Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh bà rịa vũng Tàu(UDEC)

108 399 0
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh bà rịa vũng Tàu(UDEC)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN THỊ LỆ NGUN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU (UDEC) LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN THỊ LỆ NGUN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU (UDEC) LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH` NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN LONG Hà Nội - Năm 2013 LỜI CẢM ƠN Qua thời gian theo học tập trường Đại học Bách Khoa Hà Nội – khoa đào tạo sau đại học, trường Cao đẳng nghề Dầu khí, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo tồn thể Q Thầy cơ, ln tạo điều kiện, giúp đở trang bị kiến thức sâu chun mơn cho em thời gian qua Đặc biệt, em xin gởi lời cảm ơn đến Q Thầy Nguyễn Văn Long, hướng dẫn em tận tình suốt thời gian qua, để em hồn thành luận văn Em gởi lời cảm ơn đến Ban tổng giám đốc, phòng kỹ thuật, phòng kế tốn, phòng kế hoạch… tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện hỗ trợ em hồn thành luận văn có kiến thức thực tiễn kinh nghiệm q báu q trình làm việc cơng ty Vì chương trình học làm việc song song, nên thời gian nghiên cứu hạn chế, nên khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót, em kính mong hướng dẫn, góp ý Q Thầy Cơ, Anh chị Cơng ty để giúp em ngày hồn thiện tự tin vững vàng cơng tác chun mơn sau E m x i n c h â n t h n h c ả m ơn ! Vũng tàu, ngày….tháng….năm 2013 DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU Hình Vị cạnh tranh () định chủ yếu hiệu kinh doanh 12 Hình 2: Quan hệ chất lượng nhân lực với hiệu kinh doanh DN 13 Bảng 2.3 Báo cáo sơ tài cơng ty (nguồn báo cáo tài cơng ty) 42 Bảng 2.4 Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty 44 Bảng 2.5.1 Bảng tổng hợp số tiêu tài sản 48 Bảng 2.5.1 Bảng tổng hợp số tiêu nguồn vốn 50 Bảng 2.6.1 Bảng tỷ suất lợi nhuận doanh thu 54 Bảng 2.6.2 Bảng tỷ suất lợi nhuận tài sản 55 Bảng 2.6.3 Bảng tỷ suất vốn vay vốn chủ sở hữu 56 Bảng 3.3.1.1 Bảng dự tốn chí phí cơng trình chung cư Bàu sen 83 Bảng 3.3.1.2 Bảng dự tốn chí phí cơng trình chung cư Bàu sen sau giá vật liệu tăng 90 Bảng 3.3.1.4 Bảng dự tính doanh thu, lợi nhuận cơng trình Bàu sen 91 Bảng: 3.3.2 Bảng tính phần giá thành giảm áp dụng gạch Block vào thi cơng cơng trình 104 MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CẢM ƠN DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh: 1.1.1.Các khái niệm chung: 1.1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 15 1.1.3.Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2Các phƣơng pháp phân tích hiệu quả: 22 1.2.1 Phương pháp so sánh: 22 1.2.2 Phương pháp số chênh lệch 23 1.2.3 Phương pháp Dupont 24 1.3Cơ sở số liệu để phân tích hiệu SXKD: 26 1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty xây dựng phƣơng pháp phân tích cơng: 26 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU ( CƠNG TY UDEC) 27 2.1Giới thiệu q trình hình thành phát triển Cơng ty UDEC: 27 2.1.1Giới thiệu chung cơng ty UDEC 27 2.1.2Q trình hình thành phát triển cơng ty UDEC 28 2.1.3Chức năng, nhiệm vụ định hướng phát triển Cơng ty UDEC 29 2.2Tình hình sản xuất Cơng ty UDEC năm gần 41 2.3Báo cáo sơ tài cơng ty năm nhận xét kết hiệu cơng ty 42 2.4Phân tích tiêu kết hiệu cơng ty: 43 2.5Phân tích tổng hợp số tiêu tài Cơng ty: 47 2.6Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến nhiều đến tiêu ROS, ROE, ROA 53 2.7Phân tích số nội dung quản lý cơng ty: 60 2.8Những nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty xây dựng: 64 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 66 3.1Thách thức cơng ty ngun tắc đề giải pháp: 66 3.1.1Suy thối kinh tế tồn cầu - Khó khăn thách thức 66 3.1.2Cơ hội khó khăn - yếu tố người 66 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty trung hạn: 68 3.2.1Xác định cấu sản phẩm cơng ty điều kiện kinh tế khủng hoảng 68 3.2.3Đa dạng hóa nguồn huy động vốn 72 3.2.4Nâng cao trình độ quản lý, giảm chi phí quản lý: 74 3.3Nhóm giải pháp trƣớc mắt: 76 3.3.1Đề xuất biện pháp thối vốn số dự án 76 3.3.2Áp dụng cộng nghệ vật liệu 93 KẾT LUẬN 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 PHẦN MỞ ĐẦU L ý c họ n đề t i : Sau cơng nhận thành viên thức WTO, kinh tế Việt Nam chuyển hẳn sang kinh tế thị trường Với sách ngày thơng thống, mơi trường đầu tư Việt Nam ngày cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho thành phần kinh tế tự phát triển Khơng có doanh nghiệp nước mà ngày có nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi hoạt động sản xuất kinh doanh Việt Nam Điều đặt tất doanh nghiệp mơi trường cạnh tranh đầy phức tạp rủi ro Để tồn phát triển, doanh nghiệp buộc phải áp dụng hàng loạt giải pháp như: đổi cơng nghệ, tổ chức quản lý sản xuất, mở rộng thị phần … để cao hiệu sản xuất kinh doanh Một quan trọng để đánh giá kết doanh nghiệp tiêu hiệu kinh tế Chỉ có doanh nghiệp tổ chức tốt q trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu với mục tiêu định tồn phát triển kinh tế mang tính cạnh tranh Như hiệu sản xuất kinh doanh khơng mối quan tâm mà tồn xã hội Bởi lẽ, doanh nghiệp tế bào kinh tế Các tế bào kinh tế có khỏe mạnh kinh tế phát triển Vấn đề cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề bao trùm, xun suốt thể tồn cơng tác quản lý doanh nghiệp Suy cho cùng, cải tiến đổi nội dung, phương pháp quản lý thật có ý nghĩa làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Do nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề trọng tâm cơng tác quản lý, vấn đề sống doanh nghiệp Trong q trình làm việc, với việc nghiên cứu tìm hiểu, nhận thức tầm quan trọng ý nghĩa nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đề tài: “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty UDEC” nhằm vận dụng lý luận học nhà trường thực tiễn sản xuất Để hồn thành đồ án, ngồi nỗ lực thân, em xin chân thành cảm ơn người cơng ty UDEC đặc biệt thầy giáo hướng dẫn – TS Nguyễn Văn Long giúp em hồn thành luận văn M ục t i ê u v ý ng hĩ a c đề t i ng hi ê n c ứ u: 2.1 M ục t i ê u ng hi ê n c ứ u đề t i : Phân tích tình hình lợi nhuận, chi phí cơng ty qua năm (2010, 2011, 2012) Qua q trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu so sánh số liệu tài hành q khứ Thơng qua đánh giá tiềm năng, hiệu kinh doanh rủi ro tương lai để định kinh tế 2.2 Ý n g h ĩ a c đ ề t i n g hi ê n c ứ u : Thơng qua việc nghiên cứu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần Xây dựng phát triển thị tỉnh Bà rịa Vũng tàu ( Cơng ty UDEC), để đánh giá thực trạng hoạt động cơng ty Từ phát huy mặt tích cực, đồng thời đưa biện pháp khắc phục hạn chế nhằm làm cho hoạt động doanh nghiệp đạt hiệu tốt P hƣ ng phá p ng hi ê n c ứ u: Để đạt mục tiêu nghiên cứu phương pháp chủ yếu q trình thực là: thu thập số liệu trực tiếp từ Cơng ty UDEC năm gần (2010, 2011, 2012) để đánh giá, dự báo định hướng năm tiếp theo, giáo trình, sách báo, internet kinh nghiệm, kiến thức học Trong luận văn này, chủ yếu dùng phương pháp so sánh năm để thấy thay đổi lợi nhuận chi phí qua năm Đ ố i t ƣ ợ ng ng hi ê n c ứ u: Đối tượng nghiên cứu luận văn chủ yếu bảng kết báo cáo kiểm tốn cơng ty UDEC năm gần (2010, 2011, 2012) P hạ m v i ng hi ê n c ứ u c dề t i : 5.1 P hạ m v i khơ ng g i a n: Đề tài luận văn thực cơng ty Cổ phần Xây dựng phát triển thị tỉnh Bà rịa Vũng tàu ( Cơng ty UDEC) 5.2 P hạ m v i t hờ i g i a n : Nhằm đảm bảo đề tài mang tính thực tế phân tích, số liệu lấy năm gần (2010, 2011, 2012) 5.3 P hạ m v i nộ i dung : Nâng cao hiệu sản xuất linh doanh lĩnh vực rộng có nhiều vấn đề nhạy cảm Nên phạm vi luận văn này, tâp trung vào nội dung sau:  Nghiên cứu lý luận liên quan đến nâng cao hiệu sản x u ấ t k i n h d o a n h c c n g t y U D E C  Ph â n t í c h v t ì m r a p h ơn g h ớn g đ ể n â n g c a o h i ệ u q u ả s ả n xuất kinh doanh Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 C s l ý l uậ n v ề hi ệ u q u ả s ả n x u ấ t k i n h d o a n h : C c k h i ni ệ m c h u n g : Kinh doanh thực số tất cơng đoạn q trình đầu tư sản xuất đến tiêu thụ thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời Các doanh nghiệp quan tâm vấn đề hiệu sản xuất Sản xuất kinh doanh có hiệu giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, hiệu số kết thu chi phí bỏ để đạt kết Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp Chuyển sang kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế thực thi chủ trương sử dụng vũ khí cạnh tranh để cơng phá lơ cốt trì trệ, pháo đài lùng nhùng, lầm tưởng Nói đến kinh tế thị trường nói đến cạnh tranh Trong kinh tế thị trường thứ phải so sánh với đối thủ cạnh tranh thành đạt thời gian Doanh nghiệp pháp nhân làm kinh tế Làm kinh tế đồng nghĩa với kinh doanh Doanh nghiệp kinh doanh sản xuất, kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ – kinh doanh tất mà pháp luật nhà nước khơng cấm Trong kinh tế thị trường hoạt động doanh nghiệp có chất q trình đầu tư, sử dụng nguồn lực tranh giành với đối thủ phần nhu cầu thị trường, lợi ích phát sinh Hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường bao gồm giai đoạn: 1) Nghiên cứu lựa chọn cặp sản phẩm – khách hàng; 2) Cạnh tranh vay vốn; 3) Cạnh tranh mua yếu tố kinh doanh; tốn theo tiến độ thi cơng Phải hồn thành thủ tục Cơng tác thiết kế thay đổi để phù hợp với hồn thành quy định nhà xã hội dọn dep cơng trình, bàn giao dự tính: 672 (căn) x 75 (m2, diện tích trung bình) x 12.000.000 (đơn giá trình duyệt) Giá thành +4x4.800x30.000.000 = 1181 tỷ Giá thương lượng khoảng 600 (tỷ) 1.181-(1.315 - 141.6(CP sử dụng đất) - 120 (lãi dự tính)) = Lợi nhuận 600 - 466,6 = 133,4 tỷ 127,6 tỷ Lãi vay (cho CT Cao ốc 55 (tỷ) 55 (tỷ) 72,6 tỷ 78,4 tỷ Bàu sen) Lợi nhuận lãi vay Dựa vào bảng so sánh trên, cơng ty nên chọn phương án chuyển giao cho nhà đầu tư khác để dứt điểm dự án, tập trung vào dự án khác khả quan Ngồi việc giải dự án Cao ốc Bàu sen, Dự án Cao ốc Bà rịa; Dự án cụm biệt thự biển Long Hải, thị trường dự án cơng hoạt động trở lại 3.3.2 Áp dụng cộng nghệ vật liệu Mục tiêu biện pháp: Giảm giá thành sản phẩm từ khâu vật liệu áp dụng đầu vào xem giải pháp hiệu tất lĩnh vực sản xuất kinh doanh Bằng cách áp dụng cơng nghệ mới, nguồn vật liệu tiên tiến, phù hợp để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất, nâng cao thẩm mỹ chất lượng xây dựng Theo nghiên cứu thị trường thời gian gần đay gạch Block giải pháp tối ưu cho ngành xây dựng dân dụng 93 Cơ sở biện pháp: Trên thị trường vật liệu xây dựng có sẵn gạch xi măng cốt liệu (gạch Block), với nhiều tính tốt như: Cường độ chịu lực đáp ứng theo nhu cầu sử dụng, giá thành rẽ, cách âm cách nhiệt tốt, sản xuất theo kích thước u cầu, thi cơng đơn giản Nội dung biện pháp: Gạch XMCL (gạch block) sản xuất từ xi măng, cát chất độn sỏi, đá dăm, v.v…(các thành phần kết cấu mềm đất sét hợp chất hữu khơng thích hợp), gạch block bê tơng với tỷ lệ nước thấp cốt liệu nhỏ lèn chặt khn thép thành sản phẩm có hình dạng theo khn mẫu, sau dưỡng hộ cứng đạt mức tương ứng với cấp phối Có thể thay gạch ống, gạch thẻ thi cơng, với nhiều tính vượt trội như:  Cường độ chịu lực đáp ứng theo nhu cầu sử dụng Đây đặc tính mà gạch nung khơng thể chịu Và vị trí mang tính chất 94 ngăn tường sản xuất theo dạng thở xi măng (độ rỗng cao) để giảm giá thành cách âm, cách nhiệt tốt  Kích thước viên gạch lớn nhiều so với gạch nung (gấp từ đến 11 lần thể tích viên gạch nung), cho phép giảm chi phí nhân cơng, đạt tiến độ nhanh (giảm chi phí quản lý) cho cơng trình xây dựng  Có thể tiết kiệm cốp pha q trình xây nhà, đơn giản hố số khâu q trình xây dựng  Nếu có chất độn nhẹ (ví dụ sỏi keramzit, đá basalt nhẹ, than xỉ…) trọng lượng viên giảm đáng kể  Đa dạng chủng loại, màu sắc, kích thước đồng tính thẩm mỹ cao  Kích thước đa dạng: Kích thước theo đơn đặt hàng, kích thước sản phẩm có sẵn: 600 x 200 x 200 mm; 600 x 200 x 100 mm; 600 x 200 x 150 mm; 600 x 300 x 100 mm; 600 x 300 x 200 mm; 600 x 400 x 250 mm  Bốc xếp: Bốc lên phương tiện xuống chân cơng trình máy, xe cẩu; đảm bảo nhanh gọn, an tồn  Trọng lượng nhẹ: Gạch nhẹ chưng áp có trọng lượng khơ từ 400-800 kg/m3, nhẹ 1/3 so với gạch đặc 2/3 so với gạch rỗng đất sét nung Do vậy, thay gạch xây truyền thống giúp tiết kiệm kết cấu cơng trình từ 10 đến 15%, tăng chiều cao, rút ngắn tiến độ thi cơng cơng trình  Tính cách nhiệt cao, tính cách âm tốt, khả chịu chấn động, tính chịu nhiệt, dễ thi cơng  Hiệu kinh tế: Gạch nhẹ chưng áp giúp chủ đầu tư giảm tối đa chi phí xây dựng Ngồi ra, với độ xác cao kích thước, bề mặt 95 sử dụng khơng cần lớp trát bên ngồi, giúp giảm thiểu chi phí vật liệu, nhân cơng thời gian thi cơng Cụ thể, bảng so sánh đơn giá định mức cho 1m2 tường xây sau: XÂY TƢỜNG BAO DÀY 200MM (Đơn vị: 1m2) HẠNG MỤC Gach AAC Số Đơn vị Số Đơn T tính lượ giá tiền T ng (VNĐ) Gạch đất sét nung (gạch ống) Thành Số lượng Đơn giá Thành tiền (VNĐ) (VNĐ) (VNĐ) A) CƠNG TÁC XÂY Gạch Vữa xây 357,710 viên 8.3 kg 33,700 279,710 3,500 28,000 Nhân cơng 50,000 B) CƠNG TÁC TRÁT 260,000 150 1,000 định mức Thực tế - 4) Trát mặt tường Khơng cần trát 80,000 Xem bảng định mức 53,000 13,000 Thực tế b) Nhân cơng a) Vật tư 30,000 128,000 a) Vật tư 5) Trát mặt ngồi tường 150,000 m2 Khơng cần trát kg 96 Xem bảng định mức 40,000 75,000 15,000 Thực tế b) Nhân cơng C) BẢ MA TÍT, SƠN 6) Mặt a) Vật tư kg 1.2 49,000 23,000 23,000 1.2 5,000 17,000 7) Mặt ngồi a) Vật tư 52,000 5,000 6,000 b) Nhân cơng 60,000 17,000 29,000 kg 1.8 5,000 9,000 b) Nhân cơng 6,000 26,000 1.2 5,000 20,000 6,000 20,000 D) Thời gian hồn thành 2.0 5.2 8) Thời gian xây 0.4 1.5 (tương đương 0.195 cơng) 9) Thời gian trát mặt 1.6 (tương đương 0.2 cơng) 1.5 2.1 (tương đương 0.26 cơng) kg/m2 132 270.4 10 ) Thời gian trát mặt ngồi E) Trọng lƣợng tƣờng Tổng cộng 409,710 437,000 XÂY TƢỜNG BAO DÀY 150MM (Đơn vị: 1m2) 97 Gạch đất sét nung (gạch ống) Gach AAC Số Danh mục T T Đơn vị Số Đơn Thành tính lượ giá tiền Số lượng ng (VNĐ) (VNĐ) A) CƠNG TÁC XÂY viên 8.3 Gạch ống viên Nhân cơng (VNĐ) 271,494 Gạch nhẹ Vữa xây Đơn giá Thành tiền kg 180,000 25,180 208,994 3,500 17,500 cơng 45,000 B) CƠNG TÁC TRÁT 40 2,000 Xem bảng định mức Thực tế - 4) Trát mặt tường Khơng cần trát 25,000 75,000 Xem bảng định mức 53,000 13,000 Thực tế b) Nhân cơng a) Vật tư 80,000 128,000 a) Vật tư 5) Trát mặt ngồi tường (VNĐ) m2 Khơng cần trát Xem bảng định mức kg 40,000 75,000 15,000 Thực tế b) Nhân cơng C) BẢ MA TÍT, SƠN 98 60,000 52,000 6) Mặt a) Vật tư 23,000 kg 1.2 5,000 6,000 b) Nhân cơng 23,000 1.2 5,000 17,000 7) Mặt ngồi a) Vật tư 49,000 17,000 29,000 kg 1.8 5,000 9,000 b) Nhân cơng 26,000 1.2 5,000 20,000 D) Thời gian hồn thành 6,000 6,000 20,000 1.9 4.7 Thời gian xây 0.4 1.5 (tương đương 0.195 cơng ) Thời gian trát mặt 1.6 (tương đương 0.2 cơng) Thời gian trát mặt ngồi 1.5 1.6 (tương đương 0.2 cơng) kg/m2 99 214 E) Trọng lượng tường Tổng cộng 323,494 357,000 XÂY TƢỜNG BAO DÀY 100MM (Đơn vị: 1m2) Gach AAC Số T Danh mục T Đơn vị Số Đơn Thành tính lượ giá tiền ng (VNĐ) (VNĐ) A) CƠNG TÁC XÂY 99 Gạch đất sét nung (gạch ống) Số lượng Đơn giá Thành tiền (VNĐ) (VNĐ) 202,550 Gạch Vữa xây Nhân cơng viên 8.3 kg 18,500 153,550 3,500 14,000 cơng 143,000 75 1,000 xem bảng định mức Thực tế 35,000 75,000 18,000 50,000 Khơng cần trát hai B) CƠNG TÁC TRÁT 108,000 mặt tường 4) Trát mặt tường xem bảng định mức a) Vật tư 13,000 Thực tế b) Nhân cơng 5) Trát mặt ngồi tường a) Vật tư xem bảng định mức m2 kg Thực tế C) BẢ MA TÍT, SƠN 49,000 6) Mặt 55,000 1.2 5,000 6,000 b) Nhân cơng 100 40,000 46,000 23,000 kg 40,000 15,000 b) Nhân cơng a) Vật tư 53,000 23,000 1.2 5,000 6,000 17,000 7) Mặt ngồi a) Vật tư 17,000 26,000 kg 1.8 5,000 9,000 b) Nhân cơng 23,000 1.2 5,000 17,000 D) Thời gian hồn thành 6,000 17,000 0.4 4.7 Thời gian xây 0.4 1.5 (tương đương 0.195 cơng ) Thời gian trát mặt 1.6 (tương đương 0.2 cơng) Thời gian trát mặt ngồi 1.6 (tương đương 0.2 cơng) kg/m2 67 149.9 E) Trọng lượng tường Tổng cộng Cơ sở tính tốn: 251,550 297,000 - Giá bán gạch Gach AAC chưa VAT 10% - Giá vữa xây Gach AAC trộn sẵn - Giá bán gạch đất sét nung x x 18 - Giá bán gạch đất sét nung x x 19 - Định mức xây dựng gạch đất sét nung - Định mức trát gạch đất sét nung - Độ dày tường * Bảng đánh giá khơng bao gồm hạng mục tương đương cho loại gạch như: sơn nước… Kết luận: Nếu dùng Gach AAC xây tường bao ngồi - Chi phí xây gạch Gach AAC tương đương với 101 có thêm phần vữa chát chun dụng giá 125 ngàn/bao 50kg gạch đất sét nung - Tiết kiệm 16,000 thi cơng (cho 5,000 m2 tường) - Trọng lượng nhẹ 578.5 (cho 5,000 m2 tường) - Các lợi ích khác: Cách âm, cách nhiệt, chống cháy, … Nếu dùng Gach AAC xây tường ngăn - Chi phí xây gạch Gach AAC thấp so với gạch đất sét nung 7% - Tiết kiệm 21,500 thi cơng (cho 5,000 m2 tường) - Trọng lượng nhẹ 628.5 (cho 5,000 m2 tường) 690 cho 5000 m2 tường - Các lợi ích khác: Cách âm, cách nhiệt, chống cháy, … Loại gạch áp dụng cho cơng trình dân dụng, trước mắt áp dụng cho Cao ốc Bàu sen (nếu có thực tiếp dự án) dự án thực đặc biệt tương lai.Khi phần chi phí đầu vào giảm theo bảng tính sau: 102 Cơng việc Xây gạch ống ĐVT STT Đơn giá Thành tiền Xây gạch Block Đơn giá Thành tiền Xây tường D200 m2 14.349,12 437.000 6.270.563.255 409.710 5.878.975.907 Xây bậc cầu thang, tam cấp m2 728,48 297.000 216.358.560 251.550 183.249.144 Xây tường D100 m2 102929,8 297.000 30.570.150.600 251.550 25.891.991.190 37.057.072.415 31.954.216.241 Tổng cộng Chênh lệch (5.102.856.174) Ngồi áp dụng loại vật liệu gạch nhẹ hơn, trọng lực tỉnh tác dụng lên cơng (8.000.000.000) trình giảm, giảm phẩn thép kết cấu thép, điều này, cơng ty tư vấn thiết kế, thiết kế sử dụng từ đầu, ta tạm tính 10% tổng giá trị phần thép dầm giằng cơng trình (tạm tính) Tổng cộng (13.102.856.174) II CHI PHÍ CHUNG T * 6,5% Giá thành dự toán xây dựng T+C III THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC Giá trò dự toán xây dựng trước thuế IV THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG Giá trò dự toán xây dựng sau thuế 103 (851.685.651) (13.954.541.826) 5,5%*(T+C) (767.499.800) T+C+TL (14.722.041.626) G*10% (1.472.204.163) G + GTGT (16.194.245.789) Chi phí xây nhà tạm trường để điều hành thi công 1%*(G+GTGT) (161.942.458) CỘNG (16.356.188.247) LÀM TRÒN (16.356.188.000) Bảng: 3.3.2 Bảng tính phần giá thành giảm áp dụng gạch Block vào thi cơng cơng trình 104 Tuy nhiên, để áp dụng hiệu nhất, cơng ty nên áp dụng cho cơng trình Cao ốc xây dựng thời gian tới, loại gạch có tính nhẹ gạch ống nhiều, nên ta tận dụng tính để tính tốn giảm lại phần kết cấu thép cho hợp lý Khi cơng trình đạt hiệu kinh tế cao Cơng ty tiếp tục nghiên cứu, kết hợp với đơn vị thiết kế để triển khai vật liệu 105 KẾT LUẬN Đề tài: “ Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty UDEC” với phân tích cụ thể, kiến nghị phù hợp với tình hình chung cơng ty thị trường sựu cần thiết tồn phát triển cơng ty UDEC Nếu trước năm 2010, cơng ty doanh nghiệp lớn tiếng tăm của tỉnh, giai đoạn khó khăn nay, cơng ty dần xây dựng lại hình ảnh để đưa cơng ty ngày phồn vinh, phát triển Tuy nhiên kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt nay, xây dựng chiến lược kinh doanh thành cơng cơng việc vơ khó khăn phức tạp Mặc dù cố gắng nghiên cứu nhiều tài liệu sách báo, lý thuyết trang bị nhiều, điều kiện vừa học vừa làm nên việc tâp trung cho luận văn có phần hạn chế Và đó, phải nhận nhiều giúp đỡ, dẫn tận tình Thầy hướng dẫn, nhiệt tình động viên đồng nghiệp, lãnh đạo quan UDEC đồng mơn Chương trình đào tạo thạc sỹ Quản trị kinh doanh Đại học Bách Khoa Hà Nội để hồn thành luận văn Tơi mong cố gáng tiếp tục quan tâm nghiên cứu đề tài sâu rộng lý thuyết vận dụng, bám sát tình hình hoạt động cơng ty, tình hình hoạt động thị trường xây dựng với mong muốn đóng góp vào thành cơng phát triển bền vững UDEC thời gian tới 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nghiêm Sĩ Thương(2011), Giáo trình sở Quản lý tài chính, 331; Larry bossidy &Ramcharan(2007), Thực thi ngun tắc để đạt mục tiêu kinh doanh, 314; TS Đinh Sơn Hùng & TS Trương Thị Hiền(2010), Những Vấn Đề Cơ Bản lý thuyết Kinh tế, 298; Donald Trump(2011), Chiến lược đầu tư bất động sản, 334 Báo cáo tài (đã kiểm tốn) cơng ty UDEC năm 2011, 2012 Báo cáo kinh doanh cơng ty UDEC năm 2011, 2012 Tạp chí vật liệu xây dựng 107

Ngày đăng: 09/10/2016, 23:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

  • DANH MỤC HÌNH, B ẢNG B I ỂU

  • MỤC L ỤC

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • Ch ƣ ơ n g 1 :

  • CHƢƠNG 2:

  • CHƢƠNG 3:

  • KẾ T L UẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan