1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Slide hoach dinh chien luoc ma tran IFE

22 1,1K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 3,68 MB

Nội dung

VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN IFE ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH. Giáo viên hướng dẫn TS. Lê Cao Thanh SLIDE thuyết trình chuyên đề 2 về ứng dụng ma trận IFE Chương trình MBA THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY TRƯỜNG THÀNH Tên tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành Tên viết tắt: TTFC hoặc TTF Trụ sở chính: Đường ĐT 747, Khu phố 7, phường Uyên Hưng, thị xã Tân Uyên, tỉnh Bình Dương Vốn điều lệ: 1.000.671.000.000 VND Địa bàn kinh doanh: Trên 30 quốc gia trên thế giới bao gồm Châu Âu (Anh, Pháp, Đức, Ý, Tây Ban Nha…), Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Nam Phi, Nga… Tại Việt Nam bao gồm TP.HCM, Tây Ninh, Bình Dương, Đà Lạt, Dak Lak, Dak Nong, Bến Tre, Đồng Tháp, Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang, Nha Trang, Bình Định, Đà Nẵng, Huế, Hà Nội… II. Ý NGHĨA MA TRẬN IFE Tổng hợp những đánh giá điểm mạnh, điểm yếu Giúp đánh giá được nguồn lực chiến lược và năng lực lõi của tổ chức Cung cấp dữ liệu để xây dựng ma trận SWOT và ma trận QSPM 5 bước thực hiện phân tích Xác định từ 1020 yếu tố điểm mạnh, điểm yếu quan trọng đối với DN trong ngành Xác định tầm quan trọng Ti của từng yếu tố đối với DN trong ngành (Ti = 0 ÷ 1). Tổng Ti = 1 Tính điểm phân lọai của DN (ta nghiên cứu) đối với từng yếu tố (Pi = 1 ÷ 4). Pi còn gọi là điểm năng lực Tính điểm năng lực theo trọng số (Qi) của từng yếu tố đối với DN (DN ta nghiên cứu): Qi = Ti Pi Tính tổng điểm năng lực : S = ∑TiPi, trong đó S = 1 ÷ 4 và S trung bình = 2.5

Trang 1

CHỦ ĐỀ 2:

VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP MA

TRẬN IFE ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI

TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY

Trang 3

MA TRẬN IFE

VẬN DỤNG VÀO CÔNG TY GiỚI THIỆU CÔNG TY

NỘI DUNG

Trang 4

1 Thông tin chung

2 Ngành nghề kinh doanh

4 Đội ngũ quản trị

GIỚI THIỆU CÔNG TY

3 Quá trình hình thành và phát triển

Trang 5

THÔNG TIN CHUNG

Tên tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành

Tên viết tắt: TTFC hoặc TTF

Trụ sở chính: Đường ĐT 747, Khu phố 7, phường Uyên Hưng, thị xã Tân

Uyên, tỉnh Bình Dương

Vốn điều lệ: 1.000.671.000.000 VND

Địa bàn kinh doanh:

o Trên 30 quốc gia trên thế giới bao gồm Châu Âu (Anh, Pháp, Đức, Ý, Tây Ban Nha…), Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Nam Phi, Nga…

o Tại Việt Nam bao gồm TP.HCM, Tây Ninh, Bình Dương, Đà Lạt, Dak La

k, Dak Nong, Bến Tre, Đồng Tháp, Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang, Nha Trang, Bình Định, Đà Nẵng, Huế, Hà Nội…

Trang 6

 Sản xuất, mua bán và xuất khẩu các

Trang 7

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

Trang 8

Công ty chính thức công bố tái

cơ cấu tài chính thành công.

và Phú Yên với 100.000 ha.

Quỹ Aureos ĐNÁ

đã trở thành cổ đông nước ngoài đầu tiên của Công ty.

Thành lập Công ty TNHH Trồng rừng Trường Thành với quy mô 17.000 ha tại Phú Yên.

Trang 9

Gồm 7 thành viên:1TGĐ, 3P.TGĐ, 3Thành viên.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Trang 10

1 Ý NGHĨA MA TRẬN

TRẬN

MA TRẬN IFE

Trang 11

tổ chức

3

Cung cấp dữ liệu để xây dựng

ma trận SWOT

và ma trận QSPM

Trang 12

1 Xác định từ 10-20 yếu tố điểm mạnh, điểm yếu quan trọng đối với DN trong ngành

2 Xác định tầm quan trọng Ti của từng yếu tố đối với DN trong ngành (Ti = 0 ÷ 1) Tổng Ti = 1

3 Tính điểm phân lọai của DN (ta nghiên cứu) đối với từng yếu tố (Pi = 1 ÷ 4) Pi còn gọi là điểm năng lực

4 Tính điểm năng lực theo trọng số (Qi) của từng yếu tố đối với DN (DN ta nghiên cứu): Qi = Ti * Pi

5 Tính tổng điểm năng lực : S = ∑TiPi, trong đó S = 1 ÷ 4 và S trung bình = 2.5

CÁC BƯỚC THỰC HIỆN MA TRẬN

Trang 13

VẬN DỤNG MA TRẬN IFE

Trang 14

Chọn 30 -50 yếu tố bên trong quan trọng đối với DN trong ngành

Chọn 10 -20 yếu

tố bên trong quan trọng đối với DN trong ngành

Thảo luận nhóm chuyên gia

Nghiên cứu

và phân tích ngành

Nghiên cứu

và phân tích ngành

Xin ý kiến chuyên gia bằng bảng

hỏi

1 Xác định từ 10-20 yếu tố điểm mạnh, điểm yếu quan trọng đối với Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ

Trang 15

VẬN DỤNG MA TRẬN IFE

Trang 16

(A =∑a i )

Trọng

số Ticủa từng yếu tố

Tính Ti

Ti = ai / A

2 Xác định tầm quan trọng Ti của từng yếu tố đối với DN trong ngành (Ti = 0 ÷ 1) Tổng Ti = 1

Trang 17

VẬN DỤNG MA TRẬN IFE

Trang 18

Thảo luận nhóm chuyên gia

Điểm năng lực theo từng yếu tố

(pi)

Điểm năng lực của DN đối với từng yếu tố

Tính trung bình điểm năng lực theo chuyên gia

3 Tính điểm năng lực của DN (ta nghiên cứu) đối với từng yếu tố (Pi = 1 ÷ 4) Pi gọi là điểm phân loại

Trang 19

VẬN DỤNG MA TRẬN IFE

Trang 20

4 Tính điểm năng lực theo trọng số (Qi) của từng

yếu tố đối với DN (ta nghiên cứu): Qi = Ti * Pi

1 ÷ 4 và S trung bình = 2.5

Trang 22

"XIN CHÂN THÀNH

CẢM ƠN!"

Ngày đăng: 04/10/2016, 16:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w