1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG – BỘ QUỐC PHÒNG

52 1,4K 8
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 52
Dung lượng 406 KB

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 3 2. Lịch sử nghiên cứu 3 3. Mục tiêu nghiên cứu 4 4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4 5. Đối tượng nghiên cứu và giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài 4 6. Phương pháp nghiên cứu 5 7. Cấu trúc của đề tài 5 Chương 1. GIỚI THIỆU VÀI NÉT VỀ VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG BỘ QUỐC PHÒNG 6 1. SỰ RA ĐỜI, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG BỘ QUỐC PHÒNG 6 1.1. Sự ra đời của Viện QHQT về QP 6 1.2. Cơ cấu tổ chức của Viện QHQT về QP 7 1.3. Chức năng 8 1.4. Nhiệm vụ 8 1.5. Quyền hạn 8 1.6. Nhiệm vụ và quyền hạn của Viện trưởng và Phó Viện trưởng: 9 2. CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA TỪNG ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC 10 2.1. Phòng Tham mưu 10 2.1.1. Cơ cấu tổ chức 10 2.1.2. Chức năng 10 2.1.3. Nhiệm vụ 10 2.2. Phòng Chính trị 13 2.1.1 Cơ cấu tổ chức 13 2.1.2. Chức năng 13 2.1.3. Nhiệm vụ 14 3. Phòng Hậu cần 15 3.1. Cơ cấu tổ chức 15 3.2. Chức năng 15 3.3. Nhiệm vụ 15 4. Phòng Châu Á 16 4.1. Cơ cấu tổ chức 16 4.2. Chức năng 16 4.3. Nhiệm vụ 16 5. Phòng Châu Âu 17 5.1. Cơ cấu tổ chức 17 5.2. Chức năng 17 5.3. Nhiệm vụ 17 6. Phòng Châu Mỹ 18 6.1. Cơ cấu tổ chức 18 6.2. Chức năng 18 6.3. Nhiệm vụ 18 7. Ban Kỹ thuật 19 7.1. Chức năng 19 7.2. Nhiệm vụ 19 8. Ban Tài chính 20 8.1. Chức năng 20 8.2. Nhiệm vụ 20 Chương 2. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG TẠI VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG 22 I. CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG 22 1. Khảo sát tình hình tổ chức, quản lý, hoạt động công tác văn phòng của Viện QHQT về QP. 22 1.1 Tổ chức hoạt động của Văn phòng 22 1.2. Vai trò của văn phòng trong việc thực hiện chức năng tham mưu, tổng hợp, giúp việc cho Viện. 23 1.3. Đánh giá việc xây dựng chương trình công tác thường kỳ của Viện QHQT về QP. 25 1.4. Đánh giá công tác triển khai và thực hiện nghi thức Nhà nước về văn hoá công sở tại Viện. 27 1.5. Tìm hiểu các biện pháp hiện đại hoá văn phòng tại Viện QHQT về QP 28 2. Khảo sát về công tác tham mưu, tổng hợp tại viện Viện 29 2.1. Công tác chỉ đạo của Thủ trưởng Viện đối với công tác tham mưu, tổng hợp 29 2.2. Tình hình cán bộ làm công tác tham mưu, tổng hợp của Phòng Tham mưu hành chính. 30 2.3. Công tác tham mưu 30 2.4. Công tác tổng hợp 31 2.5. Ứng dụng công nghệ thông tin 31 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG VIỆN QHQT VỀ QP 36 3.1. Công tác chỉ đạo điều hành 36 3.2. Công tác tham mưu 36 3.3. Công tác tổng hợp 36 3.4. Công tác tổ chức biên chế 36 3.5. Công tác ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác tham mưu, tổng hợp. 37 3.6. Đối với cán bộ làm công tác tham mưu, tổng hợp 37 KẾT LUẬN 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 PHẦN PHỤ LỤC 41

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI

KHOA QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG

Phùng Thị Thu Hồi

BÁO CÁO THỰC TẬPNGÀNH ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG LỚP LIÊN THÔNG QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG KHÓA (2014-2016)

CHUYÊN ĐỀ: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG VIỆN QUAN HỆ QUỐC

TẾ VỀ QUỐC PHÒNG – BỘ QUỐC PHÒNG

Tên cơ quan: Viện Quan hệ Quốc tế về Quốc phòng

Địa chỉ: 34C Trần Phú, Ba Đình, Hà Nội

Cán bộ hướng dẫn nghiệp vụ tại cơ quan: Nguyễn Thùy Liên

Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Mạnh Cường

Hà Nội - 2016

Trang 2

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 3

2 Lịch sử nghiên cứu 3

3 Mục tiêu nghiên cứu 4

4 Nhiệm vụ nghiên cứu 4

5 Đối tượng nghiên cứu và giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài 4

6 Phương pháp nghiên cứu 5

7 Cấu trúc của đề tài 5

Chương 1 GIỚI THIỆU VÀI NÉT VỀ VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG - BỘ QUỐC PHÒNG 6

1 SỰ RA ĐỜI, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG - BỘ QUỐC PHÒNG 6

1.1 Sự ra đời của Viện QHQT về QP 6

1.2 Cơ cấu tổ chức của Viện QHQT về QP 7

1.3 Chức năng 8

1.4 Nhiệm vụ 8

1.5 Quyền hạn 8

1.6 Nhiệm vụ và quyền hạn của Viện trưởng và Phó Viện trưởng: 9

2 CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA TỪNG ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC 10

2.1 Phòng Tham mưu 10

2.1.1 Cơ cấu tổ chức 10

2.1.2 Chức năng 10

2.1.3 Nhiệm vụ 10

2.2 Phòng Chính trị 13

2.1.1 Cơ cấu tổ chức 13

Trang 3

2.1.2 Chức năng 13

2.1.3 Nhiệm vụ 14

3 Phòng Hậu cần 15

3.1 Cơ cấu tổ chức 15

3.2 Chức năng 15

3.3 Nhiệm vụ 15

4 Phòng Châu Á 16

4.1 Cơ cấu tổ chức 16

4.2 Chức năng 16

4.3 Nhiệm vụ 16

5 Phòng Châu Âu 17

5.1 Cơ cấu tổ chức 17

5.2 Chức năng 17

5.3 Nhiệm vụ 17

6 Phòng Châu Mỹ 18

6.1 Cơ cấu tổ chức 18

6.2 Chức năng 18

6.3 Nhiệm vụ 18

7 Ban Kỹ thuật 19

7.1 Chức năng 19

7.2 Nhiệm vụ 19

8 Ban Tài chính 20

8.1 Chức năng 20

8.2 Nhiệm vụ 20

Chương 2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG TẠI VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG 22

I CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG 22

Trang 4

1 Khảo sát tình hình tổ chức, quản lý, hoạt động công tác văn phòng của

Viện QHQT về QP 22

1.1 Tổ chức hoạt động của Văn phòng 22

1.2 Vai trò của văn phòng trong việc thực hiện chức năng tham mưu, tổng hợp, giúp việc cho Viện 23

1.3 Đánh giá việc xây dựng chương trình công tác thường kỳ của Viện QHQT về QP 25

1.4 Đánh giá công tác triển khai và thực hiện nghi thức Nhà nước về văn hoá công sở tại Viện 27

1.5 Tìm hiểu các biện pháp hiện đại hoá văn phòng tại Viện QHQT về QP 28 2 Khảo sát về công tác tham mưu, tổng hợp tại viện Viện 29

2.1 Công tác chỉ đạo của Thủ trưởng Viện đối với công tác tham mưu, tổng hợp 29

2.2 Tình hình cán bộ làm công tác tham mưu, tổng hợp của Phòng Tham mưu hành chính 30

2.3 Công tác tham mưu 30

2.4 Công tác tổng hợp 31

2.5 Ứng dụng công nghệ thông tin 31

Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP CỦA VĂN PHÒNG VIỆN QHQT VỀ QP 36

3.1 Công tác chỉ đạo điều hành 36

3.2 Công tác tham mưu 36

3.3 Công tác tổng hợp 36

3.4 Công tác tổ chức biên chế 36

3.5 Công tác ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác tham mưu, tổng hợp 37

3.6 Đối với cán bộ làm công tác tham mưu, tổng hợp 37

KẾT LUẬN 38

TÀI LIỆU THAM KHẢO 40

Trang 5

PHẦN PHỤ LỤC 41

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu,kết quả nêu trong báo cáo là trung thực và chưa từng được sử dụng trong cáccông trình nghiên cứu khác

Tôi cam đoan rằng các thông tin trích dẫn trong báo cáo đều được chỉ rõnguồn gốc

Hà Nội, ngày tháng 9 năm 2016

Tác giả luận văn

Phùng Thị Thu Hồi

Trang 6

LỜI MỞ ĐẦU

Trong xu thế toàn cầu hoá, đất nước ta đã và đang từng bước chuyển mình

đi lên từ nước có nền nông nghiệp lạc hậu trở thành một nước có nền kinh tếphát triển khá ổn định Dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, nền hành chínhcủa nước ta đã và đang dần hoà nhập với nền kinh tế thế giới

Công tác quản trị văn phòng được ví như hệ thống giao thông Hệ thốnggiao thông càng tốt thì mọi phương tiện qua lại sẽ thuận tiện dễ dàng và đảm bảo

an toàn Cũng như vậy nền quản trị của chúng ta càng gọn nhẹ đảm bảo chặt chẽchính xác bao nhiêu thì việc giải quyết các thủ tục hành chính sẽ càng nhanhchóng và thuận lợi bấy nhiêu

Trong công tác hành chính nhà nước thì văn phòng là trung tâm điều hànhphối hợp mọi hoạt động của cơ quan Hoạt động văn phòng là một trong nhữngyếu tố chủ quan quyết định sự tồn tại phát triển bền vững của cơ quan Vănphòng hoạt động hiệu quả giúp cơ quan hoạt động có chất lượng, tăng cườngkhả năng cạnh tranh, chủ động trong quá trình hội nhập và nâng cao vị thế của

cơ quan

Ngày nay, văn phòng không đơn thuần là đơn vị quản lý giấy tờ, sổ sách

mà trở thành bộ máy giúp việc cho thủ trưởng cơ quan trong quá trình điều hành

để thực hiện chức năng, nhiệm vụ của cơ quan

Với hơn 40 năm xây dựng và phát triển, Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

đã đào tạo và cung cấp cho đất nước đội ngũ cán bộ làm công tác văn phòng,văn thư, lưu trữ có chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng cả về lý luận thực hiện,phẩm chất đạo đức nghề nghiệp Để đáp ứng yêu cầu xây dựng công nghiệp hoá,hiện đại hoá đất nước nói chung và sự phát triển không ngừng của Nhà nước nóiriêng, Trường Đại học Nội vụ Hà Nội luôn nắm bắt, cập nhật bổ sung nhữngkiến thức mới để tạo cho sinh viên có được những thông tin cần thiết phục vụcho công việc trong thực tế sau khi ra trường

Để giúp cho sinh viên “học đi đôi với hành”, vận dụng những kiến thức

đã học vào thực tiễn công việc một cách có hiệu quả, tạo cho sinh viên có thêm

Trang 7

tự tin vào bản thân; sau một quá trình học tập, nhà trường đã tạo điều kiện chosinh viên đi thực tập tại các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp; đây là thời gian đểsinh viên có cơ hội được nghiên cứu, khảo sát và thực hành trực tiếp công tácvăn phòng, từ đó củng cố thêm kiến thức đã học, nâng cao năng lực, trình độvận dụng sáng tạo, lý luận vào thực tiễn, rèn luyện kỹ năng nghề nghiệp, xâydựng phong cách làm việc của một cán bộ làm công tác văn phòng Những thâmnhập thực tế là điều kiện tốt để sinh viên đánh giá chính xác khả năng của mình,điều này cho thấy ý nghĩa của việc gắn lý thuyết với thực tiễn; lý thuyết trang bịcho chúng ta những kiến thức, hiểu biết, lý luận căn bản của một vấn đề, nhưngthực tiễn lại kiểm nghiệm lý luận và bổ sung cho lý luận những khoảng cáchgiữa lý luận và thực tiễn sẽ được rút ngắn khi chúng ta kết hợp nhuần nhuyễn cả

lý thuyết và thực tiễn

Được sự đồng ý của Viện Quan hệ Quốc tế về Quốc phòng (Viện QHQT

về QP), tôi đã thực tập với thời gian … Tại Viện QHQT về QP, công tác vănphòng mang tính đặc thù của một đơn vị thuộc lực lượng vũ trang nhân dân.Công tác văn phòng của Viện luôn được lãnh đạo, chỉ huy các cấp đặc biệt quantâm, chú trọng, cán bộ, công chức làm công tác văn phòng được tuyển chọn vàđào tạo ngày càng được chính quy hơn Tuy nhiên, để làm tốt công tác này, đòihỏi đội ngũ cán bộ, nhân viên có đầy đủ các tiêu chuẩn và yêu cầu nghiệp vụ,tiêu chuẩn quy định của Bộ Quốc phòng

Qua đợt thực tập tôi đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm và rút ra nhữngbài học bổ ích cho bản thân, hiểu rõ hơn về hoạt động của cơ quan, chức năng,nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức, công tác văn phòng của Viện QHQT vềQP; so sánh đối chiếu giữa lý luận và thực tiễn tại đơn vị Từ đó tôi nhận thứcđầy đủ hơn về tầm quan trọng của công tác văn phòng đối với mỗi cơ quan, tổchức, nhất là trong công cuộc cải cách nền hành chính quốc gia hiện nay

Trong quá trình thực tập tôi đã nhận được sự giúp đỡ chân tình của Thủtrưởng Viện, Chỉ huy Phòng Tham mưu và các đồng chí cán bộ văn phòng.Bằng sự nỗ lực không ngừng của bản thân, tôi đã hoàn thành tốt các yêu cầu của

Trang 8

nhà trường đối với mỗi học viên trong khoá học, qua đó rèn luyện kỹ năngnghiệp vụ, tác phong công tác làm việc của một cán bộ văn phòng trong tươnglai Tuy nhiên, quá trình thực tập tại đơn vị, việc thu thập, tham khảo tài liệuphục vụ cho báo cáo chuyên đề về công tác văn phòng cũng có khó khăn nhấtđịnh, vì công tác văn phòng trong quân đội nói chung và Viện QHQT về QP nóiriêng yêu cầu phải bảo đảm yếu tố bí mật nên có một số nội dung trong bản báocáo chỉ nêu khái quát như phần chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức đơn vị,…

Dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của các thầy, cô giáo trong Khoa Quản trịVăn phòng, cán bộ của Viện, tôi đã cố gắng vận dụng những kiến thức đã đượctrang bị trong nhà trường vào thực tiễn quá trình thực tập để hoàn thành báo cáocủa mình, nhưng chắc chắn không tránh khỏi những hạn chế nhất định, tôi mongnhận được ý kiến đóng góp của thủ trưởng cơ quan và các thầy cô giáo

1 Lý do chọn đề tài

Trong thời gian qua công tác văn phòng của Viện QHQT về QP đã cónhững đóng góp tích cực vào kết quả hoạt động của công tác này Tuy nhiên bêncạnh những thành quả đã đạt được thì công tác văn phòng tại Viện còn tồn tạimột số điểm hạn chế, thiếu sót do cả yếu kém về trình độ chuyên môn, quản lý,điều hành, những hạn chế về cơ sở hạ tầng đối với một cơ âun có tổ chức quy

mô lớn như Viện thì việc đổi mới để nâng cao hiệu quả công tác tham mưu, tổnghợp trong hoạt động văn phòng của Viện QHQT về QP là điều hết sức cần thiết

Được làm việc và thực tập tại cơ quan Viện QHQT về QP tôi đã quyếtđịnh nghiên cứu đề tài: “ Thực trạng và giải pháp công tác tham mưu, tổng hợpcủa văn phòng Viện QHQT về QP”

2 Lịch sử nghiên cứu

Viện Quan hệ Quốc tế về Quốc phòng thành lập ngày 21 tháng 12 năm

2002 theo Quyết định số 189/QĐ-BQP của Bộ Quốc phòng Viện có nhiệm vụtình hình quốc phòng an ninh của khu vực và Quốc tế tham mưu cho Bộ Quốcphòng về công tác đối ngoại Quốc phòng, đồng thời tổ chức tham gia các Hộinghị Hội thảo diễn đàn an ninh đa phương và đối thoại an ninh song phương

Trang 9

trong khu vực và quốc tế.

3 Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài nghiên cứu nhằm đạt được những mục đích sau:

- Làm rõ tính khoa học, hợp lý của công tác văn phòng tại Viện Quan hệQuốc tế về Quốc phòng hiện nay

- Tìm hiểu những vấn đề cơ bản về công tác hành chính văn phòng

- Phân tích đánh giá thực trạng các hoạt động của công tác vănphòng Viện

- Đề xuất một số giải pháp cải tiến, hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu củacông tác hành chính văn phòng tại Viện

4 Nhiệm vụ nghiên cứu

Nhiệm vụ của luận vănn phải giải quyết là: Trên cơ sở lý luận khoa học,

từ định hướng của Đảng và Nhà nước, xuất phát từ tính đặc thù của hệ thốngchính trị và của nền kinh tế Viẹt Nam bằng các ví dụ chứng minh thực tiễn liênquan đến công tác văn phòng nêu rõ thực trạng, những thành tịu và những hạnchế, tồn tại, yếu kém trong công tác văn phòng tại Viện; tìm ra nguyên nhân dẫnđến những hạn chế, tồn tại, yếu kém, chưa đáp ứng yêu cầu; xác lập cơ sở lýluận và đề xuất các giải pháp cho việc tiếp tục hoàn thiện công tác văn phòng tạiViện trong thời gian tới

5 Đối tượng nghiên cứu và giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài

Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu về công tác nâng caohiệu quả quản lý văn bản, hồ sơ tài liệu của Viện QHQT về QP

- Khảo sát, đánh giá hiệu quả hoạt động của công tác văn phòng tại Việntrên cơ sở đố tìm ra những ưu, khuyết điểm và đưa ra một số kiến nghị nhằmnâng cao hiệu quả hoạt động của công tác văn phòng

- Phạm vi nghiên cứu: Qua khảo sát Phòng Tham mưu Viện QHQT về QP

để đánh giá năng lực thực hiện công tác văn phòng của đội ngũ cán bộ côngchức tại Phòng Tham mưu của Viện QHQT về QP

Trang 10

6 Phương pháp nghiên cứu

Để hoàn thành báo cáo em đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:Phương pháp duy vật biện chứng

Phương pháp phân tích tổng hợp

Phương pháp nghiên cứu thực trạng bằng tư liệu

Phương pháp kiểm tra, quan sát

Phương pháp thống kê

Phương pháp khảo sát, so sánh, điều tra xã hội học…

7 Cấu trúc của đề tài

Ngoài mở đầu kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, đề tài có cấu trúcgồm ba chương

Chương1: Giới thiệu vài nét về Viện QHQT về QP:

Chương II: Thực trạng Công tác tham mưu, tổng hợp của văn phòng Viện Quan hệ Quốc tế về Quốc phòng.

Chương III: Các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tham mưu tổng hợp của văn phòng tại Viện Quan hệ Quốc tế về Quốc phòng.

Trang 11

Chương 1 GIỚI THIỆU VÀI NÉT VỀ VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG - BỘ QUỐC PHÒNG

1 SỰ RA ĐỜI, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA VIỆN QUAN HỆ QUỐC TẾ VỀ QUỐC PHÒNG - BỘ QUỐC PHÒNG

1.1 Sự ra đời của Viện QHQT về QP

Vào những năm 60, lực lượng vũ trang cùng với nhân dân cả nước vừaphải tiếp tục đấu tranh với đế quốc Mỹ, chế độ miền Nam cộng hoà vừa phảikhắc phục tình trạng lạc hậu của nền kinh tế Ở miền Bắc, đế quốc Mỹ đẩy mạnhleo thang bắn phá; ở miền Nam, chế độ gia đình trị Ngô Đình Diệm đẩy mạnhđàn áp đồng bào Nam bộ và tàn sát, bắt, giết các cơ sở cách mạng của ta Trêncác hướng, lực lượng vũ trang địa phương, một số đơn vị chủ lực cùng nhân dânchiến đấu ngoan cường, bảo vệ từng tấc đất thiêng liêng của Tổ quốc Trước tìnhhình mới, nhiệm vụ xây dựng lực lượng vũ trang, bao gồm bộ đội chủ lực, cácđơn vị dự bị, dân quân tự vệ đặt ra hết sức khẩn trương, vừa xây dựng, củng cốlực lượng, trang thiết bị vừa sẵn sàng chiến đấu

Hưởng ứng lời kêu gọi của Chủ tịch Hồ Chí Minh, với tinh thần “Không

có gì quý hơn độc lập tự do”, với thế trận chiến tranh nhân dân, quân và dân tatrên tuyến đầu Tổ quốc đã chiến đấu kiên cường, dũng cảm, kiên quyết đẩy lùicác cuộc tiến công xâm lược, làm thất bại ý đồ chiến lược đánh nhanh, thắngnhanh các mục tiêu của đối phương

Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu và bảo vệ Tổ quốc trongtình hình mới, Bộ Quốc phòng có chủ trương, ngoài việc đấu tranh quân sựtrong nước, cần phải tăng cường đẩy mạnh nghiên cứu, quan hệ, hợp tác quốc tếtrên lĩnh vực quân sự với các nước anh em và bạn bè quốc tế, ngày 28 tháng 05năm 1964, Bộ Quốc phòng ra Quyết định số 349/QĐ-QP thành lập Vụ Liên lạcđối ngoại, nay là Viện QHQT về QP - Bộ Quốc phòng

Trang 12

Trải qua quá trình xây dựng, phát triển và trưởng thành của ViệnQHQT về QP trong 46 năm qua, ở giai đoạn lịch sử nào của cách mạng,công tác nghiên cứu, đối ngoại quân sự cũng luôn giữ vị trí quan trọng Hợptác, quan hệ quốc tế về quốc phòng là một bộ phận trong công tác đối ngoạicủa Đảng và Nhà nước, là lĩnh vực hoạt động quan trọng của quân đội Hoạtđộng quan hệ quốc tế, đối ngoại quân sự thực hiện đúng đường lối đối ngoạicủa Đảng và Nhà nước trong lĩnh vực quốc phòng, góp phần duy trì hòabình, ổn định, đồng thời góp phần xây dựng quân đội, củng cố quốc phòng,bảo đảm an ninh đất nước trong tình hình mới, đóng góp xứng đáng vàothắng lợi chung của nền ngoại giao Việt Nam Suốt 46 năm qua, ViệnQHQT về QP đã thực hiện tốt chỉ thị của Đảng ủy Quân sự Trung ương và

Bộ Quốc phòng, luôn xứng đáng là cơ quan tham mưu chiến lược về nghiêncứu, tổng kết, quan hệ quốc tế, đối ngoại quân sự của Đảng, Nhà nước ta, là

cơ quan quản lý và giải quyết các công việc có liên quan tới lĩnh vực quan

hệ, hợp tác quốc tế về quốc phòng, góp phần nâng cao vị thế, uy tín củaQuân đội và Nhà nước ta trên trường quốc tế

Do những thành tích mà ngành đối ngoại quân sự đã đạt được trong 46năm qua, Viện QHQT về QP - Bộ Quốc phòng đã vinh dự được Đảng, Nhànước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý

1.2 Cơ cấu tổ chức của Viện QHQT về QP

Viện QHQT về QP có 8 phòng, ban trực thuộc:

Trang 13

1.3 Chức năng

Viện QHQT về QP là một đơn vị trực thuộc Bộ Quốc phòng, có chứcnăng nghiên cứu chiến lược, chính sách quốc phòng của các nước và các tổ chứcquốc phòng an ninh quốc tế; tham mưu cho Thủ trưởng Bộ Quốc phòng về cácvấn đề đa phương và đối thoại an ninh song phương trong quan hệ quốc tế vềquốc phòng

1.4 Nhiệm vụ

- Trong phạm vi chức năng được giao, nghiên cứu các thông tin về tìnhhình quân sự, an ninh khu vực và quốc tế; chiến lược và chính sách quốc phòngcủa các nước trên thế giới, tổ chức quân sự - an ninh khu vực và quốc tế

- Trong phạm vi chức năng được giao, đề xuất với Bộ về hình thức, mức

độ tham gia các diễn đàn an ninh đa phương, đối thoại an ninh song phươngtrong quan hệ quốc tế về quốc phòng; đối sách trước mắt cũng như lâu dài củaQuân đội ta với các nước, các tổ chức quân sự - an ninh khu vực và quốc tế cóliên quan

- Xây dựng củng cố và phát triển quan hệ với các tổ chức có liên quan đếnviệc thực hiện nhiệm vụ trong và ngoài nước

- Phối hợp với các cơ quan chức năng của Bộ Quốc phòng chuẩn bị, tổchức hội nghị, hội thảo, diễn đàn an ninh đa phương và đối thoại an ninh songphương tại Việt Nam có liên quan đến quốc phòng - an ninh khi được cấp cóthẩm quyền cho phép

- Phối hợp với các cơ quan chức năng của Bộ Quốc phòng bồi dưỡngnhận thức, kỹ năng cần thiết cho các đoàn quân đội ta đi tham gia các hội nghị,Hội thảo quốc tế

- Thực hiện các nhiệm vụ khác được Thủ trưởng Bộ Quốc phòng và cơquan có thẩm quyền giao

1.5 Quyền hạn

- Trong phạm vi chức năng nhiệm vụ được giao, thực hiện các quyền hạnquản lý chỉ huy và tiến hành các hoạt động nghiên cứu như các cơ quan và viện

Trang 14

nghiêu cứu khác trực thuộc Bộ Quốc phòng.

- Được trực tiếp làm việc với các cơ quan chức năng thuộc Bộ Quốcphòng về những nội dung liên quan đến việc thực hiện chức năng, nhiệm vụđược giao

- Trong phạm vi chức năng nhiệm vụ được giao, được quan hệ với các

Vụ, Viện nghiên cứu trong và ngoài nước, các tổ chức quốc tế và các học giảnước ngoài; được mời các cơ quan và học giả nước ngoài đến Việt Nam khiđược thẩm quyền cho phép Các cơ quan đại diện nước ngoài ở Việt Nam tạinhiệm sở để trao đổi những công việc nhằm thực hiện chức năng, nhiệm vụđược giao

1.6 Nhiệm vụ và quyền hạn của Viện trưởng và Phó Viện trưởng:

- Viện trưởng

+ Là chủ tài khoản, là người chịu trách nhiệm trước Thủ trưởng Bộ Quốcphòng về các chủ trương, biện pháp thực hiện các chỉ thị, chương trình công táccủa cơ quan cấp trên giao

+ Chịu trách nhiệm quản lý, chỉ huy điều hành chung các mặt công táccủa Viện

+ Trực tiếp quản lý, chỉ huy điều hành các phòng Châu Á, Phòng Châu

Âu, Phòng Châu Mỹ, Ban Tài chính

+ Quản lý và thường xuyên nắm vững tình hình tổ chức, biên chế, quân

số, cơ sở vật chất kỹ thuật của Viện

+ quan hệ hợp đồng với các cơ quan, đơn vị trong và ngoài quân đội cóliên quan đến thực hiện chức năng, nhiệm vụ

- Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, nhân viên thuộc quyền

- Thực hiện quyền hạn của người chỉ huy theo điều lệnh quản lý bộ đội vàtheo phân cấp quản lý trong quân đội

- Dự giao ban đối ngoại của Bộ và các hoạt động lễ tân quốc tế

- Phó Viện trưởng

- Có trách nhiệm giúp Viện trưởng phụ trách và thực hiện nhiệm vụ được

Trang 15

Viện trưởng phân công; thay thế Viện trưởng điều hành công việc khi Việntrưởng vắng mặt và các nhiệm vụ khác khi được Viện trưởng giao.

+ Phó Viện trưởng 1: Trực tiếp chỉ đạo Phòng Tham mưu, Phòng Hậu cần + Phó Viện trưởng 2: Trực tiếp chỉ đạo Phòng Chính trị, Ban Kỹ thuật

Sơ đồ tổ chức bộ máy của Viện QHQT về QP (Phụ lục 1a)

2 CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA TỪNG ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC

2.1.3 Nhiệm vụ

- Căn cứ nghị quyết của Đảng ủy và chỉ thị của Viện trưởng lập chươngtrình kế hoạch công tác chung hàng tuần, tháng, quý và năm của Viện Sau khiđược phê duyệt tổ chức triển khai thực hiện và tổng hợp báo cáo Phó Viện

Trang 16

trưởng phụ trách và báo thủ trưởng Viện.

- Lập chương trình và hợp đồng bảo đảm cho các buổi làm việc của Thủtrưởng Viện với các cơ quan, đơn vị và các phòng, ban trong Viện

- Xây dựng và tổ chức thực hiện công tác hành chính của Viện bảo đảm đúngnguyên tắc, quy chế về công tác văn thư bảo mật, lưu trữ Theo dõi đôn đốc duy trìđiều lệnh, kỷ luật của quân đội, các quy chế làm việc và báo cáo theo quy định

- Xây dựng kế hoạch hiệp đồng với Cục quản lý xe máy tổ chức huấnluyện lái xe và bổ túc lái xe ô tô phục vụ cho Thủ trưởng và cho đơn vị

- Quản lý điều hành công tác thông tịn liên lạc, trang thiết bị bảo đảmthông tin liên lạc thông suốt, bí mật, an toàn thực hiện nghiêm quy chế bảo mậttrong thông tin liên lạc

- Quản lý điều hành đội xe của Viện bảo đảm phục vụ công tác của Thủtrưởng Viện và các hoạt động của cán bộ trong Viện Thực hiện các chính sáchquản lý theo ngành dọc đối với quân nhân chuyên nghiệp, công chức quốcphòng và hạ sĩ quan – chiến sỹ

- Tiến hành sơ kết tổng kết rút kinh nghiệm, tập huấn bồi dưỡng nghiệp

vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ nhân viên thuộc Phòng Tham mưu nhằmkhông ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác

- Thường xuyên chăm lo xây dựng Phòng Tham mưu vững mạnh về chínhtrị, tư tưởng và tổ chức, chặt chẽ về nguyên tắc, giỏi về chuyên môn nghiệp vụnhằm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao

- Trưởng phòng Tham mưu

Phụ trách công tác chung của Phòng, tham mưu giúp Thủ trưởng Việnnắm tình hình và điều hành công tác chung của Viện, trực tiếp theo dõi, chỉ đạo

bộ phận kế hoạch tổng hợp, Ban Hành chính, Ban Quân lực

- Phó trưởng phòng Tham mưu

Giúp việc cho Trưởng phòng và chịu trách nhiệm trước Trưởng phòng vềnhững phần việc được phân công và phụ trách Ban Thông tin, Đội xe, Phân độicảnh vệ, huấn luyện điều lệnh

Trang 17

Sơ đồ tổ chức bộ máy của Phòng Tham mưu (Phụ lục 1b).

- Tổ chức lao động

Biên chế cán bộ, nhân viên của Phòng Tham mưu có tổng cộng là 32 đồngchí với 10 đồng chí có trình độ đại học và trên đại học, 09 đồng chí có trình độtrung cấp Việc phân công nhiệm vụ cơ bản theo đúng khả năng và chuyên mônnghiệp vụ của từng đồng chí

- Trợ lý Kế hoạch Tổng hợp

+ Xây dựng kế hoạch, chương trình công tác chung hàng tuần, tháng, quý,năm của Viện Sau khi được phê duyệt, tổ chức triển khai thực hiện, tổng hợpbáo cáo Thủ trưởng Viện, cơ quan cấp trên

+ Lập chương trình và hợp đồng đảm bảo cho các buổi làm việc của Thủtrưởng Viện với các cơ quan, đơn vị và các phòng, ban trong Viện

- Ban Quân lực

+ Quản lý quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên quốc phòng, hạ

sĩ quan: điều động, nâng lương - phiên quân hàm, ký hợp đồng lao động,liên thẩm quân số và quản lý súng, đạn, xe công…

+ Đảm bảo các chế độ chính sách đối với cán bộ, nhân viên thuộc diện quản lý

- Trợ lý Tác chiến huấn luyện điều lệnh, thể dục thể thao

+ Theo dõi, đôn đốc, duy trì điều lệnh, kỷ luật quân đội trong đơn vị

+ Xây dựng kế hoạch huấn luyện điều lệnh đội ngũ cho cán bộ, nhân viêntrong toàn Viện

+ Xây dựng kế hoạch các hoạt động thể dục thể thao toàn đơn vị

+ Đảm bảo vật chất cho huấn luyện và hoạt động thể thao

- Ban Thông tin

+ Đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt, sửa chữa máy điện thoại hỏng của cácphòng ban trong Viện

+ Chuyển công văn của Viện đến các cơ quan, đơn vị ở gần

- Phân đội cảnh vệ

+ Tuần tra, canh gác bảo đảm an toàn cho khu vực đóng quân của đơn vị

Trang 18

+ Duy trì tác phong, giờ giấc ra vào doanh trại

- Đội xe

+ Theo sự phân công và điều động xe của Thủ trưởng phòng và đội trưởng đội xe

- Ban Hành chính

Bộ phận Văn thư - Lưu trữ

+ Quản lý và giải quyết văn bản đi - đến

+ Quản lý con dấu (cả của Đảng, chính quyền)

+ Soạn thảo một số loại văn bản thông thường, phô tô nhân bản tài liệu

+ Quản lý, cấp phát văn phòng phẩm

+ Lưu trữ, bảo quản hồ sơ tài liệu và phục vụ tra cứu tài liệu

Bộ phận lễ tân, công vụ

+ Phục vụ các Hội nghị, hội họp của Viện

+ Bảo đảm phòng làm việc cho các Thủ trưởng Viện và làm các công việc sự vụkhác do Thủ trưởng Viện giao

Sơ đồ bố trí nơi làm việc của Phòng Tham mưu (Phục lục 2a, Hiện trạng) 2.2 Phòng Chính trị

2.1.1 Cơ cấu tổ chức

- Ban Cán bộ

- Ban Tổ chức

- Ban Bảo vệ An ninh

- Ban Tuyên huấn

- Đoàn Thanh niên

- Hội phụ nữ

2.1.2 Chức năng

Phòng Chính trị là cơ quan đảm nhiệm công tác đảng, công tác chính trị, hoạtđộng dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Đảng ủy và Thủ trưởng Viện, hướngdẫn nghiệp vụ của cơ quan chính trị cấp trên, quyết định những vấn đề công tácđảng, công tác chính trị của đơn vị, lập kế hoạch, hướng dẫn kiểm tra và đôn đốc các

bộ phận thực hiện

Trang 19

2.1.3 Nhiệm vụ

- Căn cứ vào Chỉ thị, Hướng dẫn của cơ quan chính trị cấp trên, yêu cầunhiệm vụ của Viện, đề xuất với Đảng ủy, Thủ trưởng Viện những vấn đề công tácđảng công tác chính trị đối với đơn vị

- Hướng dẫn các phòng ban, chi bộ tiến hành công tác chính trị tư tưởngcho cán bộ, chiến sỹ và công nhân viên trong đơn vị

- Tham mưu giúp Đảng ủy làm tốt công tác tổ chức xây dựng Đảng, kiệntoàn tổ chức đảng và phát triển Đảng viên mới

- Giúp bí thư Đảng ủy soạn thảo Nghị quyết lãnh đạo của Đảng và hướngdẫn tổ chức thực hiện trong toàn Đảng bộ

- Giúp Thủ trưởng Viện xây dựng, quy hoạch đội ngũ cán bộ, kế hoạchcông tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ theo phân cấp

- Tổ chức kiểm tra đôn đốc các hoạt động công tác đảng công tác chính trịcủa đơn vị

- Nghiên cứu đề xuất các biện pháp và tổ chức thực hiện công tác bảo vệchính trị nội bộ và xây dựng đơn vị an toàn, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện

- Hướng dẫn và tổ chức thực hiện công tác chính sách, thăm lo đồi sốngtinh thần và vật chất cho cán bộ chiến sỹ, công nhân viên trong đơn vị

- Tham mưu cho Đảng ủy Viện, hướng dẫn và trực tiếp tiến hành công tácdân vận, công tác tuyên truyền phù hợp với đặc điểm, tính chất công tác của đơn vị

- Tham mưu cho Đảng ủy, Thủ trưởng Viện về công tác lịch sử, truyềnthống của đơn vị

- Trực tiếp chỉ đạo, hướng dẫn các hoạt động của Đoàn Thanh niên, Hộiphụ nữ, Hội đồng quân nhân

- Theo sự chỉ đạo của thủ trưởng cơ quan chính trị cấp trên tổ chức sơ kết,tổng kết, rút kinh nghiệm công tác đảng công tác chính trị của đơn vị

- Chấp hành chế độ xây dựng kế hoạch, báo cáo công tác đảng, công tácchính trị theo quy định

- Bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ trong phòng và

Trang 20

xây dựng Phòng vững mạnh toàn diện

3 Phòng Hậu cần

3.1 Cơ cấu tổ chức

- Ban Quân trang.

- Ban Doanh trại

- Ban Xăng dầu

- Căn cứ vào kế hoạch năm của Viện và kế hoạch công tác của Phòng, lập

kế hoạch bảo đảm công tác hậu cần, tiến hành mua sắm trang bị, doanh cụ, vậtchất cho các phòng, ban trong đơn vị

- Liên hệ với cơ quan chuyên ngành cấp trên, nhận và cấp phát quân trangcho các cán bộ, chiến sĩ và công nhân viên quốc phòng trong đơn vị

- Quản lý, sử dụng va bảo quản bảo dưỡng các trang bị, doanh cụ, vật chất củađơn vị được trên cấp phát và mua sắm Thương xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc các

bộ phận trong đơn vị duy trì tốt các chế độ, quy định thực hiện “Giữ tốt, dùng bền”

- Nhận cấp phát theo dõi việc sử dụng xăng dầu theo định mức

- Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần, theo dõi, điều trị và tổ chức kiểmtra sức khỏe định kỳ cho cán bộ chiến sĩ và công nhân viên trong đơn vị

- Quản lý cơ sở vật chất, hậu cần, kỹ thuật, nhà đất và hệ thống điện, nướccủa đơn vị

- Tiến hành sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm công tác hậu cần Bồi dưỡngnâng cao trình độ, năng lực công tác, xây dựng Phòng vững toàn diện và sẵn

Trang 21

sàng hoàn thành các nhiệm vụ được giao.

- Nghiên cứu, đề xuất với Đảng ủy, Thủ trưởng Viện về khả năng sảnxuất, kinh doanh, dịch vụ tạo nguồn và hướng dẫn, tổ chức thực hiện theo nhiệm

- Tham mưu giúp Viện trưởng xây dựng kế hoạch và làm công tácchuẩn bị, phục vụ các đoàn ra, đoàn vào hàng năm của Thủ trưởng Bộ Quốcphòng; Thủ trưởng Viện QHQT về QP; chuẩn bị và bảo đảm phục vụ đoàncông tác của Thủ trưởng Bộ, Thủ trưởng Viện QHQT về QP tham dự các hộinghị, diễn đàn song phương, đa phương

- Tham mưu cho Viện trưởng tổng hợp, báo cáo hàng tháng, quý, năm

về công tác đối ngoại quân sự với các nước Châu Á

- Tổng kết thực hiện các thỏa thuận hợp tác quân sự giữa Việt Namvới các nước Châu Á

- Tổ chức thực hiện công tác đảng, công tác chính trị; xây dựng Phòngtrong sạch về chính trị, vững mạnh về tổ chức, hoạt động hiệu quả, đúng

Trang 22

chức năng Xây dựng đội ngũ, đảng viên, tổ chức Đảng, tổ chức chỉ huy, tổchức quần chúng vững mạnh, sẵn sàng nhận và hoàn thành nhiệm vụ

- Quản lý, chỉ huy, tổ chức, điều hành đội ngũ cán bộ thuộc quyềntheo đúng quy định của Điều lệnh Quản lý bộ đội

- Phối hợp với các phòng, ban trong Viện để triển khai thực hiện cácmặt công tác: bồi dưỡng kiến thức về công tác lễ tân ngoại giao, tham mưuhành chính, kỹ thuật, tài chính và các công tác khác, bảo đảm chặt chẽ, khoahọc, hiệu quả, đúng chế độ, quy chế, quy định hiện hành

5 Phòng Châu Âu

5.1 Cơ cấu tổ chức

- Ban Bắc Âu

- Ban Đông Âu

- Ban Trung Âu

- Ban Tây Âu

5.2 Chức năng

Phòng Châu Âu là cơ quan tham mưu cho Viện trưởng về các vấn đềliên quan đến hoạt động đối ngoại an ninh đa phương và song phương vềquân sự với các nước Châu Âu

5.3 Nhiệm vụ

- Nghiên cứu, tham mưu và đề xuất với Viện trưởng về thực hiện các vấn

đề liên quan đến công tác Đối ngoại quân sự và hợp tác quốc tế về quốc phòngvới các nước trong khu vực Châu Âu

- Tham mưu giúp Viện trưởng xây dựng kế hoạch và làm công tác chuẩn

bị, phục vụ các đoàn ra, đoàn vào hàng năm của Thủ trưởng Bộ Quốc phòng;Thủ trưởng Viện QHQT về QP; chuẩn bị và bảo đảm phục vụ đoàn công tác củaThủ trưởng Bộ, Thủ trưởng Viện QHQT về QP tham dự các hội nghị, diễn đànsong phương, đa phương

- Tham mưu cho Viện trưởng tổng hợp, báo cáo hàng tháng, quý, năm vềcông tác đối ngoại quân sự với các nước Châu Âu

Trang 23

- Tổng kết thực hiện các thỏa thuận hợp tác quân sự giữa Việt Nam vớicác nước Châu Âu

- Tổ chức thực hiện công tác đảng, công tác chính trị; xây dựng Phòngtrong sạch về chính trị, vững mạnh về tổ chức, hoạt động hiệu quả, đúng chứcnăng Xây dựng đội ngũ, đảng viên, tổ chức Đảng, tổ chức chỉ huy, tổ chức quầnchúng vững mạnh, sẵn sàng nhận và hoàn thành nhiệm vụ

- Quản lý, chỉ huy, tổ chức, điều hành đội ngũ cán bộ thuộc quyền theođúng quy định của Điều lệnh Quản lý bộ đội

- Phối hợp với các phòng, ban trong Viện để triển khai thực hiện các mặtcông tác: bồi dưỡng kiến thức về công tác lễ tân ngoại giao, tham mưu hànhchính, kỹ thuật, tài chính và các công tác khác, bảo đảm chặt chẽ, khoa học, hiệuquả, đúng chế độ, quy chế, quy định hiện hành

6.3 Nhiệm vụ

- Nghiên cứu, tham mưu và đề xuất với Viện trưởng về thực hiện các vấn

đề liên quan đến công tác Đối ngoại quân sự và hợp tác quốc tế về quốc phòngvới các nước trong khu vực Châu Mỹ

- Tham mưu giúp Viện trưởng xây dựng kế hoạch và làm công tác chuẩn

bị, phục vụ các đoàn ra, đoàn vào hàng năm của Thủ trưởng Bộ Quốc phòng;Thủ trưởng Viện QHQT về QP; chuẩn bị và bảo đảm phục vụ đoàn công tác củaThủ trưởng Bộ, Thủ trưởng Viện QHQT về QP tham dự các hội nghị, diễn đànsong phương, đa phương

Trang 24

- Tham mưu cho Viện trưởng tổng hợp, báo cáo hàng tháng, quý, năm vềcông tác đối ngoại quân sự với các nước Châu Mỹ.

- Tổng kết thực hiện các thỏa thuận hợp tác quân sự giữa Việt Nam vớicác nước Châu Mỹ

- Tổ chức thực hiện công tác đảng, công tác chính trị; xây dựng Phòngtrong sạch về chính trị, vững mạnh về tổ chức, hoạt động hiệu quả, đúng chứcnăng Xây dựng đội ngũ, đảng viên, tổ chức Đảng, tổ chức chỉ huy, tổ chức quầnchúng vững mạnh, sẵn sàng nhận và hoàn thành nhiệm vụ

- Quản lý, chỉ huy, tổ chức, điều hành đội ngũ cán bộ thuộc quyền theođúng quy định của Điều lệnh Quản lý bộ đội

- Phối hợp với các phòng, ban trong Viện để triển khai thực hiện các mặtcông tác: bồi dưỡng kiến thức về công tác lễ tân ngoại giao, tham mưu hànhchính, kỹ thuật, tài chính và các công tác khác, bảo đảm chặt chẽ, khoa học, hiệuquả, đúng chế độ, quy chế, quy định hiện hành

7 Ban Kỹ thuật

7.1 Chức năng

Ban Kỹ thuật là cơ quan tham mưu đảm bảo về công tác trang thiết bị, kỹthuật, đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy và Chỉ huy Viện, chịu sự hướng dẫn vềnghiệp cụ của cơ quan chuyên ngành cấp trên, chịu trách nhiệm đảm bảo mọimặt về công tác trang bị, kỹ thuật, ô tô, xe máy

7.2 Nhiệm vụ

- Căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ nghị quyết, chỉ huy của cấp trên, lập kếhoạch đảm bảo kỹ thuật trang bị Tiến hành mua sắm trang bị, vật chất cho cácPhòng, Ban trong Viện

- Liên hệ với cơ quan chuyên ngành cấp trên và các phòng, ban có liên quancủa Viện nhằm đảm bảo trang thiết bị phục vụ cho công việc chung của Viện

- Quản lý sử dụng bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa các trang thiết bị, khí tài,vật chất của Viện được cấp và mua sắm, đảm bảo hệ số kỹ thuật của trang thiết bị,thường xuyên theo dõi, kiểm tra đôn đốc các phòng, ban trong Viện duy trì tốt,

Trang 25

đúng các chế độ quy định, thực hiện “ Giữ tốt, dùng bền, an toàn tiết kiệm”.

- Quản lý chặt chẽ các trang thiết bị cũng như tình trạng kỹ thuật của trangthiết bị ở các phòng, ban trong Viện, khắc phục sửa chữa kịp thời khi có sự cố xảyra

- Bồi dưỡng nâng cao trình độ năng lực công tác, xây dựng Ban vữngmạnh toàn diện, sẵn sàng nhận và hoàn thành nhiệm vụ được giao

8 Ban Tài chính

8.1 Chức năng

Ban Tài chính là cơ quan tham mưu về công tác tài chính, đặt dưới sựlãnh đạo của Đảng ủy và sự chỉ đạo của Viện trưởng, đồng thời chịu sự chỉđạo về nghiệp vụ của cơ quan tài chính cấp trên Chịu trách nhiệm thực hiệncác công tác tài chính, đảm bảo thực hiện mọi chế độ, chính sách của Quânđội mà Nhà nước đã ban hành đến tận tay cán bộ chiến sĩ trong đơn vị

8.2 Nhiệm vụ

a Lập dự toán các loại ngân sách căn cứ vào:

- Chủ trương, kế hoạch, nhiệm vụ năm

- Sổ kiểm tra dự toán ngân sách và hướng dẫn của cấp trên

- Tổ chức biên chế trang bị, quân số

- Các chế độ chính sách, tiêu chuẩn, định mức giá cả

b Tổ chức cấp phát sử dụng và thanh quyết toán ngân sách:

- Hàng tháng, 6 tháng, năm của Viện

- Cấp phát sử dụng thanh toán kinh phí, sử dụng tài liệu chứng từ, hóađơn chi tiêu theo nguyên tắc kỷ luật tài chính đã ban hành

c Tổ chức quản lý vốn và tài sản trong đơn vị:

- Mọi tài sản, trang bị trong đơn vị đều phải ghi chép qua sổ sách kế toántheo giá trị thực tế mua sắm và hao mòn theo từng năm hoặc từng thời kỳ

d Tổ chức kế toán thống kê:

- Thực hiện theo chế độ kế toán thống nhất trong Quân đội

Trang 26

đ Tổ chức thanh tra, kiểm tra, kiểm toán đối với hoạt động tài chínhcủa các phòng ban trong đơn vị.

e Phối hợp với Phòng Hậu cần nghiên cứu, tham mưu cho Đảng ủy,Thủ trưởng Viện về khả năng sản xuất, kinh doanh và tổ chức thực hiện theonhiệm vụ được giao

Ngày đăng: 28/09/2016, 21:12

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nghị định số 110/2004/NĐ-CP về công tác văn thư của Chính phủ Khác
2. Công văn số 425/VTLTNN-NVTW của Cục Văn thư-Lưu trữ Nhà nước Khác
3. Thông tư liên tịch số 55/2005/TTLT-BNV-VPCP ngày 06/5/2005 của Bộ Nội vụ và Văn phòng Chính Phủ Hướng dẫn về thể thức và kỹ thuật trình bày văn bản Khác
4. Quyết định số 1602/2002/QĐ-BQP ngày 04/8/2002 của Bộ Quốc phòng về việc ban hành qui chế bảo vệ tài liệu mật Khác
5. Nghị định số 58/2001/NĐ-CP ngày 24 tháng 8 năm 2001 của Chính phủ về quản lý và sử dụng con dấu Khác
6. Quyết định số 206/2005/QĐ-BQP ngày 20/12/2005 của Bộ Quốc phòng về việc ban hành Quy định ban hành và quản lý văn bản hành chính Khác
7. Quyết định số 162/2008/QĐ-BQP ngày 15/12/2008 của Bộ Quốc phòng về việc quản lý và sử dụng con dấu Khác
8. Quyết định số 175/QĐ-VQHQT ngày 06/03/2006 về việc thực hiện nề nếp công tác văn thư-bảo mật-lưu trữ Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w