TUYểN DụNG NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHầN CHUYểN PHÁT NHANH bưu điện

139 542 0
TUYểN DụNG  NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHầN CHUYểN PHÁT NHANH bưu điện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển dụng nguồn nhân lực

    • 1.1.1.1. Tuyển mộ

    • 1.1.1.2. Tuyển chọn

    • 1.1.1.3. Tuyển dụng

    • Tầm quan trọng của tuyển dụng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

    • Tầm quan trọng của tuyển dụng đối với các hoạt động quản trị nhân lực khác.

    • 1.2. Nội dung của hoạt động tuyển dụng trong doanh nghiệp

    • 1.2.1. Hoạt động tuyển mộ nhân lực

      • 1.2.2.1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ

      • Sau khi hết quá trình thử việc thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển dụng đối với người xin việc. Cơ sở của việc ra quyết định này là dựa vào phương pháp đánh giá chủ quan theo thủ tục loại trừ dần, theo kết quả đánh giá của phỏng vấn và trắc nghiệm. Khi có quyết định tuyển dụng thì người sử dụng lao động và người lao động cần tiến hành ký kết hợp đồng lao động hoặc thỏa ước lao động. Những cơ sở pháp lý của hợp đồng lao động là bộ luật lao động mà nhà nước ban hành.

      • 1.4. Đánh giá hiệu quả tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp

        • 1.4.1. Tác dụng của đánh giá hiệu quả tuyển dụng

        • 1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tuyển dụng

        • 1.5. Kinh nghiệm về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại một số doanh nghiệp

        • Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần chuyển phát nhanh DHL

          • Bảng 2.1: Bảng kết quả sản xuất kinh doanh từ 2013- 2015 của công ty CPCPN Bưu Điện

          • Bảng 2.2: Cơ cấu lao động của công ty CP CPN Bưu Điện trong 3 năm 2013-2015.

            • Bảng 2.3: Trình độ học vấn lao động của công ty CPN Bưu Điện

            • Bảng 2.4: Bảng khảo sát nguồn tuyển mộ bên trong Công ty cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu Điện 2013-2015)

              • Bảng 2.5: Bảng khảo sát phương pháp tuyển mộ từ bên trong Công ty cổ phần chuyển phát nhanh Bưu Điện

              • Bảng 2.6: Bảng khảo sát phương pháp tuyển mộ từ bên ngoài Công ty cổ phần CPN Bưu Điện

              • Bảng 2.7: Vị trí tuyển dụng 2015 của Công ty CP Bưu Điện

              • Bảng 2.8: Bảng kết quả tham gia phòng sơ tuyển năm 2015 của công ty CPCPN Bưu điện.

                • Và điều hấp hẫn ứng viên ứng tuyển vào Công ty là do:

                • Sơ đồ 3.2: Quy trình tuyển dụng nhân lực của Công ty chuyển phát nhanh Bưu điện.

                • Bảng 2.9: Các câu hỏi thường gặp trong vòng phỏng vấn của công ty:

                • Bảng 2.10: Kết quả vòng phỏng vấn ứng viên năm 2015 của công ty CP CPN Bưu Điện

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan