Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược có đáp án

Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược trong cùng mộtnhóm Câu 50: Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là: C5 a.Sự kết hợp điểm mạ

Câu 1

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạnnào:

A.Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

B Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiếnlược

C Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểmtra và thích nghi chiến lược

D Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếmtra chiến lược

Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:

A Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu

B Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

C Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

D Tất cả đều sai

Đáp án: A

Câu 5

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

a)Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội

b) Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội

c)Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài

d) Tất cả đều sai

Đáp án: B

Câu 6

Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiếnthuật nào dưới đây:

A Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao

B Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường

a) Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề

ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấnchỉnh

b) Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêuchuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

c)*Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sailệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh

d) Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề

ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

Đáp án B

CÂU 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

A Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu

B Sử dụng 1 dồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn

C Cả 2 câu trên đều đúng

D Cả 2 câu trên đều sai

CÂU 12: Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

A.Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

B Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn

C Cả 2 câu trên đều sai

D Cả 2 câu trên đều đúng

CÂU 13: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:

A Tổ chức->Điều khiển->Hoạch định->Kiểm tra

B Điều khiển->Tổ chức->Kiểm tra->Hoạch định

C Hoạch đinh->Tổ chức->Điều khiển->Kiểm tra

D Tổ chức->Hoạch định->Điều khiển->Kiểm tra

CÂU 14: Mô hình thu thập thông tin có mấy bước:

A Ma trận IFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên trong)

B Ma trận EFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài)

C Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức)

D Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)

CÂU 18: Có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM( ma trận hoạch định chiến lược định lượng):

Câu 21: Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát

a Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

b Điều khiển hạn mục vốn đầu tư

c Đánh giá chiến lược doanh nghiệp

d Cả ba câu trên đều đúng

Đáp án: d

Câu 22: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược

a Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại

b Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

c Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

d Cả ba câu trên đều sai

Câu 24: Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất

a Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

b Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

c Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty

Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm

a Đa dạng hóa đồng tâm

b Đa dạng hóa hàng ngang

c Đa dạng hóa kết hợp

d a,b,c đều đúng

Đáp án: d

Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm

a Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

b Lựa chọn chiến lược công ty

c Đánh giá các chiến lược đã chọn

d Tất cả đều sai

Đáp án : d

Câu 30: Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

a Nhà cung cấp

b Công nghệ và kỹ thuật

c Yếu tố xã hội

d Yếu tố tự nhiên

Đáp án: a

Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:

a Chiến lược thâm nhập thị trường

b Chiến lược phát triển thị trường

c Chiến lược phát triển sản phẩm

d Tất cả các câu trên

Đáp án : d

Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

a Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô

b Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả

c Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp

d Tất cả đều đúng

Đáp án: a

Câu 33: Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là do sự tác động của yếu tố

a Văn hoá - xã hội

b Công nghệ

c Kinh tế

d Chính trị - pháp luật

Đáp án: d

Câu 34: Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu

a Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít

b Người mua mua số lượng lớn và tập trung

c Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

d Khi doanh số mua của người mua chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệpĐáp án: c

Câu 35: Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng

a Khả năng đổi mới

b Khả năng định hướng khách hàng

b Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp

c Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hoá cao

d Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Đáp án: d

Câu 37: Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản gì

a Nghiên cứu và phát triển sản phẩm /( dịch vụ)

b Nghiên cứu và phát triển các tiến trình

c Nghiên cứu và phát triển thị trường

d a và b đều đúng

Đáp án: d

Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là

a Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian

b Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động

c Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất

d a,b,c đều đúng

Đáp án: d

Câu 39: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

a Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

b Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

c Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

d Cả 3 câu trên đều đúng

Đáp án: c

Câu 40: Chiến lược phát triển thị trường là

a Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có

b Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới

c Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới

d Cả 3 câu trên đều sai

Đáp án: a

Câu 41: Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược (C1)

a Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

b Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

c Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

d Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

Đáp án: C

Câu 42: Chọn đáp án đúng nhất trong các đáp án dưới đây (C1)

a Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh

b Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh

c Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty

d Cả 3 đáp án trên đều đúng

Đáp án: D

Câu 43: “Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm”thuộc: (C3)

a Chiến lược xâm nhập thị trường

b Chiến lược phát triển thị trường

c Chiến lược phát triển sản phẩm

d Chiến lược dựa vào khách hàng

Đáp án: c

Câu 44: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm: (C3)

a Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

b Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm

c Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

d Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm.

Câu 47: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C5)

a Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm mới được so sánh với nhau

b Chỉ những chiến lược khác nhóm mới được so sánh với nhau

c Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược không cùng mộtnhóm

d Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược trong cùng mộtnhóm

Câu 50: Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là: (C5)

a.Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

b.Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

c.Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài

d.Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

Đáp án: C

Câu 51: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm: (C3)

a Chiến lược tập trung và phát triển thị trường

b Chiến lược dẫn đầu hạ giá và chiến lược phát triển sản phẩm

c Cả a và b đều đúng

d Cả a và b đều sai

Đáp án: D

Câu 52: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C1)

a Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức

b Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng những hoạt động

c lý tưởng trong tương lai

d Cả 3 đáp án trên đều đúng

Câu 57: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm các chiến lược: (C3)

a CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm

b CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh

c CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung

d CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt

Đáp án: A

Câu 58: Mục đích của việc lập ma trận SWOT là: (C5)

a Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

b Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

c Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất

d Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện

Đáp án : C

Câu 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1 cho ta thấy điều gì? (C5)

a Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngoài

b Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ bên ngoài

c Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe doạ bên ngoài

d Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên ngoài Đáp án: A

Câu 60: Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược (C5)

b Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

c Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT

d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

Đáp án: B

Câu 62: Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là: (C5)

a Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM

b Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

c Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE

Đáp án: C

Câu 63 Trong những kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹ thuật nào là quan trọng nhất?

a Phân tích đánh giá các yếu tố bên trong

b Phân tích đánh giá các yếu tố bên ngoài

65 Thành phần nào sau đây có ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược ?

a Chủ sở hưu doanh nghiệp

b Thực hiện chiến lược

c Đánh giá chiến lược

d Tất cả

67 Phân tích hoàn cảnh bên trong là phân tích ?

a Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất

b Phân tích về hoạt động Marketing

c Phân tích về tài chính của Doanh nghiệp

d Tất cả

68 Các giai đoạn của quá trình quản lý chiến lược ?

a Hoạch định, kiểm tra, thực thi

b Hoạch định, thực thi, kiểm tra

c Tổ chức, hoạch định, kiểm tra

d Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiểm tra

69 Các hình thức hình thành chiến lược kinh doanh ?

71 Chiến lược tăng trưởng tập trung được thực hiện bởi phương thức nào sau đây ?

a Tập trung khai thác thị trường

b Đa dạng hoá sản phẩm

b Liên kết có hình thể và liên kiết quy mô sản xuất

c Liên kết phi hình thể và liên kết hợp nhất

d Liên kết hình thể và liên kết phi hình thể

72 Chiến lược nào sau đây là giải pháp lùi bước để tổ chức lại ?

a Chiến lược cắt giảm chi phí

b Chiến lược cắt giảm

c Chiến lược thu lại vốn đầu tư

c Chiến lược ổn định

73 Thị trường phát triển chiến lược hội nhập hàng dọc hay sự đa dang hóa đồng tâm (theo thứ tựkhả dĩ có sức hấp dẫn) là:

a Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh yếu

b Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh mạnh

c Phát triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh yếu

d Phát triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh mạnh

74 Sứ mạng của tổ chức bao gồm mấy nội dung cơ bản:

a 7

b 8

c 9

d 10

75 Loại tăng trưởng nào không nằm trong các mục tiêu tăng trưởng:

a Tăng trưởng nhanh

d Triết lý của tổ chức

79 Một ma trân SWOT có mấy ô?

a 1

b.4

c 8

d 9

80.Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

a.Văn hóa xã hội

b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

c.Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành

d.Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa cao

e.chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Đáp án: e

83 Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

a.Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

c.Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

d.Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp

e.Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Đáp án: b

84 Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:

a.Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít

b.Người mua mua số lượng lớn và tập trung

c.Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

d.Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của người mua

e.Khi doanh số mua của người mua chiếm tỉ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệpĐáp án: c

85 Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

a.Thị phần tương đối cao

b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao

c.Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

d.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

e.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

Đáp án: d

86 Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

a.Thị phần tương đối cao

b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao

c.Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

d.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

e.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

d.Hiệu suất phân phối

e.Khả năng đáp ứng khách hàng

Đáp án: a

88 Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

a.Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn

b.Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh

c.Giám sát lao động chặt chẽ

d.Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao

e.Hệ thống phân phối với chi phí thấp

Đáp án: a

89 Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

a.Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing

b.Kiểm soát chi phí chặt chẽ

d.Cơ cấu tổ chức chặt chẽ

e.Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng

f Khuyến khích dựa trên việc đáp ứng chặt chẽ các mục tiêu định lượng

Đáp án: a

Câu 90: Vai trò của quản trị chiến lược

a.Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hoạt động thông qua con ngườib.Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

c.Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn

d.Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 92: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?

a.*Chiến lược phát triển sản phẩm

b.Chiến lược cải tiến sản phẩm

c.Chiến lược phát triển thị trường

d.Chiến lược thâm nhập thị trường

Đáp án: a

Câu 93: Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt

a Địa lý

b Khách hàng

c Cả hai đều đúng

d Cả hai đều sai

a.Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành

b.Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không

c.Cả 2 đều đúng

d.Cả 2 đều sai

Đáp án: b

Câu 96: Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:

a.Chiến lược thâm nhập thị trường

b.Chiến lược phát triển thị trường

c.Chiến lược khác biệt

d.Cả a và b đều đúng

Đáp án: c

Câu 97: Trong mô hình BCG Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

a.Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

b.Chiến lược tăng trưởng tập trung

c.Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

Câu 99: Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

a.Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

b.Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

c.Khả năng thương lượng đối với khách hàng

d.Cả a và c

Đáp án: d

Câu 100: Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?

a.Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp

b.Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh

c.Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể

d.a & b đều đúng

Câu 102: Chiến lược cấp chức năng là loại chiến lược nào?

a.Chiến lược vi mô

b.Chiến lược vĩ mô

c.Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô

d.Cả 3 đều sai

Đáp án: c

Câu 103: Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

a.Chiến lược phối hợp SO

b.Chiến lược phối hợp ST

c.Chiến lược phối hợp WO

d.Chiến lược phối hợp wT

Đáp án: b

Câu 104: Mục đích của ma trận SWOT là:

a.Đề ra các chiến lược khả thi

b.Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

c.Quy định chiến lược nào là tốt nhất

d.a & b đều đúng

Đáp án: d

Câu 105: EFE là ma trận đánh giá:

a.Các yếu tố bên trong

b.Các yếu tố bên ngoài

c.Môi trường nội bộ

d.a, b, c đều đúng

Đáp án: b

106.Chiến lược là:

a.Những kế hoạch được thiết lập

b.Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức, doanhnghiệp

108.Nội dung nào sau đây là nội dung của chiến lược theo G.S E Porter:

a Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so vớiđối thủ cạnh tranh

b Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh

c Chiến lược là công việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuấtkinh doanh

d Cả a, b & c

Đáp án: d

109.Thách thác được hiểu là:

a.Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh

b.Cuộc cách mạng KHKTCNnghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão

c.Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu

d.a, b & c

Đáp án: d

110.Vai trò của QTCL:

a QTCL gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn

b Quan tâm một cách rộng lớn đế các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫnhiệu quả

c Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thong qua conngười

d Cả a, b & c

Đáp án: d

111.Mục đích của quá trình QTCL:

a Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức

b Hoạch định chiến lược các cấp

c Thực hiện chiến lược

d Tất cả đều sai

113.Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong doanh nghiệp:

a Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu

b Sự thay đổi của môi trường vĩ mô

c Sự thay đổi của môi trường vi mô

d Cả 3 đáp án trên đều đúng

Đáp án: d

114.Trong môi trường vĩ mô thì phạm vi:

a.Rất rộng, có tính chung trong một quốc gia

b.Gắn trực tiếp với doanh nghiệp

c.Cả a & b

d.Cả a, b & c

Đáp án: a

115.Chiến lược hình thành trong MT vĩ mô:

a.Có tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm cơ sở hoạch định chiến lược

b.Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty

c.Cả a & b đều đúng

d.Cả a& b đêù sai

119.Những vấn đề lien quan đến môi trường vi mô;

a.Gắn liền với DN

b.DN phải đối mặt hàng ngày

c.Phạm vi mang tính chung chung, khái quát

d.Cả a & b

Đáp án: d

120.Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong MT vi mô:

a Nhanh, linh hoạt

b Chậm

c Trung bình

d Cả a, b &c

Đáp án: a

121.Trong MT vi mô, về khả năng kiểm soát:

e Có thể kiểm soát được

f.Không thể kiểm soát được

g Có thể kiểm soát được và chủ động được

h Cả a, b & c đều sai

m Trực tiếp

n Gián tiếp

o Cả a & b đều đúng

p Cả a & b đều sai

Đáp án: a

124.Chiến lược cấp chức năng bao gồm:

a.Chiến lược Marketing

b.Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)

c.Cả a & b đều đúng

d.Cả a & b đều sai

Đáp án: c

125.Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

a.Sản xuất cho ai?

b.Sản xuất như thế nào?

c.Cả a & b

d.Tất cả đều sai

Đáp án: c

126 Bước thứ nhất theo Fred R.David thì ma trận EFE được thiết lập:

a Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công củacông ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanhcủa công ty

b Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng

c Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu

d Cả 3 đều sai

Đáp án: a

127 Các công cụ hoạch định chiến lược gồm:

a Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược

b Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn

c Công cụ để lựa chọn chiến lược

129 Thứ tự những chức năng mà nhà quản trị thực hiện là:

A Tổ chức, hoạch định, kiểm tra, điều khiển

B Kiểm tra, hoạch định, tổ chức, điều khiển

C Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

D Tất cả đều sai

Đáp án c

130 Hoạt động nhằm định ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là:

A Tổ chức

A Chiến lược tập trung và chiến lược dựa trên ưu thế tương đối

B Chiến lược tập trung và chiến lược chung

C Chiến lược bộ phận và chiến lược tập trung

D Chiến lược chung và chiến lược bộ phận

Đáp án d

134 Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các doanh nghiệp là:

A Lãi suất ngân hàng

B Giai đoạn của chu kỳ kinh tế

C Cán cân thanh toán

D tất cả đều đúng

Đáp án d

135 Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là:

A Tăng doanh số, tăng lợi nhuận

B Tồn tại và phát triển công ty lâu dài

C Cạnh tranh với đối thủ

D a, b đúng

Đáp án d

136 Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:

A Chiến lược thâm nhập thị trường

B Chiến lược hội nhập phía sau

C Chiến lược liên minh, liên doanh

D Không có đáp án nào đúng

Đáp án a

137 Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:

A Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới

B Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại

C Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại

Đáp án a

138 chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lựơc:

A Chiến lược xâm nhập thị trường

B Chiến lược phát triển sản phẩm

C Chiến lược khác biệt

D Cả a và b

Đáp án c

139 Trong những chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô:

A Chiến lược phát triển thị trường

B Chiến lược khác biệt

C Chiến lược tập trung

D Cả b và c

Đáp án d

140 EFE là ma trận:

A Ma trận các yếu tố bên ngoài

B Ma trận các yếu tố bên trong

C Ma trận điểm mạnh, yếu, cơ hội đe doạ

D tất cả đều sai

142 Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh:

A Đảm bảo được lợi thế kinh doanh

B Giảm áp lực cạnh tranh

C Tập trung được nguồn lực vào thực hiện chiến lược

D Tất cả đều đúng

Đáp án c

143 Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh:

A Lãng phí nguồn lực khi sản phẩm trưởng thành

B Có nhiều rủi ro về vấn đề chính trị

C Hoạch định chiến lược còn nhiều phức tạp

D b, c đúng

Đáp án d

144.Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo thứ tự:

a) Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

b) Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển

c) Tổ chức, hoạch định, điều khiển, kiểm tra

d) Điều khiển, tổ chức, hoạch định, kiểm tra

Đáp án: Câu a.

145.Quản trị chiến lược đã trãi qua mấy giai đoạn?

a) 2

b) 3

c) 4

d) 5

Đáp án: Câu c.

146.Câu nào sau đây không thuộc kinh tế vi mô:

a) Mặt hàng sữa đang lên giá

b) Thương hiệu đang được các doanh nghiệp chú trọng xây dựng

c) Nạn thất nghiệp đang diễn ra diện rộng

d) Công ty Tân Hiệp Phát mới tung ra sản phẩm