NHÓM: TỔ 3, LỚP C5K47 BỘ MÔN: TỔ CHỨC QUẢN LÝ & KINH TẾ DƯỢC TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI CHỦ ĐỀ 2: PHÂN TÍCH CÁC CHIÉN LƯỢC MARKETING MIX CHO MỘT NHÓM SẢN PHẨM CỤ THỂ... Khái niệm Market
Trang 1NHÓM: TỔ 3, LỚP C5K47
BỘ MÔN: TỔ CHỨC QUẢN LÝ & KINH TẾ DƯỢC
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI
CHỦ ĐỀ 2: PHÂN TÍCH CÁC CHIÉN LƯỢC MARKETING MIX
CHO MỘT NHÓM SẢN PHẨM CỤ THỂ
Trang 3Nội dung phân tích
Trang 4I Đặt vấn đề:
1 Khái niệm Marketing Mix:
Marketing mix là các chiến lược
giải pháp, chiến thuật tổng hợp
từ sự nghiên cứu, tìm tòi áp
dụng và kết hợp nhuần nhuyển
cả 4 chính sách của chiến lược
Marketing trong hoàn cảnh
thực tiễn, thời gian, không gian,
mặt hàng, mục tiêucụ thể để
phát huy sức mạnh tổng hợp
của bốn chính sách
Marketing mix là các chiến lược
giải pháp, chiến thuật tổng hợp
từ sự nghiên cứu, tìm tòi áp
dụng và kết hợp nhuần nhuyển
cả 4 chính sách của chiến lược
Marketing trong hoàn cảnh
thực tiễn, thời gian, không gian,
mặt hàng, mục tiêucụ thể để
phát huy sức mạnh tổng hợp
của bốn chính sách
Trang 5I Đặt vấn đề:
2 Giới thiệu về DOMESCO:
1 Tên viết tắt: DOMESCO
Tên tiếng Anh: DOMESCO MEDICAL IMPORT EXPORT JOINT STOCK CORPORATION.
2 DOMESCO là doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh,
xuất nhập khẩu thuốc, nguyên liệu, phụ liệu dùng làm thuốc cho người, hoá chất xét nghiệm, vắcxin, sinh phẩm dùng cho người, động vật và thực vật.
Trang 6II Nội dung
1 Các sản phẩm Vitamin của DOMESCO:
a Nhóm vitamin tan trong dầu:
Vitamin E 400
Vitamin A &
DCác Vitamin nhóm A, D, E & K.
Trang 71 Các sản phẩm Vitamin của DOMESCO:
b Nhóm vitamin tan trong nước:
C-UP
Vitamin B6 250mg
Vitamin B1
250 mgCác Vitamin nhóm B & C.
II Nội dung
Trang 8• Chiến lược trong chính sách phát triển danh mục sản phẩm theo chiều sâu.
1 Các sản phẩm Vitamin của DOMESCO:
c Chính sách sản phẩm:
II Nội dung
Trang 10• Mục tiêu của chính sách giá
2 Chính sách giá:
II Nội dung
33000 VNĐ/tuyp 15000 VNĐ/tuyp
Trang 11• Phương pháp phân phối & kênh phân phối
3 Chính sách phân phối:
II Nội dung
Trang 12• Phương pháp phân phối & kênh phân phối:
• Phân phối gián tiếp:
đa các mối quan hệ với khách hàng trên thị trường, có thể chia sẽ rủi ro trong knih doanh
soát hoạt động phân phối trên thị trường
3 Chính sách phân phối:
II Nội dung
Trang 13• Phương pháp phân phối & kênh phân phối
3 Chính sách phân phối:
II Nội dung
Trang 14• Phương pháp phân phối & kênh phân phối
• Kênh phân phối:
hàng hóa từ nơi sản xuất đến người tiếu dùng
nước với 12 chi nhánh & 13.000 đại lý, có quan hệ mua bán với hầu hết các doanh nghiệp Dược trong nucớ và hơn 18 hãng Dược phẩm nước ngoài, xuất khẩu gân 100 mặt hàng cho hơn 25 thị trường các nucớ thuộc châu Á, Phi, Mỹ La – Tinh
3 Chính sách phân phối:
II Nội dung
Trang 15• Một số chiến lược phân phối
3 Chính sách phân phối:
II Nội dung
Chiến lược phân phối mạnh.
Trang 16• Một số chiến lược phân phối
3 Chính sách phân phối:
II Nội dung
Chiến lược phân phối mạnh.
Đặc điểm: sử dụng hệ thống trung gian lớn để phân phối sản phẩm.
Ưu điểm: các nhà kinh doanh phân phối rộng khắp
và tối đa sản phẩm của mình trên thị trường.
Nhược điểm: do huy động tối đa các thành phân
trung gian nên chi phí phân phối lớn.
Trang 174 Chính sách xúc tiến & hỗ trợ kinh doanh:
II Nội dung
Trang 184 Chính sách xúc tiến & hỗ trợ kinh doanh:
II Nội dung
• Thông qua các buổi từ thiện thì hình ảnh của công ty DOMESCO dường như đến gần với công chúng hơn.
• Từ các hoạt động PR đó, không chỉ nhằm lôi cuốn sự chú ý, sự thích thú và tạo ra tâm trạng thoải mái cho người mua đối với sản phẩm mà còn nâng cao uy tín củng như danh tiếng của DOMESCO Điều đó giúp doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh hơn so với các doanh nghiệp khác.
Trang 19• Một số chiến lược xúc tiến & hỗ trợ kinh doan
4 Chính sách xúc tiến & hỗ trợ kinh doanh:
II Nội dung
Trang 20• Một số chiến lược xúc tiến & hỗ trợ kinh
doan
– Chiến lược giảm phí:
– Thực hiện đúng tinh thần chiến lược giảm phí đang đề ra khối Công nghiệp đã đạt được
những thành tích đáng khích lệ trong quá trình sản xuất, năng suất lao động tăng 10,65% so với 2012, tiết kiệm được nhiều chi phí sản xuất, góp phần giảm giá thành sản phẩm
4 Chính sách xúc tiến & hỗ trợ kinh doanh:
II Nội dung
Trang 21• Một số chiến lược xúc tiến & hỗ trợ kinh
doan
– Chiến lược trung và dài hạn:
4 Chính sách xúc tiến & hỗ trợ kinh doanh:
II Nội dung
Trang 22III Kết luận
năm xây dựng và phát triển, đã tạo dựng và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong nước và quốc tế về lĩnh vực Dược phẩm & Thực phẩm chức năng
mình, phù hợp với tiềm lực và thị trường Trong đó , chiến lược Marketing Mix đã tỏ ra khá thành công Điều đó được phản ảnh
rõ qua con số doanh thu hằng năm công ty thu về
luôn luôn ý thức và cố gắng trong mọi hoạt động tạo sản phẩm chất lượng, an toàn và hiệu quả mang đến cho cộng đồng một cuộc sống khỏe mạnh và vui tươi