Can thiệp vô hiệu hóa của chính phủ đối với dòng vốn vào việt nam luận văn thạc sĩ 2014

T TH KIM ANH CAN THI C A IV I VI T NAM LU C S KINH T Tp H N T TH KIM ANH CAN THI C A IV N VI T NAM LU C S KINH T g : 60340201 NG D N KHOA H C: Tp H L p vô hi u hóa c a Chính Ph v i dòng v n vào Vi c a công trình nghiên c u c a riêng v i s S li u th ng kê lu ngu n g c tin c y xin ch u trách nhi m v nghiên c u c a Tp H Chí Minh, ngày 10 tháng 10 Tác gi T Th Kim Anh i ng d n c l yt M CL C Trang Trang ph bìa L M cl c Danh m c vi t t t Danh m c b ng bi u Danh m c hình v M U 1 Lý ch tài M c tiêu nghiên c u Ph ng pháp nghiên c u c th c ti n c mm ic K t c u c a lu Ch tài nghiên c u tài ng ng c a ph i v i t giá 1.1.1.Các h th ng t giá ng c a Chính ph i v i t giá 1.2 B ba b t kh thi 10 1.2.1 Lý thuy t v b ba b t kh thi 10 tr : 12 ng c a d tr ngo i h n m u hình b ba b t kh thi 14 1.2.4.Kinh nghi m áp d ng b ba b t kh thi t i qu c gia th gi i 15 17 1.3.1 Khái ni m v can thi p không vô hi u hóa can thi p vô hi u hóa 17 1.3.2 L i ích chi phí c a s can thi p vô hi u hoá 19 1.3.3 Các nhân t 1.3.4 Các công c n can thi p vô hi u hoá 21 th c hi n sách vô hi u hóa 23 1.3.5 M i quan h gi a b ba b t kh thi can thi p vô hi u hóa 23 25 CH NG 2: TH C T VI C TH C HI N CHÍNH SÁCH VÔ HI U HÓA T I VI T NAM 28 2.1 Chính sách t giá c a Vi t Nam th i gian qua 28 2.2 L a ch n m c tiêu sách c a Vi t Nam m i quan h v i b ba b t kh thi 29 2.3 Th c tr ng ho ng vô hi u hóa 2.3.1.D tr ngo i h i c a Vi Vi t Nam 32 n 2000 -2013 33 ng dòng v n vào ròng 35 2.3.3 Tình hình l m phát Vi 2.4 ng m ph n ng vô hi u hóa t i Vi t Nam 46 2.4.1.Mô t d li u, mô hình ph 2.4.2 K t qu ki 2.4.2.1 Ki nh m n 2000-2013 44 ng pháp nghiên c u 46 nh vi c th c hi n sách vô hi u hóa t i Vi t Nam 50 th c hi n vô hi u hóa 50 2.4.2.2 Ki nh m i quan h gi a vô hi u hóa l m phát 52 2.4.2.3 Ki nh m i quan h gi a vô hi u hóa thành ph n dòng thu c a cán cân toán 54 2.5 Nh ng m t h n ch th c hi n sách vô hi u hóa Vi t Nam 55 CH NG 3: M T S XU T GI I PHÁP KH C PH VI C TH C HI N CAN THI P VÔ HI U HÓA T I VI T NAM 62 3.1 S d ng linh ho t công c th c hi n sách vô hi u hóa 63 3.2 Xây d ng c ch t giá phù h p v i sách l m phát m c tiêu 64 3.3 Tái c c u h th ng NHTM nh thi c a công c d tr b t bu c 66 3.4 Xây d ng m t sách tài khóa 3.5 Xây d ng m 3.6 Ki m soát tình tr nh 69 ki m soát dòng v n nóng t mt 70 u ki n thu n l i cho vi c nh t giá b ng bi n pháp can thi p vô hi u hóa 71 3.7 Ti p t c phát huy vai trò ki u h i n n kinh t 72 K T LU N 76 DANH M C VI T T T NHTW : FR : D tr ngo i h i RM : DC : Tín d ng n IF : Inflation - L m phát CA : Current Account - Cán cân vãng lai OLS : GDP : Gross Domestic Product - T ng s n ph m qu c n i ng cung ti n kinh t a ròng t GTCG : Gi y t có giá FDI : Foreign Direct Investment - FPI : Foreign Portfolio Investment - NHNN : NHTM : c ti c c c i EU : European Union - Liên minh Châu Âu IMF : International Monetary Fund - FED : Federal Reserve System n t qu c t C c d tr liên bang M DANH M C B NG BI U B ng 2.1: B ng ki nh tính d ng c a bi n mô hình B ng 2.2: K t qu h i quy bi n ph thu c B ng 2.3: Ki nh hi cl i v i mô hình ba bi n B ng 2.4: K t qu h i quy bi n ph thu c B ng 2.5: Ki nh hi B ng 2.6: K t qu h i quy bi n ph thu c cl i v i mô hình b n bi n n bi cl DANH M C HÌNH V Hình 1.1: ng c a Chính ph n t giá Hình 1.2: Lý thuy t b ba b t kh thi Hình 2.1: T giá h a Vi n 2000-2013 Hình 2.2: Th c tr ng kho n NHNN d tr ngo i h i Hình 2.3: D tr ngo i h i c a Vi n 2000-2013 Hình 2.4: V n 2000-2013 Hình 2.5: V Hình 2.6: c vào Vi ng ki u h i v Vi n 2000-2013 Hình 2.7: T l l m phát c a Vi n 2000-2013 n 2000-2013 M U , , ,n 69 ng b n v ng, lành m nh s n sàng tham gia có kh s u d ng áp ch tài c sách d tr áp ch tài th i gian dài 3.4 Xây d ng m t sách tài khóa nh Chính sách tài khóa (fiscal policy) kinh t h qua ch thu ng t i n n kinh t Chính sách tài khóa v i sách ti n t sách kinh t ng, nh m nh phát tri n kinh t T lý thuy t th c ti n nhi a Vi t Nam, có th rút m t s k t lu n v m i quan h gi a sách tài khóa l m phát Vi Chính sách tài khóa có m i quan h nhân qu v i l m phát N u thâm h t ngân c m c có th d h nl c bi t, n c b ng vi c phát hành ti n s t t y u d p thâm n l m phát kích thích u tiêu dùng s ns Tuy nhiên, n n kinh t kéo theo l m phát, mà l m phát cao l i làm gi phát tri n kéo theo gi ng cao t m c ti át tri n gi ng Thâm h c cao liên t c s y n công nên cao vi c bù p thâm h t qua vay n Trong b i c nh l m phát cao rình r p v c t gi t hi n c n rà soát t c n thi t hi u qu tiêu chí, tiêu chu hi u qu ho c tb t b c bách, i công nh m th c thi môt sách tài khóa ch t ch t nh ng nhi m v c c k ng tâm nh t trí quy t tâm cao c a t t c b th c hi n sách c c i ph i có s c 70 Bên c h nên l p trình h n m t sách tài khóa t m d báo, có th nh mang i tùy theo t ng hoàn c nh c th Vi c r t quan tr ng vi c xây d ng m t th ch kinh t nh lâu dài T th y rõ t m quan tr ng c a công tác d báo kinh t , n cm t ph n r i ro s x y chu n b d n d n nh ng công c kh c ph c sách tài khóa c a Vi t Nam s không th b i liên t c theo chuy n bi n th iv ng; mà ta s n m th ch ph c h u qu ng nghiêm tr ích vi c c ng c ni 3.5 Xây d ng m ng, kh c u mang l i l i ng ki m soát dòng v n nóng t Trong th i gian qua, ph ng can thi p lên th ng thành công, nhiên, th c t cho th t Nam c n r t th n tr ng vi c t hoá tài hoàn toàn tài kho n v n C cs m md o vi c th t ch t ki v i l ng ki m soát B i vì, m t tài kho n c t hoá hoàn toàn, vi c thi t l p m t hình th u nh n ur u ti t s n xoá b t hoá v i nh ng hành vi gây b t n nh m nh cho th tính v vi u ti t ch ng h ng bi c l i, n u u ti t linh ho t, h s d c th t ch t ho c n i l ng theo th x y tình tr ng náo lo n hay rút v n không t M t m t, c n ti n hành rà soát ki m soát ch t kho n vay ngo i t ng n h n NHNN BTC ph i kho n vay n ng n h c c a Chính ph , ngân hàng doanh nghiêp (k c kho n LC tr ch m) danh m qu c t cho n n kinh t n c vào m c d tr ngo i t i sách thích h tránh hi o chi t n 71 3.6 Ki m soát tình tr mt u ki n thu n l i cho vi c nh t giá b ng bi n pháp can thi p vô hi u hóa Không ch b gi i h n b i th m quy n, NHNN ph im tv im ts v n c thù c a n n kinh t , n cho công c hi u l c c a sách ti n t tr nên h u h u tiên v ng ti - ti la M (hay ngo i t m nh nói chung) - song song t n t i Không ch ti M c coi m ng M c dù chúng chi m t i kho ng 40% t ng cung ti ng t i hai b i thi u công c ph n r t quan tr ng c a M2 Không nh ng th , kh i qua l i m i t gi kho n v n c a Vi t Nam mà b ng ch giá th ng ti n m c a tài 2009, t giá phi th c i dân chuy b mu h u hi u nm c USD Trong tình tr ng c l p ti n t th c thi sách ti n t t i Vì th t, s i s t chy n n vi c t t cho Vi t Nam, mà c th cho sách ti n t Vi t Nam Ngay t nh su t hu uc nh v tr n lãi ng VND 14% ngo i t 2%, m l c xem s n l c ch ng o nên nh ng ng x u cho n n kinh t b i sách ti n t thông qua lãi su t c a NHNN s khó th c hi mu n nh th ng H c h i kinh nghi m t Trung Qu c s d pháp k t h i ngo i t kh u Bên c ngo i t s giúp Vi Vi t Nam có th t n d ng ngu n thu t xu t ng ki u h i v Vi t Nam r t l n, n u có th tr ng th t nhi u hi ng ng B ng cách ki m soát nghiêm ng t thông qua h th ng ngân hàng, ch cho phép chuy n ngo i t v c thông qua NHTM s giúp qu n lý dòng ti n t t Nh ng gi i pháp mang tính trung dài h ng bi n pháp m nh 72 v qu ch ng lu t h th ng hành m t cách t Vi t Nam nh t thi t ch tiêu ti n Vi iv im i thành ph n, m i khu v c kinh t Khuy n khích dòng ngo i t ch y vào Vi t Nam ch ng ngo i h i th ng ng trái phi u ph tín d ng Có l trình chuy n d t khoát mô hình NHNN hi n sang mô hình NHNN l p v i Chính ph ; Hình ng ti n Vi t Nam ph không ch v ni m tin vào s c mua cl cb ov C n qu n lý ch t th c c c i thi n nh, mà ti n t i c v m nh giá tính ng m i t ng l p công chúng ng giao d ch ngo i t t do, d tránh hi c rút ti n chuy n thành ngo i t , gây s c ép lên v t giá d tr ngo i h i ng th i, x lý linh ho t v t t , gi m b t l i th c a vi c rút v c a n n kinh c h tr xu t kh u V hành chính, ph i công b gi m m nh lãi su ng ngo i t su t cho vay b ng ngo i t ti n t i gi m d n, t nh lãi c có l trình ch m d t tín d ng ngo i t tín d ng vàng Tái c u trúc ngân hàng vi c nên làm nh m th c hi n qu n lý, phát tri n nh ch th c hi n t qu n lý r m b o các ch tiêu an toàn cho s phát tri n b n v ng h th ng tài 3.7 Ti p t c phát huy vai trò ki u h i n n kinh t Trên th c t , ki u h i m t nh ng ngu n l c quan tr t - xã h c bi t b i c nh n n kinh t Vi t Nam g p nhi ki u h i, Vi t Nam có thêm ngu n thu ngo i t gi m thi u s ph thu c ngu n v M , góp ph phát tri n kinh tr ngo i h i qu c gia, c ép t giá c i M t khác, ki u h i giúp 73 t c làm, doanh c a Vi t ki is ng th i góp ph n c i thi n ngân sách cho nhà , y t , giáo d c Nhi u chuyên gia kinh t nh ng ki u h i s a th gi i d n ph c h i Bên c nh nh ng tích c c, th c t ngu n ki u h v Vi t Nam n m t s t n t i c n kh c ph c C th là, ngu n ki u h i chuy n v Vi t Nam l tài s n có y u t cho NHNN vi c ki m soát ti n t M n ki u h i qua kênh không th c s không c thu hút hoàn toàn vào h th ng ngân hàng d làm tr m tr ng thêm tình tr c hoàn toàn th n m t ph n ki u h i bán ch n kinh t , NHNN khó ki m soát ng ngo i h i Ngoài ra, ki u h h vào Vi t Nam ph n l n ng c u, có th n làm m t cung - c u hàng hóa, n l m phát d x y Vì v y: c c n th c thi sách nh h ng ho c t ng l c s n xu kh e c ki u c s c ng nh m t o hi u ng phát tri n tích c c v dài h t c Ch ng h n, có th nghiên c u, h c t p kinh nghi m c a m t s qu c gia v ng dòng ki u h n doanh nghi p nh v a T i Châu M , Qu (MIF) thu c Ngân hàng phát tri n Châu M t v i ngân hàng c thành l p qu ki u h i cho doanh nhân, thu hút dòng ki u h ng doanh nghi p kinh doanh có hi u qu Tuy nhiên, kinh nghi m th c t t i qu ch r ng, sách không nên mang tính hình th c ho c nh ng can thi p ng t o l t c, vi n thông, c i cách th t nl iv h có 74 ng tích c c thu hút ki u h i vào ho hi u qu Bên c u c t o l p m t h t ng tài v ng m nh v i t ch c tài ho ng an toàn hi u qu , cung c ng d ch v tài t quan tr ng vi c thu hút s d ng có hi u qu dòng ki u h i N ng ki u h i l c s n xu t nh m nâng cao giá tr m Tuy nhiên, b i c nh n n kinh t u qu , có ích u mu ng ngu n ti n vào s n xu t kinh cho ki u bào Ngoài vi c n i r ng nh làm rõ ki u bào s u ki n mang tính th t c, c n ph i ng l c th c n ph i kh o sát, ki m tra xem hi u qu c a ho mang l nh m tránh l i d ng, tiêu c c M t khác, ki u h i ngu n ti n c a dân nên vi c quy mu n c a h Chính v y, ng ki n xu t kinh doanh hay nh ng ho khác mang l i l i ích cho n n kinh t nh ng sách tích c t o ni m tin cho h hay nh ki m ch l m phát, i th nh ho u kho n, th t c hành ng nh kinh t ng tích c t ng ng c Chính ph Vi t Nam c n có ngu n ti n M t khác, Vi t Nam c n ph i ti p t c h n ch ng b ng ngu n ti n c bi t i l ng quy 75 K t lu ts xu t khuy n ngh nh m kh c ph c nh ng khó c hi n can thi p vô hi u hóa t i Vi t Nam nh v ng nh xu t có th góp m t ph n nh cho vi c áp d ng thành công sách t i Vi t Nam th i gian t i 76 K T LU N t nh ng v có m mà tìm hi u, rõ ràng Vi t Nam c n ng nh n ngh r ng, l y l m phát m u M i sách khác s theo sách u ch nh cho phù h p Có tri ch ng phát ng b n v ng dài h n.Và h t, ch ng l m phát ph i t n i l c không th c trông ch u hành mang tính ch lâu dài s ph t v y, Vi t Nam m n chuy n h p th t t nh t dòng v n ngo i cho n n kinh ng t t y u ch có th chuy m nhi ng th khu v c công sang cho khu ng d a vào th ng n a ch không h n ng xu t kh u Chính sách vô hi u hóa có hi u qu c, Hàn Qu c, Thái Lan i m t v i chi phí t sách Vì v vào công c mà Vi t Nam c n ph i t ng ch quan ch d a t th ng kinh t lành m nh, u qu Mô hình nghiên c u ch Vi t Nam lên dòng v n ngo nh i ng can thi p c a Tuy nhiên, m u d li u h n ch ng vi c thu th p t nhi u ngu n d li u khác nên k t qu mang l Chúng c Vi t Nam có th u n t giá h pháp can thi c th ch t n d tr ngo i h ng vi c s d ng bi n m nh d n h p th dòng v th nhìn th c nh ng l i ích t d tr ngo i h i mang l i u Chính ph NHNN c n làm bây gi xây d ng n n t ng v ng ch c cho vi c th c hi n can thi p vô hi u th n l n c a Vi t Nam TÀI LI U THAM KH O Ti ng vi t H Th Tri t n kinh t Vi t b n Kinh t TP H Chí Minh Lê Th Thanh H nghi p v th t s gi i pháp nâng cao hi u qu ho ng m ng c a u hành sách ti n t c c Vi Lê Tu m Th u d tr ngo i h i c a Vi t Nam th i k h p chí Ngân Hàng, s 3, trang 23-27 Mai Thu Hi tr ngo i h i Vi t Nam: Th c tr ng m t s gi i pháp g Nguy c t hi i n n kinh t m xu t b n th ng kê - t h i nh p tài qu c t p vô hi u hóa, sách ti n u lu n tài qu c t ba b t kh thi t i Vi t Nam Cách x p chí qu n lý kinh t , s 3/2013 n pháp vô hi u hóa ràng bu c b ba b t kh thi t i Vi t Nam ng khuy n ngh p chí phát tri n kinh t , s 187, trang 30-36 Tr n Ng thành ph H Chí Minh Ti ng anh Aizenman Joshua a n Ng ct i h c kinh t Economies Journal of Money, Credit and Banking Wharton School, University of Pennsylvania, Financial Department Global Financial Archi National Bureauof Economics Research Classification Nos Classification Number: F32 CrowdingH62, O4 Obstfeld, Maury, Jay Shambaugh and Alan M.Taylor Review of Economics and Statistics 10 -off etween Monetary Autonomy And International Res Center For Financial Research, University of Pennsylvania, The Wharton School PH L C Ph l c 1: D li c t p h p theo quý c a Vi t Nam t quý 01/2000 n quý 04/2013 Quý FR (T USD) RM (T VND) GDP (%) Q1 2000 Q2 2000 Q3 2000 Q4 2000 Q1 2001 Q2 2001 Q3 2001 Q4 2001 Q1 2002 Q2 2002 Q3 2002 Q4 2002 Q1 2003 Q2 2003 Q3 2003 Q4 2003 Q1 2004 Q2 2004 Q3 2004 Q4 2004 Q1 2005 Q2 2005 Q3 2005 Q4 2005 Q1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 72,807 75,711 85,434 94,193 100,349 107,842 114,941 116,780 116,199 119,493 119,222 116,226 126,206 124,268 128,668 129,620 131,575 128,238 136,596 143,680 149,589 147,050 156,805 187,306 214,755 222,859 237,482 277,298 330,708 371,832 386,963 399,820 390,466 160,759 168,407 179,577 196,994 216,185 226,933 235,255 250,846 256,018 263,877 269,684 284,144 300,781 324,527 341,303 378,060 404,093 420,263 445,393 495,447 517,024 544,601 577,793 648,574 699,988 727,165 753,012 841,011 949,181 1,029,560 1,110,980 1,254,000 1,300,250 5.625 6.718 6.915 7.562 7.142 6.900 6.940 6.680 6.588 7.040 7.113 7.433 6.796 6.459 8.113 7.883 6.982 7.080 8.003 8.814 7.444 8.041 9.261 8.782 7.350 7.419 8.778 9.075 7.659 7.988 8.730 9.160 7.521 IF (%) 1.559 -1.535 -1.114 0.648 0.643 -0.973 -0.056 0.618 2.981 0.451 0.204 0.774 2.426 0.158 -0.552 0.555 4.139 2.877 1.840 0.723 3.336 1.944 1.362 1.612 3.140 1.090 1.173 1.160 2.974 1.865 2.333 3.088 8.315 FDI (Tri u USD) 540 750 2,680 2,760 1,050 3,050 3,150 3,270 570 1,070 2,820 2,990 430 1,120 2,960 3,170 3,750 3,920 4,440 4,530 4,790 6,340 6,470 6,840 7,050 8,890 11,340 12,010 17,450 20,010 20,560 21,350 37,950 FPI (Tri u USD) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 865 198 274 202 639 1091 1500 2063 1589 1267 CA (Tri u USD) -247 -436 34 -542 -233 137 -1,044 -549 -852 -493 -1,136 -828 -1,542 -1,097 -1,585 -821 -1,410 -1,169 -2,086 -1,194 -2,064 -381 -1,043 78 -1,955 -1,469 -1.457 -1,712 -2,882 -3,218 -4,572 -8,297 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 365,881 399,096 405,377 413,444 370,578 309,125 287,205 248,831 245,081 244,387 224,439 219,934 220,348 237,601 266,361 331,532 390,134 436,160 513,327 560,640 566,462 557,044 610,318 1,295,490 1,347,510 1,513,540 1,645,310 1,775,950 1,842,320 1,910,590 1,982,390 2,166,590 2,325,020 2,478,310 2,495,420 2,544,740 2,673,760 2,774,280 2,827,350 2,987,090 3,149,681 3,455,221 3,670,338 3,798,455 3,911,271 4,194,620 5.821 6.472 5.825 3.140 4.460 6.040 6.900 5.840 6.440 7.180 7.340 5.570 5.680 6.070 6.100 4.750 4.800 5.050 5.440 4.760 5.000 5.540 6.040 8.969 4.981 -0.271 1.278 0.144 1.404 1.701 4.076 1.544 0.886 3.960 5.912 7.464 3.557 1.662 2.468 0.644 0.749 2.945 2.419 0.307 6.300 6.040 46,250 62,670 71,730 5,320 17,580 20,640 23,110 16,040 18,050 19,600 19,890 2,370 9,040 11,580 14,700 7,460 11,780 12,540 13,010 6,030 5,060 15,010 21,600 -234 -153 -1458 -574 133 159 410 1290 480 167 446 218 323 346 177 774 290 199 624 386 706 -80 377 -6,015 -1,551 -2,165 1,431 -3,844 -4,788 -5,652 -3,429 -2,773 -2,248 -3,671 -3,398 -3,313 -795 -2,017 317 -674 530 184 136 -1,203 895 553 Ngu n: Qu ti n t th gi i IMF Ph l c 2: D li u vào c a mô hình t p h p theo quý c a Vi t Nam t quý n quý 04/2013 tác gi tính toán t d li u g c: Quý Q2 2000 Q3 2000 Q4 2000 Q1 2001 Q2 2001 Q3 2001 Q4 2001 Q1 2002 Q2 2002 Q3 2002 Q4 2002 Q1 2003 Q2 2003 Q3 2003 Q4 2003 Q1 2004 Q2 2004 Q3 2004 Q4 2004 Q1 2005 Q2 2005 Q3 2005 Q4 2005 Q1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 DC/ FR/ RM RM 0.02817 0.00806 0.04395 0.06030 0.01434 0.00520 0.05482 0.02247 0.01730 0.02254 0.06143 0.02213 0.07914 0.03626 0.09471 0.05959 0.04642 0.03766 0.08673 0.03030 0.05530 0.04056 0.06211 0.03424 0.02623 0.01491 0.05729 0.05769 0.03813 0.05967 0.10380 0.04276 0.01530 0.01396 0.10555 0.07519 0.01724 0.05414 0.04446 0.02847 0.03302 0.03018 0.00733 -0.00227 0.01248 -0.00100 -0.01054 0.03318 -0.00597 0.01289 0.00252 0.00484 -0.00794 0.01877 0.01430 0.01143 -0.00466 0.01688 0.04703 0.03921 0.01114 0.01942 0.04734 0.05627 0.03994 0.01362 0.01025 -0.00719 -0.01898 0.02465 0.00415 0.00490 GDP 6.718 6.915 7.562 7.142 6.900 6.940 6.680 6.588 7.040 7.113 7.433 6.796 6.459 8.113 7.883 6.982 7.080 8.003 8.814 7.444 8.041 9.261 8.782 7.350 7.419 8.778 9.075 7.659 7.988 8.730 9.160 7.521 5.821 6.472 5.825 3.140 IF -1.535 -1.114 0.648 0.643 -0.973 -0.056 0.618 2.981 0.451 0.204 0.774 2.426 0.158 -0.552 0.555 4.139 2.877 1.840 0.723 3.336 1.944 1.362 1.612 3.140 1.090 1.173 1.160 2.974 1.865 2.333 3.088 8.315 8.969 4.981 -0.271 1.278 FDI/RM 0.01766 0.15225 0.00575 -0.11205 0.12485 0.00602 0.00678 -0.14940 0.02684 0.09192 0.00848 -0.12057 0.03012 0.07637 0.00787 0.02033 0.00573 0.01654 0.00257 0.00712 0.04032 0.00319 0.00808 0.00425 0.03585 0.04609 0.01129 0.08119 0.03522 0.00701 0.00892 0.18085 0.09076 0.17262 0.08480 -0.57179 FPI/ CA/ RM RM 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.01889 -0.01350 0.00148 -0.00135 0.00736 0.00675 0.00563 0.00718 -0.00535 -0.00351 -0.01641 0.00085 -0.01221 0.00761 -0.01590 0.03708 -0.04142 0.03578 -0.01479 0.02228 -0.06669 0.02739 -0.01627 0.01886 -0.03206 0.01451 -0.03117 0.01847 -0.01829 0.02678 -0.01985 0.00767 -0.02622 0.02444 -0.02263 0.04126 -0.01446 0.02269 -0.03961 0.00914 0.02472 -0.02553 -0.01610 -0.00428 -0.01530 -0.04058 0.02495 0.04693 -0.00575 0.03096 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 0.09770 0.06938 0.04721 0.05558 0.08675 0.06844 0.06990 0.00866 0.01922 0.04180 0.02587 -0.00428 0.03386 0.03701 0.06610 0.04572 0.03220 0.03125 0.05485 -0.02414 -0.03336 -0.01147 -0.01936 -0.00173 -0.00030 -0.00805 -0.00181 0.00016 0.00645 0.01037 0.02305 0.01962 0.01461 0.02233 0.01289 0.00153 -0.00241 0.01270 4.460 6.040 6.900 5.840 6.440 7.180 7.340 5.570 5.680 6.070 6.100 4.750 4.800 5.050 5.440 4.760 5.000 5.540 6.040 0.144 1.404 1.701 4.076 1.544 0.886 3.960 5.912 7.464 3.557 1.662 2.468 0.644 0.749 2.945 2.419 0.307 6.300 6.040 0.09779 0.02353 0.01831 -0.05052 0.01314 0.00944 0.00166 -0.09946 0.03713 0.01346 0.01593 -0.03627 0.02049 0.00342 0.00193 -0.02694 -0.00362 0.03604 0.02226 0.00564 0.00020 0.00186 0.00629 -0.00530 -0.00191 0.00159 -0.00129 0.00058 0.00012 -0.00086 0.00299 -0.00230 -0.00041 0.00174 -0.00092 0.00119 -0.00285 0.00154 -0.04208 -0.00726 -0.00641 0.01589 0.00429 0.00320 -0.00813 0.00155 0.00047 0.01334 -0.00624 0.01169 -0.00470 0.00542 -0.00142 -0.00019 -0.00499 0.00760 -0.00115 Ph l c 3: B ng th ng kê tình hình l m phát, d tr ngo i h i, FDI, FPI: FPI % 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 -0.63 0.93 4.12 3.08 9.82 8.82 6.7 12.63 19.89 6.52 11.75 18.13 6.81 6.04 IMF 3.4 3.7 4.1 6.2 9.1 13.4 23.5 23.9 16.5 12.5 13.5 25.6 32 IMF 1.76 2.00 2.71 2.70 3.20 4.00 4.80 5.50 7.20 6.24 8.00 9.00 10.5 11.0 World Bank 2.8 3.3 3.2 4.5 6.8 12 21.4 71.7 23.1 20 14.7 13 21.6 2.4 2.2 2.9 2.7 2.7 3.3 4.1 11.5 10 11 11 10.5 11.5 USD) 0 0 865 1313 6243 -578 128 2382 1064 1887 1389