HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN sự TẠI CÔNG TY cổ PHÀN HÀ đô GROUP

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành quản trị kinh doanh ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG HADO GROUP ( TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ ) GVHD : SV Thực hiện Nguyễn Hồng Thái : Nguyễn Thế Vũ Hà Nội - 2016 www.trungtamtinhoc.edu.vn ục M i T Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý nhân lực công ty xây dựng HÀ ĐÔ ( HA DO GROUP) Chỉ mặt tích cực, hạn chế nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu công tác quản trị nhân lực Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực công ty xây dựng HÀ ĐÔ ( HA DO GROUP) www.trungtamtinhoc.edu.vn KẾT CẤU ĐỀ TÀI Chương Chương Chương Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Phân tích công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty xây dựng HADO GROUP Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty xây dựng HADO GROUP www.trungtamtinhoc.edu.vn CHƯƠNG I : Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Khái niệm về nguồn nhân lực Khái quát chung quản trị nguồn nhân lực Nội dung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực: www.trungtamtinhoc.edu.vn Khái niệm: + Nhân lực : Bao gồm tất tiềm người tổ chức hay xã hội (kể thành viên ban lãnh đạo doanh nghiệp) tức tất thành viên doanh nghiệp sử dụng kiến thức, khả năng, hành vi ứng xử giá trị đạo đức để thành lập, trì phát triển doanh nghiệp + Nguồn nhân lực: Đây nguồn lực người, gồm lực trí lực Thể lực phụ thuộc vào tình trạng sức khoẻ người, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc, nghỉ ngơi v.v Trí lực nguồn tiềm tàng to lớn người, tài năng, khiếu quan điểm, lòng tin, nhân cách v.v www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.1.2 Phân loại nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực độ tuổi lao động có khả lao động Nguồn lực tham gia hoạt động kinh tế Nguồn nhân lực dự trữ www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.1.3 Vai trò của nguồn nhân lực Nội dung 01 Nguồn nhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực nguồn lực mang tính chiến lược Nội dung 03 Nội dung 02 Nguồn nhân lực nguồn lực vô tận: www.trungtamtinhoc.edu.vn 1.2 Khái quát chung quản trị nguồn nhân lực: Khái niệm và vai trò quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Chức năng, nhiệm vụ phận quản trị nguồn nhân lực www.trungtamtinhoc.edu.vn Nội dung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 10 www.trungtamtinhoc.edu.vn STT Chuyên môn Số lượng TỔNG SỐ: 400 I Đại học,sau đại hoc 90 Thạc sĩ xây dựng 30 Kĩ sư xây dựng dân dụng công nghiệp 30 3 Kĩ sư cầu đường 20 Kĩ sư hạ tầng 35 Kiến trúc sư 30 Kĩ sư kinh tế xây dựng 30 Kĩ sư giao thông 20 Kĩ sư trắc địa công trình 40 Kĩ sư điện,nước 20 10 Kĩ sư quay hoạch 15 1 11 Cử nhân luật, ngoại ngữ 20 1 12 Kĩ sư thủy lợi 10 13 Cử nhân kế toán 20 14 Cử nhân kinh tế 40 II Trung cấp 415 Trung cấp xây dựng 40 Trung cấp cầu đường 50 3 Trung cấp thủy lơi 20 Trung cấp điện, nước 50 20 Số năm nghề =