Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu độngt ại UDIC

Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hoá cơ sở lý luận về tài sản lưu động, hiệu quả sử dụng tài sản lưu động và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. Thông qua quá trình phân tích và đánh giá các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động, ta có cơ sở để đưa ra nhận xét 1 cách tổng quát về thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC. Từ phân tích thực trạng tại Tổng Công ty ta có những kiến nghị, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.

TÓM TẮT LUẬN VĂN Giới thiệu Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới nay, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức không đến từ doanh nghiệp nước mà từ doanh nghiệp nước với trình độ khoa học kỹ thuật tiên tiến với tiềm lực kinh tế hùng mạnh Các doanh nghiệp nhà nước cần có giải pháp tăng cường quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý tài sản, tự phát huy sức mạnh nội lực, tăng khả cạnh tranh, mở rộng quy mô sản xuất nhằm khẳng định chỗ đứng vị thị trường nước quốc tế Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản nói chung tài sản lưu động nói riêng trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Sử dụng tài sản lưu động cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu kinh tế cao nhất, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC Công ty TNHH Một thành viên trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội, doanh nghiệp thành công ngành xây dựng kinh doanh bất động sản Trong năm gần Tổng công ty đầu tư mở rộng thêm nhiều dự án, công trình lớn như: Tiếp tục triển khai giai đoạn khu đô thị Ciputra Hà Nội; Tổ hợp chung cư cao tầng Trung yên Plaza, NO4; chung cư cao tầng 122 Vĩnh Tuy, Khu đô thị Phú Gia – Phú Quốc,… Trong năm qua, Tổng công ty quan tâm đến vấn đề hiệu sử dụng tài sản lưu động đạt thành công định Nhờ đó, khả cạnh tranh uy tín Tổng Công ty ngày nâng cao Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, hiệu sử dụng tài sản lưu động thấp so với mục tiêu Thực tế ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu hoạt động Tổng Công ty Trước yêu cầu đổi mới, để đứng vững phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt, câu hỏi đặt làm để nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động vấn đề cấp thiết Tổng công ty Từ thực tế lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC” làm đề tài nghiên cứu khuôn khổ luận văn Mục tiêu luận văn từ phân tích thực trạng Tổng Công ty từ đưa kiến nghị, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC Đối tượng nghiên cứu đề tài là: Thực trạng sử dụng tài sản lưu động Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC từ năm 2011 đến 2013 tiêu doanh thu, tiêu lợi nhuận tiêu tài khác Phạm vi nghiên cứu: Đề tài xây dựng dựa số liệu thực tế thu thập qua báo cáo tài từ năm 2011 đến 2013 Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC Luận văn sử dụng kết hợp phương pháp phân tích số liệu chi tiết theo thời gian Ngoài việc quan sát, thu thập, thống kê số liệu, tài liệu liên quan để phân tích đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ có nhiều phương pháp luận văn sử dụng hai phương pháp phương pháp so sánh phương pháp tỷ số Trong luận văn này, việc sử dụng phương pháp để nghiên cứu áp dụng sử dụng so sánh số tuyệt đối, tương số liệu thu thập năm 2011, 2012 2013; hình thức so sánh so sánh theo chiều ngang, so sánh kết năm sau so với năm trước để thấy tình hình hoạt động doanh nghiệp xu hướng phát triển so sánh theo chiều dọc để thấy tỷ trọng, kết cấu thành phần TSLĐ Tổng quan tài sản lưu động doanh nghiệp Tài sản lưu động (TSLĐ) hiểu tài sản sử dụng cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, có thời gian sử dụng, luân chuyển, thu hồi năm chu kỳ kinh doanh Tài sản lưu động liên tục vận động, chu chuyển chu kỳ kinh doanh nên tồn tất khâu, lĩnh vực trình tái sản xuất doanh nghiệp Phân loại tài sản lưu động * Theo lĩnh vực tham gia luân chuyển: - TSLĐ sản xuất: gồm tài sản dự trữ cho trình sản xuất (nguyên, nhiên vật liệu, công cụ, dụng cụ,…đang dự trữ kho) tài sản sản xuất (giá trị sản phẩm dở dang) - TSLĐ lưu thông: gồm tài sản dự trữ cho trình lưu thông (thành phẩm, hàng hóa dự trữ kho hay gửi bán) tài sản trình lưu thông (tiền, khoản phải thu) - TSLĐ tài chính: khoản đầu tư tài ngắn hạn với mục đích kiếm lời (đầu tư liên doanh, đầu tư chứng khoán,…) * Theo khoản mục bảng cân đối kế toán: - Ngân quỹ: bao gồm tiền mặt két, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển - Đầu tư ngắn hạn: đầu tư chứng khoán ngắn hạn đầu tư ngắn hạn khác - Các khoản phải thu: phải thu khách hàng, phải thu nội bộ, phải thu khác, thuế giá trị gia tăng khấu trừ, tạm ứng, chi phí trả trước - Dự trữ, tồn kho: gồm nguyên, nhiên vật liệu, công cụ, dụng cụ phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh; sản phẩm dở dang thành phẩm - TSLĐ khác: bao gồm khoản tạm ứng chưa toán, chi phí trả trước, chi phí chờ kết chuyển, tài sản thiếu chờ xử lý khoản chấp, ký cược, ký quỹ ngắn hạn Hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp Hiệu sử dụng tài sản lưu động đánh giá dựa vào vài tiêu đơn lẻ, trình xem xét, đánh giá, phân tích cách tổng hợp toàn diện nhiều góc độ, khía cạnh riêng doanh nghiệp, doanh nghiệp mối tương quan với tiêu chung toàn ngành Các tiêu khả hoạt động TSLĐ - Hệ số đảm nhiệm tài sản lưu động Hệ số đảm nhiệm TSLĐ = TSLĐBQkỳ Doanh thu Hệ số cho biết: để thu đơn vị doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng đơn vị tài sản lưu động Hệ số thấp hiệu sử dụng tài sản lưu động cao - Vòng quay tài sản lưu động kỳ Doanh thu Vòng quay TSLĐ= TSLĐBQkỳ Trong đó: - TSLĐBQ ky ` : Tài sản lưu động bình quân kỳ, tính sau: TSLĐđầu kỳ + TSLĐcuối kỳ TSLĐBQ ky ` = Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động mối quan hệ so sánh kết sản xuất (tổng doanh thu thuần) số tài sản lưu động bình quân bỏ kỳ Số vòng tài sản lưu động kỳ cao tốt - Thời gian luân chuyển tài sản lưu động TSLĐBQkỳ x Thời gian kỳ phân tích Kỳ luân chuyển TSLĐ = Tổng mức luân chuyển TSLĐ kỳ Hay Thời gian kỳ phân tích Kỳ luân chuyển TSLĐ = Vòng quay TSLĐ kỳ Trong đó: Thời gian kỳ phân tích ước tính năm 360 ngày, quý 90 ngày tháng 30 ngày Chỉ tiêu nói lên độ dài bình quân lần luân chuyển tài sản lưu động hay số ngày bình quân cần thiết để tài sản lưu động thực vòng quay kỳ Ngược với tiêu số vòng quay tài sản lưu động kỳ, thời gian luân chuyển tài sản lưu động ngắn chứng tỏ tài sản lưu động sử dụng có hiệu - Khả sinh lợi TSLĐ Lợi nhuận sau thuế Khả sinh lợi TSLĐ = Tài sản lưu động bình quân kỳ Hệ số phản ánh khả sinh lời tài sản lưu động Dựa vào tỷ số ta biết đồng lợi nhuận sau thuế có đóng góp đồng từ việc đầu tư tài sản lưu động - Số vòng quay hàng tồn kho Giá vốn hàng bán Số vòng quay HTK = HTK bình quân Chỉ tiêu cho biết, mối quan hệ giá trị hàng tồn kho giá vốn hàng bán Chỉ tiêu cao chứng tỏ vốn đầu tư hàng tồn kho vận động không ngừng nhân tố để tăng doanh thu, góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Số ngày tồn kho bình quân Thời gian kỳ phân tích Số ngày tồn kho bình quân = Số vòng quay hàng tồn kho Chỉ tiêu cho biết vòng quay hàng tồn kho ngày, số ngày tồn kho bình quân để từ hàng tồn kho chuyển thành doanh thu Chỉ tiêu thấp, chứng tỏ hàng tồn kho vận động nhanh - Hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho HTK bình quân Hệ số đảm nhiệm HTK = Tổng doanh thu Chỉ tiêu cho biết, doanh nghiệp muốn có đồng doanh thu phải bỏ đồng đầu tư vào hàng tồn kho Chỉ tiêu thấp, chứng tỏ hiệu vốn đầu tư sử dụng cho hàng tồn kho cao - Tốc độ luân chuyển khoản phải thu Doanh thu - Vòng quay khoản phải thu = Các khoản phải thu bình quân Trong đó: Các khoản phải thu bình quân = Các khoản phải thuđầu kỳ + Các khoản phải thucuối kỳ Chỉ tiêu để xem xét tốc độ toán khoản nợ khách hàng cho doanh nghiệp Nó cao chứng tỏ doanh nghiệp quản lý khoản Tổng số ngày kỳ(360 ngày) phải thu tốt ngược lại - Kỳ thu tiền bình quân = Vòng quay khoản phải thu kỳ Kỳ thu tiền sử dụng để đánh giá khả thu tiền toán sở khoản phải thu doanh thu bình quân ngày Các khoản phải thu lớn hay nhỏ phụ thuộc vào sách tín dụng thương mại doanh nghiệp khoản trả trước Chỉ tiêu thấp, cho thấy, doanh nghiệp quản lý khoản phải thu tốt, nhanh chóng thu tiền Tuy nhiên tỷ số cao không tốt cho doanh nghiệp Nó chứng tỏ vốn doanh nghiệp có nhiều khoản nợ khó đòi, gặp rủi ro cao toán - Tốc độ luân chuyển ngân quỹ - Vòng quay tiền: Doanh thu Vòng quay tiền = Tiền + chứng khoán dễ chuyển nhượng Tỷ số xác định cách chia doanh thu năm cho tổng số tiền loại tài sản tương đương tiền bình quân (chứng khoán ngắn hạn dễ chuyển nhượng) Tỷ số cho biết số vòng quay tiền năm Nếu tỷ số lớn chứng tỏ năm TSLĐ doanh nghiệp quay nhiều vòng doanh nghiệp sử dụng TSLĐ có hiệu - Thời gian vòng quay tiền: Số ngày kỳ Thời gian vòng quay tiền = Số vòng quay tiền Chỉ tiêu phản ánh số ngày cần thiết để tiền chu chuyển vòng Chỉ tiêu thấp hiệu sử dụng TSLĐ cao ngược lại Các tiêu khả toán Do đặc điểm tài sản lưu động tài sản có tính khoản cao, sử dụng hiệu tài sản lưu động tức trì khả khoản hợp lý Chính vậy, đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động tiêu khả toán thiếu Tài sản lưu động - Tỷ số toán hành = Nợ ngắn hạn Tài sản lưu động -> Tài sản lưu động = Nợ ngắn hạn * tỷ số toán hành Tỷ số khả toán hành thước đo khả toán ngắn hạn doanh nghiệp, cho biết đồng nợ doanh nghiệp trang trải đồng tài sản lưu động, để đảm bảo hệ số trì ổn định doanh nghiệp phải quản lý, trì tổng giá trị tài sản lưu động cấu tài trợ TSLĐ cách hợp lý Tài sản lưu động – Hàng tồn kho - Tỷ số toán nhanh = Nợ ngắn hạn  Tài sản lưu động – Hàng tồn kho = Tỷ số toán nhanh * Nợ ngắn hạn Trong số loại tài sản lưu động hàng tồn kho đánh giá khả khoản thấp so với tài sản lưu động khác Tỷ số toán nhanh đánh giá mức độ chi trả khoản nợ ngắn hạn thời gian nhanh với mức chi phí thấp doanh nghiệp Đặc biệt, với đặc thù hoạt động lĩnh vực xây lắp, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, việc quản lý hàng tồn kho giai đoạn vấn đề cần thiết - Tiền Tỷ số toán tức thời = Nợ ngắn hạn  Tiền = Tỷ số toán tức thời * Nợ ngắn hạn Tỷ số toán tức thời phản ánh khả chi trả doanh nghiệp khoản nợ ngắn hạn cần chi trả Tương tự hai tiêu toán kể trên, doanh nghiệp cần trì tỷ số toán tức thời hợp lý để vừa đảm bảo khả sinh lời TSLĐ, vừa đảm bảo khả chi trả khoản nợ đến hạn Các nhân tố tác động đến hiệu sử dụng tài sản lưu động Để đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động, việc tính toán phân tích tiêu trên, doanh nghiệp cần hiểu rõ nhân tố tác động tới hiệu sử dụng tài sản nói chung tài sản lưu động nói riêng Trên sở đó, doanh nghiệp đưa chiến lược kế hoạch phù hợp với giai đoạn để phát huy hiệu sử dụng tài sản lưu động cách tối đa giúp cho doanh nghiệp đạt mục tiêu đề Các nhân tố chủ quan - Trình độ cán quản lý tay nghề công nhân - Tổ chức sản xuất - kinh doanh - Đặc điểm sản xuất – kinh doanh - Năng lực quản lý tài sản doanh nghiệp - Khả huy động vốn cấu vốn Các nhân tố khách quan - Cơ chế sách kinh tế - Trạng thái kinh tế - Sự tác động thị trường Thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng Đô thị Udic Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đầu tư xây dựng dự án xây lắp công trình, giống đặc điểm chung toàn ngành, tài sản lưu động chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản công ty 10 chưa chuyên nghiệp, xí nghiệp giao thi công tự hoàn thiện hồ sơ trình độ cán kỹ thuật công trình không đồng Do Tổng công ty cần thành lập phận chuyên trách gồm người có kinh nghiệm hỗ trợ giúp đỡ tham gia trực tiếp vào trình hoàn thiện hồ sơ toán, cán phụ trách hai xí nghiệp phụ thuộc vừa nhanh chóng hoàn thiện hồ sơ toán, ghi nhận doanh thu giảm lượng hàng tồn kho vừa nâng cao trình độ cho cán kỹ thuật đơn vị phụ thuộc Đối với hàng tồn kho nguyên liệu vật liệu, điều chuyển, phối cấp từ công trình sang công trình khác, đơn vị phụ thuộc sang đơn vị phụ thuộc khác giải phóng nhanh lượng hàng tồn kho bị ứ đọng, giảm thiểu hao hụt trình lưu trữ Tuy nhiên cần xác định mức hàng tồn kho an toàn để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường trường hợp hàng hoá đầu vào khan tăng giá đột biến Một mảng kinh doanh trọng thể mạnh Tổng công ty kinh doanh bất động sản, với quỹ đất có, Tổng công ty tiến hành đầu tư xây dựng khu đô thị mới, chung cư cao cấp, hộ liền kề biệt thự để bán cho thuê Tuy nhiên với sản phẩm hình thành toán giải phóng lượng hàng tồn kho cần phải quan tâm chiếm lượng vốn lớn để đầu tư vào.Với hàng tồn kho sản phẩm hoàn thành, đặc biệt hộ để bán, cho thuê, nhà thấp tầng thị trường bất động sản đóng băng nay, lượng hàng tồn kho lớn, làm để tiêu thụ sản phẩm cầu khan toán hóc búa làm đau đầu nhiều nhà quản lý Nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp bán cắt lỗ để giải phóng phần lượng vốn ứ đọng nằm bất động sản, có doanh nghiệp chọn giải pháp giảm giá không muốn giảm lợi nhuận lại chọn giải pháp thay đổi vật liệu, thiết bị lắp đặt để giảm chi phí nhiên điều 97 giải pháp không tối ưu thiếu bền vững ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp nhiều làm ảnh hưởng đến lợi ích người sử dụng Do Tổng công ty chọn giải pháp hạ giá thành sản phẩm mức để đẩy hàng thị trường, chọn giải pháp kích cầu liên kết với ngân hàng cho khách hàng vay mua hộ trả góp với lãi suất ưu đãi chấp hộ đó, giải pháp hiệu việc kích cầu bán trả góp theo tiến độ chia nhiều lần toán với tỷ lệ hợp lý đảm bảo cho Tổng công ty có vốn để kinh doanh giảm bớt gánh nặng phải trả khách hàng thực có nhu cầu nhà Tổng công ty bán nhà với giá ưu đãi bù trừ công nợ với nhà cung cấp vật tư đầu vào, vừa bán sản phẩm giải phóng hàng tồn kho vừa giảm khoản nợ phải trả nhà cung cấp vật tư có nhu cầu mua hộ, chung cư…để làm văn phòng Đối với nhiều doanh nghiệp với Tổng công ty, lượng hàng tồn kho hàng năm tương đối lớn, vốn ứ đọng nhiều số thuế phải nộp phát sinh hàng kỳ lớn, nên cần có sách trợ giúp doanh nghiệp bù trừ tiền nợ thuế với tiền mua hộ theo giá thị trường để làm nhà công vụ, nhà tái định cư cho cán công nhân viên ngành thuế vừa giúp doanh nghiệp giải phóng hàng tồn kho, giảm gánh nặng phải nộp ngân sách đồng thời giải phóng căng thẳng việc truy thu quan thuế biện pháp tương đối khả thi đòi hỏi phải có hỗ trợ sách thông thoáng, bắt kịp với tình hình thực tế sở ban ngành cấp 3.2.3 Nâng cao hiệu máy quản lý * Hoàn thiện máy tổ chức Tổng công ty: Không với Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC nói riêng mà với tất doanh nghiệp nói chung, yếu tố người đóng vai trò định việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản, 98 phát huy sức mạnh, khả sang tạo cá nhân điều mà nhà quản lý cần quan tâm Trước hết Tổng công ty cần có biện pháp tinh giảm máy quản lý, tránh việc máy cồng kềnh, gây tốn chi phí mà hiệu công việc lại không cao Đối với cán công nhân viên chưa đủ lực, không đáp ứng đủ yêu cầu công việc cần phải cho đào tạo đào tạo lại, không đáp ứng đủ nhu cầu có biện pháp thuyên chuyển công tác Thay vào tuyển người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vào thay vị trí công tác Có hình thức khuyến khích cá nhân lao động nâng cao lực, trình độ chuyên môn, khả sang tạo làm lợi cho Tổng công ty, xây dựng quỹ phát triển máy lãnh đạo trẻ cho tương lai tài trợ cho học để nâng cao trình độ, đào tạo thạc sỹ cử đào tạo nước ngoài… Mạnh dạn đưa người trẻ có lực, nhiệt huyết nhanh nhạy vào vị trí chủ chốt công ty để hợp lực đưa công ty phát triển Phân công nhiệm vụ rõ ràng cho phận, phòng ban phải có phối kết hợp phòng ban, cung cấp thông tin kịp thời cho để đưa định xác, đắn tránh tình trạng định chồng chéo không thống phòng ban gây khó khăn, cản trở việc thực thi nhiệm vụ Tổng công ty cần xem xét lại việc bổ nhiệm vị trí trưởng, phó phòng, không thiết phải có nhiều phó phòng ranh giới nhiệm vụ phó phòng nhân viên không rõ rang dẫn đến tình trạng đánh đồng phó phòng không phát huy vai trò Cần thực tốt công tác tinh giảm biên chế theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, sử dụng cán phù hợp với lực, xử lý nghiêm cán vi phạm kỷ luật, vi phạm quy chế tài 99 Bên cạnh cần xây dựng lại chế độ tiền lương, tiền thưởng hợp lý, chi trả theo lực, trách nhiệm công việc không chủ yếu dựa thâm niên công tác nay, có khuyến khích lớp trẻ, người có trình độ, lực nhiệt tình tham gia công việc, tạo công thu nhập cho người lao động tránh tình trạng người làm nhiều hưởng ít, làm lại hưởng nhiều, gây tâm lý chán nản, đánh đồng công việc, ỷ lại bỏ việc sang công ty khác gây tổn thất chất xám phát triển Tổng công ty tương lai 3.2.4 Một số giải pháp khác * Giải pháp tiết kiệm chi phí: Để nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ cần phải triệt để tiết kiệm chi phí hoạt động chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng Các chi phí chiếm tỷ trọng tương đối lớn so với mức chung nhiều doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tiết kiệm đáng kể tổng chi phí doanh nghiệp góp phần không nhỏ vào việc nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Trên thực tế khoản chi phí Tổng công ty sử dụng cách lãng phí, có khoản không cần thiết không đem lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp đưa vào loại chi phí tiếp khách, chi phí quảng cáo, bán hàng… đặc biệt chi phí tiếp khách Một số phòng ban phòng ban làm kinh doanh thường ưu vấn đề dẫn đến tình trạng chi phí thật mua hoá đơn chứng từ để hợp lý hoá chi phí làm lợi cho số cá nhân gây tổn thất cho doanh nghiệp Để giảm thiểu tình trạng này, Tổng công ty cần phải xây dựng định mức chi phí chung cho phù hợp với tính chất công việc nhu cầu phòng ban, định kỳ tiến hành xem xét đánh giá hiệu công việc 100 mức chi phí bỏ để có biện pháp điều chỉnh kịp thời phù hợp tránh thất thoát cho doanh nghiệp mà đảm bảo cho máy hoạt động tốt Thực việc khoán doanh số, khoán chi phí lơi nhuận cho khối kinh doanh đồng thời khen thưởng kịp thời cá nhân, phận thực tốt việc tiết kiệm chi phí * Đẩy mạnh công tác tìm kiếm thị trường: Đây công việc quan trọng không riêng Tổng công ty, việc mở rộng thị trường, tìm kiếm đối tác đầu tư, tìm kiếm hội đấu thầu, nhận thầu biện pháp tốt để tăng số lượng doanh số bán hàng, tăng doanh thu Việc mở rộng thị trường thực song song hai mảng tiếp tục tìm kiếm hội với thị trường truyền thống mở rộng sang thị trường mẻ với chi phí thấp đem lại lợi ích kinh tế cao tương lai Mở rộng hoạt động không xây lắp công trình, đầu tư bất động sản mà mở rộng sang lĩnh vực khác có liên quan kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà hàng, khách sạn, du lịch… Hiện Phòng đầu - Tổng công ty phát triển thêm lĩnh vực đầu tư thị trường Huế, Phú Quốc… địa bàn có tiềm kinh tế cao, đầu tư vào lĩnh vực du lịch, nhà hàng, khách sạn, khu resort hứa hẹn địa điểm thu hút nhiều khách du lịch , mang lại lợi nhuận cho công ty tương lai Tận dụng mạnh đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản, Tổng công ty tiến hành xây dựng khu nghỉ dưỡng, biệt thự bờ biển… để bán cho thuê đồng thời tự tạo công việc 101 xây lắp cho đơn vị thực mà không cần phải tìm đến nhà thầu khác Với khả mình, Tổng công ty hoàn toàn phát huy tốt vị trí thị trường truyền thống vươn thị trường mới, tạo tiếng tăm thương hiệu cho đơn vị qua góp phần thu hút nhà đầu tư đầu tư vào dự án mình, giải phần khó khăn khâu huy động vốn * Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ Tổng công ty Theo số liệu báo cáo năm thấy lượng tiền mặt tồn quỹ tiền gửi ngân hàng lớn, lượng tiền đảm bảo khả khoản tốt cho Tổng công ty nhiên lại không sinh lời tỷ lệ sinh lời thấp Do Tổng công ty đặc biệt Phòng Tài kế toán cần có kế hoạch chi tiêu hợp lý, xác định lượng tiền mặt để đảm bảo đủ nhu cầu khoản Tổng công ty, lượng tiền lại có kế hoạch đầu tư vào lĩnh vực khác sinh lời cao hơn, phát huy hiệu sử dụng ngân quỹ đơn vị Quản lý tiền mặt quản lý tiền giấy, tiền gửi ngân hàng loại tài sản gắn với tiền mặt loại chứng khoán có khả khoản cao Các loại chứng khoán gần tiền mặt giữ vai trò “bước đệm” cho tiền mặt, số dư tiền mặt nhiều Tổng Công ty đầu tư vào chứng khoán có khả khoản cao, cần thiết chuyển đổi chúng sang tiền mặt cách dễ dàng tốn chi phí Do đó, vào nhu cầu sử dụng tiền mặt, Tổng Công ty cần cân nhắc lượng tiền mặt dự trữ lượng tiền đầu tư cho chứng khoán cách hợp lý nhằm tối ưu hoá lượng tiền nắm giữ Để xác định lượng tiền tồn quỹ tối ưu, Công ty áp dụng mô hình sau: Mô hình EOQ (Economic Odering Quantity) 102 Lượng tiền mặt dự trữ tối ưu xác định dựa mô hình xác định lượng tồn kho tối ưu tiền mặt hàng hoá × M n × Cb i M* = M*: Lượng dự trữ tiền mặt tối ưu Mn: Tổng mức tiền mặt giải ngân hàng năm Cb: Chi phí cho lần bán chứng khoán khoản i: Lãi suất Mô hình EOQ cho thấy lượng tiền dự trữ tiền mặt phụ thuộc vào ba yếu tố: tổng mức tiền mặt toán hàng năm, chi phí cho lần bán chứng khoán khoản lãi suất Như vậy, lãi suất cao Tổng công ty nên giữ tiền mặt ngược lại, chi phí cho việc bán chứng khoán cao Công ty nên giữ nhiều tiền mặt *Mô hình quản lý tiền mặt Miller Orr Mô hình không xác định điểm dự trữ tiền mặt tối ưu mà xác định khoảng cách giới hạn giới hạn dự trữ tiền mặt Nếu lượng tiền mặt nhỏ giới hạn Tổng công ty phải bán chứng khoán để có lượng tiền mặt mức dự kiến, ngược lại giới hạn Tổng công ty sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoán để đưa lượng tiền mặt mức dự kiến Khoảng dao động tiền mặt xác định công thức sau:  C ×V  D = 3 × b b  i 4  Trong đó: d: Khoảng cách giới hạn giới hạn lượng tiền mặt dự trữ Cb: Chi phí lần giao dịch mua bán chứng khoán 103 Vb: Phương sai thu chi ngân quỹ i: Lãi suất Đây mô hình mà thực tế nhiều doanh nghiệp áp dụng Khi áp dụng mô hình này, mức tiền mặt giới hạn thường lấy mức tiền mặt tối thiểu Phương sai thu chi ngân quỹ xác định cách dựa vào số liệu thực tế quỹ trước để tính toán * Các giải pháp tài chính: Các doanh nghiệp coi trọng việc đưa thông tin xác, kịp thời để có định đắn, để thực điều này, phòng ban, cá nhân cần làm tốt nhiệm vụ để nhanh chóng đưa số liệu cần thiết, hoàn thành báo cáo tài định kỳ thời điểm, xác để nhà quản lý tính toán tiêu nhanh chóng, xác từ phân tích đưa định tài kịp thời Không thế, với vấn đề tài mình, Tổng công ty cần có biện pháp phù hợp có lợi cho doanh nghiệp ví dụ việc vay vốn, vay vốn ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng khác với lãi suất cao, doanh nghiệp huy động vốn trực tiếp cán công nhân viên có tiền nhàn rỗi với mức lãi suất nằm mức lãi suất huy động tiền gửi tiết kiệm lãi suất cho vay , vừa tiết kiệm chi phí chi trả lãi cho ngân hàng vừa mang lại lợi ích cho người lao động doanh nghiệp 3.3 Kiến nghị * Đối với Bộ xây dựng Bộ Kế hoạch đầu tư: - Các định, sách ban ngành có liên quan cần hoàn thiện phù hợp với tình hình thực tế có quán tránh tình trạng chồng chéo, mâu thuẫn gây khó khăn cho doanh nghiệp 104 thực hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời có thông tư hướng dẫn kịp thời để doanh nghiệp thực cho tránh tình trạng ban hành định không rõ ràng, thông tư hướng dẫn chậm khiến doanh nghiệp hoang mang, thực không không đầy đủ - Có biện pháp hỗ trợ kịp thời doanh nghiệp đặc biệt giai đoạn kinh tế khó khăn như hỗ trợ lãi suất, hỗ trợ thuế… - Riêng ngành xây dựng cần hoàn thiện định mức, đơn giá xây dựng phù hợp với thị trường vùng miền khác - Với công trình vốn ngân sách cấp, nhà nước cần chủ động xây dựng sách toán nhanh, kịp thời để công trình thi công tiến độ, tránh tình trạng dừng thi công gây thất thoát, hao mòn , tránh đọng vốn cho doanh nghiệp hạn chế việc doanh nghiệp phải đứng vay vốn chi trả khoản lãi vay cho việc thực công trình nhà nước cấp vốn - Giảm thiểu thủ tục hành việc xét duyệt dự án đầu tư thủ tục hành rườm rà, thời gian cấp phép lâu làm hội kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt thủ tục toán với công trình vốn ngân sách có nhiều thủ tục rườm rà, thông qua nhiều phòng ban, thống gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp - Các sách cần phải theo kịp với thị trường, chẳng hạn việc cho vay vốn quỹ đầu tư phát triển thành phố công trình có vốn ngân sách, thông thường lãi suất phải thấp lãi suất ngân hàng để hộ trợ doanh nghiệp, nhiên mức lãi suất nhiều không thay đổi kịp theo thị trường, lãi suất cho vay ngân hàng thương mại giảm xuống lãi suất quỹ đầu tư giữ nguyên cao ngân hàng chưa có định thay đổi mức lãi suất cho vay, thủ tục cho vay lại phức 105 tạp, không kịp thời điều rõ ràng gây khó khăn cho doanh nghiệp, ưu tiên mà lại không ưu tiên, chi phí phát sinh trình chờ cấp phát vốn tốn dẫn đến việc tài trợ vốn cho TSLĐ gặp nhiều khó khăn - Cần hoàn thiện dần luật đầu tư nước để tạo điều kiện cho doanh nghiệp có vốn đầu tư nước hợp tác kinh doanh với doanh nghiệp nhà nước điều kiện hội nhập kinh tế giới * Đối với phủ - Trước tình hình diễn biến kinh tế vĩ mô năm 2013 nhiều khó khăn, thách thức doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc phát triển sản xuất kinh doanh, nên song song với giải pháp tiền tệ, tín dụng cần phải có giải pháp tài để kịp thời tháo gỡ, trì phát triển sản xuất, kinh doanh, chống suy giảm kinh tế, gắn với thực tốt mục tiêu đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô an sinh xã hội, kiềm chế lạm phát Các giải pháp tài nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp phải đảm bảo nguyên tắc: + Theo nguyên tắc thị trường, đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô, không làm lạm phát tăng trở lại; tạo môi trường đầu tư thuận lợi, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường nước quốc tế + Hỗ trợ đối tượng; địa chỉ, mục tiêu kịp thời theo mức độ khó khăn doanh nghiệp; tuân thủ quy định pháp luật cam kết quốc tế + Đảm bảo khả cân đối ngân sách; ưu tiên lựa chọn giải pháp có hiệu quả, có tác động lớn đến hỗ trợ vốn khoản cho doanh nghiệp không tác động nhiều đến cân đối ngân sách 106 + Phối hợp tốt với việc điều hành sách tiền tệ, bước hạ lãi suất cho vay nâng cao khả hấp thụ vốn tín dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp - Thực tái cấu trúc doanh nghiệp cấu lại sản xuất kinh doanh, trình tái cấu trúc kinh tế, xếp lại ngành hàng phù hợp với lợi cạnh tranh phù hợp với quy hoạch phát triển ngành Các nhóm giải pháp cụ thể: Nhóm giải pháp điều hành vĩ mô (1) Điều hành sách tiền tệ linh hoạt, tuỳ theo tình hình khoản hệ thống ngân hàng số giá tiêu dùng để hạ nhanh lãi suất huy động lãi suất cho vay nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn (2) Cơ cấu lại tín dụng, ưu tiên vốn tín dụng phục vụ lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, sản xuất hàng xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, DNNVV, sử dụng nhiều lao động…, số phân khúc lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản (nhà để ở, phát triển nhà khu đô thị…) (3) Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn tín dụng thị trường chứng khoán thông qua phát triển thị trường chứng khoán tiết kiệm giảm 5% 10% chi phí quản lý Ngân hàng thương mại Nhà nước Ngân hàng thương mại cổ phần mà Nhà nước nắm cổ phần chi phối để tạo điều kiện giảm lãi suất cho vay (4) Thực biện pháp thích hợp để tiết kiệm chi, tăng thu NSNN, đảm bảo thực thắng lợi dự toán NSNN năm 2013 Quốc hội thông qua Phối hợp chặt chẽ sách tài khóa với sách tiền tệ sách khác để kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô thực mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội 107 Nhóm giải pháp chi tiêu công (1) Các Bộ, ngành, địa phương khẩn trương thực phân bổ, giao kế hoạch vốn đầu tư xây dựng bản, vốn TPCP, vốn kinh phí Chương trình mục tiêu quốc gia đến dự án; tìm nguồn vốn bổ sung vốn đối ứng cho dự án ODA; triển khai giải pháp đẩy nhanh đầu tư xây dựng bản; đôn đốc để đảm bảo đủ điều kiện triển khai thực dự án (2) Thực quản lý, cấp phát toán vốn đầu tư, vốn trái phiếu Chính phủ, chương trình mục tiêu quốc gia theo quy định kịp thời cho dự án phù hợp với kế hoạch tiến độ thực hiện; tạm ứng vốn theo quy định (3) Cho phép sử dụng khoản kinh phí mua sắm dự toán năm trước chuyển nguồn sang năm sau để thực mua sắm theo quy định Thủ tướng Chính phủ (4) Thực tốt sách an sinh xã hội ban hành, tăng cường kiểm tra, giám sát, đảm bảo sách chế độ, đối tượng kịp thời Nhóm giải pháp điều hành giá trợ cấp (1) Tăng cường hiệu công tác quản lý, điều hành giá, nhằm đảm bảo giá hàng hoá, đặc biệt giá nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất, phản ánh giá trị thị trường, hạn chế tình trạng đầu cơ, găm giữ hàng hoá nhằm thao túng thị trường giá (2) Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát kết hợp với thuế để ngăn chặn kiên xử lý hành vi tăng giá bất hợp lý, nguyên vật liệu quan trọng 108 (3) Rà soát thực trợ giá xăng dầu, điện đầu vào cho số lĩnh vực sản xuất/đối tượng (ngư dân đánh bắt xa bờ, sản xuất nông nghiệp, hộ nghèo) mặt hàng tiếp tục có biến động lớn giá Nhóm cải cách thủ tục hành thuế Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành thuế hải quan nhằm giảm chi phí tuân thủ thủ tục hành thuế cho doanh nghiệp Cụ thể: (1) Rút ngắn thời gian thông quan; (2) Tăng cường công tác khai thuế điện tử qua mạng; (3) Tiếp tục triển khai nộp thuế qua hệ thống ngân hàng; (4) Đẩy mạnh tự động hóa quy trình tiếp nhận giải hồ sơ, thủ tục hành thuế hải quan thông qua chương trình đại hóa thuế điện tử; (5) Phấn đấu giảm 10-15% chi phí tuân thủ thủ tục hành thuế, hải quan cho cá nhân, tổ chức doanh nghiệp 109 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động nhiệm vụ thường xuyên, phức tạp doanh nghiệp Qua trình nghiên cứu cho ta thấy rõ vai trò tài sản lưu động, mối liên hệ mật thiết hiệu sử dụng tài sản lưu động mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Tổng công ty Rõ ràng, doanh nghiệp coi hoạt động hiệu tài sản lưu động ứ đọng, quay vòng chậm thất thoát trình sản xuất Quá trình phân tích cho ta thấy, nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động vấn đề đơn giản, dễ dàng giải sớm chiều biện pháp máy móc Qua nghiên cứu thực tế hoạt động nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Tổng công ty thấy thành công, hạn chế việc quản lý dụng TSLĐ từ tìm nguyên nhân, nhược điểm để có biện pháp khắc phục kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Các biện pháp đưa mẻ, nhiên đóng vai trò thiết thực, gắn liền với đặc thù hoạt động doanh nghiệp, để giải pháp phát huy hiệu mình, Tổng công ty cần xem xét có động thái cấp thiết thực để việc quản lý sử dụng TSLĐ đơn vị đạt hiệu cao 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Đức Vui, Nguyễn Thế Hùng , Quản trị tài doanh nghiệp (Giáo trình lưu hành nội bộ), Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2012), Tài doanh nghiệp bản, NXB Lao động xã hội TS Nguyễn Hữu Tài (2002),Giáo trình lý thuyết Tài tiền tệ, NXB Thống kê, Hà Nội Ross, Westerfield, Jaffe (2005): Corporate Finance, McGraw-Hill Irwin, 7th edition Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC (2011),Báo cáo tài năm 2011 Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC (2012),Báo cáo tài năm 2012 Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC (2013),Báo cáo tài năm 2013 111 [...]... yếu tố nh: sự phát triển của công nghệ tạo ra các phơng thức sản xuất, phơng thức quản lý mới; chịu sự ràng buộc của hệ thống pháp luật bao gồm luật, các văn bản quy phạm pháp luật, cơ chế quản lý tài chính để đảm bảo sự quản lý của Nhà nớc đối với các doanh nghiệp; chịu sức ép của thị trờng cạnh tranh Quá trình hoạt động cũng nh phơng thức quản lý của mỗi doanh nghiệp khác nhau là khác nhau Vì vậy mỗi... phỏp thớch hp nõng cao hiu qu s dng ti sn gúp phn nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho Tng Cụng ty u t phỏt trin h tng ụ th UDIC Ti liu tham kho - Nhúm tỏc gi H KTQD (2013), Cụng tỏc qun lý s dng ti sn c nh, ktxd.net - Thu Hng (2003), Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ti sn lu ng ti Xớ nghip kinh doanh cỏc sn phm khớ min bc, Lun vn Hc vin Ti chớnh k toỏn - Bựi Phng H (2008), Nõng cao hiu qu s dng... dng ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t Phỏt trin H tng ụ th UDIC - T phõn tớch thc trng ti Tng Cụng ty ta cú nhng kin ngh, xut cỏc gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t Phỏt trin H tng ụ th UDIC 1.4 i tng v phm vi nghiờn cu ca lun vn: - i tng nghiờn cu: Thc trng s dng ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t phỏt trin h tng ụ th UDIC t nm 2011 n 2013 v cỏc ch tiờu v doanh thu, cỏc ch... s phõn tớch v doanh thu v chi phớ Qun lý ti chớnh tt s giỳp cho doanh nghip cú th ng vng trờn 35 th trng v em li li nhun cao cho doanh nghip v li ớch cho ton b nn kinh t Các doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đều hớng tới mục tiêu là tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sở hữu Tuy nhiên để đạt đợc mục đích này thì không phải là dễ, đặc biệt là trong nền kinh tế thị trờng hiện nay... dng ngõn qu ca cụng ty cha cao * Nguyờn nhõn khỏch quan Th trng xõy dng v bt ng sn co hp - Cỏc ch u t cú cụng trỡnh do Tng cụng ty l nh thu thi cụng cng gp khú khn v thanh khon - Tỏc ng ca lm phỏt - nh hng bi vic tng giỏ ca cỏc yu t u vo: giỏ in, du thụ - nh hng bi lói sut 5 Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng Ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t phỏt trin h tng ụ th UDIC Nõng cao hiu qu qun lý cỏc khon... ty Trc yờu cu i mi, cú th ng vng v phỏt trin trong mụi trng cnh tranh gay gt, cõu hi t ra l lm th no nõng cao hiu qu s dng ti sn lu ng l mt trong nhng vn ht sc cp thit i vi Tng cụng ty 26 T thc t ú tụi ó la chn ti: Nõng cao hiu qu s dng ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t Phỏt trin H tng ụ th UDIC lm ti nghiờn cu trong khuụn kh lun vn ca mỡnh 1.2 Tỡnh hỡnh nghiờn cu Khi tin hnh hot ng sn xut kinh doanh,... kho - Hiu qu ca cỏc ch tiờu cha cao, s ti sn ny b ra to ra doanh thu v li nhun l cũn thp v xột v ỏnh giỏ hiu qu kinh t l cha ỏng k, ng thi hiu qu s dng ti sn lu ng thp cho thy mt ng ti sn lu ng b ra thu c li nhun cui cựng l khụng cao - K thu tin bỡnh quõn thp cho thy kh nng thu hi vn vn cũn chm chng t doanh nghip ang b khỏch hng chim dng vn, hiu sut s dng ti sn lu ng cha cao, lng ti sn lu ng b ra thu... no tiờu th c sn phm trong khi cu khan him l mt bi toỏn húc bỳa lm au u rt nhiu nh qun lý Nõng cao hiu qu b mỏy qun lý Trc ht Tng cụng ty cn cú bin phỏp tinh gim b mỏy qun lý, trỏnh vic b mỏy quỏ cng knh, gõy tn kộm chi phớ m hiu qu cụng vic li khụng cao Cú hỡnh thc khuyn khớch i vi cỏc cỏ nhõn lao ng nõng cao nng lc, trỡnh chuyờn mụn, kh nng sang to lm li cho Tng cụng ty Phõn cụng nhim v rừ rng cho... ba chng: Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng ti sn lu ng ca doanh nghip Chng 2: Thc trng hiu qu s dng ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t Phỏt trin H tng ụ th UDIC Chng 3: Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ti sn lu ng ti Tng cụng ty u t Phỏt trin H tng ụ th UDIC 34 CHNG I C S Lí LUN HIU QU S DNG TI SN LU NG CA DOANH NGHIP 1.1 Khỏi quỏt chung v ti sn lu ng ca doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim v c im hot ng ca doanh... quan trng trong qun tr ti chớnh S dng ti sn lu ng mt cỏch hiu qu giỳp cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh tin hnh bỡnh thng vi hiu qu kinh t cao nht, t ú nõng cao nng lc cnh tranh cho doanh nghip v lm ti a húa giỏ tr ti sn ca ch s hu Tng cụng ty u t Phỏt trin H tng ụ th UDIC l Cụng ty TNHH Mt thnh viờn trc thuc UBND Thnh ph H Ni, l mt trong nhng doanh nghip thnh cụng trong ngnh xõy dng v kinh doanh bt ng ... TSLĐ cao ngược lại Các tiêu khả toán Do đặc điểm tài sản lưu động tài sản có tính khoản cao, sử dụng hiệu tài sản lưu động tức trì khả khoản hợp lý Chính vậy, đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu. .. hiệu sử dụng tài sản lưu động Để đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động, việc tính toán phân tích tiêu trên, doanh nghiệp cần hiểu rõ nhân tố tác động tới hiệu sử dụng tài sản nói chung tài sản. .. để nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động vấn đề cấp thiết Tổng công ty 26 Từ thực tế lựa chọn đề tài: Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC