Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của tổng công ty hóa chất và phân bón thuộc tập đoàn dầu khí việt nam

LƯƠNG PHƯƠNG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LƯƠNG PHƯƠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CƠNG TY HĨA CHẤT VÀ PHÂN BĨN THUỘC TẬP ĐỒN DẦU KHÍ VIỆT NAM CHUN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA: KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ HÀ NỘI - 2013 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS ĐỖ VĂN PHỨC HÀ NỘI - 2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 1.1 Quan hệ hiệu kinh doanh với chất lượng quản lý hoạt động với chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp 1.2 Phương pháp đánh giá chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp 11 1.3 Các nhân tố hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY HĨA CHẤT VÀ PHÂN BĨN THUỘC TẬP ĐỒN DẦU KHÍ VIỆT NAM 34 2.1 Đặc điểm sản phẩm, khách hàng, công nghệ hiệu kinh doanh 39 2.1.1 Các loại sản phẩm đặc điểm loại 39 2.1.2 Các loại khách hàng đặc điểm loại 39 2.1.3 Đặc điểm công nghệ 39 2.2.4 Đánh giá hiệu hoạt động nhà máy PVFCCo: 40 2.2 Đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ CBQL PVFCCo 42 2.2.1 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp ngành nghề đào tạo đội ngũ CBQL PVFCCo 42 2.2.2 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp cấp độ chuyên môn đào tạo đội ngũ CBQL PVFCCo 44 2.2.3 Đánh giá chất lượng công tác đội ngũ CBQL PVFCCo: 44 2.2.4 Tổng hợp kết đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ CBQL PVFCCo: 46 2.3 Những nguyên nhân chất lượng chưa cao đội ngũ CBQL PVFCCo 47 2.3.1 Nguyên nhân qui hoạch thăng tiến, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh giá thành tích đóng góp, đãi ngộ cán quản lý chưa phù hợp 48 Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Công ty Hóa chất phân bón Dầu khí 2.3.2 Ngun nhân từ phia sách sử dụng cán quản lý giỏi Tổng công ty hấp dẫnb 50 2.3.3 Nguyên nhân tứ phía sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ hấp dẫn tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho loại CBQL PVFCCo chưa hoàn toàn hợp lý 51 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CƠNG TY HĨA CHẤT VÀ PHÂN BĨN THUỘC TẬP ĐỒN DẦU KHÍ VIỆT NAM 54 3.1 Những sức ép yêu cầu đội ngũ CBQL PVFCCo giai đoạn năm tới 54 3.1.1 Những sức ép tồn phát triển PVFCCo năm tới 54 3.1.2 Những yêu cầu đội ngũ CBQL PVFCCo năm tới 57 3.2 Giải pháp1: Đổi sách sử dụng CBQL 61 3.3 Giải pháp 2: Đổi sách hỗ trợ tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho loại CBQL 66 3.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ CBQL cho Tổng cơng ty năm tới: 66 3.3.2 Đổi sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ CBQL cho Tổng cơng ty năm tới: 67 3.3.3 Đổi nội dung phương pháp đào tạo 68 3.4 Ước tính mức độ chất lượng đội ngũ CBQL PVFCCo đạt áp dụng giải pháp đề xuất 76 KẾT LUẬN 78 TÓM TẮT LUẬN VĂN 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí LỜI CAM ĐOAN Đây kết sau năm học tập nghiên cứu cộng với kinh nghiệm 10 năm công tác làm việc quan khác nhau, với học hỏi, nghiên cứu đặc biệt hướng dẫn, giúp đỡ tận thình GS,TS Đỗ Văn Phức Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, không chép ai, không nhờ làm, viết Nội dung luận văn có tham khảo sử dụng tài liệu, thơng tin đăng tải tạp chí, trang web theo danh mục tài liệu luận văn Trong q trình làm luận văn Tơi thực dành nhiều thời gian cho việc tìm kiếm sở lý luận, thu thập liệu; vận dụng kiến thức để phân tích đề xuất cải tạo thực trạng đội ngũ cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón thuộc tập đồn dầu khí Việt Mam Tác giả luận văn Lương Phương Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí DANH MỤC BẢNG CÁC CHỮ VIẾT TẮT - PVN: Tập đồn Dầu khí Quốc gia việt Nam - PVFCCo: Tổng cơng ty Phân bón & Hóa chất Dầu khí – Cơng ty cổ phần - HĐQT: Hội đồng quản trị - Ban TGĐ: Ban Tổng giám đốc - VPTCT : Văn phịng Tổng Cơng ty - Ban KH : Ban Kế hoạch - Ban TCKT: Ban Tài kế tốn - Ban KT: Ban Kỹ thuật - Ban CNTT: Ban Công nghệ thông tin - Ban TTTT: Ban tiếp thị truyền thông - Ban TCNH-ĐT: Ban tổ chức nhân đào tạo - Ban ATSKMT: Ban an tồn sức khỏe mơi trường - Ban PB: Ban phân bón - Ban ĐTXD: Ban đầu tư Xây dựng - Ban TMĐT: Ban Thương mại đấu thầu - Ban HC: Ban Hóa chất - Ban PC: Ban pháp chế - Ban NCTT: Ban nghiên cứu thị trường - Ban KS: Ban kiểm soát - Ban KTNB: Ban kiểm toán nội - NMĐ – Nhà Máy đạm Phú Mỹ - CBQL: Cán quản lý - GS: Giáo sư - TS: Tiến sỹ Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí LỜI NĨI ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn Sau kỳ học lý thuyết chương trình đào tạo thạc sỹ QTKD ĐHBK Hà Nội em nhận biết sâu sắc thêm chất, nguyên lý phương pháp giải nhiều vấn đề quản lý hoạt động doanh nghiệp, có vấn đề quan hệ nhân giữa: chất lượng quản lý với chất lượng đội ngũ cán quản lý với khả cạnh tranh hiệu hoạt động doanh nghiệp Tiếp theo, sau 10 năm công tác công ty em thấy lực cạnh tranh, hiệu kinh doanh thật chưa hồn tồn cao, cơng tác quản lý, đội ngũ cán quản lý cơng ty có nhiều biểu bất cập; Và cuối vào chuyên ngành đào tạo công tác em tương lai em chủ động đề xuất chấp thuận làm luận văn thạc sỹ với đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Tổng Cơng ty hóa chất phân bón thuộc tập đồn dầu khí Việt Nam Mục đích (Các kết quả) nghiên cứu: - Kết hóa, hệ thống hóa lý thuyết chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp - Kết đánh giá chung kết định lượng tình hình chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty CP hóa chất phân bón dầu khí thời gian qua nguyên nhân - Kết đề xuất số giải pháp thiết thực, trọng yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Tổng Cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí - CTCP năm tới Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu chủ yếu phương pháp: mơ hình hóa thống kê; điều tra, khảo sát; chuyên gia Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí Nội dung luận văn: Luận văn gồm chương Chương Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Chương Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán quản lý Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí - CTCP Chương Một số giải pháp trọng yếu nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí – CTCP Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP Từ có cạnh tranh từ đáng kể trở lên nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận biết sâu sắc thêm rằng: chất lượng quản lý nhân tố định nhiều sức cạnh tranh, hiệu kinh doanh, tồn phát triển Cạnh tranh doanh nghiệp chuyển trọng tâm vòa cạnh tranh giành dật loại người tài: cán quản lý giỏi, chuyên gia công nghệ thợ lành nghề Đội ngũ cán quản lý giỏi loại người tài có vai trị định lớn doanh nghiệp Thực tiễn phát triển hoạt động doanh nghiệp đòi hỏi lý luận phải trả lời rõ ràng, cụ thể đồng thời câu hỏi là: có cạnh tranh từ đáng kể trở lên phải thường xuyên nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp; nâng cao từ lên bao nhiêu; nâng cao cách Góp phần trả lời câu hỏi có tham gia nội dung mục 1.1; câu hỏi - nội dung mục 1.2; câu hỏi - nội dung mục 1.3 1.1 Quan hệ hiệu kinh doanh với chất lượng quản lý hoạt động với chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Để doanh nghiệp tồn phát triển có cạnh tranh từ đáng kể trở lên cần phải hiểu, quán triệt chất mục đích hoạt động doanh nghiệp giải tất vấn đề, mối quan hệ liên quan đến trình kinh doanh; nhận thức đầu tư thỏa dáng cho quản lý doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường hoạt động doanh nghiệp trình đầu tư, sử dụng nguồn lực tranh giành với đối thủ phần nhu cầu thị trường, tạo lập củng cố vị với kỳ vọng đạt hiệu cao bền lâu Doanh nghiệp đơn vị tiến hành hoạt động kinh doanh, tổ chức làm kinh tế Doanh nghiệp kinh doanh sản xuất, kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ Như vậy, chất hoạt động doanh nghiệp đầu tư, sử dụng nguồn lực tranh giành với đối thủ phần nhu cầu thị trường, lợi ích Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Công ty Hóa chất phân bón Dầu khí phát sinh Mục đích hoạt động doanh nghiệp đạt hiệu hoạt động cao nhất, bền lâu Theo GS, TS Đỗ Văn Phức [15, tr 15], hiệu hoạt động doanh nghiệp kết tương quan, so sánh lợi ích thu từ hoạt động doanh nghiệp quy tính thành tiền với tất chi phí cho việc có lợi ích quy tính thành tiền Hiệu hoạt động doanh nghiệp tiêu chuẩn sáng tạo để đánh giá, lựa chọn cần thiết Do đó, cần tính tốn tương đối xác có chuẩn mực để so sánh Để tính tốn hiệu hoạt động doanh nghiệp trước hết cần tính tốn tồn lợi ích tồn chi phí tương thích Do lợi ích thu từ hoạt động doanh nghiệp cụ thể hàng năm thường phong phú, đa dạng, hữu hình vơ hình ( tiền tăng thêm, kiến thức, kỹ tăng thêm, quan hệ tăng thêm, tăng thêm công ăn việc làm, cân phát triển kinh tế, thu nhập, ảnh hưởng đến môi trương sinh thái, mơi trường trị - xã hội…) nên cần nhận biết, thống kê cho hết biết cách quy tính tương đối xác tiền Nguồn lực huy động, sử dụng cho hoạt động doanh nghiệp cụ thể năm thường bao gồm nhiều loại, nhiều dạng, vơ hình hữu hình có loại tham gia phần nên cần nhận biết, thống kê đầy đủ bóc tách - quy tính tiền cho tương đối xác Theo GS, TS kinh tế Đỗ Văn Phức [14,tr 16 17], phải tính toán, so sánh phương án, lựa chọn phương án đầu tư kinh doanh cần đánh giá, xếp loại A, B, C mức độ tác động, ảnh hưởng đến tình hình trị - xã hội mơi trường sinh thái sau : Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 Đề tài:Giải pháp nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng Cơng ty Hóa chất phân bón Dầu khí Bảng Bảng hệ số xét tính lợi ích xã hội - trị ảnh hưởng đến môi trường việc xác định, đánh giá hiệu sản xuất công nghiệp Việt Nam * Giai đoạn Loại ảnh hưởng 2006 - 2010 2011 - 2016 - 2020 2015 Loại A Loại B Loại C Xã hội - trị 1, 35 1, 25 1, 15 Môi trường 1, 1, 1, 45 Xã hội - trị 1 Mơi trường 1 Xã hội - trị 0, 80 0, 85 0, 90 Môi trường 0, 80 0, 75 0, 70 Sau quy tính, hàng năm hiệu hoạt động doanh nghiệp nhận biết, đánh giá sở tiêu : Lãi (Lỗ), Lãi / tổng tài sản Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp tiến hành kinh doanh tham gia cạnh tranh Vị cạnh tranh (lợi so sánh) doanh nghiệp chủ yếu định mức độ hiệu hoạt động doanh nghiệp Khi kinh tế đất nước hội nhập với kinh tế khu vực, kinh tế giới doanh nghiệp có thêm nhiều hội, đồng thời phải chịu thêm nhiều sức ép Trong bối cảnh doanh nghiệp tụt lùi, khơng tiến so với trước, tiến chậm so với đối thủ tụt hậu, thất cạnh tranh vị cạnh tranh thấp hơn, bị đối thủ mạnh thao túng, hoạt động đạt hiệu thấp hơn, xuất nguy phá sản, dễ đến đổ vỡ hoàn toàn Lương Phương CH QTKD BKHN 2011 -2013 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA (CBQL) – KHẢO SÁT ĐỢT STT Trọng CG số CG Theo Theo giới tính khoảng tuổi Biểu chất lượng Được đào tạo công tác quản lý 10 11 12 13 14 11 1,0 70 30 50 40 10 20 50 10 17 20 20 20 40 12 1,0 95 40 55 30 40 20 10 15 30 50 13 1,0 90 10 60 35 25 40 15 10 10 18 12 35 35 14 1,0 80 20 45 50 30 40 15 15 5 85 15 1,0 92 55 40 35 45 10 5 13 11 10 66 16 1,0 80 20 45 50 30 40 10 15 5 30 60 17 1,0 95,7 4,3 50 40 10 30 45 10 10 20 30 47 18 1,0 80 20 40 50 10 35 40 10 10 15 10 25 50 19 1,0 100 45 50 30 50 10 10 12 13 15 60 20 1,0 90 10 40 55 5 40 10 40 10 15 25 50 21 1,0 90 10 45 50 5 55 20 15 5 15 75 Trang 2/6 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA (CBQL) – KHẢO SÁT ĐỢT STT Trọng CG số CG Theo Theo giới tính khoảng tuổi Biểu chất lượng Được đào tạo công tác quản lý 10 11 12 13 14 22 1,0 86 14 55 40 20 40 20 10 10 10 20 65 23 1,0 90 10 60 37 38 40 10 10 5 30 60 24 1,0 90 10 45 53 30 40 30 15 75 25 1,0 80 20 40 55 30 50 10 20 75 26 1,0 80 20 60 25 15 30 40 10 10 10 15 15 10 60 27 1,0 80 20 60 38 30 50 10 10 25 60 28 1,0 91 45 50 5 55 10 10 20 15 15 40 20 29 1,0 80 20 60 30 10 35 40 10 10 15 10 10 65 30 1,0 95 50 40 10 35 40 10 10 10 10 30 50 31 1,0 90 10 60 35 35 40 10 10 15 30 50 32 1,0 80 20 47 50 30 45 10 10 10 80 Trang 3/6 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA (CBQL) – KHẢO SÁT ĐỢT STT Trọng CG số CG Theo Theo giới tính khoảng tuổi Biểu chất lượng Được đào tạo công tác quản lý 10 11 12 13 14 33 1,0 100 45 45 10 30 45 10 10 10 25 65 34 1,0 80 20 40 50 10 10 40 20 10 20 5 30 60 35 1,0 95 50 45 30 45 10 10 12 11 12 65 36 1,0 90 10 50 35 15 40 40 10 10 5 10 80 37 1,0 90 10 61 34 30 45 10 10 15 10 40 35 38 1,0 80 20 40 50 10 30 40 10 15 5 15 75 39 1,0 94 63 34 43 38 10 10 12 38 40 40 1,0 100 55 40 30 40 10 10 10 10 80 41 1,0 85 15 50 40 10 35 40 10 10 15 10 25 50 42 1,0 90 10 70 28 35 40 10 10 12 13 15 60 Trang 4/6 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA (CBQL) – KHẢO SÁT ĐỢT STT Trọng CG số CG Theo Theo giới tính khoảng tuổi Biểu chất lượng Được đào tạo công tác quản lý 10 11 12 13 14 43 1,0 100 30 60 10 35 45 10 10 15 20 60 44 1,0 80 20 40 40 20 40 40 5 10 5 40 50 45 1,0 91,5 8,5 40 50 10 30 45 10 10 5 35 55 46 1,0 95 40 50 10 30 45 10 10 10 10 35 45 47 1,0 80 20 40 55 5 55 10 10 20 10 15 30 45 48 1,0 80 20 40 50 10 20 60 10 10 5 20 70 49 1,0 90 10 40 55 20 50 10 15 5 10 80 50 1,0 75 25 35 55 10 20 40 20 20 10 20 65 88,8 11,2 48,1 44,8 7,1 22,6 44,1 11,3 5,2 12,0 9,24 TH KQ Trang 5/6 9,80 20,92 60,05 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA (CBQL) – KHẢO SÁT ĐỢT GHI CHÚ: Cơ cấu Theo giới tính Theo khoảng tuổi Được đào tạo Về chất lượng công tác quản lý MS Nội dung khảo sát Nam Nữ Trẻ tuổi (25-35) Trung tuổi (36-50) Cao tuổi (51-60) Trung cấp sau cao đẳng đại học chức Đại học quy kỹ thuật chuyên ngành Đại học quy kinh tế (QTKD) Đại học chức kỹ thuật sau KS2 cao học QTKD 10 Đại học quy kỹ thuật chuyên ngành sau KS2 cao học QTKD 11 Tỷ lệ vấn đề quản lý không giải 12 Tỷ lệ vấn đề quản lý giải sai lầm 13 Tỷ lệ vấn đề quản lý giải đắn chậm trễ 14 Tỷ lệ vấn đề quản lý giải đắn, kịp thời Trang 6/6 PHỤ LỤC MẪU PHIẾU 1: LẤY Ý KIẾN CBCNV Với mục đích tham khảo ý kiến CBCNV trong Tổng Công ty Nhà máy, Công ty thành viên để có số liệu khách quan cho việc thực đồ án tốt nghiệp với đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí - CTCP” Tơi xin gửi đến Anh, Chị phiếu khảo sát mong Anh, Chị bớt chút thời gian quý báu đóng góp cho tơi ý kiến có giá trị tỷ lệ % (cơ cấu) hợp lý cán lãnh đạo, quản lý nhà máy theo bảng sau Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh, Chị Người cho ý kiến thuộc: Lãnh đạo, quản lý: ; Chuyên môn nghiệp vụ: ; Học viên cao học QTKD: Số lượng năm 2011 172 Cơ cấu (%) có 91,49 16 8,51 Trẻ tuổi ( 25- 35) 114 60,64 Trung tuổi (36-50) 69 36,70 Cao tuổi (51-60) 05 2,66 64 34,04 85 45,21 20 10,64 01 0,53 18 9,57 Theo giới tính Nam Nữ Cơ cấu (%) theo Anh/ Chị Theo khoảng tuổi Được đào tạo Trung cấp sau cao đẳng đại học chức Đại học quy kỹ thuật chuyên ngành Đại học quy kinh tế (QTKD) Đại học chức kỹ thuật sau KS2 cao học QTKD Đại học quy kỹ thuật chuyên ngành sau KS2 cao học QTKD TT Biểu chất lượng công tác quản lý Tỷ lệ vấn đề quản lý không giải Tỷ lệ vấn đề quản lý giải sai lầm Tỷ lệ vấn đề quản lý giải đắn chậm trễ Tỷ lệ vấn đề quản lý giải đắn, kịp thời Tổng cộng : Tỷ lệ (%) theo Anh, Chị 50 Cột số lượng 2011: số lượng CBQL thực tế Tổng công ty nhà máy Đạm Phú mỹ cho chức danh từ tổ trưởng trở lên đơn vị Ban Giám Đốc theo định biên phê duyệt Cơ cấu % có: số lượng cán quản lý khảo sát theo tỷ lệ % Cơ cấu % theo Anh/Chị: Đây cột Anh/Chị vui lòng cho ý kiến theo tỷ lệ % PHỤ LỤC CƠ CẤU BẢNG TỔNG HỢP PHIẾU Ý KIẾN CHUYÊN GIA Theo giới tính P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Nam Nữ 85 90 91 85 90 90 90 90 83 15 10 15 10 10 10 10 17 90 10 100 95 80 20 90 10 90 10 90 10 90 10 95 92 90 91.5 90 10 8.5 10 90 95.7 10 4.3 95 90 10 91.5 8.5 90 10 82 18 95 90 10 Theo khoảng tuổi Trẻ tuổi ( 35) Trung tuổi ( 36 - 50) Cao tuổi ( 51 - 60) 55 40 45 60 40 40 45 40 43 40 55 50 35 50 55 50 50 50 5 5 10 5 10 50 45 51.3 45.1 3.6 60 35 42.5 53.2 4.3 40 55 40 50 10 50 40 10 40 56 50 40 10 50 40 10 40 55 35 60 40 42.6 55 53.1 4.3 45 50 40 55 44.6 51.1 4.3 40 55 41 54 45 53 40 50 10 Được đào tạo Trung cấp, cao đẳng sau đại học chức Đại học quy kỹ thuật chuyên ngành Đại học quy kinh tế (QTKD) 10 5 5 5 30 56 55 30 55 60 55 55 54 30 10 30 10 10 10 10 10 50 12 30 43.8 11.3 60 22 10 63.8 15 60 20 55 10 70 15 15 55 10 35 45 10 30 50 10 30.0 55 45.2 60 10 10.0 20 0.0 55 63.8 10 17.0 55 10 40 20 35 40 10 55 10 56 10 60 22 60 20 ĐH chức kỹ thuật sau KS2 cao học QTKD 10 10 15 10 10 10 10 10 13 3.5 4.3 10 0 10 10 2.1 10 10 10 25 20 20 20 20 15 20 20 20 20 14.9 14.5 6.9 15 20 10 20 10 10 20 10.5 15 20 17.1 20 30 15 20 19 15 20 20 10 20 20 10 20 10 10 20 20 15 10 15 15 15 15 20 14 10 10 10 10 10 15 5 20 10 10 10 10 11 20 10 10 12 10 20 10 2.5 1.5 20 30 12 10 20 10 10 20 5 5 20 30 35 20 30 20 35 30 30 10 16 30 20 40 30 20 30 35 24 20 24 30 6.0 30 15 25 30 40 10 40 40 30 50 45 60 30 45 40 85 60 60 60 50 45 70 40 45 55 50 54 85 40 90.0 20 77 53 40 30 85 80 Đại học quy kỹ thuật chun ngành sau KS2 cao học QTKD Biểu chất lượng công tác quản lý Tỷ lệ vấn đề quản lý không giải Tỷ lệ vấn đề quản lý giải sai lầm Tỷ lệ vấn đề quản lý giải đắn chậm trễ Tỷ lệ vấn đề quản lý giải đắn, kịp thời PHU LUC P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 53 38 4.3 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P40 P41 P42 TRUNG TRUNG BÌNH % P43 P44 P45 P46 P47 P48 P49 P50 BÌNH % 100 90 10 80 20 90 10 80 20 90 10 95 90 10 80 20 85 15 89.4 10.6 90 10 91.5 8.5 90 10 91 90 10 91 90 10 90 10 89.8 10.2 89.8 10.2 51.9 43.8 4.3 45 55 50 40 10 35 60 30 50 20 55 40 40 56 40 55 45 50 50 40 10 54.6 41.1 4.3 35 55 10 53 38 50 45 45 50 40 55 45 55 43 55 55 40 45.0 48.9 6.0 45.0 48.9 6.0 31 43.1 11.3 70 10 25 40 15 30 50 10 30 40 20 40 0.0 40 54.4 55 10 21.0 10 50 20 35 40 10 30 49.4 10.6 50 20 40 40 35 45 10 15 55 10 55 10 35 45 10 25 50 10 30 50 10 4.3 10 0 10 5 10 0 10 13.8 51.4 13.4 5.4 13.8 51.4 13.4 5.4 10.3 15 10 10 10 10 20.0 20 20 10 10 20 10 10 20 20 10 10 10 16.0 16.0 20 20 5 10 20 15 20 12 11 10 11 10 10 30 10 15 10 15 23 20 10 7 20 10 20 15 10 15 20 15 20 10 10 15 12.4 11.9 12.4 11.9 40 10 30 30 27 22 20 20 25 22 35 35 30 30 30 30 23.9 23.9 20 80 40 35 50 57 60 40 90 50 40 65 80 35 30 45 35 40 45 51.8 51.8 4.6 CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ DẦU KHÍ MIỀN NAM BẢNG THANH TỐN LƯƠNG THÁNG 12 NĂM 2012 CHỨC DANH TT Mã số HỌ VÀ TÊN Công hưởn g lương HS Hội đồng Quản trị a001 Trần Văn Đào 24 18.69 Ban Giám đốc PHỤ CẤP Thành tiền HS HIỆU QUẢ Thành tiền 30,583,636 0.83 1,358,182 30,583,636 0.83 1,358,182 87,610,909 - - HS XL HS XL 12.69 A2 1.00 Ngồi Thành tiền Giờ cơng theo đơn giá Phụ cấp đêm Thành tiền Cơng tính PC đêm Thành tiền CÁC KHOẢN KHẤU TRỪ Ăn Trưa Truy lĩnh nâng lương Thu nhập Tiền lương 12,459,273 - - - - - 44,401,091 12,459,273 - - - - - 44,401,091 29,552,727 - - - - - 117,163,636 Công ăn ca 24 Thành tiền TỔNG THU NHẬP BHXH 7% BHYT 1.5% BHTN 1% Thuế TNCN phải nộp Đồn phí CĐ Thu nợ TCDK Thu tiền thăm quan du lịch ngày 20/10 Đóng bổ sung bảo hiểm Truy thu lương 676,364 45,077,455 1,962,450 420,525 280,350 9,331,430 444,000 - - - - 676,364 45,077,455 1,962,450 420,525 280,350 9,331,430 444,000 - - - - 2,029,092 119,192,728 5,621,700 1,204,650 803,100 24,955,256 1,172,000 11,520,000 - - - 11,520,000 - - - a004 Lê Văn Khôi 24 18.18 29,749,091 - - 10.64 A2 1.00 10,446,545 - - - - - 40,195,636 24 676,364 40,872,000 1,908,900 409,050 272,700 9,416,096 402,000 a003 Lê Văn Sơn 24 17.18 28,112,727 - - 10.18 A2 1.00 9,994,909 - - - - - 38,107,636 24 676,364 38,784,000 1,803,900 386,550 257,700 7,831,046 381,000 - - - - a186 Mai Đình Thảo 24 18.18 29,749,091 - - 9.28 A2 1.00 9,111,273 - - - - - 38,860,364 24 676,364 39,536,728 1,908,900 409,050 272,700 7,708,114 389,000 - - - - 347,558,183 0.20 - - - 400,994,184 8,341,820 409,336,004 21,706,650 4,651,425 ######## 52,601,886 3,964,000 8,467,000 - - 8,467,000 - - - Phòng TCHC a005 Nguyễn Văn Nghị 24 17.00 27,818,182 - a017 Nguyễn Thanh Tuấn 24 16.80 27,490,909 0.20 a033 Phạm Đình Dũng 24 16.80 27,490,909 - a109 Vũ Tuấn Tài 24 17.00 27,818,182 a187 Đỗ Hùng Cường 24 17.00 a008 Nguyễn Thị Nam Hà 24 a007 Hồ Thị Thùy Hương a097 327,273 4,636,364 8,794,000 7.00 A2 1.00 6,872,727 - - - - - 34,690,909 20 563,636 35,254,545 1,785,000 382,500 255,000 5,520,602 347,000 5.90 A2 1.00 5,792,727 - - - - - 33,610,909 24 676,364 34,287,273 1,764,000 378,000 252,000 4,694,227 336,000 - - - - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 32,400,000 24 676,364 33,076,364 1,764,000 378,000 252,000 4,974,000 324,000 - - - - - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 - - - - - 31,480,364 24 676,364 32,156,728 1,785,000 382,500 255,000 4,207,266 315,000 - - - - 27,818,182 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,891,273 24 676,364 31,567,637 1,785,000 382,500 255,000 4,244,955 309,000 - - - - 17.00 27,818,182 - - 4.03 A2 1.00 3,956,727 - - - - - 31,774,909 24 676,364 32,451,273 1,785,000 382,500 255,000 4,788,902 318,000 - 3,598,000 - - 24 17.00 27,818,182 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,891,273 24 676,364 31,567,637 1,785,000 382,500 255,000 4,244,955 309,000 - 1,299,000 - - Bùi Thuỳ Linh 24 17.00 27,818,182 - - 3.29 A2 1.00 3,230,182 - - - - - 31,048,364 20 563,636 31,612,000 1,785,000 382,500 255,000 4,157,273 310,000 - 1,299,000 - - a035 Đỗ Cơng Bình 24 17.00 27,818,182 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,891,273 20 563,636 31,454,909 1,785,000 382,500 255,000 4,244,955 309,000 - - - - 10 a011 Trương Đình Hạnh 24 17.00 27,818,182 - - 2.42 A2 1.00 2,376,000 - - - - - 30,194,182 24 676,364 30,870,546 1,785,000 382,500 255,000 3,295,136 302,000 - - - - 11 a013 Trần Văn Vệ 24 17.00 27,818,182 - - 2.19 A2 1.00 2,150,182 - - - 34,604,728 24 676,364 35,281,092 1,785,000 382,500 255,000 3,658,409 300,000 - - - - 12 a195 Nguyễn Thị Huế 24 17.00 27,818,182 - - 3.29 A2 1.00 3,230,182 - - - - - 31,048,364 20 563,636 31,612,000 1,785,000 382,500 255,000 4,133,273 310,000 - - - 13 a183 Nguyễn Phước Vinh 24 3.13 5,121,818 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 8,194,909 24 676,364 8,871,273 328,650 70,425 46,950 437,933 82,000 - - - - 14 a194 Lê Văn Thông 24 - 5,454,545 - - - A2 1.00 - - - - - - 5,454,545 - - 5,454,545 - - - - 55,000 - - - - 15 a215 Thạch Thanh Tuyết 24 - 3,818,182 - - - A2 1.00 - - - - - - 3,818,182 - - 3,818,182 - - - - 38,000 - 1,299,000 - 43,533,818 - - - - - 300,819,275 8,794,000 - 4,136,181 4,136,181 - Phòng TCKT a222 Nguyễn Văn Thường 24 a207 Lương Phương 24 a208 Đỗ Đức Thịnh a118 Phạm Thị Hà a029 Nguyễn Thị Hồng Hạnh a028 Nguyễn Thị Hồng Trang 24 17.00 a027 Trần Đức Thiều 24 a030 Bùi Nguyên Xuân a104 10 11 - 48,472,364 327,273 4,636,364 255,485,456 1.10 17.00 27,818,182 - - 8.90 A2 1.00 8,738,182 - - - - - 36,556,364 17.00 27,818,182 - - 5.90 A2 1.00 5,792,727 - - - - - 33,610,909 24 17.00 27,818,182 0.70 1,145,455 4.33 A2 1.00 4,251,273 - - - - - 24 17.00 27,818,182 0.20 327,273 4.63 A2 1.00 4,545,818 - - - - - - - - - - 3.73 307,470,187 16,393,650 3,512,925 ######## 43,463,820 3,009,000 - 24 676,364 37,232,728 1,785,000 382,500 255,000 6,129,966 366,000 - - - 24 676,364 34,287,273 1,785,000 382,500 255,000 4,657,102 336,000 - - - - 33,214,910 24 676,364 33,891,274 1,785,000 382,500 255,000 5,342,303 332,000 - - - - 32,691,273 24 676,364 33,367,637 1,785,000 382,500 255,000 4,808,393 327,000 - - - - - - - - - - - - - A2 1.00 27,818,182 - - 4.03 A2 1.00 3,956,727 - - - - - 31,774,909 23 648,182 32,423,091 1,785,000 382,500 255,000 4,788,902 318,000 - 17.00 27,818,182 - - 4.03 A2 1.00 3,956,727 - - - - - 31,774,909 22 620,000 32,394,909 1,785,000 382,500 255,000 4,788,902 318,000 - 24 17.00 27,818,182 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,891,273 24 676,364 31,567,637 1,785,000 382,500 255,000 4,244,955 309,000 - Nguyễn Văn Luyến 24 3.13 5,121,818 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 8,194,909 24 676,364 8,871,273 328,650 70,425 46,950 437,933 82,000 - a031 Võ Ngọc Phấn 24 17.00 27,818,182 0.20 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 31,218,546 23 648,182 31,866,728 1,785,000 382,500 255,000 4,020,409 312,000 - 1,299,000 - - a191 Vũ Thị Hương Giang 24 17.00 27,818,182 - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,891,273 24 676,364 31,567,637 1,785,000 382,500 255,000 4,244,955 309,000 - 3,598,000 - - 376,317,613 0.40 - - 14,119,098 495,720,621 24,203,550 5,186,475 ######## 60,350,343 4,678,000 - - 85,500 - a209 Dương Hồng Phi Vũ 24 17.00 27,818,182 - a120 Nguyễn Văn Tuấn 24 17.00 27,818,182 0.20 a018 Nguyễn Đăng Đàn 24 17.00 27,818,182 - a226 Lê Ngọc Thạch 24 6.15 9,183,068 a119 Hoàng Thanh Hoài 24 16.80 a111 Lê Thị Túy 24 17.00 654,546 - 90,496,637 13,232,727 900,000 - TS 481,601,523 - - - - - - - - 1,299,000 3.73 327,273 - - 6,650,912 - Kế hoạch Đầu tư - 1,299,000 - - TS 1,800,001 32 1,299,000 1,299,000 - 7.00 A2 1.00 6,872,727 - - - - - 34,690,909 24 676,364 35,367,273 1,785,000 382,500 255,000 5,520,602 347,000 - - - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 33,054,546 24 676,364 33,730,910 1,785,000 382,500 255,000 5,160,512 331,000 - - - - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 32,727,273 24 676,364 33,403,637 1,785,000 382,500 255,000 5,448,693 327,000 - - - - - - 5.00 A2 1.00 4,479,545 - - - - - 13,662,613 24 676,364 14,338,977 645,750 138,375 92,250 1,185,636 137,000 - - - - 27,490,909 - - 4.33 A2 1.00 4,251,273 - - - - - 31,742,182 24 676,364 32,418,546 1,764,000 378,000 252,000 4,876,246 317,000 - - - - 27,818,182 - - 4.03 A2 1.00 3,956,727 - - - 34,093,091 24 676,364 34,769,455 1,785,000 382,500 255,000 4,278,675 318,000 - - - - 327,273 16 2,318,182 CHỨC DANH TT Mã số HỌ VÀ TÊN Công hưởn g lương HS Thành tiền PHỤ CẤP HIỆU QUẢ HS Thành tiền HS Ngoài XL HS XL Thành tiền Giờ công theo đơn giá Phụ cấp đêm Thành tiền Cơng tính PC đêm Thành tiền CÁC KHOẢN KHẤU TRỪ Ăn Trưa Truy lĩnh nâng lương Thu nhập Tiền lương Công ăn ca Thành tiền TỔNG THU NHẬP BHXH 7% BHYT 1.5% BHTN 1% Thuế TNCN phải nộp Đồn phí CĐ Thu nợ TCDK Thu tiền thăm quan du lịch ngày 20/10 Đóng bổ sung bảo hiểm Truy thu lương a034 Nguyễn Thái Dương 24 16.80 27,490,909 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 32 4,581,818 - - - 35,734,909 24 676,364 36,411,273 1,764,000 378,000 252,000 4,705,300 312,000 - - - - a020 Dương Phi Hùng 24 17.00 27,818,182 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 16 2,318,182 - - - 33,798,546 24 676,364 34,474,910 1,785,000 382,500 255,000 4,897,039 315,000 - - - - a182 Nguyễn Xuân Vĩnh 24 16.80 27,490,909 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 16 2,290,909 - - - 33,444,000 21 591,818 34,035,818 1,764,000 378,000 252,000 4,818,936 312,000 - - - - 10 a210 Nguyễn Anh Tuấn 24 16.80 27,490,909 - - 5.24 A2 1.00 5,144,727 - - - 32,635,636 24 676,364 33,312,000 1,764,000 378,000 252,000 4,518,009 326,000 - - - - 11 a212 Nguyễn Đức Cư 24 6.32 10,341,818 - - 5.98 A2 1.00 5,871,273 - - - 17,936,727 24 676,364 18,613,091 663,600 142,200 94,800 1,317,962 162,000 - - - - 12 a022 Lê Ngọc Quỳnh 24 16.80 27,490,909 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,564,000 24 676,364 31,240,364 1,764,000 378,000 252,000 4,185,200 306,000 - - - - 13 a211 Nguyễn Thị Kim Dung 24 16.80 27,490,909 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - 31,464,000 24 676,364 32,140,364 1,764,000 378,000 252,000 4,619,300 306,000 - - 85,500 - 14 a091 Nguyễn Huấn 24 4.63 7,576,364 - - 4.63 A2 1.00 4,545,818 - - - - - 12,122,182 24 676,364 12,798,546 486,150 104,175 69,450 399,361 121,000 - - - - 15 a189 Trần Huyền Trân 24 4.33 7,085,455 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 11,994,546 24 676,364 12,670,910 454,650 97,425 64,950 626,628 120,000 - - - - 16 a094 Trần Minh Dũng 24 3.73 6,103,636 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 - - - - - 9,765,818 24 676,364 10,442,182 391,650 83,925 55,950 732,744 98,000 - - - - 17 a019 Vũ Thanh Vân 24 4.33 7,085,455 0.20 4.33 A2 1.00 4,251,273 - - - - - 11,664,001 24 676,364 12,340,365 454,650 97,425 64,950 97,046 117,000 - - - - 18 a103 Đinh Ngọc Phương 24 3.73 6,103,636 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 9,176,727 24 676,364 9,853,091 391,650 83,925 55,950 377,380 92,000 - - - - 19 a095 Bùi Xuân Minh 24 4.03 6,594,545 - - 4.03 A2 1.00 3,956,727 - - - - - 10,551,272 24 676,364 11,227,636 423,150 90,675 60,450 880,150 106,000 - - - - 20 a101 Bùi Tiến Minh 24 3.73 6,103,636 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 - - - - - 9,765,818 24 676,364 10,442,182 391,650 83,925 55,950 732,744 98,000 - - - - 21 a102 Nguyễn Tường Lân 24 3.73 6,103,636 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 11,012,727 24 676,364 11,689,091 391,650 83,925 55,950 972,180 110,000 - - - - - 327,273 32 1,723,636 900,000 Phòng Kinh doanh Dịch vụ 158,473,635 - - 27,561,273 - - - - 7,590,000 193,624,908 5,016,365 198,641,273 10,092,600 2,162,700 ######## 25,590,997 1,861,000 - a032 Nguyễn Văn Tương Bộ phận Văn Phòng 24 16.80 27,490,909 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - 6,390,000 38,790,000 22 620,000 39,410,000 1,764,000 378,000 252,000 7,369,000 324,000 - - a185 Nguyễn Anh Tú 24 6.15 10,063,636 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 14,972,727 23 648,182 15,620,909 645,750 138,375 92,250 1,165,520 150,000 - - a061 Phạm Thị Hương 24 16.80 27,490,909 - - 4.63 A2 1.00 4,545,818 - - - - - 32,036,727 24 676,364 32,713,091 1,764,000 378,000 252,000 4,976,882 320,000 - a105 Trần Ngọc Hương 24 16.80 27,490,909 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,564,000 23 648,182 31,212,182 1,764,000 378,000 252,000 4,185,200 306,000 - - a009 Nguyễn Thị Hà 24 16.80 27,490,909 - - 2.99 A2 1.00 2,935,636 - - - - 31,626,545 24 676,364 32,302,909 1,764,000 378,000 252,000 4,419,609 304,000 - - a216 Dương Anh Tuấn 24 4.03 6,594,545 - - 4.03 A2 1.00 3,956,727 - - - - - 10,551,272 24 676,364 11,227,636 423,150 90,675 60,450 759,250 106,000 - - - - a012 Trần Công Giáp 19 17.00 22,022,727 - - 1.96 A2 1.00 1,523,455 - - - - - 23,546,182 14 394,545 23,940,727 1,785,000 382,500 255,000 2,715,536 235,000 - - - - a127 Lê Văn Cường 24 1.74 2,847,273 - - 1.74 A2 1.00 1,708,364 - - - - - 4,555,637 24 676,364 5,232,001 182,700 39,150 26,100 - 46,000 - - - - a173 Nguyễn Văn Nhựt 24 - 6,981,818 - - - A2 1.00 - - - - - 6,981,818 - - - 70,000 - - - - a099 Mai Xuân Chương 24 6.15 10,063,636 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 14,972,727 24 676,364 15,649,091 645,750 138,375 92,250 1,805,520 150,000 - - - - a121 Trịnh Cẩm Hồng 24 17.00 27,818,182 - - 5.90 A2 1.00 5,792,727 - - - - - 33,610,909 24 676,364 34,287,273 1,785,000 382,500 255,000 4,657,102 336,000 - - - - a068 Lê Văn Điện 24 16.80 27,490,909 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - 34,164,000 24 676,364 34,840,364 1,764,000 378,000 252,000 5,569,300 306,000 - - a021 Lê Văn Quyết 24 16.80 27,490,909 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,564,000 24 676,364 31,240,364 1,764,000 378,000 252,000 4,185,200 306,000 - - - 1,200,000 3,600,000 - - 6,981,818 - 1,299,000 1,299,000 721,050 - 607,050 - - - - - - - 114,000 342,000 - - - - - - - - - - Ban Quản Lý Các Tòa Nhà 55,504,458 - - 36,885,241 - - - 93,425,391 7,299,092 100,724,483 3,491,250 748,125 498,750 4,827,578 924,000 - a221 - Vũ Hữu Nam 24 6.15 10,063,636 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - - 14,972,727 24 676,364 15,649,091 645,750 138,375 92,250 1,117,603 150,000 - a108 Bùi Thị Hiền Phương 24 3.73 6,103,636 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 - - - - - 9,765,818 24 676,364 10,442,182 391,650 83,925 55,950 492,744 98,000 - a123 Lê Thị Kim Liên 24 2.10 3,436,364 - - 2.11 A2 1.00 2,071,636 - - - - - 5,508,000 23 648,182 6,156,182 220,500 47,250 31,500 120,875 55,000 - - - - a107 Nguyễn Tố Hoàn 24 4.33 7,085,455 - - 4.33 A2 1.00 4,251,273 - - - - - 11,336,728 24 676,364 12,013,092 454,650 97,425 64,950 767,955 113,000 - - - - a069 Phan Thanh Trà 30 1.92 3,323,077 - - 2.84 A2 1.00 2,949,231 - - 232,615 - 6,504,923 26 620,000 7,124,923 201,600 43,200 28,800 199,871 63,000 - - - - a179 Phạm Văn Thịnh 30 2.24 3,876,923 - - 3.14 A2 1.00 3,260,769 - - 271,385 - 7,409,077 30 715,385 8,124,462 235,200 50,400 33,600 281,849 71,000 - - - - a180 Phạm Quang Duy 30 3.13 5,417,308 - - 3.13 A2 1.00 3,250,385 - - - 8,667,693 30 715,385 9,383,078 328,650 70,425 46,950 508,850 87,000 - - - - a181 Trần Quang Phương 30 2.24 3,876,923 - - 3.14 A2 1.00 3,260,769 - - - 7,447,846 28 667,692 8,115,538 235,200 50,400 33,600 281,849 71,000 - - - - a184 Lê Minh Tường 29 3.73 6,240,577 - - 3.73 A2 1.00 3,744,346 - - - 9,984,923 29 691,538 10,676,461 391,650 83,925 55,950 525,610 100,000 - - - - 10 a190 29 1.60 2,676,923 - - 2.58 A2 1.00 2,589,923 - - - 5,488,384 26 620,000 6,108,384 168,000 36,000 24,000 326,085 53,000 - - - - 11 a198 24 2.08 3,403,636 - - 2.99 A2 1.00 2,935,636 - - 21 591,818 6,931,090 218,400 46,800 31,200 204,287 63,000 - - - 104,325,170 - - 4,480,910 136,127,727 6,636,000 1,422,000 948,000 13,750,848 1,294,000 - - - - Tòa nhà 43 Mạc Đỉnh Chi Nguyễn Văn Quân Lê Thu Thuỷ Tòa nhà 27 Đinh Bộ Lĩnh 25,030,738 2,290,909 1,035,692 - - 310,154 - 221,538 - - - 6,339,272 - - - 131,646,817 6,046,500 3,598,000 2,448,500 - CHỨC DANH TT Mã số HỌ VÀ TÊN Trịnh Quốc Dân Công hưởn g lương HS PHỤ CẤP Thành tiền HIỆU QUẢ HS Thành tiền HS Ngoài XL HS XL Thành tiền Giờ công theo đơn giá Phụ cấp đêm Thành tiền Cơng tính PC đêm Thành tiền CÁC KHOẢN KHẤU TRỪ Ăn Trưa Truy lĩnh nâng lương Thu nhập Tiền lương Công ăn ca Thành tiền TỔNG THU NHẬP BHXH 7% BHYT 1.5% BHTN 1% Thuế TNCN phải nộp Đồn phí CĐ Thu nợ TCDK Thu tiền thăm quan du lịch ngày 20/10 Đóng bổ sung bảo hiểm Truy thu lương a060 24 6.15 10,063,636 - - 7.00 A2 1.00 6,872,727 - - - - - 16,936,363 24 676,364 17,612,727 645,750 138,375 92,250 1,648,248 169,000 - - - - a062 Nguyễn Thị Hồng Phúc 24 16.80 27,490,909 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 30,564,000 23 648,182 31,212,182 1,764,000 378,000 252,000 3,225,200 306,000 - - - - a113 Nguyễn Lê Khánh Vân 24 1.76 2,880,000 - - 2.84 A2 1.00 2,788,364 - - - - - 5,668,364 16 450,909 6,119,273 184,800 39,600 26,400 141,756 57,000 - - - - a063 Ngơ Khắc Chính 24 16.80 27,490,909 - - 3.14 A2 1.00 3,082,909 - - - 32,864,727 24 676,364 33,541,091 1,764,000 378,000 252,000 3,987,654 306,000 - - - - a064 Trương Khắc Hùng 24 16.80 27,490,909 - - 2.99 A2 1.00 2,935,636 - - - - - 30,426,545 21 591,818 31,018,363 1,764,000 378,000 252,000 3,987,609 304,000 - - - - a213 Trần Thị Trâm 24 1.76 2,880,000 - - 2.71 A2 1.00 2,660,727 - - - - - 5,540,727 22 620,000 6,160,727 184,800 39,600 26,400 259,893 55,000 - - - - a223 Lê Ngọc Thái 24 3.13 5,121,818 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 8,194,909 24 676,364 8,871,273 328,650 70,425 46,950 500,488 82,000 - - - - a227 Nguyễn Thu Hằng 3.13 906,989 - - 3.13 A2 1.00 544,193 - - - - - 1,451,182 140,909 1,592,091 - - 15,000 - - - - 74,814,545 - - 18,487,637 - - - - 3,269,092 99,451,274 4,800,600 1,028,700 685,800 10,017,009 934,000 - - TTTM Cửu Long 16 2,290,909 2,880,000 96,182,182 a224 Lý Thị Phong Mỹ 24 6.15 10,063,636 - - 5.00 A2 1.00 4,909,091 - - - - a070 Lê Văn Đài 24 16.80 27,490,909 - - 3.63 A2 1.00 3,564,000 - - - - a071 Nguyễn Văn Dương 24 2.24 3,665,455 - - 3.63 A2 1.00 3,564,000 - - - - a116 Văn Thị Út 24 16.80 27,490,909 - - 2.84 A2 1.00 2,788,364 - - - - a214 24 3.73 6,103,636 - - 3.73 A2 1.00 3,662,182 - - - - 32,586,546 - - - - 7.00 A2 1.00 6,872,727 - - - - - 34,363,636 24 4.63 A2 1.00 4,545,818 - - - - - 32,691,272 1,620,000 - - - - - 29,110,909 - - - - - Trần Văn Nguyện - - - 273,600 - - 14,972,727 24 676,364 15,649,091 645,750 138,375 92,250 1,357,603 150,000 - - 1,440,000 32,494,909 21 591,818 33,086,727 1,764,000 378,000 252,000 4,202,882 311,000 - - 136,800 - 1,440,000 8,669,455 24 676,364 9,345,819 235,200 50,400 33,600 259,025 72,000 - - 136,800 - - 30,279,273 23 648,182 30,927,455 1,764,000 378,000 252,000 3,576,655 303,000 - - - - - 9,765,818 24 676,364 10,442,182 391,650 83,925 55,950 620,844 98,000 - - - - 7,327,276 250,123,821 13,228,950 2,834,775 ######## 31,152,693 2,395,000 - 676,364 35,040,000 1,764,000 378,000 252,000 5,244,909 344,000 - - - - 24 676,364 33,367,636 1,764,000 378,000 252,000 4,845,518 327,000 - - - - 24 676,364 29,787,273 1,764,000 378,000 252,000 3,748,382 291,000 - - - - - - - - Ban Quản Lý Tân Thành 206,165,454 0.40 a036 - Mai Châu Giang Đội QL nhà Tân Thành 24 16.80 27,490,909 - a037 Đinh Văn Cương 24 16.80 27,490,909 0.40 a48 Nguyễn Huy Bột 24 16.80 27,490,909 - - 1.65 A2 1.00 a038 Khuất Thị Thu Phương - - 2.99 A2 1.00 a040 Ngô Văn Hưởng 24 16.80 27,490,909 - - 2.26 A2 1.00 2,218,909 - - - - 2,430,000 32,139,818 24 676,364 32,816,182 1,764,000 378,000 252,000 4,857,555 297,000 - - 230,850 - a041 Mai Đức Giang 24 16.80 27,490,909 - - 2.84 A2 1.00 2,788,364 - - - - 960,000 31,239,273 24 676,364 31,915,637 1,764,000 378,000 252,000 4,304,655 303,000 - - 91,200 - a043 Lưu Anh Hùng 24 16.80 27,490,909 - - 2.26 A2 1.00 2,218,909 - - - - - 29,709,818 24 676,364 30,386,182 1,764,000 378,000 252,000 3,805,564 297,000 - - - - a046 Phùng Thị Yến 24 1.92 3,141,818 - - 2.84 A2 1.00 2,788,364 - - - - - 5,930,182 24 676,364 6,606,546 201,600 43,200 28,800 165,658 59,000 - - - - a042 Nguyễn Đình Dần 24 16.80 27,490,909 - - 2.26 A2 1.00 2,218,909 - - - - - 29,709,818 20 563,636 30,273,454 1,764,000 378,000 252,000 3,805,564 297,000 - - - - 10 a193 Nguyễn Dương Cảnh Tài 24 1.74 2,847,273 - - 1.74 A2 1.00 1,708,364 - - - - - 4,555,637 24 676,364 5,232,001 182,700 39,150 26,100 - 46,000 - - - - 11 a217 Dương Thị Nhàn 24 1.60 2,618,182 - - 2.58 A2 1.00 2,533,091 - - - - - 5,151,273 24 676,364 5,827,637 168,000 36,000 24,000 - 52,000 - - - - 12 a219 Hà Thị Nga 24 3.13 5,121,818 - - 3.13 A2 1.00 3,073,091 - - - - - 8,194,909 24 676,364 8,871,273 328,650 70,425 46,950 374,888 82,000 - 60,562,749 2,219,874,119 111,116,775 23,810,738 ######## 284,150,421 ######### Tổng cộng TS 2.24 - 1,743,270,877 2.93 654,545 654,545 4,794,547 - 373,490,254 20,160,000 1,035,692 3,390,000 16,560,000 242,796,545 - 2,159,311,370 TS - - - - - - - 19,987,000 1,299,000 1,299,000 26,232,500 322,050 - - 4,136,181 #REF! Hồn thuế TNCN tạm tính Cộng 12,438,755 - 12,438,755 Thực lĩnh 32,638,700 - 32,638,700 23,928,746 - 16,943,254 10,660,196 - 28,123,804 10,687,764 - 45,276,706 103,285,911 - 73,916,022 - 28,848,964 306,050,093 16,757,102 - 18,497,443 7,424,227 - 26,863,046 7,692,000 - 25,384,364 6,944,766 - 25,211,962 6,976,455 - 24,591,182 11,127,402 - 21,323,871 8,275,455 - 23,292,182 8,188,773 - 23,423,227 6,976,455 - 24,478,454 6,019,636 - 24,850,910 6,380,909 - 28,900,183 8,164,773 - 23,447,227 965,958 - 7,905,315 55,000 - 5,399,545 1,337,000 - 81,651,526 645,200 2,481,182 226,463,861 13,054,647 - 24,178,081 7,415,602 - 26,871,671 8,096,803 - 25,794,471 8,856,893 - 24,510,744 - 645,200 645,200 8,828,402 - 23,594,689 7,529,402 - 24,865,507 8,275,455 - 23,292,182 965,958 - 7,905,315 8,053,909 - 23,812,819 10,574,455 97,961,518 - 20,993,182 397,759,103 8,290,102 - 27,077,171 7,914,012 - 25,816,898 8,198,193 - 25,205,444 2,199,011 - 12,139,966 7,587,246 - 24,831,300 7,019,175 - 27,750,280 Cộng Hồn thuế TNCN tạm tính Thực lĩnh 7,411,300 - 28,999,973 7,634,539 - 26,840,371 7,524,936 - 26,510,882 7,238,009 - 26,073,991 2,380,562 - 16,232,529 6,885,200 - 24,355,164 7,404,800 - 24,735,564 1,180,136 - 11,618,410 1,363,653 - 11,307,257 1,362,269 - 9,079,913 831,071 - 11,509,294 1,000,905 - 8,852,186 1,560,425 - 9,667,211 1,362,269 - 9,079,913 1,613,705 - 10,075,386 43,169,147 - 155,472,126 10,694,050 - 28,715,950 2,191,895 - 13,429,014 8,989,882 - 23,723,209 6,885,200 - 24,326,982 7,231,609 - 25,071,300 1,439,525 - 9,788,111 5,373,036 - 18,567,691 293,950 - 4,938,051 70,000 - 6,911,818 2,831,895 - 12,817,196 7,415,602 - 26,871,671 8,611,300 - 26,229,064 6,885,200 - 24,355,164 2,143,978 - 13,505,113 4,720,269 - 5,721,913 475,125 - 5,681,057 1,497,980 - 10,515,112 536,471 - 6,588,452 672,049 - 7,452,413 1,041,875 - 8,341,203 672,049 - 7,443,489 1,157,135 - 9,519,326 607,085 - 5,501,299 3,012,187 - 16,536,203 24,050,848 - - 84,188,280 3,918,903 112,076,879 Hồn thuế TNCN tạm tính Cộng Thực lĩnh 2,693,623 - 14,919,104 5,925,200 - 25,286,982 449,556 - 5,669,717 6,687,654 - 26,853,437 6,685,609 - 24,332,754 565,693 - 5,595,034 1,028,513 - 7,842,760 15,000 - 17,739,709 - 1,577,091 81,711,565 2,383,978 - 13,265,113 7,044,682 - 26,042,045 787,025 - 8,558,794 6,273,655 - 24,653,800 1,250,369 - 9,191,813 53,122,318 355,100 197,356,603 7,982,909 - 27,057,091 7,566,518 - 25,801,118 6,433,382 - 23,353,891 - 355,100 355,100 7,779,405 - 25,036,777 7,092,855 - 24,822,782 6,496,564 - 23,889,618 498,258 - 6,108,288 6,496,564 - 23,776,890 293,950 - 4,938,051 280,000 - 5,547,637 2,201,913 - 508,104,640 1,000,300 6,669,360 1,712,769,780