Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội

Ngành điện là một ngành kinh tế trọng điểm của đất nước, là đơn vị đóng vai trò chủ đạo trong cung cấp điện cho phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Chính vì vậy, Đảng và nhà nước ta rất quan tâm đến đầu tư xây dựng, phát triển ngành điện, coi đây là một ngành công nghiệp hạ tầng quan trọng thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế xã hội; yếu tố hàng đầu bảo đảm thắng lợi sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đấtnước. Điện phải đi trước một bước, đó là quanđiểmnhất quán, đúng đắn đã được đề ra từ rất sớm trong các nghị quyết củaĐảng. Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, với nhiệm vụ: quản lý vận hành, kinh doanh bán điện và đầu tư phát triển lưới điện từ cấp điện áp 110kV xuống 0,4kV, ngoài ra Tổng Công ty còn có nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng đó là đảm bảo vận hành cung ứng điện liên tục, an toàn, ổn định với chất lượng cao phục vụ các hoạt động chính trị, an ninh, văn hóa, ngoại giao, phát triển kinh tế xã hội của thủ đô Hà Nội, trái tim của đất nước. Với vị trí vai trò như vậy đòi hỏi Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội luôn phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh điện năng để đáp ứng nhiệm vụ chính trịvà đảm bảo kinh doanh có lãi. Mặt khác, trong thời gian qua vẫn còn một số doanh nghiệp nhà nướchiệu quả kinh doanh ngày càng giảm sút, khả năng sinh lời từ vốn nhà nước còn hạn chế, có nguy cơthua lỗ làm thất thoát vốn của nhà nước khi kinh doanh không hiệu quả. Hệ quả là đỗ vỡ niềm tin của nhân dân vào sức mạnh kinh tế nhà nước, niềm tin của các nhà đầu tư, các tổ chức tài chính quốc tế. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh vẫn luôn là vấn đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh hiện nay khi mà dự báo nền kinh tế Việt Nam đang tiếp tục gặp khó khăn trong thời gian tới. Xuất phát từ những lý do trên, tôi quyết định chọn: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuấtkinh doanh của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu của mình.

TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC - NGUYỄN THỊ THÚY HẠNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý lượng Mã số: 4 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG Người hướng dẫn khoa học: TS Trương Huy Hoàng Hà Nội 2014 LỜI CẢM ƠN Luận văn thực Trường Đại học Điện lực hướng dẫn TS Trương Huy Hồng Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới Thầy định hướng khoa học, liên tục quan tâm, tạo điều kiện suốt q trình thực Luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Trường Đại học Điện lực, Khoa Sau Đại học, Khoa quản lý Năng lượng, Thầy, Cô truyền đạt kiến thức, quan tâm q trình học tập khóa học Tơi xin gửi lời cảm ơn tới Lãnh đạo Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội bạn đồng nghiệp, bạn bè tạo nhiều điều kiện thuận lợi, hỗ trợ thực việc thu thập liệu, báo cáo để thực nghiên cứu luận văn Cuối biết ơn đến gia đình liên tục động viên để chia sẻ thời gian, sức khỏe khía cạnh sống trình để hồn thành luận văn Trân trọng! Nguyễn Thị Thúy Hạnh Lớp Cao học 1QLNL - Trường Đại học Điện lực LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn TS Trương Huy Hồng Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả Nguyễn Thị Thúy Hạnh MỤC LỤC Danh mục bảng Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH 1.1 Khái niệm, mục đích nhiệm vụ phân tích kinh doanh 1.1.1 Khái niệm mục đích phân tích kinh doanh 1.1.2 Nhiệm vụ phân tích kinh doanh 1.2 Đối tượng nội dung nghiên cứu phân tích kinh doanh 1.2.1 Đối tượng nghiên cứu phân tích kinh doanh 1.2.2 Nội dung nghiên cứu phân tích kinh doanh 1.3 Phương pháp nghiệp vụ- kỹ thuật phân tích 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp loại trừ 10 1.3.3 Phương pháp Dupont 14 1.4 Phân tích hiệu kinh doanh 15 1.4.1 Hiệu kinh doanh nội dung phân tích hiệu kinh doanh 15 1.4.2 Phân tích hiệu suất hoạt động 18 1.4.3 Phân tích hiệu hoạt động 19 1.4.4 Phân tích hiệu hoạt động 19 1.5 Đặc thù hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp điện 20 1.5.1 Đặc thù doanh nghiệp điện 20 1.5.2 Đặc thù phân tích hoạt động kinh doanh Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 21 Kết luận Chương 29 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI 30 2.1 Tổng quan Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội 30 2.1.1 Tóm tắt q trình hình thành phát triển Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty 31 2.2 Đặc điểm trình sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội 34 2.2.1 Môi trường kinh doanh điện Thủ đô 34 2.2.2 Đặc điểmnguồn lưới điện 35 2.2.3 Đặc điểm thị trường khách hàng 36 2.3 Phân tích Doanh thu hoạt động liên quan đến Doanh thu 37 2.3.1 Doanh thu kinh doanh điện 38 2.3.2 Doanh thu hoạt động sản xuất khác (ngoài hoạt động kinh doanh điện) 45 2.4 Phân tích Chi phí số hoạt động có ảnh hưởng lớn đến Chi phí 45 2.4.1 Chi phí mua điện Tập Đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) 45 2.4.2.Năng suất lao động 46 2.5 Chi phí cơng tác dịch vụ khách hàng 55 2.6.Tổn thất điện 57 2.6.1 Tổn thất điện 57 2.6.2 Thực trạng tình trạng trộm cắp điện Tổng Cơng ty Điện lực TP Hà Nội 58 2.7 Kết kinh doanh điện 61 2.8 Phân tích hoạt động khác 61 2.8.1 Nguồn vốn cho công tác Đầu tư xây dựng 61 2.8.2 Công tác vận hành quản lý lưới điện 63 2.9 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2011 đến 2013 64 2.9.1 Phân tích khái quát Kết hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Tổng Công ty 64 2.9.2 Phân tích hiệu suất hoạt động 66 2.9.3 Phân tích hiệu hoạt động Vốn chủ sở hữu 68 2.9.4 Phân tích hiệu hoạt động 70 Kết luận Chương 75 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 76 3.1 Phương hướng để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 76 3.1.1 Về tăng doanh thu 76 3.1.2 Giảm chi phí SXKD 76 3.1.3 Giảm tổn thất điện 77 3.1.4 Các hoạt động khác 77 3.2 Các giải pháp để phòng, chống trộm cắp điện 79 3.2.1.Phân tích hành vi trộm cắp điện thường gặp đưa cách phòng chống 79 3.2.2 Trình tự tiến hành kiểm tra phát thấy dấu hiệu hành vi vi phạm sử dụng điện 94 3.2.3 Các giải pháp ngăn ngừa trộm cắp điện 97 3.3 Cải tiến trình tự, thời gian giải lắp đặt cấp điện pha, pha theo yêu cầu khách hàng 100 3.3.1.Thủ tục, hồ sơ đề nghị lắp đặt cấp điện 1pha, pha 100 3.3.2 Trình tự, thời gian thực giải pháp đưa bước thực cụ thể sau 100 3.3.3 Hiệu giải pháp 107 KẾT LUẬN 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 PHỤ LỤC 112 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Điện thương phẩm theo kế hoạch thực 38 Bảng 2.2 Thành phần phụ tải 39 Bảng 2.3.Thống kê số lượng khách hàng từ năm 2008 đến năm 2013 42 Bảng 2.4.Giá bán điện bình quân từ năm 2011-2013 42 Bảng 2.5 Giá bán điện theo thành phần 43 Bảng 2.6 Hiện trạng sử dụng lao động 46 Bảng 2.7 Đánh giá NSLĐ Tổng Công ty 48 Bảng 2.8 Năng suất lao động theo sản lượng điện Tập Đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) 49 Bảng 2.9 Tính tốn NSLĐ theo số lượng khách hàng 51 Bảng 2.10 Năng suất lao động theo số lượng khách hàng TCT Điện lực Tập đoàn Điện lực Việt Nam 52 Bảng 2.11 Cơ cấu thành phần lao động Tổng Công ty 52 Bảng 2.12 Tổn thất điện 57 Bảng 2.13 So sánh tiêu tổn thất điện 2013 2012 58 Bảng 2.14 Chỉ tiêu hiệu kinh doanh điện 61 Bảng 2.15 Tổng hợp cố năm 2012 2013 63 Bảng 2.16.Thực tiêu Độ tin cậy lưới điện 64 Bảng 2.17 Kết kinh doanh từ năm 2011-2013 64 Bảng 2.18 Hiệu suất hoạt động 66 Bảng 2.19 Hiệu hoạt động 68 Bảng 2.20 Hiệu hoạt động 70 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội 33 Hình 2.2 Sản lượng điện theo thành phần phụ tải 40 Hình 2.3 Biểu đồ khách hàng tồn Tổng công ty từ năm 2008 đến 2013 42 Hình 3.1 Sơ đồ đấu tắt cơng tơ booc 83 Hình 3.2 Cầu điện áp bị nhả rời 84 Hình 3.3 Sử dụng điều khiển từ xa đóng cắt cơng tắc điện tử làm cuộn áp bị ngắt mạch điện 84 Hình 3.4 Cấu tạo bên Ctơ 84 Hình 3.5 Bộ điều khiển từ xa vào công tơ 84 Hình 3.6 Đảo sơ đồ đấu dây lấy trung tính ngồi cơng tơ 86 Hình 3.7 Dây nguội cấp nguồn cơng tơ bị hở mạch 87 Hình 3.8 Bánh số đếm công tơ 89 Hình 3.9.Đảo sơ đồ đấu dây 91 Hình 3.10 Sử dụng máy tạo dịng 91 Hình 3.11 Thiết bị tạo dịng làm cơng tơ quay ngược 92 MỞ ĐẦU a Lý chọn đề tài Ngành điện ngành kinh tế trọng điểm đất nước, đơn vị đóng vai trị chủ đạo cung cấp điện cho phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo an ninh lượng quốc gia Chính vậy, Đảng nhà nước ta quan tâm đến đầu tư xây dựng, phát triển ngành điện, coi ngành cơng nghiệp hạ tầng quan trọng thúc đẩy q trình phát triển kinh tế xã hội; yếu tố hàng đầu bảo đảm thắng lợi nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đấtnước Điện phải trước bước, quanđiểmnhất quán, đắn đề từ sớm nghị củaĐảng Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, với nhiệm vụ: quản lý vận hành, kinh doanh bán điện đầu tư phát triển lưới điện từ cấp điện áp 110kV xuống 0,4kV, Tổng Cơng ty cịn có nhiệm vụ trị đặc biệt quan trọng đảm bảo vận hành cung ứng điện liên tục, an toàn, ổn định với chất lượng cao phục vụ hoạt động trị, an ninh, văn hóa, ngoại giao, phát triển kinh tế xã hội thủ đô Hà Nội, trái tim đất nước Với vị trí vai trị địi hỏi Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh điện để đáp ứng nhiệm vụ trịvà đảm bảo kinh doanh có lãi Mặt khác, thời gian qua số doanh nghiệp nhà nướchiệu kinh doanh ngày giảm sút, khả sinh lời từ vốn nhà nước cịn hạn chế, có nguy cơthua lỗ làm thất vốn nhà nước kinh doanh khơng hiệu Hệ đỗ vỡ niềm tin nhân dân vào sức mạnh kinh tế nhà nước, niềm tin nhà đầu tư, tổ chức tài quốc tế Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề quan tâm đặc biệt bối cảnh mà dự báo kinh tế Việt Nam tiếp tục gặp khó khăn thời gian tới Xuất phát từ lý trên, định chọn: “Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuấtkinh doanh Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu b Mục đích nghiên cứu Mục tiêu đề tài đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Điện lựcTP Hà Nội, sâu vào hai giải pháp cụ thể: Các giải pháp quản lý để phịng, chống trộm cắp điện góp phần giảm tổn thất điện Cải tiến trình tự, thời gian giải lắp đặt cấp điện pha, pha theo yêu cầu khách hang để rút ngắn thời gian giảm chi phí c Nhiệm vụ nghiên cứu - Nghiên cứu vấn đề lý luận có liên quan đến phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, từ vận dụng để phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Cơng ty Điện lực TP Hà Nội - Phân tích đánh giá điểm mạnh điểm yếu đơn vị để đưa giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội d Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội - Để có so sánh đánh giá khách quan, trình nghiên cứu có xem xét đến nhóm tiêu: Doanh thu hoạt động liên quan đến doanh thu như: sản lượng điện thương phẩm, giá bán điện; Chi phí hoạt động liên quan đến chi phí: Chi phí mua điện, suất lao động, chi phí liên quan đến hoạt động dịch vụ khách hàng; Chỉ tiêu tổn thất điện năng, hoạt động khác Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội giai đoạn 2011- 2013 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo Công Thương số 80 ngày 5/7/2013 trang 12, An ninh lượng Bộ Công Thương (2010), Thông tư số 08/2010/TT- BCT ngày 24/02 “Quy định giá bán điện năm 2010 hướng dẫn thực hiện”, Hà Nội Bộ Công Thương (2010), Thông tư 32/2010/TT- BCT “Quy định hệ thống điện phân phối” Bộ Công Thương (2012), Thông tư số 38/2012/TT- BCT ngày 20/12 “Quy định giá bán điện năm 2012 hướng dẫn thực hiện”, Hà Nội Bộ Công Thương (2013), Thông tư số 19/2013/TT- BCT ngày 31/07 “Quy định giá bán điện năm 2013 hướng dẫn thực hiện”, Hà Nội Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số 134/2013/NĐ-CP, “Quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực điện lực, an toàn đập thủy điện, sử dụng lượng tiết kiệm hiệu quả” Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số 137/2013/NĐ-CP ngày 21/10 “Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Điện lực Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Điện lực” Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2012), Luật số 24/2012/QH13 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Điện lực 10 Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2008), Quy trình kinh doanh điện 11 Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2014), Kế hoạch thực chương trình tối ưu hóa chi phí sản xuất kinh doanh điện 12 Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội, Báo cáo tổng kết thực kế hoạch năm 2011, 2012 2013 13 Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội (2012), Tài liệu tập huấn cho công nhân kỹ thuật đo đếm điện 111 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Một số biểu mẫu hồ sơ cung cấpđiện Biểu mẫu 1- M1 Giấy đề nghị mua điện Biểu mẫu 2- M2 Bảng kê thiết bị sử dụng điện Biểu mẫu 3- M3 Biểu đồ đăng ký công suất ngày Biểu mẫu 4- M4 Phiếu tiếp nhận hồ sơ đề nghị mua điện Biểu mẫu 5- M5 Giấy hẹn tốn chi phí đầu tư cấp điện Biểu mẫu 6- M6 Biên thoả thuận vị trí lắp đặt cơng tơ Biểu mẫu 7- M7 Phương án cấp điện Biểu mẫu 8- M8 Lệnh thi công Biểu mẫu 9- M9 Biên nghiệm thu Phụ lục 2:Tổn thất điện theo cấp điện áptừ năm 2011 đến năm 2013 Phụ lục 3:Kết thực sản xuất kinh doanh từ năm 2011 đến năm 2013 112 Phụ lục Một số biểu mẫu hồ sơ cung cấp điện M1 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc GIẤY ĐỀ NGHỊ MUA ĐIỆN Kính gửi: Cơng ty điện lực Tên khách hàng/người đại điện Số chứng minh nhân dân/hộ chiếu: ngày cấp Địa giao dịch : Số điện thoại liên hệ: Số điện thoại sử dụng cho dịch vụ nhắn tin (không 03 số): Địa Email: Địa nơi sử dụng điện: Công suất sử dụng điện theo mục đích: Mục đích dùng điện (SX, KDDV, văn phòng, sinh hoạt ) Điện áp sử dụng (V) Tên thiết bị Công suất (kW) Số lượng TỔNG CỘNG Tổng (kW) kW Công suất phản kháng tối đa (nếu có): .KVAr Hệ số công suất dự kiến: Tình trạng sử dụng điện tại: - Chưa có điện - Đang dùng chung cơng tơ Dự kiến vị trí lắp đặt cơng tơ: - Trong nhà - Trên tường nhà - Tại cột Hình thức trả tiền hàng tháng: - Tiền mặt - Hình thức khác (séc, nhờ thu ) Bên mua điện cam kết thực nghiêm túc đầy đủ quy định Nhà nước việc sử dụng điện * Các trường hợp sau phải có xác nhận UBND phường (xã) sở tại: - Khách hàng mua điện để phục vụ sinh hoạt gia đình khơng có giấy tờ sau: Hộ thường trú địa đề nghị mua điện; Giấy chứng nhận hợp pháp quyền sở hữu sử dụng nhà, đất người đăng ký mua điện - Khách hàng hộ kinh tế gia đình, hộ nơng dân, ngư dân cá thể, nghệ nhân mua điện phục vụ sản xuất kinh doanh ngành nghề mà pháp luật không quy định phải có giấy phép hoạt động Ghi chú: Nếu sau 30 ngày kể từ ngày có yêu cầu tốn chi phí lắp đặt dây sau cơng tơ, khách hàng chưa thực tốn Giấy đề nghị khơng cịn giá trị 113 Hà Nội, ngày tháng năm 20… Khách hàng mua điện (ký, ghi rõ họ tên đóng dấu có) Xác nhận UBND phường (xã) M2 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BẢNG KÊ THIẾT BỊ SỬ DỤNG ĐIỆN Tên khách hàng mua điện: Địa nơi sử dụng điện: Tổng công suất lắp đặt: kW; Cấp điện áp sử dụng: .V; Công suất sử dụng cao nhất: kW; Cơng suất sử dụng trung bình: kW Mục đích sử dụng điện (sản xuất, KDDV, sinh Công suất Loại thiết bị (kW) hoạt….) Số lượng Tổng cộng (kW) TỔNG CỘNG Hà Nội, ngày tháng năm 20 Khách hàng mua điện (ký tên đóng dấu) 114 M3 BIỂU ĐỒ ĐĂNG KÝ CÔNG SUẤT SỬ DỤNG TRONG NGÀY Tên khách hàng: Địa dùng điện: Trạm biến áp: P(kW) 10 12 14 16 18 20 Cơng suất sử dụng trung bình ngày Ptb: Công suất sử dụng lớn ngày Pmax: Công suất sử dụng nhỏ ngày Pmin: Lượng điện sử dụng trung bình tháng Atb: Cơng suất sử dụng lớn cao điểm ngày Pcđn (9h30-11h30): Công suất sử dụng lớn cao điểm tối Pcđt (17h00-20h00): Hà Nội, ngày 22 kW kW kW kWh/tháng kW kW tháng năm 20 Khách hàng mua điện (ký tên đóng dấu) 115 24 T(h) M4 TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY:… (In sẵn tên Công ty)… Độc lập - Tự - Hạnh phúc Điện thoại:………………………………….…… Fax:…………………………………… ………… Số:…………………………………………………… PHIẾU TIẾP NHẬN HỒ SƠ ĐĂNG KÝ MUA ĐIỆN Kính gửi: (1) Địa nơi sử dụng điện : (1) Công ty Điện lực (In sẵn tên Công ty) nhận đủ hồ sơ đăng ký mua điện Quý khách hàng, xin kính báo để Q khách hàng biết: vịng (vào hành chính) kể từ nhận đủ hồ sơ (trừ trường hợp chậm trễ lý khách quan), liên hệ để đến khảo sát thiết kế cấp điện Vậy kính mong Quý khách hàng cử người đại diện có mặt địa điểm mua điện để phối hợp với việc khảo sát thiết kế cấp điện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Nhân viên tiếp nhận hồ sơ (ký ghi rõ họ tên) Ghi chú: *Trường hợp đủ điều kiện cấp điện: Công ty chúng tơi thi cơng đóng điện cho khách hàng vòng kể từ khách hàng nộp tiền chi phí lắp đặt cấp điện (1): liệu hệ thống tự cập nhật 116 năm 20 M5 TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY ĐIỆN LỰC:(in sẵn tên Cơng ty) Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Số…………………………………… GIẤY HẸN THANH TỐN CHI PHÍ ĐẦU TƯ CẤP ĐIỆN Kính gửi: …………………………………………………………………………… Cơng ty Điện lực…….(in sẵn tên Cơng ty)……… khảo sát, lập phương án cấp điện theo đề nghị mua điện Quý khách hàng Nếu đủ điều kiện, sau (trong ngày làm việc) kể từ khảo sát cấp điện, kính mời Quý khách đến trụ sở giao dịch Công ty, địa chỉ…………………………………………… để tốn chi phí đầu tư cấp điện Thời gian tốn:………………………… ( vào hành chính) Cơng ty thi cơng đóng điện khoảng thời gian chậm (trong ngày làm việc) kể từ Quý khách hàng toán đầy đủ chi phí đầu tư cấp điện ( trừ trường hợp chậm trễ lý khách quan) Xin trân trọng cám ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 20 NHÂN VIÊN TIẾP NHẬN HỒ SƠ (ký ghi rõ họ tên) *Ghi chú: Hồ sơ thiếu: - 117 M6 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc BIÊN BẢN THOẢ THUẬN VỊ TRÍ ĐẶT CƠNG TƠ Căn giấy đăng ký mua điện ngày tháng năm 20 bên mua điện Hôm nay, ngày .tháng .năm 20 , …………… Chúng gồm: BÊN BÁN ĐIỆN: Công ty Điện lực………… Địa chỉ: ……… Đại diện ông(bà): ……… Chức vụ: ……… Theo giấy uỷ quyền số: ngày tháng năm 20 Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội Địa giao dịch của: Số điện thoại: .Số Fax: Email: BÊN MUA ĐIỆN: Địa chỉ: ……… Đại diện ông(bà): ……… Chức vụ: ……… Số CMND: Nơi cấp: Ngày cấp Số điện thoại: .Số Fax: Email: Hai bên thoả thuận cam kết thực điều khoản sau: Thống vị trí lắp đặt cơng tơ tại: Cấp điện cho hộ: Địa dùng điện: Biên thoả thuận lập thành 02 lưu hồ sơ hợp đồng mua bán điện ký kết hai bên BÊN MUA ĐIỆN (ký tên, đóng dấu) BÊN BÁN ĐIỆN (ký tên, đóng dấu) 118 M7 TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY:… (In sẵn tên Cơng ty)… Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHƯƠNG ÁN CẤP ĐIỆN 1234- Tên khách hàng (1) Địa nơi sử dụng điện: (1) Số điện thoại liên hệ:… (1) Tổng công suất tác dụng tối đa cấp điện kW (theo thực tế kiểm tra trước cấp điện) Tổng công suất phản kháng tối đa cấp điện kVAr (theo thực tế kiểm tra trước cấp điện) 5- Tỷ lệ giá bán điện: Tỷ lệ % Giá bán điện chưa có thuế VAT (đ/kWh) Mục đích sử dụng điện (sản xuất, kinh doanh dịch vụ, Giờ Giờ Giờ kWh văn phòng, sinh hoạt ) B.Thường Cao điểm Thấp điểm - T T 6- Tên trạm cấp điện: (1) .; Mã trạm: (1) + Dung lượng MBA: (1) kVA; Điện thế: + Mức công suất tải cao trạm biến áp theo ngày:  Từ 22h00 ÷ 04h00: .kW; Từ 04h00 ÷ 09h30: kW; Từ 09h30 ÷ 11h30: kW;  Từ 11h30 ÷ 17h00: .kW; Từ 17h00 ÷ 20h00: kW; Từ 20h00 ÷ 22h00: kW 7- Điểm đấu điện: 8- Hệ thống đo đếm điện: Công tơ A V; Ti 9- Đường dây dẫn điện: Ghi Chiều dài (T.lý cơng tơ 1fa, có 02 c.tơ, tự túc Loại dây dẫn điện (mét) cáp sau công tơ …) Cáp trước c.tơ Cáp sau c.tơ 10- Vị trí đặt cơng tơ: - Trong nhà: - Trên tường ngồi nhà: - Tại cột số: 11- Hình thức tốn tiền điện: - Tiền mặt: - Hình thức khác: (séc, nhờ thu ) Giám đốc T.P Kinh doanh Hà Nội, ngày tháng năm 20 Người thiết kế - (1): liệu hệ thống tự cập nhật - Các mục cịn lại nhân viên Cơng ty Điện lực cập nhật vào hệ thống 119 M8 TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY ĐIỆN LỰC:(in sẵn tên Cơng ty) Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Số…………………………………… LỆNH THI CÔNG Căn phương án cấp điện phê duyệt Căn phiếu thu số: …………… ngày …………… việc tốn tiền chi phí đầu tư cấp điện công tơ …………pha Giám đốc Công ty yêu cầu phận liên quan tiến hành lắp đặt cấp điện theo phương án thiết kế phê duyệt, nghiệm thu, đóng điện cho khách hàng: ……………………………… ……………………………… Địa sử dụng điện: ……………………………… ………………… Thời gian thực hiện: Từ ……giờ ……đến ……giờ ……ngày …/……/20…… Hà Nội, ngày… tháng… năm 20 GIÁM ĐỐC (ký tên, đóng dấu) Nơi nhận: - Bộ phận thi công: để lắp đặt hệ thống cấp điện; - Bộ phận treo tháo công tơ: để treo công tơ cho khách hàng; - Bộ phận giao nghiệm thu: để tổ chức nghiệm thu đóng điện 120 M9 Số: …… ……… CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Hà Nội, ngày… tháng… năm 20 BIÊN BẢN NGHIỆM THU LẮP ĐẶT CẤP ĐIỆN Tên khách hàng: Địa chỉ: Ngày thi công…… /……./20 TT Chủng loại vật tư Vật tư bên bán điện đầu tư Đơn vị tính Số lượng Thiết kế Thi công Chênh lệch … Vật tư bên mua điện đầu tư … Kết luận: KHÁCH HÀNG Đ/VỊ TREO CÔNG TƠ (ký ghi rõ họ tên) (ký ghi rõ họ tên) Đ/VỊ THI CÔNG (ký ghi rõ họ tên) Đ/VỊ QUẢN LÝ ĐIỆN KHU VỰC CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU (ký ghi rõ họ tên) (ký ghi rõ họ tên) 121 Phụ lục Tổn thất điện theo cấp điện áp từ năm 2011 đến 2013 Tổn thất năm 2011 Cấp điện Đầu nguồn Điện Điện Tỷ lệ áp (KV) tính tổn thất thương Phẩm tổn thất tổn thất TH Tctty 10,306,509,260 9,516,000,000 790,509,260 7.67 Đ Dây 110 Kv 10,306,509,260 10,265,592,418 40,916,842 0.397 MBA110Kv 9,607,422,145 9,573,760,760 33,661,385 0.35 35 2,759,672,149 2,710,825,952 48,846,197 1.77 22 6,130,896,827 5,959,231,716 171,665,111 2.80 10 986,109,386 949,524,728 36,584,658 3.71 297,082,398 285,615,018 11,467,381 3.86 5,915,621,349 5,468,253,662 447,367,687 7.56 0.40 Tổn thất năm 2012 Cấp điện Đầu nguồn Điện Điện Tỷ lệ áp (KV) tính tổn thất thương Phẩm tổn thất tổn thất TH Tctty 11,395,496,356 10,588,695,214 806,801,142 7.08 Đ Dây 110 Kv 10,588,695,214 10,545,810,999 42,884,216 0.405 MBA110Kv 10,545,810,999 10,506,264,208 39,546,791 0.375 35 2,982,703,360 2,929,611,240 53,092,120 1.78 22 6,480,235,318 6,279,348,023 200,887,295 3.10 10 1,303,129,464 1,253,740,857 49,388,607 3.79 310,367,025 298,014,417 12,352,608 3.98 6,238,923,756 5,830,274,250 408,649,506 6.55 0.40 122 Tổn thất năm 2013 Cấp điện Đầu nguồn Điện Điện Tỷ lệ áp (KV) tính tổn thất thương Phẩm tổn thất tổn thất TH TCT 12,086,776,660 11,283,006,012 803,770,648 6.65 Đ Dây 110 Kv 12,086,776,660 12,036,012,198 50,764,462 0.42 MBA110Kv 12,036,012,198 11,989,071,750 46,940,448 0.39 35 3,483,170,643 3,420,403,908 62,766,735 1.80 22 7,350,235,318 7,117,967,882 232,267,436 3.16 10 1,389,129,464 1,336,064,718 53,064,746 3.82 313,952,820 301,121,462 12,831,358 4.09 6,286,620,244 5,941,484,792 345,135,451 5.49 0.40 123 Phụ lục Kết thực sản xuất kinh doanh từ năm 2011 đến năm 2013 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu STT Tổn thất (tỷ lệ %) Sản lượng điện mua nội EVN Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 7.76 7.08 6.65 10,306 11,395 12,086 Sản lượng điện thương phẩm 9,516 10,588 11,283 Giá bán thương phẩm bình quân 1,348 1,499 1,650 Doanh thu điện 12,827,568 15,871,412 18,616,950 Doanh thu tài Giá bán điện nội Chi phí mua điện nội Chi phí phân phối 360 1,076 1,154 1,278 11,089,256 13,149,830 15,445,908 2,331,529 2,427,083 3,135,133 9.1 Vật liệu 216,644 173,593 206,880 9.2 Lương BHXH 730,035 858,257 966,663 9.3 Khấu hao TSCĐ 486,762 585,626 1,037,898 9.4 chi phí dịch vụ mua ngồi 118,214 42,656 120,984 9.5 Chi phí sửa chữa lớn 112,621 175,842 213,045 9.6 Chi phí tiền 338,168 413,084 444,288 9,996 26,759 30,051 Lãi tiền vay dài hạn 220,075 268,696 280,226 chi phí tiền khác 108,097 117,629 134,011 40,123 64,451 67,413 5,179 11,706 64,926 29,381 288,962 43,469 36,875 (593,217) 294,499 36,269 Thuế đất 9.7 chi phí phát triển khách hàng 9.8 chi phí tuyên truyền tiết kiệm điện 9.9 dịch vụ chăm sóc khách hàng 9.10 Chi phí tiếp nhận lưới điện 10 Lợi nhuận SXKD điện 124 11 Các khoản tăng giảm giá thành điện 11,208 (52,496) (20,651) Chênh lệch tỷ giá 47,331 (7) 14,543 (32,664) (30,222) (32,908) (3,459) (22,267) (2,286) (604,425) 346,995 56,920 Doanh thu 403,253 281,015 217,640 chi phí 338,592 203,464 168,240 64,661 77,551 49,400 (539,764) 424,546 106,320 giảm giá thành cho thuê cột điện giảm giá thành bán lý 12 LỢI NHUẬN SX KD ĐiỆN 14 Hoạt động SX khác lợi nhuận 16 Tổng lợi nhuận 125