Luận văn phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH thương mại quốc tế việt mỹ

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH I QU C T VI T M SINH VIÊN TH C HI N C MÃ SINH VIÊN : A16643 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH I QU C T VI T M NG D N SINH VIÊN TH C HI N : THS.NGUY N TH LAN ANH C MÃ SINH VIÊN : A16643 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH Thang Long University Library HÀ N I 2014 L IC hoàn thành lu y cô c ih c t cho em nh ng ki n th c quý báu su t nh giúp em có n n t ng hoàn thành khóa lu n Em xin chân thành c gian công s c, t Nguy n Th Lan Anh u th i ng d n em hoàn thành lu Em xin chân thành c Ngày 25 tháng 10 Sinh viên c L tr t n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n t t nghi p có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên c Thang Long University Library M CL C LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v tài doanh nghi p phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài doanh nghi p 1.1.2 Ch 1.1.2.1 Ch a tài doanh nghi p .2 a tài doanh nghi p 1.1.2.2 Vai trò c a tài doanh nghi p 1.1.3 Khái ni m v phân tích tài doanh nghi p 1.1.4 Vai trò c a phân tích tài doanh nghi p .8 1.2 Quy trình phân tích tài doanh nghi p 13 1.2.1 Tài li u phân tích .13 1.2.2 Ngu n thông tin s d ng phân tích tài doanh nghi p 14 1.2.3 Quy trình th c hi n phân tích tài doanh nghi p 15 1.3 p 17 1.3.1 .17 1.3.2 l 18 1.3.3 .19 1.4 p thông qua phân tích tài doanh nghi p 21 1.4.1 Phân tích k t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p .21 1.4.2 Phân tích tình hình tài s n ngu n v n c a doanh nghi p 24 1.4.3 Phân tích thông qua ch tiêu tài c a doanh nghi p 26 1.4.3.1 Ch i Tài s n Ngu n v n 26 1.4.3.2 Ch 28 1.4.3.3 Ch n lý tài s n 30 1.4.3.4 Ch n lý n .32 1.4.3.5 Ch i 35 1.5 Các nhân t n ho ng tài doanh nghi p 37 1.5.1 Các nhân t ch quan 37 1.5.2 Các nhân t khách quan 38 TH C TR NG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY I QU C T VI T M 41 2.1 Khái quát chung v i Qu c t Vi t M 41 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c i Qu c t Vi t M 41 2.1.1.1 Khái quát chung v i Qu c t Vi t M 41 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát tri n c i Qu c t Vi t M 41 2.1.2 Ch m v ngành ngh c kinh doanh c a Công ty i Qu c t Vi t M 42 2.1.2.1 Ch M mv c i Qu c t Vi t 42 2.1.2.2 Ngành ngh c kinh doanh c i Qu c t Vi t M 42 2.1.3 u t ch c b máy qu n lý c i Qu c t Vi t M .43 2.1.3.1 t ch c b máy qu n lý c a Công ty .43 2.2 Th c tr ng tình hình tài t i Qu c t Vi t M n 2011 2013 44 2.2.1 Phân tích tình hình tài s n Qu c t Vi t M 2.2.2 Phân tích k t qu ho ngu n v n c i 45 ng s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH i Qu c t Vi t M n 2011 2013 57 2.2.3 Phân tích ch tiêu tài c i Vi t M n 2011-2013 61 2.2.3.1 Ch u tài s n ngu n v n 61 2.2.3.2 Ch 63 2.2.3.3 Ch n lý tài s n 66 2.2.3.4 Ch n lý n .70 B 2.2.3.5 Ch b y tài kh i Qu c t Vi t M n 2011 a Công ty 2013 70 i 73 Thang Long University Library 2.3 Các nhân t n ho ng tài c m i Vi t M .76 2.3.1 Các nhân t ch quan 76 2.3.2 Các nhân t khách quan 77 M T S GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH MTV X 81 3.1 ng phát tri n c U HÀNG KHÔNG VI T NAM i Qu c t Vi t M 81 3.1.1 ng phát tri n .81 3.1.2 M c tiêu chi c 81 3.2 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài tài Công ty TNHH i Qu c t Vi t M 82 3.2.1 Bi i nhu i 82 3.2.2 Bi n pháp qu n tr kho n ph i thu 84 3.2.3 Các bi n pháp qu n lý ngu n v n 85 3.2.4 Các bi n pháp qu n tr kho 86 3.2.5 Các bi m b o kh a công ty 87 3.2.6 .87 3.2.7 Các bi ng b khác 87 3.3 Ki n ngh 88 DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t CBCNV Cán b công nhân viên CSH Ch s h u DN Doanh nghi p DTT Doanh thu thu n DV D ch v GTGT Giá tr HTK Hàng t n kho NH Ng n h n NN c NVL Nguyên v t li u NV Ngu n v n NVDH Ngu n v n dài h n NVNH Ngu n v n ng n h n SXKD S n xu t kinh doanh TNHH Trách nhi m h u h n TNDN Thu nh p doanh nghi p TS Tài s n TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n V nc nh V ng Thang Long University Library DANH M C B NG BI , BI B ng 1.1: Các ch i Tài s n B ng 2.1: Các s n ph m c MINH H A Ngu n v n c a DN 26 i Qu c t Vi t M 43 B ng 2.2: Các s n ph m xu t kh u t tr ng 43 B ng 2.3: B i k toán c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 45 B ng 2.4: T tr ng tài s n c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 47 B ng 2.5: T tr ng ngu n v n c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 52 B ng 2.6: Báo cáo k t qu kinh doanh c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 57 B ng 2.7: Các ch i Qu c t Vi t M B ng 2.8: B Qu c t Vi t M B ng 2.9: Kh t Vi t M B ng 2.10: u tài s n ngu n v n c a Công ty TNHH n 2011 2013 62 a i n 2011 2013 64 ng c a tài s n t i i Qu c n 2011 2013 66 b y tài Kh i Qu c t Vi t M a Công ty TNHH n 2011 2013 70 B ng 2.11: Kh n lý n c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 71 B ng 2.12: Các ch m i Qu c t Vi t M ic a n 2011 2013 73 B ng 2.13: B ng tính toán ch tiêu ROE b i Qu c t Vi t M a Công ty n 2011 2013 75 1.1: Quá trình phân tích tài doanh nghi p 16 2.1: t ch c b máy qu n lý c a i Qu c t Vi t M 44 Bi 2.1: T tr ng TS c a i Qu c t Vi t M giai n 2011 2013 47 Bi 2.2: S bi u TSNH c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 48 Bi 2.3: T tr ng t su a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 51 Bi M 2.4: u Ngu n v n c a i Qu c t Vi t n 2011 2013 53 Bi 2.5: T su t t tài tr c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 55 Bi Bi 2.6: Bi Doanh thu thu n i Qu c t Vi t M Giá bán L i nhu n g p c a Công ty n 2011 2013 58 2.7: T tr ng n c a i Qu c t Vi t M giai n 2011 2013 63 Bi 2.8: Hi u su t s d ng TSDN c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 69 Bi 2.9: Ch tiêu HTK c a i Qu c t Vi t M n 2011 2013 72 Thang Long University Library ph n ánh tình hình tài c u nh có chuy n bi n tích c c C th : - C u trúc qu n lý tài hi n doanh nghi c s ch ng vi ng v n ph c v s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Hi n nay, v i vi u v n m i doanh nghi qu n n gi i quy cv giao v n, qu n lý s d ng v n i hi u qu cao nh t - qu u ki doanh nghi ng v n ph c v nhu c u c a s n xu t kinh doanh b ng nhi u hình th v n b ng hình th c vay c tài s i mà không ph i th ch p u ki n thu n l i cho doanh nghi p r t nhi u Trong th i gian v a qua, doanh nghi i ngu n v s n xu v ng n xu ng t m b o nhu c u n, mua s m trang thi t b , b sung c gi i quy v n cho doanh nghi p m i thành l p ho c m i sáp nh p, góp ph mb i v v n doanh nghi p - V t ch c b máy k toán: Công ty có m nhi m v c th ho u t ch c ch t ch , v i c phân công rõ ràng Công tác h ch toán k toán, phân tích c t ch c th c hi n t t giúp Công ty n hình v n, ngu ng gi m v n k , kh toán sinh l nh - c cho gi i pháp ng nhu c u v v n, qu n lý m t cách có hi u qu Qua phân tích có th nh n th y, công tác qu n lý v c bi t v ng hi u qu rõ r t so v vi c ch ng tích c c k ho ch qu ph ng c, th hi n qua u cho th y, u qu thích nghi v i vi c th c hi n k ho - c tình i thi n tình hình qu Tình hình vay n n t i c a DN m d n, u d n cho th ch ph c v cho trình SXKD, ph thu 78 r ng kênh phân ng v ng ròng c tài c ng kho n vay n bên u cho th y kh n h n kho n n , ng tích c - u l i b máy qu n lý, bán hàng giúp ti t ki nh ng chi phí phát sinh trình SXKD nh m v n hành ho cách hi u qu - c ng m t i nhu n Kh nh nc ng t i theo chi u c bình quân ngành, DN c n có nh ng bi n pháp qu n lý t trì ch 2.3.2 H n ch nguyên nhân vi c qu n lý tài c a Công ty TNHH i Qu c t Vi t M n 2011 Bên c nh nh ng k t qu m t h n ch mà công ty c n xem xét l th p, c không th n nh ng a công ty có lãi, nhiên, t su t sinh l i r t n l c c a công ng v i ti ty Công ty c n ph i áp d hi u qu s n xu thu t kinh doanh m i nh 2013 ng th i nh ng bi n pháp c i thi n nh m nâng cao r ng th ng, áp d ng chi n phù h p v i tình hình phát tri n c a n n kinh t - Kho n ph i thu khách hàng c a Công ty v n r t cao su n 2011- u không t t Th hi n Công ty b chi m d ng v n Vi c b chi m d ng v n s n Công ty tr nên b ng vi c xoay vòng v n, Công ty b chi m d ng ti ti p t c sinh thêm l i nhu n - Kh n lý ngu n v n c c s t t ng s d ng v c h t tính ch ng, sáng t o c a doanh nghi p T ch c th c hi ng v n h n ch nhi u nguyên nhân ch quan ho th ng v n t n i b r t khiêm t n kh c nhi a cho s n xu t kinh doanh th t c ng nh c, h n m c cho vay th th i h n toán ng n - Hàng t ho kho v a gây nh nghi p n kh m rà, m b o v n cho d n 2011- , , nhiên, s n r t l ng DN c n ph i ti p t c lên k m gi i phóng HTK hi u qu a, ng hàng t n ns ng v n, v i c a doanh nghi p gi m 79 n lý doanh Thang Long University Library - Kh nhanh h s kh n t i nhi u v H s kh c th i c ub t nhi u gi m hàng t n kho hay kho n ph i thu chuy n thành ti n m t toán cho kho n n ng n h n bi n pháp tình th mà công ty c n s d ng vay n t o n , xin ân h c s d ng thu nh p t ho ng kinh doanh c trang tr i Tuy nhiên, gi i pháp tình th n m i s t m th i, không th kéo dài lâu b i vay d ng n gánh n ng n , thu nh p c a công ty có h n nên ho ng tài hàng ngày doanh nghi p ph i n kh n c n ph i trì m ng ti n m t t l p qu d phòng, s d ng ch ng khoán toán quan tr ng nh t ho ng s n xu t kinh doanh ph i thu l i cao, b i kho n thu nh p t ho SXKD kho m b o quan tr chi tr cho nh ng nhu c - c a DN hi n t i hi i th i kh u hao g n h t giá tr N u a Công ty s b ng c c kh c ph c, tri n v ng phát tri n ng nghiêm tr ng K t lu Nhìn chung tình hình tài c n 2011-2013 có nhi u bi n chuy n tích c c, kênh phân ph c nhi u s n ph thu Tình hình vay n ph thu t il c bi t v hi th c hi n thành công chi r ng m s n ph m t n kho, thu v doanh m d n, ng v ng ròng ch c tài c ph c v cho trình SXKD, ng kho n vay n bên Bên c v n nh ng t n c Công ty t p trung t t l i th i xu ng c p, n u s p n nhân gi m kh m tính c nh tranh c a DN 80 M T S GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH MTV X KHÔNG VI T NAM 3.1 ng phát tri n c U HÀNG i Qu c t Vi t M 3.1.1 Ti p t c xây d ng phát tri n, gi v Vi t M m t doanh nghi p s n xu t k t h phát tri n nh b n v ng L y vi c s n xu t s n ph m ph c v cho ho i làm l i th Phát tri n m r ng nhanh chóng m th i Qu c t i, l y hi u qu kinh t cho s phát tri n b n v ng lâu dài i phân ph c, tr ng vào ng ti Bên c ng phát tri n b n v Ti t ki m Thân thi n v m i thành l p, g ng, công tác b o v ch c th c hi n thông qua vi c tuân th t t sách pháp lu t v b o v ng, t tr c quan tr c báo cáo k t qu nh k ch t th c hi n thu gom x lý tái ch nh, c i thi u ki n v ng lao 3.1.2 ng phát tri n c a ngành th c ti n phát tri n g c a doanh nghi p Doanh nghi p có k ho ch c ng c m r ng th - T p trung ch ng Hà N i khu v c có s c tiêu th cao Doanh nghi p r t có kh M c tiêu nh i th doanh thu c a Doanh nghi p - Hoàn thi n k ho th c toàn qu n c m t lâu dài ng Hà N i chi m t l l n kho ng 60% t ng r ng kênh phân ph S n ph m nhân t có i 24 c i lý ng l n d n t i chi n th ng cu c c nh tranh th ng qu c t i ph i có nh ng s n ph m không ch có ch t ng cao mà ph i có m u mã phù h p v i th hi u c a khách hàng N c nh m c tiêu v sách s n ph m c a - C i ti n m t n t i phát tri n ng ch ng m t gi i pháp mang tính s ng 81 Thang Long University Library - Doanh nghi p s t p trung tiêu th m t hàng khác v khách hàng khác nhau, ph ng ng tiêu th hàng có nhu c u l n nh m khai thác tri ti nh m t a th ng 3.2 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài tài Công ty TNHH i Qu c t Vi t M 3.2.1 i nhu n công ty c - Các bi bi ng doanh thu ki m ng doanh thu: + Khai thác th ng bán l i lý bán l toàn qu công tác tìm ki m, qu ng bá gi i thi u hình t um ng + y m nh n khách hàng y m nh ho tranh, c th ph n ng c a h ng nghiên c u th n ch ng, giá c mm i v i tình hu ng kinh doanh th nghiên c i th c nh tranh s giúp cho công ty có nh ng ph n ng k p th c nh ng di n bi n ph c t p c a th i th c nh m y u ng Vi c ng + Tìm hi u phân lo i lý, khách hàng Tu theo m uy tín c a t ng i lý mà công ty nên m r ng sách thu ti n bán hàng m t cách linh ho t h p áp d ng sách chi t kh khuy ph n, v a gi m thi u kho n kì thu v c ng th i v kho n n h n + C n ph i l a ch b trí m m, xây d ng h th ng kho hàng i phân ph i cho có th cung c hàng nhanh nh ng th i b trí m cung ng s n ph m hàng hoá v i kh + Chú tr ng vào vi c nâng cao ch u ngu n n cho khách i phân ph i ng l n a bàn cho phép ng hàng hoá d ch v ng hoá hình th c m u mã, t ch c khai thác t t ngu n hàng, t ch c vi c d tr s n sàng cung c p th ng c n + Bên c nh ngành kinh doanh truy n th ng c a Công ty thi t b chi u sáng công ty có th y m nh phát tri n ngành ngh thi t b kinh thi t b khách s n, d ch v i - Các bi n pháp ki m soát chi phí: 82 thi t b ng h c, trang + i v i giá v n hàng bán: vi c gi m giá v n hàng bán ph thu c r t nhi u vào chi phí nguyên v t li nhà cung c m u ph thu c tr c ti p vào nh ng gi i quy t v giá v n hàng bán c a Công ty n 2011-2013 Công ty c n tích c c tìm ki m nh ng nhà cung c p v i giá thành t th pv th , phán h ng v i nhà cung c p ph i cho h th y ti hi n r ng Công ty s nh p s vào l a t nhà cung c p h p tác lâu dài v i nhà cung c n u Công ty mong mu n ys c nh ng nhà cung c p trung thành, uy tín s có giá nguyên v t li u vào r t Bên c c n ki m soát ch t ch khâu hao h t B i hao h t nhi u giá v n s i hao h t kho hay c a hàng n nh c nguyên nhân c n yêu c u b nguyên nhân nh ng hao h thi u 3tháng/l ng, n c c tính vào giá v n hàng bán T i x lý th a thi u ki m kê c l p báo cáo quy + i v i trình mua hàng hoá nh tránh kh i gian l n trên, nhâp hàng v kho b ph n kho ki nh ch ng, ch ng lo i s c ký nh n vào phi u nh p kho Vi c ki m tra ch t ch hàng hoá t u s giúp cho b ph n kho tránh tình tr ng tr l i hàng mua h n ch tình tr ng pha tr n m t hàng l n + i v i trình xu t kho hàng h H ng ph t t ng b ph n, t ng cá nhân, quy trách nhi m hoàn toàn i v n chuy n n u có s ph n h i c a khách hàng công ty l p ng k lu i v i cá nhân Công ty nên l p phi u xu toán, ki m soát ch + ki m soát t t công ty nên có ti n cho vi c theo dõi thu n l i cho công vi c k ng xu t kho ch t ch i v i chi phí v n chuy công ty v n chuy chuy n khác H c ký h ng ph u tra k ng i chi u giá v i công ty v n ng v n chuy n ph i chi ti t có nh ng ràng bu c v trách nhi m b ng Công ty c n c t gi m b t kho n chi phí không c n thi n vi c v n chuy n, ký h ng v n t i v i nh ng v n t i v i chi phí th p nh t mà không n s an toàn nguyên v n c a s n ph m + i v i chi phí d ch v mua ngoài: ki m soát chi theo danh m c k ho ch thi t b mua s c giám sát hi u qu trình 83 Thang Long University Library thi công l công ngh t thi t b c vi c l ng v i ch ng lo i, m u mã, ch t thi t b ng, xu t x c a thi t b i thi t k tránh sai l c gây thi t h i chi phí cho công ty Ngoài công ty c n l nh m c s d n tho i, c, internet cho t ng b ph n, cho t ng cán b C n gi m thi u kho n chi phí không c n thi ng th i v i vi c qu n lý kho c nên t t nh ng thi t b không c internet, c n c n ho c s d ng h i v n tho i d ch v i giám sát t t c cu c g i truy c p, hi n n tho i d ch v internet v gi m kho n ch o Công ty ph i quán tri t ý th c ti t ki n t ng phòng ban, t ng nhân viên có bi n pháp qu n lý chi phí ch t ch 3.2.2 qu n lý t t kho n ph i thu công ty c n th c hi n m t s bi n pháp sau: - Xây d ng sách tín d ng h p lý: + Cung c p tín d ng v i lý, khách hàng có s c m nh tài chính, có quan h i lâu dài uy tín th ng V i nh i lý, khách hàng m t kh cho phép h dùng tài s n th ch p ho c mua hàng hoá c a h b ng kho n n p nh ng thi t h i không thu h c kho n n Ch nên ti p t c ký k t h i kho n n t h + sách v chi t kh u toán h khách hàng tha + c khuy n khích c h n tình tr ng th i h n n lâu gây nên kho n ph - Các bi n pháp thu h i n h p lý: + V i tình hình kinh t hi n nay, vi c thu h i t t c kho n n c a khách hàng toán khó, không ch x y v i công ty TNHH i qu c t Vi t M mà tình tr ng chung c a doanh nghi p n n kinh t có th gi m thi u kho n n này, công ty c n có m t sách bán ch u v i m c chi t kh u lãi tr ch m chia theo th i gian tr n , t khuy n khích khách hàng toán s m + c tiên bi n pháp chi t kh u cho khách hàng toán s m K thu ti ng n kì thu ti chi t kh u cho nh 57 ngày, c n phát huy ti p t c rút công ty nên áp d ng hình th c c 50 ngày Chi phí chi t 84 kh u cho khách hàng ph i nh cho c c l i ích mà vi c chi t kh i m b o vi c áp d ng chi t kh u không n công ty ph i ch u nhi u thi t h p d ng + Áp d ng lãi su t ph t cho khách hàng toán sau 60 tránh c m giác b l a g t c u c c ghi rõ ch t ch h ng mua bán, r ng công ty s tính % lãi su t cho s ti n b chi m d ng n u khách hàng thành toán sau 60 ng th t l lãi su cho vay c a ngân hàng th coi vi c tr ch m c b ng ho l lãi su t m hi n t m b o khách hàng không ng v n c a h + Thu h i d t m kho n n toán c n chu n b s n h n h n kho n n s ng t c n thi t nh n + Vi c thu h i n ph c ti n, nh p nhàng, không nên d n vào cu n b chi m d ng lâu, gây thi u v n cho nhu c u s n xu + C n phân tích nguyên nhân n doanh ti p Th c hi n t h n ch b t r i ro k kinh xu t công ty s nhanh chóng thu h av nd n kh c kho n n , i c a v n 3.2.3 Trong nh ch p theo công ty c n ph i gi m kho n vay n ngân hàng m t tài gi - Công ty có th ty v i lãi su t th ng ngu n v n t cán b công nhân viên công u s giúp công ty gi m áp l c v vay n ng v n t ngu n bên - Ngoài công ty c n công tác thu n thông qua vi c giao trách nhi m cho b ph n k toán l p s theo dõi công n , theo dõi kho n ph i thu c a khách hàng theo t ng h ng kinh t Khi h ng kinh t n th i h n toán b ph n k toán có trách nhi m báo cho ban qu n lý c h b k toán c n ph xu n N u th i h n toán b ph n i quy t, thu n cho c u s c vi c b chi m d ng v n 85 Thang Long University Library V n kinh doanh c a công ty c cb m b o ngu n v n cho nhu c u th c t i c a trình s n xu gi m b t vi c công ty ph vay n nhi u - C th ng ngu n v n dài h tài tr v ng ch c cho tài s nc ng th i gi m ngu n v n ng n h n t bên cho phù h p v i cách s d ng ng n h n c a công ty, tránh lãng phí v n - B sung thêm ngu n v n ch s h u ngu n v n s ng xuyên, + X lý d thu h i v nh nh t cho ho m b o m t cách ng s n xu t kinh doanh C th là: m nh ng tài s n không c ng ch lý nh m c vào luân chuy n + nv n v n t có, góp ph n vào n v n kinh doanh M t khác công ty có th t b sung v n t ngu n l i nhu n + ng ngu n v n vay dài h n ngu n v n có vai trò n v n ch s h mb v n cho trình ho t ng s n xu t kinh doanh Ngu n v s m tài s n c nh ph c v cho s phát tri n lâu dài c a công ty + Gi m ngu n v n vay ng n h n b ng cách gi m kho n ph i n p cho c, ph i tr cán b nhân viên kho n ph i n p khác V i vi c th c hi xu t s h u, công ty s có kh toán c a công ty n v n ch s ch v v ng th i c i thi c tình hình 3.2.4 ng t n kho v a gây ns qu n lý doanh nghi p n kh ng v n, v i c a doanh nghi p gi i quy t v t n kho cao s giúp c i thi n v hàng t ym vi c tiêu th s n ph m n 2011-2013, b ng vi c th c thi chi M r ng kênh phân ph i quy t v hàng t n kho t tr kho m t cách tri Công ty c a, Công ty c n ti p t c xem xét nh ng v c qu n sau ng sách chi t kh u, gi m giá thành s n ph m cho phù h p v i giá tr th ng nh t kh nh tranh v i công ty ng th i xem xét tính toán k khâu d tr nhiên li u, nguyên v t li u, chi phí s n xu t d gian luân luân chuy ng hàng hoá t c gi i phóng nhanh s rút ng n th i a công ty 86 - Ti n hành nghiên c u, d b chi u sáng t u c a ngành i v i s n ph m thi t u kì, d a vào tình hình c a n n kinh t , s li u v nhu c uc c - Thâm nh p th ng m i: Yêu c c bi n pháp cao, ti m n nhi i r t nhi i phát tri n cho công ty Th ng m i mang l i nhu c u m i v i s n ph m c a doanh nghi p, gia ng th tiêu th s n ph m, t ng hàng t n kho c a công ty - N c a nhân viên gi kho xác h c báo cáo t n kho ng xuyên th c hi n chu k ki m toán 3.2.5 C mb i gi a kh d ng hi u qu nh ng kh ng s c d n vi c ph toán cho nh ng nhu c u chi tr ng ngày C n tính toán gi a th i gian tr ch m kho n ph i tr th i gian s d s chênh l ch gi a chúng làm cho công ty m t kh m th i i, công ty s s d ng nhi u ti toán kho n n ng n h n nên t bây gi công ty nên có k ho ch thu h i kho n ph i thu gi m d tr p cho nhu c u phát tri n i Công ty nên trích l p qu d phòng gi m giá hàng t n kho, d phòng ph ng l i nhu n gi l mà l m b o tr giúp toán kh n k h n ngu n h p lý mb i Ho c d s n ngu n v n c a công ty b i qu có th l p l i vào cu ng nhi n tài cs d t 3.2.6 DN c n tr mu n t t h u không u t công ngh máy móc tr nên quan tr ng cu c c nh tranh gi ngành công nghi p c bi t nh ng DN 3.2.7 Ngoài nh ng bi vóc c a l i nhu n t m Công ty c n ti n hành m t s bi - Công ty c y nhanh t quay vòng c a v quan tr ng nh m tránh tình tr ng ng v n Bên c n pháp 87 Thang Long University Library y nhanh công tác thu h i công n , h n ch hàng chi m d ng v n gây n m c th p nh t vi c b khách ng t i hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty - B o cho cán b c bi t nhân viên phòng k toán nhân viên kinh doanh Hi n nay, ph n l n công tác k c th c hi toán c n ph i thành th o vi c s d ng ph n m m k toán nh m giúp cho vi c x lý qu n lý c nhanh chóng, k p th tìm ki m khách hàng, h Nhân viên kinh doanh ng m i cho công ty Qua c hi u qu ho - ng s n xu t kinh doanh c a công ty y m nh công tác xây d ng k ho y u t ng n i l c c mang tính kh thi sát v i th c t h p tình hình s n xu tính toán k ng m b o k ho ch xây d ng ng xuyên ki c, t ng xu c ph c nh ng b t c p v k ho ch phát sinh trình s n xu t kinh doanh - y m nh ho ng c a t ch ng gi i, sáng ki n c i ti n ngh , th d c th thao, t o nên không khí ph n kh i góp ph n th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh công ty 3.3 Ki n ngh Qua nh ng nghiên c u v tình hình tài t i Công ty TNHH Qu c t Vi t M tính ch t tham kh o t i ng ki n ngh sau, m c dù chúng ch mang a em h n ch a công ty có lãi, nhiên m c lãi su t th p ng v i ti n l c c a công ty Công ty c n ph i áp d ng th i nh ng bi n pháp c i thi n nh m nâng cao hi u qu s n xu r ng th ng, áp d ng chi n thu t kinh doanh m i nh phù h p v i tình hình phát tri n c a n n kinh t - L p k ho ch tài chính: k ho ch tài m t chi c c c kì quan tr ng, quy nh tr c ti p t i k t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty Vì v y, l p k ho ch tài không ch d a vào k ho ch, mà ph vào th c t ho ng c a c hi n th i gian t i Mu n v y, nhà qu n lý c n ph i d a vào k t qu phân tích tài c n mb c tình hình K ho ch tài c a công ty hi n m i ch nh ng d tính ng n 88 h n cho m t s ch i nhu n, thu nh p bình quân Vì v y, công ty c n ph i xây d ng m t k ho ch dài h n v i chi lâu dài nhi ng th i, công ty c th , chi ti t v qu n lý tài ng n h c phát tri n nh k ho ch c n lý ngân qu , kho n ph i thu, d tr n ng n h n - Công ty nên tr c quy a công tác th c tài khách nh cho khách hàng n (bao g m c c tài c - ng công tác theo dõi thu h i công n y ho ng Marketing s n xu t kinh doanh tr c thu c công ty, không ng ng n l c t i thi u hóa chi phí, ch y u chi phí nguyên v t li u vào, chi phí qu n lý công ty - Phân tích tài m t công vi c ph c t i nhà phân tích ph i có nh ng ki n th c nh nh v c ph i hi u bi t sâu s c tình hình c a công ty Hi chuyên trách, phân tích tài c ti n hành c b i k toán viên Vì v ho ng phân tích tài t k t qu cao, công ty c n có s o ho c n d ng cán b ho ch b i m nhi m v phân tích tài - Công ty c n ti n hành phân tích tà tình hình tài m t cách xác quy - C n ti p t c k ho ch n d d ng ngu n nhân l nh k n mb t nh tài k p th i xây c làm n n móng v ng ch c cho s phát tri n c a công ty K t lu ng phát tri n ngành công nghi p nh riêng T t nh ng phát tri n n n kinh t nói c thi t b chi u sáng nói ng phát tri n cho công ty th i gian n pháp kh c ph c nh ng h n ch p ph i, nh i Qu c t Vi t M lên m t t m cao m i 89 Thang Long University Library L IK T Phân tích xác tình hình tài vô c n thi i v i doanh nghi p ho ng s n xu t kinh doanh n n kinh t th ng Cùng v i s c a nhi u doanh nghi p, s c nh tranh di n ngày gay g t kh c li i l i th c nh tranh trì ho ng s n xu t kinh doanh có hi u qu c a mình, b n thân m i doanh nghi p c n có nh tình hình tài c a DN mình, nhanh nh ng bi ng qu n lý ho ng hi u qu n 2011 2013, tình hình tài c m i Qu c t Vi t M m t nhìn tích c c c i thi n rõ r t nh u cho th y t doanh nghi p v a nh , v i ti m l c tài n t i trình s n xu n, Công i Qu c t Vi t M c n có nh ng bi n pháp hi u qu hoàn thi n qu n lý tình hình tài c a Doanh nghi p Trong trình th c hi n khóa lu n này, em h h v n d ng c nh ng ki n th c v tài doanh nghi ch ct pt i vào th c t c không nh c c ng c m t cách v ng ch ng ki n th n ng lý thuy th c hi n khóa lu n có th nh c th y cô truy n d y mà có th c t Tuy nhiên trình p lý, nh t sát th c, gi t em nhi u h n ch v m t ki n th c thi u hi u bi t th c t Vì v y em r t mong nh cs sung ý ki n nh n xét t phía quý th khóa lu c hoàn thi M t l n n a em xin chân thành c t n tình c ng d n Th.S Nguy n Th Lan Anh khóa lu n t t nghi p c bi t s ng d n PH L C B i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh, B ng thuy t minh báo cáo i Qu c t Vi t M B i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh, B ng thuy t minh báo cáo i Qu c t Vi t M B i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh, B ng thuy t minh báo cáo m i Qu c t Vi t M Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Tài doanh nghi p, Nhà xu t b n Giáo d c PGS.TS Nguy Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xu t b i h c kinh t qu c dân Phan Tr ng Xã h i Tài li u tr c n: ), Tài 101 Tài cho m i, NXB - https://voer.edu.vn/m/von-va-vai-tro-cua-von-doi-voi-doanhnghiep/91875f8e - https://voer.edu.vn/m/von-luu-dong-va-vai-tro-cua-von-luu-dong/1fbd3a15 http://tuanvanle.wordpress.com/2010/10/07/mo-hinh-phan-tich-tai-chinhdupont/