Luận văn phân tích hiệu quả quản lý vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại quốc tế việt mỹ

92 401 0
Luận văn phân tích hiệu quả quản lý vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại quốc tế việt mỹ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P U QU QU NG T M I QU C T VI T M : TR : A16735 I 2014 N B O IH -o0o - N T T NGHI P U QU QU N NG T M I QU C T VI T M : TR : A16735 NG D N I : THS NGUY N H NG NGA 2014 Thang Long University Library L IC Nga c ti t t nghi iH ng d c bi il ic Gi b ot m t cho em r t nhi u ki n th c b ng ch c cho s nghi Do gi i h n v ki n th c, s hi u bi t, kh nhi u h n ch ch d nc y n H ng n ng d th c hi nc ab n Tr n L n t t nghi s h tr t c nghi ng d li b c hi u n t t c p s d ng mv l Tr Thang Long University Library M CL C N CHUNG V QU V U QU NG TRONG DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v n v v n Doanh nghi p 1.1.1 m v v n 1.1.2 av i v i doanh nghi p 1.1.2.1 V m 1.1.2.2 V m t kinh t 1.1.3 i v n 1.1.3.1 V n c nh 1.1.3.2 V ng 1.1.4 Hi u qu qu 1.1.4.1 n doanh nghi p m v hi u qu qu 1.1.4.2 T m quan tr ng c a vi n u qu qu n doanh nghi p 1.2 T ng quan v v 1.2.1 V ng doanh nghi p ng doanh nghi p 1.2.1.1 mv ng doanh nghi p 1.2.1.2 av ng doanh nghi p 1.2.1.3 iv ng 1.2.1.4 K t c u v nk tc uv ng 1.2.2 Qu ng doanh nghi p 1.2.2.1 m qu n 1.2.2.2 S c n thi 1.2.2.3 ng doanh nghi p p7 c qu ng doanh nghi p 1.2.2.4 Qu ti n 12 1.2.2.5 Qu n kho 16 1.2.2.6 Qu n ph i thu 18 1.2.2.7 Qu 19 1.3 Hi u qu qu 1.3.1 m hi u qu qu ng doanh nghi p 19 ng doanh nghi p 19 1.1.1 u qu qu ng doanh 20 1.3.1.1 20 1.3.1.2 l : 20 1.3.1.3 21 1.3.2 u qu qu ng doanh nghi p 21 1.3.2.1 i 21 1.3.2.2 24 1.3.2.3 u qu qu 1.3.2.4 Ch 1.3.3 u qu qu ng DN 26 ng b ph n v ng 28 n hi u qu qu ng doanh nghi p 31 1.3.3.1 31 1.3.3.2 ch quan 31 U QU QU NG T I I QU C T VI T M 33 2.1 i Qu c t Vi t M 33 2.1.1 nc i Qu c t Vi t M 33 2.1.1.1 i Qu c t Vi t M 33 2.1.1.2 nc i Qu c t Vi t M 33 2.1.2 kinh doanh c i Qu c t Vi t M 34 2.2 K t qu ho ng kinh doanh t i Qu c t Vi t M n 2011 2013 35 2.2.1 t qu ho Qu c t Vi t M ng kinh doanh c n 2011 2.2.1.1 i 2013 35 l i nhu n 2011 2013 c a i Qu c t Vi t M 35 2.2.1.2 n t Vi t M ngu n v n c i Qu c 40 Thang Long University Library 2.2.1.3 K t c Vi t M 2.2.2 n ngu n v n c i Qu c t n 2011 2013 42 tc uv i Qu c t Vi t M 2.2.2.1 tc n 2011 M 2.2.2.2 i 2013 44 n 2011 i Qu c t Vi t 2013 44 ng n h n t M n 2011 i Qu c t Vi t 2013 45 2.2.2.3 i Qu c t Vi t M 2.2.3 n 2011 2013 48 u qu qu ng t Qu c t Vi t M 2.2.3.1 n 2011 2013 49 qu i Qu c t Vi t M 2.2.3.2 d n 2011 u qu qu m i Qu c t Vi t M i 2013 49 ng t n 2011 - 2013 59 2.2.4 i Qu c t Vi t M n 2011 2013 70 2.2.4.1 Nh c 70 2.2.4.2 M t s h n ch 71 GI NG T N 2011 3.1 U QU QU I QU C T VI T M GIAI 2013 72 ng ho ng c i Qu c t Vi t M 72 3.1.1 3.1.2 M 3.2 M t s gi n 72 c 72 u qu Qu i Qu c t Vi t M 3.2.1 M t s gi ng t n 2011 2013 73 73 3.2.1.1 n b ng ti n 73 3.2.1.2 n kho 75 3.2.2 M t s gi tr 76 DANH M C VI T T T u vi t t t CBCNV CSH Ch s h u DN Doanh nghi p DTT Doanh thu thu n DV D ch v GTGT HTK n kho NH Ng n h n NN c NVL NV NVDH t li u Ngu n v n Ngu n v n NVNH Ngu n v n ng n h n SXKD S n xu t kinh doanh TNHH mh uh n TNDN Thu nh p doanh nghi p TS n TSDH n TSNH s n ng n h n V nc nh V ng Thang Long University Library DANH M C , B NG BI Chi c Qu p ti n Chi c Qu n tr ng 10 Chi c Qu 10 Bi ch m i Qu c t Vi t M Chi ng n h n t n 2011 2013 46 c Qu Qu c t Vi t M ng t i n 2011 2013 49 78 1.1: th Baumol v d tr ti n m t t 1.2: Orr v qu 1.3: qu B ng 2.1: 13 n m t 15 .17 n ph m c i Qu c t Vi t M 35 B ng 2.2: t qu kinh doanh c Qu c t Vi t M n 2011 2013 .36 B ng 2.3: B ng t n i Qu c t Vi t M TS Qu c t Vi t M ngu n v n c a n 2011 2013 40 B ng 2.4: T tr NV c i n 2011 2013 .43 B ng 2.5: B t Vi t M i tc n 2011 i Qu c 2013 44 B ng 2.6: B m i Qu c t Vi t M B ng 2.7: B n 2011 2013 48 n ti n t i Qu c t Vi t M B ng 2.8: B M c ti p) t n 2011 2013 51 i Qu c t Vi t n 2011 2013 53 B ng 2.9: B n ph i thu t m i Qu c t Vi t M n 2011 2013 57 B ng 2.10: B ic m i Qu c t Vi t M n 2011 2013 59 B ng 2.11: B iv i i Qu c t Vi t M n 2011 2013 61 B ng 2.12: B m i Qu c t Vi t M B ng 2.13: B i Qu c t Vi t M B ng 2.14: B m i Qu c t Vi t M n 2011 2013 62 u qu Qu n 2011 2013 64 c ti t ki n 2011 2013 66 B ng 2.15: B t t u qu t ng b ph i Qu c t Vi t M n 2011 2013 .67 Thang Long University Library 2.2.3.2.4 u qu qu i Qu c t Vi t M ng b ph n 2011 2013 B ng 2.15: B u qu t ng b ph n i Qu TT tM n 2011 i 2013 Ch ch 2013 H s Th H s thu n Th i gian thu n ( H s tr n Th i gian tr ( Th 2012 2011 2013/2012 2012/2011 2,571 0,701 (0,791) 193 135 (52) 57 6,274 6,160 8,470 0,113 (2,310) 57 58 43 (1) 16 7,160 4,945 4,864 2,215 0,081 50 73 74 (23) (1) 147 n 2,661 140 n 1,870 178 104 (31) 74 TB TB ti a Ch - n HTK H s (s : ch ng bi c a ch ; gi so v gi nh y m ng HTK l is c a ch u 2012 hi u qu qu c d tr m xu ng ph c v cho k ho r ng c th c hi so v i Ch gi m H s t u qu c hi n k ho ch m m thi y, u ch qu n ng SXKD 67 Thang Long University Library - Th n HT ch gi m c a ch thu s ah s i y so v m xu gi ng nhi u b Ch - n ph i thu H s thu n (s n ph i thu): ch n n ph 6,16 s gi ng m ng nh n ph i thu (m u s Ch ng u ch qu u qu hi n qua vi l - m t ng n ph i thu Th i gian thu n , ch thu nh ng bi s thu n l ngh ch v i ch s thu n ng v i s so v i gian thu n 2013, s TB gi m xu thu n i t, t KH nh nh chi m d ng v n ch ng gi m cho th u ch nh chi c qu c Ch - u qu n kho n ph i tr H s tr n : ch y cho bi v n chu n b m s d ng ph i tr chi m d ng c Ch n 2011 (t s m u s , Ph i thu a ch i gi 68 nhi u 2013 Ch y hi n t i hi u qu SXKD c ch m m t ph n vay so v - thu c c Th i gian tr n TB (APP): ch v t l i nhu n thu s tr n l ngh ch s tr n gian tr n i ng gi m Ch 73 ch gi m 50 m 23 2012 Th i gian tr n TB gi m cho th y kh ng th n n c a DN c cho r md i gian cv nc u th iv n d Th Th n TB c a DN hi n t g bi nh Ch n Ch s c a ch Th n kho i gian thu n TB n TB 2012 cho th ph c v cho ho ch u gi m S gi m c a ch ng bi m thi u s khan hi m c a ti n m t hi n hi u qu qu n l nm 69 Thang Long University Library n 2.2.4 c i Qu c t Vi t M n 2011 2013 2.2.4.1 Nh c n 2011 c nh i Qu c t Vi t M u nh u qu - ng th : V t ch c b u t ch t ch , v i nhi m v c th t ho c t ch c hi n t v n, ngu , kh sinh l ng nhu c u v u qu - nh n th y, nh ng hi u qu t so v c, th hi n qua vi c c gi m d n s n HTK TB, th i gian thu n , tr n ng n h n c cho th c k ho ch qu hi u qu i vi c th c hi n k ho ph i thi r n t i c a DN - m d n, n cho th y ch thu ng kho n vay n y kh - ph c v cho nh nn c ul ib t ki mv qu - i ng m c nh ng u i nhu n Kh nh nc ng t nm i theo chi u ng bi 70 t 2.2.4.2 M t s h n ch - Ti m l a doanh nghi u th ngu n v n chi m x p x ng ti n m t tr ng c c th p, l i ng gi m d n b t l i vi , n s n xu t thi t b hi v m kh nm ph c v giao d ch SXKD - Hi n t i chi c qu n tr m thi u r kh m ic th hi n qua vi cung c p d ch v c - u ng HTK c a DN l n vi c chu n b r c v cho k ho nt - d D i thu ng n h ng ti n m t ki m n xu i ro th c t b gi cn ty ch t ng kho n vay ng n h n nh ng kho n vay c n vay gi c tr n ng n h ho ch tr n h - i th thay th u hao g n h p trung ph n l n ngu n v ng c 71 Thang Long University Library GI U QU NG T QU G M I QU C T VI T M 3.1 ng ho ng c 3.1.1 i Qu c t Vi t M n Ti p t Vi t M n, gi v t doanh nghi p s n xu t k t h n v cho ho i Qu c t i, l y hi u qu kinh t n v ng L y vi c s n xu n ph m ph c l i th cho s nb nv ng r ng ti i thi n v i v n nb nv m t p; g nh k nh, c i thi 3.1.2 M ng c hi u ki n v ng lao c nc c a doanh nghi p Doanh nghi - o c ch c th c hi ng, t ch c quan tr tv b ov k t qu ch t th Ti t ki m c ti ho ch c ng c ng r ng th T p trung ch c pr M cm i th i chi m t l l n kho ng 60% t ng doanh thu c a Doanh nghi p - n k ho r i 24 c S n ph c ch - ng l n d n t i chi n th ng cu c ng qu c t C i ti n m t nt i ph ng s n ph p v i th hi u c v ng ch t gi n 72 m n ph m c a - Doanh nghi p s t ng t u l n nh 3.2 M t s gi ti a th u qu Qu i Qu c t Vi t M n 2011 n 2011 ng ng t 2013 n gi v ng s i nhu c nh ng m ng b t n xu nh c m r ng th c hi c c nh v c Qu c nh ng c s hi u qu nc nh ng h n ch i Qu c t Vi t M 2011 2013 n t s gi 3.2.1 M t s gi Nh n th thi n d c t m quan tr ng c nt ic 3.2.1.1 u c i ng m t s gi n b ng ti n ng t i Qu c t Vi t M qu nh d n th c s t t C th , ngu n v n b ng ti ng gi m d n v t tr ng v t tr c ck i nh so v i n c a DN cao nh t ch chi m t tr ng m xu ng ch 0,34% Vi d tr ng ti n m i nh n vay ng n h n c n th y kh tr ng n h n n cs t n HTK g ho c m c d tr ti n m t h mb ov i thi n ng v Orr v qu nm c i thi n b ng ti n 73 Thang Long University Library t c kho nhu c u v ti n c a m i DN th c t y vi c s d iv i thi n v D ng ti n m t m s d ng ti n m Orr v qu n: gi i h tl c Ban qu vi c n m gi ti nm ih nh n th y h ic a r i ro thi u ti n m t G n vi ng n h th t ng n h n D a DN b ng d tr ti n m m 2013 l ch chu n ( ) c a nt p TB gi ng T iv i Qu c t Vi t M - Gi i h ng - nt - = (30.000.000)2 = 900*1012 ng t ng n h - ch ch T gi n h n F = 10 c ti n m t m Z= + = 43.860.266 H = x 43.860.266 = 131.580.798 T C* = ng (C*) nm tt - - = ng = 175.441.064 ng c ti n m t d tr t p x 175.441.064 ng Hi n t i, m c ti n m t cu i k ng, th u so v i m c d tr ti n m t c n thi t ng gi m d n n 2011 u ch ng c ti n m t c n d tr ng ti n d tr c a Vi vi c qu mb ng ti n m 74 r nm ts nt ng nh m c t qu Qu ng bi nm 3.2.1.2 n kho T n kho d tr i thi n m c chi u tr ng cao nh t t ng s a HTK c ns c hi n k ho cung c ng HTK l ho c hi ho gi m thi cv r u ch ng HTK h t ki l u b ng ng khuy t kh m i, chi t kh n xu ng m t bi t ng lo i a1 tl cc i v i t ng lo nm th i gian d tr t tr nc d ng u, v t li T i thi n xu t i Qu c t Vi t M i v i nh ng gi s a DN bao g c a DN d li m, NVL c Nhu c u v c 4.560.000 chi c (Q); s - Gi s c a DN i c a DN d 380.000 chi c T ng c a m t l tr c a m T tc ng d B c x p, v n chuy n: 700.0 250.000.000 B o hi m: 450.000 Hao h Qu ng ng ng ng: 750 ng t b : ng 75 Thang Long University Library T ng: 4.650.000.000 ng Suy ra: C = - ng tl ): Giao d n tho i, gi y t Qu i): 2.0 ng ng Ki m tra: 1.5 ng ng Suy ra: O = ng T nh - ng - xO= x 5.000.000 = 60 ng Suy ra: T = 4.650.000.000 + 60.000.000 = 4.710 * V EOQ = Q* = i = 211.438 chi c/l n i Qu c t Vi t M t i thi d ,t 3.2.2 M t s gi TS c a ch s h u tr - Gi i gi a n ng n h h ng nv n, gi a ngu n v n ng n p u ngu i Hi n t n t i tr n v n vay ng n h nh ng kho c chuy ki y u md ng sang vay n ng v mv x p k ho ch tr n 76 ti t u th s p ng bi gi u l i t tr ng hi n t i m b o ho c di n hi u qu u su t sinh l ng bi u cr nb c hi n: TSDH m b o b ng NVDH b ng chi TSNH c Qu c m Ngu nhu n sau thu i r ng sang vi v nb ng ti t ki m: s d gi d ng v ch c sinh l i hi n t i c a doanh nghi p m: r - Gi c Qu Gi n t i c a DN n kho b v i k ho r c Marketing h ng th d n 77 Thang Long University Library nt h c hi n k ho v y chi r nt c i (Places) Chi c th c hi sau: Tuy n ch i: t b c, bao g h i thi t ng i bi ng d a m: kh t tv u qu a ch n p, s ti ng m i trung gian h ct i m n ph i hi c nhu c u nc ah ph i b ng m t s m c l i, ti ng, tr c ng h ng ch m ho nh k c ts ng nh l ng nh m c doanh s , s s px ts t kh 78 t K T LU N V u ki s n xu t kinh doanh n n kinh t th thi ng iv i is nghi p, s c nh tranh di ng s n xu m i doanh nghi p c c s ti t ki p ti c li u qu c c qu ng kinh doanh thu n l i u qu ng c c c i thi u cho th y m ng t doanh nghi p v nh , v i ti m l nt n xu i Qu c t Vi t M c ng c u qu ng ch i th c nh qu n 2011 i Qu c t Vi t M c nh ng ki n th p ho ng i c a nhi u doanh c hi cv em v n d ng qu ct c ng ki n th n th c hi ng bi n c c ng c m t nd ct ng u h n ch v m t ki n th u hi u bi t th c t y em r t mong nh n nh M tl nn t t t nghi cs lu c bi c ng d n ng d n Nguy n H ng Nga Thang Long University Library n PH L C B ik t qu kinh n ti n t , t qu n ti n t , t qu n ti n t , B ng thuy m i Qu c t Vi t M B ik B ng thuy m i Qu c t Vi t M B ik B ng thuy m i Qu c t Vi t M c U THAM KH O p PGS.TS Nguy tb i h c kinh t qu tb c , Phan Tr ng i u tr c n: i, NXB - https://voer.edu.vn/m/von-va-vai-tro-cua-von-doi-voi-doanhnghiep/91875f8e - https://voer.edu.vn/m/von-luu-dong-va-vai-tro-cua-von-luu-dong/1fbd3a15 http://tuanvanle.wordpress.com/2010/10/07/mo-hinh-phan-tich-tai-chinhdupont/ Thang Long University Library

Ngày đăng: 03/07/2016, 22:35

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan