VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN IFE ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH. Giáo viên hướng dẫn TS. Lê Cao Thanh SLIDE thuyết trình chuyên đề 2 về ứng dụng ma trận IFE Chương trình MBA THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY TRƯỜNG THÀNH Tên tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành Tên viết tắt: TTFC hoặc TTF Trụ sở chính: Đường ĐT 747, Khu phố 7, phường Uyên Hưng, thị xã Tân Uyên, tỉnh Bình Dương Vốn điều lệ: 1.000.671.000.000 VND Địa bàn kinh doanh: Trên 30 quốc gia trên thế giới bao gồm Châu Âu (Anh, Pháp, Đức, Ý, Tây Ban Nha…), Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Nam Phi, Nga… Tại Việt Nam bao gồm TP.HCM, Tây Ninh, Bình Dương, Đà Lạt, Dak Lak, Dak Nong, Bến Tre, Đồng Tháp, Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang, Nha Trang, Bình Định, Đà Nẵng, Huế, Hà Nội… II. Ý NGHĨA MA TRẬN IFE Tổng hợp những đánh giá điểm mạnh, điểm yếu Giúp đánh giá được nguồn lực chiến lược và năng lực lõi của tổ chức Cung cấp dữ liệu để xây dựng ma trận SWOT và ma trận QSPM 5 bước thực hiện phân tích Xác định từ 1020 yếu tố điểm mạnh, điểm yếu quan trọng đối với DN trong ngành Xác định tầm quan trọng Ti của từng yếu tố đối với DN trong ngành (Ti = 0 ÷ 1). Tổng Ti = 1 Tính điểm phân lọai của DN (ta nghiên cứu) đối với từng yếu tố (Pi = 1 ÷ 4). Pi còn gọi là điểm năng lực Tính điểm năng lực theo trọng số (Qi) của từng yếu tố đối với DN (DN ta nghiên cứu): Qi = Ti Pi Tính tổng điểm năng lực : S = ∑TiPi, trong đó S = 1 ÷ 4 và S trung bình = 2.5
Trang 1CHỦ ĐỀ 2:
VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP MA
TRẬN IFE ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY
Trang 3MA TRẬN IFE
VẬN DỤNG VÀO CÔNG TY GiỚI THIỆU CÔNG TY
NỘI DUNG
Trang 41 Thông tin chung
2 Ngành nghề kinh doanh
4 Đội ngũ quản trị
GIỚI THIỆU CÔNG TY
3 Quá trình hình thành và phát triển
Trang 5THÔNG TIN CHUNG
Tên tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành
Tên viết tắt: TTFC hoặc TTF
Trụ sở chính: Đường ĐT 747, Khu phố 7, phường Uyên Hưng, thị xã Tân
Uyên, tỉnh Bình Dương
Vốn điều lệ: 1.000.671.000.000 VND
Địa bàn kinh doanh:
o Trên 30 quốc gia trên thế giới bao gồm Châu Âu (Anh, Pháp, Đức, Ý, Tây Ban Nha…), Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Nam Phi, Nga…
o Tại Việt Nam bao gồm TP.HCM, Tây Ninh, Bình Dương, Đà Lạt, Dak La
k, Dak Nong, Bến Tre, Đồng Tháp, Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang, Nha Trang, Bình Định, Đà Nẵng, Huế, Hà Nội…
Trang 6 Sản xuất, mua bán và xuất khẩu các
Trang 7NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
Trang 8Công ty chính thức công bố tái
cơ cấu tài chính thành công.
và Phú Yên với 100.000 ha.
Quỹ Aureos ĐNÁ
đã trở thành cổ đông nước ngoài đầu tiên của Công ty.
Thành lập Công ty TNHH Trồng rừng Trường Thành với quy mô 17.000 ha tại Phú Yên.
Trang 9Gồm 7 thành viên:1TGĐ, 3P.TGĐ, 3Thành viên.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Trang 101 Ý NGHĨA MA TRẬN
TRẬN
MA TRẬN IFE
Trang 11tổ chức
3
Cung cấp dữ liệu để xây dựng
ma trận SWOT
và ma trận QSPM
Trang 121 Xác định từ 10-20 yếu tố điểm mạnh, điểm yếu quan trọng đối với DN trong ngành
2 Xác định tầm quan trọng Ti của từng yếu tố đối với DN trong ngành (Ti = 0 ÷ 1) Tổng Ti = 1
3 Tính điểm phân lọai của DN (ta nghiên cứu) đối với từng yếu tố (Pi = 1 ÷ 4) Pi còn gọi là điểm năng lực
4 Tính điểm năng lực theo trọng số (Qi) của từng yếu tố đối với DN (DN ta nghiên cứu): Qi = Ti * Pi
5 Tính tổng điểm năng lực : S = ∑TiPi, trong đó S = 1 ÷ 4 và S trung bình = 2.5
CÁC BƯỚC THỰC HIỆN MA TRẬN
Trang 13VẬN DỤNG MA TRẬN IFE
Trang 14Chọn 30 -50 yếu tố bên trong quan trọng đối với DN trong ngành
Chọn 10 -20 yếu
tố bên trong quan trọng đối với DN trong ngành
Thảo luận nhóm chuyên gia
Nghiên cứu
và phân tích ngành
Nghiên cứu
và phân tích ngành
Xin ý kiến chuyên gia bằng bảng
hỏi
1 Xác định từ 10-20 yếu tố điểm mạnh, điểm yếu quan trọng đối với Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ
Trang 15VẬN DỤNG MA TRẬN IFE
Trang 16(A =∑a i )
Trọng
số Ticủa từng yếu tố
Tính Ti
Ti = ai / A
2 Xác định tầm quan trọng Ti của từng yếu tố đối với DN trong ngành (Ti = 0 ÷ 1) Tổng Ti = 1
Trang 17VẬN DỤNG MA TRẬN IFE
Trang 18Thảo luận nhóm chuyên gia
Điểm năng lực theo từng yếu tố
(pi)
Điểm năng lực của DN đối với từng yếu tố
Tính trung bình điểm năng lực theo chuyên gia
3 Tính điểm năng lực của DN (ta nghiên cứu) đối với từng yếu tố (Pi = 1 ÷ 4) Pi gọi là điểm phân loại
Trang 19VẬN DỤNG MA TRẬN IFE
Trang 204 Tính điểm năng lực theo trọng số (Qi) của từng
yếu tố đối với DN (ta nghiên cứu): Qi = Ti * Pi
1 ÷ 4 và S trung bình = 2.5
Trang 22"XIN CHÂN THÀNH
CẢM ƠN!"