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc Nga DNTN Trng Loan 68-155 Xúm Hng Thnh - Xó Hp Thnh - Huyn Tam Dng - Vnh Phỳc DNTN Hi Liờm 72-160 S 45 - ng Trn Hng o - Phng Hựng Vng - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc 101Lụ 1, Cm 17, KCN Khai Quang - Vnh Yờn Cụng Ty TNHH 200 - Vnh Phỳc Nha t Hũa Vnh in thoi: 0986554487 Phỳc Fax: (0211) 3844823 170S 231, ng Nguyn Vit Xuõn, Phng 10 Cụng Ty TNHH 250 ng a - Vnh Yờn - Vnh Phỳc thng mi thit b T: 84 (211) 3861284 in cụng nghip Vnh Phỳc 11 Cụng Ty TNHH 230Ngừ 45 - ng Hựng Vng - Hi Hp MTV Thit B in 400 Vnh Yờn - Vnh Phỳc EAC T: (0211) 0917 614 288 Email: eacthanh@gmail.com 12 Cụng ty TNHH c gii xõy dng Cụng nghip 13 Xớ nghip Xõy dng v Thng mi Ngha Bỡnh 14 Cụng ty gch men Thng Long 120 200 300 Phng Hựng Vng Phỳc Yờn - Vnh Phỳc T: 0211.3871316 S 150 - Khu II - Xuõn Hũa Phỳc Yờn Vnh Phỳc T: 0211.3863055 Phỳc Thng Phỳc Yờn - Vnh Phỳc T: 043.528 11900 150 200 Doanh nghip nc ngoi TT Tờn Doanh nghip S L a ch Cụng ty CP Prime Group 6001000 KCN Bỡnh Xuyờn - Bỡnh Xuyờn - Vnh Phỳc ST: 211.3888 987 Fax: 0211.3888 986 Website: http://www.prime.vn Email: webmaster@prime.vn Cụng ty TNHH Cụng nghip chớnh xỏc VN1 3.350 KCN Khai Quang - Vnh Yờn Vnh Phỳc ST: 02113.842.897, 3843012, 3843013 Fax: 02113.842.96, 3845.695 Email: vpic1.nghe@gmail.com Website: www.eurocharm.com.tw Footer Page 242 of 258 Header Page 243 of 258 Cụng ty TNHH Meisei Vit Nam 450680 Cụng ty Cụng COSMOS 12002500 Nagakawa Vietnam 7001100 Cụng ty TNHH Sn Nippon Vnh Phỳc 450860 Toyota Vietnam 1.600 Phỳc Thng - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc in thoi: 0211.3868100 Fax: 0211.3863117 Honda Vietnam 7.000 Phỳc Thng, Phỳc Yờn, Vnh Phỳc in thoi: 0211.3868 888 Fax: 0211.3868910 Toyota Hiroshima Vinh Phuc- HT 600 800 Qut Lu - Bỡnh Xuyờn - Vnh Phỳc in thoi: 84.211.3899899 Fax: 84.211.3899599 10 Cụng ty TNHH Ohashi Tekko Vit Nam 370600 11 Cụng ty phanh Nissin Vit Nam 7501200 KCN Bỡnh Xuyờn - Hng Canh - Bỡnh Xuyờn - Vnh Phỳc in thoi: 0211.3888084 Fax: 0211.3888085 Qut Lu - Bỡnh Xuyờn Vnh Phỳc Tel: 0211 3866400 12 Cụng ty C phn u t Cụng nghip Vit - c VGI 13 Cụng ty HH cụng nghip Lõm Vin VP 550900 KCN Bỡnh Xuyờn Vnh Phỳc Tel: 02113722936; Fax: 02113722937 350 500 KCN Khai Quang - Vnh Yờn - Vnh Phỳc Tel: 0211 721 281; Fax: 0211 721 283 Footer Page 243 of 258 TNHH ngh CN18 - KCN Khai quang - Vnh Yờn Vnh Phỳc in thoi: 84.211.843546 Fax: 84.211.845115 KCN Khai Quang Khai Quang Vnh Yờn Vnh Phỳc T: 0211 3717 144 - Fax: 0211 3847 877 Email: cosmos_vp@hotmail.com Website: cosmosgroup.com.vn Km s - Phỳc Thng - Phỳc Yờn - Vnh Phỳc T: 0211 3873568 Fax: 0211 3548020 Lụ 39A - KCN Quang Minh - Vnh Phỳc in thoi: 84.4.38182241 Fax: 84.4.38182240 Header Page 244 of 258 14 Cụng ty TNHH thit b o lng in t THK Vit Nam 15 Cụng ty Kohsei Multipack Vit Nam 300600 KCN Khai Quang - Vnh Yờn - Vnh Phỳc Tel: 02113845428; fax: 7001000 Lụ C KCN Bỡnh Xuyờn Vnh Phỳc T: 0211.3593410 16 Cụng ty Midori Apparel Vit Nam 500900 Lụ 10 KCN Khai Quang Vnh Yờn T: 0211.3716540 17 Cụng ty TNHH Ohashi Tekko Vit Nam 18 Cụng ty TNHH Cụng nghip Dezen 600 KCN Bỡnh Xuyờn Hng Canh Vnh Phỳc T: 0211.3888085 KCN Khai Quang - Vnh Yờn Vnh Phỳc Tel: 0211 844222; fax: 0211 844 211 Footer Page 244 of 258 450 ... v hon thin lun ỏn Tụi xin chõn thnh cm n S L - TB XH, Hi doanh nghip, cỏc trng Cao ng ngh, cỏc trng cao ng cú o to h cao ng ngh, cỏc doanh nghip trờn a bn tnh Vnh Phỳc ó to iu kin h tr tụi thc... sỏch liờn quan ti qun lý liờn kt o 12 to gia nh trng vi doanh nghip 1.1.4 Nhng nghiờn cu v mụ hỡnh liờn kt v qun lý liờn kt o to 14 1.2 Liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi doanh nghip ỏp 18 ng... liờn kt o to vi doanh nghip 37 1.3 Qun lý liờn kt o to gia trng cao ng ngh vi doanh 38 nghip ỏp ng yờu cu phỏt trin nhõn lc 1.3.1 Mt s khỏi nim liờn quan 38 1.3.2 iu kin thc hin qun lý liờn kt o