Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện quảng xương, tỉnh thanh hóa

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa” công trình nghiên cứu riêng Các số liệu sử dụng trung thực kết nêu luận văn chưa công bố công trình khác Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Thanh Hóa, ngày 10 tháng năm 2015 Tác giả luận văn i Lê Bá Tường LỜI CẢM ƠN Hoàn thành luận văn này, xin chân thành cảm ơn dành tình cảm trân trọng đến TS Trần Thị Bích Ngọc, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ suốt trình thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường, phòng Khoa học - Đối ngoại - Sau đại học, Khoa Bộ môn, đặc biệt Khoa Quản trị Kinh doanh - trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế; xin chân thành cảm ơn quý thầy cô Ế giáo quan tâm, nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho suốt thời gian học U tập nghiên cứu trường ́H Xin chân thành cảm ơn đến Lãnh đạo tập thể công chức Phòng Nội vụ TÊ huyện Quảng Xương, Văn phòng UBND huyện Quảng Xương, Lãnh đạo đội ngũ công chức chuyên môn, người dân xã, thị trấn địa bàn huyện, Chi cục H Thống kê huyện Quảng Xương… tạo điều kiện cho điều tra khảo sát thu IN thập tài liệu để có liệu viết luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn tất nhiệt tình lực mình, nhiên tránh ̣C bạn K khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp quí báu quí thầy cô O Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn tình cảm yêu mến ̣I H đến gia đình, người thân tạo điều kiện, động viên suốt trình học tập thực luận văn Đ A Thanh Hóa, ngày 10 tháng năm 2015 Tác giả luận văn Lê Bá Tường ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: LÊ BÁ TƯỜNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Niên khóa: 2013 - 2015 Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC Tên đề tài: “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa” U Ế Tính cấp thiết đề tài Đội ngũ công chức cấp xã có vai trò quan trọng, cấp xã cấp đơn vị hành nhỏ lại nơi gần dân nhất, nơi mà đường lối chủ ́H trương sách Đảng, Nhà nước trực tiếp vào sống Vì vậy, việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã để đáp ứng TÊ yêu cầu nghiệp CNH, HĐH đòi hỏi cấp bách giai đoạn Với lý nên chọn đề tài : “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn H huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa” làm luận văn thạc sĩ kinh tế Phương pháp nghiên cứu: Trong trình nghiên cứu, đề tài sử dụng IN phương pháp chủ yếu sau: Điều tra, vấn công chức chuyên môn, người K dân cán quản lý công chức xã, thị trấn, thu thập số liệu thứ cấp Sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, thống kê phương pháp phân tích phần ̣C mềm SPSS để xử lý số liệu sơ cấp O Kết nghiên cứu: Đề tài đánh giá thực trạng chất lượng đội ̣I H ngũ công chức xã, thị trấn huyện Quảng Xương: Chất lượng công chức xã, thị trấn chưa cao, số lượng thiếu Các sách khuyến khích vật chất lẫn Đ A tinh thần có bất cập chưa khuyến khích tinh thần cống hiến đội ngũ công chức Chính sách đào tạo, bồi dưỡng trọng nhiều bất hợp lý Chất lượng cung ứng dịch vụ công công chức chuyên môn người dân đánh giá chấp nhận được, nhiên số tồn yếu Bên cạnh đó, yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn, sở đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức xã huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa thời gian tới iii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT - Công an CT - Chỉ thị CNXH - Chủ nghĩa xã hội CN, XD - Công nghiệp, xây dựng CNH, HĐH - Công nghiệp hóa, đại hóa CP - Chính phủ HĐND - Hội đồng nhân dân NN - XD - MT - Nông nghiệp - Xây dựng - Môi trường NQ - Nghị NĐ - Nghị định QĐ - Quyết định QS - Quân THCS - Trung học sở THPT - Trung học phổ thông - Thống kê - Thủ tướng K TTg - Trung ương ̣I H O ̣C TW VP - TK ́H TÊ H IN T.Kê UBND U Ế CA - Ủy ban nhân dân - Văn phòng - Thống kê - Xã hội chủ nghĩa KT-XH - Kinh tế - Xã hội Đ A XHCN ATK - An toàn khu T.X - Thị xã TP - Thành phố GTSX - Giá trị sản xuất TTCN - Tiểu thủ công nghiệp ĐVT - Đơn vị tính TM – DV - Thương mại – Dịch vụ GTGT - Giá trị gia tăng iv DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Một số tiêu dân số huyện Quảng Xương giai đoạn 2006-2013 39 Bảng 2.2: Một số tiêu lao động hoạt động ngành kinh tế .40 Bảng 2.3: Một số tiêu tổng hợp phát triển kinh tế huyện Quảng Xương giai đoạn (2006-2013) 42 Tốc độ tăng trưởng ngành nông nghiệp giai đoạn 2006-2013 44 Bảng 2.5: Một số sản phẩm chủ lực ngành công nghiệp-TTCN 46 Bảng 2.6: Tổng hợp tiêu phát triển KT-XH thời kỳ 2006-2013 48 Bảng 2.7: Số lượng công chức chuyên môn theo địa bàn vị trí công tác .50 Bảng 2.8: Số lượng cấu công chức theo giới tính .52 Bảng 2.9: Thực trạng công chức chuyên môn phân theo độ tuổi 52 Bảng 2.10 Thực trạng công chức theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ .53 Bảng 2.11 Thực trạng công chức theo trình độ lý luận, ngoại ngữ, tin học 54 Bảng 2.12: Thực trạng công chức đảng viên .55 Bảng 2.13 Kết đào tạo, bồi dưỡng công chức xã giai đoạn 2011 – 2014 56 Bảng 2.14 Kết đánh giá, phân loại công chức năm 2013, 2014 .58 Bảng 2.15: Điểm trung bình đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện Quảng O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Bảng 2.4: ̣I H Xương công việc chế độ sách 62 Bảng 2.16 Kiểm định độ tin cậy thang đo mức đánh giá công việc chế Đ A độ sách đội ngũ công chức xã, thị trấn huyện Quảng Xương 68 Bảng 2.17: Hệ số KMO and Bartlett’s Test 71 Bảng 2.18 Phân tích nhân tố biến điều tra 73 Bảng 2.19 Ý kiến đánh giá đội ngũ công chức cấp xã việc đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, lý luận trị quản lý nhà nước 74 Bảng 2.20 Ý kiến đánh giá cán bộ, công chức mô hình đào tạo, tập huấn .75 v Bảng 2.21 Ý kiến đánh giá cán bộ, công chức mức độ tác động đào tạo kiến thức quản lý nhà nước 76 Bảng 2.22 Ý kiến đánh giá người dân cán bộ, công chức 77 Bảng 2.23 Đánh giá cán quản lý cấp xã lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ công chức xã 78 Bảng 2.24 Đánh giá cán quản lý đội ngũ công chức cấp xã phẩm chất, đạo đức, lối sống; tiến độ kết thực công việc giao; Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế thái độ phục vụ nhân dân 79 vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Biểu đồ 1.1: Chuyển dịch cấu kinh tế giai đoạn 2006-2013 .44 Biểu đồ 2.2: GTSX ngành nông nghiệp giai đoạn 2006-2013 .45 (giá ss 1994) 45 Biểu đồ 2.3: Chuyển dịch cấu ngành nông nghiệp giai đoạn 2006-2013 45 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Biểu đồ 2.4: GTSX gành TM-DV giai đoạn 2006-2013 (Giá SS) 47 vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN i TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .v DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vii Ế MỤC LỤC viii U PHẦN MỞ ĐẦU .1 ́H Tính cấp thiết Đề tài TÊ Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu H Đối tượng, phạm vi nghiên cứu IN Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu luận văn .4 K Chương 1: Cơ sở lý luận nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ̣C đội ngũ công chức xã, thị trấn .6 O 1.1 Chính quyền cấp xã, thị trấn đội ngũ công chức xã, thị trấn ̣I H 1.1.1 Chính quyền cấp xã, thị trấn .6 1.2.2 Đội ngũ công chức xã, thị trấn 11 Đ A 1.2.3 Tổ chức máy tiêu chuẩn đội ngũ công chức xã, thị trấn .15 1.3 Chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, thị trấn 20 1.3.1 Khái niệm 20 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn 22 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn 28 Chương 2: Đánh giá chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa 34 2.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội huyện Quảng Xương 34 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên, tài nguyên thiên nhiên 34 viii 2.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội 38 2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn địa bàn huyện Quảng Xương 49 2.2.1 Số lượng công chức xã, thị trấn theo địa bàn vị trí công việc 50 2.2.2 Số lượng cấu công chức xã, thị trấn theo giới tính độ tuổi .52 2.2.3 Số lượng cấu công chức theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ .53 2.2.4 Thực trạng công chức chuyên môn theo trình độ lý luận phẩm chất Ế trị .54 U 2.2.5 Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã 56 ́H 2.2.6 Công tác đánh giá xếp loại xã cán công chức cấp xã .57 2.3 Đánh giá chung thực trạng đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện Quảng TÊ Xương, tỉnh Thanh Hóa 58 2.3.1 Ưu điểm 58 H 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế 59 IN 2.3.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 60 K 2.4 Đánh giá chất lượng đội ngũ công chức thông qua điều tra, vấn chủ thể có liên quan .61 O ̣C 2.4.1 Đánh giá đội ngũ công chức công việc chế độ sách 62 ̣I H 2.4.2 Kiểm định độ tin cậy biến số phân tích với hệ số Cronbach’s Alpha .67 2.4.3 Phân tích nhân tố (Factor Analyis) 70 Đ A 2.4.5 Các đánh giá đội ngũ công chức xã mô hình đào tạo, tập huấn 75 2.4.6 Các đánh giá cán công chức mức độ tác động đào tạo kiến thức quản lý nhà nước 76 2.5 Đánh giá người dân đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện Quảng Xương 76 2.6 Đánh giá đội ngũ cán quản lý cấp xã đội ngũ công chức xã, thị trấn .78 2.6.1 Đánh giá lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ công chức xã 78 ix 2.6.2 Đánh giá phẩm chất, đạo đức, lối sống; tiến độ kết thực công việc giao; thái độ phục vụ nhân dân đội ngũ công chức 79 Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa giai đoạn 2015 -2020 83 3.1 Mục tiêu .83 3.1.1 Mục tiêu chung .83 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 83 Ế 3.2 Các giải pháp cụ thể 84 U 3.2.1 Rà soát, phân loại đội ngũ công chức xã, thị trấn 84 ́H 3.2.2 Tăng cường đầu tư sở vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác quản lý cấp xã 85 3.2.3 Tuyển dụng đổi sách chế độ công chức cấp xã 86 TÊ 3.2.4 Quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng công chức chuyên môn cấp xã 87 3.2.5 Đổi hoàn thiện sách tiền lương 89 H 3.2.6 Ban hành quy định sách thu hút, đãi ngộ sinh viên tốt nghiệp đại học IN công tác cấp xã địa bàn huyện 91 K 3.2.7 Đổi công tác quản lý đánh giá, bố trí luân chuyển công chức chuyên môn, nghiệp vụ cấp xã 91 O ̣C 3.2.8 Thực tốt việc khen thưởng, kỷ luật công chức chuyên môn, ̣I H nghiệp vụ dựa việc thực thi công việc giao 93 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .95 Đ A 3.1 Kết luận 95 3.2 Kiến nghị 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO .98 PHỤ LỤC 101 Nhận xét phản biện phản biện .122 x + Trước đảm nhiệm công việc Anh (Chị) làm gì?  Đi học  Đảm nhận công việc khác  Từ quan khác chuyển đến + Bằng cấp chuyên môn Anh (Chị):  Đại học  Cao đẳng  Trung cấp  Chưa qua đào tạo + Chuyên ngành đào tạo Anh (Chị):  QTKD  Tài chính, Kế toán  Nông lâm  Luật  Ngoại ngữ  Xã hội nhân văn  Hành văn phòng  Ngành khác Ế + Ngoài Anh (Chị) đào tạo bồi dưỡng chuyên ngành khác(nếu có): U Tên chuyên ngành:  Đại học  Cao đẳng ́H Trình độ Anh (Chị) đào tạo:  Trung cấp  Không biết A B C  Kỹ thuật viên  Trung cấp H  Đại học, Cao đẳng TÊ + Xin anh chị cho biết trình độ tin học:  Sơ cấp bồi dưỡng IN Câu 9: Anh chị có kiến nghị để nâng cao chất lượng công tác cán bộ, K công chức xã, thị trấn Anh (chị) công tác: O ̣C ̣I H Đ A Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Anh(Chị) 106 Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC XÃ, THỊ TRẤN HUYỆN QUẢNG XƯƠNG Trong chương trình thực đề tài nghiên cứu khoa học: “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn huyện Quảng Xương – tỉnh Thanh Hóa” Chúng muốn tìm hiểu suy nghĩ, nhận định, đánh giá Anh (Chị) đội ngũ công chức xã, thị trấn thuộc địa phương Anh (Chị) về: Kết giải Ế công việc; phẩm chất, đạo đức lối sống; tinh thần thái dộ phục vụ, trách U nhiệm với công việc Những trả lời Anh (Chị) theo câu hỏi phiếu ́H hoàn toàn liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu, phân tích Theo Anh (Chị) kết giải công việc; phẩm chất đạo đức, lối sống TÊ thái độ, trách nhiệm công chức chuyên môn địa phương Anh (Chị) nào? H Tiêu chí đánh giá IN TT Tốt Kết giải công việc Phẩm chất đạo đức lối sống Thái độ trách nhiệm với công việc Trung bình Yếu Kém ̣I H O ̣C K Khá Đ A Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Anh(Chị) 107 Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG XƯƠNG Trong chương trình thực đề tài nghiên cứu khoa học: “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, thị trấn huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa” Ế Chúng muốn tìm hiểu đánh giá Anh (Chị) với tư cách cán quản U lý đội ngũ công chức cấp xã Những trả lời Anh (Chị) theo câu hỏi ́H phiếu hoàn toàn liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu, phân Câu 1: Anh (Chị) công tác xã, thị TÊ tích: trấn .(ghi rõ) H Câu 2: Anh (chị) giữ chức vụ xã: IN  Chủ tịch  Phó Chủ tịch Văn hóa – xã hội  Phó Chủ tịch kinh tế K Câu 3: Anh (Chị) đánh giá mức độ đồng ý lực, trình độ chuyên ̣C môn nghiệp vụ đội ngũ công chức xã mình: O Mức độ đồng ý ̣I H Nội dung đồng ý Đ A TT Rất Công việc đảm nhận phù hợp với lực công chức Công việc đảm nhận phù hợp với chuyên ngành đào tạo công chức Công việc đảm nhận phù hợp với đặc điểm cá nhân công chức 108 đồng Bình Không ý thường đồng ý Rất không đồng ý Câu 4: Anh (Chị) đánh giá kết phẩm chất, đạo đức, lối sống; tiến độ kết thực công việc giao; thái độ phục vụ nhân dân đội ngũ công chức xã mình: Mức độ đồng ý TT Trung bình Yếu Kém Ế Phẩm chất đạo đức, lối sống, tác phong U lề lối làm việc Tiến độ kết thực nhiệm vụ giao Thái độ phục vụ nhân dân H Công chức có ý thức tự rèn luyện bồi IN dưỡng chuyên môn, nâng cao nghiệp K vụ ̣C Câu 5: Anh chị có kiến nghị để nâng cao chất lượng công tác cán bộ, O công chức xã, thị trấn Anh (chị) công tác: ̣I H Đ A Khá ́H Tốt TÊ Nội dung Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Anh(Chị) 109 Descriptive Statistics 150 3.47 552 150 3.48 552 150 3.48 552 150 3.48 552 150 3.49 553 150 3.48 552 150 2.85 763 3.47 564 3.00 5.00 3.4800 55224 150 3.35 493 150 3.36 482 150 150 150 2 5 2.89 3.01 2.91 574 585 579 150 3.35 480 150 3.27 459 150 3.20 645 150 3.33 498 150 3.33 539 TÊ H 150 150 150 110 K ̣C O ̣I H Đ A U Ế Maximum IN 3.1 cong viec dang dam nhan phu hop voi nang luc ban than 3.2 Cong viec dang dam nhan phu hop voi chuyen nganh dao tao 3.3 Cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.4 Cong viec dang dam nhan phat huy duoc kinh nghiem lam viec cua ban than 3.5.Tinh chat cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.6 Ap luc cua cong viec dang dam nhan anh huong den ket qua giai quyet cong viec 3.7.Thu nhap thuc te da dap ung duoc dieu kien sinh hoat o dia phuong 3.8 Phuong tien, trang bi lam viec hien co tai co quan da dap ung duoc nhu cau lam viec 3.9 Moi truong lam viec tai co quan da khuyen khich duoc tinh than sang tao, cong hien cua ban than 3.10 Chinh sach tuyen dung cua huyen la phu hop 3.11 Chinh sach thu hut, dai ngo, khen thuong hien co o dia phuong 3.12 chinh sach luong la dam bao 3.13.che BHXH la dam bao 3.14 Che BHYT la dam bao 3.15 Cong tac luan chuyen, bo tri can bo cua dia phuong rat phu hop 3.16 Cong tac quy hoach, de bat da the hien tinh than dan chu, khach quan 3.17 Cac che phuc loi hien co o dia phuong da khuyen khich tinh than lam viec 3.18 Phuong thuc danh gia can bo hien co quan la chinh xac, dam bao tinh khach quan 3.19 Chinh sach dao tao, boi duong dap ung duoc nhu cau nang cao trinh chuyen mon, nghiep vu cua ban than Valid N (listwise) Mean Std Deviation Minimum ́H N Item Statistics Mean H IN K ̣C O ̣I H Đ A 111 N 55195 150 3.4800 55224 150 3.4800 55224 150 3.4800 55224 150 3.4933 55256 150 3.4800 55224 150 76313 150 56363 150 3.4800 55224 150 3.3533 49340 150 3.3600 48161 150 2.8867 3.0067 2.9133 57389 58501 57855 150 150 150 3.3533 47961 150 3.2667 45857 150 3.2000 64506 150 3.3267 49827 150 3.3333 53928 150 ́H 3.4667 U 2.8533 Ế 3.4733 TÊ 3.1 cong viec dang dam nhan phu hop voi nang luc ban than 3.2 Cong viec dang dam nhan phu hop voi chuyen nganh dao tao 3.3 Cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.4 Cong viec dang dam nhan phat huy duoc kinh nghiem lam viec cua ban than 3.5.Tinh chat cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.6 Ap luc cua cong viec dang dam nhan anh huong den ket qua giai quyet cong viec 3.7.Thu nhap thuc te da dap ung duoc dieu kien sinh hoat o dia phuong 3.8 Phuong tien, trang bi lam viec hien co tai co quan da dap ung duoc nhu cau lam viec 3.9 Moi truong lam viec tai co quan da khuyen khich duoc tinh than sang tao, cong hien cua ban than 3.10 Chinh sach tuyen dung cua huyen la phu hop 3.11 Chinh sach thu hut, dai ngo, khen thuong hien co o dia phuong 3.12 chinh sach luong la dam bao 3.13.che BHXH la dam bao 3.14 Che BHYT la dam bao 3.15 Cong tac luan chuyen, bo tri can bo cua dia phuong rat phu hop 3.16 Cong tac quy hoach, de bat da the hien tinh than dan chu, khach quan 3.17 Cac che phuc loi hien co o dia phuong da khuyen khich tinh than lam viec 3.18 Phuong thuc danh gia can bo hien co quan la chinh xac, dam bao tinh khach quan 3.19 Chinh sach dao tao, boi duong dap ung duoc nhu cau nang cao trinh chuyen mon, nghiep vu cua ban than Std Deviation Item-Total Statistics O ̣I H Đ A Corrected Item-Total Correlation 59.2133 29.350 702 857 59.2067 29.225 724 856 59.2067 29.266 717 856 59.2067 29.480 678 857 59.1933 29.365 699 857 29.319 707 856 30.569 320 874 30.186 541 863 59.2067 29.682 643 859 59.3333 31.902 307 871 59.3267 31.470 398 868 59.8000 59.6800 59.7733 31.034 31.051 31.371 390 377 331 868 869 871 59.3333 31.928 313 870 59.4200 31.601 396 868 59.4867 31.097 325 872 59.3600 31.883 306 871 59.3533 31.653 315 871 U ́H TÊ 59.2067 IN H 59.8333 K 59.2200 112 Squared Multiple Correlation Ế Scale Variance if Item Deleted ̣C 3.1 cong viec dang dam nhan phu hop voi nang luc ban than 3.2 Cong viec dang dam nhan phu hop voi chuyen nganh dao tao 3.3 Cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.4 Cong viec dang dam nhan phat huy duoc kinh nghiem lam viec cua ban than 3.5.Tinh chat cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.6 Ap luc cua cong viec dang dam nhan anh huong den ket qua giai quyet cong viec 3.7.Thu nhap thuc te da dap ung duoc dieu kien sinh hoat o dia phuong 3.8 Phuong tien, trang bi lam viec hien co tai co quan da dap ung duoc nhu cau lam viec 3.9 Moi truong lam viec tai co quan da khuyen khich duoc tinh than sang tao, cong hien cua ban than 3.10 Chinh sach tuyen dung cua huyen la phu hop 3.11 Chinh sach thu hut, dai ngo, khen thuong hien co o dia phuong 3.12 chinh sach luong la dam bao 3.13.che BHXH la dam bao 3.14 Che BHYT la dam bao 3.15 Cong tac luan chuyen, bo tri can bo cua dia phuong rat phu hop 3.16 Cong tac quy hoach, de bat da the hien tinh than dan chu, khach quan 3.17 Cac che phuc loi hien co o dia phuong da khuyen khich tinh than lam viec 3.18 Phuong thuc danh gia can bo hien co quan la chinh xac, dam bao tinh khach quan 3.19 Chinh sach dao tao, boi duong dap ung duoc nhu cau nang cao trinh chuyen mon, nghiep vu cua ban than Scale Mean if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted KMO and Bartlett's Test Approx Chi-Square df Sig Ế U Bartlett's Test of Sphericity 870 3674.680 171 000 TÊ ́H Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Total Variance Explained K IN H Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 7.269 38.257 38.257 4.602 24.220 62.477 2.734 14.392 76.869 Đ A ̣I H O ̣C Initial Eigenvalues % of Cumulative Component Total Variance % 7.269 38.257 38.257 4.602 24.220 62.477 2.734 14.392 76.869 946 4.979 81.849 655 3.448 85.296 482 2.535 87.832 439 2.308 90.140 416 2.192 92.332 346 1.820 94.152 10 301 1.586 95.738 11 219 1.155 96.893 12 173 913 97.806 13 126 664 98.470 14 107 562 99.033 15 068 360 99.392 16 047 245 99.638 17 043 226 99.863 18 017 089 99.952 19 009 048 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 113 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 7.165 37.709 37.709 4.418 23.252 60.961 3.023 15.908 76.869 Rotated Component Matrix(a) Component 976 973 972 968 967 U Ế 964 763 ́H 940 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ 3.1 cong viec dang dam nhan phu hop voi nang luc ban than 3.3 Cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.6 Ap luc cua cong viec dang dam nhan anh huong den ket qua giai quyet cong viec 3.4 Cong viec dang dam nhan phat huy duoc kinh nghiem lam viec cua ban than 3.2 Cong viec dang dam nhan phu hop voi chuyen nganh dao tao 3.5.Tinh chat cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 3.9 Moi truong lam viec tai co quan da khuyen khich duoc tinh than sang tao, cong hien cua ban than 3.8 Phuong tien, trang bi lam viec hien co tai co quan da dap ung duoc nhu cau lam viec 3.11 Chinh sach thu hut, dai ngo, khen thuong hien co o dia phuong 3.15 Cong tac luan chuyen, bo tri can bo cua dia phuong rat phu hop 3.19 Chinh sach dao tao, boi duong dap ung duoc nhu cau nang cao trinh chuyen mon, nghiep vu cua ban than 3.10 Chinh sach tuyen dung cua huyen la phu hop 3.18 Phuong thuc danh gia can bo hien co quan la chinh xac, dam bao tinh khach quan 3.16 Cong tac quy hoach, de bat da the hien tinh than dan chu, khach quan 3.14 Che BHYT la dam bao 3.12 chinh sach luong la dam bao 3.13.che BHXH la dam bao 3.17 Cac che phuc loi hien co o dia phuong da khuyen khich tinh than lam viec 3.7.Thu nhap thuc te da dap ung duoc dieu kien sinh hoat o dia phuong Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 3 988 -.013 153 -.036 949 313 -.149 -.314 938 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 114 878 873 853 847 839 806 853 838 793 676 659 ly thuyet nghiep vu Frequenc y Valid Quan vua Quan Rat quan Total Valid Percent Percent Cumulative Percent 24 16.0 16.0 16.0 42 84 150 28.0 56.0 100.0 28.0 56.0 100.0 44.0 100.0 21.3 21.3 57 61 150 38.0 40.7 100.0 38.0 40.7 100.0 59.3 100.0 IN Kien thuc co ban ve quan ly nha nuoc Valid Percent 1.3 Cumulative Percent 1.3 12 8.0 8.0 9.3 56.0 34.7 100.0 56.0 34.7 100.0 65.3 100.0 K Percent 1.3 ̣C It quan Quan vua Quan Rat quan Total Frequenc y Đ A ̣I H O Valid Valid Rat it quan It quan Quan vua Quan Rat quan Total 21.3 ́H 32 TÊ Quan vua Quan Rat quan Total Cumulative Percent H Valid Valid Percent Percent U Frequenc y Ế Ky nang giao tiep hanh chinh 84 52 150 Ngoai ngu Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent 5.3 5.3 5.3 52 65 18 150 34.7 43.3 12.0 4.7 100.0 34.7 43.3 12.0 4.7 100.0 40.0 83.3 95.3 100.0 115 Kien thuc khac Valid It quan Quan vua Quan Rat quan Total Frequenc y Percent 51 71 27 150 Valid Percent Cumulative Percent 34.0 34.0 34.7 47.3 18.0 100.0 47.3 18.0 100.0 82.0 100.0 tap huan nghiep vu 10 26 54 59 150 6.7 17.3 36.0 39.3 100.0 6.7 17.3 36.0 39.3 100.0 7.3 24.7 60.7 100.0 Rat it hieu qua It hieu qua Hieu qua vua Hieu qua Rat hieu qua Total Cumulative Percent 7 ̣C Valid Percent 11.3 42.7 29.3 16.0 100.0 11.3 42.7 29.3 16.0 100.0 12.0 54.7 84.0 100.0 ̣I H Đ A Valid O Rat it hieu qua It hieu qua Hieu qua vua Hieu qua Rat hieu qua Total Percent K Frequenc y IN dao tao trung cap Valid Ế ́H TÊ Rat it hieu qua It hieu qua Hieu qua vua Hieu qua Rat hieu qua Total Cumulative Percent H Valid Valid Percent Percent U Frequenc y 17 64 44 24 150 dao tao tai chuc Frequenc y Valid Percent Percent Cumulative Percent 21 14.0 14.0 14.0 30 45 35 19 150 20.0 30.0 23.3 12.7 100.0 20.0 30.0 23.3 12.7 100.0 34.0 64.0 87.3 100.0 116 Dao tao chinh quy Frequenc y Valid Rat it hieu qua Hieu qua vua Hieu qua Rat hieu qua Total Valid Percent Percent Cumulative Percent 2.0 2.0 2.0 22 50 75 150 14.7 33.3 50.0 100.0 14.7 33.3 50.0 100.0 16.7 50.0 100.0 Valid Percent 5.3 40.0 Cumulative Percent 5.3 45.3 82 54.7 54.7 100.0 150 100.0 U Percent 5.3 40.0 ́H Tac dong vua Tac dong manh Tac dong rat manh Total Frequenc y 60 TÊ Valid Ế Hoan cong viec tot hon 100.0 Valid Percent 5.3 43.3 Cumulative Percent 5.3 48.7 77 51.3 51.3 100.0 150 100.0 100.0 IN Percent 5.3 43.3 K Tac dong vua Tac dong manh Tac dong rat manh Total Frequenc y 65 O ̣C Valid H Tu tin hon cong viec Tac dong vua Tac dong manh Tac dong rat manh Total Đ A Valid ̣I H Hieu biet hon ve phap luat Frequenc y 14 56 Percent 9.3 37.3 Valid Percent 9.3 37.3 Cumulative Percent 9.3 46.7 80 53.3 53.3 100.0 150 100.0 100.0 Nhan thuc dung ve nghe nghiep Valid Tac dong vua Tac dong manh Tac dong rat manh Total Frequenc y 20 69 Percent 13.3 46.0 Valid Percent 13.3 46.0 Cumulative Percent 13.3 59.3 61 40.7 40.7 100.0 150 100.0 100.0 117 Nguyen nhan khac Rat it tac dong It tac dong Tac dong vua Tac dong manh Tac dong rat manh Total Percent 11.3 34.7 40.0 20 150 Valid Percent 11.3 34.7 40.0 Cumulative Percent 12.0 46.7 86.7 13.3 13.3 100.0 100.0 100.0 Ế Valid Frequenc y 17 52 60 Cumulative Percent 2.8 22.8 62.8 100.0 ́H Valid Percent H TÊ 2.2 20.0 40.0 37.2 100.0 O ̣C K Missing Total Kem Yeu Trung Binh Kha Tot Total System Percent 2.2 19.9 39.8 37.0 99.4 100.0 IN Valid Frequenc y 36 72 67 180 181 U Ket qua giai quyet cong viec Missing Total Frequenc y 19 65 90 180 181 ̣I H Kem Yeu Trung Binh Kha Tot Total System Đ A Valid Pham chat dao duc loi song Percent 2.8 10.5 35.9 49.7 99.4 100.0 118 Valid Percent 2.8 10.6 36.1 50.0 100.0 Cumulative Percent 3.3 13.9 50.0 100.0 Thai trach nhiem voi cong viec Valid Kem Yeu Trung Binh Kha Tot Total System Valid Percent Percent 3.3 19.9 28.7 47.0 99.4 100.0 Cumulative Percent 3.9 23.9 52.8 100.0 3.3 20.0 28.9 47.2 100.0 Ế Missing Total Frequenc y 36 52 85 180 181 6.0 19 19 50 10.0 38.0 38.0 8.0 100.0 Cumulative Percent ́H H Rat khong dong y Khong dong y Binh thuong Dong y Rat dong y Total IN Valid Valid Percent Percent 6.0 6.0 10.0 38.0 38.0 8.0 100.0 16.0 54.0 92.0 100.0 TÊ Frequenc y U I.1 cong viec dang dam nhan phu hop voi nang luc cong chu K I.2 Cong viec dang dam nhan phu hop voi chuyen nganh dao tao cua cong chu ̣C Binh thuong Dong y Rat dong y Total ̣I H O Valid Frequenc y 12 28 10 50 Valid Percent 24.0 56.0 20.0 100.0 Percent 24.0 56.0 20.0 100.0 Cumulative Percent 24.0 80.0 100.0 Đ A I.3 Cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan cua cong chuc Valid Rat khong dong y Khong dong y Binh thuong Dong y Rat dong y Total Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent 14.0 14.0 14.0 11 10 15 50 22.0 20.0 30.0 14.0 100.0 22.0 20.0 30.0 14.0 100.0 36.0 56.0 86.0 100.0 119 I.1 Pham chat, dao duc, loi song, le loi lam viec Valid Missing Total Yeu Trung Kha Tot Total System Frequenc y 17 24 50 51 Percent 5.9 33.3 47.1 11.8 98.0 2.0 100.0 Valid Percent 6.0 34.0 48.0 12.0 100.0 Cumulative Percent 6.0 40.0 88.0 100.0 ́H Cumulative Percent 2.0 6.0 78.0 100.0 TÊ Valid Percent 2.0 4.0 72.0 22.0 100.0 IN Missing Total Yeu Trung Kha Tot Total System Percent 2.0 3.9 70.6 21.6 98.0 2.0 100.0 H Valid Frequenc y 36 11 50 51 U Ế I.2 Tien va ket qua thuc hien nhiem vu duoc giao K I.3 Thai phuc vu nhan dan Đ A Missing Total Percent 7.8 80.4 9.8 98.0 2.0 100.0 ̣C O Trung Kha Tot Total System ̣I H Valid Frequenc y 41 50 51 Valid Percent 8.0 82.0 10.0 100.0 Cumulative Percent 8.0 90.0 100.0 I.4 Cong chuc co y thuc tu ren luyen boi duong chuyen mon, nang cao nghiep vu Valid Missing Total Trung Kha Tot Total System Frequenc y 10 29 11 50 51 Percent 19.6 56.9 21.6 98.0 2.0 100.0 Valid Percent 20.0 58.0 22.0 100.0 120 Cumulative Percent 20.0 78.0 100.0