1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Bài giảng Kỹ năng quản lý xung đột (Tâm Việt)

62 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Kỹ năng QUẢN LÝ XUNG ĐỘT

  • Tại anh, tại ả, tại cả đôi bên

  • Vợ giận thì chồng bớt lời l Cơm sôi bớt lửa chẳng vơi hạt nào

  • Kỹ năng quản lý xung đột

  • Xung đột là …

  • Xung đột là ……

  • Các quan điểm về xung đột

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Quan điểm cân bằng

  • Các cấp độ xung đột

  • Xung đột nội tại

  • Xung đột giữa hai người

  • Xung đột trong đội

  • Xung đột trong tổ chức

  • Đặc điểm của xung đột

  • Các loại xung đột

  • Slide 19

  • Slide 20

  • Slide 21

  • Phong cách quản lý xung đột

  • Quản lý xung đột

  • Slide 24

  • Các nguyên tắc chung

  • Phong cách cạnh tranh khi:

  • Già néo đứt dây Giọt nước cuối cùng làm tràn cốc

  • Phong cách hợp tác khi:

  • Phong cách lảng tránh khi:

  • Một điều nhịn là chín điều lành.

  • Phong cách nhượng bộ khi:

  • Phong cách thỏa hiệp khi:

  • Slide 33

  • Nguyên tắc giải quyết xung đột

  • Slide 35

  • Không giải thích

  • Slide 37

  • Slide 38

  • Ta cần thắng hay cùng thành công?

  • Slide 40

  • Thượng đế buồn Thượng đế bỏ đi

  • Trong lúc xấu xa nhất, đừng làm việc tồi tệ nhất

  • Ngu nhất là chứng minh người khác ngu

  • PHẢN ỨNG hay LỰA CHỌN

  • Nói thật thì không hay

  • Lời chưa nói ra, ta là chủ nó Lời nói ra rồi, nó là chủ ta

  • Lời nói không mất tiền mua, lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau

  • Một bồ cái lý không bằng một tí cái tình

  • Chó  Chó Chúa  Chúa Nó  Mình

  • Slide 50

  • Slide 51

  • Slide 52

  • Slide 53

  • Slide 54

  • Slide 55

  • Quy trình

  • Nhận biết quan điểm đối tác

  • Chuẩn bị trước khi hội thoại

  • Dẫu tại bãi chiến trường

  • Xung đột là xấu?

  • Slide 61

  • Hiểu biết người khác là người thông minh Hiểu biết chính mình là người sáng suốt Vượt qua kẻ khác là người có sức mạnh Vượt qua chính mình là người mạnh mẽ

Nội dung

Kỹ QUẢN LÝ XUNG ĐỘT Tâm Việt Group Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Tại anh, ả, đôi bên Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Vợ giận chồng bớt lời l Cơm sôi bớt lửa chẳng vơi hạt Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Kỹ quản lý xung đột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung đột  Kỹ giải xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Xung đột … trình theo bên nhận thấy quyền lợi bị bên vi phạm tác động cách tiêu cực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Xung đột …… (động không phù hợp) (động bị cản trở) Xung đột Thất vọng Cảm xúc căng thẳng & không thoải mái Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Quan điểm tích cực Quan điểm Cân Quan điểm tiêu cực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Thiết thực Không thiết thực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Thiết thực  Nâng cao chất lượng định  Kích thích sáng tạo cải tiến  Khuyến khích sở thích lịng ham hiểu biết  Tạo lập môi trường cởi mở, phơi bày vấn đề giải tỏa căng thẳng  Cổ vũ tinh thần tự đánh giá thay đổi môi trường Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Không thiết thực  Mất thời gian  Các kết thường mang tính tư lợi cá nhân giá trị DN  Gây tổn hại đến cảm xúc thể lý người khác  Làm chệch hướng mục tiêu  Hao tổn chi phí cảm xúc  Mệt mỏi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 10 Một bồ lý không tí tình Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 48 Chó  Chó Chúa  Chúa Nó  Mình Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 49 Chém Đâm Đạp Tát Việt Đập vào mặt Đểu Lâm Đồ tồi, muốn gì? Vớ vẩn Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 50 Khơng có lửa có Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao khói 51 Việt Muốn Đồ tồi Sorry Xin lỗi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Ánh 52 Đàng hồng nào! Anh bình tĩnh! Vừa vừa thôi! Phải chứ! Lịch đi! Tơi in tiền à! Ơng đừng nóng! Cịn phải nấu chứ! Quy định kia! Không biết đọc à! Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao THƯỢNG ĐẾ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 54 Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 55 Quy trình 1.Tách hai bên 2.Ngồi xuống 3.Uống nước 4.Lắng nghe 5.Hỏi để tìm giải pháp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 56 Nhận biết quan điểm đối tác  Làm chậm trình lại  Đứng vị trí đối tác  Đốn xem đối tác nghĩ  Hỏi câu hỏi mang tính xây dựng  Xác nhận kinh nghiệm đối tác  Giúp đỡ thích hợp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 57 Chuẩn bị trước hội thoại  Trấn tĩnh  Tìm thời gian thuận tiện  Chuẩn bị giọng điệu cho mục đích xây dựng  Duyệt lại thái độ kỹ giao tiếp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 58 Dẫu bãi chiến trường Thắng ngàn ngàn qn địch Khơng tự thắng Chiến cơng kỳ tích Kinh Pháp Cú – Bài 103 Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 59 Xung đột xấu? Hiệu công việc Cao Thấp Thấp Mức độ xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Cao 60 Kỹ quản lý xung đột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung đột  Kỹ giải xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 61 Hiểu biết người khác người thông minh Hiểu biết người sáng suốt Vượt qua kẻ khác người có sức mạnh Vượt qua người mạnh mẽ Lão Tử Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 62 ... cao 19 Các loại xung đột ? ?Xung đột vai trò ? ?Xung đột ý kiến đánh giá ? ?Xung đột mong đợi ? ?Xung đột cá nhân Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 20 Kỹ quản lý xung đột  Khái niệm... Xung đột không tự  Xung đột tạo xung đột lớn  Xung đột đem lại lợi ích  Xung đột tượng tự nhiên Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 17 Các loại xung đột ? ?Xung đột công khai ? ?Xung. .. Nâng Tầm người Việt cao Kỹ quản lý xung đột  Khái niệm chung  Phong cách quản lý xung đột  Kỹ giải xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Xung đột … q trình theo bên nhận

Ngày đăng: 11/07/2016, 16:52