Chiến dịch tiếp thị mì hảo hảo thông qua kênh digital marketing
Nhóm Hảo Hảo GVHD: NGUYỄN XUÂN DUY HẢ O Ả OH PHÂN TÍCH ĐỊNH HƯỚNG KẾ HOẠCH • SẢN PHẨM • MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH • ĐỐI TƯỢNG • MỤC TIÊU • CHIẾN LƯỢC - TIẾP CẬN • ĐỊNH VỊ CHIẾN DỊCH • THÔNG ĐIỆP • TRIỂN KHAI • NGÂN SÁCH • ĐÁNH GIÁ - PHÂN TÍCH CHẶNG ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN 2008 2004 2000 1999 Đổi tên Công ty cổ phần Acecook Việt Nam Thành viên thức HHMALTG Chính thức đổi tên thành công ty TNHH Acecook Việt Nam 1993 Ra đời mì Hảo Hảo – Bước đột phá công ty thị trường mì ăn liền Lần đoạt danh hiệu HVNCLC Thành lập công ty Liên Doanh Vifon Acecook THỊ PHẦN MÌ GÓI SOURCE: cafef.vn • 51.5% Thị phần mì ăn liền VINA ACECOOK gồm: • 20% Hảo Hảo • 11% Hảo 100 • 20.5% sản phẩm khác Vina Acecook • Đơn vị đại diện VN tham gia HIỆP HỘI MÌ ĂN LIỀN THẾ GIỚI HẢO HẢO CHUA CAY PHÂN TÍCH - SWOT S Strength O Opportunity • Sản phẩm tiện lợi, chất lượng quốc tế, tin dùng nhiều năm • Hương vị Chua Cay phù hợp với văn hoá ẩm thực Việt Nam • Có kênh phân phối rộng • Thị trường mì ăn liền tăng trưởng tốt • Tiềm thị trường lớn, việc tham gia vào thị trường doanh nghiệp dễ W T Weakness • Thiết kế bao bì chưa hấp dẫn • Giá thành sản phẩm tương đối cao so với đối thủ • Sản phẩm khác biệt so với thị trường nhìn chung Threat • Người tiêu dùng có xu hướng quan tâm đến sức khỏe • Đối thủ cạnh tranh liên tục chiêu thức quảng cáo để dành thị phần • Sự cạnh tranh gay gắt nhiều công ty nước tham gia vào thị trường FORCES - ÁP LỰC CẠNH TRANH Suppliers New Entrants Competitors Substitutions Customers • Khách hàng quan tâm đến sức khoẻ • Đối thủ liên tục tung chiến lược quảng cáo & sản phẩm đánh trực diện thị phần mì chua cay • Masan: Omachi, Chinsu, Kokomi • AsiaFood: Gấu đỏ, Hảo Hạng PHÂN TÍCH - SPIDER ht Giá cạn ra10nh Chất lư ợ ng Gấu Đỏ Omachi T hị phầ n ối rộng Phân ph ẹp bao bì đ Kokomi T hiết kế Hảo Hảo BCG MATRIX Relative Market Growth Rate High Gấu Đỏ Chua Cay Low Omachi chua cay High Hảo hảo chua cay Kungfu –Aone Chua Cay Low Relative Market Share Kokomi Chua Cay ? Tiến Vua Chua Cay HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ mp3 CÁC VỊ TRÍ HIỂN THỊ BÀI PR Bài PR chuyên made by me Bài PR chuyên mục sống trẻ Bài PR chuyên mục giải trí CÁC VỊ TRÍ HIỂN THỊ BANNERS FACEBOOK ADS FACEBOOK ADS HOT BLOGGERS Vine Hảo Hảo EVENT “HẢO HẢO CHUA CAY THẤY NGAY” KHÁC BIỆT • Thời gian: 18/10 • Địa điểm: Nhà thi đấu Phan Đình Phùng Gian hàng trò chơi Hội thảo kỹ dành cho sinh viên Đêm nhạc QUẢNG BÁ OFFLINE CHƯƠNG TRÌNH EVENT CUỘC THI + GIẢI THƯỞNG NGÂN SÁCH VÀ KPIs COST ESTIMATE Project: Hảo hảo chua cay thấy khác biệt Time: 14/9-18/10/2015 Product: Hảo hảo chua cay No Description Online Media Social Cost Event Cost Prize Production Cost Amount (VND) 943.000.000 305.500.000 905.650.000 106.260.000 60.000.000 Total 2.320.410.000 Management Fee 10% 232.041.000 Total Cost exclude VAT 2.552.451.000 VAT 10% 255.245.100 Total cost include VAT 2.807.696.100 Remark Click here to view more Click here to view more Click here to view more Click here to view more Click here to view more KPIs Duration Comments / Reply Views Topic Forums weeks 1.080 10.800 27 Viral Clip weeks 12.000 400.000 13.080 410.800 30 Description Total Description Duration Facebook Fanpage Total weeks Comments / Clicks Likes 14.000 140.000 14.000 140.000 KPIs Description Duration Clip Like Vine weeks 400 100.000 400 100.000 Total Description Duration Attendees Event day 1.500 Total 1.500 KPIs Comments / Clicks Description Duration Khởi My notes + status 1.500 100.000 BB Trần notes + status 500 5.000 Lê Thị Huyền Anh notes + status 200 10.000 Phở Đặc Biệt notes + status 400 15.000 Hari Won notes + status 200 10.000 Kelvin Kánh notes + status 700 50.000 HuyMe notes + status 100 5.000 Jvevermind notes + status 1.000 50.000 4.600 245.000 Total Likes RỦI RO DO VIỆC CHẤM ĐIỂM DỰA TRÊN SỐ LƯỢT TƯƠNG TÁC CỦA NGƯỜI DÙNG TRÊN FACEBOOK NÊN SẼ CÓ NGUY CƠ NGƯỜI THAM GIA SỬ DỤNG MỘT SỐ KỶ THUẬT & CÔNG CỤ ĐỂ GIAN LẬN VÌ VẬY CẦN CÓ CHUYÊN VIÊN VỀ SOCIAL ĐỂ ĐẢM BẢO TÍNH CÔNG BẰNG CỦA CUỘC THI