Hoàn thiện các hình thức trả công trong doanh nghiệp hiện nay là một yêu cầu cấp bách

hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực LỜI NÓI ĐẦU Nƣớc ta nằm thời kỳ độ từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trƣờng có điều tiết nhà nƣớc, vấn đề hội nhập vào khu vực nhƣ giới gặp nhiều khó khăn thách thức lớn đòi hỏi phải có vận hành cách đồng tất ngành lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội Nhƣng thực tế chững minh có nhiều doanh nghiệp dƣ nguồn vốn kinh doanh, có đội ngũ ngƣời lao động có trình độ , kinh nghiệm mà làm ăn hiệu Một nguyên nhân sâu xa vấn đề nhân đặc biệt vấn đề có liên quan trực tiếp tới ngƣời lao động nhƣ việc trả lƣơng, thù lao , bảo hiểm xã hội Vì khẳng định lƣơng bổng vấn đề muôn thủa nhân loại vấn đề nhức nhối hầu hếtcác công ty Việt Nam Đây đề tài gây tranh luận sôi diễn đàn quốc hội Việt Nam nhiều năm qua Qua trình học tập nghiên cứu lĩnh vực quản trị nhân sự, em mạnh dạn chon đề tài : “Hoàn thiện hình thức trả công doanh nghiệp yêu cầu cấp bách.” Đây đề tài rộng đòi hỏi phải có nhiều kiến thức thực tế En xin chân thành cảm ơn bảo hƣớng dẫn tận tình cô giáo - Tiến sĩ Phạm Thuý Hƣơng với giúp đỡ thày cô giáo khoa giúp em hoàn thành đề án Nội dung đề án bao gồm: Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƢƠNG Phần II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG Phần III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƢƠNG I KHÁI NIỆM, YÊU CẦU, NGUYÊN TẮC CỦA TỔ CHỨC TIỀN LƢƠNG Tiền lƣơng động lực kích thích ngƣời làm việc hăng hái nhƣng đồng thời nguyên nhân gây trì trệ, bất mãn từ bỏ công ty mà Tất tuỳ thuộc vào lực trình độ cấp quản trị Trong kinh tế thị trƣờng hoạt động thị trƣờng sức lao động, sức lao động hàng hoá, tiền lƣơng giá sức lao động Khi phân tích kinh tế tƣ chủ nghĩa nơi mà quan hệ thị trƣờng thống trị quan hệ kinh tế, xã hội khác C Mac viết ”tiền công giá hay giá trị lao động mà hình thái cải trang giá trị hay giá sức lao động.”(CMac – Angghen tuyển tập nhà xuất thật – Hà Nội 1962, trang 31) Tiền lƣơng phản ánh nhiều quan hệ kinh tế xã hội khác Tiền lƣơng trƣớc hết số tiền mà ngƣời sử dụng lao động trả cho ngƣời lao động Đó quan hệ kinh tế tiền lƣơng, mặt khác tính chất đặc biệt loại hàng hoá sức lao động mà tiền lƣơng không tuý vấn đề kinh tế mà còng vấn đề xã hội quan trọng, liên quan đế đời sống trật tự xã hội, quan hệ x tiền lƣơng Trong trình hoạt động hoạt động kinh doanh chủ doanh nghiệp, tiền lƣơng phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất – kinh doanh Vì tiền lƣơng đƣợc tính toán quản lý chặt chẽ Đối với ngƣời lao động tiền lƣơng thu nhập từ trình lao động , phần thu nhập chủ yếu đại đa số lao động xã hội có ảnh hƣởng trực tiếp đến mức sống họ phấn đấu nâng cao tiền lƣơng mục đích ngƣời lao động Mục đích tạo động lực để ngƣời lao động phát triển trình độ khả lao động Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Để hiều rõ tiền lƣơng, trƣớc hết ta phải hiểu sức lao động trở thành hàng hoá đứng góc độ quản trị nhân lực kinh tế thị trƣờng có điều tiết nhà nƣớc Sức lao động trở thành hàng hoá Trong phần nghiên cứu không sâu nghiên cứu quan điểm C Mac vấn đề sức lao động mà đề cập đến điều kiện kinh tế thị trƣờng xã hội chủ nghĩa dƣới hai điều kiện sau: Thứ nƣớc ta tồn nhiều thành phần kinh tế sản xuất xã hội thể rõ thách rời hai quyền sở hứu sử dụng tƣ liệu sản xuất thành phần kinh tế khác Kinh tế tƣ nhân; ngƣời lao động ngƣời quyền sở hữu tƣ liện sản xuất, nhƣng có quyền sử dụng tƣ liệu sản xuất Kinh tế nhà nƣớc sở hữu chung tập thể công nhân viên chức ngƣời làm công ăn lƣơng, giám đốc ngƣời lao động đƣợc nhà nƣớc giao quyền quản lý sử dụng tƣ liệu sản xuất không đƣợc quyền sở hữu tƣ liệu sản xuất Thứ hai, nƣớc ta hoạt động kinh tế thị trƣờng ngƣời lao động đƣợc tự chọn việc làm đƣợc quyền lựa chọn nơi làm việc, tự dịch chuyển nơi làm việc thành phần kinh tế, sở kinh tế Vì kết luận tiền lƣơng, tiền công đƣợc trả theo giá sức lao động Các khái niệm tiền lương 2.1 Tiền lương Tiền lƣơng giá sức lao động đƣợc hình thành thông qua thoả thuận ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động quan hệ cung cầu sức lao động thị trƣờng định phù hợp với quy định luật lao động Nhƣ cần có phân biệt tiền lƣơng tiền công để tránh nhầm lẫn đủ trả cho ngƣời lao động Tiền lƣơng đƣợc trả cách thƣờng xuyên ổn định, tiền công đƣợc trả theo khối lƣợng công việc thời gian lao động hoàn thành Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí 2.2 Đề án môn học quản trị nhân lực Tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế Tiền lƣơng danh nghĩa đƣợc hiểu số tiền mà ngƣời sử dụng lao động trả cho ngƣời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc vào trình độ kinh nghiệm làm việc Tiền lƣơng thực tế số lƣợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngƣời lao động hƣởng lƣơng mua đƣợc tiền lƣơng danh nghĩa họ Nhƣ tiền lƣơng thực tế không phụ thuộc vào số lƣợng tiền lƣơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ mà họ muốn mua Có thể biểu thị mối quan hệ chúng qua công thức sau Itltt = Ttldn I gc Với Itltt : tiền lƣơng thực tế Itldn : tiền lƣơng danh nghĩa Igc : giá Xuất phát từ công thức đƣa có sách lớn thu nhập, tiền lƣơng đời sống cho ngƣời lao động 2.3 Tiền lương tối thiểu Mỗi ngƣời sinh lớn lên có nhu cầu thiết yếu bản, đảm bảo tối thiểu mặt nhƣ ăn , mặc , ở, lại, học thập, hƣởng thụ văn hoá xã hội , giao tiếp xã hội , bảo hiểm xã hội, đặc biệt vấn đề nuôi Nhìn chung nhằm mục đích trì sống làm việc Mức sống tối thiểu mức độ mà thoả mãn nhu cầu tối thiểu điều kiện kinh tế xã hội cụ thể, mức sống thấp đủ để bảo đảm cho ngƣời có thân thể khoẻ mạnh, nhu cầu vật chất tối thiểu Vậy tiền lƣơng tối thiểu ? Đó số tiền dùng để trả cho ngƣời lao động mà ngƣời lao động làm công việc đơn giản xã hội Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực điều kiện lao động bình thƣờng không qua đào tạo nghề Đó số tiền mà ngƣời lao động bảo đảm mua đƣợc tƣ liệu sinh hoạt tiêu dùng thiết yếu để tái sản xuất sức lao động cá nhân có giành phần để bảo hiểm lúc già nuôi Những yêu cầu trả lương Thứ nhất, trả lƣơng sở thoả thuận ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động đƣợc ghi hợp đồng lao động Thứ hai, để bảo vệ cho ngƣời lao động , hai bên thoả thuận mức lƣơng với nhƣng quan trọng mức lƣơng không đƣợc phép thấp mức lƣơng tối thiểu nhà nƣớc quy định Thứ ba, ngƣời lao động làm việc đƣợc trả lƣơng theo công việc theo kết hiệu thực công việc Với hình thức trả lƣơng ngƣời lao động lựa chọn đƣợc trì khoảng thời gian định Thứ tƣ, mức lƣơng tối thiểu nhà nƣớc quy định trả cho ngƣời làm việc đơn giản điều kiện lao động bình thƣờng không qua đào tạo nghề Còn ngƣời có trình độ lành nghề có chuyên môn tuỳ thuộc nghiệp vụ ngƣời làm việc phức tạp, làm việc môi trƣờng độc hại, nguy hiểm nặng nhọc phải trả mức lƣơng cao Thứ năm, tuỳ theo khả tổ chức thực tế cho phép mà ngƣời sử dụng lao động trả cho ngƣời lao động với mức lƣơng cao mức lƣơng tối thiểu cao mức lƣơng quy định bảng lƣơng Những nguyên tắc tiền lương - Nguyên tắc : Phải đảm bảo mức tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lƣơng - Nguyên tắc : Đảm bảo mối quan hệ tích luỹ tiêu dùng - Nguyên tắc : Tạo điều kiện cho tích luỹ tái sản xuất mở rộng, tạo sở hạ giá thành giảm giá hàng hoá Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí - Đề án môn học quản trị nhân lực Nguyên tắc : Khả để đảm bảo tăng mức lƣơng bình quân tăng suất lao động, tăng trình độ ngƣời lao động đảm bảo việc làm co ngƣời lao động, giảm thất nghiệp xã hội.Điều phụ thuộc nhiều thân doanh nghiệp trình độ quản lý cải cách hành chính, sử dụng hợp lý điều kiện lợi tự nhiên đổi nhập khẩu, áp dụng công nghệ M ột vấn đề Bản thân công việc đƣợc đặt Thị trƣờng lao động - Lƣơng bổng thị trƣờng - ấn định mức Bản thân nhân phải Lƣơng đãi viên đảm Mức hoàn bảo ngộ cho - cá nhân thành lƣơng Chi phí - Thâm niên quan - Thành viên hệ trung thành sinh hoạt - mối - Công Tiềm nhân viên đoàn, xã hội, luật hợplý tiền lƣơng pháp Môi trƣờng công ty ngƣời lao động lành nghề khác kinh tế quốc dân có nghĩa rút ngắn đƣợc khoảng cách thu nhập ngƣời lao động có trình độ chuyên môn nhƣng làm việc nghành, lĩnh vực khác Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Hình 01 Các định ảnh hƣởng tới lƣơng bổng đãi ngộ thuộc tài II Hệ thống trả công Trong hoạch định sách tiền lƣơng, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ yếu tố xác định ảnh hƣởng tới lƣơng bổng Nếu không ý đế yếu tố , hệ thống trả công doanh nghiệp mang tính chất chủ quan thiên lệch Đó yếu tố đƣợc mô tả vắn tắt hình 01 (trích: Quản lý nhân – Nguyễn Hữu Thân – trang 32 chƣơng 10 ) Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực A HỆ THỐNG TRẢ CÔNG THỐNG NHẤT CỦA NHÀ NƢỚC Chế độ lương cấp bậc 1.1 Khái niệm Đó toàn quy định mà doanh nghiệp vận dụng để trả cho ngƣời lao động vào chất lƣợng điều kiện lao động họ hoàn thành công việc định, chế độ lƣơng cấp bậc áp dụng cho ngƣời lao động trực tiếp trả theo kết cv họ thể qua số lƣợng chất lƣợng lao động Số lƣợng lao động thể mức hao phí thời gian lao động dùng để sản xuất sản phẩm Chất lƣợng lao động thể trình độ tay nghề ngƣời lao động đƣợc sử dụng vào trình lao động nguồn gốc sâu xa trình độ giáo dục đào tạo kinh nghiệm kỹ năng, biểu thông qua suất lao động 1.2 - Ý nghĩa Chế độ lƣơng cấp vậc tạo khả điều chỉnh tiền lƣơng ngành, nghề cách hợp lý, giảm bớt tính chất bình quân việc trả lƣơng - Chế độ lƣơng cấp bậc có tác dụng làm cho việc bố trí sử dụng công nhân thích hợp với khả sức khoẻ trình độ lành nghề họ, tạo sở để xây dựng kế hoạch lao động kế hoạh tuyển chọn, đào tạo nâng cao trình độ ngƣời lao động - Khuyến khích thu hút ngƣời lao động vào làm việc ngành nghề có điều kiện lao động nặng nhọc, khó khăn độc hại Chế độ lƣơng cấp bậc cố đinh, trái lại tuỳ theo điều kiện kinh tế , trị xã hội thời kỳ định mà chế độ tiền lƣơng đƣợc cải tiến hay sửa đổi thích hợp để phát huy tốt vai trò, tác dụng 1.3 Nội dung chế độ lương cấp bậc Thang bảng lương Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Khái niệm: thang lƣơng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lƣơng công nhân nghề nhóm nghề khác theo trình độ lành nghề họ Một thang lƣơng bao gồm số bậc lƣơng hệ số phù hợp với bậc - Bậc lƣơng nhằm phân biệt trình độ lành nghề công nhân đƣợc xét từ thấp đến cao - Hệ số lƣơng rõ lao động công nhân bậc đƣợ trả lƣơng cao ngƣời lao động làm việc công việc xếp vào mức lƣơng tối thiểu lần - Nhóm lƣơng xác định theo điều kiện lao động - Hệ số tăng tuyệt đối Với htdn = Hn + Hn-1 Hn : hệ số lƣơng bậc n Hn-1 : hệ số lƣơng bậc n-1 htdn : hệ số tăng tuyệt đối - Hệ số tăng tƣơng đối : Htgđn = Với htdn hn 1 Htgđn : hệ số tăng tƣơng đối Trình tự xây dựng thang lương - Xây dựng chức danh nghề nghiệp công nhân Chức danh nghề công nhân chức danh cho công nhân nghề hay nhóm nghề Việc xây dựng vào tính chất đặc điểm nội dung trình lao động Xác định hệ số thang lƣơng thực thông qua phân tích thời gian yêu cầu phát triển nghề nghiệp cần thiết để công nhân đạt tới bậc cao nghề Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Xác định bội số thang lƣơng Ngoài phân tích quan hệ nhóm nghề nghề khác để đạt đƣợc tƣơng quan hợp lý nghề với Xác định số bậc thang lƣơng vào bội số thang lƣơng tính chất phức tạp sản xuất trình độ trang bị kỹ thuật cho lao động Xác định hệ số lƣơng bậc dựa vào bội số thang lƣơng số bậc thang lƣơng tính chất hệ số tăng tƣơng đối mà xác định hệ số lƣơng tƣơng ứng cho bậc lƣơng Bậc lƣơng 1,35 1,47 1,62 1,78 2,18 2,67 3,28 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 + Nhóm Hệ số lƣơng + Nhóm Hệ số lƣơng Hình Thang lƣơng công nhân khí, điện, điện tử, tin học Mức lương Khái niệm : số tiền dùng để trả công lao động đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) phù hợp với bậc thang lƣơng thang lƣơng, mức tuyệt đối mức lƣơng đƣợc quy định cho bậc hay mức tối thiểu, bậc lại đƣợc tính dựa vào suất lƣơng bậc hệ số lƣơng tƣơng ứng với bậc Mi = Ki Ml Với Mi : mức lƣơng bậc i Ml : mức lƣơng tối thiểu Ki : hệ số lƣơng bậc i Thuviennet.vn 10 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực lƣơng bậc, vào đối tƣợng lao động trực tiếp hay lao động có trình độ chuyên môn Đối với lao động trực tiếp có thời gian đào tạo dƣới 18 tháng mức lƣơng - bậc phải cao mức lƣơng tối thiểu 10% trở lên nghề công việc bình thƣờng , phải cao 15% nghề công việc độc hại, 20% trở lên nghề đặc biệ độc hại nguy hiểm Đối với lao động chuyên moon kỹ thuật nghiệp vụ có thƣòi gian đào tạo - từ 18 tới 36 tháng mức lƣơng phải từ 30% trở lên so với mức lƣơng tối thiểu II HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG MỘT CÁCH HỢP LÝ Hoàn thiện việc chia lương cho người lao động Xây dựng đơn giá tiền lƣơng 1.1 Việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng đƣợc tiến hành theo bƣớc sau (theo thông tƣ số 05/2001/TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 hƣớng dẫ xây dựng đơn giá tiền lƣơng quản lý tiền lƣơng.): Bước xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn gia tiền lƣơng Căn vào tính chất m đặc điểm sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức tiên kinh tế gắn với việc trả lƣơng có hiệu cao, doanh nghiệp lựa chọn năm kế hoạch tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lƣơng - Tổng sản phẩm quy đổi - Tổng doanh thu - Tổng thu chi - Lợi nhuận Bước Xác định quỹ lƣơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lƣơng Thuviennet.vn 25 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Vkh = [Lđb  TLmindn (Hcb + Hpc) + Vvc] Trong Vkh : Tổng quỹ lƣơng kế hoạch Lđb : Lao động định biên TLmindn : Mức lƣơng tối thiểu theo quy định pháp luật Hcb : Hệ số lƣơng cấp bậc công việc bình quân Vvc : Quỹ tiền lƣơng máy gián tiếp Hpc : Hệ số phụ cấp lƣơng bình quân tính đơn giá tiền lƣơng Đối với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm trọng yếu mà nhà nƣớc quy định đƣợc phép áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lƣơng tối thiểu để xác định đơn giá tiền lƣơng Kđc = K1 + K2 Với Bước Kđc : Hệ số điều chỉnh tăng thêm K1 : Hệ số điều chỉnh theo vùng (0,3; 0,2; 0,1) K2 : Hệ số điều chỉnh theo ngành (1,2; 1,0; 0,8) Sau có hệ số điều chỉnh tăng thêm tối đa doanh nghiệp đƣợc phép lựa chịn hệ số điều chỉnh tăng thêm khung cảnh để tính đơn giá phù hợp với hiệu hoạt động kinh doanh mà giƣói hạn dƣới mức lƣơng tối thiểu chung nhà nƣớc quy định (210.000 đ/tháng) đƣợc tính nhƣ sau; TLmđc = TLmin  (1 + Kđc) Với Bước - TLmđc : tiền lƣơng tối thiểu điều chỉnh tối đa TLmin : mức lƣơng tối thiểu nhà nƣớc quy định Kđc : hệ số điều chỉnh Xác định đơn giá tiền lƣơng đơn giá tiền lƣơng tính đơn vị sản phẩm: Vđg = Vgiờ  Tsp Thuviennet.vn 26 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Với Vdg : đơn giá tiền lƣơng Vgiờ : tiền lƣơng Tsp : mức lao động Đơn giá tiền lƣơng tính doanh thu - Vdg = V T   C kh kh 1.2 với Ckh : tổng chi phí kh Xác định tiền lƣơng bình quân tốc độ tăng tiền lƣơng bình quân Vth Ldm TLth = Trong TLth : tiền lƣơng bình quân Tth : quỹ tiền lƣơng Lđm : lao động định mức Tƣơng tự với năm kinh doanh ta có: TLkh = V th Vdm Hoàn thiện việc xây dựng hệ thống thang bảng lương Hệ thống thang bảng lƣơng phải phản ánh đầy đủ, xác bao gồm bậc lƣơng, hệ số lƣơng, nhóm lƣơng phải đƣợc xây dựng qua bƣớc sau: Bước Tiến hành nghiên cứu mức lƣơng tối thiểu trị trƣờng; mục đích đảm bảo yêu cầu hợp pháp hệ thống trả công Bước Nghiên cứu mức lƣơng thịnh hàh thị trƣờng từ đƣa định mức tiền công, sách trả công Công việc bao gồm: xác định ví trí công việc thị trƣờng, điều tra qua đối thủ cạnh tranh Bước Đánh giá công việc Đây việc nhìn nhận lƣợng hoá công việc tổ chức để xác định giá trị tầm tquan trọng hệ thống công việc doanh nghiệp Phải tiến hành thu thập thông tin phục vụ cho việc phân tích công việc Thuviennet.vn 27 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực - Xây dựng mô tả công việc - Tiến hành xây dựng yêu cầu công việc ngƣời thực - Đánh giá công việc - Sắp xếp công việc thành bậc dựa vào mức độ lƣợng hoá giá trị doanh nghiệp Các phƣơng pháp đánh giá công việc  Phƣơng pháp tính điểm (point method) Đây phƣơng pháp tiến hành ấn định giá trị bảng điểm cho yếu tố công việc tổng số giá trị cung cấp đánh giá giá trị tƣơng đối công việc đó, bao gồm bƣớc: - Xác định công việc chủ yếu tổ chức - Xác định yếu tố để tính trả lƣơng, giáo dục kinh nghiệm - Xác định trọng số cho yếu tố thù lao dựa vào mức độ quan trọng yếu tố - Tiến hành xác dịnh tổng số điểm cao  Phƣơng pháp phân loại (Classificdtion) Các công việc đƣợc xếp hạng, hạng đƣợc ấn định từ trƣớc dựa việc so sánh nội dung công việc riêng lẻ với yêu cầu hạng nghạch Các bƣớc thực hiện: - Hội đồng xác định số hạng cần phải phân chia tạo điều kiện cho công tác quản lý - Tiến hành xây dựng bảng mô tả thứ hạng cho hạng công việc cụ thể (Class description) Nó ta khái quát diểm công việc ; nêu hay yếu rố để tính trả lƣơng ( Compensalle factor) Thuviennet.vn 28 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí - Đề án môn học quản trị nhân lực Tiến hành so sánh bảng mô tả thứ hạng nghách để xếp vông việc váp hạng cụ thể Ƣu điểm: độ sác cao phƣơng pháp trên, tiến hành tiêu chuẩn hoá tiền công cho công việc ngang nhau, trì đƣợc chênh lệch mức trả công doanh nghiệp Nhƣợc điểm : khó khăn việc xây dựng bảng mô tả thứ hạng nghạch Cho nên phải trì dùng để kết hợp với phƣơng pháp khác  Phƣơng pháp so sánh yếu tố (Factor comprison) (ra đời năm 1925) - Ngƣời ta tiền hành xắp xếp công việc theo thứ tự nhiều lầ, lần theo yếu tố thù lao dau tổng hợp điểm lần so sánh xác định kết đanhs giá cho công việc cụ thể tổ chức - Các bƣớc tiến hành: + Tiến hành lựa chọn công việc chủ yếu công việc mang tính chất chủ yếu tổ chức (Bench mark Job) + Xác định yếu tố dùng để tính thù lao trả cho công việc chủ chốt (5 yếu tố): trách nhiệm, trí tuệ, khả năng, thể lực, điều kiện làm việc + Phân bố mức lƣơng hay tiền công cho yếu tố để tính trả lƣơng công việc chủ yếu theo nghuyên tắc tổng tiền công công việc chủ yếu mức lƣơng trả cho công việc chủ yếu + Do sánh yếu tố dùng để tính trả lƣơng với yếu tố công việc tổ chức Ƣu điểm: thực chặt chẽ, đảm bảo tính công việc xây dựng hệ thống thù lao Nhƣợc điểm: phức tạp khó thực Thuviennet.vn 29 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực  Phƣơng pháp phân tích điểm Theo phƣơng pháp họ ấn định giá trị bảng điểm cho yếu tố công việc (yếu tố thù lao) tổng số giá trị cung cấp bảng đánh giá giá trị tƣơng đối công việc (7 bƣớc) - Tiến hành xác định công việc cụ thể chủ yếu tổ chức công việc đƣợc phân nhóm theo chất - Tiến hành xác định yếu tố dùng để tính trả lƣơng trả công chung cho công việc chủ yếu để tiến hành điều chỉnh mức tiền công cho công việc yếu tố bao gồm: giáo dụng, kinh nghiệm, mức độ phức tạp công việc, trách nhiệm, điều kiện làm việc - Trọng số cho yếu tố thù lao dựa mức độ quan trọng yếu tố với giá trị công việc - Tiến hành xác định tổng số điểm cao công việc đạt tới tổng số mức độ tối đa mà yếu tố thù lao chia (5 mức) - Tiến hành xây dựng định nghĩa cho mức độ yếu tố thù lao - Sử dụng thông tin phân tích công việc mà trận điểm , định nghĩa mức độ mức thù lao để tính giá trị mức điểm công việc cụ thể tổ chức Bước Xác định ngạch lƣơng Ngạch lƣơng việc lập nhóm công việc có giá trị tƣơng tự thành nhóm nhằm đơn giản hoá thủ tuc ấn định lƣơng công ty chọn từ  12 ngạch lƣơng Những công việc ngạch thƣờng nhận đƣợc mức lƣơng tƣơng tự gắn với khác cá nhân khác hoàn thành công việc Về thâm niên suất trình độ ngƣời lao động : Thuviennet.vn 30 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí - Đề án môn học quản trị nhân lực Xác định ngạch lƣơng tiến hành sử dụng đƣờng tiền công dựa vào phƣơng pháp bình quân bé (wape curve) đƣờng tiền công đƣợc hiểu đồ thị biểu diễn mối quan hệ mức lƣơng thịnh hành trả cho ngƣời làm việc chủ chốt số điểm hay thứ tự xắp xếp công việc + Xác định số ngạch cụ thể + Phân bố công việc khác tổ chức cách xây dựng đồ thị điểm tƣơng ứng ngạch lƣơng + Tiến hành định mức điểm cho ngạch + Đƣa công việc khác vào ngạch cụ thể W Wage curve 100 200 300 400 500 Điểm PHÂN CHIA TIỀN LƢƠNG VÀO TỪNG NGẠCH Bước Tiến hành xác định tiền lƣơng cho ngạch Mỗi mức tiền công cuar ngạch đƣợc xác định sở đƣờng tiền công công việc then chốt tổ chức Bước Mở rộng ngạch lƣơng thành bậc (Pay Range) Quyết định chia ngạch lƣơng thành bậc khác bao gồm Bậc tối thiểu bậc cao biến thiên bậc nhỏ cao đủ lớn đẻ phản ánh khác biệt ngƣời lao động thực công việc Thuviennet.vn 31 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực ngạch cụ thể Các bậc lƣơng khác đƣợc thể khác biệt thành tích cá nhân, thâm niên, trình độ ngƣời ta sử dụng lao động Trách nhiệm quan có thẩm quyền việc quản lý tiền lương cho người lao động 3.1 Đối với nhà nƣớc Phải đề râ sách lƣơng bổng hợplýnhằm khuyến kích vật chất tính thần cho ngƣời lao động Trong năm tới mong muốn nâng mức lƣơng tối thiểu lên chút song cần ý đến vấn đề có liên quan nhƣ suy thoái kinh tế, khủng hoảng, lạm phát, thất nghiệp Cần phải có biện pháp quản lý doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh lãnh thổ Việt Nam để bảo đảm công hợp lý cho ngƣời lao động Chống tham nhũng, lợi dụng khe hở pháp luật để mƣu lợi cho thân số cán quản lý 3.2 Đối với doanh nghiệp Thƣờng xuyên chăm lo sức khoẻ cho ngƣời lao động, bên cạnh vấn đề kế hoạch hoá nguồn nhân lực, tuyển chọn cần phải có biện pháp nhằm đào tạo phát triển nguồn nhân lực, giúp cho ngƣờild có đủ chuyên môn nghiệp vụ tham gia vào lao động doanh nghiệp Nhìn nhận vấn đề thuộc nhân nhƣ mục đích sống doanh nghiệp thƣơng trƣờn nay, đặc biệt vấn đề lƣơng bổng đãi ngộ cho ngƣời lao động Tự thân doanh nghiệp bãy tự xây dựng cho hình thức trả công hợp lý phù hợp với hiệu sản xuất kinh doanh, phù hợp với chiến lƣợng lâu dài doanh nghiệp Thuviennet.vn 32 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực KẾT LUẬN Chúng ta đƣờng công nghiệp hoá đại hoá đất nƣớc, phát triển đồng nghành lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội, xuất phát từ yêu cầu , ngƣời trung tâm đối tƣợng trình sản xuất nên vấn đề giải chế độ tiền lƣơng vô quan trọng Thuviennet.vn 33 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Thông qua đề án này, ta tìm hiểu số vấn đề có liên quan tới tiền lƣơng Nhƣ khái niệm tiền lƣơng, yêu cầu, nguyên tắc trả lƣơng, hệ thống trả công doanh nghiệp, trình tự xây dựng thang bảng lƣơng hình thức trả lƣơng doanh nghiệp Đồng thời qua đề án ta thấy đƣợc vấn đề xúc việc thực chế độ tiền lƣơng nay, doanh nghiệp áp dụng chế sách tiền lƣơng cách lỏng lẻo, gây bất công dƣ luận quần chúng, chƣa đảm bảo sống cho ngƣời lao động nói chi đến việc tích luỹ tái sản xuất sức lao động, bảo hiểm tuổi già Qua có số giải pháp nhằm khắc phục vấn đề có ý kiến nhằm ngày hoàn thiện hệ thống trả công doanh nghiệp Có thể đánh giá mức lƣơng thị trƣờng thấp so với mức lƣơng khu vực, chênh lệch lớn thu nhập ngƣời có trình độ tay nghề nhƣng làm việc nghành nghề lĩnh vực khác Một câu hỏi đặt nƣớc nằm khu vực có chiều hƣớng phát triển kinh tế mạnh mẽ phải sách tiền lƣơng họ hợp lý họ biết quan tâm tới đời sống ngƣời lao động Sự bóc lột sức lao động ngày diễn cach tinh vi hơn, nhìn bề tƣởng chừng nhƣ hoàn hảo song ngƣời lao động ngày suy yếu, thƣờng xuyên mắc phải bệnh nghề nghiệp Đỏi hỏi cấp nghành có liên quan cần có sách quản lý lƣơng bổng chơngì lao động xét tầm vĩ mô vi mô Giao tiêu tới doanh nghiệp, loại bỏ chế độ bao cấp toàn bộ, giúp doanh nghiệp tự hoạch định kế hoạch phát triển doanh nghiệp bao hàm sách tiền lƣơng, tiền thƣởng ngƣời lao động Tóm lại, xem xét đánh giá thực trạng hình thức trả công cho ngƣời lao động, đòi hỏi nhà nƣớc phải có sách tiền lƣơng hợp lý phù hợp giai đoạn phát triển kinh tế hƣớng mà đại hội Đảng lần thứ IX đề Thuviennet.vn 34 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực MỤC LỤC Lời nói đầu PhầnI LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƢƠNG I Khái niệm, yêu cầu, nguyên tắc trả lƣơng Thuviennet.vn 35 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Sức lao động trở thành hàng hoá Các khái niệm tiền lƣơng 3 Những yêu cầu trả lƣơng Những nguyên tắc tiền lƣơng II Hệ thống trả công A Hệ thống trả công thống nhà nƣớc Chế độ lƣơng cấp bậc .7 độ Chế lƣơng chức vụ 10 B Các hình thức trả lƣơng 11 I Hình thức trả lƣơng theo sản phẩm .11 Ý nghĩa, điều kiện trả lƣơng theo sản phẩm 11 Các độ chế trả lƣơng theo sản phẩm .12 II Hình thức trả lƣơng theo thời gian .14 Hình thức trả lƣơng theo thời gian đơn giản 14 Hình thức trả lƣơng theo thời gian có thƣởng .15 III Vai trò tiền lƣơng tạo động lực 15 Phần II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG HIỆN NAY 17 Thuviennet.vn 36 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực I Cơ sở pháp lý thực trạng hình thức trả công doanh nghiệp 17 Hình thức .17 Những tồn 18 II Tiền lƣơng chƣa trở thành động lực ngƣời lao động 20 Doanh nghiệp nhà nƣớc 20 Doanh nghiệp quốc doanh 20 Phần III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG TRẢ CÔNG HIỆN NAY .22 I Một số kiến nghị ban đầu 22 II Hoàn thiện hình thức trả công cho ngƣời lao động cách hợp lý 24 Hoàn thiện việc chia lƣơng cho ngƣời lao động 24 Hoàn thiện việc xây dựng hệ thống thang bảng lƣơng 26 Trách nhiệm quan có thẩm quyền việc quản lý tiền lƣơng 29 Kết luận .32 Thuviennet.vn 37 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực Thuviennet.vn 38 hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí Đề án môn học quản trị nhân lực TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị nhân lực Kinh tế lao động Bộ luật lao động Quản lý quỹ tiền lƣơng – Tác giả : Lê Xuân Tình Tạp chí lao động xã hội.(Tháng + +11/1999 ; 1+2/2001) Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân Thông tƣ liên tịch 11/2000 TTLT-BLĐTBXH BTC LĐTBXH Hƣớng dẫn thực điều chỉnh mức lƣơng hƣu trợ cấp bảo hiểm xã hội Thông tƣ số 19/2000 TT-BLĐTBXH ngày 7/8/2000 trƣởng LĐTBXH hƣớng dẫn việc xếp lƣơng lao động làm việc khu vực khác chuyển đến làm việc doanh nghiệp nhà nƣớc Thông tƣ số 05/2001 TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 hƣớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lƣơng quản lý tiền lƣơng thu nhập doanh nghiệp nhà nƣớc 10 Thông tƣ số 06/2001 ngày 29/01/2001 Thuviennet.vn 39 [...]... tham ô, tham nhũng của một số cán bộ quản lý doanh nghiệp, quản lý nhà nƣớc Hiện nay có hai hình thức trả côgn lao động đƣợc các doanh nghiệp áp dụng rộng rãi đó là hình thức trả công theo thời gian, hình thức trả công theo sản phẩm trong phần này, ta chỉ xem xét thực trạng của hai hình thức trả công nói trên 2.1 Hình tức trả công theo thời gian Hình thức này đối tƣợng áp dụng là cấn bộ quản lý Thực... lƣơng Nhƣ các khái niệm tiền lƣơng, các yêu cầu, các nguyên tắc trả lƣơng, hệ thống trả công trong doanh nghiệp, trình tự xây dựng thang bảng lƣơng và các hình thức trả lƣơng trong doanh nghiệp Đồng thời qua đề án ta cũng thấy đƣợc những vấn đề bức xúc trong việc thực hiện chế độ tiền lƣơng hiện nay, các doanh nghiệp còn áp dụng cơ chế chính sách tiền lƣơng một cách lỏng lẻo, gây bất công trong dƣ luận... Hệ số + Mức lƣơng Hình 03 Bảng lƣơng chức vụ quản lý trong doanh nghiệp B CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG I Hình thức trả lƣơng theo sản phẩm 1 Ý nghĩa và điều kiện của trả lương theo sản phẩm Trả lƣơng theo sản phẩm là hình thức trả lƣơng cho ngƣời lao động dựa trực tiếp và số lƣợng và chất lƣợng sản phẩm mà họ hoàn thành Đây là hình thức trả lƣơng đƣợc áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp Ý nghĩa - quán... chất lớn, nó bảo đảm đầy đủ các nhu cầu Phần II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG HIỆN NAY I CƠ SỞ PHÁP LÝ, THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1 Hình thức Chính sách tiền lƣơng là một bộ phận quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế xã hội, góp phần tạo động lực trong lao động, tăng năng suất lao động và giải quyết công bằng tiến bộ xã hội, nâng... VND,con số này quả là mơ ƣớc đối với lao động Việt Nam Tạo ra một làn sóng bất công gây sức ep rất lớn đối với cơ quan nhà nƣớc có thẩm quyền Phần III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG HIỆN NAY Chính sách lƣơng bổng phải là chính sách linh động , uyển chuyển phù hợp với hoàn cảnh xã hội, với khả năng của từng công ty xí nghiêp, đối chiếu với các công ty khác trong cùng một ngành Chúng... chuyên môn nghiệp vụ tham gia vào lao động trong doanh nghiệp Nhìn nhận các vấn đề thuộc về nhân sự nhƣ một mục đích sống còn của doanh nghiệp trên thƣơng trƣờn hiện nay, đặc biệt là vấn đề về lƣơng bổng và đãi ngộ cho ngƣời lao động Tự bản thân mỗi doanh nghiệp bãy tự xây dựng cho mình các hình thức trả công hợp lý phù hợp với hiệu quả sản xuất kinh doanh, phù hợp với chiến lƣợng lâu dài của doanh nghiệp. .. cải cách hoàn thiện lại các hình thức trả công một cách hợp lý Việc trả công trả lƣơng hiện nay đƣợc thực hiện theo cơ sở luật pháp dựa vào nghị định số 28/CP ngày 28/3/1997 và nghị định số 03/2001/NĐ-CP ngày 11/1/2001 của chính phủ Từ khi xây dựng hệ thống tả công thống nhất cùng với việc tiền tệ hoá và thay đổi cơ cấu tiền lƣơng đã cơ bản xoá bỏ chế độ bao cấp, bảo đảm sự công bằng hơn nữa trong. .. 1 Chế độ lƣơng cấp bậc .7 2 độ Chế lƣơng chức vụ 10 B Các hình thức trả lƣơng 11 I Hình thức trả lƣơng theo sản phẩm .11 1 Ý nghĩa, điều kiện của trả lƣơng theo sản phẩm 11 2 Các độ chế trả lƣơng theo sản phẩm .12 II Hình thức trả lƣơng theo thời gian .14 1 Hình thức trả lƣơng theo thời gian đơn giản 14 2 Hình thức trả lƣơng theo... tắc, không có cách giải quyết để nâng mức lƣơng phù hợp Hơn nữa, cứ duy trì sự bất hơp lý về tiền lƣơng nhƣ hiện nay thì hậu quả khôn lƣờng nhƣ đã đề cập ở trên chính vì vậy đã tới lúc cần có bƣớc đột phá trong cải cách tiền lƣơng đặc biệt là phải hoàn thiện các hình thức trả công hợp lý hơn công bằng hơn Đối với các doanh nghiệp nhà nƣớc cần quản lý chặt chẽ giá thành sản xuất, kinh doanh, không thể... có một số giải pháp nhằm khắc phục những vấn đề đó và có những ý kiến nhằm ngày càng hoàn thiện hơn hệ thống trả công trong doanh nghiệp Có thể đánh giá mức lƣơng trên thị trƣờng hiện nay quá thấp so với mức lƣơng trong khu vực, sự chênh lệch quá lớn về thu nhập giữa những ngƣời có cùng trình độ tay nghề nhƣng làm việc trong các nghành nghề lĩnh vực khác nhau Một câu hỏi đặt ra tại sao các nƣớc nằm trong