1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH, TỈNH TUYÊN QUANG

67 457 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 67
Dung lượng 350 KB

Nội dung

2. Đối tượng nghiên cứu; Toàn bộ công chức tại huyện ủy huyện Lâm Bình tỉnh Tuyên Quang. 3. Phạm vi nghiên cứu; là khoảng thời gian kiến tập tại cơ quan từ ngày 0662016 đến ngày 2662016. Do quỹ thời gian và năng lực còn hạn hẹp, nên đề tài nghiên cứu chỉ giới hạn ở mức khái quát nhất về thực trạng tuyển dụng công chức tại huyện ủy huyện Lâm Bình. Không gian nghiên cứu diễn ra tại phòng huyện ủy huyện Lâm Bình 4. Phương pháp nghiên cứu; Quá trình nghiên cứu được thực hiện thông qua các phương pháp sau:  Phương pháp thu thập thông tin.  Phương pháp phân tích tổng hợp.  Phương pháp thống kê.  Phương pháp điều tra.  Phương pháp phỏng vấn.  Phương pháp kết hợp lý luận với thực tiễn. 5. Ý nghĩa của báo cáo; 1. Ý nghĩa về lý luận: đề tài nghiên cứu nhằm hiểu thêm về tầm quan trọng của việc tuyển dụng công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước. 2. Ý nghĩa thực tiễn: đề tài cung cấp những luận cứ khoa học giúp các nhà làm công tác cán bộ hoạch định công tác tuyển dụng công chức cấp huyện. Các giải pháp được đưa ra trong đề tài cũng có thể áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức tại huyện ủy huyện Lâm Bình, Tỉnh Tuyên Quang 6. Bố cục của báo cáo; Gồm 3 chương: Chương 1: KHÁT QUÁT VỀ HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH TỈNH TUYÊN QUANG chương 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH, TỈNH TUYÊN QUANG CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH

LỜI CẢM ƠN Lời em xin phép gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo khoa Tổ chức Quản lý nhân lực tận tình bảo em suốt trình học tập trường Các thầy cô trang bị cho em kiến thức chuyên môn mà cịn có kỹ sống để từ em vận dụng vào thực tiễn tự hồn thiện thân Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới tập thể anh chị, bác văn phịng huyện ủy huyện huyện Lâm Bình tạo điều kiện để em thực tập phòng Đặc biệt Quan Văn Sử, người theo sát bảo cung cấp cho em tài liệu bổ ích để em hồn thành tốt báo cáo Mặc dù cố gắng nhiều, song thời gian kiến thức hạn hẹp nên viết em khơng thể tránh thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến từ phía thầy giáo, giáo tồn thể bạn để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Tuyên Quang ngày 20 tháng năm 2016 SINH VIÊN MỤ THỊ CHIÊM DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Nội dung viết tắt Đại học Hội đồng nhân dân Tuyển dụng nhân lực Công chức Cán Đảng cộng sản Việt Nam A Chữ viết tắt ĐH HĐND TDNL CC CB ĐCSVN PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong hoạt động hành chính, vấn đề xây dựng đội ngũ công chức vấn đề hàng đầu nhiều nước giới Đội ngũ công chức trực tiếp thực quyền lực Nhà nước quản lý xã hội, đảm bảo thực thi pháp luật nhân tố định hiệu lực, hiệu hành Ở nước ta thành tựu đạt năm thực cơng đổi có phần đóng góp quan trọng đội ngũ cán bộ, công chức Trước yêu cầu phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo chế thị trường, đinh hướng Xã Hội Chủ Nghĩa xu hướng hội nhập quốc tế vấn đề cấp bách đặt phải đánh giá thực trạng tuyển dụng công chức cho phù hợp chất lượng Sinh thời chủ tịch Hồ Chí Minh nói “ cán bộ, cơng chức gốc vấn đề” Vì việc đánh giá đội ngũ công chức bao gồm người có trình độ chun mơn, có lực quản lý có phẩm chất đạo đức tốt làm việc nghiêm túc trách nhiệm trước cơng vụ yêu cầu cấp thiết trước tình hình đổi đất nước để xây dựng hành sạch, vững mạnh Đánh giá tuyển dụng công chức bước quan trọng để tuyển chọn đội ngũ công chức có chất lượng cao, thời gian chưa quan tâm mức nên chưa phát hiện, tuyển chọn cán bộ, công chức thực có đức có tài Để khắc phục tồn đáp ứng yêu cầu đổi mới, vấn đề trước mắt phải có chiến lược người, việc tuyển dụng thực trở thành động lực cho phát triển xã hội Trong điều kiện cải cách hành chính, hướng tới xây dựng dân chủ, bước đại hóa vấn đề tuyển dụng đánh giá cơng chức ngày có ý nghĩa định hết mà cần nghiên cứu mặt lý luận thực tiễn ý nghĩa to lớn nên chọn đề tài “đánh giá thực trạng tuyển dụng cơng chức huyện ủy huyện Lâm Bình, Tỉnh Tuyên Quang” làm báo cáo kiến tập Đối tượng nghiên cứu; Tồn cơng chức huyện ủy huyện Lâm Bình tỉnh Tuyên Quang Phạm vi nghiên cứu; khoảng thời gian kiến tập quan từ ngày 06\062016 đến ngày 26\062016 Do quỹ thời gian lực hạn hẹp, nên đề tài nghiên cứu giới hạn mức khái quát thực trạng tuyển dụng công chức huyện ủy huyện Lâm Bình Khơng gian nghiên cứu diễn phịng huyện ủy huyện Lâm Bình Phương pháp nghiên cứu; Quá trình nghiên cứu thực thơng qua phương pháp sau:  Phương pháp thu thập thông tin  Phương pháp phân tích tổng hợp  Phương pháp thống kê  Phương pháp điều tra  Phương pháp vấn  Phương pháp kết hợp lý luận với thực tiễn Ý nghĩa báo cáo; 1.Ý nghĩa lý luận: đề tài nghiên cứu nhằm hiểu thêm tầm quan trọng việc tuyển dụng công chức quan hành nhà nước 2.Ý nghĩa thực tiễn: đề tài cung cấp luận khoa học giúp nhà làm công tác cán hoạch định công tác tuyển dụng công chức cấp huyện Các giải pháp đưa đề tài áp dụng nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng cơng chức huyện ủy huyện Lâm Bình, Tỉnh Tuyên Quang Bố cục báo cáo; Gồm chương: Chương 1: KHÁT QUÁT VỀ HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH TỈNH TUYÊN QUANG chương 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG CƠNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH, TỈNH TUN QUANG CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG CƠNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH B PHẦN NỘI DUNG Chương 1: KHÁT QUÁT VỀ HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH TỈNH TUYÊN QUANG 1.1 Tổng quan huyện ủy huyện Lâm Bình 1.1.1 Địa liên hệ: Địa liên hệ: Bản khiển, Xã Lăng Can, Huyện Lâm Bình, Tỉnh Tuyên Quang Điện thoại: Tên thức: Văn phịng Huyện Ủy Mã số ĐTNT: 5000781680 Ngày cấp: 24 - 10 - 2012 Cấp chương loại khoản: 3- 757- 340-345 Ngành nghề kinh doanh: hoạt động quản lý nhà nước nói chung kinh tế tổng hợp Loại hình kinh tế: đơn vị hành chính, đơn vị nghiệp Cơ quan thuế quản lý: chi cục thuế huyện Lâm Bình 1.1 Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên Ngày 28/01/2011, Chính phủ có Nghị số 07-NQ/CP việc điều chỉnh địa giới hành huyện Na Hang huyện Chiêm Hóa để thành lập huyện Lâm Bình thuộc tỉnh Tuyên Quang, huyện vùng cao, vùng sâu, xa tỉnh, trung tâm huyện đặt xã Lăng Can, 10 dân tộc anh em sinh sống xen kẽ 75 thôn, 30.000 nhân khẩu, dân tộc Tày chiếm 60%; có 08 đơn vị hành trực thuộc, gồm xã: Lăng Can, Thượng Lâm, Khn Hà, Phúc n, Xn Lập, Bình An, Thổ Bình, Hồng Quang; Huyện có 78.152,17 diện tích tự nhiên; đó: Đất sản xuất nơng nghiệp 2.444,12ha, đất lâm nghiệp 68.985,15ha, đó: đất rừng sản xuất 15.810,41ha, rừng phịng hộ 48.771,44ha Điều kiện khí hậu thổ nhưỡng phù hợp với chăn nuôi đại gia súc, trồng loại công nghiệp như: chè, lạc, bơng, cao su 1.1.1 Vị trí địa lý Huyện Lâm Bình cách trung tâm Thành phố Tuyên Quang 150 km Địa giới hành huyện Lâm Bình: Đơng giáp huyện Na Hang, tỉnh Tuyên Quang; Đông Bắc giáp huyện Bắc Mê, tỉnh Hà Giang; Tây Tây Bắc giáp huyện Vị Xuyên huyện Bắc Quang, tỉnh Hà Giang; Nam giáp huyện Chiêm Hóa, 1.1.2 Tài nguyên rừng: Huyện có 400 rừng trồng, chủ yếu loại lấy gỗ, công nghiệp ăn vải, nhãn, Hiện nay, có số loại đưa vào trồng thí điểm măng tre Bát Độ phát triển tốt, cho giá trị kinh tế cao Sang đến năm 2013, huyện tiếp tục phát động chương trình trồng gây rừng, tránh tình trạng đất trống đồi trọc 1.1.3 Tài nguyên nước: huyện vùng cao phần lớn diện tích đồi núi, đất đai khơ cằn Vì mà lượng nước khu vực đặc biệt số xã vùng cao huyện khan Mùa khơ hanh chí khơng có nước để dùng, quyền địa phương tiến hành xây dựng bể nước sạch, đồng thời sử dụng nguồn nước cách hợp lý để đảm bảo nhu cầu sinh hoạt nhân dân 1.1.4 Về kinh tế: tính đến thời điểm cuối năm 2012 Lâm Bình có nhiều chuyển biến tích cực Kinh tế tiếp tục tăng trưởng ổn định, tiêu đạt vượt kế hoạch tỉnh giao, giá trị tăng trưởng đạt 17,5% Trong đó: Cơng nghiệp - xây dựng tăng 43,1%; Thương mại - dịch vụ tăng 27,7%; nông, lâm nghiệp tăng 27,7%; thu nhập bình quân đầu người đạt 13,3 triệu đồng, tăng 2,3 triệu đồng so với năm 2010; thu ngân sách địa bàn đạt xấp xỉ 490 tỷ đồng, thu thuế phí đạt 65 tỷ đồng, tăng 25,6 tỷ đồng so với năm ngoái Tổng sản lượng quy thóc đạt 49 nghìn tấn, tăng 3.239 so với năm 2010; lương thực bình quân đầu người đạt 499,7 kg/người/năm (tăng 26 kg so với năm ngối); giá trị hàng hóa xuất có tính chất xuất đạt 9,3 triệu USD Cơ sở hạ tầng tiếp tục đầu tư xây dựng, sản xuất Công nghiệp - Tiểu thủ công nghiệp dịch vụ khác phát triển mạnh 1.1.5 Về giáo dục: hoàn thành nhiệm vụ năm học 2011 – 2012 Kế hoạch năm học 2012 – 2013 Các chương trình mục tiêu Quốc gia Y tế, dân số kế hoạch hóa gia đình, chăm sóc bảo vệ bà mẹ trẻ em… triển khai thực tốt Thực có hiệu chương trình, dự án giảm nghèo, giải việc làm, đào tạo nghề, trợ giúp người nghèo Đời sống đồng bào dân tộc cải thiện rõ rệt, tỷ lệ hộ nghèo giảm xuống cịn 29,76% Để có kết Đảng huyện ln qn triệt, vận dụng sáng tạo thực tốt Nghị Đại hội Đảng cấp, đồng thời tiếp tục triển khai thực hiện“Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” Đặc biệt giai đoạn nay, lực, trình độ, kinh nghiệm đạo đội ngũ cán có bước chuyển biến theo hướng cụ thể, sâu sát sở, tập trung vào vấn đề trọng tâm, trọng điểm, tạo bước phát triển theo hướng bền vững tạo điều kiện thuận lợi cho thành phần kinh tế địa bàn huyện phát triển Như vậy, Những thành mà huyện Lâm Bình đạt đến hơm có phần cơng lao to lớn Đảng bộ, Chính quyền huyện Lâm Bình, Đảng vạch đường lối, sách đạo đắn để quân dân huyện Lâm Bình thực hiện, kế thừa kết đạt thực nhiệm vụ phát triển lĩnh vực năm tới Đảng Chính quyền, nhân dân huyện Lâm BÌnh cần phải nỗ lực để đưa kinh tế huyện Lâm Bình ngày giàu mạnh 2.1.1 Cơ cấu tổ chức a Sơ đồ tổ chức máy huyện ủy huyện Lâm Bình SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC HUYỆN ỦY BTV huyện ủy (BT huyện ủy) Phó bí thư thường trực Văn phịng huyện ủy Chánh văn phòng Chuyên viên phục vụ Ban tổ chức huyện ủy Trưởng ban Ban giáo UBKTtuyên huyện ủy huyện ủy ban chuyên ủyTrưởng viên UBKT Chủ nhiệm viên Chuyên viên b Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phòng ban * Thường trực Huyện Ủy - Chức năng: Thay mặt Ban Thường vụ Huyện ủy giải cơng việc hàng ngày có trách nhiệm: + Giúp Ban Thường vụ đạo việc chuẩn bị nội dung trì qui chế làm việc Ban Chấp hành, Ban Thường vụ Chương trình làm việc tồn khoá Ban Chấp hành Đảng huyện Xây dựng tổ chức thực chương trình làm việc hàng năm, tháng, hàng quí, hàng tháng Ban Thường vụ; Quyết định triệu tập hội nghị Ban Thường vụ; đạo chuẩn bị nội dung, đề án dự thảo Nghị để trình Ban Thường vụ, Ban Chấp hành; đạo chuẩn bị nội dung làm việc với lãnh đạo Tỉnh uỷ, HĐND - UBND tỉnh, sở, ngành tỉnh lãnh đạo cấp cao Đảng, Nhà nước đến thăm làm việc địa phương + Tổ chức đạo thực hiện, kiểm tra, giám sát, sơ kết, tổng kết việc thực thị, Nghị Trung ương Đảng, Tỉnh ủy huyện ủy Chuẩn bị xây dựng tổ chức thực chương trình kiểm tra, giám sát năm Huyện uỷ + Chỉ đạo điều hành phối hợp chặt chẽ quan Đảng, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc đoàn thể nhân dân để đảm bảo cho việc tổ chức thực thắng lợi thị, Nghị Đảng, sách, pháp luật Nhà nước + Chỉ đạo giải công việc hàng ngày Đảng bộ, vấn đề đột xuất nảy sinh kỳ họp Ban Thường vụ + Thay mặt Ban Thường vụ giải công việc theo đạo Tỉnh uỷ, theo Quy chế làm việc Huyện uỷ nội dung khác Ban Thường vụ uỷ quyền, sau báo cáo với Ban Thường vụ Huyện uỷ - Nhiệm vụ : Những công việc Ban Thường vụ uỷ quyền cho Thường trực Huyện uỷ giải gồm: + Về tổ chức, cán bộ: Quyết định thẩm tra cán thuộc diện Ban Thường vụ quản lý có vấn đề phải xem xét lịch sử trị trị (theo Quy định số 57-QĐ/TW, ngày 03/5/2007 Bộ Chính trị khóa X) để đưa Ban Thường vụ Huyện ủy xem xét, kết luận Cho ý kiến đánh giá cán bộ, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo, bồi dưỡng cán trường hợp bổ nhiệm, thuyên chuyển, nghỉ hưu, kỷ luật, miễn nhiệm cán thuộc diện quan nhà nước tổ chức quần chúng quản lý thấy cần thiết theo phân cấp quản lý cán Những trường hợp phức tạp xin ý kiến Ban Thường vụ Huyện ủy Cho ý kiến thỏa thuận chủ trương bổ nhiệm, điều động, thuyên chuyển, nghỉ hưu, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật hành cán cấp trưởng đơn vị trực thuộc Tỉnh công tác địa bàn (trừ cấp trưởng Ban Chỉ huy Quân sự, Cơng an, Viện Kiểm sát nhân dân, Tồ án nhân dân huyện thuộc quyền Ban Thường vụ Huyện uỷ) theo Quy định phân cấp quản lý cán Ban Thường vụ Tỉnh uỷ Những trường hợp cần thiết xin ý kiến Ban Thường vụ Huyện ủy trước báo cáo lên quan cấp thuộc ngành dọc đơn vị Chuẩn y kết bầu cử cấp uỷ viên, Uỷ ban Kiểm tra chức danh lãnh đạo chi uỷ, đảng uỷ trực thuộc; định bổ sung cấp uỷ viên theo đề nghị chi uỷ, Đảng uỷ trực thuộc với quy định Điều lệ Đảng Quyết định nâng lương theo niên hạn xếp lương chức vụ bầu cử, cử học… cán thuộc diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý cán học đại học, chuyên viên Những trường hợp cần thiết xin ý kiến Ban Thường vụ trước định CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH 3.1 Giải pháp giúp giải thực trạng tồn công tác tuyển dụng công chức huyện ủy huyện Lâm Bình 3.1.1 Nhóm giải pháp phía Nhà nước Hồn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác tuyển dụng công chức hoạt động quan trọng công tác cán bộ, công chức quan hành nhà nước nói chung, tồn tỉnh Tuyên Quang huyện ủy Huyện Lâm Bình nói riêng nhằm thực mục tiêu : « xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chun nghiệp, cơng nghiệp hóa, đại hóa, hoạt động có hiệu lực, có hiệu » Vì vấn đề Đảng nhà nước quan tâm Để nâng cao hiệu tuyển dụng công chức Uỷ ban thường vụ Quốc hội khóa 11 ban hành pháp lệnh 11/2003/PL – UBTVQH11 ngày 29 tháng năm 2013 sửa đổi số điều pháp lệnh cán bộ, cơng chức Bên cạnh đó, nhiều văn quy phạm pháp luật ban hành nhằm điều chỉnh hướng dẫn thực hoạt động tuyển dụng Tuy nhiên hệ thống văn chưa thống nhất, rời rạc, nhiều vấn đề quy định chung chung 12 chưa cụ thể dẫn đến việc thực chưa thống địa phương, lĩnh vực : * Về quy trình tuyển dụng, chưa có văn đưa quy trình cụ thể cơng tác tuyển dụng, chưa trả lời câu hỏi : Quy định gồm bước? bước thực nào? thực bao lâu? cần có kỹ phương pháp nào? * Về thẩm quyền, thẩm quyền phịng ban q trình tuyển dụng huyện ủy chưa thực thống * Còn số quy định khác quy định nội dung, cách thức, hình thức thi, điều kiện tiêu chuẩn dự thi ngạch công chức cũ, số nội dung khơng cịn phù hợp với tình hình cần sửa đổi Vì vậy, để nâng cao hoạt động tuyển dụng cần sớm hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác ngạch, quy định cụ thể số vấn đề, đồng thời sửa đổi bổ sung số điều cho phù hợp với tình hình mới, tạo sở pháp lý cho hoạt động tuyển dụng thống đơn vị 3.1.2 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ công chức công tác tuyển dụng Đội ngũ cơng chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng chưa có nhận thức đắn công tác tuyển dụng, chưa thấy tầm quan trọng ý nghĩa công tác việc phát triển nguồn nhân lực huyện ủy Huyện Lâm Bình Do vậy, cơng tác chưa tạo lực hút thực nguồn lao động có chất xám, chưa đạt hiệu cao Vì vậy, để hoạt động tuyển dụng tiến hành có hiệu quả, trước tiên phải thực số giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cơng chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng Trong quan trọng tăng cường quan tâm, đạo cấp lãnh đạo việc hoạch định kế hoạch tuyển dụng công tác sơ tuyển thi tuyển để có người có 13 lực, phẩm chất đạo đức vào máy quan, đảm bảo máy quan hoạt động hiệu Đối với ban lãnh đạo : Cần đưa định đắn, đồng thời quán công tác tuyển dụng Đối với đội ngũ công chức làm cán tuyển dụng : cần đảm bảo tính chặt chẽ, cơng khai, minh bạch trình tuyển dụng, làm tốt trách nhiệm nhà tuyển dụng Tránh tình trạng quen biết, ô dù, ông cháu cha… Đối với môn thi : Đối với sở vật chất thông tin : cần đảm bảo sở vật chất thuận lợi cho việc thi cử, đồng thời thông tin việc thông báo tuyển dụng cần mở rộng để không người quan mà nhân dân biết đến có quyền nộp hồ sơ dự thi theo quy định 3.1.3 Thực tốt công tác tuyên truyền phổ biến trực tiếp q trình tuyển dụng đội ngũ cơng chức làm việc huyện ủy nhân dân Vấn đề tuyển dụng nói đề biết đến huyện ủy Huyện Lâm Bình Vì cần tuyên truyền, phổ biến văn pháp luật công tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức tạo điều kiện cho họ hiểu sâu quy định này, tuyên truyền, phổ biến, làm tốt công tác thông tin hoạt động tuyển dụng tạo khơng khí cơng khai, dân chủ hoạt động này, người dân có quyền biết tìm hiểu thơng tin tuyển dụng, nộp đơn tham gia dự tuyển đáp ứng đủ yêu cầu điều kiện quy định 3.1.4 Thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn cơng chức tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng Khoản điều 23 pháp lệnh cán cơng chức có quy định, việc tuyển 14 dụng cán công chức phải : « vào nhu cầu cơng việc, vị trí công tác chức danh cán công chức tiêu biên chế giao », tức phải dựa nhu cầu thực tế quan, phải thực sở quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực đề mục tiêu, mục đích phát triển nguồn nhân lực tương lai xây dựng kế hoạch cụ thể cho việc thực mục tiêu Đối với quan hành nhà nước nói chung, huyện ủy Huyện Lâm Bình nói riêng, việc quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực thực để tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng vào làm việc huyện ủy Xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực trước hết phải biết rà sốt lại đội ngũ cán cơng chức huyện ủy Huyện Lâm Bình, xác định số lượng (thừa hay thiếu?, thừa bao nhiêu? thiếu bao nhiêu?) chất lượng cơng chức (trình độ học vấn ?, chuyên môn nghiệp vụ ?, tuổi đời ?)… quan trọng cho việc đánh giá nhu cầu xác phịng ban thuộc huyện ủy việc lên kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu Bên cạnh phải tiến hành phân tích cơng việc để xây dựng nội dung cơng việc số yêu tố môi trường làm việc, phương thức làm việc tiêu chuẩn cơng chức đảm đương cơng việc Cần tiến hành rà soát thường xuyên theo định kỳ Như vậy, việc thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng nhằm lựa chọn người với trình độ chun mơn Bên cạnh đó, q trình làm việc cần hạn chế việc ln chuyển vị trí cơng tác số công chức 3.1.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng công chức nhằm tăng 15 cường phát huy hiệu việc thực quy định nhà nước công tác tuyển dụng, xây dựng phát triển bền vững đội ngũ cơng chức thời kì đổi mới, đáp ứng nhu cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Kiểm tra, giám sát trước hết phải xem xét việc thực quy định tuyển dụng quan cá nhân có liên quan Qua kết kiểm tra, thấy điểm mạnh, điểm yếu, bất cập Để từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm kịp thời khắc phục chấn chỉnh hoạt động tuyển dụng, thực đảm bảo mục tiêu tuyển dụng 3.2 Một số khuyến nghị Tuyển dụng coi tảng, tiền đề cho phát triển tổ chức Vì vậy, trình tuyển dụng coi trình quan trọng định lớn đến chất lượng nguồn công chức huyệ ủy Huyện Lâm Bình Để cơng tác tốt hơn, em xin đưa số khuyến nghị thân sau : Chỉ tiêu biên chế công chức hàng năm Tỉnh Tuyên Quang giao xuống cho huyện ủy Huyện Lâm Bình Thế vấn đề thi tuyển hay xét tuyển công chức lại tỉnh tổ chức định Điều dẫn đến nhiều bất cập khó khăn cho q trình tuyển dụng lựa chọn người phù hợp với công việc quan Vì vậy, huyện ủy huyện Lâm Bình cần tổ chức thi tuyển quan nhằm đảm bảo tính khách quan tuyển người phù hợp với công việc Quản lý chặt chẽ sát công tác tuyển dụng công chức Cần ưu tiên hồ sơ người dân tộc thiểu số Đội ngũ công chức người dân tộc thiểu số quan Vì vậy, cần ưu tiên hồ đăng ký dự tuyển họ, nhằm giúp họ thấy vị trí 16 đồng thời thấy tinh thần « người địa phương dùng người địa phương » giúp giải vấn đề việc làm cho người dân huyện Lâm Bình Cần phổ biến rộng rãi thông tin yêu cầu tuyển dụng đến tất người dân Khơng bó hẹp huyện ủy vài bạn bè cán bộ, công chức huyện ủy Tránh tình trạng ưu tiên người quan, loại người ngồi… phải đảm bảo tính cơng khai, minh bạch công tổ chức 17 C KẾT LUẬN 18 C PHẦN KẾT LUẬN 19 Sau gần 01 tháng kiến tập văn phòng huyện ủy huyện Lâm Bình, khẳng định em trưởng thành nhiều Thời gian kiến tập không dài, nhiên em học hỏi nhiều điều bổ ích không giúp ích cho đề tài báo cáo thân mà giúp em nhiều công việc sau Bài báo cáo dựa nghiên cứu thực tế tình hình tuyển dụng cơng chức huyện ủy huyện Lâm Bình, đồng thời dựa sở nghiên cứu lý luận thực tiễn từ tuyển dụng cơng chức quan hành nhà nước từ đó, đưa giải pháp dựa tồn thực tế tuyển dụng quan Do kiến thức thời gian có hạn nên đề tài báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến từ phía thầy bạn Cuối em xin chân thành cảm ơn dạy bảo tận tình từ phía thầy khoa Quản lý tổ chức nhân lực trường Đại học Nội vụ Hà Nội, giúp đỡ từ phía bác, anh chị huyện ủy huyện Lâm Bình tạo điều kiện cho em hồn thành đề báo cáo Em xin chân thành cảm ơn ! Tuyên Quang, ngày 20 tháng 06 năm 2016 SINH VIÊN MỤ THỊ CHIÊM 20 D TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trần Thị Kim Dung, (2009) “Giáo trình quản trị nhân lực”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Ths Nguyễn Văn Điềm – PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (Đồng chủ biên), (2010), “Giáo trình quản trị nhân lực”, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nghị định số 24 /2010/NĐ – CP phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức Quốc Hội khóa XII, (2011), “Luật viên chức, luật CBCC”, Nhà xuất Lao Động – TS Nguyễn Hữu Thân, “Quản trị nhân sự”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 21

Ngày đăng: 27/09/2016, 08:18

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1 độ tuổi - THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY HUYỆN LÂM BÌNH, TỈNH TUYÊN QUANG
Bảng 2.1 độ tuổi (Trang 39)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w