Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
450,78 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂYDỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI VŨ HỒN LONG GIẢIPHÁPKIỂM SỐT CHẤTLƯỢNGTHICƠNGCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠIBANQUẢNLÝDỰÁNXÂYDỰNGĐÔTHỊLÀOCAI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝĐƠTHỊ VÀ CƠNGTRÌNH HÀ NỘI – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂYDỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI VŨ HỒN LONG KHĨA: 2016 - 2018 GIẢIPHÁPKIỂM SỐT CHẤTLƯỢNGTHICƠNGCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠIBANQUẢNLÝDỰÁNXÂYDỰNGĐÔTHỊLÀOCAI Chuyên ngành: Quảnlýđôthịcơngtrình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝĐƠTHỊ VÀ CƠNGTRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Lê Anh Dũng (HDC) TS Nguyễn Trường Huy (HDP) XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI - 2018 LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội trực tiếp giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, rèn luyện Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Giáo viên hướng dẫn: PGS TS Lê Anh Dũng TS Nguyễn Trường Huy, người thầy tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tơi suốt q trình thực hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể nhân viên BanQuảnlýDựánxâydựngđô thị, Sở Xâydựng tỉnh Lào Cai, nơi công tác, quan tâm tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ việc thu thập thông tin, tài liệu thời gian trình thực luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp quan tâm, chia sẻ, động viên suốt thời gian thực luận văn Mặc dù cố gắng song luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong nhận góp ý thầy giáo, cô giáo bạn đồng nghiệp! Hà Nội, ngày tháng 01 năm 2018 Tác giả Vũ Hồn Long LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơngtrình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Vũ Hoàn Long MỤC LỤC Lời cám ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, sơ đồ LỜI CAM ĐOAN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢNLÝ VÀ KIỂM SỐT CHẤTLƯỢNGXÂYDỰNGCƠNGTRÌNHTẠIBANQUẢNLÝDỰÁNXÂYDỰNGĐÔTHỊLÀOCAI 1.1 Giới thiệu BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Vị trí, chức năng, nghiệm vụ quyền hạn 1.1.3 Cơ cấu tổ chức máy BanQuảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 1.2 Giới thiệu số cơngtrình thuộc BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 1.2.1 Các cơngtrình hoàn thành từ năm 2012 đến nay: 1.2.2 Một số cơngtrình thực thực năm tới: 12 1.3 Thực trạng công tác quảnlýchấtlượngBanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai (Lấy cơngtrình Nhà văn hóa trung tâm tỉnh LàoCai làm điển hình) 13 1.3.1 Quảnlýchấtlượnggiai đoạn lập dự án: 13 1.3.3 Quảnlýchấtlượnggiai đoạn chuẩn bị thực dự án: 19 1.3.3 Quảnlýchấtlượnggiai đoạn thicông 34 1.4 Các tồn tại, hạn chế công tác quảnlýkiểmsoátchấtlượngBanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 41 1.4.1 Tồn tại, hạn chế hệ thống quảnlýchất lượng: 41 1.4.2 Tồn tại, hạn chế theo các giai đoạn đầu tư xâydựng theo khâu thực đầu tư: 42 1.4.3 Tồn tại, hạn chế khâu kiểmsoátchất lượng: 44 1.5 Phân tích nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác quảnlýkiểmsoátchấtlượngBanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 45 1.5.1 Nguyên nhân từ chủ đầu tư: .45 1.5.2 Nguyên nhân từ nhà thầu tư vấn khảo sát, lập DA, lập TKBVTC-DT: 47 1.5.3 Nguyên nhân từ nhà thầu tư vấn thẩm tra TKBVTC-DT: 49 1.5.4 Nguyên nhân từ nhà thầu tư vấn đấu thầu: 50 1.5.5 Nguyên nhân từ nhà thầu thicôngxây dựng, lắp đặt thiết bị: 50 CHƯƠNG II: CƠ SỞ PHÁPLÝ VÀ KHOA HỌC TRONG CƠNG TÁC QUẢNLÝ VÀ KIỂM SỐT CHẤTLƯỢNGXÂYDỰNG 52 2.1 Cơ sở pháplýquảnlýkiểmsoátchấtlượng CT xây dựng: 52 2.1.1 Văn Bản Luật: 52 2.1.2 Nghị định Chính phủ: 52 2.1.3 Thông tư Bộ, ngành: 52 2.1.4 Văn quy phạm pháp luật địa phương sở: 53 2.2 Cơ sở khoa học quảnlýkiểm sốt chấtlượngcơngtrìnhxây dựng: 53 2.2.1 Khái niệm chung 53 2.2.2 Quảnlýchấtlượngcôngtrìnhxây dựng: 59 2.2.3 Kiểm sốt chấtlượngcơngtrìnhxâydựng .64 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPKIỂM SỐT NHẰM ĐẢM BẢO CHẤTLƯỢNGTHICƠNGXÂYDỰNGCƠNGTRÌNHTẠIBANQUẢNLÝDỰÁNXÂYDỰNGĐÔTHỊLÀOCAI 68 3.1 Định hướng đề xuất giảiphápkiểmsoátchấtlượng 68 3.1.1 Mục tiêu kiểmsoátchất lượng: 68 3.1.2 Định hướng đề xuất kiểmsoátchất lượng: 68 3.2 Đề xuất giảiphápkiểm sốt chấtlượngcơngtrìnhxâydựngBanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 69 3.2.1 Đề xuất giảipháp kiện toàn cấu tổ chức, lực cán BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLào Cai: 69 3.2.2 Đề xuất giảiphápkiểmsoátchấtlượnggiai đoạn chuẩn bị dự án: 76 3.2.3 Đề xuất giảiphápkiểmsoátchấtlượnggiai đoạn thực dự án: 82 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ QH Quốc hội CP Chính phủ BXD Bộ xâydựng UBND Ủy ban nhân dân NĐ Nghị định TT Thông tư QĐ Quyết định QLDA Quảnlýdựán DA Dựán CĐT Chủ đầu tư TKCS Thiết kế sở DAXD Dựán đầu tư xâydựng QLNN Quản lí Nhà nước TMĐT Tổng mức đầu tư XDCB Xâydựng XDCT Xâydựngcơngtrình HTQLCL Hệ thống quảnlýchấtlượng TKBVTC - DT Thiết kế vẽ thicơng - dự tốn KHĐT Kế hoạch đấu thầu HSMT Hồ sơ mời thầu LCNT Lựa chọn nhà thầu QLCL Quảnlýchấtlượng ATLĐ An tồn lao động DANH MỤC HÌNH Số hình Tên hình Trang số Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức Ban QLDA xâydựngthịLàoCai Hình 1.2 Phối cảnh Nhà văn hóa trung tâm tỉnh LàoCai 14 Hình 2.1 Chu trình tổng quát dựán đầu tư 54 Hình 2.2 Chu trình chi tiết dựán đầu tư 55 Hình 2.3 Các thành tố dựánxâydựng 55 Hình 2.4 Quy trình hỗ trợ để tạo sản phẩm chấtlượng CQQLNN 64 Hình 3.1 Đề xuất Sơ đồ tổ chức Ban QLDA XâydựngđôthịLàoCai 70 Hình 3.2 Sơ đồ nhiệm vụ, quyền hạn CĐT Ban QLDA 75 Hình 3.3 Cơ cấu tổ chức quảnlýdựán 76 Hình 3.4 Quy trìnhkiểm sốt bước chuẩn bị dựán 78 Hình 3.5 Quy trìnhkiểm sốt đấu thầu giai đoạn thực dựán 83 Hình 3.6 Quy trìnhkiểm sốt chấtlượngcơng tác khảo sát 86 Hình 3.7 Quy trìnhkiểmsoátchấtlượng hồ sơ thiết kế - dự tốn 89 Hình 3.8 Quy trình q trình thực thi đảm bảo chấtlượngcơngtrình 92 Hình 3.9 Quy trìnhkiểm sốt chấtlượnggiai đoạn thực 93 Hình 3.10 Quy trìnhkiểm sốt chấtlượngcơng việc xâydựng 94 DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang số Bảng 1.1 Nhân lực nhân Ban QLDA xâydựngđôthịLàoCai Bảng 1.2 Đánh giá thời gian thực bước lập, thẩm định, phê duyệt dựán 16 Bảng 1.3 Đánh giá lực tổ chức tư vấn khảo sát, lập dựán 16 Bảng 1.4 Đánh giá lực cán tham gia tư vấn khảo sát, lập dựán 17 Bảng 1.5 Đánh giá thời gian thực bước lập, thẩm tra, thẩm định, phê duyệt TKBVTC-DT 20 Bảng 1.6 Đánh giá lực tổ chức tư vấn khảo sát, lập TKBVTC-DT 20 Bảng 1.7 Đánh giá lực cán tham gia tư vấn khảo sát, lập TKBVTC-DT 21 Bảng 1.8 Đánh giá phù hợp thiết kế BVTC - DT so với thiết kế sở tổng mức đầu tư duyệt 22 Bảng 1.9 Đánh giá công tác lập, thẩm định, phê duyệt KHĐT 27 Bảng 1.10 Đánh giá công tác lập, thẩm định HSMT lựa chọn nhà thầu Gói thầu tư vấn khảo sát, lập TKBVTC-TDT 28 Bảng 1.11 Đánh giá công tác lập, thẩm định HSMT lựa chọn nhà thầu Gói thầu thicơngxâydựng hạng mục: San nền, nhà chính, điện, nước 29 Đánh giá công tác lập, thẩm định HSMT lựa chọn nhà thầu Gói thầu thicơngxâydựng hạng mục ngoại thất 30 Bảng 1.13 Đánh giá lực tư vấn đấu thầu 30 Bảng 1.14 Đánh giá lực chuyên gia tư vấn đấu thầu 31 Bảng 1.15 Đánh giá phù hợp Quyết định đầu tư, TKDT, với kết trúng thầu gói thầu dựán 32 Bảng 1.12 Bảng 1.16 Đánh giá thời gian khối lượng thực gói thầu 34 Bảng 1.17 Đánh giá tình hình giải ngân toán vốn đầu tư 36 Bảng 1.18 Đánh giá lực tổ chức tư vấn giám sát thicôngxây dựng, cung cấp lắp đặt thiết bị cơngtrình 37 Bảng 1.19 Năng lực cá nhân cán tư vấn giám sát thicôngxây dựng, cung cấp lắp đặt thiết bị cơngtrình 38 Bảng 1.20 Năng lực cá nhân chủ chốt nhà thầu thực Gói thầu San nền, nhà chính, cấp điện, cấp nước 39 Bảng 1.21 Năng lực cá nhân chủ chốt nhà thầu thực Gói thầu thicơngxâydựng hạng mục ngoại thất 40 Bảng 2.1 Các chức QLNN theo giai đoạn trình đầu tư 57 Bảng 3.1 Bảng kiểm sốt chấtlượngcơng việc giai đoạn chuẩn bị dựán 79 Bảng 3.2 Bảng kiểm sốt chấtlượng quy trình lựa chọn nhà thầu bước thực dựán 84 Bảng 3.3 Bảng kiểm sốt chấtlượngcơng tác khảo sát xâydựng 88 Bảng 3.4 Bảng kiểm sốt chấtlượngcơng tác thiết kế xâydựng 91 Bảng 3.5 Bảng kiểmsoátchấtlượngcơngtrìnhthicơng 96 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Bộ Xâydựng xác định công tác quảnlýchấtlượng khâu quan trọng, then chốt trìnhquảnlý đầu tư xâydựng coi nhiệm vụ hàng đầu toàn ngành Xâydựng Ba giai đoạn trình đầu tư xây dựng, giai đoạn thực đầu tư giai đoạn quan trọng nhất, giai đoạn chấtlượngthicôngxâydựngcơngtrình khâu định đến chấtlượngcơngtrình thuộc dựán Tuy nhiên, thực tế chấtlượngthicơngdựán nói chung dựánxâydựng thuộc tỉnh vùng cao nói riêng tồn nhiều khiếm khuyết cơng tác kiểm sốt chấtlượngcơng trình, nên xảy nhiều cố kỹ thuật gây xúc cho xã hội Hiện tượng coi thường, lãng qn kiểm sốt chất lượng, ỷ nại, khơng nghiên cứu cải tiến chấtlượng tồn số chủ thể tham gia hoạt động xây dựng, nhà thầu thicôngxâydựng Nhận thức vấn đề trên, với mong muốn tìm hiểu đề xuất số giảipháp góp phần hồn thiện cơng tác quảnlýchấtlượngcơngtrìnhxâydựng ctr cụ thể, sau nhân rộng cho cơngtrìnhxâydựng vùng cao Tác giả chọn đề tài: “Giải phápkiểm sốt chấtlượngthicơngcơngtrìnhxâydựngBanquảnlýdựánxâydựngđôthịLào Cai” làm đề tài luận văn Mục tiêu đề tài Xuất phát từ tồn cơng tác kiểm sốt chấtlượngquảnlýchấtlượngthicôngxâydựngcôngtrình số cơngtrình thành phố LàoCai địa bàn vùng cao, xa trung tâm Tác giả đề xuất số giảiphápkiểm sốt chấtlượng nhằm đảm bảo chấtlượngthicơngxâydựngcơngtrình góp phần nâng cao chấtlượngcơngtrìnhxâydựng thuộc tỉnh LàoCai 2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Cơng tác kiểm sốt chấtlượngquảnlýchấtlượngthicơngxâydựngcơngtrình địa bàn thành phố LàoCai Phạm vi nghiên cứu: Các gói thầu thicơngxâydựngcơngtrình dân dụngBanquảnlýdựán đầu tư xâydựngđôthịLàoCai thực từ 2012-2017 (lấy côngtrình Nhà văn hóa trung tâm tỉnh LàoCai làm địa bàn nghiên cứu đề xuất) Phương pháp nghiên cứu - Sử dụng phương pháp phân tích để tìm ưu nhược điểm chấtlượng gói thầu thực - Sử dụng phương pháp tổng hợp để phát mặt mạnh chấtlượng cần phát huy, hạn chế cần khắc phục nhằm nâng cao chấtlượngcơngtrìnhxâydựng - Sử dụng phương pháp kế thừa để học hỏi học kinh nghiệm kiểm sốt chấtlượngthicơngxâydựngcơngtrình để đề xuất giảipháp Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm Chương: Chương 1: Thực trạng quảnlýkiểm sốt chấtlượngthicơngxâydựngcơngtrìnhBanquảnlýdựánxâydựngthịLàoCai Chương 2: Cơ sở pháplý khoa học quảnlýkiểmsoátchấtlượngxâydựngcơngtrình Chương 3: Đề xuất giảiphápkiểm sốt nhằm đảm bảo chấtlượngthicơngxâydựngcơngtrìnhBanquảnlýdựánxâydựngthịLàoCai THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 100 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: BanQuảnlýDựánxâydựngđôthịLàoCai đơn vị nghiệp kinh tế trực thuộc Sở Xâydựng tỉnh LàoCai thành lập theo Quyết định số 3445/QĐ-UBND ngày 17/11/2008 việc chuyển Banquảnlýdựán thuộc Banquảnlýxâydựng khu đôthịLàoCai - Cam Đường Sở Xâydựng Ngày 26/11/2008 Sở Xâydựngban hành Quyết định số 144/QĐ-SXD việc thành lập BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai (đây tên gọi thay cho tên gọi cũ BanQuảnlýdựán khu đôthịLàoCai - Cam Đường), số cán viên chức Sở Xâydựng tiếp nhận Sở Quyết định số 144/QĐ-SXD ngày 01/12/2008 với tổng biên chế chuyển giao sang Sở Xâydựng Các dự án, cơngtrình triển khai thực Ban thường có quy mơ trung bình nhỏ, cơngtrình dạng cấp II, cấp III, cấp IV, cơngtrình thấp tầng (từ 16 tầng) chủ yếu Kể từ thành lập đến nay, hầu hết cơngtrìnhquảnlý tương đối chặt chẽ nên tiến độ triển khai thicông hầu hết đạt theo tiến độ hợp đồng ký kết Công tác đấu thầu thực theo quy định Luật Đấu thầu, Nghị định Thông tư hướng dẫn hành Về công tác quảnlýdựán giám sát thicơngcơng trình, BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai tự tổ chức thực Với đội ngũ cán tương đối đồng đều, nhiều có kinh nghiệm nên cơng tác quảnlýdựánQuảnlýchấtlượngcôngtrìnhBan thực đáp ứng yêu cầu quảnlý đầu tư theo quy định Tuy nhiên, thời gian qua tồn thực tế q trìnhkiểm sốt chấtlượngcông tác từ khâu lập dự án, lập thiết kế, lựa chọn nhà thầu triển khai thicôngxâydựngcơngtrình chưa thực đồng bộ, hiệu thấp, nhiều sản phẩm đơn vị tư vấn thiết kế nhiều sai sót, phải 101 lập lập lại nhiều lần, trình triển khai thicơng phải thay đổi bổ sung thiết kế, thiết kế gây làng phí khơng nhỏ đầu tư, thực tế nhiều dự án, thiết kế không cần thiết phải cấp an tồn thiết kế q nhiều cơng khác không cần cho việc sử dụng sau Khâu tổ chức thicông từ việc lập hồ sơ thầu, đấu thầu nhiều bất cập, chưa thực minh bạch, nhiều đơn vị thicơng lợi dụng chế thị trường lấy lợi nhuận hàng đầu mà coi nhẹ chấtlượngcơng trình, số cơngtrình sau đưa vào sử dụngxảy tượng lún nền, nứt tường, hao tốn nhiều chi phí khắc phục.Tất tượng nêu làm cho giá thành cơngtrình đội lên gây lãng phí, thất lớn đầu tư xâydựng Để khắc phục tình trạng cần phải cải tiến cấu tổ chức quảnlýCải tiến trình tự quảnlýchấtlượngdựáncơngtrình Lựa chọn, kiểmsoát nhà thầu đảm bảo lực thật với yêu cầu công việc Nâng cao vai trò chủ thể tham gia dựáncơngtrìnhxâydựng Đảm bảo đầy đủ sở cho công tác quảnlý tăng cường công tác hướng dẫn quan Nhà nước cấp Luận văn tập trung nghiên cứu số nội dung liên quan thực trạng cơng tác quảnlýchấtlượngcơngtrình sử dụng vốn ngân sách nhà nước BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai thời gian vừa qua Qua nghiên cứu có nhận xét, phân tích đánh giá tồn tại, nguyên nhân Trên sở thực tiễn nghiên cứu, phân tích vấn đề liên quan chế sách, yếu tố ảnh hưởng đến chấtlượngcơngtrìnhxây dựng, đặc biệt vai trò chủ đầu tư chủ thể tham gia dự án, đề xuất số giảipháp để kiểmsoátchấtlượng phù hợp với đặc điểm dựán Đầu tư xâydựngBanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCaiquảnlýDo phạm vi nghiên cứu đề tài hạn chế, thời gian có hạn nên kết nghiên cứu đề tàidừng bước đề xuất giảipháp mà chưa có 102 nghiên cứu đánh giá giảipháp ứng dụng vào thực tế, đó, hy vọng có nghiên cứu tương lai phát triển sâu thêm theo hướng có nghiên cứu với phạm vi quy mô rộng hơn, sâu để đưa kết toàn diện cơng tác kiểm sốt chấtlượngxâydựngcơngtrình sử dụng vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh LàoCai Học viên mong nhận góp ý thầy hội đồng, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hồn thiện Kiến nghị: Về phía Nhà nước cần thực việc rà soát hệ thống hoá văn pháp luật cách thường xuyên để làm sở xâydựngban hành văn hợp sửa đổi, bổ sung huỷ bỏ văn khơng phù hợp, đảm bảo việc hiểu thực điều khoản thống vùng, chủ thể, hạn chế điểm chưa quán, tạo sơ hở thực tế thực ảnh hưởng đến chấtlượngquảnlý Về phía Ủy ban nhân dân tỉnh Sở ngành tỉnh Lào Cai, sở văn pháp quy Nhà nước ban hành, vào tình hình thực tế tính chất đặc trưng cơngtrìnhxâydựng địa bàn năm qua, Ủy ban nhân dân tỉnh Sở ngành tỉnh LàoCai cần sớm ban hành văn hướng dẫn kịp thời tạo điều kiện thuận lợi cho chủ thể tham gia trìnhquảnlýdựán đầu tư xâydựng triển khai thực Vấn đề bất cập trình độ, lực cấu tổ chức Chủ đầu tư chưa đảm bảo, hình thức sử dụngquan tư vấn chuyên ngành giúp việc trực tiếp cho Chủ đầu tư chưa phổ biến chưa phải bắt buộc Do đó, văn pháp quy cần quy định cụ thể yêu cầu lực, tổ chức, nhiệm vụ, quy định chế tài quy định quyền hạn Chủ đầu tư tiến tới mơ hình sử dụngBanquảnlýdựán có tính chất chun nghiệp bắt buộc sử dụng tư vấn quảnlý đầu tư xâydựng Thực 103 nghiêm chế độ lực chuyên môn, nghiệp vụ Chủ đầu tư với cấp có thẩm quyền, đảm bảo Chủ đầu tư có đầy đủ lực pháplý lực thực quảnlý theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quảnlý thực dựán Còn lại, Chủ đầu tư không đủ lực quảnlý th tư vấn phải có tham gia cán chuyên môn xâydựngquanquảnlý ngành Banquảnlýdựán để hướng dẫn Chủ đầu tư trình triển khai thực dự án, tránh tình trạng giao tồn khâu q trình đầu tư cho tư vấn Có sách phù hợp cơng tác đào tạo cán bộ, đào tạo công nhân lành nghề đáp ứng yêu cầu ngày lớn ngành xâydựng từ nguồn ngân sách nhà nước, doanh nghiệp người học Tăng cường công tác tra, kiểm tra nhằm tăng cường công tác quảnlýchấtlượngcơngtrìnhxâydựng Về phía BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLào Cai: Trên sở quy định pháp luật tình hình thực tế Ban cần xâydựng đề án kiện toàn cấu tổ chức, xâydựng đề án vị trí việc làm, số lượng người làm việc theo vị trí việc làm cho phù hợp với giai đoạn tiếp theo, trình cấp cáo thẩm quyền phê duyệt Điều chỉnh, ban hành quy chế làm việc phù hợp với cấu tổ chức duyệt, áp dụng quy trìnhkiểm sốt chấtlượng vào giai đoạn quảnlýdựán đầu tư xâydựngcơngtrình Tập trung đào tạo nâng cao lực cho đội ngũ cán bộ, đặc biệt cán trẻ, đáp ứng yêu cầu tình hình Đầu tư bổ sung sở vật chất, phương tiện, máy móc thiết bị chuyên ngành đảm bảo điều kiện phục vụ tốt cho cơng tác kiểm sốt chấtlượng Tích cực ứng dụng khoa học công nghệ mới, công nghệ tin học vào công tác quảnlýchất lượng./ TÀI LIỆU THAM KHẢO BanQuảnlýdựánxâydựngđôthị (Lào Cai), Báo cáo giám sát, đánh giá tổng thể đầu tư (6 tháng đầu năm 2017) BanQuảnlýdựánxâydựngđôthị (Lào Cai), Báo cáo tình hình giải ngân vốn 2017 đến 15/6/ 2017 BanQuảnlýdựánxâydựngđôthị (Lào Cai), Báo cáo kiểm điểm đạo, điều hành tháng đầu năm đề xuất đạo, điều hành tháng cuối năm 2017 BanQuảnlýdựánxâydựngđôthị (Lào Cai), Báo cáo tổ chức hoạt động BanQuảnlýdựánxâydựngđôthị thuộc Sở XâydựngLàoCai Bộ Xâydựng (2012), Báo cáo tham luận Hội nghị Tổng kết ngành XD Bộ Xâydựng (2015), Thông tư Bộ Xâydựng quy định chi tiết số nội dungquảnlýchấtlượngcơngtrìnhxâydựng Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quảnlýdựán đầu tư xâydựng Chính phủ (2015), Nghị định số 84/2015/NĐ-CP ngày 30/9/2015 Thủ tướng Chính phủ Giám sát đánh giá đầu tư 10 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, quảnlýchấtlượng bảo trì cơngtrìnhxâydựng 11 Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 quy định chi tiết hợp đồng xâydựng 12 Trần Chủng (2003) Quảnlýchấtlượngcơngtrìnhxâydựnggiai đoạn thicơngxâydựng Cục Giám định Nhà nước Chấtlượngcôngtrìnhxâydựng 13 Cục Giám định Nhà nước Chấtlượngcơngtrìnhxâydựng (2012), Báo cáo tình hình Chấtlượngcơngtrìnhxâydựng 14 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012) Quảnlýdựán đầu tư xâydựngcơngtrìnhxây Nhà xuất Xâydựng 15 Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009) Nghiệp vụ quảnlýdựán đầu tư xâydựngcơngtrìnhxây Nhà xuất Xâydựng 16 Quốc hội (2014) Luật Xâydựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 17 Quốc hội (2013) Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 18 Nguyễn Quốc Quản (2011), Quảnlý thực dựán đầu tư xâydựng Nhà kiểmsoát liên ngành cửa Quốc tế Kim Thành, Lào Cai, Luân văn Thạc sỹ chuyên ngành Quảnlýđôthịcơng trình, Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, Hà Nội 19 Bùi Ngọc Toàn (2006) Chấtlượngquảnlýchấtlượngxâydựngcơngtrình Nhà xuất Xâydựng 20 Bùi Ngọc Toàn (2008) Quảnlýdựánxâydựnggiai đoạn thicôngxâydựngcơngtrình Nhà xuất Xâydựng 21 Sở XâydựngLàoCai (2008) Quyết định số 144/QĐ-SXD (26/11/2008) việc thành lập BanquảnlýdựánxâydựngđôthịLàoCai 22 UBND tỉnh LàoCai (2017) Quyết định số 1809/QĐ-UBND (26/5/2017) việc phê duyệt, điều chỉnh vị trí việc làm số người làm việc BanQuảnlýdựánxâydựngđôthị thuộc Sở Xâydựng 23 Hồ sơ quảnlýdựán đầu tư xâydựng nhà Văn hóa trung tâm tỉnh LàoCai 24 Website cổng thông tin điện tử số quan, đơn vị: Chính phủ Việt nam : www.chinhphu.gov.vn UBND tỉnh LàoCai : www.laocai.gov.vn Sở XâydựngLàoCai : www.soxaydung.laocai.gov.vn ... TRẠNG QUẢN LÝ VÀ KIỂM SỐT CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ LÀO CAI 1.1 Giới thi u Ban quản lý dự án xây dựng đô thị Lào Cai 1.1.1 Quá trình. .. Thực trạng quản lý kiểm sốt chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án xây dựng đô thị Lào Cai Chương 2: Cơ sở pháp lý khoa học quản lý kiểm soát chất lượng xây dựng cơng trình Chương... (2006) Chất lượng quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Nhà xuất Xây dựng 20 Bùi Ngọc Toàn (2008) Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Nhà xuất Xây dựng 21 Sở Xây dựng Lào