KẾ HOẠCH THEO DÕI PHỐI HỢP THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG GIẢM THẤT THOÁT NƯỚC NỘI BỘ TỔNG CÔNG TY NĂM 2015

Đây là công cụ vô cùng hiệu quả để xác định năng lực quản lý, hiệu quả thực hiện các công tác giảm thất thoát nước của từng đơn vị.. Khi xác định được chính xác lượng nước thất thoát các

Trang 1

TỔNG CÔNG TY CẤP NƯỚC SÀI GÒN TRÁCH NHIỆM HỮU HẠNH MỘT THÀNH VIÊN PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ

Trang 2

TỔNG CÔNG TY CẤP NƯỚC SÀI GÒN

TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN

PHÒNG KỸ THUẬT - CÔNG NGHỆ

_

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Số :63/KH-KTCN TP.Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 01 năm 2015

KẾ HOẠCH

THEO DÕI PHỐI HỢP THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG GIẢM THẤT THOÁT NƯỚC NỘI BỘ TỔNG CÔNG TY NĂM 2015

“Thực hiện giảm nước thất thoát thất thu năm 2015”

 Căn cứ đề án số 4255/ĐA-TCT-KTCN ngày 30 tháng 09 năm 2009 về việc thực hiện giảm nước thất thoát thất thu từ năm 2009 – 2010 đến năm 2025 của Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn;

giảm nước thất thoát thất thu của Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn hiện nay

Theo đề án số 4255/ĐA-TCT-KTCN về việc Thực hiện giảm nước thất thoát thất thu từ năm 2009-2010 đến năm 2025 của Tổng Công ty tỷ lệ thất thoát nước đạt 25% vào năm 2025 Tuy nhiên, ý thức được tầm quan trọng của công tác giảm thất thoát nước Tổng Công ty quyết tâm giảm mạnh, giảm nhanh tỷ lệ thất thoát nước nhằm phấn đấu đạt mục tiêu 25% vào năm 2020, rút ngắn 05 năm so với đề án

Để đạt được mục tiêu đề ra, đòi hỏi toàn Tổng Công ty phải nỗ lực và tập trung mọi nguồn lực, phấn đấu hoàn thành kế hoạch

Phần 1 NHẬN ĐỊNH

I Tổng quan tình hình thực hiện giảm thất thoát nước giai đoạn 2009 đến 2014

Sau 05 năm triển khai đề án “Thực hiện giảm nước thất thoát thất thu từ năm 2009 –

2010 đến năm 2025” (đề án số 4255/ĐA-TCT-KTCN ngày 30.09.2009), công tác thực

hiện giảm nước thất thoát thất thu của Tổng Công ty đã có nhiều chuyển biến tích cực cả

về lượng và chất với sự chủ động, tích cực hơn và đa dạng hơn trong cách làm, thể hiện

ý thức trách nhiệm cao cần tiếp tục phát huy, nhân rộng

Với mục tiêu tập trung mọi nguồn lực, nỗ lực thực hiện các giải pháp nhằm kim hãm

và hạ thấp dần tỷ lệ nước thất thoát – thất thu, phấn đấu đến năm 2025, tỷ lệ nước thất

thoát đạt được ở mức 25% Và lộ trình thực hiện các giải pháp nhằm hạ thấp tỷ lệ nước

thất thoát - thất thu từ 01% đến 02% mỗi năm để tỷ lệ nước thất thoát - thất thu đến năm

2015 ở mức 32% và phấn đấu đến năm 2025 tỷ lệ nước thất thoát đạt ở mức 25% Đến

nay Tổng Công ty đã đạt được kết quả tỷ lệ nước thất thoát của năm 2014 là 32,85%

Trang 3

1 Những mặt đã đạt được

đã gần hoàn chỉnh Đây là công cụ vô cùng hiệu quả để xác định năng lực quản

lý, hiệu quả thực hiện các công tác giảm thất thoát nước của từng đơn vị Khi xác định được chính xác lượng nước thất thoát các đơn vị sẽ có động lực và trách nhiệm cao hơn, tăng cường tính chủ động trong công tác thực hiện giảm nước thất thoát thất thu Đặc biệt với các đơn vị đã hoàn chỉnh hệ thống đồng

hồ tổng và được Tổng Công ty bán nước sỉ qua đồng hồ, tỷ lệ nước thất thoát thất thu được giảm thiểu đáng kể Cụ thể như CTCPCN Nhà Bè (19,96%) và

CTCPCN Thủ Đức (20,31%)

năng lực chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên đã được Tổng Công

ty quan tâm tập trung thực hiện, việc ký kết các chương trình hợp tác kỹ thuật với các đơn vị trong và ngoài nước là tiền đề quan trọng góp phần tạo dựng một nguồn nhân lực có năng lực chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu phát triển

của Tổng Công ty trong thời gian tới

hồ tổng (DMA) cũng đã được các đơn vị chú trọng triển khai Một số đơn vị như Công ty CPCN Bến Thành, Phú Hòa Tân đã hoàn chỉnh hệ thống DMA trong khu vực do Công ty quản lý Đây được xem là công cụ chủ yếu để thực hiện các công tác giảm thất thoát nước trên khu vực và đưa công tác thực hiện giảm thất thoát nước được đi vào chiều sâu

kiện nâng cao hiệu quả quản lý hệ thống cấp nước thì:

2 Những mặt còn hạn chế:

số đơn vị tỷ lệ thất thoát nước vẫn còn ở mức cao như Trung An, Bến Thành, Gia Định Tuy nhiên, trong thời gian gần đây các đơn vị cũng đã tập trung chú

40.53

39.90 38.42 36.54 34.03 32.85

41 40

Trang 4

trọng thực hiện các hoạt động giảm thất thoát nước nhằm hạ thấp tỉ lệ xuống và đến nay đã thu được một số kết quả nhất định

các đơn vị còn chậm so với yêu cầu

hạn chế

nhưng bộ máy quản lý không kịp thích ứng để đảm bảo chất lượng thi công công trình cũng như chất lượng giám sát

khăn do vướng mắc trong công tác xin phép đào đường cũng như thỏa thuận hướng tuyến Điều này đã làm ảnh hưởng tới việc giảm lượng nước thất thoát

có các biện pháp, tổ chức tuyên truyền,vận động khách hàng sử dụng nước máy, hạn chế khai thác nước ngầm

thoát vô hình

trong công tác đánh giá thực trạng, phân tích nguyên nhân chính xác để có quyết định chính xác giải quyết các vấn đề khó khăn vướng mắc

khách hàng

hàng ra ngoài phạm vi bất động sản của khách hàng Đây là công tác quan trọng góp phẩn vào việc thực hiện giảm nước thất thoát một cách chủ động hơn cũng như hạn chế được việc gian lận nước của khách hàng

II Tình hình thực hiện giảm thất thoát nước tại các đơn vị

1 Công ty Cổ phần Cấp nước Nhà Bè

a Tổng quan

b Tình hình thực hiện thất thoát nước

- Tỷ lệ thất thoát nước qua các năm

Trang 5

 Từ thời điểm thực hiện bán sỉ qua đồng hồ tổng (Kỳ 08/2011) với tỷ lệ NRW là 33,94% đến nay Nhà Bè đã đạt kết quả 19,96%

- Thể chế

+ Ban chỉ đạo thực hiện giảm nước không doanh thu được thành lập vào năm 2009

+ Phòng Giảm nước không doanh thu được thành lập vào năm 2011

 Đơn vị đã kịp thời thành lập bộ phận chuyên trách góp phần quan trọng trong việc quản lý, triển khai thực hiện giảm thất thoát nước đạt được kết quả cao

- Các công tác thực hiện giảm thất thoát nước qua các năm:

+ Công tác sửa bể

Số lượng (điểm)

 Qua các năm điểm bể nổi tăng nhanh nhưng số điểm bể ngầm được dò tìm

và sửa chữa tăng không cao Vì vậy đơn vị cần đẩy mạnh công tác dò tìm điểm bể hơn nữa Số lượng điểm bể ngầm được phát hiện càng nhiều sẽ giảm thiểu số lượng điểm bể nổi xảy ra

+ Công tác phát triển mạng lưới

Trang 6

- Tỷ lệ thất thoát nước:

+ Khu vực Quận 10 (thuộc Vùng 1 dự án W.B)

Báo cáo cơ sở

+ Khu vực Quận 11 (thuộc Vùng 2 dự án W.B)

Báo cáo cơ sở

Trang 7

Thời gian thực hiện Từ tháng 12/2012 – 12/2014

 Phú Hòa Tân là đơn vị có địa bàn nằm trọn vẹn trong khu vực dự án vùng

1 và vùng 2, đây là ưu điểm cho đơn vị vì toàn bộ mạng lưới được phân vùng tách mạng thành DMA và đã có kết quả thực hiện giảm thất thoát nước khả quan như nêu trên

- Thể chế + Ban chỉ đạo thực hiện giảm nước không doanh thu được thành lập vào năm 2012

+ Tổ Giảm nước không doanh thu thuộc Phòng Kỹ thuật được thành lập

- Là đơn vị có địa bàn đã ổn định, số lượng khách hàng không tăng nhiều qua từng năm vì vậy có thể tập trung thực hiện các công tác chuyên sâu giảm thất thoát nước vô hình và hữu hình trên các DMA sẳn có

3 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành

Trang 8

a Tổng quan

- Địa bàn quản lý: Quận 1, Quận 3 (trừ Phường 12, 13, 14)

- Tổng số đồng hồ tổng lắp đặt hoàn thiện cho đơn vị: 65 ĐHT

- Tỷ lệ thất thoát nước

+ Do đơn vị mới được bàn giao hệ thống đồng hồ tổng vào tháng 8/2014,

do đó vẫn chưa xác định được chính xác tỉ lệ thất thoát nước trong năm của đơn vị

+ Thời gian bán sỉ vào tháng 11/2014

 Tuy hệ thống đồng hồ tổng và các DMA đã được thiết lập hoàn thiện tuy nhiên

tỷ lệ thất thoát nước của Công ty CPCN Bến Thành vẫn còn ở mức cao so với

tỷ lệ thất thoát nước chung của Tổng Công ty

Trang 9

Số lượng (m) 7.995 8.829 15.952 5.366 + Phát triển mạng lưới

 Cần phải tập trung và nâng cao tính hiệu quả hơn nữa trong công tác dò tìm và sửa bể Theo số liệu đánh giá và song song với chỉ số nước thất thoát được ước tính của đơn vị thì mức độ rò rỉ ngầm thực tế có thể cao

hơn số lượng dò tìm được

- Công ty CPCN Bến Thành là đơn vị có đặc thù có toàn bộ địa bàn nằm trong

dự án thực hiện giảm thất thoát nước W.B nên hệ thống DMA đã được thiết lập hoàn toàn

- Tỷ lệ thất thoát nước tại đơn vị đang ở mức cao Do đó, đơn vị cần phải tập trung nỗ lực thực hiện nhằm hạ thấp tỷ lệ thất thoát nước

4 Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa

a Tổng quan

- Địa bàn quản lý: Quận Tân Bình, Quận Tân Phú (trừ Phường Phú Trung)

Tình

1 th1009 Cộng Hòa – Hoàng Hoa Thám 400 XNTD CLD

Trang 10

2 th1017 Lê Trọng Tấn - Tây Thạnh

Đã thỏa thuận xong, đang chờ giấy phép thi công

3 th1019 Cộng Hòa – Tân Kỳ Tân Quý 300 XNTD CLD

 Để nhanh chóng đưa vào thực hiện hợp đồng mua bán sĩ nước sạch cũng như tạo động lực cho đơn vị chủ động hơn trong công tác thực hiện giảm nước thất thoát thì cần thiết phải hoàn tất lắp đặt 03 đồng hồ trên

- Tỷ lệ thất thoát nước

 Theo số liệu thì tỷ lệ số điểm bể ngầm được phát hiện vẫn còn thấp so với tổng số điểm bể được phát hiện, do đó cần phải tập trung hơn trong công tác dò tìm các điểm bể ngầm

Trang 11

- Công ty CPCN Tân Hòa là đơn vị có đặc thù có toàn bộ địa bàn nằm trong Vùng 2 thuộc dự án W.B

- Tỷ lệ thất thoát nước tại đơn vị vẫn còn ở mức cao

5 Xí nghiệp Cấp nước Cần Giờ

a Tổng quan

- Địa bàn quản lý: Huyện Cần Giờ

- Do là đơn vị mới thành lập và số lượng khách hàng không nhiều (chủ yếu bán qua đồng hồ tổng cho các đơn vị địa phương) nên đơn vị chưa có hoạt động tập trung thực hiện công tác giảm thất thoát nước

b Công tác thực hiện giảm nước thất thoát

- Tỷ lệ thất thoát nước:

Công tác khoanh vùng, thiết lập DMA phục vụ công tác giảm nước thất thoát được Công ty CPCN Chợ Lớn thực hiện từ năm 2008 cho đến nay vẫn chưa hoàn thiện và hiện Công ty đang quản lý và vận hành 66 DMA thuộc địa bàn các Quận 5 (17 DMA), Quận 6 (18 DMA), Quận 8 (16 DMA), Quận Bình Tân (15 DMA) với tình hình thất thoát nước ước tính như sau:

+ DMA thuộc Quận 5 (số liệu do Nhà thầu Manila tính toán):

 Tỷ lệ thất thoát nước trung bình của các DMA: 25,82%

+ DMA thuộc Quận 6:

Trang 12

+ DMA thuộc Quận 8:

+ DMA thuộc Quận Bình Tân:

 Tỷ lệ thất thoát nước trung bình ước tính của các DMA: dưới 25%

- Công ty Cổ phần Cấp nước Chợ Lớn cần phải tiếp tục tăng cường thực hiện các biện pháp để hạ thấp tỷ lệ thất thoát nước

7 Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định:

Trang 13

- Tổng chiều dài đường ống cấp 3 : 621 km

- Thời điểm bán nước qua đồng hồ tổng cho đơn vị bắt đầu từ tháng 07 năm

2014 với tỷ lệ thất thoát nước 36.26%

c Các công tác thực hiện giảm nước thất thoát

- Tỷ lệ Thất thoát nước đạt được trong năm 2014:

Trang 14

- Công tác cơi van:

- Tại thời điểm thực hiện hợp đồng mua bán sĩ nước sạch cho công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định qua hệ thống đồng hồ tổng vào tháng 07 năm

2014 cho đến nay tỷ lệ thất thoát nước giảm 2.06 % điều này cho thấy được công tác giảm nước thất thoát của đơn vị đang theo chiều hướng tốt

8 Xí Nghiệp truyền dẫn nước sạch:

- Chưa có Phòng, Ban chuyên trách quản lý công tác giảm nước thất thoát

c Các công tác thực hiện giảm nước thất thoát:

- Công tác cải tạo ống mục

9 Công ty TNHH MTV Cấp nước Trung An

a Tổng quan

- Địa bàn quản lý: quận 12, Gò Vấp (trừ phường 1), huyện Hóc Môn

Trang 15

- Tổng chiều dài đường ống : 967 km

 Huyện Hốc Môn: 0,9 bar

- Tỷ lệ thất thoát nước qua các năm

+ Phòng Giảm nước không doanh thu được thành lập vào tháng 10/năm

Trang 16

Số lượng (cái) 12.600 12.760 14.629 16.613 + Thay đồng hồ khách hàng

- Tốc độ phát triển mạng đường ống quá nhanh, nhất là trong năm 2014 thực hiện theo chủ trương chỉ đạo của UBND TP là phủ kín 100% nước sạch vùng ngoại thành Thi công dàn trãi nhưng bộ máy quản lý không kịp thích ứng để đảm bảo chất lượng thi công công trình cũng như chất lượng giám sát

- Lực lượng cán bộ, công nhân kỹ thuật có trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn thiếu hụt so với khối lượng công việc được đảm trách (với tốc độ phát triển mạng quá nhanh)

- Chất lượng vật tư và chất lượng thi công cần phải kiểm soát chặt chẽ hơn

- Trang thiết bị dò tìm rò rỉ còn thiếu, chưa đáp ứng nhu cầu

10 Công ty CPCN Thủ Đức

a Tổng quan

- Địa bàn quản lý: quận 2, 9 và Thủ Đức

- Tỷ lệ thất thoát nước qua các năm

Trang 17

- Đồng hồ tổng đã hoàn tất và mua bán nước sỉ: 30 đồng hồ tổng

26.80

23.40

20.31

01020304050

Trang 18

Phần 2

Công tác trọng tâm cần tập trung thực hiện và

kế hoạch theo dõi, phối hợp thực hiện giảm thất thoát nước tại các đơn vị

Với tình hình thực tế công tác thực hiện giảm thất thoát nước của các đơn vị như đã nêu trên, để có thể hoàn thành mục tiêu giảm nhanh tỷ lệ thất thoát nước đạt 25% vào năm

2020 (rút ngắn 5 năm so với đề án), các đơn vị cần tập trung thực hiện một số công tác sau đây và Phòng Kỹ thuật Công nghệ sẽ có kế hoạch theo dõi, phối hợp cụ thể cho từng đơn

vị như sau:

I Những công tác các đơn vị cần tập trung triển khai

Với tình hình công tác giảm thất thoát nước ở các đơn vị như đã nêu trên, để đạt được kết quả cao hơn các đơn vị cần tập trung thực hiện các công tác sau:

1 Công ty TNHH MTV Cấp nước Trung An

 Quan tâm đặc biệt đến công tác quản lý chất lượng công trình, phải kiểm tra, giám sát nhằm đảm bảo chất lượng ngay từ khâu thiết kế, chất lượng vật tư, thi công Cần có biện pháp, giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng công trình

của đơn vị để tập trung nguồn lực, thực hiện các giải pháp, kiểm soát và đánh giá được hiệu quả thực hiện

đã được thiết lập

nước theo khu vực DMA nhằm tạo sự đồng bộ và thuận lợi trong công tác xây dựng thiết lập DMA sau này

Việc thiết lập và xây dựng các DMA phải được thiết kế và chạy mô phỏng trên

mô hình thủy lực trước nhằm xác định quy mô DMA, đảm bảo được áp lực, lưu lượng và dễ dàng kiểm soát, đánh giá được kết quả thực hiện giảm nước thất thoát thất thu

nhân viên

2 Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa

DMA đã được thiết lập

Trang 19

2) Xác định khu vực ưu tiên thực hiện giảm thất thoát nước trên địa bàn quản lý của đơn vị để tập trung nguồn lực, thực hiện các giải pháp, kiểm soát và đánh giá được hiệu quả thực hiện

nhân viên

3 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành

+ Thực hiện đóng van bước nhằm khoanh vùng và xác định khu vực rò rỉ; + Theo dõi lưu lượng ban đêm;

lệ thất thoát nước cao

tầng khác gây ra

4 Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định, Chợ Lớn:

DMA đã được thiết lập

của đơn vị để tập trung nguồn lực, thực hiện các giải pháp, kiểm soát và đánh giá được hiệu quả thực hiện

5 Công ty Cổ phần Cấp nước Nhà Bè, Thủ Đức, Phú Hòa Tân

Trang 20

1) Tiếp tục thực hiện các công tác giảm thất thoát nước đã đem lại hiệu quả tại đơn vị

6 Xí nghiệp Cấp nước Cần Giờ

+ Đo đếm không chính xác

+ Định cỡ không phù hợp

7 Xí nghiệp Truyền dẫn Nước sạch

ống truyền tải

khắc phục khi sự cố xảy ra

chính xác

nhánh ống truyền tải bằng các đồng hồ), kịp thời phát hiện các bất thường trên mạng lưới

II Kế hoạch theo dõi, tham gia phối hợp với các đơn vị

Tùy theo tình hình thực hiện giảm thất thoát nước của các đơn vị mà Phòng Kỹ thuật Công nghệ sẽ có kế hoạch theo dõi, phối hợp như sau:

Định dạng
Số trang	32
Dung lượng	1,75 MB