LUẬN VĂN Phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần Bibica

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU 3 LỜI MỞ ĐẦU 5 CHƯƠNG I – PHÂN TÍCH VĨ MÔ NỀN KINH TẾ NGÀNH SẢN XUẤT BÁNH KẸO Ở VIỆT NAM 7 1.1. Một vài nét về kinh tế Việt Nam trong thời gian qua. 7 1.2. Phân tích ngành bánh kẹo. 16 1.2.1. Đặc điểm môi trường kinh doanh. 16 1.2.2. Các yếu tố tác động đến các công ty trong ngành sản xuất bánh kẹo 18 1.2.3. Phân tích SWOT ngành bánh kẹo. 20 1.2.4. Triển vọng phát triển ngành. 21 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA GIAI ĐOẠN 2010 – 62013. 23 2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Bibica. 23 2.2. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty. 25 2.2.1. Hoạt động kinh doanh chính. 25 2.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh. 26 2.3. Phân tích báo cáo tài chính. 28 2.3.1. Phân tích bảng cân đối kế toán. 28 2.3.2. Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh. 36 2.3.3. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ. 41 2.4. Phân tích các chỉ số tài chính. 45 2.4.1. Phân tích khả năng thanh toán. 45 2.4.2. Phân tích khả năng hoạt động. 49 2.4.3. Phân tích khả năng cân đối vốn. 55 2.4.4. Phân tích khả năng sinh lời 57 2.4.5. Phân tích Dupont 60 2.5. Nhận định thuận lợi khó khăn trong hoạt động tài chính của công ty Cổ phần Bibica 63 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 66 3.1. Chiến lược phát triển đầu tư của công ty trong thời gian tới 66 3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả tình hình tài chính của BBC 66 3.2.1. Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng: 66 3.2.2. Đẩy mạnh công tác điều tra nghiên cứu thị trường: 67 3.2.3. Tăng cường công tác quản lý chất lượng sản phẩm: 68 3.2.5. Tăng cường các biện pháp kinh tế tài chính có tính chất đòn bẩy nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. 72 3.2.6. Mở rộng hơn các hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng. 72 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 1. 1: Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2006 – 62013. 6 Biểu đồ 1. 2: Chỉ số giá tiêu dùng Việt Nam giai đoạn 2007 – 2013. 7 Biểu đồ 1. 3: Tín dụng và lãi vay bình quân giai đoạn 2005 – 2013. 8 Biểu đồ 1. 4: Giá trị xuất nhập khẩu giai đoạn 2005 – 2013. 8 Biểu đồ 1. 5: Tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực thành thị (đơn vị: %) 9 Biểu đồ 1. 6: Thu nhập bình quân đầu người giai đoạn 2005 2013. 10 Biểu đồ 1. 7: Tăng trưởng tin dụng lạm phát giai đoạn 2008 2013. 11 Biểu đồ 1. 8: Dự trữ ngoại hối giai đoạn 2001 – 62013. 12 Biểu đồ 1. 9: Mức tăng giảm bình quân trong năm của tỷ giá USDVND 13 Biểu đồ 1. 10: Tăng trưởng tín dụng Tỷ lệ nợ xấu giai đoạn 2008 2012. 14 Biểu đồ 1. 11: Tỷ lệ doanh nghiệp kinh doanh thu lỗ. 14 Bảng 2. 1: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của BBC 26 Bảng 2. 2: Bảng cân đối kế toán của BBC 29 Bảng 2. 3: Cơ cấu tài sản. 30 Bảng 2. 4: Cơ cấu Nguồn vốn: 32 Bảng 2. 5: Bảng thể hiện diễn biến sử dụng nguồn. 33 Bảng 2. 6: Bảng phân tích biến động nguồn vốn sử dụng nguồn vốn. 34 Bảng 2. 7: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. 37 Bảng 2. 8: Sự thay đổi của các chỉ tiêu trên BCKQHĐKD qua các năm 38 Bảng 2.9: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. 41 Bảng 2. 10: Chỉ số thể hiện khả năng thanh toán. 45 Bảng 2. 11: So sánh hệ số thanh toán hiện hành của BBC, HHC, KDC 46 Bảng 2. 12: So sánh hệ số thanh toán nhanh của BBC, HHC, KDC 47 Bảng 2. 13: So sánh hệ số thanh toán tức thời của BBC, HHC, KDC 48 Bảng 2. 14: Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho. 49 Bảng 2. 15: So sánh vòng quay HTK của BBC, HHC, KDC 50 Bảng 2. 16: Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân. 51 Bảng 2. 17: So sánh vòng quay khoản phải thu của BBC, HHC, KDC 52 Bảng 2. 18: Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ 52 Bảng 2. 19: So sánh hiệu suất sử dụng TSCĐ của BBC, HHC, KDC 53 Bảng 2. 20: Chỉ tiêu hiệu suât sử dụng tổng tài sản. 54 Bảng 2. 21: So sánh hiệu suất sử dụng tổng tài sản của BBC, HHC, KDC 55 Bảng 2. 22: Các chỉ tiêu khả năng cân đối vốn. 55 Bảng 2. 23: So sánh hệ số nợ của BBC, HHC, KDC 56 Bảng 2. 24: Chỉ tiêu khả năng sinh lời 57 Bảng 2. 25: So sánh ROA của BBC, HHC, KDC 59 Bảng 2. 26: So sánh ROE của BBC, HHC, KDC 60 Bảng 2. 27: Bảng thể hiện mối quan hệ giữa ROE một số chỉ tiêu. 61 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường phụ thuộc vào rất nhiều nhân tố như môi trường kinh doanh, trình độ quản lý của các doanh nghiệp đặc biệt là trình độ quản lý tài chính. Vì vậy, có thể nói phân tích tài chính là chức năng có tầm quan trọng số một trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tính độc lập, sự thành bại của doanh nghiệp trong cuộc đời kinh doanh. Đặc biệt, trong điều kiện cạnh tranh đang diễn ra khốc liệt trên phạm vi toàn thế giới, điều chỉnh kinh tế còn gặp nhiều khó khăn, tăng trưởng kinh tế còn chậm thì quản lý tài chính là một vấn đề quan trọng hơn bao giờ hết. Doanh nghiệp chỉ có thể hoạt động tốt mang lại sự giàu có cho chủ sở hữu khi nó được quản lý tốt về mặt tài chính. Các quyết định và hoạt động của nhà hoạt động của nhà phân tích tài chính đều nhằm vào các mục tiêu tài chính của doanh nghiệp: đó là sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tránh được căng thẳng về tài chính và phá sản, có khả năng cạnh tranh và chiếm được thị phần tối đa trên thương trường, tối thiểu hoá chi phí, tối đa hoá lợi nhuận và tăng trưởng thu nhập một cách vững chắc. Trong thực tế, hiện nay, ở Việt Nam, các doanh nghiệp vẫn còn xem nhẹ việc phân tích tài chính. Do đó, các nhà quản lý doanh nghiệp vẫn còn gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định phù hợp với sự biến động của thị trường, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, đồng thời việc khai thác các nguồn vốn vẫn còn chậm trễ, chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh. Để đứng vững được trong môi trường cạnh tranh hiện nay, các doanh nghiệp phải nghiên cứu và áp dụng những phương pháp, chỉ tiêu phân tích tài chính phù hợp, mang lại những thông tin tài chính chính xác, bổ ích. Cũng chính vì lẽ đó, đề tài của tôi hướng về “Phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần Bibica” để từ đó có thể giúp nhà quản trị một phần nào đó có những bước đi đúng đắn trong chiến lược kinh doanh của mình. 2. Đối tượng phạm vi nghiên cứu Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Bibica trong giai đoạn từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013. 3. Phương pháp nghiên cứu: Trên cơ sở hệ thống chi tiết, số liệu phương pháp phân tích, cần xác định hệ thống chỉ tiêu phân tích phương pháp phân tích phù hợp. Khi phân tích tài chính, ta sử dụng các phương pháp chủ yếu: Phương pháp tỷ lệ. Phương pháp so sánh. 4. Kết cấu bài phân tích Ngoài phần Mở đầu Kết luận, bài phân tích gồm có 3 chương: Chương I: Phân tích vĩ mô nền kinh tế phân tích ngành Chương II: Phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần Bibica trong giai đoạn 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Bibica

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sự tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều nhân tố môi trường kinh doanh, trình độ quản lý doanh nghiệp đặc biệt trình độ quản lý tài Vì vậy, nói phân tích tài chức có tầm quan trọng số hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, định tính độc lập, thành bại doanh nghiệp đời kinh doanh Đặc biệt, điều kiện cạnh tranh diễn khốc liệt phạm vi toàn giới, điều chỉnh kinh tế gặp nhiều khó khăn, tăng trưởng kinh tế chậm quản lý tài vấn đề quan trọng hết Doanh nghiệp hoạt động tốt mang lại giàu có cho chủ sở hữu quản lý tốt mặt tài Các định hoạt động nhà hoạt động nhà phân tích tài nhằm vào mục tiêu tài doanh nghiệp: tồn phát triển doanh nghiệp, tránh căng thẳng tài phá sản, có khả cạnh tranh chiếm thị phần tối đa thương trường, tối thiểu hoá chi phí, tối đa hoá lợi nhuận tăng trưởng thu nhập cách vững Trong thực tế, nay, Việt Nam, doanh nghiệp xem nhẹ việc phân tích tài Do đó, nhà quản lý doanh nghiệp gặp khó khăn việc đưa định phù hợp với biến động thị trường, hiệu sử dụng vốn chưa cao, đồng thời việc khai thác nguồn vốn chậm trễ, chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Để đứng vững môi trường cạnh tranh nay, doanh nghiệp phải nghiên cứu áp dụng phương pháp, tiêu phân tích tài phù hợp, mang lại thông tin tài chính xác, bổ ích Cũng lẽ đó, đề tài hướng “Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần Bibica” để từ giúp nhà quản trị phần có bước đắn chiến lược kinh doanh Đối tượng & phạm vi nghiên cứu Tình hình tài Công ty Cổ phần Bibica giai đoạn từ năm 2010 đến tháng đầu năm 2013 Phương pháp nghiên cứu: Trên sở hệ thống chi tiết, số liệu & phương pháp phân tích, cần xác định hệ thống tiêu phân tích & phương pháp phân tích phù hợp Khi phân tích tài chính, ta sử dụng phương pháp chủ yếu: - Phương pháp tỷ lệ - Phương pháp so sánh Kết cấu phân tích Ngoài phần Mở đầu & Kết luận, phân tích gồm có chương: - Chương I: Phân tích vĩ mô kinh tế & phân tích ngành Chương II: Phân tích tình hình tài công ty cổ phần Bibica giai - đoạn 2010 đến tháng đầu năm 2013 Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao tình hình tài Công ty Cổ phần Bibica CHƯƠNG I – PHÂN TÍCH VĨ MÔ NỀN KINH TẾ & NGÀNH SẢN XUẤT BÁNH KẸO Ở VIỆT NAM Một vài nét kinh tế Việt Nam thời gian qua 1.1 Trở thành thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) từ năm 2007, niềm hân hoan chưa kịp tồn lâu tác động khủng khoảng tài toàn cầu tháng 9/2008 ập đến Đó lũ làm nghiêng ngả nhiều kinh tế lớn, nhấn chìm nhiều định chế tài khổng lồ Nhưng dường khó khăn kinh tế Việt Nam thực bộc lộ vài năm gần Bởi đến tăng trưởng kinh tế chưa thể phục hồi, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bất ổn lạm phát lãi suất cho vay cao, nợ xấu trở nên nhức nhối, thu nhập tăng chậm đời sống người dân khó khăn…  Tăng trưởng kinh tế chưa thể phục hồi Biểu đồ 1: Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2006 – 6/2013 (đơn vị: %) (Nguồn: Tổng cục thống kê) “Con hổ châu Á” cụm từ quen thuộc mà giới đầu tư quốc tế dành để nói Việt Nam năm 2006 - 2007, gắn với kinh tế có tốc độ tăng trưởng ấn tượng triển vọng từ cánh cửa WTO vừa mở Nhưng, ảnh hưởng khủng hoảng ập tới, đứt gãy đến năm 2008 Đến năm 2010, hướng phục hồi gợi mở, nhiều nhận định chung lạc quan: khó khăn qua, hay kinh tế chạm đáy Thế nhưng, năm 2011 2012, triển vọng phục hồi lại xấu Đến nay, với trải qua 2013, “tinh thần” tăng trưởng GDP không đạt mục tiêu 5,5% dường sẵn sàng  Lạm phát bùng nổ Biểu đồ 2: Chỉ số giá tiêu dùng Việt Nam giai đoạn 2007 – 2013 (Nguồn: Trung tâm nghiên cứu, Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam) Đánh dấu năm chịu ảnh hưởng khủng hoảng, lạm phát Việt Nam bùng nổ năm 2008 Tình hình nhanh chóng kiểm soát năm 2009, sau lại tăng mạnh trở lại vào năm 2010 2011 Năm 2012 dự tính 2013, lạm phát hạ nhiệt nhanh  Lãi suất cho vay leo thang Biểu đồ 3: Tín dụng lãi vay bình quân giai đoạn 2005 – 2013 (Nguồn: Trung tâm nghiên cứu, Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam) Cuộc khủng hoảng nổ ra, Việt Nam nhanh chóng có ứng xử mà điển hình gói kích cầu tỷ USD qua bù lãi suất Gói hỗ trợ tác động lãi suất cho vay mềm năm 2009 Tuy nhiên, năm sau lãi suất cho vay liên tục leo thang, đặc biệt ngột ngạt năm 2011 chạm mốc 20% Nửa cuối 2012 đến 2013 lãi suất cho vay bắt đầu hạ nhiệt xuống khoảng 12- 13% lạm phát kiềm chế, mà quy mô tín dụng tăng cao lên mức 3000 tỷ  Điểm sáng xuất Biểu đồ 4: Giá trị xuất nhập giai đoạn 2005 – 2013 (Nguồn: Trung tâm nghiên cứu, Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam) Xuất điểm sáng hoi tranh kinh tế năm qua khủng hoảng Sau năm 2009 suy giảm, đà phục hồi thể rõ vững năm gần Đặc biệt, sau nhiều năm triền miên nhập siêu, lần Việt Nam xuất siêu năm 2012 Qua tháng 2013, tốc độ cân đối kim ngạch xuất nhập cân tương đối ổn định  Tỷ lệ thất nghiệp “miễn dịch” với khủng hoảng Biểu đồ 5: Tỷ lệ thất nghiệp khu vực thành thị (đơn vị: %) (Nguồn: Tổng cục Thống kê) Nhìn vào số liệu thống kê, tình hình lao động việc làm Việt Nam “miễn dịch” với tác động khủng hoảng tài toàn cầu Thậm chí năm khó khăn sau khủng hoảng, 2011 2012, tỷ lệ thất nghiệp khu vực thành thị cải thiện rõ nét Điều dường mâu thuẫn với tình trạng phá sản doanh nghiệp hay sa thải lao động cộm năm gần  Thu nhập đầu người tăng Biểu đồ 6: Thu nhập bình quân đầu người giai đoạn 2005 - 2013 (Nguồn: Trung tâm nghiên cứu, Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam) Thu nhập bình quân đầu người tăng cao năm khủng hoảng, ngược lại giá đồng tiền khiến đời sống dân cư không hẳn có cải thiện tương ứng Đồng VND giá mạnh so với USD giai đoạn khiến thu nhập bình quân đầu người tính USD tăng chậm  “Mặt mới” tăng trưởng tín dụng 10 Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 41,43 46,37 25,89 787,75 1000,31 929,65 Tổng tài sản 758,84 786,20 768,38 Vốn chủ sở hữu 544,57 574,31 579,05 0,0526 0,0464 0,0278 1,0381 1,2723 1,2099 1,3935 1,3690 1,3270 7,61% 8,07% 4,47% Lợi nhuận sau thuế Doanh thu X= Y= Z= ROE Vận dụng mô hình Dupont để phân tích tiêu Lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE): Xác định nhân tố ảnh hưởng: tỷ suất lợi nhuận doanh thu, Hệ số vòng quay tổng tài sản, tỷ lệ vốn chủ sở hữu Năm 2011: • Ảnh hưởng tỷ suất lợi nhuận doanh thu: X = (X2011 – X2010) × Y2010× Z2010 = - 0,9% • Ảnh hưởng vòng quay tổng tài sản: Y = X2010 × Z2010 × (Y2011 - Y2010) = 1,72% • Ảnh hưởng tỷ lệ VCSH: Z = X2010 × Y2010 × (Z2011 – Z2010) = - 0,13%  Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố: 62 ROE2011 = - 0,9% + 1,72% - 0,13% = 0,68% Tương tự với năm 2012, ta kết sau: • X = - 3,22% • Y = - 0,40% • Z = - 0,25%  ROE2012 = -3,22% - 0,40% - 0,25% = -3,87%  Ta thấy: Năm 2011, ROE BBC tăng tăng lên vòng quay tổng tài sản vượt tổng mức giảm tỷ suất lợi nhuận doanh thu & số nhân vốn chủ sở hữu Năm 2012, ROE giảm kết giảm xuống yếu tố: lợi nhuận ròng biên, lực quản lý tài sản & số nhân vốn chủ sở hữu Vòng quay tổng tài sản & số nhân vốn chủ sở hữu giảm nhẹ, tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm nhiều Đây dấu hiệu không tích cực, doanh nghiệp cần trọng để lấy lại tăng trưởng năm Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận doanh thu BBC có ảnh hưởng làm giảm ROE, công ty cần kiểm soát, quản lý chi phí cho tốt hơn, tiết kiệm Bên cạnh để cải thiện ROE, BCC cần nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản, hay nói cách khác cần tạo nhiều doanh thu từ tài sản sẵn có Đồng thời, BBC nâng cao hiệu kinh doanh cách nâng cao đòn bẩy tài hay thực chất vay nợ thêm vốn để đầu tư 2.5 Nhận định thuận lợi & khó khăn hoạt động tài công ty Cổ phần Bibica Thuận lợi: - Thương hiệu Bibica ngày có uy tín nước 63 - Công ty thực thành công chiến lược sáp nhập, liên doanh, liên kết, hợp tác đa dạng hóa ngành nghề tiếp cận với công nghệ - mới, kinh nghiệm làm ăn đối tác đối tác quốc tế Các sản phẩm bánh Trung thu Bibica năm 2013 phong phú có nhiều đổi nên doanh thu mặt hàng tiếp tục tăng cao so với năm 2008 Dù không mong đợi với tiêu đặt từ đầu năm 2012 đạt lợi nhuận 50 tỷ đồng, để có thành ổn định trên, Bibica có nỗ lực đáng kể tình hình thị trường khắc nghiệt 2012 Một giải pháp chọn lọc sản phẩm chiến lược, định vị tốt sản phẩm, từ có sách bán hàng, tiếp thị phù hợp Bibica tiến hành rà soát hệ thống bán hàng, mạnh tay cắt giảm số khâu chưa - hiệu quả, thiết lập đơn vị phân phối tiềm Mùa vụ Tết 2013, Bibica tung thị trường 1.200 bánh kẹo, tăng 10% sản lượng so với kỳ năm ngoái sau gần tháng tung hàng, Bibica đạt 100% doanh số Vì thế, công ty phải tiếp tục tăng cường bao bì để kịp sản xuất phục vụ nhu cầu Tết người tiêu dùng, đặc biệt phân khúc bánh cookies cao cấp Goody, Palomino Thành công vụ Tết 2013 - điểm khởi sắc cho kinh doanh Bibica Ngoài ra, không sản xuất bánh kẹo, Bibica tạo nhóm sản phẩm dinh dưỡng cho người bị bệnh mãn tính tiểu đường, huyết áp, máu nhiễm mỡ Các sản phẩm dành cho người bị tiểu đường bao gồm bánh lan, bánh quy, sữa nhãn hiệu Quasurelife có mặt rộng khắp, quen thuộc nước Trước đây, nhóm sản phẩm bán chung với nhóm sản phẩm bánh kẹo bình thường, nay, doanh số nhóm sản phẩm chiếm 10% tổng doanh thu Năm 2013, Bibica mở cửa hàng riêng cho nhóm hàng dinh dưỡng TP HCM, Hà Nội năm 2013 mở rộng thành phố lớn khác Khó khăn: 64 - Cạnh tranh ngành ngày gay gắt hơn, đặc biệt cạnh tranh đến từ công ty nước ngoài, đáng ý Công ty TNHH Thực phẩm Orion Việt Nam - Theo dự báo AC Neison xu hướng tiêu dùng 2012, bánh kẹo ngành thực phẩm có xu hướng sụt giảm thứ ba, sau dịch vụ làm đẹp du lịch Xu hướng ảnh hưởng lớn đến doanh thu doanh nghiệp bánh kẹo Việt Nam từ quý đầu năm 2012 Bibica đạt lợi nhuận tỷ đồng cho quý I/2012, lỗ tỷ đồng cho quý II/2012 - Trong hoạt động kinh doanh, Bibica gặp khó khăn khác xảy nhiều áp lực từ phía đối tác chiến lược Lotte Việc Lotte có nhu cầu đổi Bibica thành Lotte - Bibica chứng tỏ phía đối tác chưa thực hiểu Bibica Một thương hiệu không đo đếm sản phẩm, tiềm lực tài hay nhân Một thương hiệu không đo đếm giá cổ phiếu Một thương hiệu có tiềm Một tiềm gắn kết, tin yêu người tiêu dùng dành cho doanh nghiệp Nếu gắn tên Lotte vào Bibica, vô hình chung có rào cản lòng tin thân thuộc với người tiêu dùng, mà khả phải tốn nhiều tiền để xóa rào cản sau - Đồng thời, thái độ Lotte xem Bibica “công ty con”, không hỗ trợ Bibica thị trường xuất khẩu, mua sản phẩm xuất Bibica với giá thấp Đây khó khăn việc điều tiết, cân mối quan hệ hợp tác hai bên Do đó, năm 2012, dù Bibica lên kế hoạch mở rộng nhà máy Hưng Yên, nhiên đến dự án “dậm chân chỗ” - Đặc biệt, qua việc phân tích số tài thấy, BBC gặp số khó khăn: 65 Về khả toán: Mặc dù khả toán nhanh, toán hành BBC tốt, nhiên khả toán tức thời BBC chưa thực đáng yên tâm lượng dự trữ tiền mặt để toán cho khoản nợ ngắn hạn công ty hạn chế, gặp phải tình bất ngờ, cần sử dụng tiền mặt công ty chắn khó xoay xở Về khả hoạt động: Vòng quay HTK BBC thấp dần cho thấy phần lượng tiêu thụ bị giảm, lượng tiền bị chiếm dụng ngày lớn thể việc giảm vòng quay khoản phải thu, tăng kỳ thu tiền bình quân Bên cạnh đó, hiệu sử dụng Tổng tài sản, Tài sản cố định doanh nghiệp chưa hiệu quả, công ty cần có sách quản lý, sử dụng cho hợp lý, hạn chế lãng phí sản xuất kinh doanh Về khả sinh lời: với tỷ suất ROE, ROA thấp so với đối thủ cạnh tranh cho thấy với khối lượng tài sản mà công ty sử dụng & nguồn vốn chủ sở hữu bỏ ra, lợi nhuận mà công ty thu chưa tương xứng Công ty cần có biện pháp để tiếp cận, cập nhập, đổi theo nhu cầu khách hàng, mở rộng mạng lưới thị trường để nâng cao doanh số bán hàng, đồng thời tiết kiệm khoản chi phí không thật cần thiết để nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp 66 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 3.1 Chiến lược phát triển & đầu tư công ty thời gian tới - Xây dựng cấu sản phẩm hiệu Tập trung đầu tư phân xưởng kẹo cao cấp Triển khai xây dựng nhà máy KCN MỸ Phước - Bình Dương, sản - xuất loại sản phẩm chủ lực có sức tiêu thụ cao Đẩy mạnh thị trường xuất Thị phần nội địa BBC: năm tăng -4% thị phần bánh kẹo so với năm - trước (năm 2008: 8%) Năm 2014, BBC tiếp tục phát triển hệ thống phân phối chiều rộng lẫn chiều sâu Số lượng nhân viên bán hàng tăng 40% Mục tiêu tăng số điểm bán lên 90.000 điểm bán so với 61.000 điểm bán nay, tăng hiệu suất bán - hàng lên 40% Xây dựng thị trường Hà Nội, Tp HCM đạt mục tiêu: doanh số chiếm 30% - doanh số miền, đạt độ phủ 80% điểm bán Chú trọng phát triển kênh siêu thị tăng tỷ trọng doanh số kênh lên 15% - tổng doanh số Phát triển thị trường xuất khẩu: Mục tiêu năm 2014 tăng 225% đạt 7,4 triệu USD; sản phẩm CHocopie chiếm 4,7 triệu USD Thị trường xuất mở rộng sang khu vực Trung Đông, Nam Mỹ Xây dựng hệ thống phân phối Lào, Campuchia 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu tình hình tài BBC 3.2.1 Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng: Để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, Công ty cần có phương thức bán hàng linh hoạt phải có quy mô kỷ luật chặt chẽ Công ty hoàn thiện phương thức bán hàng theo biện pháp sau: 67 Tiếp tục tăng cường mối quan hệ mật thiết, gắn bó chân thành với Công ty đại lý, bạn hàng vật tư, nguyên liệu, bao bì, vốn Thường xuyên liên hệ với khách hàng để điều chỉnh sách giá cho phù hợp Tiếp tục nâng cấp đổi biện pháp quản lý, quản lý hệ thống bán hàng nối mạng máy tính Tăng cường khả toán đồng thời áp dụng nhiều phương thức toán thuận tiện cho khách hàng, Công ty thắt chặt kỷ luật toán Việc cho phép trả chậm điều kiện kỷ luật toán lỏng lẻo dẫn đến thiếu động công tác bán hàng khách hàng Tâm lý kinh doanh không bỏ vốn khiến cho khách hàng không tích cực tìm biện pháp để bán hàng nhanh chóng, tốc độ quay vòng vốn bị chậm Để khắc phục tình trạng Công ty cần: - Thực nghiêm túc kỷ luật toán đặt ra, tránh nể nang nhắc nhở xuông - Đưa hình thức chiết khấu bán hàng để khuyến khích toán nhanh - Hàng tháng yêu cầu khách hàng đối chiếu công nợ, lập biên xác nhận công nợ, số nợ hạn yêu cầu toán, khách hàng nợ nần dây dưa mà lý đáng nợ lâu Công ty cắt bỏ hợp đồng, thu hồi lại sản phẩm Công ty 3.2.2 Đẩy mạnh công tác điều tra nghiên cứu thị trường: Việc đánh giá lựa chọn thị trường bước đầu trình sản xuất kinh doanh, giải vấn đề doanh nghiệp: sản xuất gì? sản xuất cho ai? Việc điều tra nghiên cứu thị trường với hoạt động chính: nghiên cứu thị trường (nhằm xác định quy mô cấu, vận động thị trường) điều tra thị trường (xác định quy mô cấu, vận động thị trường) cho phép doanh nghiệp lựa chọn sách sản phẩm, sách giá, sách phân phối khuếch trương sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị 68 trường Điều có nghĩa đưa mục tiêu phát triển mở rộng phát triển, đẩy mạnh tiêu thụ Công ty thành thực Công ty cần nắm thông tin vấn đề thị trường sản phẩm, nhu cầu dân cư, quy mô thị trường mức thu nhập bình quân đầu người, tập quán tiêu dùng, điều kiện địa lý khí hậu, giá mặt hàng thay Các thông tin muốn có phải thông qua công tác điều tra nghiên cứu thị trường Việc nghiên cứu thị trường phải coi hoạt động tính chất tiền dề công tác kế hoạch hoá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty định phương hướng phát triển Công ty Để công tác điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường đạt kết cao, Công ty cần thu thập thông tin xung quanh nội dung sau: - Thị trường cần loại sản phẩm gì? quy cách, phẩm chất, đặc tính sử dụng hàng hoá nào?giá mà họ chấp nhận được?thời gian cung cấp?số lượng bao nhiêu?xu hướng phát triển thị trường? - Các đối thủ cạnh tranh cung cấp sản phẩm thị trường ai? Có điểm mạnh điểm yếu gì? phản ứng người tiêu dùng có mặt họ nào? - Những thông tin cần thiết với Công ty trước đưa định sản xuất kinh doanh đem lại hiệu cao 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm tạo nên khả cạnh tranh sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty Chất lượng sản phẩm cao đồng nghĩa với khả cạnh tranh cao, mức độ tiêu thụ sản phẩm lớn Để nâng cao chất lượng sản phẩm việc đầu tư đổi công nghệ phải tăng cường công tác quản lý chất lượng Hiện nay, Công ty tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm Tuy nhiên chất lượng sản phẩm Công ty chưa ổn định, việc quản lý chất lượng lỏng lẻo Bởi vậy, tăng cường quản lý chất lượng cần thiết Công ty để đảm bảo ổn định 69 nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tăng khả tiêu thụ sản phẩm Công ty Để quản lý chất lượng có hiệu quả, Công ty phải thực biện pháp cụ thể sau: * Đảm bảo tốt nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất: Để đảm bảo chất lượng sản phẩm chất lượng nguyên vật liệu phải bảo đảm đồng thời đảm bảo tiến độ đồng Nguyên vật liệu dùng cho sản xuất sản phẩm bánh kẹo có tính dễ hư hỏng, không dự trữ với khối lượng lớn, Công ty cần tính toán số lượng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất cách hợp lý, tối ưu có hiệu * Phải có phân cấp quản lý kỹ thuật, chức quản lý phải rõ ràng không chồng chéo lên để khắc phục tình trạng việc kiểm tra chưa nghiêm khắc, trách nhiệm không rõ ràng dẫn đến khuyết điểm không phụ thuộc ai, tạo nên vô trách nhiệm sản xuất, quản lý gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, giảm mức thị trường giảm mức cạnh tranh thị trường * Cán kỹ thuật cần trọng theo dõi khâu then chốt dễ hư hỏng như: pha trộn nguyên vật liệu, nấu kẹo, nướng bánh, bao gói nhằm giảm tỷ lệ bánh kẹo bị hư hỏng, chất lượng không bảo đảm ảnh hưởng đến uy tín chất lượng sản phẩm, làm giảm khối lượng thị trường Cần giao quyền cho cán kỹ thuật viên kiểm tra, theo dõi khâu quan trọng, có kế hoạch phân tích xem xét thông số kỹ thuật có liên quan khâu quản lý Có xử lý kịp thời sai hỏng trình sản xuất, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh thị trường 3.2.4 Hạ giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tiêu thụ: Giá bán phương tiện cạnh tranh hữu hiệu thể qua sách giá Chính sách giá phù hợp điều kiện quan trọng để người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm cho hợp túi tiền họ Để hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao tính cạnh tranh, kích thích tăng lượng tiêu thụ sản phẩm Công ty phải trọng công tác 70 quản lý giá thành hệ thống công tác từ việc hạch toán giá thành, phân tích dự báo giá thành tất định kế hoạch điều hành sản xuất linh hoạt Để giảm giá thành, Công ty sử dụng biện pháp sau: Hạ thấp chi phí nguyên vật liệu: * Tổ chức tốt công tác thu mua vật liệu: Ngoài việc đánh giá chất lượng công tác thu mua nguyên vật liệu, Công ty phải giảm chi phí phát sinh nguồn cung ứng để đến định mua nguyên vật liệu nguồn cung ứng kinh tế Cán thu mua cần tính toán chi phí vận chuyển hàng kho, lượng hao hụt để tổng chi phí công tác thu mua nhỏ * Giảm chi phí bảo quản dự trữ nguyên vật liệu: Để giảm chi phí nguyên vật liệu dự trữ kho, Công ty cần thực tốt công tác quản trị nguyên vật liệu kho Thực tốt công tác tiếp nhận nguyên vật liệu vào kho, bảo quản, cấp phát vật liệu có kho thực công tác kiểm tra thường xuyên mức dự trữ khối lượng nguyên vật liệu đạt tính tối ưu Bên cạnh Công ty cần nâng cấp hệ thống kho tàng để nguyên vật liệu kho bảo quản tốt hơn, thực công tác chống ẩm mốc, bảo quản tốt chất lượng nguyên vật liệu kho * Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm Định mức tiêu hao nguyên vật liệu để phân xưởng quan tâm đến việc tiết kiệm nguyên vật liệu cán kỹ thuật dùng để kiểm tra chất lượng sản phẩm Mặc dù vậy, thời gian qua hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu phân xưởng chưa sát với thực tế điều kiện ngày hoàn thiện Việc xác định lại, điều chỉnh lại hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho loại sản phẩm làm giảm đáng kể giá thành sản phẩm Trong trình sản xuất bánh kẹo, Công ty tận dụng loại bánh thứ phẩm, bánh vỡ để sản xuất lương khô lãng phí khác mà Công ty hạn chế rơi vãi nguyên vật liệu ngoài, hoà đường 71 nấu đường vung vãi tràn gây lãng phí Để khắc phục tình trạng nhằm điều chỉnh hệ thống định mức hợp lý Công ty cần thực số việc sau để nâng cao điều kiện sản xuất: - Trang thiết bị xe đẩy chuyên dùng để hạn chế lãng phí nguyên vật liệu rơi vãi - Cải tiến, lắp đặt hệ thống cung cấp nước rửa thu rửa thiết bị sản xuất để tận dụng nước rửa vào công đoạn hoà đường - Thường xuyên kiểm tra sửa chữa máy móc thiết bị để giảm sản lượng phế phẩm Hạ thấp chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp phận cấu thành nên giá thành toàn sản phẩm Công ty Muốn hạ giá thành sản phẩm, giải pháp phải kể tới hạ thấp chi phí quản lý Công ty Chi phí quản lý bán hàng Công ty thường chiếm tỷ lệ cao công tác quản lý chung sản xuất kinh doanh Công ty Cần bố trí cách chặt chẽ, hợp lý số lượng cần thiưết phù hợp với yêu cầu công việc, thị trường Tổ chức bán hàng phải ổn định phải linh hoạt, ổn định để chịu đựng tổn thất nhân giám sát điều hành, đồng thời tổ chức phải đủ linh hoạt để biến đổi điều chỉnh theo biến đổi ảnh hưởng đến Công ty ngắn hạn biến động thị trường Giảm chi phí cố định, chi phí điện nước: * Các biện pháp giảm chi phí cố định: Đối với chi phí cố định khấu hao tài sản cố định, Công ty giảm chi phí cố định đơn vị sản phẩm cách tăng cường khối lượng sản phẩm sản xuất tìm cách tiêu thụ với phương châm “sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó” Trong sản xuất, cán kỹ thuật thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng thiết bị máy móc để tránh xảy sửa chữa lớn làm tăng chi phí ngưng trệ sản xuất, tận dụng tối đa công suất máy móc khai thác triệt để nhu cầu thị trường 72 Đối với máy móc thiết bị không tiếp tục sản xuất kinh doanh nên tổ chức lý để thu hồi giá trị lại, đầu tư vào thiết bị sản xuất có lợi khác Đối với chi phí cố định chi phí gián tiếp, Công ty giảm tỷ lệ chi phí giá thành sản phẩm cách giảm tỷ lệ lao động lực lượng lao động Công ty * Các biện pháp giảm chi phí điện nước: Mặc dù chi phí nhiên liệu điện nước chiếm tỷ lệ nhỏ giá thành sản phẩm tiết kiệm chi phí làm lợi đáng kể cho Công ty: - Cần khuyến khích người tiết kiệm điện, sử dụng dây tải điện tốt để tránh hao tổn đường dây - Cần cải tạo lại hệ thống nước Công ty, lắp đặt đồng hồ đo nước, giáo dục cho người Công ty có ý thức tiết kiệm nước - Chi phí nguyên liệu than dầu Công ty nên mua than có chất lượng cao để tăng hiệu sử dụng 3.2.5 Tăng cường biện pháp kinh tế tài có tính chất đòn bẩy nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Sử dụng chiết khấu toán nhằm thúc đẩy khách hàng toán nhanh nợ hạn chế nợ nần dây dưa Song tỷ lệ chiết khấu phải định cho thích hợ, có khoa học phát huy hiệu Để định mức chiết khấu hợp lý cần đặt liên hệ với lãi suất vay vốn Ngân hàng Bởi vì, cho khách hàng trả chậm, thời gian chờ đợi khách hàng trả tiền, Công ty phải vay vốn để tiếp tục kinh doanh 3.2.6 Mở rộng hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng Trong kinh tế thị trường, sản phẩm hàng hoá muốn tiêu thụ phải có chất lượng tốt, giá phải chăng, bao bì mẫu mã đẹp mà phải thông báo thông tin đến người tiêu dùng Để làm điều này, Công ty phải tiến hành biện pháp như: Quảng cáo, yểm trợ xúc tiến bán hàng để giúp Công ty đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng nhanh 73 chóng Quảng cáo nhằm truyển tải thông tin sản phẩm Công ty như: hình dáng, kích thước, mẫu mã, chất lượng, giá tính ưu việt sản phẩm lợi ích mà họ hưởng thụ sau mua (thơm ngon, tiện dụng) Thông qua hoạt động quảng cáo, yểm trợ, Công ty kích thích gợi mở nhu cầu sản phẩm Có thể người tiêu dùng chưa biết sản phẩm Công ty, họ lưỡng lự so sánh nhận thông tin kích thích thị hiếu tiêu dùng sản phẩm, họ có hành động mua hàng Như số đóng góp ý kiến nhằm góp phần đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty Cổ phần Bibica Tôi hy vọng biện pháp phù hợp với thực tế tình hình sản xuất kinh doanh Công ty phù hợp với điều kiện nay, mang lại cho Công ty hiệu cao hoạt động tiêu thụ biện pháp ứng dụng 74 KẾT LUẬN Cùng với phát triển chế thị trường, vai trò hoạt động tài không ngừng phát triển khẳng định Nổi bật môi trường cạnh tranh thời đại hoạt động tài giúp kinh tế chủ động Nhìn góc độ vi mô doanh nghiệp phân tích doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng Qua phân tích so sánh thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần Bibica thông qua số công cụ ta thấy vai trò tài công ty, thấy lợi tồn khó khăn công ty hoạt động kinh doanh Tóm lược lại ta đưa số điểm sau: Công ty Cổ phần Bibica số công ty giữ vị trí đầu ngành sản xuất bánh kẹo Việt Nam, công ty gặp số khó khăn, với tư tưởng lạc quan, niềm tin lãnh đạo sáng suốt nhà quản lý, Công ty Cổ phần Bibica hứa hẹn trở vị trí xứng đáng, với phát triển không ngừng, dạng, phong phú chủng loại sản phẩm, đẳng cấp thương hiệu, linh hoạt, sáng tạo chiến lược marketing Để có điều đó, việc phân tích tài điều tối quan trọng, trình nghiên cứu xác giúp cho công ty hoạt động hiệu cao, giảm chi phí đáng kể cho hoạt động quản lý có sách thích hợp cho phát triển công ty tương lai 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Minh Kiều, (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê PGT.TS Lưu Thị Hương, (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê Các BCTC & tài liệu Công ty Cổ phần BIBICA qua năm 2010 – 2012 tháng đầu năm 2013 Báo cáo phân tích BBC Công ty cổ phần chứng khoán Phú Hưng Báo cáo đánh giá tình hình kinh tế Việt Nam Ủy ban Giám sát Tài Quốc gia Báo cáo phân tích triển vọng thị trường bán lẻ Việt Nam 2013 Viện nghiên cứu Tin học & Kinh tế ứng dụng Trần Hoàng Ngân, Hoàng Hải Yến Vũ Thị Lệ Giang Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh (2011) Lạm phát tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam; Nguyễn Trung Chính (2010) Đại học Ngoại thương Mối quan hệ tăng trưởng lạm phát qua kết phân tích Việt Nam; Phạm Quý Thọ, Tân Anh, Nguyễn Văn Chiến, Vũ Thị Thanh Hương, Nguyễn Thị Thu Học viện Chính sách & Phát triển Một số giải pháp khôi phục niềm tin sách nhằm đưa kinh tế Việt Nam phát triển bền vững năm 2013 Tạp chí Ngân hàng Số 7, tháng 4-2013 ; Đào Duy Huân Đổi mô hình tăng trưởng kinh tế Việt Nam phù hợp với hội nhập quốc tế Tạp chí Phát triển & Hội nhập Số (15) - Tháng 7-8/2012 10 Một số trang web: http://www.vietfin.net/; http://s.cafef.vn/bao-cao-tai- chinh/BBC; http://www.cophieu68.vn/; http://laodong.com.vn/Kinh-doanh/; http://www.bibica.com.vn 76 [...]... của xu hướng tăng trưởng chi tiêu tiêu dùng đang được dự báo sẽ bùng nổ tại VN trong thời gian tới Do đó, không lạ khi các đại gia trong nhà, ngoài nước đều đã đang muốn bành trướng trên thị trường bánh kẹo Việt Nam 22 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA GIAI ĐOẠN 2010 – 6/2013 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Bibica Một số thông tin cơ bản: - Tên giao dịch Tiếng Việt: CÔNG... Hòa chính thức đổi tên thành Công Ty - Cổ Phần Bibica Ngày 4/10/2007, lễ ký kết Hợp đồng Hợp tác chiến lược giữa Bibica và Lotte đã diễn ra, Bibica chuyển nhượng cho Tập đoàn Lotte – Hàn Quốc, một trong những công ty bánh kẹo lớn nhất ở châu Á – 30% tổng cổ phần (khoảng 4.6 - triệu cổ phần) Tháng 4/2009, Bibica khởi công xây dựng dây chuyền sản xuất bánh Chocopie tại Bibica Miền Đông Dây chuyền chính. .. thế giới và tỷ giá Hiện nay BBC là công ty có lợi thế nhất về nguồn nguyên liệu khi có tiền thân là xưởng sản xuất bánh kẹo của công ty cổ phần đường Biên 18 Hòa (BHS) nên đường nguyên liệu luôn được đảm bảo cung cấp ổn định Một số công ty khác như công ty cổ phần sữa Việt Nam (VNM), các công ty bao bì trong nước cũng là nhà cung cấp nguyên liệu lớn cho các công ty bánh kẹo trong ngành Đối thủ cạnh... bản: - Tên giao dịch Tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Tên giao dịch đối ngoại: BIBICA CORPORATION Tên giao dịch viết tắt: BIBICA - Địa chỉ: 443 Lý Thường Kiệt, Phường 8, Quận Tân Bình, TP.HCM - Điện thoại: +84-(0)8-971.79.20 - Fax: +84-(0)8-971.79.21 - Email: bibica@ hcm.vnn.vn - Website: http://www .bibica. com.vn Lịch sử hình thành & phát triển: - Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa được thành lập theo... ứng xu hướng, thị hiếu của người tiêu dùng ngày một gia tăng Trong ba công ty KDC, HHC và BBC mỗi công ty đều có một dòng sản phẩm thế mạnh riêng cho mình nên sự cạnh tranh hiện tại giữa các công ty này hiện nay không lớn Tuy nhiên với tốc độ gia tăng số lượng các công ty sản xuất cao như hiện nay thì cạnh tranh sẽ trở nên khó khăn hơn cho các công ty chưa có thương hiệu và thị phần nhỏ trên cả nước... không gia tăng công suất trong năm nay Dự án Hưng Yên là dự án lớn nhất hiện nay với vốn đăng ký đầu tư là 265 tỷ đồng, thuộc Công ty TNHH MTV Bibica Miền Bắc (công ty con của BBC) Tuy nhiên, dự án đã bị tạm ngưng từ năm 2007 Cho đến nay, công ty chỉ ghi nhận 30 tỷ đồng chi phí thuê đất Sản phẩm mục tiêu vẫn đang trong quá trình nghiên cứu và dự kiến là 3 sản phẩm của Lotte (cổ đông lớn của BBC) Dự án... với các công ty trong ngành hiện nay chính là các sản phẩm nhập ngoại Trong một vài năm trở lại đây những công ty lớn trong nước như Công ty bánh kẹo Kinh Đô (KDC), hay Công ty bánh kẹo Hải Hà (HHC) cũng liên tục đầu tư những dây chuyền sản xuất mới đưa chất lượng sản phẩm có thể so sánh với hàng nhập ngoại mà giá cả lại rẻ hơn rất nhiều lần Tuy nhiên thị phần bánh kẹo nhập vẫn chiếm 30% thị phần trong... 01/12/1998 của Thủ Tướng Chính Phủ cổ phần hóa - từ 03 phân xưởng: bánh, kẹo, nha thuộc Công ty Đường Biên Hòa Giấy phép Đăng ký kinh doanh số 059167 do Sở Kế Hoạch Đầu tư Tỉnh Đồng Nai cấp ngày 16/01/1999 với ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất kinh doanh các sản phẩm đường, bánh, kẹo, nha, rượu (nước uống có cồn) 23 - Công ty đã được Ủy ban Chứng khóan Nhà nước cấp phép niêm yết ngày 16/11/2001 và chính. .. thấp hơn kỳ vọng của sản phẩm Lotte Pie và xu hướng thắt chặt chi tiêu của người tiêu dùng Bên cạnh đó, mức tăng 1.7 điểm phần trăm của tỷ lệ chi phí bán hàng trên doanh thu (biểu đồ 2.4) góp phần làm thu hẹp lợi nhuận ròng, giảm còn 26 tỷ đồng (-4% so với cùng kỳ) BBC cho 28 biết công ty đã điều chỉnh chính sách bán hàng và tăng chi phí marketing để kích cầu Tổng kết năm 2012, công ty đã hoàn thành... hoãn thời điểm khởi công đến đầu tháng 4/2013 và sẽ vận hành vào tháng 11/2013 2.3 Phân tích báo cáo tài chính 2.3.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 29 Bảng 2 2: Bảng cân đối kế toán của BBC (Đơn vị: tỷ đồng) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Quý I/2013 Quý II/2013 333,37 421,80 380,70 324,37 324,09 1 Tiền và các khoản tương đương tiền 89,08 60,32 49,47 37,16 46,91 2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 45,00