Báo cáo thực tập tại công ty vật tư công nghiệp quốc phòng

27 329 1
Báo cáo thực tập tại công ty vật tư công nghiệp quốc phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Ngày 07 tháng 11 năm 2006, Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO), đánh dấu bước ngoặt trọng đại trình hội nhập vào kinh tế giới Cùng với việc hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam đẩy mạnh sản xuất kinh doanh tất lĩnh vực: xây dựng, giao thông, khai thác tài nguyên… làm cho nhu cầu sử dụng vật liệu nổ công nghiệp ngày tăng mạnh Đây loại hàng hóa đặc biệt, kinh doanh có điều kiện, Nhà nước thống quản lý với quy định chặt chẽ.Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng đầu mối Bộ Quốc phòng giao nhiệm vụ xuất nhập khẩu, cung ứng vật liệu nổ cho ngành xây dựng, giao thông, khai khoáng phục vụ kinh tế quốc dân Các công trình trọng điểm quốc gia như: hầm đường Đèo Hải Vân, dự án thuỷ điện Sơn La, dự án thuỷ điện Đồng Nai 3, Đồng Nai 4, thuỷ điện Sông Tranh – Quảng Nam, công trình đường Hồ Chí Minh công ty cung ứng Ngoài xuất nhập khẩu, kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp, công ty sản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng kinh tế, kinh doanh thương mại dịch vụ Có thể nói công ty vật tư công nghiệp quốc phòng doanh nghiệp mạnh, gặt hái nhiều thành công nhờ nhạy bén, linh hoạt chế thị trường Tiếp tục mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh, đặc biệt kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp vấn đề quan trọng ban lãnh đạo công ty phòng ban chức Em thực quan tâm đến vấn đề Được thực tập công ty thuận lợi lớn cho sinh viên quản trị kinh doanh thương mại em Trong thời gian thực tập công ty vật tư công nghiệp quốc phòng, nhờ có hướng dẫn cô giáo Phan Tố Uyên phòng kế hoạch công ty, em viết báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo trình bày gồm phần chính: Phần I: Khái quát công ty Phần II: Thực trạng kinh doanh công ty Phần III: Đánh giá thực trạng kinh doanh công ty Với thời gian thực tập ngắn, khả nắm bắt tiếp xúc thực tế có hạn nên báo cáo không tránh khỏi sai sót, em mong nhận giúp đỡ thầy cô giáo, ban lãnh đạo phòng công ty, đặc biệt phòng kế hoạch để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phan Tố Uyên, ban lãnh đạo công ty, phòng ban công ty đặc biệt phòng kế hoạch hướng dẫn giúp em hoàn thành báo cáo PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng cục công nghiệp quốc phòng Công ty thành lập theo định số 1183/2000/QĐ – BQP ngày 15/06/2000 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Tên công ty: Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng Tên giao dịch nước ngoài: GAET Company Tên viết tắt: GAET Trụ sở chính: Số 21- phố Linh Lang - phường Cống Vị - quận Ba Đình thành phố Hà Nội Tiền thân công ty Cục vật tư nhiên liệu thuộc Tổng cục hậu cần Do yêu cầu đổi phát triển quân đội, công ty nhiều lần thay đổi tổ chức trực thuộc nhiều đơn vị chủ quan khách - Từ 1962 - 1974 Cục vật tư thuộc Tổng cục hậu cần - Từ 1974 - 1989 Cục vật tư thuộc Tổng cục kỹ thuật - Từ 1989 - 1992 Cục vật tư thuộc Tổng cục công nghiệp quốc phòng kinh tế - Từ 2000 - Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng thuộc Tổng cục công nghiệp quốc phòng Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng doanh nghiệp Nhà nước hạng I, hạch toán độc lập kinh doanh tự chủ Với thành tích to lớn sản xuất kinh doanh hoạt động xã hội, công ty nhận nhiều phần thưởng cao quý: Huân chương Chiến công hạng Nhì (27/6/2002), Huân chương Chiến công hạng Nhất (22/12/2004), Huân chương Lao động hạng Ba (9/6/2005), Cúp vàng “Vì tiến xã hội phát triển bền vững” (7/2005), Huân chương bảo vệ Tổ quốc Hạng (ngày 5/6/2007) Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng đầu mối Bộ Quốc phòng giao nhiệm vụ xuất nhập khẩu, cung ứng vật liệu nổ công nghiệp, thực cung ứng cho công trình trọng điểm quốc gia Những năm qua, với nhiều doanh nghiệp quân đội khác, công ty thể lĩnh trí tuệ, phát triển mạnh mẽ thời kỳ hội nhập, khẳng định thương hiệu nước quốc tế Hiện nay, công ty có đơn vị thành viên: - Chi nhánh Công ty phía Nam - Xí nghiệp kinh doanh tổng hợp - Xí nghiệp vận tải - Xí nghiệp sản xuất bao bì - Xí nghiệp sản xuất khí - Xí nghiệp kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng có địa bàn hoạt động trải rộng từ Bắc vào Nam sản xuất, kinh doanh nhiều lĩnh vực Mặc dù đứng trước xu cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế thị trường, công ty tự khẳng định vị trí doanh nghiệp Bộ Quốc phòng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế quốc dân Với ngành nghề kinh doanh đa dạng chiến lược kinh doanh phù hợp, công ty đạt kết kinh doanh cao năm gần Qua góp phần cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên công ty, tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước bước thúc đẩy phát triển vững mạnh công ty II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Chức năng, nhiệm vụ công ty 1.1 Chức Chức nhiệm vụ chủ yếu công ty đảm bảo cung ứng số hàng hóa cho ngành kỹ thuật kinh tế Quân đội theo định Bộ trưởng Bộ Quốc phòng 1.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu nhu cầu khả thị trường lĩnh vực phép kinh doanh để tìm chiến lược xây dựng kế hoạch phát triển cho công ty - Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đề - Chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật Nhà nước kỷ luật quân đội - Thực tốt công tác an toàn việc sản xuất, bảo quản sử dụng vật liệu nổ công nghiệp - Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ lĩnh kinh doanh cho đội ngũ cán công nhân viên công ty - Tổ chức nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng đòi hỏi ngày cao khách hàng nước - Quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động, đảm bảo bầu không khí làm việc cởi mở, thân thiện mang tính kỷ luật quân đội cao - Đảm bào vệ sinh môi trường, an ninh trị, an toàn vận chuyển, kinh doanh loại hàng hóa đặt biệt vật liệu nổ công nghiệp Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất, kinh doanh thuốc nổ phụ kiện nổ - Sản xuất, kinh doanh thiết bị phụ tùng hàng khí - Chế biến gỗ, sản xuất đồ gỗ mỹ nghệ, hòm hộp - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng - Xuất nhập vật liệu nổ công nghiệp - Xuất nhập kinh doanh vật tư, thiết bị sản phẩm phục vụ sản xuất công nghiệp quốc phòng kinh tế, bao gồm: + Xe máy + Vật tư sản xuất quốc phòng kinh tế, tư liệu tiêu dùng + Hàng điện, điện lạnh, điện dân dụng + Nông, lâm, hải sản - Kinh doanh vật tư, thiết bị tồn đọng xử lý, dịch vụ kho bãi, tận thu thuốc nổ cho sản xuất - Vận tải thuốc nổ công nghiệp hàng hóa III BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Hiện công ty có 1000 cán công nhân viên, cán phòng ban xí nghiệp thành viên 392 người, số lại lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh Nhìn chung, đội ngũ cán có trình độ nghiệp vụ cao, công nhân lao động có tay nghề vững vàng, thành thạo Công ty tổ chức môi trường làm việc mang tính kỷ luật quân đội cao bầu không khí làm việc cởi mở, thân thiện đầy sôi nổi, nhiệt huyết Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Bộ máy quản lý công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Đứng đầu giám đốc, người điều hành đại diện cho công ty trước pháp luật hoạt động công ty Giám đốc người định hoạt động sản xuất kinh doanh theo định hướng Nhà nước Hố trợ cho giám đốc có phó giám đốc phụ trách mảng hoạt động công ty phòng ban liên quan - Phó giám đốc phụ trách chung khối quan giúp giám đốc công ty đạo công tác hậu cần - đời sống, công tác hành - văn phòng toàn công ty - Phó giám đốc kiêm giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm quản lý, huy điều hành trực tiếp mặt hoạt động tác chi nhánh công ty vật tư công nghiệp quốc phòng thành phố Hồ Chí Minh - Phó giám đốc kiêm giám đốc xí nghiệp giúp giám đốc công ty đạo công tác kỹ thuật an toàn công tác kinh doanh xí nghiệp vật liệu nổ - Phó giám đốc phụ trách kinh doanh xuất nhập giúp giám đốc công ty đạo, triển khai thực công tác xuất nhập công tác sản xuất xí nghiệp sản xuất kinh doanh tổng hợp - Phó giám đốc kiêm bí thư Đảng ủy giúp giám đốc công ty đạo, triển khai thực công tác Đảng, công tác trị 1.1 Các phòng quản lý 1.1.1 Phòng kế hoạch tổ chức lao động - Chức năng: phòng kế hoạch tổ chức lao động quan tham mưu giúp cho giám đốc công tác điều hành kế hoạch sản xuất kinh doanh, qua xây tng, quản lý tổ chức biên chế lao động tiền lương công ty - Nhiệm vụ: + Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn hàng năm định hướng phát triển lâu dài công ty để giúp giám đốc xét duyệt kế hoạch phân giao nhiệm vụ cho đơn vị thực cho đạt hiệu kinh doanh cao + Phối hợp với phòng, ban đơn vị thành viên việc tổ chức thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty + Tổng họp, phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty thời kỳ (năm, quý, tháng), rút nhận xét, đánh giá xác hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, qua kịp thời điểu chỉnh kế hoạch, chiến lược kinh doanh + Quản lý, đào tạo sử dụng hợp lý lao động, đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, tổ chức xây dựng đơn giá tiền lương, quỹ lương công ty xí nghiệp trực thuộc sở định mức lao động 1.1.2 Phòng trị - Chức năng: phòng trị quan tham mưu giúp Đảng giám đốc công ty hướng dẫn đạo thực mặt công tác Đảng, công tác trị Đảng công ty - Nhiệm vụ: + Lập kế hoạch hoạt động công tác Đảng, công tác trị thời kỳ (năm, quý, tháng) theo hướng dẫn đạo cấp theo tình hình nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty + Hướng dẫn tổ chức Đảng tiến hành công tác xây dựng cấp ủy tổ chức sở Đảng sạch, vững mạnh, có lực lãnh đạo mặt, theo dõi đôn đốc chi bộ, Đảng chấp hành chế độ sinh hoạt nguyên tắc công tác Đảng + Quản lý đội ngũ cán Đảng viên số lượng chất lượng, sở có phương án đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, bố tri xếp cán cách hợp lý 1.1.3 Phòng hậu cần - Chức năng: phòng hậu cần quan chức giúp cho giám đốc công ty đạo thực công tác hành hậu cần để đảm bảo sở vật chất, điểu kiện làm việc đời sống cán công nhân viên công ty - Nhiệm vụ: + Tiếp đón khách, tổ chức hội nghị, đảm bảo công tác hậu cần phục vụ cho hội nghị + Tổ chức quản lý công tác văn thư, quản lý sử dụng dấu theo chế độ pháp lý + Đảm bảo điện nước phục vụ sản xuất sinh hoạt 1.1.4 Phòng tài - kế toán - Chức năng: phòng tài - kế toán quan tham mưu giúp cho giám đốc việc quản lý sử dụng tài hạch toán kế toán công ty theo nguyên tắc, chế độ công tác quản lý tài - kế toán - Nhiệm vụ: + Lập kế hoạch tài sở sản xuất kinh doanh công ty hướng dẫn quan tài cấp trên., đồng thời tham gia xét duyệt tài đơn vị thành viên công ty + Tổng hợp, phân tích hoạt động tài công ty làm sở cho việc đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đề kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp + Thực tất nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh trình sản xuất kinh doanh toàn công ty, quản lý công tác tài kế toán công ty hướng dẫn, đạo thực công tác quản lý tài kế toán xí nghiệp trực thuộc + Bảo đảm đầy đủ kinh phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty hoạt động khối bao cấp theo kế hoạch + Phối hợp với phòng, ban kiểm tra việc thực kế hoạch thu chi tài công ty đơn vị thành viên nhằm phát hiện, kịp thời ngăn chặn tượng tham ô, lãng phí công, vi phạm chế độ tài kế toán Nhà nước + Phối hợp với phòng, ban công ty để chuẩn bị hợp đồng, đôn đốc thực hợp đông toán công nợ + Tổng hợp số liệu định kỳ, lập báo cáo tài gửi lên quan nghiệp vụ cấp trên, cung cấp số liệu phục vụ việc điều hành sản xuất kinh doah giám đốc công ty quan chức theo quy định chế độ báo báo thống kê kế hoạch + Chấp hành nghiêm chỉnh nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước quân đội + Quản lý tốt quỹ tiền mặt, thực chế độ kiểm kê quỹ theo quy định 1.2 Các phòng kinh doanh trực thuộc 1.2.1 Phòng kinh doanh xuất nhập - Chức năng: phòng xuất nhập quan giúp giám đốc công ty việc đề phương hướng xuất nhập công ty theo thời kỳ (năm, quý, tháng) Đồng thời, phòng trực tiếp thực nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập công ty - Nhiệm vụ: + Căn vào chủ trương Nhà nước Bộ Quốc phòng, xây dựng phương hướng, kế hoạch xuất nhập nhằm giúp công ty mở rộng thị trường kinh doanh xuất nhập + Trực tiếp quan hệ với bộ, ngành liên quan Bộ Thương mại, Bộ Quốc phòng, Tổng cục công nghiệp quốc phòng để xin cấp hạn ngạch, xin giấy phép thủ tục xuất nhập cần thiết + Dựa vào quy chế xuất nhập thời kỳ thủ tướng Chính phủ, Bộ Thương mại, Bộ Quốc phòng quy định, phòng xuất nhập có trách nhiệm hướng dẫn đơn vị thành viên thực theo quy định + Thực chế độ báo cáo với công ty, Tổng cục công nghiệp quốc phòng, Bộ Quốc phòng Bộ Thương mại theo quy định, quy chế quản lý công tác xuất nhập 1.2.2 Phòng kinh doanh nội địa - Chức năng: phòng kinh doanh nội địa giúp cho giám đốc quản lý công tác kinh doanh nước, chủ yếu kinh doanh thiết bị vật tư tồn đọng, lý xử lý - Nhiệm vụ: 10 PHẦN II: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG I ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng doanh nghiệp thương mại có chức kinh doanh đa ngành Công ty hoạt động hiệu lĩnh vực: xuất nhập kinh doanh vật tư, thiết bị, dây chuyền công nghệ phục vụ sản xuất công nghiệp quốc phòng kinh tế; xuất nhập kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp; dịch vụ nổ mìn; đào tạo nghề xuất lao động nhiều chức kinh doanh khác Trong đó, xuất nhập kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp hoạt động kinh doanh đóng góp lớn tổng doanh thu công ty Vật liệu nổ công nghiệp loại hàng hoá đặc biệt, kinh doanh có điều kiện, Nhà nước thống quản lý với quy định chặt chẽ: bán cho người phép mua, mua người phép bán Đến nay, nước có doanh nghiệp phép sản xuất vật liệu nổ công nghiệp, có doanh nghiệp Bộ Quốc phòng doanh nghiệp Bộ Công Thương Cũng có doanh nghiệp quyền cung ứng vật liệu nổ công nghiệp Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, nước ta đẩy mạnh sản xuất kinh doanh tất lĩnh vực: xây dựng, giao thông, khai thác tài nguyên…làm cho nhu cầu sử dụng vật liệu nổ công nghiệp tăng mạnh Đây sở điều kiện thuận lợi để công ty vật tư công nghiệp quốc phòng xây dựng phát triển hoạt động kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp Trong năm qua, công ty không ngừng cố gắng để hoạt động kinh doanh vừa đạt hiệu quả, vừa đảm bảo yêu cầu nghiêm 13 ngặt pháp luật nhà nước mặt hàng Trong thời gian qua lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm đạo chặt chẽ chủ động với nhà máy thực quy hoạch xây dựng chiến lược phát triển vật liệu nổ công nghiệp số lượng, chất lượng chủng loại; đáp ứng nhu cầu đối tác trước mắt lâu dài Đồng thời tích cực tìm kiếm phát triển thị trường mới, cung ứng, đảm bảo vật liệu nổ công nghiệp cho nhiều công trình trọng điểm quốc gia tiến độ, tuyệt đối an toàn II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Danh mục sản phẩm đặc điểm sản phẩm kinh doanh công ty Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng chủ yếu kinh doanh xuất nhập vật liệu nổ công nghiệp phụ kiện nổ Đây loại hàng hoá đặc biệt, kinh doanh có điều kiện, Nhà nước thống quản lý với quy định chặt chẽ Đó là, bán cho người phép mua, mua người phép bán Hiện nay, danh mục sản phẩm công ty có loại vật liệu nổ phụ kiện nổ chủ yếu sau: - Thuốc nổ TNT - AD: loại thuốc nổ có khả chống ẩm cao, chịu nước tốt xung lực nổ mạnh + TNT - AD thích hợp để nổ mìn lỗ khoan nhỏ có đường kính từ 34 ÷ 40 mm công trường mỏ lộ thiên Không sử dụng mỏ, hầm lò có khí bụi nổ + TNT - AD kích nổ trực tiếp kíp nổ 8, số 10 dây nổ - Dây cháy chậm: phương tiện dùng để truyền lửa dùng để khởi động kíp nổ số + Dây cháy chậm bảo quản nơi khô ráo, mối chuột + Khi cắt dây cháy chậm để nổ mìn, không sử dụng đoạn dài 1m 14 + Trong đợt nổ phép dùng loại dây cháy chậm + Đầu dây cháy chậm đưa vào kíp đốt số phải cắt thẳng, vuông góc với trục dây Khi đưa đầu dây cháy chậm vào kíp nổ phải đưa thẳng sát vào mũ kíp, cấm vặn xoáy dây - AFFO-15WR: loại thuốc nổ chế tạo sở thuốc nổ ANFO thường pha thêm phụ gia tạo gel để nổ điều kiện lỗ khoan có nước + AFFO-15WR dùng để nổ mìn khai thác lộ thiên điều kiện lỗ khoan khô lỗ khoan có nước, đường kính Ø90mm Có độ an toàn cao trình bảo quản vận chuyển sử dụng, độc hại + AFFO-15WR nhạy nổ loại thuốc nổ thông thường khác Nó sử dụng kích nổ trung gian với khối mồi nổ TMN-15 78% Không dùng kích nổ dây nổ để gây nổ trực tiếp - NT loại thuốc nổ chịu nước, an toàn bảo quản, vận chuyển sử dụng, không gây ô nhiễm môi trường + NT sử dụng để khai thác tài nguyên rắn, lộ thiên đất, đá, than …không sử dụng mỏ, hầm lò có khí bụi nổ + NT sử dụng lượng thỏi nhỏ kích nổ trực tiếp kíp nổ số dây nổ Khi sử dụng lượng nhiều lỗ khoan lớn phải có kíp nổ trung gian khối mồi nổ + NT nhồi ống giấy sáp Đường kính thỏi thuốc từ Ø32 ÷Ø180 Bảo quản hộp giấy tông hòm gỗ với trọng lượng 24kg 36kg - Kíp nổ phi điện vi sai gồm ống nổ vi sai miligiây ống dẫn có chiều dài 2; 3; 5; 10m (theo yêu cầu người sử dụng) Dùng 15 để gây nổ thuốc nổ mạnh, thuốc nổ nhũ tương, dây nổ, ống dẫn nổ vật liệu nổ khác Kíp nổ phi điện vi sai không sử dụng công trình có khí bụi nổ - Mìn phá cỡ sản phẩm độc đáo có nhiều kích cỡ khác nhau, thao tác cực ký đơn gian tiện lợi, chịu thuốc tốt Mìn phá đá cỡ có uy lực nổ dồn phía nền, hiệu nổ cao có khả giải toả nhanh bãi nổ mìn có nhiều đá cỡ mô chân tầng Dùng mìn phá đá cỡ nổ mìn đá văng xa an toàn tránh bệnh nghề nghiệp bụi phổi silico bụi khoan đá gây - AD1 loại thuốc nổ tương đương với Amont số Liên Xô cũ + AD1 dùng để khai thác đá, quặng lộ thiên, dùng lỗ khoan khô, AD1 kích nổ trực tiếp kíp nổ số dây nổ + AD1 nhồi ống giấy nhúng sáp từ Ø32 ÷ Ø120 theo yêu cầu khách hàng Bảo quản hộp giấy tông hòm gỗ với trọng lượng tương ứng 24kg 36kg Ngoài ra, công ty kinh doanh số sản phẩm khác: - Trang thiết bị nội thất, đồ gỗ, đồ mỹ nghệ - Thiết bị y tế - Vật tư đóng tàu - Các loại cáp điện từ cáp điện hạ đến cáp cao loại dây dẫn, cáp điều khiển, chiếu sáng, cáp động lực Vài nét thị trường môi trường kinh doanh công ty Với chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, trung tâm đào tạo nghề xuất lao động sáu đơn vị thành viên đóng quân ba miền Bắc - Trung - Nam, công ty vật tư công nghiệp quốc phòng doanh nghiệp thương mại có chức kinh doanh đa ngành Trong hoạt động kinh doanh chủ yếu chiếm phần lớn tổng doanh thu công ty xuất nhập kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp Đối với hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, công ty chủ yếu nhập máy móc, thiết bị cho 16 Bộ Giao thông vận tải, Bộ Tư lệnh phòng không không quân, công binh, pháo binh, tăng thiết giáp thiết bị quan trọng phục vụ cho an ninh quốc phòng Đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp, loại hàng hóa đặc biệt nên nước có doanh nghiệp phép sản xuất vật liệu nổ công nghiệp, có doanh nghiệp Bộ Quốc phòng doanh nghiệp Bộ Công Thương Cũng có doanh nghiệp quyền cung ứng vật liệu nổ công nghiệp Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ (VIMICCO) thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng (GAET) thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng Hai công ty vừa hợp tác, vừa cạnh tranh, có tiêu chí riêng kinh doanh, mục đích chung đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng khách hàng Thực chức cầu nối người sử dụng với người sản xuất, VIMICCO GAET thiết lập mạng lưới cung ứng vật liệu nổ tương đối đồng bộ, rộng khắp, kể vùng sâu, vùng xa, đáp ứng số lượng chủng loại cho nhu cầu sử dụng kinh tế, đồng thời bước đầu xuất sản phẩm nước chủ yếu Lào Hiện nay, có lực lượng khách hàng đông đảo sử dụng sản phẩm dịch vụ công ty cung cấp, là: - Công ty công trình giao thông - Bộ Giao thông vận tải - Một số đơn vị Tổng cục hậu cần - Một số đơn vị Bộ nội vụ - Tổng công ty xi măng Việt Nam - Một số công ty thuộc Bộ xây dựng Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, công ty tham gia xuất sản phẩm sang nước Anh, Canada, Philippin, Malaysia, xuất vật liệu nổ công nghiệp sang Lào, xuất mặt hàng nông sản sang Trung Quốc Bên cạnh đó, hoạt động đào tạo nghề xuất lao động triển khai hiệu Lao động xuất sang nước Đài Loan, LiBi, 17 Malaysia, Hàn Quốc, Dubai… Đặc biệt, đào tạo nghề cho lao động đội xuất ngũ công ty coi nhiệm vụ quan trọng III KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Bảng 1: Kết thực số tiêu chủ yếu năm 2006, 2007, 2008 Đơn vị tính: triệu đồng TT Chỉ tiêu Năm 2006 KH Năm 2007 TT KH TT Năm 2008 KH 149.935 TT Giá trị sản xuất 105.867 111.602 139.386 149.485 178.500 Doanh thu 719.038 827.319 901.018 1.075.593 1.085.232 1.356.000 Lợi nhuận 14.910 16.103 17.300 17.605 18.774 20.869 Thu nhập BQ 2,288 2,589 2,6 2,586 2,555 3,066 Bảng 2: Doanh thu hoạt động kinh doanh công ty vật tư công nghiệp quốc phòng năm 2006, 2007, 2008 18 Đơn vị tính: triệu đồng TT Năm 2006 Các hoạt động KH I Xuất nhập Năm 2007 TT 264.594 318.87 KH Năm 2008 TT KH TT 359.675 470.628 478.057 515.582 561.987 563.926 793.261 331.469 359.661 407.098 408.806 501.954 II KD nội địa VLN 418.43 471.53 503.01 công 313.83 nghiệp Hàng hóa khác 98.478 128.962 130.459 141.292 141.485 276.612 XK lao động 6.125 11.107 12.895 13.597 13.635 14.695 III Sản xuất CN 28.483 24.668 25.873 28.991 29.193 29.204 IV KD vận tải 7.528 12.243 12.455 13.987 14.056 17.953 V 719.03 827.319 901.01 Tổng cộng 8 1.075.593 1.085.23 1.356.000 - Nhìn vào bảng ta thấy doanh thu công ty tăng dần qua năm 2006, 2007, 2008: + Năm 2006, doanh thu công ty đạt 827.319 triệu đồng, 115,06% doanh thu kế hoạch năm 2006, tăng 22,73% so với năm 2005 + Năm 2007, doanh thu công ty đạt 1.075.593 triệu đồng, 119,37% doanh thu kế hoạch năm 2007, tăng 30% so với năm 2006 + Năm 2008, doanh thu công ty đạt 1.356.000 triệu đồng, 124,95% doanh thu kế hoạch năm 2007 tăng 126,07% so với năm 2007 19 Như vậy, công ty trì mức tăng trưởng doanh số bán ổn định năm vừa qua Doanh thu năm công ty vượt mức kế hoạch đề tăng đáng kể so với năm trước Điểu cho thấy đứng trước xu cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế thị trường, công ty trì phát triển sản xuất kinh doanh ổn đinhj, vững vàng Đến năm 2008, công ty đạt doanh thu 1.356.000 triệu đồng, mức doanh thu cao công ty vật tư công nghiệp quốc phòng từ thành lập đến Để đạt kết này, toàn thể cán công nhân viên ban lãnh đạo nỗ lực hoạt động kinh doanh công ty Trong đó, hoạt động kinh doanh thương mại hoạt động mang lại nguồn thu chủ yếu cho công ty, bao gồm kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp, kinh doanh nội địa số hoạt động khác (Bàng 2) - Tương ứng với tăng doanh thu, lợi nhuận hàng năm công ty tăng lên: + Năm 2006, lợi nhuận công ty đạt 16.103 triệu đồng, 108% mức kế hoạch đề 121,28% lợi nhuận đạt năm 2005 Đây mức tăng trưởng lợi nhuận đáng khích lệ 20 + Năm 2007, lợi nhuận công ty đạt 17.605 triệu đồng, 101,76% mức kế hoạch đề 109,33% lợi nhuận đạt năm 2006 Tuy doanh thu năm 2007 tăng 30% so với năm 2006 lợi nhuận lại tăng không cao số giá (CPI), giá xăng dầu, giá vật tư đầu vào có nhiều biến động bất thường + Năm 2008, lợi nhuận công ty đạt 20.869 triệu đồng, 111,16% mức kế hoạch đề 118,54% so với năm 2007 Đây nỗ lực đáng ý công ty vật tư công nghiệp quốc phòng Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn như: số lạm phát cao, giá yếu tố đầu vào tăng cao đột biến…công ty có nhiều biện pháp, nhiều đổi sản xuất kinh doanh để khôi phục mức tăng trưởng lợi nhuận xấp xỉ năm 2006 - Ngoài doanh thu lợi nhuận, tiêu đáng quan tâm, thu nhập bình quân đầu người công ty Thu nhập phản ánh tình hình kinh doanh công ty đồng thời phản ánh mức sống, điều kiện vật chất mà cán công nhân viên công ty có trình làm việc công ty + Thu nhập bình quân năm 2006 đạt 2,589 triệu đồng/ người/ tháng, tăng 3,38% so với năm 2005 21 + Thu nhập bình quân năm 2007 đạt 2,586 triệu đồng/ người/ tháng, 99,9% mức thu nhập bình quân năm 2006 Tuy lợi nhuận năm 2007 tăng so với năm 2006 mức tăng không cao, đội ngũ cán công nhân viên tăng lên yêu cầu quân đội nên thu nhập có phần giảm sút + Thu nhập bình quân năm 2008 đạt 3,066 triệu đồng/ người/ tháng, tăng 18,54% so với năm 2007 Đây mức thu nhập mức thu nhập cao cán công nhân viên công ty nhận nhiểu năm qua Điều lần cho thấy phát triển mạnh mẽ tính hiệu kinh doanh công ty năm 2008 tình hình giới khu vực có nhiều diễn biến phức tạp, kinh tế toàn cầu đứng trước bờ vực khủng hoảng 22 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY I NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY Những điểm mạnh - Thứ nhất, công ty vật tư công nghiệp quốc phòng tổ chức cấu lao động hợp lý với đội ngũ cán có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao lực lượng công nhân lao động lành nghề Hiện nay, số cán có trình độ đại học 15 người, chiếm 1,5% tổng số cán công nhân viên; số cán có trình độ đại học 269 người, chiếm 26,9%; trình độ cao đẳng chiếm 20%; trình độ trung cấp chiếm 32%; trình độ sơ cấp chiếm 19,6% Công ty đặc biệt trọng việc đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động nên trình độ lao động ngày nâng cao - Thứ hai, qua nhiều năm hoạt động kinh doanh, công ty xây dựng uy tín thương hiệu mạnh thị trường Công ty vật tư công nghiệp quốc phòng xếp hạng doanh nghiệp nhà nước loại I trở thành doanh nghiệp có uy tín, bạn hàng đánh giá cao, vị thị trường nước quốc tế ngày khẳng định; sản phẩm dịch vụ có sức cạnh tranh cao, góp phần đắc lực vào phát triển công nghiệp nước nhà nói chung công nghiệp quốc phòng nói riêng - Thứ ba, cán công nhân viên công ty có tinh thần trách nhiệm cao, tự giác công tác kinh doanh công tác quốc phòng, cố gắng để hoàn thành tốt nhiệm vụ: nhiệm vụ kinh tế nhiệm vụ quốc phòng Vì công ty hoạt động quản 23 lý Bộ Quốc phòng khuôn khổ quân đội nên cán công nhân viên có ý thức kỷ luật quân đội, hoạt động mang tính thống cao Tuy vậy, công ty xây dựng bầu không khí làm việc thân thiện, cởi mở, sôi nổi, đầy hứng thú Điều có ý nghĩa lớn phát triển bền vững công ty Những điểm yếu - Nhược điểm lớn chế hoạt động công ty Tiền thân công ty vật tư công nghiệp quốc phòng Cục nhiên liệu thuộc Tổng cục hậu cần, chế hoạt động công ty nhiều chịu ảnh hưởng chế kế hoạch hóa tập trung Hơn nữa, công ty không thực nhiệm vụ kinh tế mà thực nhiệm vụ quốc phòng nên làm kinh tế công ty trì chế độ quân đội Chế độ tiền lương, tiền thưởng tính theo hệ số, phụ thuộc vào số năm vào quân ngũ cấp bậc quân hàm Điều không khuyến khích đội ngũ cán công nhân viên trẻ tuổi nỗ lực hoạt động kinh doanh công ty - Thứ hai, tính chủ động hoạt động kinh doanh công ty hạn chế phải xin thị chờ phê duyệt cấp dự án đầu tư hay trang bị máy móc thiết bị cho công ty Việc đòi hỏi nhiều thời gian, làm ảnh hưởng đến tiến độ thực công tác kinh doanh kết kinh doanh - Thứ ba hạn chế quan hệ cộng đồng, chịu quản lý Bộ Quốc phòng số đặc điểm quân đội nên việc kinh doanh xuất nhập gặp khó khăn - Thứ tư hạn chế sở vật chất kỹ thuật Mặc dù đầu tư nhiều cho sở vật chất kỹ thuật nhiều đơn vị thành viên công ty thiếu thốn trang thiết bị, máy móc, phương tiện vận tải… 24 II NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY Thuận lợi - Được quan tâm đạo thường xuyên Đảng ủy, Thủ trưởng Tổng cục, quan chức cấp trên, Đảng ủy, giám đốc công ty sâu sát công việc, động đề chủ trương biện pháp thiết thực điều hành hoạt động kinh doanh - Mối quan hệ công ty với Bộ, Tổng cục, nhà máy, binh chủng, quân khu, quân đoàn, bạn hàng… ngày tăng cường mở rộng - Ngày 31/03/2008, Thủ tướng Chính phủ có định số 339/QĐ TTG phê duyệt phương án chuyển đổi hình thức hoạt động công ty sang mô hình hoạt động công ty mẹ - công ty - Công tác tổ chức công ty, đơn vị thành viên tiếp tục kiện toàn vào nề nếp Khó khăn - Công ty phải đối mặt với xu hướng cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường, đặc biệt hoạt động kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam triển khai mô hình công ty mẹ - công ty con, quyền tự chủ công ty linh hoạt Ngoài ra, khan nguồn hàng ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp thời gian gần - Nguồn vốn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh, dự án lớn chủ yếu nguồn vốn vay nên gặp nhiều trở ngại công ty tiến hành thủ tục vay vốn khả khoản ngân hàng tháng đầu năm gặp nhiều khó khăn 25 - Thị trường hàng hóa, vật tư đầu vào có nhiều biến động lớn, đặc biệt thị trường xăng dầu, thị trường vật tư cho sản xuất vật liệu nổ công nghiệp… ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh - Tình trạng doanh nghiệp - bạn hàng chậm toán tiền hàng gây nhiều khó khăn cho công ty 26 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Chức năng, nhiệm vụ công ty .5 Ngành nghề kinh doanh III BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY .6 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty .6 Các đơn vị thành viên công ty 11 PHẦN II: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG 13 I ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY 13 II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 14 Danh mục sản phẩm đặc điểm sản phẩm kinh doanh công ty 14 Vài nét thị trường môi trường kinh doanh công ty 16 III KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 18 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 23 I NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY .23 Những điểm mạnh .23 Những điểm yếu 24 II NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY 25 Thuận lợi 25 Khó khăn 25 27

Ngày đăng: 12/07/2016, 12:54

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

    • I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG

    • II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY

      • 1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

        • 1.1. Chức năng

        • 1.2. Nhiệm vụ

        • 2. Ngành nghề kinh doanh

        • III. BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

          • 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

            • 1.1. Các phòng quản lý

            • 1.2. Các phòng kinh doanh trực thuộc

            • 2. Các đơn vị thành viên của công ty

              • 2.1. Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh

              • 2.2. Xí nghiệp kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp

              • 2.3. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh tổng hợp

              • 2.4. Xí nghiệp sản xuất bao bì

              • 2.5. Xí nghiệp sản xuất hàng cơ khí

              • 2.6. Xí nghiệp vận tải

              • 2.7. Trung tâm đào tạo nghề và xuất khẩu lao động

              • PHẦN II: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG

                • I. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY

                • II. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY

                  • 1. Danh mục sản phẩm và đặc điểm sản phẩm kinh doanh của công ty

                  • 2. Vài nét về thị trường và môi trường kinh doanh của công ty

                  • III. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

                  • PHẦN III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

                    • I. NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY

                      • 1. Những điểm mạnh

                      • 2. Những điểm yếu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan