Thuyết trình môn marketing quốc tế phân tích môi trường marketing tại ấn độ

Marketing quốc tế Đề tài: Phân tích môi trường Marketing Ấn Độ Sinh viên thực hiện: Phạm Thị Thùy Dung Nguyễn Thị Mai Phụng Nguyễn Thị Trang Thư Đỗ Ngọc Thùy Trâm Nội dung PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA ẤN ĐỘ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ CỦA NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ẤN ĐỘ CÁC PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA ẤN ĐỘ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING TỔNG QUAN VỀ ĐẤT NƯỚC ẤN ĐỘ  Ấn Độ quốc gia Nam Á, có diện tích khoảng 3.287.240 km2, lớn thứ giới đứng thứ nhì dân số, với 1,3 tỉ người  Ấn Độ có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú bao gồm mỏ dự trữ than lớn thứ giới, quặng sắt, mangan, mica, bô xít, quặng titan, khí ga tự nhiên, kim cương, dầu mỏ đá vôi   Tôn giáo đóng vai trò quan trọng văn hóa Ấn Độ Kinh tế Ấn Độ lớn thứ 11 giới xét theo GDP danh nghĩa lớn thứ ba giới xét theo sức mua tương đương (PPP) Các môi trường ảnh hưởng Môi trường tự nhiên Môi Môi trường trường chính trị trị Môi trường kinh tế Môi Môi trường trường pháp pháp luật luật văn văn hóa hóa 1.1 Môi trường tự nhiên Môi trường tự nhiên Khí hậu Vị trí địa lý - Bờ biển dài 7.516 km - Đồng Ấn-Hằng phì nhiêu - Sa mạc Thar, hỗn hợp đá cát Tài nguyên thiên nhiên Than đá, quặng sắt, mangan, khoáng - Nhiệt đới gió mùa chất mica, boxite, quặng titan, crom, - Ba mùa chính: mùa đông, mùa hè khí gas tự nhiên, kim cương, dầu mỏ, mùa mưa đá vôi, 1.1 Môi trường tự nhiên Cơ hội thách thức CƠ HỘI: THÁCH THỨC: - Bờ biển dài : hội phát triển du lịch biển, dịch vụ logictics, xây dựng cảng - Nhiều vùng miền : khó khăn việc phân phối vận chuyển sản phẩm theo biển, giao thông vận tải biển vùng miền dẫn đến giá thành sản phẩm cao - Vùng đồng Ấn-Hằng đất phì thuận lợi cho phát triển nông lâm ngư nghiệp - Khí hậu thay đổi theo mùa : khó khăn bảo quản sản phẩm, thiết kế sản - Sa mạc Thar : tiềm phát triển ngành lượng, vật liệu xây dựng, đá phẩm cần phải thay đổi phù hợp cho mùa, đồng thời có cạnh tranh gay gắt mỹ nghệ, khai thác chế tác kim cương… sản phẩm ôn đới - Phát triển nông sản nhiệt đới, du lịch kinh doanh sản phẩm khác – Tài nguyên cạn kiệt, ô nhiễm môi trường đòi hỏi người làm maketing phải quảng theo mùa bá đảm bảo mục tiêu sản xuất kinh doanh hiệu đôi với bảo vệ môi trường - Phát triển nông lâm ngư nghiệp, du lịch, khai thác thủy điện, ngành công nghiệp - Các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trước can thiệp kiểm soát khai khoáng, lượng, phát triển sản phẩm máy móc, trang thiết bị, công quyền địa môi trường, nguồn nguyên liệu lượng nghệ… 1.2 Môi trường trị pháp luật Chính trị Ấn Độ xem dân chủ đông dân giới Là nước cộng hòa nghị viện với hệ thống đa đảng Pháp luật – sách : * Pháp luật : tam quyền phân lập (hành pháp, lập pháp, tư pháp) * Chính sách : cắt giảm bớt thủ tục, minh bạch hóa chế độ đầu tư thương mại 1.2 Môi trường trị pháp luật Cơ hội thách thức CƠ HỘI: THÁCH THỨC: - Chính trị dần trở nên ổn định, Đảng trị trở nên có trách nhiệm - Tuy tỷ lệ tham nhũng giảm thiểu, biểu tình chống tham Tỷ lêê tham nhũng giảm => Các nhà đầu tư yên tâm gia nhập thị nhũng gia tăng trường Ấn Độ - Sự không chắn sách phủ - Chính sách ưu tiên đầu tư phát triển CNTT : tăng suất cho ngành ứng => Có thể gây trở ngại cho hoạt động doanh nghiệp nước dụng CNTT nước - Xây dựng sở hạ tầng, hệ thống kế toán theo tiêu chuẩn phương Tây tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư việc quản lý thiết lập sở kỹ thuật ban đầu Cơ sở hạ tầng thấp phát triển trẻ Là nước Tháp dân số 1.3 Môi trường kinh tế 1.4 Môi trường văn hóa Cơ hội thách thức CƠ HỘI: - Sự tiến giáo dục thúc đẩy phát triển KHCN => thu hút đầu tư THÁCH THỨC: - Vì có nhiều luật lệ khắt khe tôn giáo nên gây cản trở nhiều hoạt động ngoại giao, hợp tác kinh doanh - Ngôn ngữ thứ tiếng Anh : thuận lợi cho việc giao thương với nước - Phát triển ngành du lịch - Là quốc gia đa dân tộc có nhiều tôn giáo nên phủ cần có biện pháp nhằm tránh xung đột tôn giáo, dân tộc PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ CỦA NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ẤN ĐỘ Tổng quan ngành công nghệ thông tin Ấn Độ Chính phủ Ấn Độ xây dựng nhiều sách chiến lược phù hợp để phát triển ngành CNTT Ấn Độ chủ động tìm kiếm hội nhằm thu hẹp khoảng cách công nghệ Ngành CNTT bàn đạp cho chuyển đổi kinh tế Ấn Đôê thay đổi vị quốc gia kinh tế toàn cầu Ấn Độ có nguồn nhân lực dồi dào, lực lượng lao động trẻ hùng hậu, thạo chuyên môn giỏi tay nghề, sử dụng tiếng Anh tốt Chính phủ Ấn Độ thực nhiều sách thúc đẩy xuất phần cứng thuộc lĩnh vực IT 2.1 Thị trường :  Ấn Độ trung tâm R&D lớn giới  Thu hút nguồn lực công nghêê thông tin lớn giới, chiếm khoảng 67% thị trường, 124-130 tỷ USD giới   Xuất tập trung vào dịch vụ gia công cho nước Gia công phần mềm tăng trưởng nhanh Doanh tăng từ mức 10,2 tỷ USD năm 2001 lên đến 101,1 tỷ USD vào năm 2012, xuất 69 tỷ USD (chiếm 23% tổng giá trị xuất nước)  Hơn 100 nước giới nhập phần mềm Ấn Độ 25 công ty phần mềm hàng đầu Ấn Độ đạt thành to lớn xét phương diện doanh thu tư hóa thị trường  Sản xuất hàng điện tử miễn giảm thuế, thuế tiêu thụ đặc biệt giảm 8%, thuế doanh thu 2%, thuế VAT 4% miễn thuế bù trừ (CVD)  400 tập đoàn tổng số 500 tập đoàn hàng đầu giới công nghệ thông tin có mặt Ấn Độ 2.2 Đối thủ cạnh tranh :  Năm 2014, Ngành công nghiệp dịch vụ Internet phần mềm Ấn Độ tăng 31% đạt 29,5 tỉ USD  Đóng góp tăng trưởng từ 40,6% GDP (năm 1990) tới 50% GDP (năm 2014) tăng trưởng trung bình 20% năm  Và đối thủ cạnh tranh lớn Ấn Độ ngành công nghệ thông tin Mỹ, Trung Quốc, Singapore… 2.2 Đối thủ cạnh tranh : Mỹ • • • Là cường quốc số giới công nghệ thông tin - Chỉ tập trung vào phát triển cho sản phẩm mới, tiên tiến, dẫn đầu công nghệ - Các sản phẩm linh kiện gia công nước phát triển mạnh Trung Quốc, Ấn Độ • • Trung Quốc Singapo Trung Quốc dành khoản đầu tư khoảng 120 tỷ USD (năm 2014) cho CNTT Chính phủ Trung Quốc thực cải thiện chiến lược nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực KH&CN nước tăng cường thu hút nguồn nhân tài có trình độ cao nước • Mở rộng tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động tổ chức R&D nước Trung Quốc • • CNTT đạt doanh thu tới 19 tỷ USD công nghiệp phần mềm chiếm gần 40% Singapore phát triển CNTT hai giải pháp kích cầu thu hút đầu tư nước 2.3 Nhà cung ứng _ Nhân lực Bộ CNTT mở Ấn Độ sở hữu Khai thác triệt để nguồn nhân lực có tay nghề giá rẻ nước hệ thống Các công ty trực trường đại học tiếp đặt hàng với tuyệt vời : : 05 học trường đại viện công nghệ học mẫu lập trình quốc gia, 1.200 viên mà họ cần trường đại học tương lai cao đẳng kỹ thuật Bộ CNTT dành 25 điểm huấn luyện Chính phủ Ấn Độ triệu USD CNTT cho người thực chương khoản vay 210 triệu dân, dạy cách thành trình CLASS - phổ USD dành riêng cho lập điều hành cập máy tính đến CNTT để hỗ trợ doanh nghiệp, để họ bậc tiểu học giảng dạy cho 32 không sợ bị thất sở đào tạo nghiệp thuê Các phương thức thâm nhập thị trường Ấn Độ 3.1 Phương thức liên doanh :  Chính phủ Ấn Độ đặt điều kiện tiên cho nhà đầu tư nước phải thành lập liên doanh với đối tác địa phương sở hữu tối thiểu 49% cổ phần  Tuyên bố mở cửa hoàn toàn thị trường năm 2003 -> nhiều công ty nước mua lại toàn cổ phần để trở thành chủ sở hữu 100%  Ấn Độ thu hút 1,8 tỷ USD vốn liên doanh năm 2013 (theo Ernst & Young), 1.26 tỷ USD vòng tháng đầu năm 2014  Cuộc bùng nổ start-up công nghệ vào năm 2015, thu hút dòng vốn đầu tư kỷ lục 3.1 Phương thức liên doanh :  Tại hội nghị Start-up tổ chức New Delhi đầu năm 2016, Thủ tướng Modi thông báo: Chính phủ hỗ trợ cách không tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, xúc tiến nhanh thủ tục đăng ký sáng chế, đưa chế bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ start-up đóng thuế lợi nhuận kiếm năm đầu mà miễn thuế chuyển nhượng vốn”  Các tập đoàn đầu tư mạo hiểm toàn cầu rót tỉ USD vào start-up công nghệ Ấn Độ năm 2015 (theo VCCEdge) 3.2 Đầu tư trực tiếp Đầu tư trực tiếp nước Ấn Độ liên tục tăng qua năm, đến năm 2015 đạt 31 tỉ USD 3.2 Đầu tư trực tiếp T Tro ron ng gn nử ửa ađ đầ ầu un năm ăm 20 015 15,, F DII vvào FD Ấ Ấn nĐ Độ vớ ộ đạ đạtt 31 vớii 31 tỷ tỷ 28 tỷ U US tỷ U US SD D,, so SD D củ a so Tru T rung ng Q Quố uốcc và 27 27 tỷ US tỷ U D SD củ aM Mỹ, ỹ, hơ tă tăng ng ng gấ ấp pđ đô ôii so so vớ vớii cù ng kỳ kỳ nă năm mn ngo goá áii Ấ Ấn nĐ Độ ộđ ãn nổ ổii lê lên n th àn nh hđ địa ịa đ tr điể iểm trự m th ựcc ti ế thu p tiếp n uh hú útt đ nư c ướ đầ tư ầu ớc n u tư ng go i oài (F (FD I) DI) lớ lớn h nn nhấ ấtt tr o n g6 th thá án đ ng g un đầ ầu nă ăm 20 m2 01 15 3.3 Đầu tư trực tiếp * Bảng 2: Phần nhà cung cấp FDI lớn Ấn Độ, 2010 – 2015 Xếp hạng Nước Mauritius Dòng FDI vào Ấn Độ (Tỷ USD) 7,66 Singapore 5,26 Hà Lan 3,13 Nhật Bản 1,61 Mỹ 1,58 3.2 Đầu tư trực tiếp  Đa số FDI Ấn Độ ngành công nghệ thông tin dịch vụ  Từ năm 2010 đến nay, tổng mức xuất sản phẩm dịch vụ thông tin phầm mềm Ấn Độ tăng từ mức 500 triệu USD lên 17,2 tỷ USD Xin chân thành cảm ơn Cô anh chị quan tâm theo dõi ^_^! [...]... các hoạt động ngoại giao, hợp tác kinh doanh - Ngôn ngữ thứ 2 là tiếng Anh : thuận lợi cho việc giao thương với các nước - Phát triển ngành du lịch - Là quốc gia đa dân tộc và có nhiều tôn giáo nên chính phủ cần có các biện pháp nhằm tránh xung đột giữa các tôn giáo, dân tộc 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ CỦA NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ẤN ĐỘ Tổng quan ngành công nghệ thông tin Ấn Độ Chính phủ Ấn Độ xây... phù hợp để phát triển ngành CNTT Ấn Độ luôn chủ động tìm kiếm những cơ hội nhằm thu hẹp khoảng cách công nghệ Ngành CNTT là bàn đạp cho sự chuyển đổi kinh tế của Ấn Đôê và thay đổi vị thế của quốc gia này trong nền kinh tế toàn cầu Ấn Độ có một nguồn nhân lực dồi dào, lực lượng lao động trẻ hùng hậu, thạo chuyên môn giỏi tay nghề, sử dụng tiếng Anh tốt Chính phủ Ấn Độ thực hiện nhiều chính sách thúc... mạnh như Trung Quốc, Ấn Độ • • Trung Quốc Singapo Trung Quốc đã dành khoản đầu tư khoảng 120 tỷ USD (năm 2014) cho CNTT Chính phủ Trung Quốc còn thực hiện cải thiện chiến lược nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực KH&CN trong nước và tăng cường thu hút nguồn nhân tài có trình độ cao ở nước ngoài • Mở rộng và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các tổ chức R&D nước ngoài tại Trung Quốc • • CNTT... _ Nhân lực Bộ CNTT mở các Ấn Độ sở hữu một Khai thác triệt để nguồn nhân lực có tay nghề nhưng giá rẻ ở trong nước hệ thống các Các công ty trực trường đại học tiếp đặt hàng với tuyệt vời : : 05 học các trường đại viện công nghệ học mẫu lập trình quốc gia, 1.200 viên mà họ cần trường đại học và trong tương lai cao đẳng kỹ thuật Bộ CNTT dành 25 điểm huấn luyện Chính phủ Ấn Độ triệu USD trong CNTT cho... thuận lợi vận chuyển hàng hóa Người dân còn nghèo, hoạt động chủ yếu về nông nghiệp : khó tiếp cận sản phẩm mới, cạnh tranh ước muốn cao người tiêu dùng ở Ấn Độ hơn - GDP thấp so với mặt bằng chung : xem xét mức giá sản phẩm, khó - Thiếu hụt điện trầm trọng : gây đứt quãng cho các hoạt động kinh doanh và sản xuất 1.4 Môi trường văn hóa 1.4 Môi trường văn hóa Cơ hội và thách thức CƠ HỘI: - Sự tiến bộ... mềm của Ấn Độ 25 công ty phần mềm hàng đầu của Ấn Độ đã đạt được những thành quả to lớn xét trên phương diện doanh thu và tư bản hóa thị trường  Sản xuất hàng điện tử được miễn giảm thuế, như thuế tiêu thụ đặc biệt giảm còn 8%, thuế doanh thu còn 2%, thuế VAT còn 4% và miễn thuế bù trừ (CVD)  400 tập đoàn trên tổng số 500 tập đoàn hàng đầu trên thế giới về công nghệ thông tin đã có mặt tại Ấn Độ 2.2... kinh tế trong năm 2014 & 2015   2014 2015 GDP 7,484 tỷ USD 8,027 tỷ USD TỶ LỆ TĂNG TRƯỞNG 7.3% 7.3% GDP THEO ĐẦU NGƯỜI 5.900 USD 6.300 USD TỔNG TIẾT KIỆM TRONG NƯỚC 2.260 tỷ USD 2.352 tỷ USD TỶ LỆ THẤT NGHIỆP 7.3% 7.1% TỶ LỆ LẠM PHÁT 5.9% 4.9% KIM NGẠCH XUẤT KHẨU 329.6 tỷ USD 287.6 tỷ USD KIM NGẠCH NHẬP KHẨU 472.8 tỷ USD 432.3 tỷ USD * Tháp dân số của Ấn Độ năm 2015 1.3 Môi trường kinh tế Cơ... Ngành công nghiệp dịch vụ Internet và phần mềm Ấn Độ tăng 31% và đạt 29,5 tỉ USD  Đóng góp và tăng trưởng từ 40,6% GDP (năm 1990) tới hơn 50% GDP (năm 2014) và đang tăng trưởng trung bình 20% mỗi năm  Và đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Ấn Độ trong ngành công nghệ thông tin là Mỹ, Trung Quốc, Singapore… 2.2 Đối thủ cạnh tranh : Mỹ • • • Là một cường quốc số 1 thế giới về công nghệ thông tin - Chỉ... người thực hiện chương khoản vay 210 triệu dân, dạy cách thành trình CLASS - phổ USD dành riêng cho lập và điều hành cập máy tính đến CNTT để hỗ trợ doanh nghiệp, để họ bậc tiểu học giảng dạy cho 32 cơ không sợ bị thất sở đào tạo nghiệp khi không có ai thuê 3 Các phương thức thâm nhập thị trường Ấn Độ 3.1 Phương thức liên doanh :  Chính phủ Ấn Độ đặt ra điều kiện tiên quyết cho các nhà đầu tư nước ngoài... goá áii Ấ Ấn nĐ Độ ộđ đã ãn nổ ổii lê lên n th àn thà nh hđ địa ịa đ tr điể iểm trự m th ựcc ti ế thu p tiếp n uh hú útt đ nư c ướ đầ tư ầu ớc n u tư ng à go i oài (F (FD I) DI) lớ lớn h nn nhấ ấtt tr o n trong g6 6 th thá án đ ng g un đầ ầu nă ăm 20 m2 5 01 15 3.3 Đầu tư trực tiếp * Bảng 2: Phần của 5 nhà cung cấp FDI lớn nhất ở Ấn Độ, 2010 – 2015 Xếp hạng Nước 1 Mauritius Dòng FDI vào Ấn Độ (Tỷ USD)