Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 62 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Kỹ năng QUẢN LÝ XUNG ĐỘT
Tại anh, tại ả, tại cả đôi bên
Vợ giận thì chồng bớt lời l Cơm sôi bớt lửa chẳng vơi hạt nào
Kỹ năng quản lý xung đột
Xung đột là …
Xung đột là ……
Các quan điểm về xung đột
Slide 8
Slide 9
Slide 10
Quan điểm cân bằng
Các cấp độ xung đột
Xung đột nội tại
Xung đột giữa hai người
Xung đột trong đội
Xung đột trong tổ chức
Đặc điểm của xung đột
Các loại xung đột
Slide 19
Slide 20
Slide 21
Phong cách quản lý xung đột
Quản lý xung đột
Slide 24
Các nguyên tắc chung
Phong cách cạnh tranh khi:
Già néo đứt dây Giọt nước cuối cùng làm tràn cốc
Phong cách hợp tác khi:
Phong cách lảng tránh khi:
Một điều nhịn là chín điều lành.
Phong cách nhượng bộ khi:
Phong cách thỏa hiệp khi:
Slide 33
Nguyên tắc giải quyết xung đột
Slide 35
Không giải thích
Slide 37
Slide 38
Ta cần thắng hay cùng thành công?
Slide 40
Thượng đế buồn Thượng đế bỏ đi
Trong lúc xấu xa nhất, đừng làm việc tồi tệ nhất
Ngu nhất là chứng minh người khác ngu
PHẢN ỨNG hay LỰA CHỌN
Nói thật thì không hay
Lời chưa nói ra, ta là chủ nó Lời nói ra rồi, nó là chủ ta
Lời nói không mất tiền mua, lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau
Một bồ cái lý không bằng một tí cái tình
Chó Chó Chúa Chúa Nó Mình
Slide 50
Slide 51
Slide 52
Slide 53
Slide 54
Slide 55
Quy trình
Nhận biết quan điểm đối tác
Chuẩn bị trước khi hội thoại
Dẫu tại bãi chiến trường
Xung đột là xấu?
Slide 61
Hiểu biết người khác là người thông minh Hiểu biết chính mình là người sáng suốt Vượt qua kẻ khác là người có sức mạnh Vượt qua chính mình là người mạnh mẽ
Nội dung
Kỹ QUẢN LÝ XUNG ĐỘT Tâm Việt Group Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Tại anh, ả, đôi bên Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Vợ giận chồng bớt lời l Cơm sôi bớt lửa chẳng vơi hạt Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Kỹ quản lý xung đột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung đột Kỹ giải xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Xung đột … trình theo bên nhận thấy quyền lợi bị bên vi phạm tác động cách tiêu cực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Xung đột …… (động không phù hợp) (động bị cản trở) Xung đột Thất vọng Cảm xúc căng thẳng & không thoải mái Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Quan điểm tích cực Quan điểm Cân Quan điểm tiêu cực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Thiết thực Không thiết thực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Thiết thực Nâng cao chất lượng định Kích thích sáng tạo cải tiến Khuyến khích sở thích lịng ham hiểu biết Tạo lập môi trường cởi mở, phơi bày vấn đề giải tỏa căng thẳng Cổ vũ tinh thần tự đánh giá thay đổi môi trường Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Các quan điểm xung đột Không thiết thực Mất thời gian Các kết thường mang tính tư lợi cá nhân giá trị DN Gây tổn hại đến cảm xúc thể lý người khác Làm chệch hướng mục tiêu Hao tổn chi phí cảm xúc Mệt mỏi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 10 Một bồ lý không tí tình Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 48 Chó Chó Chúa Chúa Nó Mình Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 49 Chém Đâm Đạp Tát Việt Đập vào mặt Đểu Lâm Đồ tồi, muốn gì? Vớ vẩn Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 50 Khơng có lửa có Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao khói 51 Việt Muốn Đồ tồi Sorry Xin lỗi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Ánh 52 Đàng hồng nào! Anh bình tĩnh! Vừa vừa thôi! Phải chứ! Lịch đi! Tơi in tiền à! Ơng đừng nóng! Cịn phải nấu chứ! Quy định kia! Không biết đọc à! Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao THƯỢNG ĐẾ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 54 Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 55 Quy trình 1.Tách hai bên 2.Ngồi xuống 3.Uống nước 4.Lắng nghe 5.Hỏi để tìm giải pháp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 56 Nhận biết quan điểm đối tác Làm chậm trình lại Đứng vị trí đối tác Đốn xem đối tác nghĩ Hỏi câu hỏi mang tính xây dựng Xác nhận kinh nghiệm đối tác Giúp đỡ thích hợp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 57 Chuẩn bị trước hội thoại Trấn tĩnh Tìm thời gian thuận tiện Chuẩn bị giọng điệu cho mục đích xây dựng Duyệt lại thái độ kỹ giao tiếp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 58 Dẫu bãi chiến trường Thắng ngàn ngàn qn địch Khơng tự thắng Chiến cơng kỳ tích Kinh Pháp Cú – Bài 103 Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 59 Xung đột xấu? Hiệu công việc Cao Thấp Thấp Mức độ xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Cao 60 Kỹ quản lý xung đột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung đột Kỹ giải xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 61 Hiểu biết người khác người thông minh Hiểu biết người sáng suốt Vượt qua kẻ khác người có sức mạnh Vượt qua người mạnh mẽ Lão Tử Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 62 ... cao 19 Các loại xung đột ? ?Xung đột vai trò ? ?Xung đột ý kiến đánh giá ? ?Xung đột mong đợi ? ?Xung đột cá nhân Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 20 Kỹ quản lý xung đột Khái niệm... Xung đột không tự Xung đột tạo xung đột lớn Xung đột đem lại lợi ích Xung đột tượng tự nhiên Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 17 Các loại xung đột ? ?Xung đột công khai ? ?Xung. .. Nâng Tầm người Việt cao Kỹ quản lý xung đột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung đột Kỹ giải xung đột Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Xung đột … q trình theo bên nhận