Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 110 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
110
Dung lượng
1,76 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀOTẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI NGUYỄN CƠNG TRUNG QU¶N Lý LI£N KếTĐàOTạOGIữATRƯờNGCAOĐẳNGNGHềGIAOTHÔNGVậNTảITRUNGƯƠNG I VớIDOANHNGHIệP LUN VN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC HÀ NỘI, 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀOTẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI NGUYỄN CƠNG TRUNG QU¶N Lý LI£N KÕT ĐàOTạOGIữATRƯờNGCAOĐẳNGNGHềGIAOTHÔNGVậNTảITRUNGƯƠNGVớIDOANHNGHIệP Chuyờn ngnh: Qun lýgiáo dục Mã số: 60 14 01 14 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢNLÝGIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Vũ Thị Sơn HÀ NỘI, 2017 LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn đến Trường ĐHSP Hà Nội 2, Phòng Sau Đại học thầy, cô quan tâm tạo điều kiện cho thời gian học tập nghiên cứu Tôi xin bày tỏ lời tri ân sâu sắc tới người hướng dẫn tôi, TS Vũ Thị Sơn người ln tận tình dẫn, giúp đỡ, động viên chia sẻ với kinh nghiệm q báu q trình thực luận văn Tơi vui mừng chia sẻ thành với lời cảm ơn đến tất thành viên lớp Quản lí giáo dục K19, người tơi trải qua năm học tập nghiên cứu trường Cuối xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệptạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ, động viên q trình học tập hồn thành luận văn Hà Nội, tháng 11 năm 2017 Tác giả Nguyễn Công Trung LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận vănkết nghiên cứu cá nhân tơi Các số liệu tài liệu trích dẫn luận văntrung thực Kết nghiên cứu khơng trùngvới cơng trình cơng bố trước Tơi chịu trách nhiệm với lời cam đoan Hà Nội, tháng 11 năm 2017 Tác giả Nguyễn Công Trung MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝLIÊNKẾTĐÀOTẠOGIỮA NHÀ TRƢỜNG VỚIDOANHNGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Các nghiên cứu giới liênkết nhà trườngvớidoanhnghiệp 1.1.2 Các nghiên cứu Việt Nam liênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanhnghiệp 1.2 Các khái niệm đề tài .14 1.2.1 Liên kết, liênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanhnghiệp 14 1.2.2 Quản lý, quảnlýliênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanhnghiệp 16 1.3 Liênkếtđàotạo nhà trƣờng doanhnghiệp 18 1.3.1 Tầm quan trọng hoạt động liênkếtđàotạo .18 1.3.2 Nội dung hoạt động liênkếtđàotạo 25 1.3.3 Các hình thức liênkếtđàotạo nhà trườngdoanhnghiệp 27 1.3.4 Các mơ hình liênkếtđàotạo nhà trườngdoanhnghiệp 27 1.4 Quảnlýliênkếtđàotạo nhà trƣờng vớidoanhnghiệp .29 1.4.1 Sự cần thiết quảnlýliênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanh nghiệp29 1.4.2 Nội dung quảnlýliênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanhnghiệp 29 1.4.3 Chủ thể quảnlýliênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanhnghiệp .34 1.4.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýliênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanhnghiệp .36 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝLIÊNKẾTĐÀOTẠOGIỮA TRƢỜNG CAOĐẲNGNGHỀGIAOTHÔNGVẬNTẢITRUNG ƢƠNG I VÀ DOANHNGHIỆP .41 2.1 Khái quát trình khảo sát thực trạng 41 2.2 Khái quát trƣờng CaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrung ƣơng I 42 2.2.1 Giới thiệu chung 42 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức TrườngCaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrungương I 44 2.2.3 Các nghề, trình độ đàotạo quy mơ đàotạo 45 2.2.4 Cơ sở vật chất trường 48 2.2.5 Đội ngũ giáo viên cán quảnlý 50 2.3 Khảo sát liênkếtđàotạo trƣờng CaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrung ƣơng I vớidoanhnghiệp 53 2.3.1 Các hình thức phối hợp TrườngCaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrungương I vớidoanhnghiệp 53 2.3.2 Thực trạng doanhnghiệp ký hợp đồng liênkếtđàotạovớitrường 55 2.4 Thực trạng hoạt động liênkếtđàotạo Trƣờng CaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrung ƣơng I doanhnghiệp 58 2.4.1 Thực trạng hoạt động liênkết theo đầu vào 58 2.4.2 Hoạt động liênkết trình đàotạo 59 2.4.3.Hoạt động liênkết đầu 60 2.4.4.Đánh giá chung 60 2.5 Thực trạng quảnlýliênkếtđàotạo trƣờng CaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrung ƣơng I doanhnghiệp 61 2.5.1 Quảnlýliênkết đầu vào 61 2.5.2.Quản lýliênkết trình đàotạo 62 2.5.3 Quảnlýliênkết đầu .62 2.6 Đánh giá chung thực trạng 63 2.6.1 Những thành tựu đạt 63 2.6.2 Những vấn đề tồn 64 2.6.3 Cơ hội thách thức 66 Chƣơng 3: BIỆN PHÁP QUẢNLÝLIÊNKẾTĐÀOTẠOGIỮA TRƢỜNG CAOĐẲNGNGHỀGIAOTHÔNGVẬNTẢITRUNG ƢƠNG I VỚIDOANHNGHIỆP 67 3.1 Định hƣớng phát triển dạy nghề đáp ứng nhu cầu xã hội 67 3.1.1 Định hướng phát triển đàotạonghề theo nhu cầu doanhnghiệp 67 3.1.2 Định hướng liênkếtđàotạotrườngcaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrungương I vớidoanhnghiệp 67 3.2 Các nguyên tắc đề xuất biện pháp 69 3.2.1 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 69 3.2.2 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 69 3.2.3 Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu 69 3.2.4 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 70 3.2.5 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 70 3.3 Đề xuất số biện pháp quảnlýliênkếtđàotạovớidoanhnghiệp Trƣờng CaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrung ƣơng I 70 3.3.1 Nhóm biện pháp quảnlýliênkết đầu vào 72 3.3.2 Nhóm biện pháp quảnlýliênkết trình đàotạo 76 3.3.3 Nhóm biện pháp quảnlýliênkết đầu 79 3.3.4 Mối quan hệ nhóm biện pháp 81 3.4 Khảo nghiệm mức độ cần thiết khả thi biện pháp 81 3.4.1 Mục đích khảo nghiệm 81 3.4.2 Nội dung khảo nghiệm 81 3.4.3 Đối tượng khảo nghiệm 82 3.4.4 Phương pháp khảo nghiệm 82 3.4.5 Quy trình khảo nghiệm 82 3.4.6 Kết khảo nghiệm 82 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .89 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CSDN: Cơ sở dạy nghề DN: Doanhnghiệp ĐTN: Đàotạonghề HS-SV: Học sinh – sinh viên KT - XH: Kinh tế - xã hội KHGD: Khoa học giáo dục KH&CN: Khoa học công nghệ KNN: Kỹ nghề GTVT: Giaothôngvậntải GD & ĐT: Giáo dục Đàotạo LKĐT: Liênkếtđàotạo TCDN: Tổng cục dạy nghề DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Danh mục nghề, trình độ đàotạoTrường 46 Bảng 2.2: Quy mô đàotạo tiêu tuyển trường từ năm 20122016 47 Bảng 2.3: Cở sở vật chất trường từ năm 2012 đền 2016 48 Bảng 2.4 Thống kê trình độ chuyên môn đội ngũ giáo viên cán quảnlý 51 Bảng 2.5 Các hình thức phối hợp trườngCaođẳngnghề GTVT Trungương I với DN 54 Bảng 2.6: Danh sách doanhnghiệp ký hợp đồng liênkếtvớiTrườngCaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrungương I năm 2016i 56 Bảng 2.7: Danh sách dosanh nghiệp tuyển dụng HS-SV tốt nghiệpTrường CĐN giaothôngvậntảiTrungương I vào làm việc (từ tháng đến tháng 10.2016) 57 Bảng 2.8 Đánh giá thực trạng hoạt động liênkết đầu vào 59 Bảng 2.9 Đánh giá thực trạng hoạt động liênkết trình đàotạo 59 Bảng 2.10 Đánh giá thực trạng hoạt động liênkết đầu 60 Bảng 2.11 Đánh giá thực trạng quảnlýliênkết đầu vào 61 Bảng 2.12 Đánh giá thực trạng quảnlýliênkết trình đàotạo 62 Bảng 2.13 Đánh giá thực trạng quảnlýliênkết đầu 62 Bảng 3.1 Kết khảo nghiệm tính cần thiết biện pháp 83 Bảng 3.2 Kết khảo nghiệm tính khả thi biện pháp 84 85 Nhận xét: Đa số ý kiến đối tượng hỏi cho biết biện pháp đề xuất khả thi thực tiễn Các biện pháp Quảnlýliênkết giải việc làm cho học sinh-sinh viên tốt nghiệp, Quảnlýliênkết tuyển sinh theo địa yêu cầu doanh nghiệp; Quảnlýliênkết tư, vấn hướng nghiệp cho học sinh-sinh viên tốt nghiệpQuảnlýliênkếtđào tạo, bồi dưỡng giáo viên dạy nghề, đạt tỷ lệ đồng thuận cao Biện pháp Quảnlýliênkết hỗ trợ kinh phí, trang thiết bị nguyên vật liệu tỷ lệ cho không khả thi chiếm tới 75% 86 Tiểu kết chƣơng Các biện pháp quảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trungương I với DN đề xuất dựa vào kết nghiên cứu lí luận thực tiễn đề tài, đồng thời dựa định hướng phát triển đàotạonghề theo nhu cầu doanhnghiệp định hướng LKĐT trườngCaođẳngnghề GTVT Trungương I với DN, với nguyên tắc Đảm bảo tính hệ thống; đảm bảo tính khả thi; đảm bảo tính khách quan; đảm bảo tính hiệu quả; đảm bảo tính đồng bộ; đảm bảo tính kế thừa Các nhóm biện pháp biện pháp quảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trungương I với DN luận văn đề xuất bao gồm: Nhóm biện pháp quảnlýliênkết đầu vào Biện pháp Quảnlýliênkết tuyển sinh theo địa yêu cầu doanhnghiệp Biện pháp Quảnlý đổi mục tiêu, nội dung, chương trình đàotạo Biện pháp Quảnlýliênkếtđào tạo, bồi dưỡng giáo viên dạy nghề Biện pháp Quảnlýliênkết hỗ trợ kinh phí, trang thiết bị nguyên vật liệu Nhóm biện pháp quảnlýliênkết trình đàotạo - Biện pháp Quảnlýliênkết đổi phương thức đàotạo thực hành nghề - Biện pháp Quảnlýliênkết đánh giá kết học tập HS-SV - Biện pháp Quảnlýliênkết nghiên cứu khoa học ứng dụng Nhóm biện pháp quảnlýliênkết đầu - Biện pháp Quảnlýliênkết tư, vấn hướng nghiệp cho HS-SV tốt nghiệp - Biện pháp Quảnlýliênkết giải việc làm cho học sinh-sinh viên tốt nghiệpKết khảo nghiệm thu cho thấy biện pháp quảnlýquảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trungương I với DN mà luận văn đề xuất có tính cấp thiết tính khả thi 87 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận Đàotạonghềvấn đề Đảng nhà nước quan tâm Đàotạonghề đóng vai trò quan trọng việc đàotạo NNL phục vụ cho nghiệp CNH-HĐH đất nước Liênkếtđàotạo nhà trườngdoanhnghiệp giải pháp để thực nguyên lýgiáo dục “Học đôi với hành”, lý luận gắn liềnvới thực tiễn, góp phần nâng cao chất lượng đàotạo độ ngũ lao động lành nghề, đáp ứng nhu cầu nghiệp đổi Quảnlý LKĐT NT DN ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hiệu hoạt động LKĐT Luận văn hệ thống hóa khung lí luận quản lý, ĐTN, LKĐT, LKĐT NT DN, quảnlý LKĐT NT DN, tạo sở lí luận tương đối hồn chỉnh, tin cậy để tác giả tiếp tục nghiên cứu thực trạng biện pháp quảnlý LKĐT NT DN, quảnlý LKĐT NT DN 1.2 Kết nghiên cứu thực trạng LKĐT quảnlý LKĐT NT DN, quảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trungương I với DN năm qua đạt số kết định, góp phần đổi mới, nâng cao chất lượng đàotạo NT nói riêng bước đáp ứng tốt yêu cầu NNL đàotạo cho DN thị trường lao động nói chung Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, hoạt động tồn nhiều bất cập đòi hỏi phải giải Căn vào kết nghiên cứu lí luận thực tiễn, tác giả đề xuất 03 nhóm bbiện pháp quảnlý LKĐT NT DN, quảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trungương I DN Kết khảo nghiệm bước đầu khẳng định, biện pháp quảnlý LKĐT NT DN, quảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trungương I DN mà luận văn nghiên cứu, đề xuất có tính cấp thiết tính khả thi Do đó, để nâng cao hiệu quảnlý LKĐT NT DN, quảnlý LKĐT TrườngCaođẳng GTVT Trung 88 ương I DN cần thực đồng linh hoạt biện pháp đề xuất luận văn Các kết nghiên cứu khẳng định: nhiệm vụ nghiên cứu đề tài giải mức độ cần thiết mục đích nghiên cứu đề tài bước đầu đạt Khuyến nghị 2.1 Đối với nhà nƣớc Hoàn thiện chế hệ thống sách LKĐT quảnlý LKĐT nghề nói chung LKĐT NT DN nói riêng Tăng cường nguồn lực phát triển CSDN 2.2 Đối với Bộ Lao động Thƣơng binh Xã hội - Ban hành hệ thống chế, sách phù hợp để quản lý, điều hành công tác liênkết - Quy định trách nhiệm xã hội DN vớigiáo dục đào tạo, chế tài chính, chế độ khuyến khích người học, khuyến khích DN tham gia hoạt động đào tạo, tự tổ chức đàotạonghề cho lao động DN - Hàng năm tiến hành rút kinh nghiệm trường phạm vi nước hoạt động liênkếtđàotạo 2.3 Đối với trƣờng CaođẳngnghềGiaothôngvậntảiTrung ƣơng I - Hoàn thiện kế hoạch, chiến lược LKĐT với DN ĐTN - Trong điều kiện quy định pháp luật chưa mang tính ràng buộc trách nhiệm xã hội DN vớiđàotạo nghề, nhà trường mặt cần xây dựng chế, sách liênkết linh hoạt, mặt cần xây dựng mối quan hệ mật thiết có lợi để huy động nguồn lực DN hỗ trợ ĐTN - Tăng cường lực đàotạo trường, lợi thương thảo xây dựng quan hệ liênkếtvới DN - Lâu dài nên thành lập Ban chuyên trách LKĐT NT DN để triển khai hoạt động liênkết hiệu 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Văn Anh (2006), Mơ hình phối hợp tạonghề - Kinh nghiệm số nước Châu Á Tạp chí khoa học giáo dục (số 29) Nguyễn Văn Anh (2009), Phối hợp sở dạy nghề khu công nghiệp Luận án tiến sĩ Viện khoa học giáo dục Việt Nam Đặng Quốc Bảo (1997), Một số khái niệm quảnlýgiáo dục, trường cán quảnlýgiáo dục, NXB Giáo dục, Hà Nội Đặng Quốc Bảo (2008), Quảnlýgiáo dục, quảnlý nhà trường Tập giảng cho lớp Cao học QuảnlýGiáo dục Khoa Sư phạm Đại học Quốc gia Hà Nội Bernd Praetzler (2004), Giải pháp đàotạonghề từ hệ thống kép, Cộng hòa Liên bang Đức Bộ trị (2009), Phương hướng phát triển giáo dục đàotạo đến năm 2020, Thông báo kết luận số 242-TB/TW việc tiếp tục thực Nghị Trungương (khóa VIII), Hà Nội Bộ Giáo dục đàotạo (2007), Báo cáo hội thảo quốc gia “Đào tạo theo nhu cầu xã hội”, TP.Hồ Chí Minh Bộ LĐTB&XH (2007), Thực trạng dạy nghề gắn kếtvớidoanhnghiệp Việt Nam Bộ LĐTB&XH (2008), Báo cáo đồng quan Hội nghị dạy nghề đáp ứng nhu cầu xã hội 10 Bộ LĐTB&XH (2008), Xây dựng mơ hình liênkết nhà trườngdoanh nghiệp, Đề tài cấp Bộ mã số: CB2004-02-03 11 Bộ LĐTB&XH (2008), Báo cáo tổng quan dạy nghề đáp ứng nhu cầu doanhnghiệp thời gian qua – Định hướng, giải pháp cho năm tới, Hà Nội 12 Nguyễn Quốc Chí – Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Những sở khoa học quảnlýgiáo dục, Tập giảng cho cao học chuyên ngành quảnlýgiáo dục, Hà Nội, 1994/2004 13 Chiến lược phát triển NNL Việt Nam thời kỳ 2011-2020 14 Chiến lược phát triển dạy nghề thời kỳ 2011-2020, (2012) 90 15 Vũ Cao Đàm (1997), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội 16 Đảng Cộng sản Việt Nam (1997), Văn kiện Hội nghị lần thứ hai Ban Chấp hành Trungương khố VIII, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 17 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI, NXB Chính trị Quốc gia – Sự thật, Hà Nội 18 Trần Khánh Đức – Nguyễn Lộc (1993), Hoàn thiện đàotạonghề xí nghiệp, Đề tài cấp Bộ B91-38-07, Hà Nội 19 Trần Khánh Đức (2002), Giáo dục kỹ thuật – nghềnghiệp phát triển nguồn nhân lực, Tuyển tập cơng trình nghiên cứu báo khoa học giai đoạn 1990-2002, NXB Giáo dục, Hà Nội 20 Nguyễn Minh Đường (1995), Vấn đề bồi dưỡng đàotạo lại loại hình lao động nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển KT - XH điều kiện mới, NXB Hà Nội 21 Nguyễn Minh Đường, Nguyễn Thị Hằng (2008), Đàotạo đáp ứng nhu cầu xã hội Quan niệm giải pháp thực hiện, Tạp chí KHGC số 32 tháng 22.Vũ Ngọc Hải, Đặng Bá Lãm, Trần Khánh Đức (2007), Giáo dục Việt Nam đổi phát triển đại hóa, NXB Giáo dục, Hà Nội 23.Vũ Ngọc Hải, Đặng Quốc Bảo, Bùi Minh Hiền (chủ biên), Quảnlýgiáo dục, NXB Đại học sư phạm, Hà Nội 24 Nguyễn Thị Hằng (2012), Quản lí đàotạonghề theo hướng đáp ứng nhu cầu xã hội, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 82, tháng 25 Phan Minh Hiền (2011), Phát triển đàotạonghề đáp ứng nhu cầu xã hội, Luận án Tiến sĩ QuảnlýGiáo dục, Viện khoa học giáo dục Việt Nam 26 Bùi Hiền (chủ biên) (2013), Từ điển Giáo dục học, NXB Từ điển bách khoa 27 Trần Khắc Hoàn (2006), Kết hợp đàotạotrườngdoanhnghiệp hằm nâng cao chất lượng đàotạonghề Việt Nam giai đoạn nay, Luận án Tiến sĩ QuảnlýGiáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội 91 28 Nguyễn Phan Hòa (2013), Đề xuất mơ hình liênkếtđàotạo sở dạy nghềvớidoanhnghiệp thành phố Hồ Chí Minh, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 96, tháng 29 Trần Khắc Hoàn (2005), Kết hợp đàotạo nhà trườngdoanhnghiệp nhằm nâng cao chất lượng đàotạonghề Việt Nam giai đoạn nay, Luận án Tiến sĩ, Đại học quốc gia Hà Nội 30 Đoàn Như Hùng (2016), Liênkếtđàotạo sở giáo dục nghềnghiệpvớidoanhnghiệp số nước giới Việt Nam, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số1 31 Nguyễn Phan Hưng (2013), Một số giải pháp đổi quan hệ trường đại học doanh nghiệp, tạp chí Khoa học Giáo dục, số 93, tháng 32 Đỗ Thế Hưng, Phạm Thanh Tùng, Nguyễn Thị Thu Thủy (2016), Mối quan hệ nhà trườngvới DN số nước giới học kinh nghiệm cho Việt Nam, Tạp chí KHGD, số tháng 33 IFABTBP (1998), Đàotạo luân phiên Pháp, Hội thảo khoa học, Hà Nội 34 Võ Thị Ngọc Lan (2014), Liênkết nhà trường - doanhnghiệpđàotạonghề nước ta, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 105, tháng 35 Nguyễn Tuyết Lan (2015), Quảnlýliênkếtđàotạotrườngcaođẳngnghềvớidoanhnghiệp tỉnh Vĩnh Phúc đáp ứng yêu cầu phát triển nhân lực, Luận án tiến sĩ Khoa học Giáo dục, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam 36 Dương Đức Lân (2008), Đàotạonghề theo nhu cầu sử dụng xã hội, Tạp chí KHGD số 17 tháng 37 Luật Giáo dục (đã sửa đổi bổ sung 2009) (2012), NXB Lao động, Hà Nội 38 Phan Chính Thức (2003), Những giải pháp phát triển đàotạonghề góp phần đáp ứng nhu cầu nhân lực cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa, Luận án tiến sỹ Giáo dục học, Trường đại học sư phạm Hà Nội 39 Tổ chức phát triển Đức GIZ (2012), Đột phá chất lượng đàotạo nghề, tài liệu kỹ thuật tổng quan chủ đề bàn luận hội nghị khu vực đàotạonghề Việt Nam tổ chức ngày 10 11 tháng 10 năm 2012, Bộ Lao động Thương binh Xã hội Việt Nam (MOLISA) – Bộ hợp tác kinh tế phát triển Liên bang Đức (BMZ), Hà Nội, Việt Nam 92 40 Thủ tướng phủ (2012), Phê duyệt chiến lược dạy nghề thời kỳ 20112020, ban hành kèm theo Quyết định 630/QĐ-TTg ngày 29/5/2012 41 Nguyễn Đức Trí (2008), Giáo dục nghềnghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường lao động, Tạp chí Khoa học Giáo dục số 32, tháng 5-2008, Hà Nội 42 Bùi Đức Tú (2014), Một số giải pháp quản lí trườngcaođẳngnghề theo tiếp cận lực thực hiện, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 107, tháng 43 Đỗ Văn Tuấn (2010), Quản lí đàotạotrườngcaođẳngnghề đáp ứng nhu cầu xã hội, tạp chí Khoa học Giáo dục, số 57, tháng 44 Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam (2013), Đàotạo nhân lực giai đoạn hội nhập phát triển kinh tế, NXB Thế giới, Hà Nội 45 Lương Thị Tâm Uyên (2012), Một số biện pháp phối hợp đàotạo sở dạy nghềdoanh nghiệp, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 78, tháng 3-2012 46 Trịnh Xuân Vũ (2014), Kinh nghiệm đàotạo nhân lực số quốc gia giới học tham khảo cho Việt Nam, Tạp chí Tuyên giáo điện tử, thứ Năm, 30/10/2014 47 Mạnh Xuân (2015), Gắn kếttrường đại học doanhnghiệpđàotạo nhân lực, báo Nhân Dân, số ngày 14/3/2015 48 Nguyễn Như Ý (1999) (chủ biên), Đại từ điển tiếng Việt, Nxb Văn hóa Thơng tin, Hà Nội Tiếng Anh 49 International Forum on Technical engineering Educators in developing countries (1998), Linkage of Work & Education: Models derived from australia, Korea University of Technology & Education, Korea 50 Ole Frahm Reindell Employment-oriented Co-operative Training, International seminar on Effective management of training institutions, Bangkok, Thailand, 2004 51 UNESCO and ILO Technical and Vocational Education and Training for the 21 st Century UNESCO and ILO Recommendations, 2002 PHỤ LỤC Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho cán quản lí, giảng viên dạy nghềtrườngCaođẳngnghề GTVT Trungương I cán DN) Kính thưa đồng chí! Trong nghiên cứu đề tàiQuảnlýliênkếtđàotạo nhà trườngdoanh nghiệp, muốn tham khảo ý kiến đồng chí hình thức liênkết áp dụng trường Xin đề nghị đồng chí vui lòng cho biết ý kiến cách đánh dấu (X) vào ô tương ứng Xin trân trọng cảm ơn hỗ trợ đồng chí! Câu Đánh giá đồng chí hình thức liênkếtđàotạo nhà trườngdoanhnghiệp áp dụng trường? TT Các hình thức liênkếtđàotạo nhà trườngdoanhnghiệp - Ký văn hợp tác năm trườngdoanhnghiệp - Trường nhận hợp đồng đặt hàng đàotạo theo địa doanhnghiệp - Doanhnghiệp thường xuyên cung cấp thông tin cho trường nhu cầu nhân lực theo vị trí làm việc - Trườngdoanhnghiệp ký hợp đồng để giáo viên học sinh trường đến thực tập dây chuyền sản xuất vị trí làm việc doanhnghiệp Có Khơng Khơng biết - Trườngdoanhnghiệp phối hợp tổ chức năm hội nghị khách hàng, hội chợ việc làm - Doanhnghiệp cử cán chuyên môn hướng dẫn dạy thực hành nghề cho học sinh-sinh viên trường đến thực tập doanhnghiệp - Giáo viên từ trường đến tham gia giảng dạy cho khoá học doanhnghiệp tự đàotạo cho lao động doanhnghiệp - Doanhnghiệp tham gia Hội đồng xây dựng chương trình đàotạotrường - Doanhnghiệp tham gia Hội đồng đánh giá tốt nghiệp cho học sinh-sinh viên trường 10 - Doanhnghiệp hỗ trợ trang thiết bị cho trường 11 - Doanhnghiệp hỗ trợ kinh phí cho nhà trường 12 - Doanhnghiệp cấp học bổng phần thưởng cho học sinh –sinh viên có thành tích học tập 13 - Doanhnghiệp tuyển chọn học sinh – sinh viên tốt nghiệptrường vào làm việc doanhnghiệp 14 - Phối hợp tổ chức sản xuất, nghiên cứu ứng dụng chuyển giao công nghệ Các hình thức liênkết khác ……………………………………… ………………………………………… Câu Đánh giá đồng chí thực trạng hoạt động liênkết đầu vào nhà trườngdoanhnghiệp nay? Mức độ TT Nội dung Tốt Khá Trung Chưa bình tốt Liênkết tuyển sinh theo địa yêu cầu DN Liênkết đổi mục tiêu, nội dung, chương trình đàotạoLiênkếtđào tạo, bồi dưỡng giáo viên Câu Đánh giá đồng chí thực trạng hoạt động liênkết trình đàotạo nhà trườngdoanhnghiệp nay? Mức độ TT Nội dung Tốt Khá Trung Chưa bình tốt Liênkết đổi phương thức đàotạo thực hành nghềLiênkết đánh giá kết học tập HSSV Câu Đánh giá đồng chí thực trạng hoạt động liênkết đầu nhà trườngdoanhnghiệp nay? Mức độ TT Nội dung Liênkết tư, vấn hướng nghiệp cho HS-SV tốt nghiệpLiênkết giải việc làm cho HS-SV tốt nghiệp Tốt Khá Trung Chưa bình tốt Câu Đánh giá đồng chí thực trạng quảnlýliênkết đầu vào nhà trườngdoanhnghiệp nay? Mức độ TT Nội dung Tốt Khá Trung Chưa bình tốt Liênkết tuyển sinh theo địa yêu cầu DN Quảnlý đổi mục tiêu, nội dung, chương trình đàotạoQuảnlýliênkếtđào tạo, bồi dưỡng giáo viên Câu Đánh giá đồng chí thực trạng quảnlýliênkết trình đàotạo nhà trườngdoanhnghiệp nay? Mức độ TT Nội dung Tốt Khá Trung Chưa bình tốt Quảnlýliênkết đổi phương thức đàotạo thực hành nghềQuảnlýliênkết đánh giá kết học tập HS- SV Câu Đánh giá đồng chí thực trạng quảnlýliênkết đầu nhà trườngdoanhnghiệp nay? Mức độ TT Nội dung Quảnlýliênkết tư, vấn hướng nghiệp cho HS- SV tốt nghiệpQuảnlýliênkết giải việc làm cho HS-SV tốt nghiệp Tốt Khá Trung Chưa bình tốt Nếu có thể, xin đồng chí vui lòng cho biết thơng tin cá nhân sau: Họ tên: Giới tính: Cơ quan công tác: Chức vụ: Trình độ đào tạo: Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN Để đánh giá tính cần thiết tính khả thi biện pháp quảnlý hoạt động liênkếtđàotạo nhà trườngvớidoanh nghiệp, xin đồng chí cho biết ý kiến giải pháp cụ thể nhóm biện pháp nêu bảng Xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến cách đánh dấu (X) vào ô tương ứng theo nhân định Trân trọng cảm ơn quan tâm hỗ trợ đồng chí! Mức độ TT Tên giải pháp I Quảnlýliênkết đầu vào Quảnlýliênkết tuyển sinh theo địa yêu cầu doanhnghiệpQuảnlý đổi mục tiêu, nội dung, chương trình đàotạoQuảnlýliênkếtđào tạo, bồi dưỡng giáo viên dạy nghềQuảnlýliênkết hỗ trợ kinh phí,trang thiết bị nguyên vật liệu II Quảnlýliênkết trình đàotạoQuảnlýliênkết đổi phương thức đàotạo thực hành nghềQuảnlýliênkết đánh giá kết học tập học sinh-sinh viên Quảnlýliênkết nghiên cứu khoa học ứng dụng III Quảnlýliênkết đầu Quảnlýliênkết tư, vấn hướng nghiệp cho học sinh-sinh viên tốt nghiệpQuảnlýliênkết giải việc làm cho học sinh-sinh viên tốt nghiệp Rất cần Không cần Cần thiết thiết thiết Nếu có thể, xin đồng chí vui lòng cho biết thông tin cá nhân sau: Họ tên: Giới tính: Cơ quan công tác: Chức vụ: Trình độ đào tạo: ... .14 1. 2 .1 Liên kết, liên kết đào tạo nhà trường với doanh nghiệp 14 1. 2.2 Quản lý, quản lý liên kết đào tạo nhà trường với doanh nghiệp 16 1. 3 Liên kết đào tạo nhà trƣờng doanh nghiệp 18 ... sở lý luận quản lý liên kết đào tạo NT với DN Chương 2: Thực trạng quản lý liên kết đào tạo Trường Cao đẳng nghề GTVT Trung ương I với DN Chương 3: Biện pháp quản lý liên kết đào tạo Trường Cao. .. hình liên kết đào tạo nhà trường doanh nghiệp 27 1. 4 Quản lý liên kết đào tạo nhà trƣờng với doanh nghiệp .29 1. 4 .1 Sự cần thiết quản lý liên kết đào tạo nhà trường với doanh nghiệp2 9 1. 4.2