Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đại học thăng Long

35 1.5K 5
Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đại học thăng Long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAO KIM GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH HÀ NỘI – 2016 : Th.S Ngô Thị Quyên : Đỗ Việt Hà : A23629 : Kế toán MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAO KIM 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 1.2 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Chức nhiệm vụ phòng ban 1.3.1 Hội đồng quản trị .2 1.3.2 1.3.3 Ban giám đốc Phòng Kinh doanh .3 1.3.4 Phòng kinh tế tổng hợp 1.3.5 1.3.6 Phòng Tài - Kế toán Phòng hành tổng hợp 1.3.7 Phòng tư vấn thiết kế PHẦN 2.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAO KIM .5 2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 2.2.1 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 2.2.2 Mô tả quy trình tìm kiếm khách hàng Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim giai đoạn năm 2014 – 2015 10 2.3.1 Tình hình doanh thu – chi phí - lợi nhuận Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim giai đoạn năm 2014 – 2015 10 2.3.2 Tình hình tài sản - nguồn vốn Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim giai đoạn năm 2014 – 2015 13 2.4 Phân tích số tiêu tài Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 17 2.4.1 Chỉ tiêu đánh giá cấu tài sản nguồn vốn .17 2.4.2 2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá khả toán 19 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 20 2.4.4 2.5 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 21 Tình hình lao động Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 22 PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN .25 3.1 Môi trường kinh doanh 25 3.1.1 Thuận lợi 25 3.1.2 Khó khăn 26 3.2 Những ưu điểm, tồn Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 26 3.2.1 Ưu điểm 26 3.2.2 3.3 Tồn .27 Biện pháp khắc phục 27 3.4 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim tương lai .27 KẾT LUẬN PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Kí hiệu viết tắt CP KQKD MTV PTCN TNHH Tên đầy đủ Cổ phần Kết kinh doanh Một thành viên Phát triển công nghệ Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ, CÔNG THỨC Bảng 1: Báo cáo kết kinh doanh 10 Bảng 2: Bảng cân đối kế toán 13 Bảng 3: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty Sao Kim 17 Bảng 4: Khả toán Công ty Sao Kim 19 Bảng 5: Hiệu suất sử dụng tài sản .21 Bảng 6: Đánh giá khả sinh lời Công ty Sao Kim .21 Bảng 7: Cơ cấu lao động theo trình độ 22 Bảng 8: Cơ cấu lao động theo giới tính .23 Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức Công ty Sơ đồ Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Sơ đồ 2Sơ đồ 2.2 Quy trình tìm kiếm khách hàng giới thiệu sản phẩm LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, kinh tế giới có nhiều biến đổi sấu sắc ngày mạnh mẽ Cùng với xuất hình thái kinh tế tri thức, xu hướng toàn cầu hóa ngày trở nên rõ ràng tất yếu Kinh tế tri thức toàn cầu hóa mặt đem lại tiến cho nhân loại, mặt khác kéo theo cạnh tranh quốc tế khốc liệt hết Chỉ thời gian ngắn lợi cổ điển tài nguyên thiên nhiên giá trị đáng kể, tri thức trở thành lực lượng sản xuất quan trọng Đặc biệt bối cảnh nay, Việt Nam ký kết Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) Điều mang đến nhiều hội phát triển kinh kế cho đất nước, thách thách thức Do đặc thù địa lý Việt Nam với 3200 Km chiều dài bờ biển nên kinh tế biển ngành mũi nhọn đất nước Phát triển kinh tế biển bảo vệ chủ quyền biển đảo đất nước luôn chủ đề nóng kỳ họp Quốc hội gần Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sao Kim công ty có hoạt động kinh doanh, dịch vụ nghiên cứu chủ yếu liên quan đến ngành nghề công trình biển như: Dàn khoan, tàu thủy công trình đảo….Cũng doanh nghiệp khác, Công ty Sao Kim hướng tới hài lòng khách hàng sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp Sau thời gian năm học tập Đại học Thăng Long, em thầy cô trang bị cho kiến thức quản lý nói chung tài chính, kế toán nói riêng Để củng cố hoàn thiện kiến thức học nhà trường, trí Ban lãnh đạo Công ty Sao Kim, em phân công phận kế toán công ty để thực tập Trong thời gian thực tập đây, với giúp đỡ, bảo trực tiếp tận tình anh chị nhân viên công ty hướng dẫn Th.S Ngô Thị Quyên, em hoàn thành báo cáo thực tập với nội dung sau: Phần Quá trình hình thành phát triển, cấu máy tổ chức Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sao Kim Phần Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sao Kim Phần Nhận xét kết luận PHẦN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAO KIM 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Thông tin chung Công ty Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAO KIM Địa chỉ: Số 7/50 ngõ 91 Nguyễn Chí Thanh – Đống Đa – Hà nội Loại hình công ty: Công ty Cổ phần Vốn điều lệ: 6.000.000.000 (Sáu tỷ đồng) Mã số thuế: 0101953104 Địa Email: saokimship@gmail.com; Đại diện pháp luật: Hà Duy Kiên Website: saokimship.com Năm thành lập: 26/04/2006 Quá trình hình thành phát triển Ngày 26 tháng 04 năm 2006, Công ty CP PTCN Sao Kim thành lập pháp nhân Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Hoàng Anh hai cổ đông Ông Hà Duy Kiên Bà Nguyễn Thị Vân Anh, với số vốn điều lệ đăng kí 6.000.000.000 đồng Trụ sở công ty Số 7/50 Ngõ 91 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Tổng số cán nhân viên giai đoạn 34 người Công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật cho nhà máy đóng tàu Việt Nam Ngay sau thành lập Công ty Sao Kim qui tụ đội ngũ cán gồm 34 người đào tạo từ trường đại học nước có trình độ kỹ thuật cao chuyên sâu ngành tàu thủy, công trình biển ngành công nghiệp khác Nhờ vào tính chuyên nghiệp tinh thần trách nhiệm đội ngũ cán công ty, Công ty Sao Kim thực tốt dịch vụ đặc thù liên quan đến ngành nghề: Nghiên cứu khoa học, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, quản lý chất lượng dự án, công tác giám định, kiểm định thẩm định, dịch vụ kỹ thuật, dịch vụ thương mại công trình liên quan đến ngành biển, đảo nói chung ngành tàu thủy, công trình nổi, dàn khoan nói riêng Với lợi đội ngũ nhân công ty Sao Kim có nhiều cán đào tạo từ nước ngoài, Công ty Sao kim hợp tác với số đối tác có tên tuổi giới lĩnh vực ứng dụng công nghệ mặt nâng cao kiến thức cán kỹ thuật công ty mặt khác giúp nhà máy nước chế tạo sản phẩm với tiêu chuẩn quốc tế phục vụ cho xuất 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Cơ cấu máy yếu tố quan trọng doanh nghiệp, tùy theo chiến lược phát triển doanh nghiệp, doanh nghiệp cần phải xây dựng cho cấu máy hoạt động phù hợp để đảo bảo phát huy sức mạnh tập thể tiết kiệm chi phí không đáng có mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Công ty CP PTCN Sao Kim có cấu tổ chức sau: Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức Công ty Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Phòng kinh doanh Phòng kinh tế tổng hợp Phòng Tài - KT Phòng tư vấn thiết kế kế (Nguồn: Phòng hành – nhân sự) Phòng hành chínhnhân Ta dễ dàng thấy sơ đồ tổ chức công ty có cấu, phân chia chức rõ ràng, gọn nhẹ linh hoạt chặt chẽ để phù hợp với hoạt động công ty 1.3 Chức nhiệm vụ phòng ban Để nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp công ty phải có phòng ban cho phù hợp Công ty chia thành phòng ban với Ban Giám đốc đứng đầu, quản lý ban lãnh đạo công ty Ban lãnh đạo công ty trực tiếp điều hành phòng kinh doanh, phòng kinh tế tổng hợp, tài chính-kế toán, hành chính-nhân Phòng tư vấn thiết kế Theo đó, phòng ban có chuyên gia tư vấn, góp ý cho hoạt động công ty Cơ cấu tổ chức giúp hoạt động công ty minh bạch rõ ràng 1.3.1 Hội đồng quản trị - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý quan trọng khác Điều lệ công ty quy định; định mức lương lợi ích khác người quản lý đó; cử người đại diện theo uỷ quyền thực quyền sở hữu cổ phần phần vốn góp công ty khác, định mức thù lao lợi ích khác người đó; - Giám sát, đạo Giám đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; - Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện việc góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác; - Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua định; - Trình báo cáo toán tài năm lên Đại hội đồng cổ đông; - Kiến nghị mức cổ tức trả; định thời hạn thủ tục trả cổ tức xử lý lỗ phát sinh trình kinh doanh; - Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể yêu cầu phá sản công ty; - Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định Luật Điều lệ công ty 1.3.2 Ban giám đốc Ban giám đốc gồm có Giám đốc Phó giám đốc phụ trách phòng ban - Giám đốc người định vấn đề liên quan đến công ty như: Chiến lược, kế hoạch kinh doanh; Các vấn đề tổ chức máy điều hành để đảm bảo hiệu sản xuất cao theo định hướng chiến lược Công ty - Phó giám đốc người Giám đốc uỷ quyền chịu trách nhiệm số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc phần việc phân công Ban giám đốc công ty người am hiểu giàu kinh nghiệm, đưa định đắn dẫn dắt công ty ngày phát triển 1.3.3 Phòng Kinh doanh Phòng Kinh doanh hoạt động đạo Trưởng phòng Kinh doanh với Phó giám đốc đốc phụ trách kinh doanh, phòng Kinh doanh phận tách rời công ty Phòng phụ trách quản lý hoạt động liên quan đến kế hoạch kinh doanh Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ sau: - Nghiên cứu, đưa chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn cho công ty Đồng thời xây dựng triển khai kế hoạch Ban giám đốc đồng ý - Phân tích đưa vấn đề tình hình kinh tế thị trường, đồng thời có giải pháp, hướng phù hợp để Ban giám đốc dễ dàng cập nhập - Tổng hợp, phân tích lập báo cáo tình hình hoạt động tình hình kinh doanh hàng tháng, hàng quý, hàng năm theo yêu cầu Ban giám đốc - Thực tính toán phương án thay thế, hợp tác có lợi cho công ty 1.3.4 Phòng kinh tế tổng hợp Phòng kinh tế tổng hợp đơn vị trực tiếp giám sát, quản lý vấn đề liên quan đến tài công ty như: - Chịu trách nhiệm giải thủ tục ký kết hợp đồng, thủ tục toán, giải công nợ - Chịu trách nhiệm update nghị định, thông tư phủ, ngành liên quan đến lĩnh vực công ty kinh doanh - Tham mưu cho ban Giám đốc kế hoạch tài nhằm mục đích nguồn vốn sử dụng hợp lý hiệu mà đảm bảo công tác khác công ty 1.3.5 Phòng Tài - Kế toán Có nhiệm vụ giúp Giám đốc điều hành đạo công tác kế toán thống kê, đồng thời kiểm tra, rà soát công tác tài công ty, có trách nhiệm quản lý vốn, tài sản, quỹ, bảo toàn sử dụng vốn công ty cách hiệu quả, lập báo cáo toán hàng quý, hàng năm lên quan cấp trên, quan thuế đối tượng khác 1.3.6 Phòng hành tổng hợp Tham mưu, giúp việc cho ban Giám đốc công ty tổ chức thực việc lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động, bảo vệ quân theo luật quy chế công ty - Kiểm tra, đôn đốc phận công ty thực nghiêm túc nội quy, quy chế công ty - Làm đầu mối liên lạc cho thông tin giám đốc công ty 1.3.7 Phòng tư vấn thiết kế Phòng tư vấn thiết kế hay gọi phòng sản xuất hoạt động đạo trực tiếp Phó Giám đốc phụ trách trưởng phòng theo chuyên môn phận Cùng với phòng kinh doanh thiết bị phòng tư vấn thiết kế mang doanh thu cho công ty Phòng tư vấn thiết kế có nhiệm vụ sau: - Triển khai công việc liên quan đến thiết kế kỹ thuật, thiết kế công nghệ; - Tổ chức thực công việc theo dõi giám sát tác giả, tư vấn giám sát; - Chịu trách nhiệm công việc liên quan đến hợp tác nước - Chịu trách nhiệm công việc liên quan đến tổ chức kiện, tham gia hội chợ - Giải công việc kỹ thuật khác liên quan đến sản phẩm dịch vụ công ty - Chịu trách nhiệm công tác bảo hành sản phẩm thực dịch vụ kỹ thuật sau bán hàng PHẦN 2.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SAO KIM 2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Năm 2006, sau ngày có giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh, Ban Giám đốc công ty hoạch định chiến lược sản phẩm dịch vụ để tạo doanh thu công ty sau: - Lập dự án, tư vấn thiết kế tàu thủy công trình biển; - Kinh doanh vật tư thiết bị tàu thủy công trình biển đảo; - Thiết kế thi công, thẩm định kỹ thuật tàu thủy công trình biển; - Nghiên cứu khoa học (các đề tài nghiên cứu ngành cấp Nhà nước cấp Bộ) Cùng với hội nhập quốc tế nước nói chung ngành đóng tàu nói riêng, Công ty CP PTCN Sao Kim ngày cố gắng đổi để thích nghi hoạt động bền vững nhằm đưa đến cho khách hàng sản phẩm dịch vụ kỹ thuật liên quan đến ngành nghề công ty kinh doanh với chất lượng cao Cán bộ, nhân viên công ty cố gắng rèn luyện, học hỏi nâng cao trình độ để công ty hoạt động với kết tốt Tuy nhiên, thành công phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau; số môi trường kinh doanh công ty Công ty gặp khó khăn thời kỳ kinh tế suy thoái dự án triển khai bị dừng hết vốn, hợp đồng ký kết nhà máy (khách hàng công ty Sao Kim) với đối tác nước bị hủy ngang Điều gây thiệt hại nặng nề đến Công ty Sao Kim như: Mất vốn, nhân cao cấp…Hiện tại, kinh tế bắt đầu ổn định trở lại với sách hỗ trợ thuế Chính phủ việc tháo lỏng nguồn vốn từ ngân hàng Nhà Nước phần giúp doanh nghiệp sống lại hứa hẹn thời kỳ phát triển doanh nghiệp nói chung công ty Sao Kim nói riêng 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 2.2.1 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Tài sản dài hạn Tài sản dài hạn công ty năm 2015 144.605.210 đồng, tăng 51.487.714 đồng, tương ứng với mức tăng 55,29% so với năm 2014 Bao gồm tiêu: Tài sản cố định không thay đổi năm 24.440.974 đồng Trong đó: Nguyên giá TSCĐ 47.734.198 đồng, giá trị hao mòn lũy kế 23.293.224 đồng năm 2015 2015 Do năm công ty chưa tiến hành đầu tư thêm máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh Đây mặt hạn chế công ty giai đoạn đất nước phát triển việc sử dụng tiến từ khoa học kĩ thuật, từ máy móc đem lại sản phẩm tốt công ty cần cân nhắc cho việc đầu tư vào thiết bị năm tới để hướng tới việc phát triển sản phẩm Tài sản cố định hữu hình phản ánh theo giá gốc, trình bày theo nguyên giá trừ giá trị hao mòn lũy kế TSCĐ hữu hình khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa thời gian hữu dụng ước tính Giá trị lại tài sản tính cằng công thức lấy nguyên giá trừ hao mòn lũy kế TSCĐ không đổi mà có toàn tài sản dài hạn công ty thuộc khoản mục tài sản dài hạn khác thay đổi: chi phí trả trước dài hạn, ký quỹ, ký cược dài hạn thay đổi Trong năm 2015, công ty cần mở rộng thêm quy mô nên cần thiết phải gia tăng khoản tiền ký quỹ cho ngân hàng Việc ký quỹ vào ngân hàng đảm bảo công ty ngân hàng bảo lãnh số giao dịch, giúp công ty thuận lợi trình bàn bạc ký kết hợp đồng với đối tác nước - Tình hình nguồn vốn: Tổng nguồn vốn Công ty CP PTCN Sao Kim năm 2015 đạt 1.398.067.695 đồng, tăng 56.501.546 đồng so với năm 2014, tương ứng với mức tăng 4,21 % Mức tăng chủ yếu Nợ phải trả ngắn hạn vốn chủ sở hữu lại khoản khác biến động vòng năm 2014 2015 Chi tiết sau: Nợ phải trả Nợ phải trả công ty gồm nợ ngắn hạn nợ dài hạn công ty khoản nợ dài hạn nên tổng nợ phải trả tổng nợ ngắn hạn Năm 2015 nợ ngắn hạn 264.360.275 đồng, tăng 32.491.492 đồng, tương ứng với mức tăng 14,01% so với năm 2014 Qua hai năm, nợ phải trả tăng thấp Điều cho thấy công ty có khả toán tốt không để nợ lớn Cụ thể là: Công ty khoản vay ngắn hạn có đủ vốn để trì công việc dự án Phải trả người bán khoản nợ phải trả công ty cho người bán vật tư, hàng hóa, nhà cung cấp nguyên vật liệu, dịch vụ cho doanh nghiệp Phải trả người bán năm 2015 công ty giảm 84.786.770 đồng, tương ứng với mức giảm 63,58% so với năm 2014 Khoản phải trả người bán công ty năm 2015 giảm công ty toán khoản nợ người bán cách nhanh chóng, làm tăng uy tín 16 công ty nhà cung cấp Tuy nhiên việc lại giảm nguồn vốn với chi phí thấp doanh nghiệp chiếm dụng vốn từ người bán.Thuế khoản phải nộp Nhà nước năm 2015 215.802.316 đồng, tăng 117.278.262 đồng, tăng tương ứng 119,04% so với năm 2014, doanh nghiệp nợ lại khoản thuế chưa nộp (Như thuế thu nhập doanh nghiệp, ) Khoản phải trả người bán giảm với tỷ lệ thấp so với tỷ lệ tăng thuế khoản phải nộp nên tổng nợ ngắn hạn tăng nhẹ Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu công ty năm 2015 đạt giá trị 1.133.707.420 đồng, tăng 24,010,054 so với năm 2014, số không lớn khoảng 2,16% Điều lí giải sau: Vốn đâu tư chủ sở hữu không đổi hai năm (bằng 1.250.000.000 đồng) việc vốn chủ sở hữu tăng lên lợi nhuận sau thuế chưa phân phối công ty thay đổi Do công ty làm ăn thua lỗ năm khoản lỗ chưa xử lí nên phần lỗ bị trừ vào vốn đầu tư chủ sở hữu, tức lợi nhuận sau thuế chưa phân phối công ty có giá trị âm, năm 2015 âm 116.292.580 đồng, lỗ thấp 17,11% so với năm 2014 âm 140.302.634 đồng Vì lỗ năm 2015 thấp lỗ năm 2015 nên vốn chủ sở hữu năm 2015 cao Tuy nhiên công ty cần cân nhắc đưa sách, chiến lược kinh doanh để không làm giảm vốn chủ sở hữu gây thiệt hại cho doanh nghiệp Kết luận: Tổng tài sản nguồn vốn Công ty CP PTCN Sao Kim năm 2015 đạt 1.398.067.695 đồng, tăng 56.501.546 đồng, tương ứng tăng 4,21% so với năm 2014 Điều cho thấy công ty phát triển chậm ổn định, có xu hướng phát triển năm tới cao, mở rộng đầu tư phát triển công ty bất chấp tình hình kinh tế chung giới đất nước gặp nhiều khó khăn 2.4 Phân tích số tiêu tài Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim 2.4.1 Chỉ tiêu đánh giá cấu tài sản nguồn vốn Bảng 3: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty Sao Kim Đơn vị tính: % Năm 2015 Năm 2014 Chênh lệch Chỉ tiêu Công thức tính 1.Tỷ trọng Tài sản ngắn hạn Tổng tài sản ngắn hạn Tổng tài sản 89,66 93,06 (3,4) 2.Tỷ trọng Tài sản dài hạn Tổng tài sản dài hạn Tổng tài sản 10,34 6,94 3,4 18,90 17,28 1,62 3.Tỷ trọng Nợ Tổng nợ Tổng nguồn vốn 17 4.Tỷ trọng vốn CSH Tổng vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn 81,09 82,72 (1,62) Từ bảng số liệu trên, ta có số nhận xét sau: Tỷ trọng tài sản ngắn hạn Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tiêu phản ánh tổng tài sản tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm phần trăm Chỉ tiêu lớn chứng tỏ tài sản ngắn hạn công ty cao Năm 2015, tỷ trọng tài sản ngắn hạn Công ty CP PTCN Sao Kim 89,66% , giảm 3,4% so với năm 2014 Có nghĩa năm 2015, 100 đồng tài sản có 89,66 đồng tài sản ngắn hạn, giảm 3,4 đồng so với năm 2014 Như thấy tỷ trọng tài sản ngắn hạn dù có giảm chiếm gần toàn tổng tài sản Điều lần phản ánh tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm phần lớn tổng tài sản công ty Do tiền khoản tương đương tiền lớn (549.550.754 đồng), với tỷ trọng hàng tồn kho nhiều (483.169.742 đồng) khiến cho tỷ trọng tài sản ngắn hạn công ty lớn Điều cho thấy công ty lựa chọn chiến lược quản lý tài sản ngắn hạn thận trọng Tỷ trọng tài sản dài hạn Tỷ trọng tài sản dài hạn tiêu phản ánh tổng tài sản tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm phần trăm Năm 2015, tỷ trọng tài sản dài hạn công ty 10,34%, có nghĩa 100 đồng tài sản có 10,34 đồng tài sản dài hạn, tăng 3,4 đồng so với năm 2014 Như thấy tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm phần nhỏ tổng tài sản Mặc dù năm 2015 công ty có mở rộng quy mô kinh doanh kèm với việc gia tăng khoản tiền ký quỹ cho ngân hàng, tổng tài sản dài hạn tăng, tốc độ tăng tài sản dài hạn cao tốc độ tăng tài sản ngắn hạn tỷ trọng tài sản dài hạn tăng Năm 2015, tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm 6,94%, tài sản ngắn hạn chiếm 93,06% tổng tài sản Qua ta thấy năm 2015, cấu tài sản không thay đổi với năm 2015 Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản công ty Tỷ trọng nợ Tỷ trọng nợ tiêu phản ánh tổng nguồn vốn công ty tổng số nợ chiếm phần trăm Có nghĩa 100 đồng vốn công ty bỏ để phục vụ mục đích kinh doanh có đồng huy động từ nguồn vốn nợ phải trả Chỉ tiêu thấp chứng tỏ doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngược lại Tỷ trọng nợ năm 2015 18,9%, tăng 1,62% so với năm 2014 Có nghĩa năm 2015 100 đồng vốn công ty bỏ có 18,9 đồng vốn huy 18 động từ nợ phải trả, tăng 1,62 đồng so với năm 2014 Điều khoản nợ ngắn hạn tăng nhẹ so với năm trước Điều cho thấy công ty bị lệ thuộc vào nguồn vốn vay Tỷ trọng vốn chủ sở hữu Tỷ trọng vốn chủ sở hữu tỷ trọng phản ánh tổng nguồn vốn công ty tổng số vốn chủ sở hữu chiếm phần trăm Có nghĩa trăm đồng vốn công ty bỏ để phục vụ sản xuất kinh doanh có đồng huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ trọng vốn chủ sở hữu năm 2015 đạt 81,09%, giảm 1,62% so với năm 2014 Có nghĩa năm 2015 100 đồng vốn dùng để tài trợ cho tài sản có 81,09 đồng vốn chủ sở hữu, giảm 1,62 đồng so với năm 2014 Nguyên nhân tăng trưởng tổng nguồn vốn, vốn chủ sở hữu không đổi lợi nhuận chưa phân phối giảm Điều làm cho tỷ trọng vốn chủ sở hữu năm 2015 giảm nhẹ Vốn chủ sở hữu có đặc điểm chịu áp lực chi trả gốc lãi, nguồn vốn có độ ổn định cao hoạt động công ty Mặc dù công ty cố gắng đảm bảo tính an toàn cho nguồn vốn lợi nhuận không chia sụt giảm công ty gia tăng khoản vay dài hạn cho mục đích mở rộng quy mô kinh doanh nên tỷ trọng vốn chủ sở hữu cấu nguồn vốn mức thấp 2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá khả toán Bảng 4: Khả toán Công ty Sao Kim Đơn vị tính: lần Chỉ tiêu 1.Khả toán thời 2.Khả năm toán nhanh 3.Khả toán tức thời Công thức tính Năm 2015 Năm 2014 Chênh lệch Tổng tài sản ngắn hạn 4,74 5,38 (0,64) 2,91 3,92 (1,01) 2,08 0,77 1,31 Tổng nợ ngắn hạn (Tổng TS ngắn hạn – Kho) Tổng nợ ngắn hạn (Tiền + Các khoản tương đương tiền) Tổng nợ ngắn hạn Các tiêu khả toán thường nhà mời thầu xem xét để đánh giá khả lực tài Công ty CP PTCN Sao Kim, tiêu ảnh hưởng đến việc trúng thầu hay trượt thầu công ty Qua bảng số liệu ta có số nhận xét sau: 19 Khả toán ngắn hạn: Khả toán ngắn hạn tiêu đo lường mức độ toán khoản nợ ngắn hạn tài sản ngắn hạn Khả toán ngắn hạn cao công ty nhà đầu tư tin tưởng Khả toán ngắn hạn Công ty CP PTCN Sao Kim năm 2015 4,74 lần, giảm 0,64 lần so với năm 2014 Có nghĩa đồng nợ ngắn hạn công ty đảm bảo 4,74 đồng tài sản ngắn hạn, giảm 0.64 đồng so với năm 2014 Nguyên nhân tiêu giảm năm 2015 tài sản ngắn hạn nợ phải trả ngắn hạn tăng so với năm 2014 tài sản ngắn hạn tăng (tăng 5.013.832 đồng) nợ phải trả tăng lên nhiều (tăng 32.491.492 đồng) Trong hai năm tiêu toán ngắn hạn công ty lớn chứng tỏ công ty có khả đáp ứng đủ khoản vay nợ ngắn hạn đến hạn tài sản ngắn hạn tốt Điều tạo nên tín nhiệm nhà đầu tư, nhà cung cấp cho công ty Công ty dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay ngắn hạn hay vốn vay ngân hàng… Khả toán nhanh: Trong tài sản ngắn hạn hàng tồn kho có độ rủi ro cao (dễ gặp khó khăn vấn đề tiêu thụ, giá trị hàng tồn kho hàng kì thường đánh giá chủ quan doanh nghiệp) nên nhà đầu tư quan tâm đến khả toán nhanh Khả toán nhanh tiêu đo lường phản ứng doanh nghiệp toán nợ ngắn hạn không tính đến yếu tố hàng tồn kho Năm 2015, khả toán nhanh công ty 2,91 lần, giảm 1,01 lần so với năm 2014 Có nghĩa năm 2015, đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 2,91 đồng tài sản ngắn hạn không tính đến yếu tố hàng tồn kho, giảm 1,01 đồng so với năm 2014 Khả toán tức thời: Khả toán tức thời tiêu thể khả sử dụng tiền mặt khoản tương đương tiền để toán khoản nợ ngắn hạn Năm 2015, khả toán tức thời công ty 2,08 lần, tăng cao nhiều so với năm 2014 số mức 0,77 lần Có nghĩa 2,08 đồng tiền khoản tương đương tiền sử dụng để đảm bảo cho đồng nợ ngắn hạn năm 2015, tăng 1,31 đồng so với năm 2014 Nguyên nhân việc tiền khoản tương đương tiền tăng mạnh (tăng 209,04%) tổng nợ ngắn hạn lại tăng (tăng 14,01%) Tuy nhiên lượng tiền mặt dự trữ cao nhiều so với khoản nợ ngắn hạn không thật tốt dẫn đến ứ đọng vốn, giảm khả sinh lời Vì công ty cần có biện pháp hợp lý để sử dụng khoản tiền mặt đem đầu tư sinh lời cần trì tỷ lệ tiền mặt hợp lý, không cao để có lợi cho công ty 2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 20 Bảng 5: Hiệu suất sử dụng tài sản Đơn vị tính: lần Chỉ tiêu Hiệu suất sử dụng Tài sản Công thức tính Năm 2015 Năm 2014 1,41 0,59 Chênh lệch Doanh thu Tổng tài sản 0,82 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tổng tài sản tiêu đánh giá việc sử dụng tài sản doanh nghiệp, tiêu cho biết đồng tài sản đem lại đồng doanh thu Trong năm 2015, hiệu suất sử dụng tổng tài sản công ty Công ty CP PTCN Sao Kim 1,41 lần, tăng 0,82 lần so với năm 2014 Có nghĩa năm 2015, đồng nguồn vốn đem đầu tư cho tài sản tạo 1,49 đồng doanh thu thuần, tăng 0,82 đồng so với năm 2014 Nguyên nhân việc tăng tiêu 2015 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng mạnh (tăng 148,55%) tổng tài sản tăng nhẹ (tăng 4,21%) so với năm 2014 Đây số khiêm tốn, cho thấy thời kì khó khăn, việc đầu tư tài sản, sử dụng máy móc, thiết bị, mở rộng quy mô cần xem xét tính toán kĩ để đem lại lợi nhuận tối đa cho công ty 2.4.4 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời Bảng 6: Đánh giá khả sinh lời Công ty Sao Kim Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Công thức tính Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất sinh lời vốn CSH (ROE) Lợi nhuận ròng Doanh thu Năm 2015 Năm 2014 Chênh lệch 1,22 2,08 (0,86) 1,71 1,23 0,48 2,12 1,48 0,64 Lợi nhuận ròng Tổng tài sản Lợi nhuận ròng Vốn CSH Đánh giá hoạt động công ty theo tiêu sau:: Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS): cho biết đồng doanh thu mà công ty đạt đem lại đồng lợi nhuận ròng Chỉ tiêu góp phần đo lường đánh giá chi phí mà công ty phải bỏ (giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chi phí quản lý kinh doanh, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp) Chỉ tiêu cao chứng tỏ mức chi phí mà doanh nghiệp bỏ thấp ngược lại Tỷ suất sinh lời doanh thu Công ty CP PTCN Sao Kim 1,22%, giảm 0,86% so 21 với năm 2014 Chỉ tiêu cho thấy 100 đồng doanh thu công ty tạo lợi nhuận ròng 1,22 đồng, 0,86 đồng so với năm 2014 (2,08 đồng) Điều cho thấy công ty sử dụng nhiều chi phí kèm hoạt động sản xuất kinh doanh, ban lãnh đạo cần có biện pháp sử dụng nguồn vốn với chi phí tốt giảm thiểu số chi phí không cần thiết cho công ty Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA): cho biết 100 đồng nguồn vốn đem đầu tư cho tài sản tạo đồng lợi nhuận ròng Năm 2015, tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty 1,71% tăng 0,48% so với năm 2014 số 1,23% Ý nghĩa 100 đồng đầu tư cho tài sản doanh nghiệp đem 1,71 đồng lợi nhuận ròng, nhiều 0,48 đồng so với năm năm 2015 (1,23 đồng) Nhìn chung, so với năm 2014 số có theo chiều hướng tích cực, doanh nghiệp lãi nhiều đồng vốn đầu tư vào tài sản Dự kiến năm sau, doanh nghiệp đạt ROA lớn theo kì vọng ban giám đốc Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE): Tỷ suất sinh lời vốn chủ hữu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu để đầu tư cho tài sản mang lại đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2015, tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu công ty 2,12%, tăng 0,64% so với năm 2014 tiêu 1,48% Có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu đem đầu tư, công ty 2,12 đồng lợi nhuận sau thuế, nhiều 0,64 đồng so với năm 2014 Chỉ tiêu tính toán từ lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu công ty Do mang dấu dương Tuy tất số tỷ suất sinh lời số dương (DN làm ăn có lãi có hiệu kinh doanh) số chưa cao nên mức lãi thấp Cần phải xem xét chi phí để tăng lợi nhuận 2.5 Tình hình lao động Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Trải qua 10 năm tồn phát triển, công ty cố gắng xây dựng đội ngũ cán nhân viên ưu tú Ngày đầu thành lập có 34 cán bộ, nhân viên phụ trách khâu từ tìm kiếm khách hàng, tham gia đấu thầu, tư vấn thiết kế; đến đổi công nghệ, đổi cách thức quản lý công ty cắt giảm dần nhân xuống 12 người làm việc cố định ổn định lâu dài công ty, lại Công ty Sao Kim sử dụng đội ngủ cán Viện nghiên cứu, công ty có vốn Nhà nước làm công tác viên giao khoán công việc Điều cải thiện đáng kể thu nhập cho cán bộ, nhân viên công ty quyền lợi bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế… Bảng 7: Cơ cấu lao động theo trình độ Chỉ tiêu Tiến sỹ Thạc sỹ Đại học Cơ cấu lao động trình độ Số lượng (người) 5 Tỷ lệ (%) 16 42 42 22 Tổng 12 100,00 (Nguồn: Phòng hành - tổng hợp) Bảng 8: Cơ cấu lao động theo giới tính Cơ cấu lao động theo giới tính Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Nam 75 Nữ 25 Tổng 12 100,00 (Nguồn: Phòng hành - tổng hợp) Là công ty với tuổi đời trẻ, đội ngũ cán nhân viên công ty chủ yếu người trẻ động, có người theo công ty từ ngày đầu thành lập Từ hai bảng số liệu trên, ta thấy rõ số lượng nữ giới công ty chiếm tỷ lệ 25%, nam giới chiếm 75%, độ tuổi lao động bình quân từ 25 đến 40 tuổi Hiện công ty có toàn 12 cán công nhân viên, có 02 người trình độ tiến sỹ, 05 thạc sỹ 05 trình độ đại học Để nâng cao chất lượng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, hàng năm công ty có sách hỗ trợ để cán công ty có điều kiện học tập nghiên cứu chuyên sâu nghề nghiệp cụ thể khóa học sau đại học Các sách đãi ngộ người lao động: Hiện nay, thu nhập bình quân người lao động công ty ngày cao Công ty thực đầy đủ sách phúc lợi, đãi ngộ đào tạo người lao động thực theo pháp luật điều lệ công ty Người lao động công ty ký kết hợp đồng lao động theo điều luật Bộ lao động thương binh xã hội Công ty tạo điều kiện giúp đỡ nhân viên công việc đời sống, quan tâm đến việc giúp cá nhân nâng cao chuyên môn nghiệp vụ ngoại ngữ Tiền lương, thưởng tháng, quý năm hay ngày lễ tết đảm bảo đầy đủ theo chế độ quy định Công ty động viên, khen thưởng cá nhân có đóng góp to lớn cho công ty, giúp công ty nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh Ngoài hàng năm, công ty tổ chức cho toàn thể cán công nhân viên tham quan, nghỉ mát như: năm 2015, tổ chức cho toàn thể cán công nhân viên du lịch khám phá đất nước Singapore, lễ chùa đầu năm… Bên cạnh đó, công ty tổ chức khám sức khỏe cho cán công nhân viên định kì năm lần, lập quỹ khen thưởng em cán công nhân viên đạt thành tích tốt học tập Để khuyến khích, động viên, khen thưởng thành tích làm việc nhân viên toàn công ty, chế độ, sách đãi ngộ người lao động công ty 23 ý coi trọng chế độ bảo hiểm y tế, chế độ bảo hiểm xã hội, chế độ bảo hiểm thất nghiệp Cùng với việc ban lãnh đạo quan tâm tới đời sống cá nhân nhân viên, thăm hỏi có người ốm đau, hoạn nạn, hiếu hỉ Việc giữ lại nhân tài cho công ty việc quan trọng, người tài giỏi thường đãi ngộ cao công ty cố gắng tạo hội làm việc tốt Định hướng phát triển nguồn nhân lực: Chất lượng nguồn nhân lực công ty giữ vai trò quan trọng góp phần không nhỏ vào tăng trưởng phát triển công ty Vì ban lãnh đạo công ty quan tâm đến vấn đề tuyển dụng, bồi dưỡng đào tạo đội ngũ cán có trình độ, hăng hái tham gia hoạt động công ty, góp phần xây dựng công ty ngày phát triển Tuy nhiên có quy định xử phạt nhân viên không hoàn thành tốt nhiệm vụ, công việc giao Vì nói quản lý nguồn nhân lực nói công tác quan trọng định thành công hay thất bại công ty Công ty bố trí đội ngũ cán làm việc hợp lý, thực công việc theo dõi, giám sát nhân viên làm việc hiệu từ phòng ban thêm vào đốc thúc ban giám đốc trưởng phận để đảm bảo công việc hoàn thành tốt Công ty thường xuyên gửi nhân viên có lực bồi dưỡng, học tập, trau dồi khả kinh nghiệm nhằm đào tạo lực lượng nhân viên kế cận, có khả nghiệp vụ chắn Ban giám đốc mạnh dạn bổ nhiệm cán trẻ vào vị trí then chốt công ty để xây dựng công ty ngày phát triển 24 PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 3.1 Môi trường kinh doanh - Về vĩ mô: Công ty Cổ phần PTCN Sao Kim công ty loại vừa nhỏ, kinh doanh dịch vụ liên quan đến ngành tàu biển vận tải biển Chính ngành vận tải biển phát triển, nhà máy đóng tàu Việt Nam có nhiều tàu để đóng công ty Sao Kim có nhiều hợp đồng để triển khai thực Cụ thể trước năm 2008, ngành vận tải biển giới phát triển, nhà máy đóng tàu VINASHIN nhiều việc đội ngũ cán kỹ thuật công ty Sao kim gần 60 cán bộ, doanh thu riêng mảng tư vấn thiết kế 10 tỷ/ năm Sau kiện VINASHIN VINALINE sụp đổ Công ty Sao Kim gần vào tình trạng Phá sản Đội ngũ cán kỹ thuật lâu năm có kinh nghiệm gần chuyển làm công việc khác thân Giám đốc Công ty xin làm Công chức Bộ thuộc nhà nước Năm 2015 với kiện Trung Quốc kéo dàn khoan 981 vào Vịnh bắc Bộ thuộc địa phận lãnh hải Việt Nam, Nhà nước đầu tư đội tàu Hải Quân để cân đội tàu Hải giám Trung Quốc công ty Sao Kim lại bắt đầu có việc hoạt động trở lại Do công tác kinh doanh Công ty Sao Kim chịu nhiều ảnh hưởng từ yếu tố trị vĩ mô - Môi trường tác nghiệp: Hoạt động công ty Sao Kim chịu nhiều tác động từ Công ty khác ngành cụ thể công ty “Sếp” ngành, hay cạnh tranh thiếu lành mạnh cách hạ giá thành dịch vụ chất lượng hơn… - Môi trường nội bộ: Có thể nói 100% cán công ty Sao Kim đào tạo quy từ trường Đại Học nước khoảng 50% số cán nhân viên Công Ty Sao kim làm việc viện nghiên cứu thiết kế Bộ Giao Thông Bộ NN PTNT nên nói chung chất lượng sản phẩm dịch vụ họ tương đối tốt, đạt tiêu chuẩn Quốc gia Điều mạnh Công ty Sao Kim lại hạn chế họ họ làm sản phẩm có tính thương mại khoảng thời gian ngắn chủ đầu tư yêu cầu 3.1.1 Thuận lợi Nền kinh tế đất nước dần đần vào ổn định để phát triển bền vững Hơn Việt Nam lại đất nước phát triển có môi trường trị tương đối ổn định nên hấp dẫn Nhà đầu tư nước ngoài, nên việc kinh doanh công ty có nhiều hội để phát triển Trong Quá khứ Công ty Sao Kim 25 hợp tác thực thành công 01 hợp đồng với tập đoàn GAS FROM tập đoàn dầu khí lớn Nga…Bên cạnh với đội ngũ cán trí thức trẻ động có hoài bão đào tạo có kinh nghiệm làm việc Viện nghiên cứu, công ty lớn nước Đăng Kiểm Mỹ ABS, Đăng kiểm nhật NK…Nên Công ty Sao Kim thuận lợi cho việc thực hợp đồng mang tiêu chuẩn quốc tế Việc làm công ty ngành làm 3.1.2 Khó khăn Có thể nói Công ty Sao Kim thuộc loại công ty “Siêu nhỏ”, cạnh tranh thị trường diễn ngày gay gắt công ty có qui mô lớn họ dễ dàng tiếp cận khách hàng lớn họ gây sức ép dựa giá sách ưu đãi cho khách hàng Chính vậy, Công ty Sao Kim có mạnh riêng nhân chưa thể tham gia dự án có giá trị cao lợi nhuận nhiều Yêu cầu ngày cao khách hàng chất lượng sản phẩm xu hướng ưa chuộng sản phẩm nhập sản phẩm nước khiến công ty gặp không khó khăn 3.2 Những ưu điểm, tồn Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim Mỗi doanh nghiệp có điểm mạnh điểm yếu riêng Nếu doanh nghiệp biết phát huy mạnh khắc phục điểm yếu họ dễ dàng giúp công ty ngày phát triển 3.2.1 Ưu điểm Người lao đông nhân tố tạo nên thành công phát triển công ty Công ty Sao Kim có đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty trẻ có nhiều sức khỏe, ham học hỏi, động, sáng tạo có khả làm việc điều kiện chịu nhiều áp lực cao Ban giám đốc công ty hướng dẫn, đạo nhân viên cấp công ty làm việc cách thống nhất, cá nhân làm việc độc lập điều kiện cần thiết bên cạnh kĩ làm việc theo nhóm hỗ trợ lẫn Cán công nhân viên công ty nhận hỗ trợ từ phía ban lãnh đạo muốn nâng cao trình độ, kỹ thông qua khóa học quản lý, khóa đào tạo ngắn hạn nước để công ty bắt kịp theo xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu Công ty trì mối quan hệ tốt với quan chức năng, quan quyền địa phương để nhận quan tâm, giúp đỡ Nhà nước cấp quyền Công ty có kế hoạch lộ trình mở rộng quy mô để dần cạnh tranh với công ty có quy mô kinh doanh lớn vốn nhiều 26 3.2.2 Tồn Thời gian hoạt động công ty chưa dài nên chưa xây dựng nhiều mối quan hệ với khách hàng Nhân công ty cần tích cực học hỏi, cải thiện kỹ mềm đặc biệt ngoại ngữ để cạnh tranh thị trường ngày Những năm sau công ty mở rộng quy mô lao động có thời gian tích lũy thêm kinh nghiệm, công ty tuyển thêm người lao động để phát triển bền vững Công tác toán sổ sách công ty gặp nhiều vướng mắc thủ tục hành Nhà nước 3.3 Biện pháp khắc phục Công ty nên tích cực cử cán nhân viên giỏi tin cậy tham gia khóa đào tạo nước nước để học hỏi kinh nghiệm kinh doanh, quản lý từ nhà lãnh đạo nhiều kinh nghiệm Số lượng người lao động cần phải phù hợp với quy mô công ty Khi mở rộng quy mô, công ty cần tuyển thêm người lao động để họ tập trung làm việc chuyên môn, tránh gây áp lực khối lượng công việc lớn Các hậu khách hàng với mức chiết khấu cần phải điều chỉnh hợp lý để thu hút khách hàng tiềm năng, đảm bảo chất lượng sản phẩm để tăng tín nhiệm khách hàng Các Cán tài kế toán cần tự trau dồi kiến thức, kỹ để hình thành tốt đầy đủ công tác toán nhằm rút ngắn thời gian, bên cạnh minh bạch rõ ràng từ khâu để ban lãnh đạo công ty dễ quản lý Công ty nên nhanh chóng toán khoản nợ, tăng nguồn vốn chủ sở hữu để giảm thiểu áp lực trả nợ cho công ty 3.4 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần phát triển công nghệ Sao Kim tương lai Cùng với phát triển ngành công nghiệp nước, công ty Sao Kim cần phải tìm cho chiến lược phát triển phù hợp nhất, để từ dẫn dắt công ty thành doanh nghiệp đầu ngành - Coi phát triển bền vững tiền đề để thực chủ trương kế hoạch - Hoàn thiện chế quản lý, điều hành ban lãnh đạo quản lý phận Bên cạnh nâng cao chất lượng máy quản lý đảm bảo phối hợp nhịp nhàng, hiệu phận - Tiếp tục nghiên cứu, tiếp cận tiến khoa học kỹ thuật để áp dụng vào quy trình sản xuất kinh doanh - Luôn coi chất lượng hàng đầu, tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm cho hài lòng khách hàng khó tính nhất, tạo tin cậy tối ưu khách hàng 27 - Tích cực tìm kiếm thông tin đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu, bên cạnh phải phấn tích điểm mạnh điểm yếu thân doanh nghiệp để lấy làm sức mạnh cho phát triển bền vững 28 KẾT LUẬN Tuy doanh nghiệp vừa nhỏ, với thời gian hoạt động 10 năm năm công ty Sao Kim chịu ảnh hưởng suy thoái có lúc gần phá sản giải thể công ty Nhưng năm 2015 năm đặc biệt đánh dấu bước chuyển lớn công ty Ban lãnh đạo công ty Sao Kim tái cấu lại toàn hoạt động công ty, điều hứa hẹn chu kỳ tăng trưởng để công ty Sao Kim phát triển bền vững Qua thời gian thực tập công ty, em làm số công việc liên quan đến môn học mà thầy cô dậy giúp em phần hiểu thêm học Thày Cô Do trình độ hiểu biết, kinh nghiệm khả thực tiễn em có hạn nên báo cáo thực tập không tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý, dẫn thầy cô giáo để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 09 năm 2016 Sinh viên Đỗ Việt Hà 29 PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán Công ty CP PTCN Sao Kim năm 2014 - 2015 Báo cáo kết kinh doanh Công ty CP PTCN Sao Kim năm 2014 - 2015 30

Ngày đăng: 14/10/2016, 13:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan