PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY

PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến doanh thu, điện thương phẩm, giá bán điện bình quân tổn thất điện công ty Điện lực Cầu Giấy Phạm vi nghiên cứu: Bản báo cáo xét phạm vi kinh doanh điện công ty quận Cầu Giấy .2 Kết cấu báo cáo .2 Báo cáo gồm 03 chương: 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển .4 1.2.2 Chức nhiệm vụ số phòng ban CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 10 2.1 Phạm vi quản lý công ty 10 2.1.2 Quy trình phân tích hoạt động kinh doanh 10 Hình 2.1 Trình tự phân tích hoạt động kinh doanh 11 Bảng 2.1: Phạm vi quản lý Công ty Điện lực Cầu Giấy 13 2.2.1 Đặc trưng phụ tải điện công ty .14 Bảng 2.2: Sản lượng điện tiêu thụ hàng tháng giai đoạn năm 2013-2015 ( kWh) 14 15 Hình 2.2 Biểu đồ sản lượng điện giai đoạn 2013-2015 .15 Hình 2.3 Biểu đồ phụ tải ngày đêm ngày 31/07/2016 16 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 2.2.2 Khối lượng đường dây TBA 17 Bảng 2.3 Tổng chiều dài đường dây trung qua năm .17 Hình 2.4 Chiều dài đường dây trung qua năm .18 Bảng 2.4 Tổng hợp số liệu trạm biến áp qua năm .18 Hình 2.5 Biểu đồ số liệu trạm biến áp từ 2011-2016 19 Bảng 2.5 Tổng chiều dài đường dây hạ qua năm 19 Hình 2.6 Chiều dài đường dây hạ qua năm 20 2.3 Phân tích yếu tố đầu vào 20 2.3.1 Số lao động Cơ cấu lao động 20 Bảng 2.6 Cơ cấu cán công nhân viên giai đoạn 2013 – 2015 (đv: người) 21 2.3.2 Điện đầu nguồn 23 Bảng 2.7: Điện nhận đầu nguồn từ năm 2014-2015 23 2.3.3 Năng suất lao động 24 Bảng 2.8 Tỷ lệ trạm biến áp bình quân CBCNV .24 giai đoạn 2014 – 2015 24 Bảng 2.9 Số km bình quân đầu người giai đoạn 2014 – 2015 24 2.4 Phân tích tiêu 25 Bảng 2.10 Kết thực tiêu kinh doanh Tổng công ty giao 25 2.4.1 Điện thương phẩm 27 Bảng 2.11 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực .27 Hình 2.8 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực 28 Bảng 2.12 Thành phần phụ tải tiêu thụ điện Công ty năm 2013-2015 29 2.4.2 Chỉ tiêu doanh thu 31 Bảng 2.13: Doanh thu tiền điện Công ty Điện lực Cầu Giấy 31 32 Hình 2.10 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013-2015 32 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Bảng 2.14 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013– 2015(đv: triệu đồng) 33 2.4.3 Chỉ tiêu giá bình quân 34 Bảng 2.15 Kế hoạch thực giá bán điện bình quân giai đoạn 2013 – 2015 34 Hình 2.11 Kế hoạch thực giá bán điện bình quân giai đoạn 2013 – 2015 35 Bảng 2.16 Giá bán điện bình quân theo ngành giai đoạn 2013 – 2015(đv: đ/kWh) .35 2.4.4 Tổn thất điện 37 Bảng 2.18 Bảng tổng hợp lộ đường dây trung năm 2015 39 Bảng 2.19 Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 40 Hình 2.12 Kế hoạch thực tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 41 Bảng 2.20 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 .41 2.5 Một số tiêu đánh giá khác .43 CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ VỀ ĐỢT THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 46 3.1 Tự đánh giá đợt thực tập 46 3.2 Định hướng làm Đồ án tốt nghiệp 47 KẾT LUẬN 48 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BẢNG MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến doanh thu, điện thương phẩm, giá bán điện bình quân tổn thất điện công ty Điện lực Cầu Giấy Phạm vi nghiên cứu: Bản báo cáo xét phạm vi kinh doanh điện công ty quận Cầu Giấy .2 Kết cấu báo cáo .2 Báo cáo gồm 03 chương: 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển .4 1.2.2 Chức nhiệm vụ số phòng ban CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 10 2.1 Phạm vi quản lý công ty 10 2.1.2 Quy trình phân tích hoạt động kinh doanh 10 Hình 2.1 Trình tự phân tích hoạt động kinh doanh 11 Bảng 2.1: Phạm vi quản lý Công ty Điện lực Cầu Giấy 13 2.2.1 Đặc trưng phụ tải điện công ty .14 Bảng 2.2: Sản lượng điện tiêu thụ hàng tháng giai đoạn năm 2013-2015 ( kWh) 14 15 Hình 2.2 Biểu đồ sản lượng điện giai đoạn 2013-2015 .15 Hình 2.3 Biểu đồ phụ tải ngày đêm ngày 31/07/2016 16 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 2.2.2 Khối lượng đường dây TBA 17 Bảng 2.3 Tổng chiều dài đường dây trung qua năm .17 Hình 2.4 Chiều dài đường dây trung qua năm .18 Bảng 2.4 Tổng hợp số liệu trạm biến áp qua năm .18 Hình 2.5 Biểu đồ số liệu trạm biến áp từ 2011-2016 19 Bảng 2.5 Tổng chiều dài đường dây hạ qua năm 19 Hình 2.6 Chiều dài đường dây hạ qua năm 20 2.3 Phân tích yếu tố đầu vào 20 2.3.1 Số lao động Cơ cấu lao động 20 Bảng 2.6 Cơ cấu cán công nhân viên giai đoạn 2013 – 2015 (đv: người) 21 2.3.2 Điện đầu nguồn 23 Bảng 2.7: Điện nhận đầu nguồn từ năm 2014-2015 23 2.3.3 Năng suất lao động 24 Bảng 2.8 Tỷ lệ trạm biến áp bình quân CBCNV .24 giai đoạn 2014 – 2015 24 Bảng 2.9 Số km bình quân đầu người giai đoạn 2014 – 2015 24 2.4 Phân tích tiêu 25 Bảng 2.10 Kết thực tiêu kinh doanh Tổng công ty giao 25 2.4.1 Điện thương phẩm 27 Yếu tố định thành công doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điện điện thương phẩm Điện thương phẩm tổng lượng điện bán cho toàn khách hàng đơn vị kỳ (tháng, quý, năm) Do để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh điện doanh nghiệp phải nâng cao tỷ lệ điện thương phẩm 27 Điện thương phẩm cao doanh thu lợi nhuận cao chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh bán điện có hiệu quả.Để đáp ứng nhu cầu điện khắp quận, huyện, Công ty Điện lực Cầu Giấy cố gắng đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng, đến năm 2015 sản lượng điện đạt mức 925,59276 triệu kWh 27 Bảng 2.11 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực .27 Hình 2.8 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực 28 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Bảng 2.12 Thành phần phụ tải tiêu thụ điện Công ty năm 2013-2015 29 2.4.2 Chỉ tiêu doanh thu 31 Bảng 2.13: Doanh thu tiền điện Công ty Điện lực Cầu Giấy 31 32 Hình 2.10 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013-2015 32 Bảng 2.14 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013– 2015(đv: triệu đồng) 33 2.4.3 Chỉ tiêu giá bình quân 34 Bảng 2.15 Kế hoạch thực giá bán điện bình quân giai đoạn 2013 – 2015 34 Hình 2.11 Kế hoạch thực giá bán điện bình quân giai đoạn 2013 – 2015 35 Bảng 2.16 Giá bán điện bình quân theo ngành giai đoạn 2013 – 2015(đv: đ/kWh) .35 2.4.4 Tổn thất điện 37 Bảng 2.18 Bảng tổng hợp lộ đường dây trung năm 2015 39 Bảng 2.19 Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 40 Hình 2.12 Kế hoạch thực tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 41 Bảng 2.20 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 .41 2.5 Một số tiêu đánh giá khác .43 CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ VỀ ĐỢT THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 46 3.1 Tự đánh giá đợt thực tập 46 3.2 Định hướng làm Đồ án tốt nghiệp 47 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến doanh thu, điện thương phẩm, giá bán điện bình quân tổn thất điện công ty Điện lực Cầu Giấy Phạm vi nghiên cứu: Bản báo cáo xét phạm vi kinh doanh điện công ty quận Cầu Giấy .2 Kết cấu báo cáo .2 Báo cáo gồm 03 chương: 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển .4 1.2.2 Chức nhiệm vụ số phòng ban CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 10 2.1 Phạm vi quản lý công ty 10 2.1.2 Quy trình phân tích hoạt động kinh doanh 10 Hình 2.1 Trình tự phân tích hoạt động kinh doanh 11 Bảng 2.1: Phạm vi quản lý Công ty Điện lực Cầu Giấy 13 2.2.1 Đặc trưng phụ tải điện công ty .14 Bảng 2.2: Sản lượng điện tiêu thụ hàng tháng giai đoạn năm 2013-2015 ( kWh) 14 15 Hình 2.2 Biểu đồ sản lượng điện giai đoạn 2013-2015 .15 Hình 2.3 Biểu đồ phụ tải ngày đêm ngày 31/07/2016 16 2.2.2 Khối lượng đường dây TBA 17 Bảng 2.3 Tổng chiều dài đường dây trung qua năm .17 Hình 2.4 Chiều dài đường dây trung qua năm .18 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Bảng 2.4 Tổng hợp số liệu trạm biến áp qua năm .18 Hình 2.5 Biểu đồ số liệu trạm biến áp từ 2011-2016 19 Bảng 2.5 Tổng chiều dài đường dây hạ qua năm 19 Hình 2.6 Chiều dài đường dây hạ qua năm 20 2.3 Phân tích yếu tố đầu vào 20 2.3.1 Số lao động Cơ cấu lao động 20 Bảng 2.6 Cơ cấu cán công nhân viên giai đoạn 2013 – 2015 (đv: người) 21 2.3.2 Điện đầu nguồn 23 Bảng 2.7: Điện nhận đầu nguồn từ năm 2014-2015 23 2.3.3 Năng suất lao động 24 Bảng 2.8 Tỷ lệ trạm biến áp bình quân CBCNV .24 giai đoạn 2014 – 2015 24 Bảng 2.9 Số km bình quân đầu người giai đoạn 2014 – 2015 24 2.4 Phân tích tiêu 25 Bảng 2.10 Kết thực tiêu kinh doanh Tổng công ty giao 25 2.4.1 Điện thương phẩm 27 Bảng 2.11 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực .27 Hình 2.8 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực 28 Bảng 2.12 Thành phần phụ tải tiêu thụ điện Công ty năm 2013-2015 29 2.4.2 Chỉ tiêu doanh thu 31 Bảng 2.13: Doanh thu tiền điện Công ty Điện lực Cầu Giấy 31 32 Hình 2.10 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013-2015 32 Bảng 2.14 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013– 2015(đv: triệu đồng) 33 2.4.3 Chỉ tiêu giá bình quân 34 Bảng 2.15 Kế hoạch thực giá bán điện bình quân giai đoạn 2013 – 2015 34 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Hình 2.11 Kế hoạch thực giá bán điện bình quân giai đoạn 2013 – 2015 35 Bảng 2.16 Giá bán điện bình quân theo ngành giai đoạn 2013 – 2015(đv: đ/kWh) .35 2.4.4 Tổn thất điện 37 Bảng 2.18 Bảng tổng hợp lộ đường dây trung năm 2015 39 Bảng 2.19 Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 40 Hình 2.12 Kế hoạch thực tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 41 Bảng 2.20 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 .41 2.5 Một số tiêu đánh giá khác .43 CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ VỀ ĐỢT THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 46 3.1 Tự đánh giá đợt thực tập 46 3.2 Định hướng làm Đồ án tốt nghiệp 47 KẾT LUẬN 48 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình công nghiệp hóa – đại hóa đất nước, công đổi thách thức thời đại đặt trước doanh nghiệp nhiệm vụ to lớn nặng nề, nhằm góp phần phát triển làm giàu cho doanh nghiệp, cho Nhà nước cho cá nhân Mỗi doanh nghiệp phải linh hoạt, động thích ứng với môi trường mới, phải tính đến hiệu chiến lược phương án kinh doanh diễn biến phức tạp kinh tế thị trường có phát triển tồn xu hướng cạnh tranh ngày Công ty Điện lực Cầu Giấy thuộc công ty Điện lực Thành phố Hà Nội với chức kinh doanh bán điện địa bàn quận Cầu Giấy, quản lý vận hành, tổ chức phát triển hệ thống lưới điện toàn quận, nhằm phục vụ an toàn ổn định, hiệu kịp thời nhu cầu sử dụng quan, tổ chức kinh tế - xã hội dân cư địa bàn Qua trình thực tập công ty Điện lực Cầu Giấy, nhận thức vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh điện năng, kết hợp với kiến thức học trường với giúp đỡ anh chị Điện lực Cầu Giấy, đặc biệt hướng dẫn Thầy giáo Th.S Đỗ Hữu Chế, em chọn đề tài ‘Phân tích hoạt động kinh doanh điện năng” làm báo cáo thực tập quản lý Để có nhìn tổng quát tình hình kinh doanh điện Mục tiêu nghiên cứu Để đánh giá tình hình kinh đoanh điện đơn vị, mục tiêu nghiên cứu tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh thể số tiêu là: phạm vi quản lý công ty,đặc trưng phụ tải, sản lượng điện thương phẩm, doanh thu, giá bán điện, tỷ lệ tổn thất Thông qua việc phân tích đánh giá tiêu để đưa nhận xét tình hình kinh doanh công ty NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY nghiệp xây dựng mại Khách sạn Tiêu động Năm 2013 1460,96 Năm 2014 1504,35 dùng khác 2383,8 1975,64 1557,12 1934,79 2409,9 2015,23 1585,43 1976,27 1661,60 2062,12 Giá bán nhà nước Năm 2015 quân 1508,85 1606,92 2478,24 Giá bán nhà nước 2114,16 1622,01 2014-2013 43,39 26,1 39,59 28,31 41,48 2015-2014 102,57 68,34 98,93 76,17 85,85 (nguồn: Phòng kinh doanh – công ty Điện lực Cầu Giấy) Nhận xét: Năm 2014 giá bán điện bình quân công nghiệp xây dựng tăng 43đso với năm 2013, thương mại khách sạn tăng 26đ, sinh hoạt tiêu dùng tăng 39đ, hoạt động khác tăng gần 29đ Nhìn chung năm 2014 giá bán điện theo ngành tăng Để làm điều Điện lực áp giá theo đối tượng sử dụng điện, kiểm soát chặt chẽ việc sử dụng điện khách hàng, đặc biệt khách hàng lớn, tiêu thụ điện nhiều Tăng cường công tác kiểm tra hệ thống đo đếm điện năng, giảm thiểu tình trạng ăn cắp điện Năm 2015 giá bán điện bình quân tăng 100đ so với năm 2014, thương mại khách sạn tăng 68đ, sinh hoạt tiêu dùng tăng gần 99đ, hoạt động khác tăng 76đ Nhìn chung giá bán điện bình quân tăng khoảng 86đ so với năm trước Giá bán điện nhà nước quy định năm 2013 năm 2014 không thay đổi Duy giá điện bình quân công nghiệp xây dựng năm 2014 có tăng so với 2013 nhiên thấp giá bán so với giá bán nhà nước quy Nguyên nhân xảy nhiều trường hợp ăn cắp điện tinh vi, ví dụ trường hợp gắn thêm xung điện có kích thước hộp diêm, cần gắn thiết bị vào ổ điện nhà công tơ ngừng hoạt động, rút công tơ hoạt động bình thường Do đó, Điện lực cần kiểm tra sát tới hệ thống đo đếm điện năng, việc áp giá điện với khách hàng để giảm thiểu trường hợp ăn cắp điện, làm hư hại lưới điện, hệ thống đo đếm điện để thu lợi cho thân NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 36 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 2.4.4 Tổn thất điện Điện tổn thất (điện thất thoát) lượng điện trình truyền tải, phân phối từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ Nó thể lượng điện chênh lệch sản lượng điện đầu vào (mua Tập đoàn điện lực Việt Nam) sản lượng điện đầu (bán cho khách hàng) Để đánh giá lượng điện tổn thất người ta sử dụng tiêu tỷ lệ tổn thất điện Việc tính toán tỷ lệ tổn thất điện doanh nghiệp phân phối điện nói chung Điện lực Cầu Giấy nói riêng thực hàng tháng, quý, năm thể báo cáo tổng kết toán kinh doanh doanh nghiệp Được tính theo công thức: Trong đó: ∆A(%) = AN − ATP AN AN: điện nhận, ATP: điện thương phẩm Tỷ lệ tổn thất điện đạt nhỏ tốt, chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh tổ chức kinh doanh có hiệu Tổn thất điện có dạng: - Tổn thất điện sử dụng: Đó ý thức không tiết kiệm, sử dụng máy móc công cụ ngốn điện nhiều ham rẻ thiết bị công nghệ lạc hậu khách hàng,… - Tổn thất điện kỹ thuật: Do hệ thống đường dây, trạm biến áp lạc hậu, kết cấu lưới điện phân phối không phù hợp, phụ tải phân bố không theo mùa, thời điểm,… - Tổn thất thương mại: Do người tiêu dùng nhận thức, ý thức kém, câu móc trộm nhiều biện pháp khác nhau,… Một số nguyên nhân phổ biến gây tổn thất điện như: + Đường dây phân phối dài, tiết diện dây dẫn nhỏ, đường dây bị xuống cấp không cải tạo nâng cấp gây tải số khu vực + Quá tải máy biến áp phân phối thường xuyên mang tải nặng, chất lượng máy biến áp xuống cấp sau thời gian hoạt động… NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 37 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY + Vận hành với hệ số cosφ thấp thiếu công suất phản kháng + Sự cố lưới điện - Ngoài có số nguyên nhân khác như: + Công tác quản lý kĩ thuật chưa sát sao, công tác kiểm tra đo đếm điện chưa thực thường xuyên, kịp thời như: công tơ chết, cháy chưa thay ngay, tình trạng vỡ sứ, đứt dây… + Sai sót tính toán tổn thất kĩ thuật Năm A ĐN A TP A Tổn thất Triệu kWh 2014 2015 864,691,270 946,977,038 837,712,902 925,196,566 Tỉ lệ tổn thất % 26,978,368 21,780,472 3.12 2.3 • Tổn thất điện lưới điện hạ áp Lưới điện hạ áp thường có tỷ lệ tổn thất điện cao lưới điện trung áp do: - Cấp điện áp thấp, vị trí đặt TBA đặt trung tâm phụ tải (do vấn đề quản lý đất đai đô thị) - Phụ tải thường phân tán phạm vi rộng nên khó khăn quản lý, hộ dùng điện thường có tâm lý muốn trả tiền thấp thực tế sử dụng nên tìm - cách lấy cắp điện, điều gây tổn thất thương mại Đồ thị phụ tải thường không nên nhiều TBA làm việc có lúc non tải, có lúc tải (trong cao điểm) gây tổn thất cao Do công ty cần phải quan tâm trọng đầu tư thêm để giảm tổn thất điện khu vực Bảng 2.17.Tỷ lệ tổn thất hạ áp Nhìn vào bảng ta thấy lượng điện tổn thất lưới điện hạ áp công ty năm 2015 giảm đáng kể so với năm 2014 Cụ thể từ năm 2014 tỷ lệ tổn thất giảm 0,82% so năm 2014 Có kết công ty Điện lực Cầu Giấy làm tốt chương trình giảm tổn thất điện Tổng công ty Điện lực Hà Nội Tăng cường kỷ luật vận hành, kiểm tra lưới điện theo quy định, áp dụng giải NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 38 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY pháp kỹ thuật để giảm suất cố Kiểm tra định kỳ TBA, lộ hạ theo quy định, kịp thời phát đầy tải, tải, thực cân đảo pha có kế hoạch giảm tải máy biến áp hoán đổi máy biến áp (non tải đầy tải) • Tổn thất điện lưới điện trung Hiện Điện lực Cầu Giấy quản lý :33 lộ đường dây trung 22kV với tổng chiều dài 243.236 km Tổn thất điện đường dây trung áp bao gồm tổn thất dây dẫn trạm biến áp, đường dây có chiều dài, có phụ tải, có công suất khác nhau, mức độ tổn thất đường dây khác Bảng 2.18 Bảng tổng hợp lộ đường dây trung năm 2015 - Tên lộ Tổn thất Tên lộ Tổn thất đường dây ( %) đường dây ( %) 482E1.5 2,12 18 471E1.20 2,25 451 E1.9 1,33 19 472E1.20 1,49 453E1.9 1,54 20 474E1.20 0,82 455E1.9 1,26 21 475E1.20 1,52 457E1.9 0,84 22 477E1.20 2,16 459E1.9 1,41 23 486E1.20 2,26 461E1.9 2,12 24 488E1.20 2,01 463E1.9 2,13 25 474E1.21 1,43 474E1.9 1,48 26 478E1.21 2,461 10 475E1.9 1,6 27 481E1.21 1,46 11 476E1.9 2,07 28 472E1.25 2,16 12 481E1.9 0,65 29 483E1.25 1,23 13 482E1.9 1,32 30 484E1.25 0,97 14 483E1.9 1,42 31 485E1.25 1,01 15 484E1.9 1,52 32 487E1.33 1,89 16 485E1.9 2,16 33 488E1.33 1,01 STT NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 STT Page 39 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 17 486E1.9 1,44 ( Nguồn : Phòng kỹ thuật- Công ty điện lực Cầu Giấy) Nhận xét: Với việc quản lý số lượng lớn lộ đường dây trung áp địa bàn huyện với cấp điện áp khác khu vực khác với phụ tải khác nhau, phần thấy công tác quản lý Điện lực Cầu Giấy gặp khó khăn không nhỏ, công ty quán triệt tư tưởng đến phận quản lý khu vực địa bàn huyện phải sát nắm bắt kịp thời diễn biến tình hình cung ứng điện, ý kiến khách hàng cố cần khắc phục sửa chữa, cho công tác vận hành lưới điện phải đảm bảo an toàn, kịp thời ổn định Vấn đề giảm tổn thất điện cần phối hợp nhiều biện pháp quản lí kĩ thuật khác cách đồng Việc giảm tổn thất có vai trò quan trọng hộ tiêu thụ điện, ngành điện toàn kinh tế Sau ta có bảng số liệu kế hoạch thực tỷ lệ tổn thất năm gần : Bảng 2.19 Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 Chỉ tiêu Năm 2013 Kế hoạch Thực Tỷ lệ tổn thất ( %) Giảm so với kế hoạch 4,75 Năm 2014 Năm 2015 Kế Thực Kế Thực hoạch hoạch 4,06 4,67 3,88 4,14 3,41 0,69 0,79 0,73 (nguồn : Phòng kinh doanh – công ty Điện lực Cầu Giấy) NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 40 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Hình 2.12 Kế hoạch thực tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 Qua biểu đồ ta thấy tỷ lệ tổn thất đơn vị có xu hướng giảm dần thấp mức kế hoạch đề xong có chênh lệch tổn thất điện đơn vị so với tổn thất kỹ thuật tính toán Từ 4,06% năm 2013 xuống 3,88% năm 2014 xuống 3,41% năm 2015 Thực tế cho thấy vào năm 2013 kế hoạch 4.75% , thực 4.06% giảm so với kế hoạch 0.69% tiết kiệm cho Điện Lực Cầu Giấy + Năm 2013 : 0.69% × 786,25×106 ×1934,5 = 10,49(tỷ đồng) + Năm 2014 tiết kiệm 13,73(tỷ đồng) + Năm 2015 tiết kiệm 14,51(tỷ đồng) Vấn đề xúc công tác phân phối điện để giảm tổn thất điện khâu phân phối điện Chỉ tiêu tổn thất điện thực Điện lực Cầu Giấy năm vừa qua thực bảng tính sau Bảng 2.20 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Điện đầu Triệu kWh 786,25 879,51 nguồn Điện Triệu kWh 746,18 837,887 Triệu kWh 40,068 41,623 thương phẩm Tổn thất NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 963,986 925,590 38,396 So sánh () (2) - (1) (3) - (2) 93,26 84,476 91,697 87,703 84,7 113,5 Page 41 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Tỷ lệ tổn thất % tính toán 3,41 -0,18 -0,47 4,73 3,94 -0,366 -0,79 4,06 công ty Tỷ lệ tổn thất 3,88 % 5,096 (nguồn: Phòng kinh doanh – công ty Điện lực Cầu Giấy) Công tác thực giảm tổn thất khâu kinh doanh điện năm gần Điện lực Cầu Giấy ta rõ nhiều kết đáng khích lệ: Năm 2013 tổn thất 40,068 triệu kWh đến năm 2015 38,396 triệu kWh Có kết nhờ Công ty chủ động thực biện pháp: - Lập thực chương trình giảm tổn thất điện 2015 Công ty giao tiêu tổn thất điện đến đơn vị quản lý - Ban đạo Công ty thường xuyên họp kiểm điểm đánh giá kết thực hiện, giao nhiệm cụ cho ban tham mưu trực tiếp kiểm tra theo dõi lộ đường dây, khu vực có tổn thất cao - Triển khai hoàn thành kế hoạch lắp tụ bù năm 2015 - Thực nghiêm túc việc kiểm tra định kỳ công tơ, đặc biệt công tơ có sản lượng lớn - Công ty quy định trách nhiệm cụ thể đến cá nhân, đơn vị nội dung có liên quan đến công tác giảm tổn thất điện sau: Quản lý bảo vệ hòm công tơ, chì niêm phong, khóa hòm công tơ, thiết bị thuộc hệ thống đo đếm điện khách hàng; Quản lý chặt chẽ hệ thống đo đếm đầu nguồn trạm công cộng; Thường xuyên kiểm tra rà soát để phát khắc phục kịp thời trường hợp cố công tơ, thiết bị hệ thống đo đếm, trường hợp vi phạm sử dụng điện vi phạm hợp đồng mua bán điện; Phân tích, giao tiêu tổn thất điện theo lộ đường dây trạm biến áp công cộng NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 42 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY - Tăng cường công tác thay định kỳ công tơ Năm 2015 thực thay định kỳ được: 17.444 công tơ pha (trong có 13.789 công tơ điện tử) đạt 134,3%; 2.145 công tơ pha điện tử đạt 167,45% kế hoạch giao Mặc dù với mức tổn thất hàng năm lượng điện thất thoát số lớn Do phấn đấu giảm thất thoát điện khâu điều kiện bán điện mục tiêu hàng đầu Điện lực Cầu Giấy nói riêng toàn ngành điện Việt Nam nói chung Những năm gần Công ty đầu tư xây dựng với số lượng giá trị lớn để đầu tư cho lưới điện, tiêu tổn thất phải tiếp tục giảm để tiết kiệm điện năng, góp phần vào tăng trưởng thương phẩm Công ty 2.5 Một số tiêu đánh giá khác  SAIDI : SAIDI số thời gian điện trung bình lưới điện phân phối.SAIDI tính tổng thời gian điện kéo dài khách hàng sử dụng điện chia cho tổng số khách hàng sử dụng điện, theo công thức sau: Trong đó: - Ti: thời gian điện kéo dài phút lần thứ i Ki: Số khách hàng sử dụng điện bị ảnh hưởng lần điện kéo dài 05 phút lần thứ i - n: Số lần điện kéo dài 05 phút - K: Tổng số khách hàng sử dụng điện đơn vị phân phối khu vực tính toán  SAIFI: SAIFI Chỉ số số lần điện trung bình lưới điện phân phối SAIFI tính tổng số khách hàng bị điện kéo dài chia cho tổng khách hàng sử dụng điện khu vực, theo công thức sau: NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 43 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Trong đó: - Ki: Số khách hàng sử dụng điện bị ảnh hưởng lần điện kéo dài 05 phút lần thứ i - n: Số lần điện kéo dài 05 phút - K: Tổng số khách hàng sử dụng điện đơn vị phân phối khu vực tính toán  MAIFI : MAIFI số số lần điện thoáng qua trung bình lưới điện phân phối MAIFI tính tổng số khách hàng bị điện thoáng qua chia cho tổng số khách hàng sử dụng điện, theo công thức sau: Trong đó: - Li: số khách hàng sử dụng điện bị ảnh hưởng lần điện thoáng qua không 05 phút lần thứ i - m: Số lần điện thoáng qua không 05 phút - K: Tổng số khách hàng sử dụng điện đơn vị phân phối khu vực tính toán Bảng 2.21 Độ tin cậy cung cấp điện Độ tin cậy cung cấp điện Tổng hợp MAIFI SAIDI SAIFI Năm 2015 Tổng công ty giao 0.7517 1031.7943 5.5387 Thực 0.4886 256.6513 1.4168 Tỷ lệ % 64.99 24.87 25.58 Năm 2016 NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 44 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Tổng công ty giao 0.8634 236.0262 3.0708 Thực 0.0922 151.8522 0.9931 Tỷ lệ % 10.68 64.34 32.34 (nguồn: Phòng kỷ thuật – công ty Điện lực Cầu Giấy) Nhìn vào bảng 2.21 cho thấy số MAIFI, SAIDI, SAIFI công ty thực thấp tổng công ty giao cho điều nói lên độ tin cậy cung cấp điện công ty ngày đảm bảo cung cấp ổn định an toàn, phần công ty nâng cao độ tin cậy cung cấp điện cách: - - Tìm sửa chữa nhanh chóng cố + Sử dụng thiết bị thị cố: đèn báo, đóng ngắn mạnh… + Các thiết dị dò tìm cố cáp ngầm + Các độ sử lý chuyên nghiệp Sử dụng thi công hot line Hạn chế mức thấp số khách hàng điện Kiểm tra, bảo trì thường xuyên thay định kỳ lưới điện, công tơ, dây dẫn… NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 45 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ VỀ ĐỢT THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 3.1 Tự đánh giá đợt thực tập Qua đợt thực tập Tốt Nghiệp này em đã học hỏi hoàn thiện được rất nhiều việc thu thập liệu viết báo cáo.Cụ thể,trong việc xử lí số liệu giúp đỡ nhiệt tình cô, nhân viên công ty trình thực tập công ty.Tại đây, em đã nắm được một số thiết bị, quy trình làm việc công ty.Và tìm hiểu quy trình kinh doanh điện công ty cách thức làm việc xử lý số liệu liên quan như: tổn thất,doanh thu, , em làm quen với công tác tính toán,được Công Ty đến trạm điện để đầu làm quen công việc hàng ngày công nhân kỹ sư điện,được đến phòng ban cụ thể phòng kinh doanh(treo tháo công tơ) xem công việc hàng ngày cô anh chị, Được làm việc giúp sức cho anh chị quan số,treo tháo công tơ tất đội công ty đầu làm quen với số tình toán,các công tơ điện, anh chị phòng ban chia sẻ tình hình kinh doanh điện năng,nhân lực, đầu vào đầu Công Ty nói riêng,và điện lực miền bắc nói chung Qua đó, giúp em tự tính toán xử lý số liệu để hoàn thiện báo cáo.Khi vào thực tập công ty, em bố trí luân chuyển phòng ban khác để hiểu rõ quy trình kinh doanh điện Ngoài ra, em học khả giao tiếp với môi trường làm việc động, chuyên nghiệp, tuân thủ quy định quan, làm việc với tác phong công nghiệp Có thêm kĩ làm việc thực tế, áp dụng kiến thức học vào công việc thực tập Trong trình thực tập, em cảm thấy học trình học tập lớp áp dụng vào thực tế, em nắm bắt kiến thức thực tế nhanh nhờ kiến thức thầy cô dạy cho em lớp Trong qua trình thực tập em gặp khó khăn thuân lợi sau: • Thuận lợi NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 46 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY - Được giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình cô, công ty.Ngoài ra, Thầy Đỗ Hữu Chế hướng dẫn tận tình trình làm báo cáo thu - thập số liệu cần thiết để thực chuyên đề Những kiến thức học lớp giúp em đáp ứng phần công - việc Địa điểm thực tập thuận tiện cho trình em di chuyển công việc nơi thực tập phù hợp với khả em Bên cạnh điều đạt được, em gặp phải số khó khăn như: • Khó khăn - Khả giao tiếp với môi trường làm việc động, chuyên nghiệp, - tuân thủ quy định quan Những kiến thức học lớp đáp ứng phần công việc - Còn thiếu kĩ làm việc thực tế kĩ xử lý thu thập số liệu Còn khó khăn việc thu thập số liệu phải thu thập từ nhiều phòng ban khác 3.2 Định hướng làm Đồ án tốt nghiệp Do kiến thức hạn chế báo cáo thực tập tốt nghiệp em thu thập số liệu,so sánh tiêu kế hoạch thực tình hình kinh doanh điện Những mà trình thực tập tốt nghiệp làm được, em cảm thấy hài lòng với cố gắng thân trình thực tập tốt nghiệp Định hướng đồ án tốt nghiệp: Quá trình thực tập tốt nghiệp giúp em tìm hiểu chuyên đề mà thích lựa chọn đúng,vì trong đồ án tốt nghiệp tới em tiếp tục sâu tìm hiểu đề tài ”Phân tích hoạt động kinh doanh điện năng” Đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh điện năng” giúp em tìm hiểu rõ công việc tương lai mà mong muốn Cùng với em đưa định hướng phát triển giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh điện như: - Giải pháp nâng cao điện thương phẩm Giải pháp giảm thiểu tổn thất điện Giải pháp tăng doanh thu Giải pháp nâng cao công tác quản lý NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 47 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Trong đồ án tốt nghiệp tới, em áp dụng thêm phương pháp thay liên hoàn,số chêch lệch phương pháp hồi quy tuyến tính phương pháp so sánh áp dụng báo cáo thực tập tốt nghiệp lần KẾT LUẬN Qua trình thực tập Tốt nghiệp ở công ty điện lực Cầu Giấy Hà Nội em có hội được tìm hiểu thực tế học hỏi kinh nghiệm từ các anh chị công tác tại công ty, được tiếp xúc với các thiết bị điện, công tơ của nghành điện Đặc biệt trình xử lí số liệu xem sét tình hình hoạt động kinh doanh điện công ty em đã có thời gian học hỏi nắm được tiêu điện năng, đặc thù tiêu thụ điện công ty Qua đó nhận diện được một số tiềm tiết kiệm và đề xuất một số giải pháp nhằm giúp công ty thực hiện tiết kiệm lượng, giảm chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh tế NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 48 PHÂN TÍCH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Nhưng quan trọng em đã được làm việc nghiêm túc và thực tế giúp em nắm tình hình kinh doanh cụ thể Đây bước để em tiếp cận với hoạt động kinh doanh công ty điện lực Sau đợt thực tập tốt nghiệp em cố gắng trau dồi kiến thực cho mình và tìm hiểu thêm về kinh doanh điện năng,đi sâu vào tìm hiểu phân tích hoạt động tiêu kinh doanh ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty, từ đó sẽ nhận diện được tiềm tiết kiệm,các giải pháp giảm tổn thất nâng cao hiệu kinh doanh điện và làm chủ kiến thức học Trong trình làm báo cáo tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý từ phía thầy cô bài làm của em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô nhiệt tình giảng dạy các anh chị cán bộ ở công ty điện lực Cầu Giấy Hà Nội đã nhiệt tình giúp đỡ và chỉ bảo cho em suốt thời gian vừa qua Em xin chân thành cảm ơn! NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121 Page 49 ... báo cáo em hoàn thiện Hà Nội, Tháng 10 năm 2016 Sinh viên Nguyễn Thị Hậu CHƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 1.1 Giới thiệu chung công ty điện lực Cầu Giấy NGUYỄN THỊ HẬU – MÃ SV:1281060121... 37 Bảng 2.18 Bảng tổng hợp lộ đường dây trung năm 2015 39 Bảng 2.19 Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 40 Hình 2.12 Kế hoạch thực tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 41 Bảng... 2015 35 Bảng 2.16 Giá bán điện bình quân theo ngành giai đoạn 2013 – 2015(đv: đ/kWh) .35 2.4.4 Tổn thất điện 37 Bảng 2.18 Bảng tổng hợp lộ đường dây trung năm 2015 39 Bảng 2.19