Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép của công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam)

86 1.2K 1
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép của công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÓM TẮT ĐỀ TÀI Ngày nay, ngày nhiều công ty có đầu tư 100% vốn từ nước vào Việt Nam, công ty chủ yếu đầu tư vào ngành công nghiệp nặng Nhờ có đầu tư mà nước ta giải lượng lao động đáng kể, cải thiện phần đời sống người dân Trong ba năm vào hoạt động, công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam) có 100% vốn đầu tư từ Trung Quốc với hoạt động nhập thép từ thị trường Trung Quốc kinh doanh gia công sản phẩm kết cấu thị trường Việt Nam đạt số thành tựu đáng kể gặp không khó khăn để tồn phát triển giai đoạn khủng hoảng kinh tế Để nắm rõ thực trạng hoạt động nhập yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập công ty nên em chọn đề tài: “Thực trạng hoạt động nhập thép công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam) Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập thép công ty” để làm chuyên đề tốt nghiệp Những mặt hàng nhập công ty thép cán nóng, thép cuộn cán nóng, bulon, ốc vít, từ thị trường Trung Quốc kinh doanh thị trường Việt Nam Đây sản phẩm có nhu cầu cao thị trường nước ta công ty nhập với giá cạnh tranh để tìm chổ đứng thị trường cạnh tranh khắc nghiệt nước ta Mục tiêu đề tài cho người đọc có nhìn tổng quan thị trường thép nước ta đề tài chủ yếu nghiên cứu thực trạng hoạt động nhập công ty hoạt động sau: nghiên cứu thị trường, lập phương án kinh doanh, giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng cách thức tổ chức thực hợp đồng nhập công ty Ngoài ra, làm rõ thêm yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập công ty: - Các yếu tố bên trong: máy quản lý, yếu tố người, yếu tố vốn công - nghệ Các yếu tố bên công ty: yếu tố trị, luật pháp, tỷ giá hối đoái, yếu tố nước, yếu tố sở hạ tầng Trong đó, phân tích tình hình nhập công ty năm từ năm 2007 – 2009, để đánh giá sản lượng mà công ty cung cấp cho thị trường Mặt dù sản lượng có giảm dần qua năm làm cho doanh thu công ty giảm dần, nguyên nhân phần là tình hình chung toàn ngành thép trước khủng hoảng kinh tế toàn cầu Nhưng với hỗ trợ từ công ty mẹ quản lý tài tình giám đốc phó tổng giám đốc mà công ty vượt qua hết khó khăn ngày phát triển Sau tìm hiểu, nghiên cứu nhận định tình hình thị trường nước, tình hình nhập công ty, cách thức để thực hoạt động nhập khẩu, yếu tố ảnh đến hoạt động nhập công ty điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức công ty đưa số giải pháp để hoàn thiện mặt đạt được, khắc phục hạn chế chưa thực đưa số kiến nghị cho công ty phía nhà nước để cải thiện vấn đề vướn mắc Cho dù cố gắng để hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp tránh khỏi thiếu sót nội dung lẫn hình thức Chính vậy, mong Quý Thầy, Cô thông cảm góp ý để em ngày hoàn thiện MỤC LỤC DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Biểu thuế suất thuế nhập thuế GTGT Việt Nam Bảng 2.2: Thống kê lượng trị giá nhập sắt thép doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2005 – quý I/2010 Bảng 2.3: Thống kê kim ngạch nhập sắt thép theo số thị trường giai đoạn 2008 – Quý I/2010 Bảng 2.4: Bảng tổng kết tình hình nhập thép công ty TNHH Baw Heng Steel từ năm 2007-2009 Bảng 2.5: Bảng tổng kết phần trăm trọng lượng trị giá nhập công ty năm 2007-2009 Bảng 2.6: Bảng tổng kết trọng lượng thép nhập công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) từ 2007 - 2009 Bảng 3.1: Bảng dự đoán sản lượng nhập năm 2010 công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) DANH SÁCH BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình nhập công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể trọng lượng giá trị nhập thép công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) từ năm 2007 - 2009 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể cấu thép nhập công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) từ năm 2007 – 2009 Biểu đồ 2.3: Biểu đồ thể cấu thép nhập công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) năm 2007 Biểu đồ 2.4: Biểu đồ thể cấu thép nhập công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) năm 2008 Biểu đồ 2.5: Biểu đồ thể cấu thép nhập công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) năm 2009 CÁC CHỮ VIẾT TẮT L/C: Thư tín dụng D/A: Phương thức trả chậm CIF: Cost, Insurance and Freight – Tiền hàng, bảo hiểm, cước CIP: Carriage and Insurance paid to – Cước bảo hiểm trả tới FCA: Free Carrier – Giao cho người chuyên chở WTO: Tổ chức Thương mại Quốc tế TNHH: Trách nhiệm hữu hạn ISO: Điều kiện tiêu chuẩn Quốc tế VN: Việt Nam C/O: Giấy chứng nhận xuất xứ VSA: Bộ khoa học công nghệ XNK: xuất nhập TQ: Trung Quốc TM: Thương mại P/L: Packing List – Phiếu kê chi tiết hàng hóa B/L: Bill of Leading – Vận đơn C/O: Certificate of Origin – Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa GTGT: giá trị gia tăng LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngày nay, xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày lan rộng, thu hút hầu hết quốc gia giới Việt Nam không nằm xu chung Đặc biệt từ Việt Nam gia nhập WTO, hoạt động kinh doanh xuất nhập đầu tư quốc tế doanh nghiệp Việt Nam sôi động hết hàng rào thuế quan phi thuế quan Việt Nam nước giới ngày thông thoáng hơn, rễ dàng Mặt khác, để giảm chi phí tận dụng mạnh nguồn nhân lực trẻ, rẻ, tiếp thu nhanh để đưa giá thành tốt đến người tiêu dùng, tăng tính cạnh tranh thương trường công ty lớn thường chọn giải pháp đầu tư quốc tế Việt Nam nước thu hút nhiều nguồn vốn đầu tư từ nước đặc biệt từ Đài Loan, Trung Quốc, Nhật, Hàn Quốc, chủ yếu ngành công nghiệp nặng Ngành thép ngành công nghiệp thu hút nhiều vốn đầu tư từ nước ngoài, ngành có triển vọng phát triển Việt Nam, đặc biệt thời gian này, nước ta giai đoạn xây dựng sở hạ tầng, kiến trúc, nhà xưởng, nhu cầu sắt thép lớn Nhu cầu sản xuất nước chưa đủ để đáp ứng nhu cầu này, chủ yếu nhập từ Trung Quốc với giá rẻ hơn, chất lượng tương đương Công ty TNHH Baw Heng công ty có nguồn vốn đầu tư 100% từ nước vào Việt Nam chuyên kinh doanh loại thép gia công kết cấu Sản phẩm công ty chủ yếu nhập từ thị trường Trung Quốc để kinh doanh thương mại Việt Nam Hiện nay, công ty có nhiều điều kiện thuận lợi để kinh doanh phát triển thị trường Việt Nam Chính mà em chọn đề tài: “ Thực trạng hoạt động nhập thép công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam) Những giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập thép công ty.” để làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Thị trường sắt thép thời gian qua có nhiều biến động, giá thay đổi liên tục Tình hình nhập thép phôi thép vào nước ta gia tăng, nhiều nhà máy sản xuất thép hoàn thành vào hoạt động Điều làm gia tăng thêm nhiều đối thủ cạnh tranh, thị trường nước ta trở nên sôi động hấp dẫn Công ty TNHH Baw Heng Steel công ty chuyên kinh doanh thép nhập từ Trung Quốc gia công kết cấu có chất lượng uy tín thị trường gặp không khó khăn để tồn phát triển đến Do em chọn đề tài để làm với mục tiêu sau: - Tìm hiểu quy trình đàm phán, nhập thép công ty - Nhìn lại tổng quan trình nhập thép công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập thép công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài tập chung nghiên cứu: tổng quan công ty, kết nhập thép, cấu sản phẩm thép nhập công ty qua năm 2007 – 2009 thị trường Việt Nam Vì vậy, phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: thị trường Việt Nam - Về thời gian: từ năm 2007 - 2009 - Đối tượng nghiên cứu: kết nhập khẩu, hồ sơ nhập khẩu,… công ty Phương pháp sử dụng nghiên cứu - Phương pháp so sánh: so sánh số liệu nhập thép qua năm 2007 2009 - Phương pháp tổng hợp: phân tích tài liệu số liệu có liên quan từ báo cáo kết hoạt động nhập - Phương pháp diễn dịch: từ việc nghiên cứu sơ thực trạng qua số liệu nhập từ tiến hành phân tích tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến biến động Nội dung nghiên cứu Nội dung nghiên cứu đề tài bao gồm: • Chương 1: Lý luận chung nhập hàng hóa • Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập thép công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam) • Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhập thép công ty TNHH Baw Heng Steel (Việt Nam) CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò hoạt động nhập hàng hóa 1.1.1 Khái niệm nhập - Nhập hoạt động quan trọng hoạt động ngoại thương, - hai hoạt động cấu thành nên hoạt động ngoại thương Có thể hiểu nhập trình mua hàng hóa dịch vu từ nước để phục vụ cho nhu cầu nước tái nhập nhằm mục đích thu lợi - nhuận Nhập bổ sung hàng hóa mà nước sản xuất chi phí sản xuất cao sản xuất không đáp ứng nhu cầu nước Nhập nhằm tăng cường sở vật chất kinh tế, công nghệ tiên tiến, đại… tăng cường chuyển giao công nghệ, tiết kiệm chi phí sản xuất, thời gian lao động, góp phần quan trọng phát triển sản xuất xã hội cách hiệu cao Mặt khác, nhập tạo cạnh tranh hàng hóa nội địa hàng hóa ngoại nhập từ tạo động lực thúc đẩy nhà sản xuất nước phải tối ưu hóa tổ chức sản xuất, tổ chức máy 1.1.2 - để cạnh tranh với nhà sản xuất nước Đặc điểm nhập Nhập hoạt động mua bán quốc gia, nhập việc giao dịch buôn bán cá nhân, tổ chức quốc tịch khác quốc gia khác nhau, hoạt động nhập phức tạp nhiều so với kinh doanh nước: thị trường rộng lớn hơn, khó kiềm soát, chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác môi trường kinh tế, trị, pháp luật… quốc gia khác nhau; toán đồng ngoại tệ; hàng hóa vận chuyển qua biên giới quốc gia; phải tuân theo tập quán buôn bán - quốc tế Nhập hoạt động lưu thông hàng hóa, dịch vụ quốc gia, đa dạng phong phú, thường xuyên bị chi phối yếu tố sách, luật pháp, văn hóa, trị,… quốc gia khác 10 cuộn Có thể thông qua công ty thương mại khác, công ty mua thép công ty sau bán lại cho khách hàng để mở rộng - kênh phân phối sản phẩm thép công ty Nhân viên kinh doanh liên hệ trực tiếp với nhà thầu công trình để - giới thiệu sản phẩm chất lượng sản phẩm công ty Có thể liên hệ với đại lý sắt thép để ký kết hợp đồng mua bán Công ty cung cấp thép cho đại lý bán, việc đại lý lời từ việc bán thép công ty, công ty thưởng phần trăm huê hồng cho đại lý - đạt tiêu mà công ty đề Hằng năm, Trung tâm triển lãm quốc tế thành phố Hồ Chí Minh có tổ chức hội chợ triển lãm nhiều mặt hàng khác Đây hội tốt để doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm đến khách hàng Phó giám đốc kinh doanh năm nên + Liên hệ với khu triển lãm để đăng ký tham gia + Bố trí nhân viên kinh doanh tham gia trưng bày mẫu sản phẩm thép, giới thiệu sản phẩm + Nhân viên phải giới thiệu cho khách hàng thấy chất lượng, tính năng, hội thuận lợi mua hàng công ty: phương thức toán, phương thức vận chuyển, khách mua hàng với số lượng lớn bán sản phẩm với giá ưu đãi, hưởng % huê hồng - giới thiệu cho công ty khác… Hội trợ triển lãm hội tốt, tốt nhiều khoản chi phí để tham gia Cần lên kế hoạch chi phí thật kỹ lưỡng trước tham gia Nên tham khảo, tham khảo công ty trước, công ty 3.2.2.3 kiện để chuẩn bị tốt mà chi phí lại thấp Đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh Ngoài mặt hàng mạnh công ty thép cuộn cán nóng, thép cán nóng, bulon ốc vít, công ty cần nghiên cứu, xem xét tình hình nhu cầu thị trường để nhập thép số mặt hàng khác từ công ty mẹ như: - Quy cách sản phẩm: tai, sản phẩn thép cuộn cán nóng thép cán nóng công ty chủ yếu có quy cách: SS400, Q235B Hai quy cách 72 hai quy cách ưa chuộng thị trường giá thành rẻ, chịu lực tốt Nhưng công trình lớn cần có sản phẩm chất lương Q345B thị trường Việt Nam chưa nhập nhiều sản phẩm Nếu công ty tiên phong chất liệu - chiếm thị trường không nhỏ thời gian Hoặc nay, thép chống ăn mòn ưa chuộng công trình cầu đường, xây dựng cảng, tòa nhà sông… phát triển, công ty nghiện cứu để nhập thêm số sản phẩm để 3.2.3 - tăng thị phần thị trường mở rộng kênh phân phối Tổ chức thực hợp đồng Trong khâu này, công ty Baw Heng thuê công ty giao nhận Việt Á để giúp thực toàn thủ tục hải quan vận chuyển thép Công ty công ty có nhiều kinh nghiệm việc thực quy trình hải quan việc nhận hàng khâu tổ chức thực hợp đồng tốt Tuy nhiên, để tránh rủi ro cho công ty giành chủ động có vấn đề xảy công ty nên tìm thêm số công ty khác có tiềm lực đáp ứng nhu cầu Vì người có nhiều lựa chọn chủ động hơn, tham khảo giá từ công ty vận tải khác để đàm phán giá sau đưa lựa - chọn công ty giao nhận tốt nhất, với giá tốt Mặt khác, giao dịch với nhiều công ty khác ta biết - chất lượng sản phẩm công ty dùng Hiện nay, công ty Logistic tai Việt Nam phát triển, để lựa chọn công ty phù với công ty Baw Heng không khó số công ty: + + + Công ty cổ phần Vinalines Logistic Việt Nam Công ty TNHH giao nhận Á Mỹ Hoặc tham khảo qua số đối tác khác, tham khảo trang Web,… để tìm công ty khác phù hợp với công ty Và nay, công ty Logistic tìm kiếm khách hàng nhiều cách gọi điện trực tiếp tới công ty Như vậy, nhân viên XNK tham khảo thêm 73 3.2.4 Các yếu tố bên công ty 3.2.4.1 Hoàn thiện máy quản lý nhân công ty - Tổ chức máy cồng kềnh, số nhân viên làm việc chưa thật hiệu quả, thời gian nhàn rỗi nhân viên nhiều Để giảm bớt chi phí quản lý doanh nghiệp công ty nên xem xét lại công việc nhân viên hợp lý + Bộ phận tính tiền lương cho nhân viên cần tính cập nhật lương ngày cho nhân viên làm thêm nhiệm vụ điều xe + công tác Bộ phận kho gồm ba người có hai người theo dõi xuất hàng: phận kho có trách nhiệm xuất hàng cập nhật hàng ngày số hàng kho, có ngày xuất hàng có ngày xuất hàng Còn người theo dõi xuất hàng gồm người viết giao vận hàng cập nhật số lượng xuất ngày, người lại có trách nhiệm nhập chi tiết số lượng hàng xuất khỏi kho xin toán Hai người làm công việc, ta giao lại + cho người làm Phòng kế toán: người phụ trách thu chi có trách nhiệm xem xét, cập nhật số tiền vào xuất tiền ra, nên ta giao thêm số công việc khác phụ nhân viên theo dõi công nợ để giảm bớt thời - gian nhàn rỗi Tổ chức công đoàn công ty nên phát triển hơn, có nhiều hoạt động bảo vệ quyền lợi công nhân Việt Nam Chủ tịch công đoàn nên: + Họp công đoàn định kỳ tháng lần để ghi nhận ý kiến, thắc mắc, tâm tư nguyện vọng công nhân viên, nhận thư góp ý, thư kiến nghị đòi bảo vệ quyền lợi công nhân viên, tránh để tình trạng đình công năm trước + Vận động thêm nhân viên tham gia công đoàn để quyền lợi đảm bảo + Công đoàn nên tổ chức hoạt động ngoại khóa: + cắm trại, du lịch vào ngày nghỉ ngày ngày lễ Thăm hỏi đoàn viên nghỉ sản, nghỉ bệnh, người thân bị bệnh… 74 Phòng quản lý nhân nên có người quản lý việc - Tăng ca công nhân viên: Cần quản lý tốt thời gian tăng ca nhân viên, nên có phiếu xin tăng ca, ghi rõ • ràng mục đích tăng ca, để xuất hàng so sánh với việc xuất hàng có không Đảm bảo cho nhân viên không tăng ca bừa bãi mà không mục đích - Làm việc không nhiệt tình: Quản lý phòng ban nên khuyến khích tinh thần tự giác, ý thức làm việc công nhân viên Tránh tình trạng: có sếp làm, sếp làm việc riêng Vẫn cho nhân viên thoải mái làm việc có công việc cần giải tốt làm việc riêng Nói chung, việc quan trọng ý thức nhân viên công việc mình, vậy, lãnh đạo cấp động viên, khuyến khích, nhắc nhở nhân viên Có thể quy định kỷ luật vi phạm nhiều lần bị trừ tiền thưởng tháng, năm để hạn chế Và điều đặc biệt cấp phải tạo lòng tin, tạo nguồn cảm hứng, môi trường làm việc thân thiện cho nhân viên cảm thấy hứng thú công việc 3.2.4.2 Vốn công nghệ - Vốn: Mặt dù công ty hỗ trợ vốn công ty mẹ, công ty nên có sách kinh doanh riêng mình, để tự chủ tài quản lý công ty mẹ với tình hình kinh tế biến động nay, doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ gặp rủi ro Điều giúp cho công ty pháp triển bền vững hơn, giảm phụ thuộc vào công ty mẹ Như việc nhập toàn hàng từ công ty mẹ nay, với người công cụ dự báo thị trường trên, công ty mua thép công ty quen thuộc có uy tính thị trường giá rẻ để kho chờ giá tăng bán lại để thu thêm lợi nhuận cho công ty mua từ công ty có giá thấp giao trực tiếp cho công ty khác để lấy phần chênh lệch 75 giá Mặt dù tiền chênh lệch không nhiều cách để tăng thêm lợi nhuận cho công ty thời buổi khó khăn - Công nghệ: Hiện nay, địa bàn nước ta có nhiều nhà máy vào hoạt động sản xuất thép gia công hàng hóa cho công ty khác Điều tạo thêm nhiều đối thủ cạnh tranh cho công ty Vì vậy, với dây truyền công nghê nay, vào hoạt động năm, máy móc chưa lạc hậu có phần xuống cấp Một dây truyền công nghệ để gia công thép dòi hỏi vốn lớn, thay dây truyền khó, dây truyền cũ kỹ, tiêu tốn nhiều lương, hoạt động hiệu quả… Cách tốt công ty nên tạo cho người công nhân có ý thức bảo vệ công, sử dụng kỹ lương đặt biệt phải bảo trì bảo dưỡng quy định để sử dụng với thời gian lâu đạt kết tốt 3.2.5 3.2.5.1 Các yếu tố bên công ty Yếu tố trị, pháp luật Hiện nay, để hạn chế việc nhập thép từ nước vào, nước ta đưa nhiều biện pháp để hạn chế nhập khẩu, sách ảnh hưởng trực tiếp đến vấn đề nhập công ty Chính vậy, cán quản lý công ty nên thường xuyên cập nhật thông tin, nghị định phủ, đặc biệt sách thuế suất thuế nhập khẩu, thuế GTGT, ưu đãi, hạn chế,… mà Chính phủ ban hành để đưa giải pháp nhập mặt hàng thép hợp lý cho công ty 3.2.5.2 Chính sách giảm chi phí  Giảm chi phí việc giảm lãi vay 76 Hiên nay, chi phí tài công ty chủ yếu khoản chi phí lãi vay chiếm tỷ lệ lớn Do đặt điểm sản phẩm thép mặt hàng có giá trị cao, với lãi suất nước ta bị ảnh hưởng nhiều từ lạm pháp nên đẩy lãi suất cho vay ngân hàng có lên đến 15%/năm, làm cho việc kinh doanh thép công ty gặp nhiều khó khăn, đặt biệt công ty Baw Heng, nhập thép từ nước để kinh doanh nước Vì vậy, để giảm chi phí lãi vay, trước hết phải: - Xiết chặt tín dụng bán hàng Chi phí lãi vay thời gian vừa qua tăng lên đến 2%/tháng gánh nặng cho tất doanh nghiệp Để giảm chi phí công ty nên siết chặt lại chế độ tín dụng: + Giảm thời hạn nghiệm thu hợp đồng + Việc phục vụ khách hàng phải tốt để nhanh chóng nghiệm thu, giúp tăng thời gian quay vòng vốn giảm phần chi phí lãi vay cho doanh nghiệp + Tuy nhiên, dao hai lưỡi siết chặt quá, khách hàng - không muốn ký hợp đồng Xiết chặt hàng tồn kho: việc tồn kho vượt mức gánh nặng chi phí cho đơn vị Vì vậy, công ty nên có chiến lược nhập hàng hợp lý để giảm tối - đa khoản chi phí Tỷ giá dollar: nay, thị trường tỷ giá hối đoái có nhiều biến động Tỷ giá USD so với VNĐ thay đổi liện tục Vì vậy, nhập hàng công ty cần nên xem xét kỹ tình hình tỷ giá để đưa mức giá bán phù hợp với thị trường đạt lợi nhuận cao cho công ty  Giảm chi phí phận xuất nhập Phòng kinh doanh nên xem xét lại quy trình nhập công ty để tiết kiệm chi phí hoạt động công ty - Theo tình hình nhập công ty năm trước ta thấy, năm công ty nhập thép không nhiều, khoảng đợt/năm Hiện công ty có nhân viên xuất nhập khẩu, chuyên lo việc liên hệ với công ty mẹ công ty có nhu cầu nhập Nhìn chung, với số lần nhập 77 công ty thuê công ty logistic chuyên lo giấy tờ vận chuyển tương đối hợp lý Nhưng với tình hình hoạt động công ty gặp nhiều khó khăn, chi phí ngày gia tăng Để tiết kiệm chi phí việc nhập công ty lâu dài nên chọn phương án tốt công ty tự chuẩn bị chứng từ nhập khẩu, tự thuê phương tiện vận chuyển để giảm bớt chi phí Vì sau thời gian làm việc liên hệ với hải quan nhân viên nắm hết nghiệp vụ, việc vận chuyển ký kết với công ty vận chuyển làm ăn lâu dài với công ty đảm nhận khâu - Chi phí nhập khẩu: Công ty thường nhập thép từ công ty mẹ giá CIP hoăc giá CFA, nên tới cảng công ty phải lo hết toàn công việc lại Điều thuận lợi công ty nằm gần cảng Phú Mỹ nên thuận lợi việc vận chuyển hàng nhập công ty So với giá thành nhập cảng thành phố Hồ Chí Minh tiền lưu kho rẻ nhiều Vì vậy, ký kết mua hàng với công ty mẹ, nên hạn chế nhập thép lưu cảng thành phố Hồ Chí Minh để giảm chi phí cho công ty - Khi hàng nhập cần có mẫu để kiểm nghiệm chất lượng, lần kiểm nghiệm phải cắt mẫu thép Mỗi kích cỡ, quy cách lấy mảnh vậy, thép lấy mẫu sử dụng mẫu chờ công ty có nhu cầu mua thép lẻ xuất bán Điều gây thiệt hại không nhỏ cho công ty Hiện nay, viện kiểm soát chất lượng có sách mới, có giấy chứng nhận từ nước cộng với mẫu thử đó, công ty làm uy tín nhiều năm cấp giấy chất lượng kiểm nhận cho công ty năm Vì vậy, phận nhập công ty nên sử dụng cách để giảm thiệt hại cho công ty - Ở Phú Mỹ có nhiều cảng vào hoạt động, phận nhập hàng nên tìm kiếm thêm đối tác cảng để giảm thiểu rủi ro nhập hàng Có 78 thể số cảng khác cung cấp dịch vụ tốt cảng tại, giá thuê cẩu cảng rẻ hơn,… giảm nhiều chi phí 3.2.5.3 - Yếu tố thị trường nước Yếu tố ảnh hưởng lớn đến giá bán mặt hàng thép công ty thị trường Giải pháp tốt cho yếu tố dựa việc nghiên cứu thị trường Vì vậy, vai trò người nghiên cứu thị trường công ty quan trọng Từ việc nghiên cứu thị trường ta biết giá đối thủ cạnh tranh để đưa sách giá phù hợp nhất, cạnh tranh với công ty khác - Cũng từ nghiên cứu thị trường mà ta biết sản lượng thép giới nào, dao động sao, sản phẩm dư thừa, sản phẩm thiếu, sản phẩm có nhu cầu nhiều,… đặc biệt biết thị trường biến động nào, ảnh hưởng tới thị trường tới nhu cầu tiêu dùng thép… từ công ty đưa phương án thích hợp để kinh doanh cho thời gian tới 3.2.5.4 Yếu tố sở hạ tầng phục vụ hoạt động mua bán trao đổi hàng hóa quốc tế - Hệ thống giao thông đường biển: Nước ta thuận lợi vận chuyển đường biển, nhà nước ta trọng đến vấn đề xây dựng cảng biển phục vụ cho viêc luân chuyển hàng hóa Hiện địa bàn nước ta có nhiều lớn tàu lớn vào, đặc biệt thành phố Hồ Chí Minh, Bà Rịa Vũng Tàu,… Vì vậy, để giảm thiểu tối đa chi phí, công ty cần lên kế hoạch nhập hàng đâu có lợi cho công ty Nếu nhu công ty có khách hàng Hải Phòng có nhu cầu hàng nhập hàng ta giao hàng phần cảng Hải Phòng sau giao phần lại cảng Phú Mỹ để giảm chi phí chở hàng từ công ty lại Hải Phòng - Hệ thống ngân hàng: 79 Chưa mà hệ thống ngân hàng nước ta lại phát triền rầm rộ nay, giúp cho việc toán XNK dễ dàng Có nhiều ngân hàng cho công ty lựa chọn, tiêu chí công ty chọn ngân hàng Trung Quốc để thuận tiện việc chuyển đổi tiền Vì vậy, Việt Nam ngân hàng Hua Nam ngân hàng Trung Quốc, nên công ty có thề tìm ngân hàng khác để thử chất lượng dịch vụ khoản chi phí chuyển khoản Điều giúp giảm thiểu rủi roc ho công ty giao dịch với ngân hàng 3.2.6 Liên kết hợp tác với công ty nhập khác để tạo lực cho doanh nghiệp nhập Để bảo vệ nên sản xuất thép nước, Nhà nước ta ban hành nhiều sách nhằm hạn chế việc nhập thép từ Trung Quốc như: hàng rào kỹ thuật, tăng thuế nhập khẩu, quota,… Vì vậy, công ty nhập thép nên liện kết lại với để cạnh tranh tìm chổ đứng thị trường cạnh tranh công hợp pháp - Trước hết, công ty nên thành lập tổ chức bảo vệ quyền lợi công ty nhập thép Việt Nam Vì nay, địa bàn nước ta có nhiều công ty chuyên nhập thép từ Trung Quốc kinh doanh Việt Nam, nên việc vận động người tham gia tổ chức không khó - tham gia hoạt động quyền lợi họ Tiếp theo, tổ chức vào hoạt động, tiếng nói cùa doanh nghiệp nhập thép nên tiếp thu toàn ý kiến thành viên - tổ chức Là nơi để doanh nghiệp nhập giao lưu, kinh doanh, trao đổi - mặt hàng thép số công ty khác chưa nhập hàng kip Tổ chức đứng lên tiếng nói thuế nhập tăng lên - cao, trái với lộ trình gia nhập tổ chức WTO Việt Nam mặt hàng thép Lả nơi để công ty hợp lực, tìm chổ đứng pháp triển việc kinh doanh mặt hàng thép thị trường Việt Nam 80 3.3 Kiến nghị nhà nước 3.3.1 Thủ tục hành hàng nhập - Hiện nay, thủ tục Hải quan nước ta nhiều, cải cách nhiều Chính phủ chuyển việc khai báo thủ tục Hải quan cũ thành khai báo hải quan điện tử Việt Nam có doanh nghiệp thực mà thực khai báo hải quan điện tử từ xa Với việc khai báo chẳng khác khai báo cũ bao sau gởi liệu lên chi cục hải quan doanh nghiệp phải mang toán chứng từ cần thiết đến mà khai báo Chính vậy, Chính phủ nên rà soát, sửa đồi thủ tục theo hai hướng từ xuống từ lên Từ xuống có nghĩa đơn vị vụ, cục làm tham mưu cho lãnh đạo Tổng cục đưa lộ trình thực hiện, dự kiến cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục… Từ lên có nghĩa chi cục cục hải quan đưa phương án từ thực - tế hoạt động đơn vị Đơn giản hóa thủ tục hải quan sau: + Thứ nhất, loại bỏ thủ tục không cần thiết + Thứ hai, dơn giản hóa bước quy trình, thủ tục + Thứ ba, đơn giản hóa thủ tục để làm sở ứng dụng CNTT + Thứ tư, minh bạch hóa thủ tục để người dân dễ hiểu doanh nghiệp dễ thực + Ngoài ra, nên hợp thủ tục lại với để dơn giản hóa, giảm 3.3.2 - giấy tờ, chi phí, biểu mẫu,… Đầu tư sở hạ tầng Cải thiện hệ thống giao thông đô thị: xây dựng trục đường xuyên tâm, mở rộng xây tuyến đường… - Sửa chữa, nâng cấp hệ thống cấp điện nước Phải tiếp tục tập trung sức nâng cấp hệ thống kết cấu hạ tầng, trước mắt giải tốt vấn đề nhu cầu lượng cho nhà đầu tư, bảo đảm trường hợp không để xảy tình trạng thiếu điện sở sản xuất - Tiến hành tổng rà soát, điểu chỉnh, phê duyệt công bố quy hoạch kết cấu hạ tầng đến năm 2020 làm sở thu hút đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng Tranh thủ tối đa nguồn lực để đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng, đặc 81 biệt nguồn vốn ngân sách nhà nước; ưu tiên lĩnh vực cấp, thoát nước, vệ sinh môi trường (xử lý chất thải rắn, nước thải.v.v.); hệ thống đường cao tốc; nâng cao chất lượng dịch vụ đường sắt; sản xuất sử dụng điện từ loại lượng sức gió, thủy triều, nhiệt từ mặt trời; dự án lĩnh vực bưu viễn thông, công nghệ thông tin - Cơ sở hạ tầng cần nâng cấp nhanh chóng, đặc biệt cảng biển nhà máy điện Mạnh dạng việc cho phép khuyến khích doanh nghiệp tư nhân tham gia phát triển hạ tầng, công trình hạ tầng xây dựng dở dang kéo dài nên hoàn thành tránh lãng phí không đáng có Đặc biệt pháp triển cảng biển cầu đường phực vụ cho việc xuất nhập 3.3.3 Chính sách thuế 3.3.3.1 Trong ngắn hạn - Trong ngắn hạn Chính phủ áp dụng biện pháp tăng thuế suất thuế nhập số mặt hàng thép từ 0% lên 5% để bảo vệ thị trường sắt thép nước non trẻ Nhưng theo lộ trình, Việt Nam gia nhập WTO, đến năm 2014 biểu thuế số mặt hàng thép thay đổi cho phù hợp với chủ trương tổ chức 3.3.3.2 Trong dài hạn - Chính phủ nên theo đuổi sách quán nhằm phát triển ngành thép, tạo môi trường tương đối ổn định, giúp thu hút đầu tư nước vào sản xuất thép Sự thay đổi sách thuế không nên thay đổi đột ngột gây tác hại, bất ổn ngành thép nhà đầu tư, 3.3.4 - không sớm điều chỉnh gây khủng hoảng tài toàn ngành Chính sách tiền tệ Hiện nay, Nhà nước nên khuyến khích, đề nghị cho phép sử dụng nhiều loại ngoại tệ thay đồng USD toán nhập Đây biện pháp giúp doanh nghiệp linh hoạt chủ động nhập khẩu, doanh nghiệp nhập nguyên liệu cho sản xuất, tỷ - giá đồng USD biến động mạnh Ngân hàng Nhà nước nên cân đối nguồn ngoại tệ tín dụng nhập nguyên liệu cho sản xuất thượng nguồn mà nước chưa đáp ứng đủ nhu 82 cầu như: thép phế, gang luyện thép, than mỡ, than coke,… để bảo đảm đủ nguyên liệu cho sản xuất thép, phục vụ nhu cầu thép nước, nguyên liệu phục vụ sản xuất hàng cho xuất - Cùng với sách giữ ổn định tỷ giá VNĐ/USD; ưu tiên cung cấp USD cho nhập phôi thép, thép phế số vật tư nguyên liêu phục vụ cho sản xuất nước; tiếp tục cho vay với lãi suất ưu đãi để trì sản xuất, triển khai công trình đầu tư ngành thép xét thấy có điều kiện phát triển ổn định Các ngân hàng áp dụng kéo dài thời gian trả nợ, giúp doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn - Lãi suất cao sợ rủi ro nên nhiều ngân hàng thương mại xiết chặt cho vay DN sản xuất kinh doanh thép Vì thế, số doanh nghiệp nhập thép lâm vào tình cảnh khốn đốn Một số DN phải ngừng sản xuất liền tháng sản xuất gián đoạn để giảm bớt tồn kho 3.3.5 Tạo sân chơi công doanh nghiệp nước doanh nghiệp nhập 3.3.5.1 Không nên hạn chế nhập sản phẩm sản xuất - nước Trước hết, Bộ Công Thương không nên hạn chế nhập sản phẩm thép nước, đảm bảo đủ cung ứng cho nhu cầu nước thép xây - dựng, tôn mạ, thép cán nguội, ống thép hàn,… Không nên hạn chế nhập thép, gia nhập WTO, Việt Nam vào sân chơi chung buộc Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam phải tự thân doanh nghiệp cần tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng biện pháp kinh tế, kỹ thuật để hạ giá thành sản phẩm, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại để tăng khả xuất sản phẩm Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh việc nhập thép phế liệu để tăng - cường sản xuất phôi nước Nhà nước nên khuyến khích tự thân doanh nghiệp cần tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng biện pháp kinh tế, kỹ thuật để hạ giá thành sản phẩm, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại để tăng khả 83 xuất sản phẩm Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh việc nhập thép phế liệu để tăng cường sản xuất phôi nước để cạnh tranh 3.3.5.2 - với hàng ngoại nhập từ nước Cần áp dụng hàng rào kỹ thuật Một biện pháp tự vệ nước gia nhập WTO sử dụng hàng rào kỹ thuật Để sản phẩm thép vào Việt Nam đạt tiêu chuẩn chất lượng, quy cách Nhà nước nên có hàng rào kỹ thuật để đảm bảo thép chất lượng với sản phẩm nước, để tao sân chơi thật công cho doanh nghiệp sản xuất nước doanh nghiệp nhập thép - Để hạn chế kiểm soát chặt chẽ việc nhập sản phẩm thép không đạt tiêu chuẩn vào thị trường Việt Nam, Nhà nước nên áp dụng giấy phép nhập tự động đồng thời kiểm soát C/O (giấy chứng nhận xuất xứ) phù hợp với hàm lượng để xác định xuất xứ Nhìn chung, thị trường sắt thép giới thị trường sắt thép Việt Nam diễn sôi động tháng đầu năm 2010 Giá sản lượng sắt thép thay đổi ngày Chất lượng sắt thép ngày nâng cao Các 84 công ty ngày quan tâm đến việc giảm thiểu tối đa chi phí để có giá thành tốt đến khách hàng Việt Nam nước phát triển, đường xây dựng hoàn thiện sở hạ tầng Vì vậy, ngành xây dựng, công trình cầu đường, xây dựng nhà xưởng,… phát triển làm cho nhu cầu sử dụng sắt thép ngày gia tăng Hiện nay, nhu cầu giới ngày gia tăng mà nhu cầu nước So với số nước khác Việt Nam có lợi nguồn lao động dồi dào, trình độ tay nghề lực lượng lao động ngày tăng, nguồn tài nguyên phong phú, máy móc thiết bị ngày cải tiến,… giúp cho ngành thép Việt có hội để cạnh tranh với thị trường sắt thép giới Mặc dù vậy, ngành thép Việt Nam phải đối mặt với lượng thép ngoại nhập từ nước vào với giá chất lượng vượt trội Trong năm 2010, ngành thép Việt Nam phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt sân nhà, ngành thép Việt Nam không hưởng ưu đãi cao sách thuế thực đầy đủ cam kết hội nhập WTO kể từ năm 2010 trở Bên cạnh đó, nhiều dự án thép vào sản xuất năm 2010 vào hoạt động làm tăng thêm cân đối nguồn cung mức tiêu thụ thị trường, dẫn tới cạnh tranh liệt thị trường tiêu thụ sản phẩm thép xây dựng, thép cuộn cán nguội, ống thép hàn, tôn mạ kim loại… Đặc biệt, sản phẩm thép Việt Nam tiếp tục phải chịu cạnh tranh khốc liệt giá bán chi phí sản xuất phôi thép Việt Nam cao gần gấp lần so với giới, năm 2010 dự báo năm mà giá nguyên nhiên liệu đầu vào quặng, than, dầu, điện tiếp tục tăng Trước tình hình đó, với nhiều ưu mà công ty nhận từ Nhà nước Việt Nam: sách thuế nhập khẩu, thuế thu nhập doanh nghiệp,… thêm vào công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) doanh nghiệp với 100% vốn đầu tư nước 85 ngoài, hỗ trợ nhiều từ công ty mẹ sản phẩm, uy tín, chất lượng, công ty có nhiều hội để phát triển mở rộng quy mô hoạt động mình, có đủ điều kiện cạnh tranh thị trường Việt Nam Do vào hoạt động ba năm nên gặp nhiều khó khăn viêc thâm nhập thị trường Và năm gần tình hình sắt thép giới có biến động xấu, lãi suất cho vay tăng cao, tỷ giá USD thay đổi,… ảnh hưởng nhiều tới tình hình hoạt động công ty đặc biệt hoạt động nhập thép công ty Một số công ty thép không tìm giải phát để cạnh tranh, cắt giảm chi phí,… dẫn đến phá sản Nhưng nhờ vào sách điều kiện thuận lợi mà công ty vượt qua khỏi phát triển tới Để công ty phát triển bền vững công ty nên thay đổi số sách hoạt động mình, cần điều chỉnh phương pháp tiếp cận khách hàng, mở rộng thêm kênh phấn phối,… Mặt dù công ty nhiều hạn chế việc nhập thép số lượng sản phẩm chưa đa dạng, sản lượng nhập chưa nhiều thời gian thâm nhập vào thị trường chưa lâu chưa có sách phù hợp để đẩy mạnh công tác tiếp cận khách hàng công ty dần hoàn thiện thời gian tới Thép của Trung Quốc nhập vào thị trường Viêt Nam phải gặp nhiều cản trở sách từ nước ta nhà nước bảo vệ công nghiệp nước non trẻ Nhưng công ty đưa số giải pháp hiệu để khắc phục tình trang tuân thủ theo phương trâm công ty: “chất lượng- phục vụ- chân thành” 86

Ngày đăng: 21/09/2016, 12:53

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • 1. Lý do chọn đề tài

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu

  • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP CỦA CÔNG TY TNHH BAW HENG STEEL (VIỆT NAM)

  • Bảng 2.1: Biểu thuế suất thuế nhập khẩu và thuế GTGT của Việt Nam

  • Bảng 2.2: Thống kê lượng và trị giá nhập khẩu sắt thép của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2005 – quý I/2010

  • Bảng 2.3: Thống kê kim ngạch nhập khẩu sắt thép theo một số thị trường chính giai đoạn 2008 – Quý I/2010

  • Bảng 2.4: Bảng tổng kết tình hình nhập khẩu thép của công ty TNHH Baw Heng Steel từ năm 2007-2009

  • Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể hiện trọng lượng và giá trị nhập khẩu thép của công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) từ năm 2007 - 2009

  • Bảng 2.5 Bảng tổng kết phần trăm trọng lượng và trị giá nhập khẩu của công ty năm 2007-2009

  • Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hiện cơ cấu thép nhập khẩu của công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) từ năm 2007 – 2009

  • Biểu đồ 2.3: Biểu đồ thể hiện cơ cấu thép nhập khẩu của công ty TNHH Baw Heng Steel (VN) năm 2007

  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ

  • Bảng 3.1: Bảng dự đoán sản lượng nhập khẩu năm 2010 của công ty TNHH Baw Heng Steel (VN)

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan