Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần than Mông Dương

Header Page of 96 LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới giáo viên hướng dẫn – Thạc sĩ Vũ Lệ Hằng, cô giáo không người trực tiếp giảng dạy em số môn học chuyên ngành thời gian học tập trường, mà người tận tình bảo, hướng dẫn em suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận Ngoài ra, em mong muốn thông qua khóa luận này, gửi lời cám ơn sâu sắc đến thầy cô giáo giảng dạy trường Đại Học Thăng Long, người trực tiếp truyền đạt cho em kiến thức kinh tế từ môn học nhất, giúp em có tảng chuyên ngành học để hoàn thành đề tài nghiên cứu Bên cạnh đó, em xin cảm ơn anh chị, cô phòng tài – kế toán, sản xuất Công ty Cổ phần than Mông Dương tạo điều kiện, giúp đỡ cung cấp số liệu, thông tin tận tình hướng dẫn em suốt thời gian làm khóa luận Do giới hạn kiến thức khả lý luận thân nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy cô giáo để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Footer Page of 96 Header Page of 96 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, Nhà nước ta chủ trương phát triển kinh tế với xu hướng mở cửa, hội nhập, nhiều doanh nghiệp nước trụ vững có cạnh tranh gay gắt mà nước Xu buộc doanh nghiệp phải phát huy lợi mình, hợp lý hóa toàn trình sản xuất – kinh doanh để không ngừng phát triển lên Trong đó, tài sản lưu động giữ vai trò đặc biệt quan trọng nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động vấn đề cần thiết Đó luôn mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Bởi vì, nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao doanh thu, mở rộng sản xuất kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh thị trường Có thể nói, hiệu sử dụng tài sản lưu động cao hay thấp định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp Tuy nhiên, thực tế cho thấy doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn, doanh nghiệp không huy động, phát triển tăng thêm TSLĐ mà tình trạng dần nguồn thu cho TSLĐ Nhận thức tầm quan trọng ý nghĩa lớn lao vấn đề trên, với kiến thức học tập, nghiên cứu trường sau thời gian thực tập Công ty cổ phần than Mông Dương, em định chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương” làm khóa luận tốt nghiệp bậc đại học mình, với mong muốn đề tài ý nghĩa mặt lý luận mà góp phần giải tồn thực tế diễn trình sử dụng tài sản lưu động phục vụ hoạt động kinh doanh công ty Mục đích nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài tập trung vào ba nội dung sau: - Làm rõ sở lý luận nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài: Hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương Footer Page of 96 Thang Long University Library Header Page of 96 Phạm vi nghiên cứu đề tài: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương giai đoạn 2010 đến năm 2012, nhằm đưa số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương Phƣơng pháp nghiên cứu Để thực đề tài nghiên cứu, phương pháp phân tích, thống kê sử dụng, tổng hợp số liệu so sánh số liệu năm Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận, khóa luận kết cấu thành chương: Chƣơng 1: Những vấn đề lý luận tài sản lƣu động hiệu sử dụng tài sản lƣu động doanh nghi ệp Chƣơng 2: Thực trạng sử dụng tài sản lƣu động Công ty cổ phần than Mông Dƣơng Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động Công ty cổ phần than Mông Dƣơng Footer Page of 96 Header Page of 96 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1.NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI SẢN LƢU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản lƣu động doanh nghi ệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm tài sản lưu động doanh nghiệp .1 1.1.2 Vai trò tài sản lưu động .2 1.1.3 Phân loại tài sản lưu động 1.1.4 Kết cấu tài sản lưu động nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu tài sản lưu động 1.1.5 Nội dung quản lý TSLĐ doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng tài sản lƣu động doanh nghi ệp 14 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 14 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 14 1.2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 20 1.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động doanh nghiệp 21 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 21 1.3.2 Quản trị tiền mặt 23 1.3.3 Quản trị khoản phải thu 23 1.3.4 Quản trị hàng tồn kho 24 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN MÔNG DƢƠNG 26 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần than Mông Dƣơng 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.1.2 Sơ đồ máy tổ chức 27 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 30 2.2 Tình hình hoạt động SXKD công ty giai đoạn 2010- 2012 30 2.2.1 Kết hoạt động SXKD công ty giai đoạn 2010-2012 30 2.2.2 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty phần than Mông Dương 33 2.2.3 Chính sách quản lý tài sản lưu động công ty phần than Mông Dương 36 2.2.4 Phân tích phận cấu thành nên tài sản lưu động 39 Footer Page of 96 Thang Long University Library Header Page of 96 2.2.5 Phân tích số đánh giá tổng hợp chung hiệu sử dụng tài sản lưu động 41 2.2.6 Các tiêu khả toán 46 2.2.7 Phân tích tiêu đánh giá thành phần tài sản lưu động 48 2.3 Đánh giá chung tình hình sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần than Mông Dƣơng 53 2.3.1 Kết đạt 53 2.3.2 Hạn chế 54 2.3.3 Nguyên nhân 55 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN MÔNG DƢƠNG 59 3.1 Định hƣớng phát triển công ty 59 3.1.1.Chiến lược phát triển kinh tế xã hội Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020 59 3.1.2 Thuận lợi khó khăn trình hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 59 3.1.3 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 61 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần than Mông Dƣơng 62 3.2.1 Quản trị tiền mặt 62 3.2.2 Quản trị khoản phải thu 63 3.2.3 Quản trị hàng tồn kho 66 3.2.4 Một số giải pháp khác 68 3.3 Một số kiến nghị 68 Footer Page of 96 Header Page of 96 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ DTT Doanh thu DN Doanh nghiệp HTK Hàng tồn kho KPT Khoản phải thu LNKTTT Lợi nhuận kế toán trước thuế SXKD Sản xuất kinh doanh TSLĐ Tài sản lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu Footer Page of 96 Thang Long University Library Header Page of 96 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu tình hình biến động nguồn vốn từ 2010 – 2012 37 Bảng 2.2 Bảng thể giá trị TSLĐ Tài sản dài hạn công ty 36 Bảng 2.3 Chi tiết khoản nợ ngắn hạn tài trợ cho nhu cầu TSLĐ công ty 37 Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản lƣu động giai đoạn 2010 – 2012 39 Bảng 2.5 Suất hao phí tài sản lƣu động so với doanh thu 41 Bảng 2.6 Tỷ suất lợi nhuận TSLĐ (ROCA) giai đoạn 2010 – 2012 43 Bảng 2.7 Ảnh hƣởng ROS hiệu suất sử dụng TSLĐ lên ROCA 44 Bảng 2.8 Thời gian luân chuyển TSLĐ 46 Bảng 2.9 Các tiêu khả toán công ty 46 Bảng 2.10 So sánh tốc độ luân chuyển HTK doanh nghiệp khai thác than 49 Bảng 2.11 So sánh tốc độ luân chuyển KPT công ty cổ phần than Mông Dƣơng doanh nghi ệp ngành 51 Bảng 2.12 Thời gian quay vòng tiền coogn ty cổ phần than Mông Dƣơng 52 Bảng 2.13 Thể mức tiết kiệm tài sản lƣu động năm 2010-2012 53 Bảng 3.1 Phân loại hàng tồn kho công ty năm 2012 67 Bảng 3.2 Kế hoạch quản lý hàng tồn kho nhóm A 67 Bảng 3.3 Danh sách nhóm r ủi ro 64 Bảng 3.4 Mô hình điểm tín dụng 64 Bảng 3.5 Đánh giá điểm tín dụng Công ty tuyển than Cửa Ông 65 Bảng 3.6 Theo dõi tuổi khoản phải thu công ty năm 2012 66 Bảng 3.7 Đánh giá lại khoản phải thu 66 Footer Page of 96 Header Page of 96 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Mô hình cấu tổ chức quản lý công ty 28 Hình 01 Phƣơng pháp cấp tiến Hình 02 Phƣơng pháp thận trọng Hình 03 Kết hợp sách quản lý TSLĐ nợ ngắn hạn Hình 04 Mô hình Miller-Orr .9 Hình 05 Các nhóm hàng tồn kho theo phân loại A-B-C 11 Hình 06 Mô hình EOQ 13 Hình 07 Thời gian quay vòng tiền 18 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể doanh thu lợi nhuận sau thuế qua năm 31 Biểu đồ 2.2 Thể tỷ trọng TSLĐ Tài sản dài hạn công ty giai đoạn 2010-2012 36 Biểu đồ 2.3 Suất hao phí TSLĐ so với lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2010 – 2012 42 Biểu đồ 2.4 Thể hiệu suất sử dụng tài sản lƣu động công ty 45 Biểu đồ 2.5 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho giai đoạn 2010– 2012 48 Biểu đồ 2.6 Tốc độ luân chuyển khoản phải thu giai đoạn 2010 – 2012 50 Footer Page of 96 Thang Long University Library Header Page of 96 CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI SẢN LƢU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản lƣu động doanh nghi ệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm tài sản lưu động doanh nghiệp Trong kinh tế ngày nay, có nhiều ngành nghề liên tục đời dẫn đến quan niệm tài sản ngày mở rộng Tài sản tất nguồn lực có giá trị thuộc sở hữu doanh nghiệp yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động tham gia vào chu kì sản xuất, đến chu kì sản xuất sau lại phải sử dụng đối tượng lao động khác Phần lớn đối tượng lao động thông qua trình chế biến để hợp thành thực thể sản phẩm thành sợi, thành thủy tinh, số khác bị nhiên liệu Bất kì hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có đối tượng lao động Lượng tiền ứng trước để thỏa mãn nhu cầu đối tượng lao động gọi vốn lưu động doanh nghiệp Tài sản lưu động tài sản ngắn hạn (có thời gian năm) thường xuyên luân chuyển trình sản xuất kinh doanh Trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản lưu động thể phận tiền mặt, khoản có tính khoản cao, phải thu dự trữ tồn kho Giá trị loại TSLĐ doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thường chiếm tỉ trọng lớn tổng giá trị tài sản chúng Quản lý sử dụng hợp lý loại TSLĐ có ảnh hưởng quan trọng đến việc hoàn thành nhiệm vụ chung doanh nghiệp Mặc dù hầu hết vụ phá sản kinh doanh hệ nhiều yếu tố, quản trị tài sản lưu động hiệu Nhưng cần thấy bất lực số công ty việc hoạch định kiểm soát cách chặt chẽ loại tài sản lưu động khoản nợ ngắn hạn nguyên nhân dẫn đến thất bại cuối họ TSLĐ doanh nghiệp thường chia thành loại TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông TSLĐ sản xuất bao gồm vật tư dự trữ để đảm bảo cho trình sản xuất diễn liên tục nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu…, sản phẩm trình sản xuất: sản phẩm dở dang, bán thành phẩm,…Trái lại, TSLĐ lưu thông gồm loại tài sản trình lưu thông: thành phẩm kho chờ tiêu thụ, TSLĐ tiền, TSLĐ toán… Trong trình sản xuất kinh doanh, TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông thay chỗ cho nhau, vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho trình tái sản xuất tiến hành thuận lợi liên tục Xét đặc điểm TSLĐ có đặc điểm sau: - TSLĐ liên tục thay đổi hình thái biểu suốt trình kinh doanh, doanh nghiệp sản xuất, hình thái TSLĐ: T – H – SX – H – T’, TSLĐ hình thành hình thái ban đầu tiền chuyển hóa sang hình thái vật tư dự trữ, sản phẩm dở dang, thành phẩm hàng hóa, kết thúc tình tiêu thụ lại trở hình thái ban đầu tiền Đối với doanh nghiệp thương mại, hình thái TSLĐ: T – H – T’, vận động nhanh từ hình thái ban đầu TSLĐ tiền chuyển hóa sang hình thái Footer Page of 96 Header Page 10 of 96 hàng hóa cuối lại chuyển hình thái tiền TSLĐ không ngừng vận động qua giai đoạn chu kì kinh doanh: dự trữ - sản xuất – lưu thông cách liên tục lặp lặp lại có tính chất chu kì tạo thành chu chuyển TSLĐ - Kết thúc chu kì sản xuất kinh doanh, giá trị TSLĐ chuyển dịch toàn bộ, lần vào giá trị sản phẩm bù đắp lại doanh nghiệp thu tiền bán hàng hóa, dịch vụ - TSLĐ hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ kinh doanh - TSLĐ theo vòng tuần hoàn, từ hình thái sang hình thái khác trở hình thái ban đầu với giá trị lớn giá trị ban đầu Toàn giá trị TSLĐ thu hồi sau kết thúc chu kỳ kinh doanh 1.1.2 Vai trò tài sản lưu động - Để tiến hành sản xuất, TSCĐ máy móc, thiết bị, nhà xưởng doanh nghiệp phải bỏ lượng tiền định để mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất Như vậy, TSLĐ điều kiện để doanh nghiệp vào hoạt động hay nói cách khác TSLĐ điều kiện tiên trình sản xuất kinh doanh - Ngoài TSLĐ đảm bảo cho trình tái sản xuất doanh nghiệp tiến hành thường xuyên, liên tục TSLĐ công cụ phản ánh đánh giá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất, tiêu thụ doanh nghiệp - TSLĐ có khả định đến quy mô hoạt động doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ việc sử dụng TSLĐ nên muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp phải huy động lượng TSLĐ định để đầu tư đủ để dự trữ vật tư hàng hóa TSLĐ giúp cho doanh nghiệp chớp thời kinh doanh tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp - TSLĐ công cụ phản ánh, đánh giá trình vận động vật tư Trong doanh nghiệp vận động TSLĐ phản ánh vận động vật tư TSLĐ nhiều hay phản ánh số lượng vật tư, hàng hóa dự trữ, sử dụng khâu dự trữ, sản xuất, lưu thông nhiều hay TSLĐ luân chuyển nhanh hay chậm phản ánh số lượng vật tư sử dụng tiết kiệm hay không Thời gian nằm khâu sản xuất lưu thông có hợp lí hay không hợp lí Bởi thông qua tình hình vận chuyển TSLĐ kiểm tra, đánh giá cách kịp thời với mặt mua sắm, dự trữ, sản xuất tiêu thụ sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp - TSLĐ phận chủ yếu cấu thành nên giá thành sản phẩm đặc điểm luân chuyển toàn lần vào giá trị sản phẩm Giá trị hàng hóa bán tính toán sở bù đắp giá thành sản phẩm cộng thêm phần lợi nhuận Do đó, TSLĐ đóng vai trò định việc tính giá hàng hóa bán 1.1.3 Phân loại tài sản lưu động Việc quản lý sử dụng TSLĐ muốn tiến hành cách khoa học hiệu đòi hỏi nhà quản lý phải nắm thành phần kết cấu TSLĐ, từ có biện pháp điều chỉnh nâng cao hiệu suất sử dụng TSLĐ Người ta sử dụng tiêu thức Footer Page 10 of 96 Thang Long University Library Header Page 69 of 96 nguồn vốn vay để đáp ứng nhu cầu tăng cường tài sản, đặc biệt tài sản cố định, mở rộng quy mô sản xuất khó khăn 3.1.3 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 3.1.3.1 Mục tiêu ngắn hạn - Công ty tiếp tục trì sản xuất đưa dự án khai thác giai đoạn II (mức 250m) đồng thời chuẩn bị khai thác đến hết đáy tầng than (dự án giai đoạn III) với tổng giá trị đầu tư 366.544 triệu đồng - Hoàn thành tiêu kinh tế chủ yếu năm, hoàn thành kế hoạch doanh thu 1.478 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế 63,3 tỷ đồng đặt - Đảm bảo việc làm thu nhập ổn định cho người lao động, đảm bảo thu nhập bình quân tối thiểu cho công nhân - Hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao, đảm bảo tăng trưởng lợi nhuận cổ tức dự kiến 20% cho cổ đông công ty - Giữ vững danh hiệu công ty mạnh không Tập đoàn mà toàn kinh tế với nhiều sản phẩm chất lượng ngày cao, có nhiều đóng góp đáng kể kinh tế xã hội - Tuyển dụng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp, chất lượng, có trình độ học vấn tay nghề cao, khả quản lý giỏi nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời đại kinh tế thị trường mở rộng hội nhập kinh tế quốc tế 3.1.3.2 Mục tiêu dài hạn a Định hướng thị trường công ty - Tiếp tục đảm nhận việc khai thác sản xuất, kinh doanh than theo “Hợp đồng giao thầu khai thác, chế biến kinh doanh than” công ty Tập đoàn Công nghiệp than khoáng sản Việt Nam, đảm bảo khai thác số lượng than theo hợp đồng hàng năm sản xuất than đạt yêu cầu chất lượng chủng loại, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu sử dụng than nước, góp phần đảm bảo an ninh lượng quốc gia - Hoàn thiện dây chuyền công nghệ tuyển, chế biến phù hợp để phát triển bền vững theo hướng đại hóa, tự động hóa, tận thu tài nguyên giảm thiểu ô nhiễm môi trường Thực sản xuất, sàng tuyển than quy trình, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào hoạt động sản xuất nhằm tạo sản phẩm than đạt yêu cầu chất lượng ngày phong phú chủng loại, đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường, đặc biệt thị trường nước b Chiến lược phát triển công ty đến 2015 - Phát triển sở khai thác, chế biến, sử dụng tiết kiệm nguồn tài nguyên đất nước, đóng góp tích cực, hiệu vào việc đảm bảo an ninh lượng quốc gia đáp ứng nhu cầu than phục vụ phát triển kinh tế - xã hội đất nước Footer Page 69 of 96 61 Header Page 70 of 96 - Về thăm dò: đến năm 2015 hoàn thành việc thăm dò trữ lượng than thuộc tầng đáy, phục vụ cho việc thực dự án khai thác giai đoạn 3, đảm bảo đủ tài nguyên trữ lượng than huy động vào khai thác giai đoạn đến 2020 - Về sàng tuyển, chế biến than: hoàn thành việc điều chỉnh quy hoạch sở sang tuyển than nhằm mục tiêu tối ưu hóa công tác vận chuyển than, quy hoạch giao thông, yêu cầu bảo vệ môi trường Phấn đấu phát triển chế biến than theo hướng đa dạng hóa sản phẩm - Về bảo bệ môi trường: Đến năm 2015, đạt tiêu môi trường khu vực nhạy cảm đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn môi trường toàn khu vực khai thác công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động công ty cổ phần than Mông Dƣơng Tài sản lưu động công ty bao gồm khoản mục hàng tồn kho, khoản phải thu vốn tiền cần quản lý hữu hiệu khoản mục Hiệu sử dụng tài sản lưu động tiêu để đánh giá lực quản lí khoản mục TSLĐ công ty Những tiêu cho thấy sách sử dụng quản lí TSLĐ công ty hợp lý hay chưa 3.2.1 Quản trị tiền mặt Trong giai đoạn 2010-2012, tiền tương đương tiền chiếm tỷ trọng TSLĐ nhỏ ngày có xu hướng giảm dần, điều gây khó khăn đến trình hoạt động sản xuất kinh doanh dẫn đến việc sử dụng hiều TSLĐ cuar công ty Vì vây, công ty cần có biện pháp để bổ sung lượng tiền mặt mức độ phù hợp để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định liên tục Bên cạnh đó, khoản mục đầu tư tài ngắn hạn chưa công ty trọng đầu tư, khoản mục có khả tạo nguồn lợi trước mắt cho công ty, năm tới công ty cần có phương án cho lĩnh vực Tiền mặt giữ vai trò quan trọng việc đáp ứng nhu cầu toán tức thời công ty Vì vậy, trữ lượng tiền mặt tối ưu vừa đảm bảo khả toán trường hợp cấp thiết vừa tránh chi phí cho việc dự trữ tiền Vì nhu cầu tiền năm công ty nhằm trả người bán, trả lương người lao động, trả Thuế cho Nhà Nước khoản phát sinh dự kiến nên công ty áp dụng mô hình Baumol cho việc xác định dự trữ tiền mặt tối ưu cho năm kế hoạch Giả sử, năm nhu cầu tiền công ty 4.000 triệu đồng sang năm tới ảnh hưởng lạm phát gia tăng khiến cho nhu cầu dự trữ tiền mặt công ty tăng lên 6.000 triệu đồng Công ty dự kiến suốt năm hoạt động số tiền chi vượt mức thu hàng tháng 1.200 triệu đồng Chi phí cố định phải trả cho nhà môi giới lần bán chứng khoán triệu đồng, với lãi suất năm đầu tư vào chứng khoán ngắn hạn 8%/năm Vậy tổng chi phí tối thiểu cho việc giữ tiền mặt là: (Nguồn: http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/doc/saving/) Footer Page 70 of 96 62 Thang Long University Library Header Page 71 of 96 * F *T *1* (1200 *12) = = 600 triệu đồng K 0,08 Ta thấy, để đáp ứng nhu cầu tiền mặt năm lên tới 6.000 triệu đồng công ty phải tốn chi phí 600 triệu đồng Xét mặt chi phí hộ số tiền nà công ty mang đầu tư gửi ngân hàng để hưởng lãi suất Sử dụng mô hình Baumol, giúp công ty so sánh lợi ích chi phí việc dự trữ tiền mặt để có sách hợp lý việc quản lý sử dụng tiền mặt Bên cạnh đó, để đạt mức tiền mặt dự trữ hợp lý công ty áp dụng biện pháp sau đây: - Xác định nhu cầu tiền mặt kì kinh doanh, thời gian cần sử dụng Để làm điều công ty cần nắm rõ quy luật thu-chi, luồng tiền vào-ra kì, có quan sát, theo dõi thường xuyên - Công ty nên rút ngắn chu kì vận động tiền mặt nhàm tăng lợi nhuân, cách giảm thời gian thu nợ từ khách hàng kéo dài thời gian chiếm dụng vốn nhà cung cấp phải đảm bảo uy tín công ty nhà cung cấp C* = 3.2.2 Quản trị khoản phải thu Các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ lệ cao cấu TSLĐ qua năm 2010 – 2012 Do đặc thù ngành khai thác chế biến than, nguồn khách hàng phong phú đa dạng nhiên khoản phải thu khách hang đa số khoản dễ thu hồi Bên cạnh đó, công tác thu hồi nợ công ty đánh giá tốt, sách quản lý khoản phải thu có hiệu thể qua vòng quay khoản phải thu tăng dần thời gian thu tiền trung bình giảm dần năm 2012 nhiên công ty nên có nỗ lực công tác thu hồi nợ quản lý khoản phải thu Đối với công tác thu hồi nợ: Thường xuyên theo dõi đôn đốc, ghi nhận thời hạn trả nợ khách hàng, gửi thư thông báo thời hạn trả nợ cho khách hàng xác nhận có thời gian chuẩn bị trước thay chờ đến ngày toán Điều giúp công ty quản lý tốt khoản phải thu, mà giữ mối quan hệ tốt với khách hàng Hiện nay, thị trường có nhiều phần mềm giúp doanh nghiệp quản lý công nợ cách linh hoạt, có hệ thống chuyên môn cao như: phầm mềm Easyfo, phần mềm misa, vừa giúp công ty quản lý nhanh chóng, xác, hiệu vừa tiết kiệm chi phí liên quan Đối với công tác quản trị khoản phải thu: Công ty nên đánh giá tỉ lệ khoản phải thu kì, khoản phải thu đến hạn, khoản phải thu hạn, sách chiết khấu toán cho khách hàng Công ty nên nắm bắt kịp thời, nhanh nhạy tình trạng khoản phải thu, đánh giá tuổi nợ chúng nhằm kịp đưa phương án tín dụng hợp lý Công ty nên áp dụng kĩ thuật phân loại khách hàng xếp hạng tín dụng , theo khách hàng xếp hạng theo mức độ rủi ro dựa số liệu khả toán hành, khả toán nhanh, hệ số nợ, lợi nhuận… Footer Page 71 of 96 63 Header Page 72 of 96 Đánh giá hiệu khoản phải thu: nhằm xác định tỷ lệ khoản phải thu hưởng chiết khấu toán, tỷ lệ khoản trả hạn sách tín dụng tỷ lệ khoản phải thu trả chậm so với quy định sách, công ty phải tiến hành đnahs giá tuổi nợ khoản phải thu, từ nắm bắt thông tin tín dụng tổng quát khách hàng điều chỉnh yếu tố sách tín dụng cho hợp lý Để làm điều công ty cần theo dõi khoản phải thu gần đến hạn để có sách thu tiền thích hợp Để làm điều công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro Theo đó, khách hàng công ty chia thành nhóm sau: Bảng 3.3 Danh sách nhóm rủi ro Tỷ lệ doanh thu không thu hồi Tỷ lệ khách hàng thuộc nhóm Nhóm rủi ro đƣợc ƣớc tính (%) rủi ro (%) -1 35 – 2,5 30 2,5 – 20 4–6 10 >6 Nguồn: Giáo trình tài DN đại – Nguyễn Hải Sản Như vậy, khách hàng thuộc nhóm mở tín dụng mà không cần phải xem xét nhiều, gần tự động vị khách hàng xem xét lại năm lần Các khách hàng thuộc nhóm cung cấp tín dụng thời hạn định vị khách hàng xem xét lại năm hai lần Tương tự vậy, công ty xem xét đến khách hàng nhóm 3,4,5 Với khách hàng nhóm 5, công ty nên yêu cầu toán tiền hàng nhận hàng hóa Yêu cầu tín dụng khác khách hàng nhóm rủi ro khác hoàn toàn hợp lý Để phân nhóm rủi ro, công ty sử dụng mô hình cho điểm tín dụng sau: Điểm tín dụng khả = = 4* toán lãi +11* Khả + + 1* toán nhanh Theo đó, ta xếp loại theo nhóm rủi ro sau: Bảng 3.4 Mô hình điểm tín dụng Biến số Trọng số Điểm tín dụng Khả toán lãi > 47 Khả toán nhanh 11 40 – 47 Số năm hoạt động 32 – 39 24 – 31 90 Tổng cộng 100 Nguồn: Tính toán theo số liệu cung cấp Sau lập bảng theo dõi tuổi nợ khoản phải thu, công ty dựa vào để biết tình hình thu hồi nợ doanh nghiệp Theo cần quan tâm đặc biệt đến khách hàng có tuổi nợ 61 ngày, nhóm khách hàng có khả trả nợ tương đối thấp, công ty nên đưa sách hợp lý để thu hồi phần khoản nợ Giả định công ty áp dụng sách khoản phải thu công ty năm 2012 giảm 10% 90% so với số trước Bảng 3.7 Đánh giá lại khoản phải thu Chỉ tiêu Năm 2012 Dự kiến thay đổi Giá trị khoản phải thu bình quân (triệu đồng) 116.478 104.830 Vòng quay khoản phải thu (vòng) 13,46 14,96 Thời gian thu tiền trung bình (ngày) 26,74 24,06 Nguồn: Số liệu tính toán từ bảng cân đối kế toán 2012 Khi công ty áp dụng sách quản trị khoản phải thu trên, giá trị khoản phải phải thu bình quân giảm từ 116.478 triệu đồng xuống 104.830 triệu đồng Đồng thời, vòng quay khoản phải thu tăng từ 13,46 vòng lên 14,96 vòng thời gian thu tiền trung bình giảm từ 26,74 ngày xuống 24,06 ngày Với số tiền tiết kiêm giảm khoản phải thu bình quân 11.648 triệu đồng công ty đầu tư chứng khoán, góp vốn liên doanh liên kết với công ty khác hay gửi ngân hàng hưởng lãi Với kết này, công ty góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Tuổi nợ (ngày) 3.2.3 Quản trị hàng tồn kho Hàng tồn kho ngày chiếm tỷ trọng lớn cấu TSLĐ công ty, điều gia tăng khoản chi phí cho bảo quản quản ý kho bãi Để quản lý tốt danh mục hàng hóa hàng tồn kho công ty nên áp dụng mô hình ABC, mô hình phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh công ty Footer Page 74 of 96 66 Thang Long University Library Header Page 75 of 96 Ta có giá trị hàng cấu hàng tồn kho xác định sau: Nhu cầu hàng hóa i * đơn giá hàng hóa i= Giá trị hàng hóa i % giá trị = Giá trị hàng hóa i / Tổng giá trị % số lượng = Số lượng hàng i/ Tổng số lượng Bảng 3.1 Phân loại hàng tồn kho công ty năm 2012 Nhóm Loại hàng hóa % giá trị % số lƣợng Than nguyên khai lộ thiên 36,50 10,90 A Than nguyên khai hầm lò 30,00 9,55 Tổng 66,50 20,45 Than cục 10,71 21,71 B Than cục 4a 14,2 25,4 Tổng 24,91 47,11 Than cám 3c 3,09 12,10 Than cám 4a 2,10 15,4 C Than cám 3,40 4,82 Tổng 8,59 21,31 Tổng 100 100 Nguồn: Số liệu tính toán từ thuyết minh báo cáo tài sổ kho Từ mô hình ta thấy, nhóm A gồm than nguyên khai lộ thiên, than nguyên khai hầm lò, mặt số lượng chiếm tỷ trọng thấp mặt giá trị lại chiếm tỷ trọng cao Đây hàng hóa dễ chịu ảnh hưởng bên ngoài: nước, độ ẩm, nhiệt độ…vì yêu cầu đặt công ty phải có kế hoạch quản lý tốt để than nguyên khai không bị giảm mặt giá trị sản lượng Mô hình ABC thấy nên đầu tư trọng tâm vào than nguyên khai đem lại lợi ích cao Tuy nhiên, công ty cần bảo đảm giá trị, số lượng than cám (3c,4a,5) than cục cách hợp lý để cấu loại than trì ổn định Công ty nên thực kế hoạch kiểm kê hàng nhóm A với chu kì tháng lần Trong năm 2012, công ty có 19.545 than nguyên khai Giả sử, dựa số liệu năm tới sản lượng khai thác tăng 10% đạt 21.500 than nguyên khai, tính toán số lượng than kiểm toán ngày Bảng 3.2 Kế hoạch quản lý hàng tồn kho nhóm A Lƣợng hàng phải kiểm Số lƣợng (tấn) Chu kì kiểm toán toán ngày (tấn) 11.500 Tháng (20 ngày) 575 Nguồn: Số liệu tính toán việc giả định Bằng cách kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên giúp nhân viên quản lý có nghiệp vụ thành thạo hơn, tránh sai sót khâu quản lý tồn kho Có thể áp dụng dự báo khác theo mức độ quan trọng nhóm hàng khác Footer Page 75 of 96 67 Header Page 76 of 96 3.2.4 Một số giải pháp khác 3.2.4.1 Giải pháp công tác quản lý đào tạo đội ngũ cán công nhân viên Đào tạo cán cho công tác phân tích tình hình sử dụng quản lý TSLĐ công việc khó, cần thời gian lâu dài, đòi hỏi đội ngũ cán trẻ, động người trước Công ty tổ chức khóa học ngắn hạn bồi dưỡng thêm trình độ quản lý tài cho nhân viên, thường xuyên tuyển dụng người có lực, trách nhiệm đam mê công việc Để động viên tinh thần trách nhiệm cho nhân viên công ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lý kịp thời 3.2.4.2 Chú trọng công tác phân tích hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty Tại công ty, công tác phân tích tài tiến hành thông qua thuyết minh báo cáo tài nội dung phân tích nêu chương Kết phân tích chủ yếu sử dụng cho mục đích báo cáo, tổng kết chưa sử dụng cho mục đích đánh giá tình hỉnh quản lý sử dụng TSLĐ công ty từ đưa sách phù hợp trình sản xuất kinh doanh Vì công ty cần quan tâm công tác phân tích hiệu sử dụng TSLĐ cuối kì quý thay cuối niên độ kế toán 3.3 Một số kiến nghị Nhà nước có vai trò lớn kinh tế việc tạo điều kiện kinh tế để thành phần kinh tế có điều kiện phát huy hết hiệu hoạt động Để đảm bảo cho doanh nghiệp trong toàn kinh tế nói chung Công ty cổ phần than Mông Dương nói riêng hoạt động có hiệu hỗ trợ từ phía Nhà nước quan trọng Do đó: - Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật doanh nghiệp cách đồng quán, có học hỏi kế thừa từ nước tiên tiến nhằm tạo hành lang pháp lý rõ ràng, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp hoạt động phát huy hết khả - Nhà nước cần xây dựng hoàn thiện hệ thống pháp luật cho ngành nghề Đặc biệt, ngành khai thác sản xuất than nay, tình hình khai thác than trái phép tái diễn ngày phức tạp, việc lập bến bãi chứa, chế biến, vận chuyển, tiêu thụ than trái phép địa bàn giáp ranh tỉnh Quảng Ninh biển chưa ngăn chặn, chế tài xử lý vi phạm khai thác than trái phép chưa đủ sức răn đe dẫn đến tình trạng tái diễn nhiều lần Do đó, phối hợp UBND Quảng Ninh với lãnh đạo Nhà nước cấp việc hoàn thiện hệ thống pháp luật, có chế tài cứng rắn xử lý vi phạm để giúp ngành than tháo gỡ vấn đề khó khăn thực cần thiết - Đồng thời, Nhà nước cần cố gắng việc thực biện pháp nhằm ổn định kinh tế vĩ mô Khủng hoảng kinh tế giới vừa qua đi, khủng hoảng nợ công Châu Âu diễn ảnh hưởng đến tất kinh tế giới có Việt Nam Giá số mặt hàng thiết yếu thị trường quốc tế biến động mạnh : dầu thô, sắt thép, vàng,… số yếu tố nội kinh tế dựa Footer Page 76 of 96 68 Thang Long University Library Header Page 77 of 96 nhiều vào tăng trưởng tín dụng, cung tiền mà thiếu hiệu quả,… dẫn đến lạm phát tăng cao suốt năm vừa qua Do đó, năm 2012 này, Chính phủ cần đăt mục tiêu hàng đầu tập trung kiểm soát lạm phát việc: + Xác định chế điều hành cách rõ ràng, công khai, minh bạch năm 2012, không gây xáo trộn thị trường + Kiểm soát tốt giá loại hàng hóa nguyên vật liệu đầu vào quan trọng lĩnh vực sản xuất điện, than, xăng dầu,… từ giúp hạn chế việc tăng giá nhiều nhóm hàng hóa quan trọng khác kinh tế + Tiếp tục thực cách chủ động thận trọng sách tiền tệ, điều hành linh hoạt mức lãi suất theo nguyên tắc thị trường nhằm mục tiêu hạ mặt lãi suất dài hạn, bình ổn tỷ giá KẾT LUẬN CHƢƠNG BA Trên sở phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần than Mông Dương, chương khóa luận nêu số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty Phần đầu chương định hướng phát triển công ty thời gian tới Phần chương giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động nêu gắn liền với tồn tại, hạn chế nêu cuối chương Và cuối số đề xuất, kiến nghị Nhà nước để giải pháp thực Trên số giải pháp mà em đưa mong công ty quan tâm xem xét thực để hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty ngày tốt Footer Page 77 of 96 69 Header Page 78 of 96 KẾT LUẬN CHUNG Cùng với chuyển đổi cấu kinh tế xu hội nhập mạnh mẽ nay, nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động ngày mục tiêu trước mắt lâu dài cần đạt tới tất doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động giúp nhà phân tích tài có nhìn toàn diện tình hình quản lý sử dụng tài sản lưu động công ty từ đưa định, sách đắn nhằm nâng cao lợi nhuận Không nằm mục đích trên, việc phân tích tình hình hiệu sử dụng tài sản lưu động, phần đưa số nhận xét điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp, từ đề số giải pháp năm tới Công ty cổ phần than Mông Dương công ty lớn, có hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian dài, dù có nhiều thuận lợi, ưu điểm việc sử dụng nguồn tài sản lưu động năm gần lợi nhuận có phần giảm sút, hiệu hoạt động không cao Công ty cần trọng vào nguồn tài sản lưu động áp dụng giải pháp kiến nghị hoàn toàn khả thi công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Tuy nhiên hạn chế hiểu biết, thiếu kinh nghiệm thực tế thời gian có hạn nên chuyên đề tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận đóng góp ý kiến quý thầy cô giáo để viết em hoàn thiện có đủ khoa học góp phần giúp ích cho công việc tới Một lần em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giảng viên hướng dẫn Th.S Vũ Lệ Hằng giúp em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 10 năm 2013 Sinh viên thực Vũ Thị Phƣơng Footer Page 78 of 96 Thang Long University Library Header Page 79 of 96 PHỤ LỤC 1.Phụ lục 01 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 - 2012 2.Phụ lục 02 Bảng cân đối kế toán thu gọn giai đoạn 2010 – 2012 Phụ lục 03 Bảng cấu tài sản Công ty giai đoạn 2010 – 2012 Footer Page 79 of 96 Header Page 80 of 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp – GSTS Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ - Học viên tài chính, Nhà xuất Tài Chính Tài doanh nghiệp – PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào – Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Ngân Hàng-Tài Chính, Nhà xuất Lao Động nam 2004 Giáo trình tài doanh nghiệp – PGS.TS Nguyễn ĐÌnh Kiệm, Th.S Bạch Đức Hiển, Nhà xuất ban Tài Chính Quản trị tài doanh nghiệp - Nguyễn Hải Sản (2000), NXB Thống Kê, Hà Nội Website Tập Đoàn Công Nghiệp Than Khoáng Sản Việt Nam – vinancomin.vn http://www.vinacomin.vn/vi/news/Tieu-diem/CNCB-Tap-doan-Cong-nghiep-ThanKhoang-san-Viet-Nam-phan-khoi-tu-tin-buoc-sang-nam-2012-voi-quyet-tam-moi854.html Báo nangluongvietnam.vn http://nangluongvietnam.vn/news/vn/than-khoang-san-viet-nam/bay-nhom-giai-phapphat-trien-nganh-than-nam-2013.html Báo vnexpress.net http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/ebank/ngan-hang/ngan-hang-nha-nuoc-lai-suatcho-vay-o-12-15-mot-nam-2722771.html Báo vietpaper.com.vn http://www.vietpaper.com.vn/tin-tuc/1922-tng-gia-ban-than-len-ti-a-40.html website www.mongduongcoal.com Footer Page 80 of 96 Thang Long University Library Header Page 81 of 96 1.Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 - 2012 Đơn vị tính : triệu đồng Năm So sánh So sánh 2011/2010 2012/2011 Chỉ tiêu 2010 2011 2012 +/- Tỷ lệ (%) +/- Tỷ lệ (%) DTT 1.247.564 1.501.326 1.568.359 253.762 20,34 67.033 4,46 GVHB 1.039.336 1.291.393 1.400.128 252.057 24,25 108.735 8,42 Lợi nhuận 208.228 209.933 168.231 1.705 0,82 (41.702) (19,86) 10.837 17.935 4.010 7.098 65,50 (13.925) (77,64) 9.119 31.663 42.290 22.544 247,22 10.627 33,56 9.119 31.663 42.290 22.544 247,22 10.627 33,56 16.462 21.611 23.476 5.149 31,28 1.865 8,63 93.555 86.340 82.599 (7.215) (7,71) (3.741) (4,33) 99.930 88.254 23.876 (11.676) 5.813 13.853 12.082 8.040 105.743 102.108 35.958 (3.635) (3,43) (66.150) (64,78) CP thuế TNDN 26.819 24.940 9.763 (1.879) (7,01) (15.177) (60,85) LNST 78.924 77.168 26.195 (1.756) (2,22) (50.973) (66,05) gộp DT HĐTC Chi phí tài Trong đó:CPLV Chi phí BH Chi phí QLDN LN từ HĐKD Lợi nhuận khác Tổng LNKTTT (11,68) (64.378) (72,95) 138,31 (1.771) (12,78) Nguồn: Số liệu từ bảng báo cáo tài Footer Page 81 of 96 Header Page 82 of 96 2.Bảng cân đối kế toán thu gọn giai đoạn 2010 – 2012 Đơn vị tính : triệu đồng Năm Chỉ tiêu A.Tài sản ngắn hạn I Tiền TĐT III Phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho 2010 hạn 164.208 TSCĐ hữu hình CP XDCBDD IV ĐTTC dài Tỷ lệ (%) Tỷ lệ +/- (%) (54,32) (65.396) (30,37) 3.924 (119.326) 72,67 (40.958) (91,26) 270.241 135.865 84.990 (134.376) (49,72) (50.875) (37,45) (11,25) 23.474 71,65 2.525 3506,94 2.204 84,87 36.916 32.762 56.236 72 2.597 4.801 392.654 545.204 777.684 (4.154) 152.550 38,56 232.480 42,64 6.904 876 16,53 727 11,77 363.369 508.439 738.320 145.070 40,00 229.881 45,21 286.817 324.842 609.778 38.025 13,26 284.936 87,72 76.552 183.597 128.542 107.045 139,83 (55.055) (29,99) 5.301 hạn định +/- So sánh 2012/2011 44.882 I Phải thu dài II Tài sản cố 2012 471.437 215.347 149.951 (256.090) V TSNH khác B Tài sản dài 2011 So sánh 2011/2010 6.177 21.820 21.799 21.799 (21) (0,09) 0 2.164 8.789 10.661 6.625 306,15 1872 21,30 864.091 760.551 927.635 (103.540) (11,98) 167.084 21,97 A Nợ phải trả 691.370 560.472 715.939 (130.898) (18,88) 155.467 27,74 I Nợ ngắn hạn 545.727 355.072 229.081 (190.655) (34,94) (125.991) (35,48) II Nợ dài hạn 145.643 205.400 486.858 59.757 41,03 281.458 137,03 172.721 200.079 211.696 27.358 15,84 11.617 5,81 864.091 760.551 927.635 (103.540) (11,98) 167.084 21,97 hạn V TSDH khác TỔNG TÀI SẢN B Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN Footer Page 82 of 96 Thang Long University Library Header Page 83 of 96 Bảng cấu tài sản Công ty giai đoạn 2010 – 2012 Đơn vị tính : % Chỉ tiêu A Tài sản ngắn hạn Năm 2010 Năm Năm 2011 2012 So sánh So sánh 2011/2010 2012/2011 54,56 28,41 16,16 (26,15) (12,25) 19,00 5,90 0,42 (13,10) (5.48) 31,27 17,88 9,16 (13,39) (8,72) IV Hàng tồn kho 4,27 4,31 6,06 0,04 1,75 V Tài sản ngắn hạn khác 0,02 0,34 0,52 0,32 0,18 B Tài sản dài hạn 45,44 71,59 83,84 26,15 12,25 I Các KPT dài hạn 0,61 0,81 0,75 0,20 (0,06) II Tài sản cố định 42,05 66,75 79,59 24,70 12,84 33,20 42,75 82,59 9,55 39,84 8,85 24,00 17,41 15,15 (6,59) 2,53 2,87 2,35 0,34 (0,52) V Tài sản dài hạn khác 0,25 1,15 1,15 0,90 TỔNG TÀI SẢN 100 100 100 - - I Tiền tương đương tiền III Các KPT ngắn hạn Tài sản cố định hữu hình Chi phí XDCBDD IV Các khoản ĐTTC dài hạn Footer Page 83 of 96 ... nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài. .. Chƣơng 2: Thực trạng sử dụng tài sản lƣu động Công ty cổ phần than Mông Dƣơng Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lƣu động Công ty cổ phần than Mông Dƣơng Footer Page... trường sau thời gian thực tập Công ty cổ phần than Mông Dương, em định chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần than Mông Dương làm khóa luận tốt nghiệp