Luận văn Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Bình Dương

=== đầu t nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần t vấn đầu t XÂY DựNG THáI BìNH DƯƠNG ================================================ Chơng I: THựC TRạNG ĐầU TƯ nâng cao khả cạnh tranh CÔNG TY Cổ PHầN t vấn & đầu t XÂY DựNG THáI BìNH DƯƠNG I Khái quát công ty cổ phần t vấn& đầu t XD Thái Bình Dơng Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần t vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng đợc thành lập vào năm 1999 theo định 170A SKH- ĐT/ TCLĐ ngày 17/05/ 1999 sở kế hoạch đầu t Hà Nội Công ty cổ phần t vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng theo mô hình Công ty cổ phần hoạt động lĩnh vực xây dựng Hiện nay, Công ty có trụ sở số ngõ 475 Nguyễn trÃi - Thanh Xuân Hà Nội Công ty thực toán qua ngân hàng với tài khoản ngân hàng ngoại thơng Việt Nam Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng đà có năm kinh nghiệm xây dựng dân dụng, khu công nghiệp Ban đầu Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, Công ty đà đầu t sang số ngành nghề dịch vụ nh: sản xuất vật liệu xây dựng, cho thuê máy móc thiết bị, xây dựng điện công ngiệp, loại dịch vụ khác v.v Trong vòng năm qua Công ty đà đầu t hàng chục tỷ đồng đổi công nghệ, tăng tài sản cố định, đào tạo nguồn nhân lực tăng lực sản xuất kinh doanh Công ty đà thực thi công công trình lớn toàn quốc có vốn đầu t hàng chục tỷ đồng Uy tín Công ty lĩnh vực xây dựng ngày đợc nâng lên Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC Chức nhiệm vụ công ty Qua năm xây dựng phát triển công ty có chức nhiệm vụ sau 2.1.Chức năng: - T vấn, thiết kế, lập dự toán, thi công công trình xây dựng dân dụng công nghiệp - Công ty thực hoạt động thơng mại, dịch vụ - Sản xuất kinh doanh vật liệu cung ứng cho ngành xây dựng 2.2 Nhiệm vụ - Lập kế hoạch sản xt kinh doanh theo híng dÉn cđa bé - S¶n xuất theo kế hoạch đà định trớc số lợng chất lợng - Tìm hiểu thị trờng đầu t xây dựng - Phấn đấu nâng cao chất lợng công trình xây dựng, giảm thiểu chi phí phát sinh trình thi công - Mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh, thị trơng đầu t, nâng cao uy tín công ty Đặc điểm sản xuất kinh doanh hình thức tổ chức sản xuất công ty 3.1 Đặc điểm Công ty đơn vị sản xuất kinh doanh với đặc trng tạo TSCĐ với đặc điểm là: Sản phẩm xây lắp công trình xây dựng , vật kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, cố định chỗ, thời gian thi công sản xuất kinh doanh thu hồi vốn lâu Sản phẩm xây lắp đợc tiêu thụ theo giá dự toán thoả thuận với chủ đầu t Giá trị dự toán Giá thành dự toán công trình, hạng = công trình, + mục công trình hạng mục công trình LÃi định mức Đây giá dự thầu công ty thức tham gia đấu thầu Nếu trúng thầu công ty thức kí hợp đồng với chủ đầu t Căn vào hợp đồng dự toán thức cho công trình tiến hành thi công theo dự toán Có thể khái quát trình nh sau: Hợp đồng Svth: Nguyễn Thái Phơng Dự toán Thi công Kinh Tế Đầu T K34TC Quá trình sản xuất phức tạp, không ổn định có tính lu động cao, việc hoàn thành kế hoạch sản xuất chịu tác động nhiều nhân tố khác bên bên doanh nghiệp Trong trình đầu t theo dự án mua tài sản có giá trị lớn thờng có thời gian thu hồi vốn lâu, cho lên giá trị tiền ngày lớn Mặt khác hiệu đầu t lại phụ thuộc vào nhiều nhân tố chủ quan khách quan khác nh yếu tố bất định trị, xà hội, luật pháp, kinh tế, văn hoá môi trờng Sản phẩm đầu t phát triển mang tính đơn chiếc, lạ đặc thù 3.2 Hình thức tổ chức quản lí đầu t doanh nghiệp Do đặc điểm công ty vừa xây lắp đầu t xây dựng bản, hình thức tổ chức quản lí sản xuất công ty hình thức "Tự thực hiện" hình thức chủ đầu t trực tiếp quản lí dự án, hình thức chủ nhiệm điều hành dự ¸n, hay h×nh thøc ch×a kho¸ trao tay Ta cã thể thấy rõ theo sơ đồ dới đây: Chủ đầu t Quản lí điều hành dự án Có chuyên môn nghề nghiệp Tham gia thi công xây lắp Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Bảng sơ ®å tỉ chøc Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc kÜ tht Svth: Nguyễn Thái Phơng Phó giám đốc tài Kinh Tế Đầu T K34TC Phòng KH-KT Phòng TC-HC Phòng TC-KT Các đội sản xuất Phòng VT cácđội thi công Công ty đợc tổ chức theo mô hình ba cấp Toàn công ty có phòng ban, xí nghiệp đội Bộ máy lÃnh đạo công ty gồm giám đốc, phó giám đốc, trởng phòng giám đốc xí nghiệp đội trờng Chức năng, nhiệm vụ ban giám đốc phòng ban, đơn vị trực thuộc nh sau: 4.1 Ban giám đốc - Giám đốc Công ty : + Lµ ngêi cã thÈm qun to nhÊt vµ lµ đại diện pháp nhân công ty; + Là ngời chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty đề xuất đạo lập phơng án, kế hoạch sản xuấ, kinh doanh - Phó giám đốc kỹ thuật Là ngời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn việc thực kế hoạch sản xuất công tác kỹ thuật ngời huy trực tiếp công tác - Phó giám đốc kinh doanh Là ngời chịu trách nhiệm trớc giám đốc toàn thực kế hoạch kinh doanh công tác kinh doanh ngời huy trực tiếp công tác 4.2 Phòng hành tổ chức Là phận tham mu Giám đốc, thực công tác tổ chức hành 4.3 Phòng vật t Có nhiệm vụ chuẩn bị nguyên vật liệu để phục vụ cho công trình hay cho sản xuất Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC 4.4 Phòng Kinh tế Kế Hoạch - Là phận Là phận tham mu cho Giám đốc việc lập kế hoạch, thi công, công tác đấu thầu Thống kê, tổng hợp báo cáo theo quy định, tổ chức ký kết hợp đồng liên kết với đơn vị khác Chịu đạo trực tiếp phó Giám đốc kinh doanh 4.5 Phòng Kĩ thuật Thi công - Bóc tách tinh toán kĩ thuật Là phận tham mu Giám đốc việc lập kế hoạch kiểm tra, giám sát kĩ thuật thi công., lập phơng án thi công 4.6 Phòng kế toán tài vụ n tham - Là phậ mu giúp giám đốc quản lý toàn nguồn tài Công ty - Thực toàn công tác tài chính, kế toán 4.7 Các xí nghiệp đội xây dựng Chịu trách nhiệm thi công toàn công trình mà Công ty thắng thầu công trình xí nghiệp đội nhận đợc Nhận thi công công trình công ty Qua nghiên cứu mô hình quản lý Công ty nh chức năng, nhiệm vụ phận ta cã thĨ rót kÕt ln: Tuy míi thµnh lập đợc năm Nhng bảy năm qua công ty đà chứng tỏ không yếu kinh nghiệm lĩnh vực đầu t xây dựng Mặc dù có đợc nhiều thuận lợi, nhng công ty gặp nhiêu khó khăn định; huy động vốn đầu t nhiều lúc không dẫn tới tình trạng cân đối, thiếu đội ngũ công nhân lành nghề, không chuyên Các lĩnh vực hoạt động - Xây dựng công nghiệp, công cộng, nhà - Xây dựng công trình lắp đặt thiết bị điện, trạm biến áp - T vấn thiết kế thực dự án đầu t - Thiết kế công trình công nghiệp, nhà - Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị, dịch vụ khác - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng -Sản xuất đồ gỗ nội thất Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC II Thực trạng KHả cạnh tranh Công ty Công ty cổ vấn & đầu t phần Thái Bình Dơng chủ yếu thi công xây lắp công trình xây dựng dân dụng t vấn đầu t ,cho nên đối tợng để công trình mà Công ty nhận thi công Song để tăng lực xây lắp, tăng hiệu sản xuất kinh doanh nh để bảo đảm tăng trởng bền vững Công ty phải tập trung đầu t vào việc tăng lực cung cấp Đồ Gỗ, kinh doanh vật liệu xây dựng, đầu t vào máy móc thiết bị, tăng cờng hoạt động dịch vụ, phục vụ khách hàng Nhờ mà năm qua, Công ty đà khẳng định đợc vị trí tổng công ty, nh thị trờng nớc Nhờ có chiến lợc mở rộng thị, cụ thể Công ty cổ phần t vấn xây dựng Thái Bình Dơng đà chọn thị trờng phù hợp với khả điều kiện đáp ứng Công ty đà tạo đợc đứng ổn định vững vàng thời buổi khó khăn Hơn 90% giá trị sản xuất kinh doanh Công ty có đợc từ dịch xây lắp công trình dân dụng công nghiệp Trong giai đoạn tới, Công ty tiếp tục hớng tập trung chủ yếu vào công tác đấu thầu thi công dự án Do sức cạnh tranh vật liệu ngoại cao cấp thị trờng nên Công ty đà tự sản xuất vật liệu xây dựng để chủ động cung ứng cho công trình mà Công ty thắng thầu Hơn nữa, Công ty bán sản phẩm cho công trình khác đợc đánh giá có chất lợng tốt Nhằm góp phần thúc đẩy tăng trởng đơn vị, đa dạng hoá sản phẩm giải công ăn việc làm ổn định cho cán công nhân viên, Công ty xác định hớng mở rộng đầu t xây dựng sản xuất đồ gỗ vật liệu xây dựng hớng đắn mở mang lại hiệu công tác kinh doanh cuả đơn vị Căn vào kết qủa kinh doanh Công ty giai đoạn 2000- 2003 (Căn vào kết cụ thể đợc thể ) thấy tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh công ty tốt, tiểu năm sau nhìn chung cao năm trớc Về giá trị sản lợng sản xuất kinh doanh tăng cao năm 2003 (155 tỷ đồng) so với năm 2000 (113 tỷ đồng) Trong giai đoạn này, chúng nhận thấy rằng, tình hình giá trị sản lợng sản xuất kinh doanh năm Công ty liên tục tăng Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC Bảng 1: Giá trị sản lợng sản xuất kinh doanh từ 2000 - 2003 Năm Số CT Giá trị sản lợng SXKD (triệu đồng) Doanh thu ( triệu đồng) 2000 30 2001 91 70 Giá trị SXXL: 113 Giá trị SXĐG VLXD khác: 63,85 Giá trị SXXL: 119.45 Giá trị SXĐG VLXD khác: 1,55 2002 95 Giá trị SXXL: 135 71,57 Giá trị SXĐG VLXD khác: 2003 101 Giá trị SXXL: 150,12 78 Giá trị SXĐG VLXD khác: 4,88 Nguồn: Phòng Kế toán - Công ty Năm 2004 Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng Thái bìng Dơng có đề kế hoạch định hớng nh sau: - Tổng giá trị sản lợng sản xuất kinh doanh: 160,16 tỷ đồng Trong đó: Giá trị SXXL (sản xuất xây lắp): 140 tỷ đồng Giá trị SXĐGvà vật liệu xây dựng (sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng khác): 20,16 tỷ đồng Tổng doanh thu: 105,16 tỷ đồng Nh vậy, năm 2003 Công ty phấn đấu tăng giá trị sản lợng so với năm 2003 103,3% tỷ lệ doanh thu tăng 134,8% Nếu ta so sánh tình hình hoạt động Công ty so với Công ty khác ngành xây dựng , ta nhận thấy rằng, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty mang lại doanh thu nh lợi nhuận tơng đối cao nhiều so với Công ty khác ngành Năm 2003 Công ty đạt đợc mức giá trị tổng sản lợng 155 tỷ đồng, chiếm năm 5,4% tòan ngành Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng thái bình Dơng đà có đợc vị định ngành Công ty thực tốt kế hoạch ban giám đốc Công ty giao cho đem lại lợi ích lớn cho ngành XD Bảng2: thực tiêu kế hoạch đơn vị công ty Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC Giá trị tổng sản lợng Doanh thu Lợi nhuận SXXL Tên đơn vị Cơ quan công ty 134 85.860 SXĐG& VLXD khác 851.644 228.744 6.9 Đội thi công số 152.139 139.503 12.636 113.281 3.120 Đội thi công số 130.070 123.039 7.031 94.963 1.600 Đội thi công số 102.308 101.708 600 72.671 2.155 Đội thi công số 170.132 170.132 105.090 425 Đội thi công số 102.681 96.763 5.918 70.000 2.100 Đội thi công số 58.624 52.721 5.903 37.680 1.222 Đội thi công số 135.735 135.000 735 71.571 1.968 XÝ nghiƯp s¶n xt 127.671 vËt liƯu x©y dùng Xëng méc 40.643 124.671 3.000 78.249 1.252 39.641 1.002 31.214 2.025 Chỉ tiêu Trong Nguồn: Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng Có thể nói nhờ có nỗ lực ban giám đồc ,và toàn thể cán công nhân viên công ty Công ty đà sử dụng có hiệu nguồn vốn tự có nguồn vốn vay để vừa tiến hành hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt hiệu quả, vừa hoàn tốt nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc Một đặc điểm bật hoạt động xây dựng thời gian kéo dài khối lợng công việc, doanh nghiệp xây dùng thêng ph¶i øng tríc mét sè tiỊn lín thi công Do vậy, vấn đề vốn tài cã ý nghÜa rÊt quan träng viƯc n©ng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Vì lý mà yếu tố mà tài đợc Công ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dơng quan tâm Việc ban hành quy chế quản lý tài ngày từ tháng đầu năm 2003 đà giúp cho công tác quản lý tài Công ty nhanh chóng vào nề nếp Nếu nh trớc công tác hạch toán phân tán đơn vị gây khó khăn cho công tác quản lý tài Công ty đà áp dụng thành công mô hình hạch toán kế toán tập trung Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC Từ thành lập, Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng đà có lợng vốn định 15 tỷ đổng, lợng vốn lu động công ty không ngng đợc tăng lên Nh vậy, lợng vốn ban đầu Công ty lớn, song trình hoạt động để nâng cao lực cạnh tranh Công ty phải huy động từ nhiều nguồn vốn Trong đó, nguồn vốn tín dụng, ngân hàng nguồn quan trong, nhiên lÃi suất lại tơng đối cao Trong kế hoạch vốn nguồn vốn năm 2006 Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng tăng nguồn vốn kinh doanh lên so với năm 2005 107% nhằm nâng cao lực cạnh tranh Bên cạnh đó, nguồn vốn đầu t Công ty tính tăng 137% so với năm 2005 Vay từ ngân sách nguồn vay chủ yếu Công ty năm việc vay từ nguồn tăng 104% (năm 2004: 6.573,09 triệu đồng, đến năm 2005 9.362,65) Ngoài ra, Công ty tiếp tục vay từ quỹ đơn vị với khoản không đổi so với năm ngoái Bảng 3:Cơ câu nguồn vốn đầu t sản xuất kinh doanh C ty: Đơn vị: triệu đồng TT Năm 1999 2000 2001 2002 Nguồn vốn Nguån vèn kinh doanh 2381 3026 3268 4021 Nguån vốn vay hoạt động 13.000 16.766 18.680 32.423 2.1 Vay l·i suÊt u ®·i 633 454 2.2 Vay trung dài hạn 493 1032 8.000 2.3 Vay ngắn hạn 10.000 15.000 14.000 22.000 2.5 Vay tỉ chøc kh¸c 730 1.000 2.6 Vay cá nhân khác 270 Vốn lu động Hiện có đến cuối năm 2381 3026 3268 4021 Định mức kế hoạch 28.34 28.76 29.23 26.46 Số cần bổ sung 22.08 22.24 22.36 22.02 Vay ngân hàng 10.000 15.000 14.000 22.000 Nguồn: Phòng kế toán- Công ty cổ phần xây dựng TháiBình Dơng Đối với cố gắng nâng cao hiệu sử dụng vốn đảm uy tín quan hệ tài chính, đến nay, tình hình tải Công ty đà có khả đáp ứng yêu cầu cho việc tham gia đấu thầu Những công trình xây dựng lớn nhỏ Điều đợc thể qua số liệu tiêu tài sau: Svth: Nguyễn Thái Phơng Kinh Tế Đầu T K34TC Tài sản cố định Công ty chủ yếu máy móc thiết bị phụ vụ thi công Để có đủ vốn cho thi công, để đơn vị thực sử dụng hiệu số lợng máy móc thiết bị có, đầu t cho tài sản cố định Công ty năm qua đợc quản lý chặt chẽ Đây yếu tố lớn ảnh hởng đến khả tài Công ty Công ty đến khả toán dễ gặp rủi ro kinh doanh nh nâng cao đợc lực thị trờng Nh vậy, năm qua Công ty cổ phần vấn & đầu t xây dựng Thái Bình Dơng đà có cố gắng định việc huy động sử dụng vốn có hiệu Tuy vậy, năm tới Công ty cần phải điều chỉnh lại cấu vốn phù hợp để tăng lợi cạnh tranh trớc đối thủ III Thực trạng đầu t nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty Đầu t vào máy móc thiết bị công nghệ 1.1 Sự cần thiết phải đổi công nghệ * Tình hình sản xuất tiêu thụ vật liệu xây dựng Công ty Vật liệu xây dựng ngành đà có trình phát triển câu ë níc ta, xong nã chØ thùc sù ph¸t triĨn có chủ trơng đổi kinh tế quốc dân Hiện nay, vật liệu xây dựng đà trở thành nhu cầu thực phận đáng kể dân c Nhu cầu ngày tăng đà làm căng thẳng cung cầu vào mùa xây dựng Do đó, phát triển ngành vật liệu xây dựng để đáp ứng nhu cầu ngày tăng nhân dân xà hội điều tất yếu Vật liệu xây dựng đợc đa vào Việt Nam từ năm 1897 với xuất loạt nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng Do nhu cầu thị trờng, thời gian ngắn ngành sản xuất vật liệu xây dựng đà có bớc phát triển mạnh mẽ thông qua việc đầu t cải tạo mở rộng nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng đà có từ trớc xây dựng thêm nhà máy thuộc Trung ơng địa phơng quản lý, nhà máy liên doanh với hÃng vật liệu xây dựng nớc Nhng bùng nổ thực nhu cầu vật liệu xây dựng thị trờng Việt Nam diễn khoảng 10 năm trở lại Nếu tính tổng vật liệu xây dựng năm cộng lại từ năm 1960 trở lại 90% đợc sản xuất khoảng 1984 1997 sau năm 1991, hàng loạt nhà máy mới, liên Svth: Nguyễn Thái Phơng 10 Kinh Tế Đầu T K34TC