Báo cáo thực tập tại CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1.DOC

Báo cáo thực tập tại CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

MỤC LỤC

I LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 2

II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 3

2 Cơ cấu tổ chức lao động theo tuổi và giới tính: 14

3 Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo: 14

4 Sơ đồ tổ chức của công ty truyền tải điện 1 15

5 Phương thức hoạt động của công ty truyền tải điện 1: 17

IV TÌNH HÌNH CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÀO TẠO CỦA DOANH NGHIỆP 17

1.Tổ chức bộ máy của phòng Lao động-tiền lương: 17

2.Tổ chức bộ máy phòng tổ chức cán bộ-đào tạo: 18

V QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1: 19

1 Quy trình công nghệ truyền tải điện năng: 19

2 Kết quả công ty truyền tải đạt được : 20

VI NHỮNG TỒN TẠI, KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY 22

VII HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI: 23

I LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

Công ty truyền tải điện 1 có tên giao dịch quốc tế là The Powertransmision company No1 với trụ sở chính đặt tại 15 phố Cửa Bắc- Ba Đình -Hà Nội Lịch sử phát triển của tổng công ty truyền tải điện 1 có thể chia thành4 giai đoạn như sau:

+Trước năm 1981: Sau năm 1954 Pháp rút khỏi Việt Nam để lại hệthống điện với công suất chưa đến 100MW và sản lượng điện đạt khoảng 180triệu Kwh Thời kỳ 1954-1975 là thời kỳ chống Mỹ cứu nước Cục Điện LựcViệt Nam được thành lập để đáp ứng nhu cầu cấp thiết về cung cấp điện vừađể sản xuất vừa để chống giặc.

+Giai đoạn 1981-1985: Thành lập sở truyền tải điện miền Bắc ngày1/5/1981 Sau khi ra đời lãnh đạo sở đã triển khai bộ máy quản lý, xây dựnglực lượng công nhân viên, tiếp nhận quản lý và vận hành lưới điện được giao.

+Giai đoạn 1986-1995: Tháng 4/1986 sở truyền tải điện miền Bắc bàngiao lưới điện 110kv cho các truyền tải điện địa phương quản lý và tiếp nhậnlưới điện 220kv Tháng 4/1994 Sở nhận quản lý và vận hành hệ thống truyềntải điện Bắc-Nam 550kv Hòa Bình- Đèo Ngang Trước năm 1995, sở truyềntải điện miền Bắc có 21 đơn vị và phòng ban trực thuộc, trong đó có 998 cánbộ công nhân viên Sở quản lý 1103km đường dây 220kv và 460km đườngdây 500kv, 7 trạm biến áp 220kv và 1 trạm bù 500kv truyền tải được 6,33 tỷkwh với tổn thất đường dây khoảng 3%

+Từ năm 1995 đến nay: 27/1/1995 Bộ Năng Lượng ( nay là bộ CôngNghiệp) ra Nghị định 14/CP thành lập tổng công ty điện lực Việt Nam Từ đócông ty truyền tải điện 1 tách khỏi sở điện lực miền Bắc theo quy định112/NL/TCCB-LĐ ngày 4/3/1995.Công ty truyền tải điện 1 tiền thân là sởtruyền tải điện miền Bắc thuộc công ty điện lực miền Bắc của Bộ năng lượng.Trụ sở đầu tiên của Công ty truyền tải điện 1 ở 53 Lương Văn Can Lúc đó,

Công ty truyền tải điện 1 quản lý vận hành lưới điện truyền tải ở cấp điện áp110KV xung quanh khu vực Hà Nội – Hà Tây, với 7 trạm biến áp 110KV, 11máy biến áp, tổng dung lượng là 261 MVA, 145 km đường dây 110 KV xungquanh Hà Nội bắt đầu từ tháng 5/1983 Công ty được giao quản lý toàn bộlưới điện miền Bắc Hiện nay công ty truyền tải điện 1 là thành viên của tổngcông ty điện lực Việt Nam EVN.

Tóm lại trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty truyền tải điện1 đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại nhưng đoàn thể công ty luôn cố gắng đểhoàn thành tốt nhiệm vụ mà tổng công ty điện lực Việt Nam giao phó và cũnglà đảm bảo điện chiếu sáng đến từng hộ dân, đem văn minh đến mọi miền tổquốc

II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1Ngành nghề hoạt động của công ty:

- Truyền tải điện

- Xây dựng, cải tạo, thiết kế lưới điện truyền tải.- Sửa chữa, đại tu các thiết bị điện.

+ quản lý khu điều dưỡng, phục hồi sức khỏe, vì công nhân điện phảilàm việc trong môi trường độc hại nên các khu điều dưỡng đóng vai trò quan

trọng trong phục hồi khả năng lao động cho công nhân viên và cũng là độnglực lao động cho cán bộ công nhân viên.

2.2 Nhiệm vụ:

+ Công ty có nhiệm vụ phải thực hiện các thủ tục đấu thầu, mua sắmthiết bị, chọn đơn vị thi công, phối hợp cùng điều độ trung tâm khi tiến hànhlắp đặt, sửa chữa lớn.

+ Sửa chữa, đại tu thiết bị, trạm điện, lắp đặt cải tạo các thiết bị điệntrong trạm điện tại các cấp điện áp

+ Thí nghiệm hiệu chỉnh các thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơlebảo vệ, các thiết bị trong trạm điện ở các cấp điện áp.

+ Đào tạo nâng cao phục vụ cho cán bộ công nhân quản lý vận hànhcác trạm biến áp và đường dây tải điện.

2.3 Quyền hạn :

Truyền tải điện là đơn vị hạch toán phụ thuộc, được công ty lo vềnhiệm vụ, quyền lợi và có nghĩa vụ với công ty Ngoài ra công ty cũng cóquyền tự chủ theo phân cấp của tổng công ty đã được quy định rõ trong quychế tổ chức và hoạt động của truyền tải điện ( Quyết định số 939/QĐ-EVN-TTĐ1-TCCB&ĐT ngày 25 tháng 5 năm 2005) Cụ thể quyền tự chủ trong cáclĩnh vực sản xuất kinh doanh của đơn vị gồm:

1/Công tác kế hoạch sản xuất: Tự xây dựng kế hoạch sản xuất (tuần,quý, năm), trình tổng công ty duyệt.

2/Công tác hạch toán, kế toán : Sử dụng hiệu quả nguồn vốn công ty tygiao.

3/Công tác tổ chức-lao động : Xây dựng kế hoạch tiền lương, kế hoạchxắp xếp cán bộ công nhân viên Quản lý tiền lương, thưởng đã được phân bổ,đồng thời thực hiện các chính sách của nhà nước Tổ chức đào tạo và bồi huấnnâng bậc cho cán bộ công nhân viên.

4/Công tác quản lý kỹ thuật và kỹ thuật an toàn : Thực hiện vận hànhtheo đúng quy định, tiến hành kiểm tra các thiết bị, chủ động đề xuất các giảipháp, đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, áp dụng tiến bộ khoa học kỹthuật Chủ động xử lý các sự cố trong khả năng Tham gia nghiệp thu côngtrình, sửa chữa, cải tạo, đại tu đường dây.

5/Công tác quản lý và cung cấp vật tư : Lập kế hoạch về nhu cầu thiếtbị, nhiên liệu Quản lý và sủ dụng hiệu quả vật tư thiết bị.

6/Công tác thanh tra bảo vệ : Xây dựng chương trình tự bảo vệ và cùngcác cơ quan địa phương bảo vệ an toàn lưới điện Tiếp nhận xem xét và giảiquyết khiếu nại theo thẩm quyền, cùng địa phương tham gia giả quyết các vụviệc liên quan đến đơn vị.

III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TRUYỀN TÀI ĐIỆN 1:

Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng với 1879 cánbộ công nhân viên, trong đó có 1465 công nhân sản xuất và 414 cán bộ quảnlý Như vậy trong công ty công nhân sản xuất chiếm 77,96% nhiều hơn rấtnhiều so với cán bộ quản lý cho thấy cơ cấu lao động trong công ty tương đốihợp lý.

1 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận:

1.1 Ban giám đốc: ( 3 người)

Lãnh đạo cao nhất của công ty là Giám đốc công ty, chỉ đạo, điều hành,kiểm soát toàn bộ các hoạt động của công ty, đồng thười là người chịu tráchnhiệm trước tổng công ty và trước pháp luật.

- Trực tiếp ký nhận các nguồn lực của nhà nước do tổng công ty giaocho công ty, đảm bảo sử dụng các nguồn lực này theo đúng mục đích đượcgiao.

- Chủ trì việc xây dựng định hướng các chủ trương chính sách có liên

của công ty 5 năm và hàng năm, thực hiện các kế hoạch, phương án đã đượcký duyệt.

- Chỉ đạo,tổ chức thực hiện và kiểm tra các đơn vị trực thưộc thực hiệnđúng các định mức, tiêu chuẩn, đơn giá do nhà nước và tổng công ty banhành.

- Chỉ đạo thực hiện kế toán tài chính, công tác lập báo cáo quyết toántài chính năm, công tác trích nộp các loại thuế phát sinh từ các hoạt động sảnxuất kinh doanh khác theo quy định của nhà nước Duyệt, trình duyệt tổngcông ty theo phân cấp tăng giảm tài sản cố định, mua sắm mới, quuyết toáncác công trình sủa chữa lớn, đầu tư, cải tạo lắp đặt…

- Chỉ đạo các dự án đầu tư, liên doanh liên kết kinh tế với các đơn vịtrong và ngoài ngành, công tác đấu thầu, xét thầu tư vấn, mua vật tư thiết bị,ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp tác quốc tế

- Chủ trì bổ sung các điều lệ hoạt động của công ty và phân cấp quản lýgiữa công ty với các đơn vị trực thuộc công ty, chăm lo đời sống vật chất vàtinh thần cho toàn bộ công nhân viên chức trong công ty.

- Giúp việc cho giám đốc gồm 2 phó giám đốc( phụ trách đường dây vàphụ trách trạm)

1.2 Văn phòng: ( 30 người)

Chức năng: tổng hợp hành chính, quản trị và tham mưu giúp giám đốc

chỉ đạo quản lý, lưu trữ, tuyên truyền, đôn đốc thực hiện chủ trương chỉ thịcủa cấp trên và của công ty

- Phổ biến truyền đạt chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước1.3 Phòng kế hoạch : (10 người)

Chức năng:Tham mưu cho giám đốc, chỉ đạo công tác tổ chức, quản lý

kế hoạch, thống kê, giải quyết các lĩnh vực về sản xuất kinh doanh, xây dựngcơ bản, công trình, đại tu xây lắp, sửa chữa, quỹ đầu tư phát triển, chuẩn bịsản xuất.

Nhiệm vụ: Lập kế hoạch trung, ngắn hạn, dài hạn của công ty: kế hoạch

chuẩn bị đầu tư, công trình khác mà tổng công ty giao; các công trình thuộcphạm vi công ty quản lý Kết hợp với các phòng khác để tổng hợp các kếhoạch trên Quản lý tài sản cố định, điều động tài sản cố định trong nội bộcông ty và làm thủ tục về các quyết định điều động tài sản cố định của tổngcông ty đối với công ty.

1.4 Phòng kỹ thuật trạm: (12 người)

Chức năng:Tham mưu, giúp giám đốc chỉ đạo, điều hành công tác quản

lý kỹ thuật liên quan đến trạm biến áp

Nhiệm vụ: giải quyết các công việc liên quan đến công tác quản lý kỹ

thuật ở trạm biến áp: sửa chữa, vận hành, kiểm tra, lập phương án sữa chữa,thí nghiệm, nghiên cứu các đề án, trình duyệt các đề án, phương án kỹ thuật, 1.5 Phòng kỹ thuật đường dây: ( 13 người)

Chức năng: Tham mưu giúp việc cho giám đốc, giúp giám đốc quản lý

điều hành công tác vận hành đại tu, sửa chữa, nghiệm thu đường dây tải điện,quản lý công tác xây dựng các công trình phụ trợ khác Chịu trách nhiệmtrước giám đốc công ty về công tác kỹ thuật vận hành, đại tu sửa chữa hệthống đường dây tải điện của công ty.

Nhiệm vu: Tham gia đào tạo, bồi huấn, kiểm tra chuyên môn lực lượng

quản lý vận hành đường dây, biên soạn các quy trình, quy chế, định mức liên

quan đến công tác vận hành sửa chữa đường dây, giám sát thẩm định, giámsát thi công các công trình xây dựng cơ bản theo phân công của công ty.

1.6 Phòng tài chính kế toán: (13 người)

Chức năng:Tham mưu giúp viẹc giám đốc công ty, giúp giám đốc quản

lý, kiểm soát công tác kinh tế, tài chính, hạch toán của công ty theo đúng quychế ban hành.

Nhiệm vụ:

-Lập, trình tổng công ty duyệt kế hoạch tài chính hàng năm cho công

ty, căn cứ vào kế hoạch được duyệt mà phân bổ kế hoạch tài chính hàng quý,năm cho công ty, nghiên cứu các chính sách chế độ tài chính kế toán áp dụngtrong công ty để sử dụng nguồn vốn tiết kiệm có hiệu quả Đồng thời hướngdẫn, quản lý chặt chẽ các đơn vị trực thuộc xây dựng và xét duyệt tài chínhtheo định kỳ.

- Kiểm tra, thẩm tra, đôn đốc, duyệt, trình duyệt quyết toán các côngtrình xây dựng, sửa chữa lớn của công ty Tổ chức thống kê thông tin kinh tếở đơn vị, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước theo quy định

- Giám sát việc thực hiện chỉ tiêu giá thành truyền tải điện, phân tíchhoạt động kinh tế hàng quý, năm.

1.7 Phòng vật tư : (11 người)

Chức năng:Giúp giám đốc chỉ đạo, quản lý tổ chức thực hiện việc cung

ứng vật tư, thiết bị theo phân cấp của tổng công ty hiệu quả, đảm bảo an toànvận hành lưới điện.

Nhiện vụ:

- Xây dựng kế hoạch vật tư: 1 năm, 5 năm và xây dựng mới theo phâncấp của Tổng Công ty Tham gia xét duyệt kế hoạch, bảo quản vật tư, thiết bị,phụ tùng, dụng cụ nhiên liệu của các đơn vị trực thuộc công ty, tổng hợp nhucầu vật tư của các đơn vị

- Kết hợp với phòng Tài chính-Kế toán quản lý tốt số lượng vật tư, cânđối tiền -hàng; Phối hợp với các phòng Kỹ thuật, , Kế hoạch, An toàn, để lậpkế hoạch mua sắm vật tư

1.8 Phòng quản lý đấu thầu : ( 6 người)

Chức năng:Tham mưu cho Giám đốc trong việc thực hiện đúng pháp

luật của nhà nước, Tổng công ty điện lực Việt Nam và Công ty truyền tải điện1 về công tác đấu thầu từ kế hoạch đấu thầu đến hoàn thiện hợp đồng các dựán thực hiện các công việc khác được giao

Nhiệm vụ:Quản lý công tác đấu thầu

1.9 Phòng chuẩn bị đầu tư : ( 7 người)

Chức năng:Tham mưu cho Giám đốc trong việc chuẩn bị đầu tư vàocác dự án.

- Phối hợp các bên liên quan giải quyết những vướng mắc phát sinhtrong thi công xây dựng

1.10 Phòng thanh tra bảo vệ : (40 người)

Chức năng:Chịu trách nhiệm tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo, quản

lý và tổ chức thực hiện công tác thanh tra - bảo vệ - pháp chế, công tác quânsự - tự vệ trong Công ty, giải quyết các khiếu nại tố cáo.

Nhiệm vụ:

- Tổ chức thực hiện các kế hoạch, phương án, biện pháp bảo vệ Đônđốc, kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động, nội quy quy chế bảo vệ, ra vàocơ quan Đấu tranh chống các hiện tượng tiêu cực.

- Chỉ đạo nghiệp vụ về bảo vệ đường dây và trạm biến áp 220-500KVthuộc công ty.

- Phối hợp kiểm tra công tác phòng chống cháy nổ Thống kê và điềutra sự cố thiết bị , đường dây , tai nạn lao động để xây dựng phương án phòngngừa

1.11 Phòng kinh tế dự toán : ( 9 người)

Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo, hướng dẫn, quản lý

nghiệp vụ về dự toán trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, chuẩn bị sảnxuất, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên các công trình của Công ty vànhận thầu.

- Phối hợp với các phòng Kế hoạch, Kỹ thuật, Tài chính-Kế toán đểđiều chỉnh dự toán phù hợp với chế độ, chính sách của nhà nước Chủ độngđề xuất phương án lập dự toán sao cho phù hợp với sự thay đổi, biến động củagiá cả thị trường.

-Kiểm tra việc thi công theo dự toán được duyệt, đề suất các biện phápđể uốn nắn các sai sót khi thực hiện Tập hợp các ý kiến của các đơn vị thực

tế trong thi công về chất lượng định mức chuyên ngành, xin ý kiến bổ sungsửa đổi kịp thời

1.12 Phòng điều độ máy tính : ( 15 người )

Chức năng: Tham mưu về tổ chức quản lý kỹ thuật trong các lĩnh vực

thông tin, đo đếm điện năng và máy tính Quản lý kỹ thuật vận hành, lắp đặt

và sửa chữa thiết bị trong các lĩnh vực thông tin đo đếm - máy tính Tổ chứcgiao nhận điện năng trên hệ thống đo đếm ranh giới theo phân cấp của Tổng

Công ty Thống nhất tổ chức quản lý hệ thống thông tin viễn thông, đảm bảo

thông tin liên lạc thông suốt 24/24h trong toàn Công ty (kể cả phần truyền dẫncủa hệ thống đo đếm và hệ thống mạng máy tính).

Nhiệm vụ:

- Phối hợp với Công ty viễn thông điện lực trong công tác sửa chữa, thínghiệm định kỳ hệ thống thiết bị thông tin thuộc Công ty viễn thông quản lý,bao gồm cả hệ thống thông tin cáp quang trên lưới TTĐ 500KV.

- Quản lý kỹ thuật toàn bộ hệ thống đo đếm điện năng trong Công ty.Tổ chức giao nhận điện năng với các đơn vị liên quan và lập báo cáo thưòngkỳ theo yêu cầu của Tổng Công ty.

- Tính toán cân bằng năng lượng, phân tích số liệu sản lượng ngàynhằm phát hiện tăng giảm tổn thất của các phần tử trên lới điện,do đó có biệnpháp kịp thời, hiệu quả làm giảm tổn thất điện năng trên lưới điện trong phạmvi Công ty Truyền tải điện 1 quản lý.

- Quản lý hệ thống máy tính trong toàn Công ty bao gồm cả hệ thốngmạng máy tính và các máy tính không nối mạng Phối hợp với trung tâm khoahọc công nghệ và máy tính, Công ty viễn thông Điện lực và các đơn vị kháctrong quá trình hoạt động của mạng máy tính, nhằm đạt hiệu quả cao nhất.1.13 Phòng viễn thông: ( 11 người )

Chức năng:Tham mưu cho giám đốc, giúp giám đớc quản lý hệ thống

thông tin liên lạc, hệ thống cáp quang, các công tác liên quan đến viễn thông.

Nhiệm vụ:

- Xây dựng và trình duyệt kế hoạch phát triển hệ thống thông tin viễn

thông của Công ty và tổ chức thực hiện kế hoạch được giao Lập kế hoạch vàtổ chức thực hiện bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa thiết bị, hoàn chỉnh hệthống thông tin của Công ty theo phân cấp.

- Quản lý hoạt động, sửa chữa, lắp đặt hệ thống cáp quang Đảm bảo sửdụng hiệu quả hệ thống cáp quang, thông suốt thông tin liên lạc.

1.14 Phòng kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động : ( 6 người )

Chức năng:Tham mưu trực tiếp cho Giám đốc, giúp Giám đốc chỉ đạo,

quản lý và thực hiện công tác Kỹ thuật An toàn và Bảo hộ lao động, phòng

chống cháy nổ Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công tác An toàn, BHLĐ

và PCCN trong toàn công ty trong quá trình sản xuất.

Nhiệm vụ:Xây dựng kế hoạch hàng năm về trang bị an toàn, PCCC,

kiểm định thiết bị nghiêm ngặt, trang bị bảo hộ lao động cá nhân Phổ biếnhướng dẫn, theo dõi, đôn đốc và kiểm tra các đơn vị trực thuộc Công ty, thựchiện các chế độ chính sách quy trình, quy phạm về KTAT-BHLĐ-PCCC vàmôi trường do Nhà nước, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam và Công ty banhành.

1.15 Phòng lao động tiền lương: (9 người )

Chức năng:Tham mưu cho giám đốc công ty về công tác lao động tiền

lương, bảo hiểm xã hội, y tế, chế độ chính sách theo đúng quy định của phápluật.