Đề tài môn Quản lý dự án Xây dựng hàng rào Tre

15 530 0
Đề tài môn Quản lý dự án Xây dựng hàng rào Tre

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre GIỚI THIỆU CHUNG VỀ GIZ Tổ chức Hợp tác Phát triển Đức GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH) thành lập ngày 01 tháng 01 năm 2011, quy tụ kinh nghiệm lâu năm ba tổ chức tiền nhiệm DED (Tổ chức Dịch vụ Phát triển Đức), GTZ (Tổ chức Hợp tác Kỹ thuật Đức) InWEnt (Tổ chức Bồi dưỡng Nâng cao Năng lực Quốc tế Đức) Là tổ chức Liên bang, GIZ hỗ trợ Chính phủ Đức đạt mục tiêu lĩnh vực hợp tác quốc tế cho phát triển bền vững công tác giáo dục quốc tế toàn cầu Các hoạt động GIZ tài trợ chủ yếu Bộ Hợp tác Kinh tế Phát triển Liên bang Đức (BMZ) Ngoài ra, GIZ thực sứ mệnh ủy nhiệm khác Đức, Chính phủ nước tổ chức quốc tế Liên Hợp Quốc (United Nations), Ngân hàng Thế giới (World Bank), hợp tác chặt chẽ với khu vực tư nhân để thúc đẩy hiệp lực lĩnh vực phát triển ngoại thương Ủy ban Châu Âu (European Commission) Cơ quan Phát triển Quốc tế Australia (AusAID) đối tác GIZ Việt Nam Bên cạnh đó, GIZ hoạt động nhiều lĩnh vực khác bao gồm phát triển kinh tế xúc tiến việc làm; xây dựng nhà nước khuyến khích dân chủ; an ninh, tái thiết giải mâu thuẫn dân sự; an ninh lương thực, y tế, giáo dục phổ cập; bảo vệ môi trường, bảo tồn tài nguyên giảm thiểu tác động biến đổi khí hậu Hơn 15 năm qua, Việt Nam đối tác ưu tiên Hợp tác Phát triển Đức Nhiều chương trình, dự án liên kết chặt chẽ với mục tiêu tổng thể Giảm Nghèo bao trùm lĩnh vực ưu tiên sau đây: 1) Phát triển Kinh tế Bền vững Đào tạo Nghề, 2) Chính sách Môi trường, Nguồn Tài nguyên Thiên nhiên Phát triển Đô thị 3) Y tế Ngoài ra, GIZ có dự án Hợp tác với Khu vực Tư nhân; Chuyển giao Tri thức bao gồm Chương trình Chuyên gia Hòa nhập (IE) Chuyên gia Hồi hương (RE); Phát triển Nguồn nhân lực (HCD); Chương trình Cựu học viên (Alumni); Xã hội Dân điều hành tốt quyền địa phương chương trình nguyện viên “welwaerts” HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre GIỚI THIỆU DỰ ÁN Đồng vùng liên kết lục địa, bờ biển, biển văn hóa khu vực động, có suất cao phát triển sinh vật biển, động vật hoang dã, người Nét đặc sắc riêng khu vực làm cho vùng đồng dễ bị tổn thương nước biển dâng, lún ảnh hưởng biến đổi khí hậu, thách thức đe dọa tồn bản, Tăng nhu cầu thủy điện bảo vệ chống lũ lụt gia tốc xảy cao nước biển dâng, thay đổi dòng chảy sông cường độ bão biến đổi khí hậu tạo tình khẩn cấp mức độ hành tinh kỷ 21 Sự công nhận quốc tế cao lực quản trị, nghiên cứu, hành động khoa học kỹ thuật vững nhiều để hỗ trợ cần thiết để đảm bảo khả phục hồi xã hội môi trường” (Thông cáo Hợp tác, DELTAS 2013 Việt Nam: Đối thoại Vùng đồng Thế giới II, tháng 05/2013, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam).Một thách thức Đồng Bằng Sông Cửu Long Việt Nam đối mặt xói lở Vì Đồng đông dân cư đóng vai trò quan trọng kinh tế Việt Nam, nhiều nỗ lực khác thực để bảo vệ bờ biển khỏi bị xói lở đất khỏi ngập lụt Mặc dù nỗ lực này, xói lở phá hủy rừng ngập mặn gây nguy hiểm cho đê cho người sở hạ tầng phía sau đê Vì vậy, cách tiếp cận để bảo vệ bờ biển thí điểm dọc theo bờ biển tỉnh Sóc Trăng Bạc Liêu, gọi chiến lược bảo vệ khu vực ven biển sử dụng quản lý bãi bồi cách bền vững hiệu để bảo vệ chống xói lở lũ lụt Việc thiết kế xây dựng biện pháp bảo vệ cấu trúc dựa mô hình toán số mô thủy động lực học phát triển bờ biển mô hình vật lý để đảm bảo tính hiệu tránh tác động tiêu cực xói lở sau công trình xa tốt Sóc Trăng có bờ biển dài 72 km, diện tích bãi bồi với 20.000 ha, có 5.000 rừng phòng hộ ven biển Tuy nhiên, trước nguy biến đổi khí hậu, nước biển dâng ngày đe dọa nghiêm trọng tới vùng ven biển tỉnh, nên việc bảo vệ bờ biển, hạn chế sóng biển, xói lở nhiều tổ chức, quyền người dân quan tâm HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Ngoài việc khẩn cấp bồi trúc đoạn đê biển bị xói lở, trồng ven biển, giải pháp thân thiện với môi trường Tổ chức hợp tác Đức (GIZ) tiến hành thí điểm nơi biển động, xói lở mạnh tỉnh Sóc Trăng Bạc Liêu, bước đầu cho hiệu hẳn so với việc xây dựng công trình kiên cố trước Đó làm hàng rào chữ T (một đường nối từ bờ đường song song với bờ) tre chắn sóng CÁC MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN: Thi công hàng rào chắn tre hình chữ T, sử dụng vật liệu tre ( vật liệu có sẵn địa phương, có tính đàn hồi dễ thi công vùng sình lầy) Khôi phục rừng ngập mặn khu vực xói lở Khôi phục rừng bị hư hại trồng loại rừng ngập mặn tiên phong từ phía đằng sau hàng rào chắn sóng Hàng rào chắn sóng tre hình chữ T dùng để tái tạo bãi bồi bị xói lở Tại nơi xói lở nghiêm trọng ven biển địa bàn thị xã Vĩnh Châu, tỉnh Sóc Trăng, hàng rào tre chữ T kết nối từ doi đất phía bờ để giảm xói lở xúc tiến bồi tụ Địa điểm thực hiện: xã Vĩnh Châu tỉnh Sóc Trăng Thời gian thực dự án: 27-04-2012 đến 12-07-2012 Vốn đầu tư: 1,17 tỷ TÓM TẮT VỀ QUY MÔ DỰ ÁN: Dự án thí điểm lập rào chắn GIZ - Sóc Trăng tiến hành độ dài 600 mét địa bàn xã Vĩnh Tân (thị xã Vĩnh Châu - Sóc Trăng) xem giải pháp để khôi phục rừng phòng hộ, bảo vệ tuyến đê biển Vĩnh Châu có hiệu Từ kết khả quan này, mô hình rào chắn sóng chống xói lở dự án GIZ - Sóc Trăng dự kiến tiếp tục nhân rộng, triển khai điểm bờ biển có nguy xói lở cao dọc theo tuyến đê biển Vĩnh Châu HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre CÁC GIẢ ĐỊNH Dự án hoàn thành tiến độ nếu: Thời tiết thuận lợi ( tức bão, mưa to phải ngưng thi công) Giám sát phối hợp tốt hạng mục, công việc Công nhân phải đáp ứng đủ, ngày khoảng 30 công nhân CÁC DÀNG BUỘC: Với chủ đầu: Đảm bảo tiến độ, Chất lượng vật liệu phải đảm bảo yêu cầu DỰ ÁN CÓ LIÊN QUAN: Dự án trồng rừng Dự án làm đê kè bê tông CHI PHÍ DỰ ÁN Tổng chi phí dự án 1.17 tỷ Chi phí quản lý dự án chiếm: 20% Chi phí nhân công chiếm: 40% Chi phí vật tư chiếm: 35% Chi phí khác: 5% Sau bàn giao cho chủ đầu tư dự án hoàn thành thời gian chi phí cho phép HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Sau hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư xong, điều kiện bất khả kháng bão làm dư hại tới công trình dẫn đến phát sinh chi phí bảo hành thêm 10% DANH MỤC CÔNG VIỆC - WBS CỦA DỰ ÁN Tài liệu dự án cung cấp WBS Theo em xây dựng WBS sau 1.1 Mua nguyên vật liệu: 1.1.1 Tìm, liên hệ tìm nhà cung cấp cọc tre, bó chà, dây mây 1.1.2 Chọn nhà cung cấp phù hợp ký kết hợp đồng 1.1.3 Đặt hàng đợt 1.1.4 Kiểm tra vật liệu 1.1.5 Thanh toán 1.2 Thi công: 1.2.1 Vận chuyển nguyên vật liệu đến địa điểm thi công 1.2.2 Thi công cắm cọc tre xuống bung 1.2.3 Thi công ép sâu cọc tre xuống bùn 1.2.4 Đặt bó chà vào vị trí 1.2.5 Cột dây chữ x để bó chà khỏi bay 1.2.5 Cưa đầu cọc tre 1.2.6 Nghiệm thu hoàn thành công việc 1.3 Giám sát kiểm tra: 1.3.1 Kiểm tra vật liệu ghi chép so sánh đánh giá HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 1.3.2 Kiểm tra trình đóng cọc ghi chép độ sâu khoảng cách… 1.3.3 Kiểm tra chất lượng ( kiểm tra độ bền kéo ngẫu nhiên) 1.3.4 Giám sát ghi chép toàn trình làm tư liệu đánh giá hoàn công 1.4 Hoàn thành 10 1.4.1 Nghiệm thu, kiểm tra chất lượng bàn giao dự án 1.4.2 Thanh lý, kết thúc tất hợp đồng với bên liên quan 1.4.3 Hoàn thiện lưu trữ hồ sơ dự án, tài liệu kĩ thuật… 1.4.4 Viết báo cáo tổng kết cuối cho dự án 1.4.5 Tổ chức họp tổng kết, đánh giá dự án TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ( TIẾN ĐỘ NGANG) Theo tiến độ đệ trình ban đầu, với điệu kiện thời tiết thuận lợi, thi công thứ chủ nhật, dự án hoàn thành vào ngày 12.07.2012 Thực tế thời tiết mưa lớn ngưng thi công ngày vào tuần thứ dự án Ngoài sau mưa phải bảo trì số hư hại mưa để lại như: lắp lại bó chà thứ 3, cột lại dây lớp cho T1 nửa T2 Vì dự án hoàn thành bàn giao so với dự kiến tuần Bảng tiến độ ngang đầu dự án ( Ms Project đính kèm phía sau) Bản vẽ dự án ( Đính kèm vẽ phía sau) HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 11 CÁCH THỨC KIỂM SOÁT ĐÃ ĐƢỢC DÙNG Ở DỰ ÁN Dự án kiểm soát thường xuyên suốt trình thi công 11.1 Giám sát thi công Một tài liệu chi tiết giám sát giai đoạn xây dựng cần thiết để đạt thông tin cho công trình xây dựng tương lai Giám sát thi công xây dựng phải bao gồm: - Kiểm tra mắt vật liệu: cọc tre, cành vật liệu kết nối bao gồm ảnh chụp - Đo ngẫu nhiên chiều dài đường kính cọc tre (khoảng 20 cọc) bao gồm tài liệu phân tích Bảng: Kiểm tra đƣờng kính cọc tre Mẫu Đƣờng kính (mm) STT Gốc Ngọn 87 70 89 82 80 99 78 77 80 90 94 70 70 72 77 80 78 79 10 82 80 11 80 100 12 99 79 13 80 78 14 91 80 15 80 84 HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 16 79 82 17 80 83 18 79 86 19 93 78 20 91 77 83,35 81,30 7,24 7,91 Độ lệch trung bình Độ lêch chuẩn - Kiểm tra ngẫu nhiên bó chà (chiều dài, đường kính, chất lượng, kết nối) bao gồm tài liệu; đo ngẫu nhiên khoảng 30 bó chà - Kiểm tra ngẫu nhiên vật liệu kết nối; khoảng 30 thí nghiệm phá hủy - Kiểm tra ghi chép lại kích thước vị trí - Ghi chép lại phương pháp đóng cọc đứng thông tin bổ sung, ví dụ: số nhát búa - Ghi chép độ dày lớp bùn - Kiểm tra ghi chép độ sâu đóng cọc - Kiểm tra ghi chép khoảng cách cọc đứng - Kiểm tra ghi chép độ nghiêng cọc - Kiểm tra mắt kết nối (các cọc đứng - ngang, cọc đứng - bó chà; ngang - bó cành cây) bao gồm chụp ảnh tài liệu - Kiểm tra độ bền kéo ngẫu nhiên cọc tre đứng, khoảng 20-30 thí nghiệm tùy thuộc vào đặc điểm đất a Kiểm tra vật liệu thi công Bảng cho thấy kết kiểm tra cọc tre sử dụng xây dựng mẫu Kiểm tra mẫu 20 cọc tre tổng số 104 cọc (xem Hình 31) Đo đường kính gốc cọc tre Đường kính trung bình 83,35 mm (gốc) 81,30 mm (ngọn), độ lệch chuẩn 7,24 mm (gốc) 7,91 mm (ngọn) Như đạt đường kính yêu cầu 80 mm HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Chiều dài cọc ước tính cách đo cọc đánh giá tỷ lệ phần trăm cọc ngắn dài Hầu hết cọc (> 85%) đạt chiều dài theo yêu cầu 4,70 m Ít 5% số cọc ngắn khoảng 10% dài chút Kiểm tra đƣờng kính cọc tre b Kiểm tra độ bền kéo Để có giá trị đáng tin cậy cho lực ngang tối đa thông tin chế phá hủy (đất tre) việc kiểm tra độ bền kéo thực Các kết cung cấp thông tin có giá trị để xây dựng công trình tre khác Trong trình xây dựng đoạn mẫu, loạt lần kiểm tra độ bền kéo thực hai cọc Sau đóng xong cọc tre thẳng đứng, ép mạnh hư hỏng Để thực điều này, sử dụng trụ gồm nhóm ba cọc tre (xem Hình 34) Sau đó, dây đai căng kẹp trụ cọc thí nghiệm lực ngang tăng lên với chìa vặn đai (xem Hình 35) Các lực phù hợp đo đồng hồ đo lực Một máy đo trọng lượng dạng cần cẩu tiêu chuẩn sử dụng đồng hồ đo lực (xem Hình ) HVTH: Lê Thị Thƣơng Page Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Đóng trụ kiểm tra độ bền kéo Thực kiểm tra độ bền kéo HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 10 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Kết kiểm tra độ bền kéo 11.2 Giám sát Để đánh giá tính hiệu cấu trúc tre, chương trình giám sát toàn diện cần thiết Hiệu đoạn mẫu 10 m bị hạn chế mặt không gian Tuy nhiên, việc giám sát nên triển khai trước tiến hành xây dựng tiếp Điều giúp đưa kết luận công trình, hiệu giảm xóc sóng hiệu lớp bùn cát xung quanh Đối với đoạn mẫu, việc giám sát nên bao gồm:  Kiểm tra mắt chụp ảnh tư liệu mối nối bó chà  Kiểm tra độ bền độ chọn sâu đóng cọc đứng, ví dụ dùng tay lung lay  Hàng tháng, chụp ảnh tham chiếu địa lý Vị trí đặt máy chụp ảnh đê đánh dấu bệ bê tông (xem Hình 38) Chiều cao, góc đứng hướng máy ảnh cần ghi chép lại phải giống cho ảnh chụp để quan sát phát triển khu vực phía sau đọan mẫu Độ phân giải máy ảnh kỹ thuật số phải đủ lớn để phóng phù hợp  Kiểm tra độ bùn chặt phía sau đê chắn sóng vị trí khác không bị ảnh hưởng đê Thay phân tích địa kỹ thuật mẫu đất phòng thí nghiệm, phương pháp tiếp cận đơn giản, định tính sử dụng giai đoạn Ví dụ: ghi chép lại khoảng thời gian cần thiết cho bóng thép (đường kính ~ 3-5 cm) chìm xuống bùn độ sâu xác định (~ 30 cm) HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 11 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Ở vị trí, cần tiến hành loạt gồm 10 thử nghiệm Các thử nghiệm cần lặp lại tháng Trong bùn chặt bóng thép cần thời gian dài cho khoảng cách  Đầu dò áp lực nên sử dụng để đo chiều cao sóng chu kỳ sóng phía trước phía sau hàng rào tre để đánh giá hệ số truyền dẫn tự nhiên Điều nên thực thời gian thủy triều cao tháng 11 MA TRẬN PHÂN CÔNG TRÁCH NHIỆM CỦA DỰ ÁN ( RAM) Dự án ma trận phân công trách nhiệm RAM Sau tham khảo thông tin dự án, ma trận phân công trách nhiệm theo em sau: Ngoại giao Trƣởng dự án Giám Chất Số Theo sát thi lƣợng vật lƣợng dõi chi công tƣ vật tƣ phí Nhân Tiến Chất lƣợng độ công trình X X Phó dự án X Phòng Nhân vật X X tƣ Kế toán Giám sát HVTH: Lê Thị Thƣơng X X X Page 12 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 12 RACI CỦA DỰ ÁN RACI dự án ngầm hiểu, ma trận thể rõ ràng Theo em dự án nên thể RACI sau: Bên có Chịu trách Phối hợp trách nhiệm nhiệm trƣớc với Nhà thầu Chủ đầu tư Giám sát Chủ đầu tư Thi công Chủ đầu tư Giám sát Chủ đầu tư Giám sát thiết kế Giám sát Chủ đầu tư Nhà thầu Chủ đầu tư Tiến độ Nhà thầu Chủ đầu tư Giám sát Chủ đầu tư Nhiệm vụ Chất lượng vật liệu Chất lượng công trình 13 Báo cáo cho SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN Sơ đồ tổ chức dự án là: HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 13 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 14 CÁC RỦI RO CHÍNH CỦA DỰ ÁN, ĐÁNH GIÁ RỦI RO VÀ ĐỀ XUẤT CÁCH GIẢM NHẸ STT Rủi ro Mức độ Hƣớng đề xuất Thi công thứ chủ nhật Mưa Cao để bù lại ngày mưa không thi công Bão lớn Cao Thay dây cột mây dây thép Ngay từ đầu dự án, nhà thầu đánh giá rủi ro thứ gặp bão trình thi công lớn, bão làm đứt dây cột x mây, đề nghị thay dây cột mây dây thép Nhưng thiết kế dự án sử dụng hoàn toàn nguyên liệu tự nhiên, nên chủ đầu tư không chấp nhận đề suất nhà thầu Trong trình thi công bàn giao công việc với chủ đầu tư không xảy rủi ro dự báo ( tức bão lớn) Nhưng sau bàn giao, thời gian bảo hành công trình có bão, bão làm đứt dây cột chữ x, bay bó chà Nhà thầu phải kiểm tra hư hao, thương thảo với chủ đầu tư để sữa chữa ( thay dây cột mây dây kẽm) giai đoạn phát sinh chi phí phát sinh thêm khoảng 10% ( khoảng 100 triệu) Giai đoạn phát sinh nhà thầu chịu chi phí nhân công quản lý, chủ đầu tư chịu chi phí nguyên vật liệu HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 14 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre GIAO TIẾP GIỮA CÁC BÊN THAM GIA: TẦN SUẤT HỌP, ĐIỀU LỆ CỦA BAN 15 QUẢN LÝ DỰ ÁN Tần suất họp:  Họp với giám sát chủ đầu tư: Hàng ngày (mỗi ngày khoảng 15 phút) Nội dung họp: báo cáo khó khăn trình thi công, giải khó khăn ngày, giám sát góp ý kỹ thuật với nhà thầu  Họp với chủ đầu tư: Cứ tuần họp lần: Nội dung: báo cáo tiến độ, điều chỉnh lịch cần thiết, giải khó khăn vướng mắc bàn giao công việc hoàn thành Điệu lệ: Đảm bảo an toàn lao động, thực cam kết tiến độ với chủ đầu tư, thi công chất lượng theo thiết kế duyệt 16 KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN Do tuần suất họp thường xuyên với giám sát chủ đầu tư giải khó khăn vướng mắc ngày, dự án hoàn thành gần tiến độ yêu cầu chủ đầu tư Thực tế dự án bàn giao trễ tuần với tiến độ đệ trình ban đầu, lý trễ thiên tai ( mưa không thi công được) việc trễ chủ đầu tư chấp nhận Dự án thi công nằm nguồn kinh phí dự kiến Kết sau thiết lập hàng rào cho thấy chiều cao sóng biển giảm xuống thấp, khả bồi lắng phù sa phía rào chắn đạt mức từ 0,4 đến 0,6 m Kết mở khả cho Dự án mở rộng việc trồng rừng phòng hộ khu vực bị xói lở tiếp tục rào chắn giữ phù sa bồi lắng Sự tái sinh tự nhiên loài mấm biển ghi nhận bên hàng rào tre sau xây dựng tháng Yếu tố môi trường thích hợp cho rừng ngập mặn phát triển tái tạo Cây trồng dọc diện tích bồi tụ ven biển có tỷ lệ sống 80% tăng trưởng tốt, không bị sóng đánh dạt trôi trước HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 15 [...]... cho SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN Sơ đồ tổ chức của dự án là: HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 13 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 14 CÁC RỦI RO CHÍNH CỦA DỰ ÁN, ĐÁNH GIÁ RỦI RO VÀ ĐỀ XUẤT CÁCH GIẢM NHẸ STT Rủi ro Mức độ Hƣớng đề xuất Thi công cả thứ 7 và chủ nhật 1 Mưa Cao để bù lại những ngày mưa không thi công được 2 Bão lớn Cao Thay dây cột mây bằng dây thép Ngay từ đầu dự án, nhà thầu đã đánh giá được rủi... khoảng hơn 100 triệu) Giai đoạn phát sinh này nhà thầu chịu chi phí nhân công và quản lý, chủ đầu tư chịu chi phí nguyên vật liệu HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 14 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre GIAO TIẾP GIỮA CÁC BÊN THAM GIA: TẦN SUẤT HỌP, ĐIỀU LỆ CỦA BAN 15 QUẢN LÝ DỰ ÁN Tần suất họp:  Họp với giám sát của chủ đầu tư: Hàng ngày (mỗi ngày khoảng 15 phút) Nội dung họp: báo cáo những khó khăn trong... tƣ phí Nhân Tiến Chất lƣợng sự độ công trình X X Phó dự án X Phòng Nhân sự vật X X tƣ Kế toán Giám sát HVTH: Lê Thị Thƣơng X X X Page 12 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre 12 RACI CỦA DỰ ÁN RACI của dự án là ngầm hiểu, không có ma trận thể hiện rõ ràng Theo em dự án nên thể hiện RACI như sau: Bên có Chịu trách Phối hợp trách nhiệm nhiệm trƣớc với Nhà thầu Chủ đầu tư Giám sát Chủ đầu tư Thi công Chủ... cm) HVTH: Lê Thị Thƣơng Page 11 Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Ở mỗi vị trí, cần tiến hành một loạt gồm 10 thử nghiệm Các thử nghiệm này cần được lặp lại mỗi tháng Trong bùn chặt hơn quả bóng thép sẽ cần một thời gian dài hơn cho cùng một khoảng cách  Đầu dò áp lực nên được sử dụng để đo chiều cao sóng và chu kỳ sóng ngay ở phía trước và phía sau hàng rào tre để đánh giá hệ số truyền dẫn trong.. .Đề tài môn QLDA: Xây Dựng Hàng Rào Tre Kết quả kiểm tra độ bền kéo 11.2 Giám sát Để có thể đánh giá tính hiệu quả của cấu trúc tre, một chương trình giám sát toàn diện là rất cần thiết Hiệu quả của đoạn mẫu 10 m thì bị hạn chế về mặt không gian Tuy nhiên, việc giám sát nên được triển khai trước khi tiến hành xây dựng tiếp Điều này giúp đưa ra kết luận về chính... lập hàng rào cho thấy chiều cao của sóng biển giảm xuống thấp, khả năng bồi lắng phù sa phía trong rào chắn đã đạt mức từ 0,4 đến trên 0,6 m Kết quả này mở ra khả năng cho Dự án có thể mở rộng việc trồng mới rừng phòng hộ ở khu vực đang bị xói lở nếu tiếp tục được rào chắn giữ phù sa bồi lắng Sự tái sinh tự nhiên của loài cây mấm biển đã được ghi nhận bên trong hàng rào tre sau khi được xây dựng 6 tháng... cao nhất trong một tháng 11 MA TRẬN PHÂN CÔNG TRÁCH NHIỆM CỦA DỰ ÁN ( RAM) Dự án không có ma trận phân công trách nhiệm RAM Sau khi tham khảo thông tin dự án, ma trận phân công trách nhiệm theo em như sau: Ngoại giao Trƣởng dự án Giám Chất Số Theo sát thi lƣợng vật lƣợng dõi chi công tƣ vật tƣ phí Nhân Tiến Chất lƣợng sự độ công trình X X Phó dự án X Phòng Nhân sự vật X X tƣ Kế toán Giám sát HVTH: Lê... KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN Do tuần suất họp thường xuyên với giám sát và chủ đầu tư giải quyết khó khăn và vướng mắc mỗi ngày, dự án đã hoàn thành gần như đúng tiến độ yêu cầu của chủ đầu tư Thực tế thì dự án bàn giao trễ 1 tuần do với tiến độ đệ trình ban đầu, lý do trễ là do thiên tai ( mưa không thi công được) việc trễ này vẫn được chủ đầu tư chấp nhận Dự án thi công nằm trong nguồn kinh phí dự kiến Kết... quá trình thi công là rất lớn, bão có thể làm đứt dây cột x bằng mây, và đề nghị thay dây cột mây bằng dây thép Nhưng do thiết kế của dự án là sử dụng hoàn toàn bằng nguyên liệu tự nhiên, nên chủ đầu tư không chấp nhận đề suất của nhà thầu Trong quá trình thi công và bàn giao công việc với chủ đầu tư đã không xảy ra rủi ro như dự báo ( tức không có bão lớn) Nhưng sau khi bàn giao, vẫn trong thời gian... giám sát nên bao gồm:  Kiểm tra bằng mắt và chụp ảnh tư liệu về các mối nối và các bó chà  Kiểm tra độ bền của độ chọn sâu đóng cọc đứng, ví dụ dùng tay lung lay  Hàng tháng, chụp ảnh tham chiếu địa lý Vị trí đặt máy chụp ảnh trên đê được đánh dấu bằng bệ bê tông (xem Hình 38) Chiều cao, góc đứng và hướng của máy ảnh cần được ghi chép lại và phải giống nhau cho mỗi ảnh chụp để có thể quan sát được sự

Ngày đăng: 20/10/2016, 12:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan