Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

17 517 1
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

TRNG CAO NG CNG NG HI PHềNG TRNG CAO NG CNG NG HI PHềNG KHOA KINH T V QUN Lí KHOA KINH T V QUN Lí BO CO THC TP TT NGHIP BO CO THC TP TT NGHIP CHUYấN NGNH QUN TR KINH DOANH CHUYấN NGNH QUN TR KINH DOANH ______________ TI: MT S GII PHP NNG CAO HIU QU HOT NG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP Sinh viờn: Đặng Đình Thắng Lp: C.QDN06.1 n v thc tp: Công ty C Phn XD & PT Cơ sở hạ tầng Giỏo viờn hng dn: CN. Nguyn Hu Nhun ThS. Nguyn Quc Tun Khoỏ: 2006 - 2009 KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO  Chương I: Cơ sở lý luận chung về phân tích hiệu quả hoạt Chương I: Cơ sở lý luận chung về phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh động sản xuất kinh doanh  Chương II: Thực trạng và phân tích thực trạng kinh doanh Chương II: Thực trạng và phân tích thực trạng kinh doanh của công ty C của công ty C ổ ổ Ph Ph nầ nầ XD & PT c XD & PT c ơ sở hạ tầng ơ sở hạ tầng  Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh động sản xuất kinh doanh ĐỀ Tµi: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Chng II: Thc trng v phõn tớch thc trng Chng II: Thc trng v phõn tớch thc trng ca cụng ty ca cụng ty CPXD & PT CƠ CPXD & PT CƠ Sở Hạ TầNG Sở Hạ TầNG Tng quan v cụng ty Tng quan v cụng ty Tờn gi: Công ty cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng Tờn giao dịch:CONTUCTION AND INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT JOINT STOCK CORPORATION Tờn vit tt:CINDE Trụ sở chính:Cụm Công nghiệp Vĩnh niệm,Đường Nguyễn Sơn Hà,Quận Lê Chân,TP Hải Phòng in thoi: 84.31.3870577 Fax: 84.31.3870576 Website: www.cidvn.com. Email:cinde.corp@hn.vnn.vn Ng y th nh l p : 28/05/1999 Giỏm c: ễng Trần Duy Hải C cu t chc C cu t chc Chủ tịch Hội đồng quản trị Hội đồng Quản trị Trưởng ban kiểm soát Ban kiểm soát Giám đốc điều hành Ban giám đốc điều hành QRM Phòng kế hoạch dự án Phòng tổ chức Hành chính Phòng tài chính Kế toán Ban an toàn Lao động Các ban quản lý dự án Các công trình Nhà máy chế tạo kết cấu thép tiền chế Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu Chỉ tiêu Mã Mã số số Năm 2007 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2008 Chênh lệch 2008/2007 Chênh lệch 2008/2007 Tuyệt đối Tuyệt đối Tương đối Tương đối 1.Doanh thu bán hàng 1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ và cung cấp dịch vụ 01 01 13.015.362.211 13.015.362.211 20.296.145.416 20.296.145.416 7.208.783.205 7.208.783.205 56% 56% 2.Các khoản giảm trừ 2.Các khoản giảm trừ doanh thu doanh thu 02 02 0 0 0 0 0 0 0 0 3.Doanh thu thuần về 3.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp bán hàng và cung cấp dịch vụ dịch vụ 10 10 13.015.362.211 13.015.362.211 20.296.145.416 20.296.145.416 7.208.783.205 7.208.783.205 56% 56% 4.Giá vốn hàng bán 4.Giá vốn hàng bán 11 11 11.258.474.696 11.258.474.696 18.334.052.209 18.334.052.209 7.075.577.513 7.075.577.513 62,8% 62,8% 5.Lợi nhuận gộp 5.Lợi nhuận gộp 20 20 1.756.887.515 1.756.887.515 1.962.093.207 1.962.093.207 205.205.692 205.205.692 11,7% 11,7% 6.Doanh thu hoạt động 6.Doanh thu hoạt động tài chính tài chính 21 21 28.694.200 28.694.200 66.810.826 66.810.826 38.116.626 38.116.626 132,8% 132,8% 7.Chi phí hoạt động tài 7.Chi phí hoạt động tài chính chính 22 22 537.360 537.360 301.541.617 301.541.617 301.004.257 301.004.257 1.7% 1.7% 8.Chi phí bán hàng 8.Chi phí bán hàng 23 23 0 0 0 0 0 0 0 0 9.Chi phí QLDN 9.Chi phí QLDN 24 24 775.431.611 775.431.611 788.902.967 788.902.967 13.471.356 13.471.356 1,7% 1,7% 10.Lợi nhuận thuần 10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD từ hoạt động KD 25 25 733.253.757 733.253.757 1.214.818.436 1.214.818.436 481.564.679 481.564.679 65,7% 65,7% 11.Thu nhập khác 11.Thu nhập khác 30 30 500.000 500.000 720.000 720.000 220.000 220.000 44% 44% 12.Chi phí khác 12.Chi phí khác 31 31 9.800.000 9.800.000 37.836.000 37.836.000 28.036.000 28.036.000 286% 286% 13.Lợi nhuận khác 13.Lợi nhuận khác 32 32 9.080.000 9.080.000 37.336.000 37.336.000 28.256.000 28.256.000 310,2% 310,2% 14.Tổng lợi nhuận 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế kế toán trước thuế 40 40 724.173.757 724.173.757 1.177.482.436 1.177.482.436 453.308.679 453.308.679 62,6% 62,6% 15.Chi phí thuế thu 15.Chi phí thuế thu nhập DN hiện hành nhập DN hiện hành 60 60 101.384.326 101.384.326 164.847.541 164.847.541 63.473.215 63.473.215 62,6% 62,6% 16.Chi phí thuế thu 16.Chi phí thuế thu nhập hoãn lại nhập hoãn lại 51 51 0 0 0 0 0 0 0 0 17.Lợi nhuận sau 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN thuế thu nhập DN 52 52 622.789.431 622.789.431 1.012.634.895 1.012.634.895 389.845.464 389.845.464 62,6% 62,6% 18.Lãi cơ bản trên 18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu cổ phiếu 70 70 1.151 1.151 1.872 1.872 721 721 62,6% 62,6% Đặc điểm về lao động trong công ty Đặc điểm về lao động trong công ty Chỉ tiêu Chỉ tiêu Số lượng Số lượng Tỷ trọng Tỷ trọng 1.Trình độ đại học 1.Trình độ đại học 120 120 24% 24% - Kỹ sư - Kỹ sư 85 85 17% 17% - Cử nhân - Cử nhân 35 35 7% 7% 2.Công nhân trực tiếp 2.Công nhân trực tiếp 380 380 76% 76% - Bậc <4 - Bậc <4 220 220 44% 44% - Bậc >4,<7 - Bậc >4,<7 160 160 32% 32% Tổng Tổng 500 500 100% 100% Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Bảng cân đối kế toán rút gọn Bảng cân đối kế toán rút gọn Chỉ tiêu Chỉ tiêu Mã Mã số số Năm 2007 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2008 Chênh lệch 2008/2007 Chênh lệch 2008/2007 Tuyệt đối Tuyệt đối % % Tài sản Tài sản 1.Tài sản ngắn hạn 1.Tài sản ngắn hạn 100 100 9.182.883.111 9.182.883.111 11.228.152.608 11.228.152.608 2.045.269.497 2.045.269.497 22,3% 22,3% 2.Tài sản dài hạn 2.Tài sản dài hạn 200 200 11.951.338.856 11.951.338.856 12.518.333.999 12.518.333.999 566.995.143 566.995.143 4,7% 4,7% Tổng cộng tài sản Tổng cộng tài sản 21.134.221.967 21.134.221.967 23.746.486.607 23.746.486.607 2.612.264.640 2.612.264.640 12,36% 12,36% Nguồn vốn Nguồn vốn 1.Nợ phải trả 1.Nợ phải trả 300 300 15.558.194.321 15.558.194.321 15.493.023.299 15.493.023.299 65.171.092 65.171.092 0,5% 0,5% 2.Nguồn vốn chủ 2.Nguồn vốn chủ sở hữu sở hữu 400 400 5.576027.646 5.576027.646 8.253.463.378 8.253.463.378 2.677.435.732 2.677.435.732 48% 48% Tổng cộng nguồn Tổng cộng nguồn vốn vốn 21.134.221.967 21.134.221.967 23.746.486.607 23.746.486.607 2.612.246.640 2.612.246.640 12,36% 12,36% Đơn vị tính:VNĐ Nguồn:phòng Tài chính kế toán Đánh giá tình hình chi phí của công ty Đánh giá tình hình chi phí của công ty Chỉ tiêu Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2008 Chênh lệch 2008/2007 Chênh lệch 2008/2007 Tuyệt đối Tuyệt đối % % 1.Giá vốn hàng bán 1.Giá vốn hàng bán 11.258.474.696 11.258.474.696 18.334.052.209 18.334.052.209 7.075.577.513 7.075.577.513 62.85% 62.85% 2.Chi phí QLKD 2.Chi phí QLKD 788.902.967 788.902.967 775.431.611 775.431.611 (13.471.356) (13.471.356) (1.7%) (1.7%) 3.Tổng chi phí 3.Tổng chi phí 12.047.377.663 12.047.377.663 19.109.483.820 19.109.483.820 7.062.106.157 7.062.106.157 58.62% 58.62% 4.Tổng DTT 4.Tổng DTT 13.015.362.211 13.015.362.211 20.296.145.411 20.296.145.411 7.280.783.200 7.280.783.200 56% 56% 5.Lợi nhuận 5.Lợi nhuận 967.984.548 967.984.548 1.186.661.591 1.186.661.591 218.677.043 218.677.043 22.6% 22.6% Đơn vị tính: VNĐ Nguồn phòng tài chính kế toán Khái quát thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty Khái quát thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty CPXD&PT cơ sở hạ tầng CPXD&PT cơ sở hạ tầng I.Những thuận lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh I.Những thuận lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có một dây chuyền công nghệ cao mới được đưa vào Công ty có một dây chuyền công nghệ cao mới được đưa vào sản xuất với một loạt dây chuyền khác nhằm phục vụ cho sản xuất với một loạt dây chuyền khác nhằm phục vụ cho hoạt động của công ty luôn được đảm bảo một cách thông hoạt động của công ty luôn được đảm bảo một cách thông suốt từ trên xuống dưới,đáp ứng được nhu cầu đặt ra để nâng suốt từ trên xuống dưới,đáp ứng được nhu cầu đặt ra để nâng cao năng suất lao động,tận dụng nguồn nhân lực sẵn có và cao năng suất lao động,tận dụng nguồn nhân lực sẵn có và tạo thế chủ động cho công ty góp phần nâng cao hiệu quả sản tạo thế chủ động cho công ty góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. xuất kinh doanh. Công ty có mối quan hệ mật thiết với các đối tác trong và Công ty có mối quan hệ mật thiết với các đối tác trong và ngoài thành phố và luôn đặt chữ tín để kinh doanh lâu dài ngoài thành phố và luôn đặt chữ tín để kinh doanh lâu dài trên cơ sở hai bên đều có lợi.Hiện nay trình độ tay nghề của trên cơ sở hai bên đều có lợi.Hiện nay trình độ tay nghề của công nhân là khá cao nên vấn đề chất lượng lao động trong công nhân là khá cao nên vấn đề chất lượng lao động trong công ty đang có là một lợi thế.Ngoài ra Hải Phòng có vị trí công ty đang có là một lợi thế.Ngoài ra Hải Phòng có vị trí kinh tế, địa lý thuận lợi gần cảng biển nên công ty có những kinh tế, địa lý thuận lợi gần cảng biển nên công ty có những thuận lợi nhất định để thu hút khách hàng đến đầu tư xây thuận lợi nhất định để thu hút khách hàng đến đầu tư xây dựng,liên doanh liên kết. dựng,liên doanh liên kết. [...]... hiu qu 9.Nõng cao hn na cụng tỏcqun tr doanh nghip 10.Tng cng liờn kt kinh t Thnh lp b phn Marketing, y mnh cụng tỏc nghiờn cu th trng Kinh t th trng ngy cng phỏt trin thỡ hot ng marketing cng gi vai trũ quan trng quyt nh s thnh cụng hay tht bi trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip trờn th trng.Do vy vic nõng cao hiu qu hot ng marketing v nghiờn cu th trng l mc tiờu m cỏc doanh nghip phi... vo cỏc khõu ch yu:sn xuỏt cụng nghip-nõng cao nng lc cú cht lng v sn phm c ỏo,phỏt huy thng hiu;tng cng th phn trong kinh doanh bt ng sn v kinh doanh cỏc khu cụng nghip Ch ng nm bt v trin khai cỏc d ỏn phự hp vi t chc hot ng ca cụng ty II.MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.Thnh lp b phn Marketing, y mnh cụng tỏc nghiờn cu th trng 2.Xõy dng chớnh sỏch sn phm 3.Xõy dng... cũn cú xu hng cnh tranh nhau.Khụng nhng vy,nhiu c s t nhõn nỳp búng cỏc doanh nghip c cp phộp kinh doanh lm lng on th trng,vt khi s kim soỏt ca Nh Nc nh hng n cht lng cụng trỡnh,gõy thit hi cho cụng ty.Nh nc cha thc s cú chớnh sỏch hp lý trong vic khuyn khớch cỏc doanh nghip i mi trang thit b cụng ngh,ch ng trong vic sn xut kinh doanh. Mt khỏc h thng phỏp lut ca nc ta cha y v thiu s ng b.Bờn cnh ú vic... o to bi dng nõng cao trỡnh nghip v.S ch ng ca cỏc n v cũn hn ch,x lý ca cỏc phũng ban cú ni vn cha kp thi,thiu linh hot,sp xp cụng vic ti mt s phũng ban tham mu vn cha thc s khoa hc CHNG III:GII PHP NNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN C S H TNG I.PHNG HNG -NHIấM V-MC TIấU CH YU TRONG THI GIAN TI CA CễNG TY Nm 2008 cụng ty ó kt thỳc k hoch sn xut kinh doanh vi nhng kt... sn xut kinh doanh. quyt tõm phn u thc hin tt cỏc ch tiờu k hoch m cụng ty ó ra nh:thng mi-sn xut cụng nghip -kinh doanh bt ng sn-dch v ti chớnh-dch v xõy dng v du lch Chin lc phỏt trin trung hn:u t xõy dng hon thin khu nh xng A3-nh mỏy ch to kt cu thộp tin ch nhm thu hỳt v m rng liờn doanh liờn kt vi nh u t nc ngoi Chin lc phỏt trin di hn:Tng cng nng lc vo cỏc khõu ch yu:sn xuỏt cụng nghip-nõng cao nng...II.Nhng khú khn trong hot ng sn xut kinh doanh Mc dự cú nhng thun li trờn nhng cụng ty vn gp phi mt s khú khn trong hot ng sn xut kinh doanh Vn v vn:Nhng cụng trỡnh xõy dng ũi hi phi cú mt lng vn lu ng tng i ln,vn thiu s nh hng n cht lng cụng trỡnh Vn v b mỏy qun lý:Cú c b... vic Vn v chớnh sỏch:Hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip chu s chi phi ca Nh Nc v cú nhng thay i theo s thay i ca chớnh sỏch III.Nguyờn nhõn gõy ra hn ch Nguyờn nhõn khỏch quan:S cnh tranh ngy cng khc lit ca c ch th trng,nhng mt trỏi ca c ch th trng luụn to ra nhng cỏi by vụ hỡnh a bt c doanh nghip no ri vo vc thm ca s phỏ sn.S on kt ca cỏc doanh nghip Vit Nam cha cao khụng nhng khụng tng cng liờn... cu th trng Nhõn viờn nghiờn cu sn phm Nhõn viờn nghiờn cu giỏ c Nhõn viờn phõn phi v gii thiu sn phm KT LUN Bi bỏo cỏoGii phỏp nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh ca cụng ty CP XD & PT c s h tng ó ch ra thc trng sn xut kinh doanh cua cụng ty t ú ra mt s bin phỏp nõng cao hiu qu ca hot ng ny Vỡ iu kin thi gian cú hn cng nh trỡnh hiu bit cũn hn ch nờn em kớnh mong nhn c s ch bo úng gúp ý kin ca cỏc... vn m thi gian ngi trờn gh nh trng em cha th hiu rừ ht c.Em xin chõn thnh cm n s nhit tỡnh giỳp ca cỏc cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty CP XD & PT c s h tng, c bit l s hng dn tn tỡnh v chu ỏo ca ging viờnCN.Nguyn Hu Nhun cựng cỏc ging viờn trong b mụn qun tr kinh doanh trng Cao ng Cng ng Hi Phũng ó giỳp em hon thnh tt ti bỏo cỏo thc tp m em rt tõm c ny The end Chúc thầy cô mạnh khỏe Chúc các bạn . Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh động sản xuất kinh doanh ĐỀ. PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ II.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP  1.Thành

Ngày đăng: 27/03/2013, 08:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan