Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH dịch vụ thương mại công minh

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU III DANH MỤC SƠ ĐỒ IV DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT V LỜI MỞ ĐẦU VI CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH 1 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1 1.1.1.Tên, địa chỉ công ty 1 1.1.2. Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng trong quá trình phát triển của công ty 1 1.1.3. Quy mô hiện tại của công ty 1 1.2. Chức năng , Nhiệm vụ của công ty. 2 1.3. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của công ty 3 1.4. Sơ đồ tổ chức , nhiệm vụ của các phòng ban. 5 1.4.1. Sơ đồ tổ chức 5 1.4.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 6 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH 7 2.1. Phân tích các hoạt động Marketing 7 2.1.1 Phân tích tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh 7 2.1.2. Phân tích Marketing mix của doanh nghiệp 9 2.1.3. Nhận xét về tình hình tiêu thụ sản phẩm và hoạt động Marketing 16 2.2. Phân tích tình hình lao động, tiền lương 17 2.2.1 Cơ cấu lao động của công ty 17 2.2.2 Tình hình sử dụng lao động 19 2.2.3. Năng suất lao động 20 2.2.4 Hình thức trả lương cho nhân viên. 21 2.2.5. Phân tích và nhận xét tình hình lao động tiền lương của công ty 24 2.3. Tình hình chi phí và giá thành 25 2.3.1. Phân loại chi phí của công ty 25 2.3.2. Giá thành kế hoạch 26 2.3.3. Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành thực tế toàn bộ sản lượng và đơn vị sản phẩm chủ yếu 27 2.3.4. Nhận xét tình hình chi phí và giá thành của công ty 29 2.4. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp 29 2.4.1: Bảng cân đối kế toán 29 2.4.2.Tình hình biến động tài sản và nguồn vốn 31 2.4.3: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản 33 2.4.4. Phân tích kết quả kinh doanh 42 2.4.5. Nhận xét về tình hình tài chính của công ty 44 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 45 3.1. Đánh giá chung, nhận xét chung tình hình của doanh nghiệp 45 3.1.1. Ưu điểm 45 3.1.2. Nhược điểm 45 3.2. Các đề xuất, kiến nghị 46 3.3. Định hướng đề tài nghiên cứu 47 KẾT LUẬN 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 1.1: Điểm hòa vốn 12 Bảng 1.1: Danh sách thành viên góp vốn 1 Bảng 1.2: Danh sách các ngành nghề kinh doanh của công ty. 2 Bảng 2.1: Doanh thu theo cơ cấu thị trường 9 Bảng 2.2: Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm của công ty. 10 Bảng 2.3: Tình hình KD của công ty trong năm 20142015 11 Bảng 2.4.Giá cả một số mặt hàng chủ yếu của công ty: 12 Bảng 2.5: Cơ cấu doanh thu theo kênh phân phối 14 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động công ty theo giới tính 17 Bảng 2.7: Bảng cơ cấu lao động của công ty phân theo trình độ 18 Bảng 2.8: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 19 Bảng 2.9: Năng suất lao động của công ty giai đoạn 20142015 21 Bảng 2.10: Tình hình thu nhập của nhân viên năm 20142015 23 Bảng 2.11: Tiền lương cố định của khối nghiệp vụ quản lý 23 Bảng 2.12: Cơ cấu chi phí theo khoản mục của công ty 26 Bảng 2.13:Giá thành toàn bộ thực tế sản phẩm 28 Bảng 2.14: Bảng cân đối kế toán (Tài sản) 30 Bảng 2.15: Bảng cân đối kế toán (Nguồn vốn) 31 Bảng 2.16: Tỷ số thanh toán của công ty năm 2014 – 2015 33 Bảng 2.17: Tỷ số thanh toán nhanh của công ty năm 2014 – 2015 34 Bảng 2.18: Tỷ số thanh toán tức thời của công ty năm 2014– 2015 35 Bảng 2.19: Hệ số vòng quay hàng tồn kho của công ty 35 Bảng 2.20: Vòng quay khoản phải thu của công ty 36 Bảng 2.21: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định của công ty 37 Bảng 2.22: Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản của công ty 37 Bảng 2.23: Bảng tính toán tỷ số nợ trên tài sản của công ty 38 Bảng 2.24: Bảng tính tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu 39 Bảng 2.25: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty năm 2014 2015 40 Bảng 2.26: Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản của công ty 40 Bảng 2.27: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của công ty 41 Bảng 2.28: Phân tích kết quả kinh doanh 42 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình lắp ráp xe đạp điện 3 Sơ đồ 1.2: Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của công ty 6 Sơ đồ 2.1: Kênh phân phối trực tiếpcủa công ty 13 Sơ đồ 2.2: Kênh phân phối gián tiếp của công ty 14 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung của từ viết tắt TL Tiền lương ĐG Đơn giá SLSP Số lượng sản phẩm ĐGTL Đơn giá tiền lương ĐMTL Tiền lương sản phẩm bình quân 1 ngày K Hệ số TLQL Tiền lương quản lý TTLCN Tổng tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất TT Tiền thưởng CM Giá gia công tính lương của mã hang TG Tỷ giá quy đổi từ USD sang VNĐ BHYT Bảo hiểm y tế KPCĐ Kinh phí công đoàn BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp VCSH Vốn chủ sở hữu ROE Tỷ suất lợi nhuận trên VCSH ROS Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ROA Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản NSLĐ Năng suất lao động TCCB Tổ chức cán bộ CPSX Chi phí sản xuất DT Doanh thu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp SXC Sản xuất chung TSCĐ Tài sản cố định QLDN Quản lý doanh nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Mục tiêu hàng đầu và cũng là điều kiện tồn tại của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh là lợi nhuận. Để đạt được hiệu quả kinh doanh cao các công ty cần tổ chức quản lý sao cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của mình mà vẫn đạt được kết quả tối ưu. Để đáp ứng được nhu cầu quản lý thì hệ thống quản lý mới phải được xây dựng trên nguyên tắc thỏa mãn các yêu cầu của kinh tế thị trường Việt Nam. Công tác quản lý là một nhu cầu khách quan của bản thân quá trình sản xuất cũng như xã hội, nhu cầu đó được tồn tại trong tất cả các hình thái xã hội khác nhau và ngày càng tăng tùy theo sự phát triển của xã hội. Thật vậy, một nền sản xuất với quy mô ngàng càng lớn, với trình độ xã hội hóa và sự phát triển sản xuất ngày càng cao với những quy luật kinh tế mới phát sinh, vì vậy công tác quản lý đòi hỏi người quản lý luôn phải tìm tòi, vận dụng một cách sáng tạo vào công việc để có thể đáp ứng được tất cả các công việc đó. Công tác quản lý có ý nghĩa rất quan trọng đối với nhà nước, để điều hành quản lý nền kinh tế quốc dân. Hệ thống quản lý gồm: Tổ chức, kế hoạch, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát các quá trình kinh tế nhằm quản lý các quá trình đó ngày một chặt chẽ hơn. Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết của công tác quản lý. Sau thời gian học tập tại trường và thực tập tại Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh. Nhờ sự dạy bảo tận tình của các anh chị phòng kế toán, phòng tổ chức hành chính và đặc biệt là sự chỉ dẫn tận tình của thầy Dương Thanh Hà em đã làm “ Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Công Minh”. Bài báo cáo gồm 3 chương : Chương 1: Khái quát chung về Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh Chương 3: Đánh giá chung và đề xuất các giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh Do lượng kiến thức tích lũy của bản thân còn hạn chế, có thể Báo cáo còn nhiều thiếu sót, em rất mong được sự chỉ bảo của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1.1.Tên, địa chỉ công ty Tên công ty: CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH Tên giao dịch: CÔNG TY CÔNG MINH DLM Mã số thuế: 4600425259 Giấy phép kinh doanh: 4600425259 Ngày cấp: 14012008 Địa chỉ trụ sở: Tổ 20, Phường Hương Sơn, Thành Phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên. Việt Nam Điện thoại: 02803 832 935 Fax: 02803 835 212 Giám đốc: Vũ Công Đoài. 1.1.2. Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng trong quá trình phát triển của công ty Công ty TNHH Dịch vụ thương mại Công Minh hoạt dộng ngày 14012008. Công ty đã được cấp giấy phép đăng ký kinh doanh, mã số thuế 4600425259 và hoạt động theo luật doanh nghiệp từ ngày 14012008. Ngày 29092014 công ty thay đổi đăng ký lần 3 theo đúng luật doanh nghiệp quy định và được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên giải quyết theo quy định. 1.1.3. Quy mô hiện tại của công ty Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh được thành lập ngày 14012008. Đạ diện pháp luật Giám đốc: Vũ Công Đoài với: Số vốn điều lệ: 5.000.000.000( năm tỷ VNĐ) Nhân lực: 120 người Danh sách thành viên góp vốn Bảng 1.1: Danh sách thành viên góp vốn Tên Giá trị phần góp( VNĐ) Số CMTN Vũ Công Đoài 4.000.000.000 090698023 Mai Thị Tuyết Lan 1.000.000.000 090952287 Công ty là một doanh nghiệp nhỏ hoạt động theo luật doanh nghiệp, là một pháp nhân kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam, có con dấu riêng, độc lập về tài sản, có tài khoản tại ngân hàng, có cơ cấu tổ chức chặt chẽ theo điều lệ của công ty, tự chịu trách nhiệm hữu hạn đối với các khoản nợ trong phạm vi vốn điều lệ của công ty, thực hienẹ hoạch toán kinh tế một cách độc lập và có kế hoạch về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình. 1.2. Chức năng , Nhiệm vụ của công ty. Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh thực hiện chức năng: lắp ráp, cung ứng xe đạp, xe đạp điện, bán buôn kim loại như vàng, bạc và kim loại quý khác, bán buôn quặng kim loại như; sắt, thép…cung cấp các sản phẩm đó trong cả nước, nhập khẩu ra nước ngoài. Ngành, nghề kinh doanh: Bảng 1.2: Danh sách các ngành nghề kinh doanh của công ty. STT Tên ngành Mã ngành 1 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu. Chi tiết: phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại, xe đạp, xe đạp điện, xe máy điện, ôtô điện, phụ tùng xe đạp, xe đạp điện, xe máy điện, ôtô điện 4669 (chính) 2 Sản xuất sắt, thép, gang 24100 3 Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan 4661 4 Bán buôn kim loại và quặng kim loại 4662 5 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 4663 6 Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành (trừ vận tải bằng xe buýt) 4931 7 Vận tải hành khách đường bộ khác 4932 8 Vận tải hàng hóa bằng đường bộ 4933 9 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 5510 10 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 5610 11 Dịch vụ phục vụ đồ uống 5630 12 Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn thông trong các cửa hàng chuyên doanh 4741 13 Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng trong các cửa hàng chuyên doanh 4752 14 Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ nội thất tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa được phân vào đâu trong các cửa hàng chuyên doanh 4759 15 Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh 4773 16 Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông 46520 17 Bán buôn đồ uống 4633 18 Sản xuất kim loại màu và kim loại quý 24200 19 Rèn, dập, ép và cán kim loại; luyện bột kim loại 25910 20 Xây dựng nhà các loại 41000 21 Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ 4210 22 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 42900 23 Phá dỡ 43110 24 Chuẩn bị mặt bằng 43120 25 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 43290 26 Bán buôn ô tô và xe có động cơ khác 4511 27 Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô và xe có động cơ khác 45200 28 Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác 4530 29 Bảo dưỡng và sửa chữa mô tô, xe máy 45420 30 Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của mô tô, xe máy 4543 31 Bán buôn thực phẩm 4632 32 Khai thác gỗ 0221 1.3. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của công ty Sơ đồ 1.1: Quy trình lắp ráp xe đạp điện (Nguồn: Phòng hành chính tổ chức) Công ty nhập khẩu các bộ phận, linh kiện từ nước ngoài về và tổ chức việc lắp ráp. Các bộ phận, linh kiện cần thiết để lắp ráp: pin lithium, ác quy, đồng hồ điều khiển, động cơ, tay ga, khung xe, bánh xe, yên xe, yên ngồi… Các bước lắp ráp xe đạp điện của công ty: Bước 1: Đấu nối ắc quy Thông thường, với những pin lithium thì chúng ta không cần thực hiện các thao tác đấu nối phức tạp, nhưng nếu nguồn mà bạn dùng là 2 hoặc thậm chí 3, 4 ắc quy thì nguyên tắc đấu nối giữa các ắc quy như sau Cực dương (thường có màu đỏ) của ắc quy thứ nhất nối với cực âm(thường có màu xanh hoặc đen) của ắc quy thứ 2, cứ như thế cho đến khi hết các ắc quy 2 đầu cực ngoài cùng của 2 ắc quy ngoài cùng nối trực tiếp đến nguồn (bộ điều tốc của xe đạp điện) Bước 2: Đấu nối tay ga Tay ga là bộ phận điều khiển tốc độ của xe đạp điện thông qua việc vặn tay ga lắp trực tiếp trên tay lái của xe đạp điện. Thông thưởng tay ga có 2 dắc Dắc dài hơn, có 3 dây: bạn đấu nối vào bộ chỉnh tốc của xe Dắc ngắn hơn có 2 dây, sẽ đấu nối trực tiếp với phần đồng hồ (bộ phận còi) của xe đạp, có tác dụng bấm còi khi đi xe đạp điện Bước 3: Đấu nối động cơ trên xe Thông thường động cơ chúng ta sử dụng cho xe đạp điện là dòng động cơ 3 pha có cảm biết hoặc không có cảm biến Trên động cơ sẽ luôn bao gồm ít nhất 3 dây (3 động lực của động cơ), chúng ta thực hiện nối như sau: Nối các dây pha của động cơ với dây có màu tương ứng trên bộ điều tốc (xanh lam nối với xanh lam, xanh lá nối với xanh lá, và vàng nối với vàng) màu sắc có thể thay đổi tùy từng loại động cơ Nối bộ phận cảm biến của động cơ với bộ điều tốc của xe Sau khi nối xong động cơ chúng ta chuyển qua đấu nối hoàn thiện bộ điều tốc Bước 4: Đấu nối bộ điều tốc Bộ điều tốc có thể nói là bộ phận phức tạp nhất trên xe đạp với nhiều dây dợ lằng nhằng, nhưng bạn hãy chú ý đến điếm sau: Trên bộ điều tốc còng 2 dây lớn màu đỏ và đen, đây chính là hai dây đấu nối trực tiếp với nguồn của ắc quy chính vì thế bạn nối theo phương thức sau: + Dây dương của bộ điều tốc (dây màu đỏ lớn) nối trực tiếp với cực dương của xe đạp điện + Dây âm của bộ điều tốc (dây màu đen lớn) nối trực tiếp với cực âm của xe đạp điện Trong quá trình đấu nối cực âm và cực dương của xe đạp điện bạn cũng nên đồng thời nối với cực câm và cực dương trên đèn Một dây cam nhỏ (hoặc dây đỏ nhỏ) trên bộ điều tốc sẽ nối trực tiếp với dây khóa điện trên bộ phận đồng hồ điều khiển (thường có màu xanh) Dây đảo chiều (thường là 2 dây màu trắng có dắc đen hoặc 2 dây màu đỏ có dắc đen) phần dây đảo chiều dùng trong trường hợp muốn đảo chiều xe đạp điện thì bạn chỉ cần nối hai đầu dắc này vào với nhau trong 2 giây là động cơ sẽ được đảo chiều Bước 5: Hoàn thiện lắp các bộ phận lên xe Tùy từng cấu trúc của xe đạp mà có những thiết kế hợp lý để đặt các bộ phận trên xe để biến xe đạp thường trở thành xe đạp điện: Bộ phận đồng hồ đặt trên phần tay lái, bạn thiết kế giá đỡ nhỏ bằng inox để giữ bộ phận này Bộ ắc quy sẽ đặt trên yên xe hoặc phần khung dưới của xe. Lời khuyên của mình là bạn nên làm một chiếc giá bằng gỗ để chứa bộ phận này trên phần khung dưới xe là tốt nhất Động cơ sẽ gắn trực tiếp đến trục sau hoặc trục đĩa xe đạp, tùy từng loại mà bạn lắp vào chiếc xe đạp điện cho phù hợp. 1.4. Sơ đồ tổ chức , nhiệm vụ của các phòng ban. Công ty TNHH dịch vụ thương mại Công Minh xây dựng sơ đồ tổ chức hoạt động theo mô hình ma trận trực tuyến chức năng, tránh được sự chỉ đạo chồng chéo giữa các phòng ban phân xưởng có thể thích ứng được yêu cầu đặt ra hiện nay tại công ty vừa sản xuất vừa kinh doanh vừa mở rộng đầu tư trong lĩnh vực khác giữa người lãnh đạo và người thừa hành có mối quan hệ trực tiếp. các phòng ban có nhiệm vụ hoạt động theo chức năng nhiệm vụ đã được phân công đồng thời hỗ trợ các đơn vị thuộc khối dự án, tất cả các đơn vị hoạt động theo chức năng nhiệm vụ của đơn vị mình điều hành theo mục tiêu ngân sách đã xây dựng hàng năm và phối hợp kiểm soát lẫn nhau theo quy chế và quy trình đã được ban hành tham mưu cho ban lãnh đạo công ty và hệ thống quản lý loại hình này đảm bảo hiệu quả và hiệu lực nhanh của các quyết định quản trị cho phép ban lãnh đạo công ty luôn nắm được tình hình công ty thông qua kiểm soát mục tiêu ngân sách của các đơn vị báo cáo của các phòng ban chức năng và phân xưởng sản xuất 1.4.1. Sơ đồ tổ chức Sơ đồ 1.2: Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

MỤC LỤC 1.2 Chức , Nhiệm vụ công ty 1.4 Sơ đồ tổ chức , nhiệm vụ phòng ban (Nguồn: Phòng tổ chức hành Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh) 2.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 17 2.2.1 Cơ cấu lao động công ty 17 -Cơ cấu lao động công ty phân theo trình độ .17 2.2.4 Hình thức trả lương cho nhân viên 21 Từ năm 2013, Công ty gửi đào tạo nước số cán nguồn, đồng thời liên tục tổ chức việc đào tạo nội liên kết với trung tâm đào tạo nước để mở lớp đào tạo kỹ cho đội ngũ cán quản lý Công ty Do vậy, chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty bước nâng cao .25 I DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 1.1: Điểm hòa vốn Error: Reference source not found 1.2 Chức , Nhiệm vụ công ty 1.4 Sơ đồ tổ chức , nhiệm vụ phòng ban (Nguồn: Phòng tổ chức hành Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh) 2.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 17 2.2.1 Cơ cấu lao động công ty 17 2.2.4 Hình thức trả lương cho nhân viên 21 Từ năm 2013, Công ty gửi đào tạo nước số cán nguồn, đồng thời liên tục tổ chức việc đào tạo nội liên kết với trung tâm đào tạo nước để mở lớp đào tạo kỹ cho đội ngũ cán quản lý Công ty Do vậy, chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty bước nâng cao .25 II DANH MỤC SƠ ĐỒ 1.2 Chức , Nhiệm vụ công ty 1.4 Sơ đồ tổ chức , nhiệm vụ phòng ban 2.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 17 2.2.1 Cơ cấu lao động công ty 17 2.2.4 Hình thức trả lương cho nhân viên 21 III DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung từ viết tắt TL Tiền lương ĐG Đơn giá SLSP Số lượng sản phẩm ĐGTL Đơn giá tiền lương ĐMTL Tiền lương sản phẩm bình quân ngày K Hệ số TLQL Tiền lương quản lý TTLCN Tổng tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất TT Tiền thưởng CM Giá gia công tính lương mã hang TG Tỷ giá quy đổi từ USD sang VNĐ BHYT Bảo hiểm y tế KPCĐ Kinh phí công đoàn BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp VCSH Vốn chủ sở hữu ROE Tỷ suất lợi nhuận VCSH ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản NSLĐ Năng suất lao động TCCB Tổ chức cán CPSX Chi phí sản xuất DT Doanh thu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp SXC Sản xuất chung TSCĐ Tài sản cố định QLDN Quản lý doanh nghiệp IV LỜI MỞ ĐẦU Mục tiêu hàng đầu điều kiện tồn hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận Để đạt hiệu kinh doanh cao công ty cần tổ chức quản lý cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ mà đạt kết tối ưu Để đáp ứng nhu cầu quản lý hệ thống quản lý phải xây dựng nguyên tắc thỏa mãn yêu cầu kinh tế thị trường Việt Nam Công tác quản lý nhu cầu khách quan thân trình sản xuất xã hội, nhu cầu tồn tất hình thái xã hội khác ngày tăng tùy theo phát triển xã hội Thật vậy, sản xuất với quy mô ngàng lớn, với trình độ xã hội hóa phát triển sản xuất ngày cao với quy luật kinh tế phát sinh, công tác quản lý đòi hỏi người quản lý phải tìm tòi, vận dụng cách sáng tạo vào công việc để đáp ứng tất công việc Công tác quản lý có ý nghĩa quan trọng nhà nước, để điều hành quản lý kinh tế quốc dân Hệ thống quản lý gồm: Tổ chức, kế hoạch, đạo, điều chỉnh kiểm soát trình kinh tế nhằm quản lý trình ngày chặt chẽ Nhận thấy tầm quan trọng cần thiết công tác quản lý Sau thời gian học tập trường thực tập Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh Nhờ dạy bảo tận tình anh chị phòng kế toán, phòng tổ chức hành đặc biệt dẫn tận tình thầy Dương Thanh Hà em làm “ Báo cáo thực tập Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Công Minh” Bài báo cáo gồm chương : Chương 1: Khái quát chung Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh Chương 3: Đánh giá chung đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh Do lượng kiến thức tích lũy thân hạn chế, Báo cáo nhiều thiếu sót, em mong bảo thầy cô Em xin chân thành cảm ơn! V CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH 1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1.Tên, địa công ty Tên công ty: CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH Tên giao dịch: CÔNG TY CÔNG MINH DLM Mã số thuế: 4600425259 Giấy phép kinh doanh: 4600425259 - Ngày cấp: 14/01/2008 Địa trụ sở: Tổ 20, Phường Hương Sơn, Thành Phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên Việt Nam Điện thoại: 02803 832 935 Fax: 02803 835 212 Giám đốc: Vũ Công Đoài 1.1.2 Thời điểm thành lập, mốc quan trọng trình phát triển công ty Công ty TNHH Dịch vụ thương mại Công Minh hoạt dộng ngày 14/01/2008 Công ty cấp giấy phép đăng ký kinh doanh, mã số thuế 4600425259 hoạt động theo luật doanh nghiệp từ ngày 14/01/2008 Ngày 29/09/2014 công ty thay đổi đăng ký lần theo luật doanh nghiệp quy định sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Nguyên giải theo quy định 1.1.3 Quy mô công ty Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh thành lập ngày 14/01/2008 Đạ diện pháp luật Giám đốc: Vũ Công Đoài với: - Số vốn điều lệ: 5.000.000.000( năm tỷ VNĐ) - Nhân lực: 120 người Danh sách thành viên góp vốn Bảng 1.1: Danh sách thành viên góp vốn Tên Vũ Công Đoài Mai Thị Tuyết Lan Giá trị phần góp( VNĐ) 4.000.000.000 1.000.000.000 Số CMTN 090698023 090952287 Công ty doanh nghiệp nhỏ hoạt động theo luật doanh nghiệp, pháp nhân kinh doanh theo quy định pháp luật Việt Nam, có dấu riêng, độc lập tài sản, có tài khoản ngân hàng, có cấu tổ chức chặt chẽ theo điều lệ công ty, tự chịu trách nhiệm hữu hạn khoản nợ phạm vi vốn điều lệ công ty, thực hienẹ hoạch toán kinh tế cách độc lập có kế hoạch tài chính, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh 1.2 Chức , Nhiệm vụ công ty Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh thực chức năng: lắp ráp, cung ứng xe đạp, xe đạp điện, bán buôn kim loại vàng, bạc kim loại quý khác, bán buôn quặng kim loại như; sắt, thép…cung cấp sản phẩm nước, nhập nước Ngành, nghề kinh doanh: Bảng 1.2: Danh sách ngành nghề kinh doanh công ty STT Tên ngành Mã ngành Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Chi tiết: phế liệu, 4669 phế thải kim loại, phi kim loại, xe đạp, xe đạp điện, xe máy điện, ôtô (chính) điện, phụ tùng xe đạp, xe đạp điện, xe máy điện, ôtô điện Sản xuất sắt, thép, gang 24100 Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan 4661 Bán buôn kim loại quặng kim loại 4662 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng 4663 Vận tải hành khách đường nội thành, ngoại thành (trừ vận tải xe buýt) 4931 Vận tải hành khách đường khác 4932 Vận tải hàng hóa đường 4933 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 5510 10 Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 5610 11 Dịch vụ phục vụ đồ uống 5630 12 Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh 4741 13 Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng cửa hàng chuyên doanh 4752 14 Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương tự, đèn 4759 đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa phân vào đâu cửa hàng chuyên doanh 15 Bán lẻ hàng hóa khác cửa hàng chuyên doanh 4773 16 Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông 46520 17 Bán buôn đồ uống 4633 18 Sản xuất kim loại màu kim loại quý 24200 19 Rèn, dập, ép cán kim loại; luyện bột kim loại 25910 20 Xây dựng nhà loại 41000 21 Xây dựng công trình đường sắt đường 4210 22 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 42900 23 Phá dỡ 43110 24 Chuẩn bị mặt 43120 25 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 43290 26 Bán buôn ô tô xe có động khác 4511 27 Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô xe có động khác 45200 28 Bán phụ tùng phận phụ trợ ô tô xe có động khác 4530 29 Bảo dưỡng sửa chữa mô tô, xe máy 45420 30 Bán phụ tùng phận phụ trợ mô tô, xe máy 4543 31 Bán buôn thực phẩm 4632 32 Khai thác gỗ 0221 1.3 Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh công ty Sơ đồ 1.1: Quy trình lắp ráp xe đạp điện Bước 1: Bước 2: Bước 3: Bước 4: Bước 5: Đấu nối ắc Đấu nối Đấu nối Đấu nối Hoàn quy tay ga động điều tốc thiện lắp xe phận lên xe (Nguồn: Phòng hành chính- tổ chức) Công ty nhập phận, linh kiện từ nước tổ chức việc lắp ráp Các phận, linh kiện cần thiết để lắp ráp: pin lithium, ác quy, đồng hồ điều khiển, động cơ, tay ga, khung xe, bánh xe, yên xe, yên ngồi… Các bước lắp ráp xe đạp điện công ty: Bước 1: Đấu nối ắc quy Thông thường, với pin lithium không cần thực thao tác đấu nối phức tạp, nguồn mà bạn dùng chí 3, ắc quy nguyên tắc đấu nối ắc quy sau - Cực dương (thường có màu đỏ) ắc quy thứ nối với cực âm(thường có màu xanh đen) ắc quy thứ 2, hết ắc quy - đầu cực ắc quy nối trực tiếp đến nguồn (bộ điều tốc xe đạp điện) Bước 2: Đấu nối tay ga Tay ga phận điều khiển tốc độ xe đạp điện thông qua việc vặn tay ga lắp trực tiếp tay lái xe đạp điện Thông thưởng tay ga có dắc - Dắc dài hơn, có dây: bạn đấu nối vào chỉnh tốc xe - Dắc ngắn có dây, đấu nối trực tiếp với phần đồng hồ (bộ phận còi) xe đạp, có tác dụng bấm còi xe đạp điện Bước 3: Đấu nối động xe Thông thường động sử dụng cho xe đạp điện dòng động pha có cảm biết cảm biến Trên động bao gồm dây (3 động lực động cơ), thực nối sau: - Nối dây pha động với dây có màu tương ứng điều tốc (xanh lam nối với xanh lam, xanh nối với xanh lá, vàng nối với vàng) màu sắc thay đổi tùy loại động - Nối phận cảm biến động với điều tốc xe Sau nối xong động chuyển qua đấu nối hoàn thiện điều tốc Bước 4: Đấu nối điều tốc Bộ điều tốc nói phận phức tạp xe đạp với nhiều dây dợ lằng nhằng, bạn ý đến điếm sau: - Trên điều tốc còng dây lớn màu đỏ đen, hai dây đấu nối trực tiếp với nguồn ắc quy bạn nối theo phương thức sau: + Dây dương điều tốc (dây màu đỏ lớn) nối trực tiếp với cực dương xe đạp điện + Dây âm điều tốc (dây màu đen lớn) nối trực tiếp với cực âm xe đạp điện Trong trình đấu nối cực âm cực dương xe đạp điện bạn nên đồng thời nối với cực câm cực dương đèn - Một dây cam nhỏ (hoặc dây đỏ nhỏ) điều tốc nối trực tiếp với dây khóa điện phận đồng hồ điều khiển (thường có màu xanh) - Dây đảo chiều (thường dây màu trắng có dắc đen dây màu đỏ có dắc đen) phần dây đảo chiều dùng trường hợp muốn đảo chiều xe đạp điện bạn cần nối hai đầu dắc vào với giây động đảo chiều Bước 5: Hoàn thiện lắp phận lên xe Tùy cấu trúc xe đạp mà có thiết kế hợp lý để đặt phận xe để biến xe đạp thường trở thành xe đạp điện: - Bộ phận đồng hồ đặt phần tay lái, bạn thiết kế giá đỡ nhỏ inox để giữ phận - Bộ ắc quy đặt yên xe phần khung xe Lời khuyên bạn nên làm giá gỗ để chứa phận phần khung xe tốt - Động gắn trực tiếp đến trục sau trục đĩa xe đạp, tùy loại mà bạn lắp vào xe đạp điện cho phù hợp 1.4 Sơ đồ tổ chức , nhiệm vụ phòng ban Công ty TNHH dịch vụ thương mại Công Minh xây dựng sơ đồ tổ chức hoạt động theo mô hình ma trận trực tuyến chức năng, tránh đạo chồng chéo phòng ban phân xưởng thích ứng yêu cầu đặt công ty vừa sản xuất vừa kinh doanh vừa mở rộng đầu tư lĩnh vực khác người lãnh đạo người thừa hành có mối quan hệ trực tiếp phòng ban có nhiệm vụ hoạt động theo chức nhiệm vụ phân công đồng thời hỗ trợ đơn vị thuộc khối dự án, tất đơn vị hoạt động theo chức nhiệm vụ đơn vị điều hành theo mục tiêu ngân sách xây dựng hàng năm phối hợp kiểm soát lẫn theo quy chế quy trình ban hành tham mưu cho ban lãnh đạo công ty hệ thống quản lý loại hình đảm bảo hiệu hiệu lực nhanh định quản trị cho phép ban lãnh đạo công ty nắm tình hình công ty thông qua kiểm soát mục tiêu ngân sách đơn vị báo cáo phòng ban chức phân xưởng sản xuất 1.4.1 Sơ đồ tổ chức Tiền Đầu tư ngắn hạn 13,631,579,170 12,199,694,781 444,281,361,274 410,976,375,347 568,391,203,306 565,105,009,904 0.806 0.749 Nợ ngắn hạn Tỷ số toán tức thời (lần) -0.057 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Tỷ số toán tức thời công ty có xu hướng giảm, năm 2015 so với năm 2014 giảm 0.0057 lần, tỷ lệ toán tức thời thấp, cho thấy công ty tiền mặt để toán khoản nợ ngắn hạn đến kỳ hạn 2.4.3.2 Nhóm tỷ số hoạt động a Hệ số vòng quay hàng tồn kho Hệ số vòng quay hàng tồn kho chi tiêu tài quan trọng công ty Công thức xác định: Giá vốn hàng bán Hệ số vòng quay hang tồn kho = Bình quân hàng tồn kho Bảng 2.19: Hệ số vòng quay hàng tồn kho công ty Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Giá vốn hàng bán 973,250,892,055 926,176,939,412 Hàng tồn kho bình quân 215,974,150,875 Hệ số vòng quay hàng tồn kho 267,232,226,822 (lần) 4.506 3.466 chênh lệch -1.040 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Hệ số vòng quay hàng tồn kho công ty có xu hướng giảm, tốc độ quay vòng hàng hóa kho xấp xỉ lần vào năm 2014 lần vào năm 2015 Điều cho thấy khả tiêu thụ hàng hóa công ty chậm hàng tồn kho có xu hướng tăng lên gặp nhiều rủi ro b Vòng quay khoản phải thu Khoản phải thu hóa đơn bán hàng chưa thu tiền về, khoản tạm ứng chưa toán, khoản trả trước cho người bán Vòng quay khoản phải thu phản ánh tốc độ biến đổi khoản phải thu thành tiền mặt 35 Công thức xác định: Doanh thu Hệ số vòng quay khoản phải thu = Bình quân khoản phải thu Bảng 2.20: Vòng quay khoản phải thu công ty Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 chênh lệch Doanh thu 1,209,219,646,016 1,180,294,700,507 Khoản phải thu bình quân Vòng quay khoản phải 171,028,203,996 125,182,850,768 thu 7.07 9.43 2.36 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Nhìn vào bảng số liệu vòng quay khoản phải thu 7.07 lần năm 2014 9.43 lần năm 2015 Khả thu hồi, chuyển đổi khoản nợ thành tiền công ty có xu hướng tăng c.Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Là tiêu tài phản ánh khả quản lý, sử dụng tài sản cố định công ty Công thức xác định: Doanh thu Hiệu suất sử dụng tài sản cố định = 36 Tài sản cố định Bảng 2.21: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định công ty Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Doanh thu 1,209,219,646,016 1,180,294,700,507 Tài sản cố định Hiệu suất sử dụng 488,018,847,493 532,975,776,865 TSCĐ(lần) 2.48 2.27 chênh lệch 0.21 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Bảng phân tích cho biết, sử dụng đồng tài sản cố định công ty tạo 2.48 đồng doanh thu năm 2014 2.27 đồng doanh thu năm 2015 Chỉ số có xu hướng giảm năm 2014-2015 d Hiệu suất sử dụng toàn tài sản Là thước đo khái quát hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Tỷ số cho biết đồng tài sản tạo cho công ty đồng doanh thu Công thức xác định: Doanh thu Hiệu suất sử dụng tài sản = Toàn tài sản Bảng 2.22: Hiệu suất sử dụng toàn tài sản công ty Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 chênh lệch 1,180,294,700,507 Doanh thu 1,209,219,646,016 961,199,365,926 Toàn tài sản Hiệu suất sử dụng tài 951,318,115,042 sản(lần) 1.27 1.23 -0.04 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Qua bảng phân tích, hiệu suất sử dụng tài sản công ty qua năm có xu hướng giảm Cụ thể, đồng tài sản tham gia vào trình sản xuất công ty tạo 1.27 đồng doanh thu năm 2014 1.23 đồng doanh thu năm 2015 2.4.3.3 Nhóm tỷ số quản lý nợ 37 a Tỷ số nợ tài sản Tỷ số cho biết có phần trăm tài sản công ty từ vay Qua biết khả tự chủ tài công ty Công thức xác định: Tỷ số nợ tài sản = 100% x Tổng nợ Tổng tài sản Bảng 2.23: Bảng tính toán tỷ số nợ tài sản công ty Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Tổng nợ 738,268,801,652 749,648,244,016 Tổng tài sản 951,318,115,042 961,199,365,926 77.6 77.9 chênh lệch Tỷ số nợ tài sản (%) 0.38 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Thông qua bảng phân tích, nhận thấy tỷ số nợ công ty tương đối cao có xu hướng gia tăng Năm 2014, 73.6% tài sản công ty có từ vay, tỷ lệ năm 2015 77.9% Có thể thấy công ty ngày trọng vào việc vay để đảm bảo vốn kinh doanh Nhưng số báo động rủi ro cao công ty b Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Tỷ số cho biết quan hệ vốn huy động vay vốn chủ sở hữu Tỷ số nhỏ chứng tỏ công ty phụ thuộc vào hình thức huy động vốn vay nợ; công ty chịu độ rủi ro thấp có khả độc lập tài Công thức xác định: Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu = 100% x 38 Tổng nợ Giá trị vốn chủ sở hữu Bảng 2.24: Bảng tính tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Tổng nợ 738,268,801,652 749,648,244,016 Vốn chủ sở hữu 213,049,313,390 211,551,121,910 346.5 354.4 Chênh lệch Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu (%) 7.9 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Từ việc phân tích cho ta thấy: tỷ số nợ vốn chủ sở hữu công ty cao có chiều hướng tăng lên giai đoạn 2014-2015: năm 2014 tỷ lệ 346.5% năm 2015 354.4% Như nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn chủ lực công ty, tài sản công ty có chủ yếu nhờ vào nguồn vốn vay từ bên ngoài, điều mang lại rủi ro lớn cho công ty 2.4.3.4 Nhóm tỷ số khả sinh lợi a Tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS – Return on sale) Để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh thịnh vượng hay suy thoái việc xem xét tiêu doanh thu tiêu thụ đạt kì người ta sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất cho biết 100 đồng doanh thu có đồng lợi nhuận sau thuế sinh Nếu số lớn chứng tỏ công ty sản xuất kinh doanh có hiệu Tỷ số lợi nhuận doanh thu ký hiệu ROS với đợn vị tính % Đây tiêu thiếu hệ thống tiêu tài công ty Công thức xác định: Tỷ số lợi nhuận doanh thu = 100% x 39 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Bảng 2.25: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty năm 2014- 2015 Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 chênh lệch 21,881,659,079 14,057,216,474 1,209,219,646,016 1,180,294,700,507 1.81 1.19 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu ROS(%) -0.62 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Tỷ lệ phần trăm lợi nhuận doanh thu qua hai năm giảm Năm 2014, 100 đồng doanh thu công ty có 1.81 đồng lợi nhuận, đến năm 2015 100 đồng doanh thu công ty có 1.19 đồng lợi nhuận, điều cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh công ty có dấu hiệu xuống Tuy nhiên, công ty hoạt động có lãi b Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản (ROA – Return on Assets) Là tỷ số tài dùng để đo lường khả sinh lợi đồng tài sản doanh nghiệp Nếu tỷ số lớn 0, có nghĩa doanh nghiệp làm ăn có lãi Tỷ số cao cho thấy doanh nghiệp làm ăn hiệu Còn tỷ số nhỏ 0, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ Công thức xác định: Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản = 100% Lợi nhuận sau thuế Tổng giá trị tài sản Bảng 2.26: Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản công ty x Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản ROA (%) Năm 2014 21,881,659,079 Năm 2015 14,057,216,474 951,318,115,042 961,199,365,926 2.3 1.46 Chênh lệch -0.84 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) Trong năm, công ty hoạt động có lãi, cụ thể năm 2014 100 đồng tài sản có khả tạo 2.3 đồng lợi nhuận năm 2015 100 đồng tài sản có khả 40 tạo 1.46 đồng lợi nhuận Tuy nhiên, tỷ số ROA công ty giảm, thể hiệu hoạt động kinh doanh công ty có xu hướng giảm c Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE - Return on Equity) Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu công ty cổ phần tạo bao nhiều đồng lợi nhuận Nếu tỷ số mang giá trị dương, công ty làm ăn có lãi; mang giá trị âm công ty làm ăn thua lỗ.Công thức: Lợi nhuận ròng Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu = 100% x Vốn chủ sở hữu Bảng 2.27: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty Đơn vị: đồng TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Lợi nhuận sau thuế 21,881,659,079 14,057,216,474 Vốn chủ sở hữu 213,049,313,390 211,551,121,910 ROE (%) 10.27 6.64 Chênh lệch -3.63 (Nguồn: Phòng kế toán thống kê – công ty TNHH Dịch vụ Thương mại công Minh) Trong năm 2014-2015 công ty hoạt động có hiệu Năm 2014 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 10.27 đồng lợi nhuận, đến năm 2015 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 6.64 đồng lợi nhuận Vậy tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu qua năm giảm 3.63 đồng lợi nhuận 100 đồng vốn chủ sở hữu, thể công ty sử dụng hiệu nguồn vốn tự có 41 2.4.4 Phân tích kết kinh doanh Bảng 2.28: Phân tích kết kinh doanh Đơn vị: đồng Mã Thuyết Doanh thu bán hàng số cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 10 Chỉ tiêu Chênh lệch(2014/2013) Chênh lệch (2015/2014) 1,186,684,796,425 Số tiền 15,853,883,675 số tiền -22,534,849,591 6,390,095,918 1,193,365,762,341 1,209,219,646,016 1,180,294,700,507 15,853,883,675 1.33 -28,924,945,509 -2.39 946,638,932,631 973,250,892,055 926,176,939,412 26,611,959,424 2.81 -47,073,952,643 -4.83 246,726,830,710 235,968,753,961 218,117,761,095 -10,758,076,749 -4,36 -17,850,992,866 -7.56 5,273,533,727 2,325,529,116 1,179,989,306 28.83 -2,948,004,611 -55.9 78,981,388,254 80,656,113,391 75,694,271,582 1,674,725,137 2.12 -4,961,841,809 -6.15 minh 18 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 1,193,365,762,341 1,209,219,646,016 18 % 1.33 % -1.86 6,390,095,918 bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán 20 19 hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động 21 20 tài Chi phí tài 22 21 Trong : Chi phí lãi 23 75,097,476,416 77,047,443,329 74,503,280,204 1,949,966,913 2.60 -2,544,163,125 -3.30 vay Chi phí bán hàng 24 26,043,763,287 26,136,607,249 26,725,718,405 92,843,962 0.36 589,111,156 2.25 Chi phí quản lý doanh 25 108,945,476,321 111,058,672,627 102,623,961,470 2,113,196,306 1.94 -8,434,711,157 -7.59 4,093,544,421 42 nghiệp 10 Lợi nhuận từ 30 36,849,747,269 23,390,894,421 15,390,338,754 -13,458,852,848 -36.52 -8,000,555,667 -34.2 19.37 18.08 9,910,837,204 8,181,784,808 181 151 hoạt động KD [30=20+(21-22)-24+25)] 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 31 32 22 22 4,587,094,034 4,576,265,389 5,475,569,114 5,403,707,428 15,386,406,318 13,585,492,236 888,475,080 827,442,039 13 Lợi nhuận khác 40 22 10,828,645 72,861,686 1,800,914,082 62,033,041 36,860,575,914 23,463,756,107 17,191,252,836 -13,396,819,807 -36.34 -6,272,503,271 -26.7 1,564,456,176 1,582,097,028 3,134,036,362 17,640,852 1.13 1,551,939,334 98 35,296,119,738 21,881,659,079 14,057,216,474 -13,414,460,659 -38.01 -7,824,442,605 -35.7 1,352 1,626 1,044 274 20.27 -582 -35.7 1,728,052,396 (40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận kế 50 toán trước thuế (50=30+40) 15 Chi phí thuế TNDN 51 hành 16 Lợi nhuận sau thuế 60 TNDN (60=50-51) 17 Lãi cổ 70 24 25 phiếu (Nguồn: phòng kế toán Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) 43 Từ bảng báo cáo kết sản suất kinh doanh công ty giai đoạn 2013-2015 cho thấy: Doanh thu từ hàng cung cấp dịch vụ năm 2014 tăng 1,33% tức tăng 15,853,883,675đồng so với năm 2013 Điều cho thấy hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm 2014 có phát triển Tuy nhiên chi phí khác cho công ty lại tăng từ 4,576,265,389 đồng lên 5,403,707,428 đồng Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2015 giảm 1.86% tức giảm 22,534,849,591 đồng so với năm 2014 Điều cho thấy hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm 2015 gặp nhiều khó khăn Trong khoản chi phí khác công ty tăng từ 5,403,707,428 đồng lên 13,585,492,236 đồng Tuy nhiên khoản lợi nhuận khác công ty năm 2015 tăng 1,728,052,396 so với năm 2014 Kết luận: giai đoạn 2013-2015 khủng hoảng kinh tế khiến lợi nhuận công ty bị sụt giảm nhiều so với năm 2014,2015 Trong thời gian tới dự báo kết sản suất kinh doanh gặp nhiều biến động 2.4.5 Nhận xét tình hình tài công ty - Khả toán: khả toán Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh trì tốt đảm bảo trả nợ cho nhà cung cấp Tuy nhiên, công ty không đủ tiền mặt để toán khoản nợ ngắn hạn đến kỳ hạn - Tình hình tài sản Tài sản công ty năm 2015 tăng 1.04% so với năm 2014 Tình hình nợ phải trả: _ Nợ phải trả công ty chiếm phần trăm cao, hay khả huy động vốn công ty tốt _ Công ty trọng vào vay để đảm bảo vốn kinh doanh công ty − Tình hình nợ tại, biến động lớn khoản nợ: Tình hình nợ nhà cung cấp khách hàng theo hợp đồng kiểm soát Công ty − Công ty nợ xấu ảnh hưởng đến hoạt động SXKD − Lượng hàng tồn kho công ty tăng cao, gây tốn chi phí tiềm ẩn nhiều rủi ro Tóm lại, năm 2015 xét tình hình tài khủng hoảng kinh tế toàn cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ổn định có hiệu lợi nhuận năm 2015 có giảm so với năm 2014 Công ty hoạt động có lãi 44 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp Trải qua thời gian tiếp cận học hỏi công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh, qua việc phân tích số liệu cho thấy công ty có số đặc điểm tiêu biểu sau: 3.1.1 Ưu điểm - Là công ty có quy mô nhỏ theo chiều sâu chiều rộng, trình hình thành phát triển lâu dài Có thị trường xuất nhập rộng lớn, ổn định - Có đội ngũ cán công nhân viên lành nghề yêu nghề - Là doanh nghiệp hàng đầu ngành cung cấp xe đạp, xe đạp điện Việt Nam Mang lại thu nhập đồng ngoại tệ mạnh cho kinh tế nước nhà - Công ty có khả huy động vốn cao, chiếm tới 75% tổng nguồn vốn mà công ty sử dụng - Có quy trình tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp, mức lương ổn định Thời gian làm việc chế độ nghỉ ngơi hợp lý - Hoạch toán kế toán rõ ràng, chuyên nghiệp 3.1.2 Nhược điểm - Là doanh nghiệp lớn ngành cung xe đạp, xe đạp điện Việt Nam nói chung địa bàn tỉnh Thái Nguyên nói riêng; hình ảnh công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh lại mờ nhạt tâm trí người tiêu dùng Việt Nam - Có nhiều khách hàng lớn uy tín giới, thị trường xuất nhập rộng khắp công ty lại quên việc phát triển thị trường đầy tiềm thị trường nội địa - Các hình thức xúc tiến bán hàng chưa đẩy mạnh Đặc biệt chưa quảng cáo rộng dãi phương tiện thông tin xã hội - Chi phí hàng tồn kho cao - Tuy nguồn nhân lực nâng cao trình độ thời điểm trình độ công nhân viên đạt mức trung bình - Sản xuất kinh doanh có lãi, nguồn vốn kinh doanh khổng lồ hệ số toán lại thấp 45 - Tính toán giá thành sản xuất phụ thuộc nhiều vào biến động thị trường giới 3.2 Các đề xuất, kiến nghị Về hoạt động marketing: Đẩy mạnh công tác xúc tiến bán hàng Sử dụng hình thức quảng bá thông tin công ty, sản phẩm thông tin đại chúng giúp người tiêu dùng nắm bắt thông tin công ty, phát triển khách hàng tiềm năng, thúc đẩy khả tiêu thụ sản phẩm Công ty nên xây dựng chiến lược phân phối hàng hóa chiến lược đẩy kết hợp chiến lược kéo: giúp giải tốt toán tồn kho, chi phí tồn kho; đồng thời đáp ứng nhu cầu hàng hóa cách nhanh có biến động lớn Công ty nên phát triển thị trường nội địa đầy tiềm mà thời gian qua công ty chưa quan tâm nhiều nhằm tăng doanh thu cho công ty Về tình hình lao động tiền lương: Về tiền lương, công ty sử dụng hình thức trả lương theo theo thời gian Đối với hình thức trả lương theo thời gian công ty nên áp dụng hình thức trả lương theo thời gian có thưởng để khuyến khích tình sáng tạo cống hiến lao động quản lý công ty Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý, đặc biệt áp dụng công nghệ đại phù hợp với tình trạng phát triển công ty nhằm nâng cao suất lao động, đổi sản phẩm hạ giá thành sản phẩm Về tình hình chi phí giá thành: Sử dụng khoa học kỹ thuật đại sản xuất kinh doanh nhằm tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm giá thành sản xuất sản phẩm Làm từ đầu để giảm bớt chi phí trung gian chi phí sửa chữa Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện để nâng cao chất lượng sản phẩm giảm thiểu chi phí thu hồi hay hàng bán bị trả lại Về tình hình tài chính: Công ty nên hạn chế vay vốn từ ngân hàng nhằm giảm chi phí lãi vay Để huy động vốn mở rộng sản xuất kinh doanh, công ty huy động theo cách sau: - Liên doanh với công ty khác để mở rộng vốn 46 - Chiếm dụng vốn công ty cung cấp nguyên vật liệu - Thực chiết khấu toán để khích thích khả trả nợ bạn hàng nhằm giảm khoản mục khoản phải thu từ khách hàng - Nâng cao hệ số toán công ty, có sách phát triển tài hợp lý nhằm giảm bớt không ổn định tình hình tài thời điểm 3.3 Định hướng đề tài nghiên cứu Ngày nay, vai trò phân tích tài ngày quan trọng cần thiết Phân tích hoạt động tài chính, trọng tâm phân tích báo cáo tài tiêu tài đặc trưng giúp người sử dụng thông tin từ góc độ khác nhau, đánh giá toàn diện, tổng hợp, khái quát, lại xem xét cách chi tiết hoạt động tài doanh nghiệp, để nhận biết, phán đoán đưa định tài chính, định tài trợ đầu tư phù hợp Những năm gần đây, Công ty gặp khó khăn việc toán, tiền mặt, khoản nợ khác cho chủ nợ vòng quay vốn chậm thời gian thi công công trình thường kéo dài, hệ số vốn chủ sở hữu thấp,… Những vấn đề cần quan tâm giải kịp thời để cải thiện tình hình tài có biện pháp thích hợp để phát triển tương lai Nhận thấy công tác quản trị tài nói chung, phân tích tài nói riêng Công ty chưa trọng, em mạnh dạn chọn đề tài: “Một số gải pháp nâng cao hiệu tài Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh” làm đề tài khóa luận 47 KẾT LUẬN Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh thành lập phù hợp với định hướng phát triển đất nước nói chung tỉnh Thái Nguyên nói riêng Hiện quy mô công ty mở rộng bước phát triển, trình độ quản lý cải thiện đáng kể, công nghệ đổi sẵn sàng cung cấp sản phẩm chất lương hàng đầu, hứa hẹn năm tới có thay đổi lớn Đặc biệt với kế hoạch tìm kiếm khách hàng thị trường tỉnh, Công ty nỗ lực nghiên cứu thị trường, xem phát triển sản phẩm đặt lên hàng đầu, cố gắng phục vụ tốt nhu cầu khách hàng định hướng hoàn toàn phù hợp với tình hình nay, thực hiệu chắn Công ty hoạt động tốt trước nhiều Do để nắm bắt hội kinh doanh, hoà nhập vào thị trường quốc tế, nâng cao sức cạnh tranh thương trường Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh phải không ngừng khắc phục yếu khả phát triển sản phẩm lực sản xuất, nâng cao trình độ, tăng cường tiếp thu thông tin, đảm bảo ổn định nguồn hàng, sử dụng hiệu lao động… tạo tiền đề cho Công ty vượt qua chặn đường đầy thách thức Việt Nam mở cửa hội nhập với Quốc tế 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trần Kim Dung (2008), Giáo trình quản trị nguồn nhân lực, NXB Giáo dục Ths Đồng Văn Đạt, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Ths Trần Quang Huy, Ths Hà Thị Thanh Hoa, Ths Ngô Thị Hương Giang, Giáo trình quản trị tài chính, PGS TS Nguyễn Ngọc Quang (2011), Giáo trình kế toán quản trị, NXB Đại học kinh tế quốc dân Số liệu báo cáo thường niên năm 2015 công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh Số liệu báo cáo kế hoạch năm 2015 công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh Số liệu báo cáo kiểm toán năm 2015 công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh Điều lệ hoạt động Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh Website: http://www.gisco.com.vn 49 [...]... mà công ty sản xuất và kinh doanh  Bộ phận sản xuất: gồm có quản đốc phân xưởng, phân xưởng sản xuất, có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI CÔNG MINH 2.1 Phân tích các hoạt động Marketing 2.1.1 Phân tích tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh 2.1.1.1 Tình hình nghiên cứu thị trường của công ty Công ty TNHH Dịch vụ Thương. .. báo cáo sử dụng lao động năm 2015 của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Năm 2014 Năm 2015 Công Minh)  Nhận xét : Qua bảng cơ cấu phân theo giới tính ta thấy tổng số lao động của Công ty có tăng lên nhưng không đáng kể (tăng 169%), chứng tỏ quy mô sản xuất của Công ty ngày vẫn chưa được mở rộng Ngành của công ty là ngành đòi hỏi lượng nhân viên là nam nên số lao động nam của công ty khá cao 89 người... Marketing Hoạt động marketing của công ty hoạt động chưa hiệu quả, các hình thức hoạt động quảng cáo, giới thiệu sản phẩm trên thị trường mới gần như không có, chưa tạo ra được sự quan tâm của khác hàng đến công ty, thông tin về công ty, các sản phẩm 16 của công ty chưa được khách hàng cập nhật Có thể thấy công ty quá cứng nhắc trong hoạt động marketing, hoạt động chủ yếu qua thị trường xuất nhập khẩu,... chức quản lý của công ty Hội đồng thành viên Ban Giám Đốc Phòng Tổ Phòng Phòng Kế Chức Hành Nghiệp Vụ Toán-Tài Vụ Chính Kinh Doanh Các xưởng sản xuất, bộ phận trực thuộc (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính của Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Công Minh) 1.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban  Hội đồng thành viên Hội đồng thành viên là cơ quan quản lý cao nhất của công ty quản trị công ty Hội đồng thành... chính kế toán Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) 28 2.3.4 Nhận xét tình hình chi phí và giá thành của công ty Công tác hoạch toán chi phí và tính giá thành sản xuất sản phẩm của công ty là rõ ràng và đáp ứng nhu cầu của nhà quản lý Là một công ty lớn, thị trường tiêu thụ rộng, sản xuất với số lượng lớn, việc mua bán nguyên vật liệu thường xuyên diễn ra hàng ngày, liên tục nên công ty lựa chọn... thông tin cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm lại, tình hình chi phí và giá thành của công ty luôn được cập nhật liên tục, việc tính toán các chi phí và giá thành của công ty luôn được giám sát chặt chẽ, từ đó giúp cho công ty quản lý tốt các hoạt động sản xuất của công ty 2.4 Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp 2.4.1: Bảng cân đối kế toán 29 Bảng 2.14: Bảng cân đối kế toán (Tài sản) BẢNG... 9,881,250,884 1.04 TỔNG TÀI SẢN (270=100+200) 270 (Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) 30 Nhìn vào bảng cân đối kế toán(tài sản) cho thấy: Tổng tài sản của công ty tăng lên không đáng kể Có một số khoản mục tăng, một số khoản mục giảm và cũng có những khoản mục vẫn giữ nguyên không có biến động Có thể nói Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh có tổng tài sản rất lớn lên tới... tại địa điểm kinh doanh của công ty Lao động nam chiếm tới 74,17%: phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty -Cơ cấu lao động trong công ty phân theo trình độ Hiện nay công ty có tổng số 120 Cán bộ công nhân viên trong đó cán bộ quản lý có 8 người, nhân viên kĩ thuật 11 người, công nhân viên khác 101 người 17 Bảng 2.7: Bảng cơ cấu lao động của công ty phân theo trình độ (ĐVT: Lao động) Năm 2014... hành chính Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Công Minh) 2.2.5 Phân tích và nhận xét tình hình lao động tiền lương của công ty Công ty luôn quan tâm tới đời sống và môi trường làm việc cho người lao động Bên cạnh các chế độ về Bảo hiểm, an toàn lao động mà Bộ luật Lao động quy định, Công ty còn áp dụng các tiêu chuẩn về lao động khác như tiêu chuẩn Trách nhiệm Xã hội, để đảm bảo các quyền lợi của người... hàng thân thuộc với công ty mà chưa có sự mở rộng tiếp cận với những khách hàng mới, tiềm năng khác 2.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 2.2.1 Cơ cấu lao động của công ty Nhân tố con người là yếu tố quyết định trong hoạt động sản xuất kinh doanh, do đó công ty đã xác định: Lao động là yếu tố hàng đầu của quá trình sản xuất kinh doanh Nếu như đảm bảo số lượng, chất lượng lao động sẽ mang lại hiệu