BỒI DƯỠNG NĂNG lực NGHỀ NGHIỆP của CÔNG NHÂN vận HÀNH THIẾT bị IN OFFSET tờ rời THEO TIẾP cận LINH HOẠT

viii M CL C Đ U Trang M PH N N I DUNG Ch D ng C ăS ăLụăLU N V ăTI PăC NăLINHăHO TăTRONGăB Iă NGăNĔNGăL CăNGH ăNGHI PăC AăCỌNGăNHỂNăV NăHÀNH THI TăB ăINăOFFSETăT ăR I 1.1T ngăquan 1.1.1 Nghiên cứuăv ăv năđ ăb iăd ngăngh ăv năhành thi tăb ăinăoffsetăt ăr i 1.1.1.1 Nghiên cứỐ ngồi nước 1.1.1.2 Nghiên cứỐ ỏrong nước 1.1.2 Nghiên cứu v ti p c n linh ho t 1.1.2.1 Nghiên cứỐ ngồi nước 1.1.2.2 Nghiên cứỐ ỏrong nước 10 1.1.3 K t lu n t ng quan 11 1.2 M t s khái ni m s d ngătrongăđ tài 11 1.2.1 B iăd ng 11 1.2.2 Ti p c n linh ho t 12 1.2.2 Nhu cầu h c t p 12 1.2.4ăNĕngăl c ngh nghi p 12 1.3 Ti păc nălinhăho tătrongăd yăh căth căhành k ăthu t 1.3.1 Ti păc nălinhăho tătrongăd yăh căth căhành k ăthu t 14 1.3.2 Đ căđi m d y h c th c hành k thu t theo ti p c n linh ho t 15 1.3.3 C u trúc c a d y h c th c hành k thu t theo ti p c n linh ho t 16 Nh n xét 17 1.4 Mơ hình b iăd ngănĕngăl c cho cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i 1.4.1ăC ăs khoa h c đ xây d ng mơ hình 1.4.1.1 Nhu cầu học tập người học 18 ix 1.4.1.2 CấỐ ỏrúc lực nghề nghiệp cơng nhân vận hành thiết bị in offset tờ rời 21 Nh n xét 27 1.4.2 Mơ hình b iăd ngănĕngăl c ngh nghi p c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i 27 K t lu năch Ch ngă1 32 ngă 2: KH O SÁT TH C TR NG B Iă D NGă NĔNGă L C NGH NGHI P C A CƠNG NHÂN V N HÀNH THI T B IN OFFSET T R I 2.1 M căđíchăkh o sát 33 2.2 N iădungăvƠăđ iăt 2.3ăPh ng kh o sát 33 ngăphápăvƠăcơngăc kh o sát 33 2.4ăĐánhăgiáăk t qu kh o sát 34 2.5 Ho tăđ ng b iăd ngănĕngl c ngh nghi p c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i th c t 44 K t lu năch Ch ngă2 46 ngă3: V NăD NGăMỌăHÌNH B IăD NGăNĔNGăL CăNGH ăNGHI Pă C AăCỌNGăNHỂNăV NăHÀNH THI TăB ăINăOFFSETăT ăR IăTHEO TI Pă C NăLINHăHO TăăVÀO B IăD NGăCỌNGăNHỂNăT IăDOANHăNGHI Pă IN 3.1ăĐ căđi m c a doanh nghi p 47 3.2ăĐi u ki n v n d ng c a mơ hình 48 3.3 Quy trình b iăd ng 50 3.4 Ví d minh h a 53 3.4.1Ví d minh h a 53 3.4.2 Ví d minh h a 79 3.5 Ki m nghi m 104 3.5.1 M căđíchă 104 x 3.5.2ăPh ngăpháp ki m nghi m 104 3.5.3 Cơng c đánhăgiáăth c nghi m 105 3.5.3.1 Kết đánh giá ỏheo phương pháp chỐỔên gia 105 3.5.3.2 Kết đánh giá ỏheo phương pháp ỏhực nghiệm sư phạm 109 K t lu năch ngă3 122 K T LU N & KI N NGH 123 1.K t lu n 123 2.Ki n ngh 124 3.H ng phát tri n c aăđ tài 125 TÀI LI U THAM KH O 126 PH L C 129 xi DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T Ch vi tăđ yăđ Ch vi t t t CNC Computer Numerical Control FMS Flexible manufacturing system GAFT Graphic Arts Technical Foundation HTLH H c t p linh ho t NCHT Nhu cầu h c t p PTDH Ph ngăti n d y h c PPDH Ph ngăphápăd y h c PCHT Phong cách h c t p PADH Ph PIA Printing Industries of America QTDH Q trình d y h c TNHH MTV Trách nhi m h u h n m t thành viên ngăánăd y h c xii DANH M C CÁC B NG BI U B ng Mơ t Trang B ng 2.1 K t qu kh o sát v nĕngăl c c a cơng nhân v n hành thi t b 34 in offset t r i B ng 2.2 K t qu kh o sát v mứcăđ nh năđ c s b iăd ngănĕngăl c 36 ngh nghi p c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i B ng 2.3 K t qu kh o sát nh ng hình thức b iă d ngă nĕngă l c c a cơng nhân v n hành thi t b in ofset t r iăăđã đ c t chức t i cơng ty 38 B ng 2.4 K t qu kh o sát s l a ch n c a cơng nhân v n hành thi t b 39 in offset t r i v hình thức h c t pănơngăcaoănĕngăl c ngh nghi p c a b n thân B ng 2.5 K t qu kh o sát nh ngăph nghi păđ ngăphápăb iăd ngănĕngăl c ngh 40 c cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i quan tâm B ng 2.6 K t qu kh o sát v đ nhă h 41 K t qu kh o sát ý ki n v mứcă đ cần thi t vi c b i 43 d B ng 3.1 ngă ă đ c ng B ng 2.7 ng n i dung b iă d i v n hành thi t b in offset t r i quan tâm ngănĕngăl c c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i B ng câu h i v ki n thức phần th c hành c a nhóm th 67 in máy Komori L40 B ng 3.2 B ngătiêuăchíăđánhăgiáăk nĕngăth c hành c a nhóm th in máy Komori L40 68 xiii B ng 3.3 Liên h gi a câu h iăđánhăgiáăvƠăm c tiêu b iăd ng k nĕngă 68 B ng câu h i v ki n thức phần th c hành c a nhóm th 77 c a th in máy Komori B ng 3.4 in máy Mitsubishi Daiya B ng 3.5 B ngă tiêuă chíă đánhă giáă k nĕngă th c hành c a nhóm th in 78 máy Mitsubishi Daiya B ng 3.6 Liên h gi a câu h iăđánhăgiáăvƠăm c tiêu b iăd ng k nĕngă 78 c a th in máy Mitsubishi Daiya B ng 3.7 B ng câu h i v ki n thức phần th c hành c a nhóm th 90 in máy Mitsubishi Diamond B ng 3.8 B ngătiêuăchíăđánhăgiáăk nĕngăth c hành c a nhóm th in 90 máy Mitsubishi Diamond B ng 3.9 Liên h gi a câu h iăđánhăgiáăvƠăm c tiêu b iăd ng k nĕngă 101 c a th in máy Mitsubishi Diamond B ng 3.10 B ng câu h i v ki n thức phần th c hành c a nhóm th 101 in máy Komori sprint 28 B ng 3.11 B ng tiêuă chíă đánhă giáă k nĕngă th c hành cu nhóm th in 102 máy Komori Sprint 28 B ng 3.12 Liên h gi a câu h i v ki n thứcăvƠătiêuăchíăđánhăgiáăv i m c 103 tiêu B ng 3.13 K t qu kh o sát ý ki n chun gia v n i dung c a mơ hình b iăd B ng 3.14 ng theo ti p c n linh ho t K t qu kh o sát ý ki n chun gia v quy trình tri n khai c a mơ hình b iăd B ng 3.15 105 106 ng theo ti p c n linh ho t K t qu kh o sát ý ki n chun gia v l iă íchă thuă đ tri n khai mơ hình b iăd c 107 ng theo ti p c n linh ho t vào th c t B ng 3.16 B ng s li u t l ng i h c nhóm th v n hành máy 110 xiv Komori L40 hoƠnăthƠnhăđ c câu h i ki m tra v ki n thức t i cơng ty in Scitech B ng 3.17 B ng s li u t l ng Komori L40 đ tăđ i h c nhóm th v n hành máy 111 cătiêuăchíăđánhăgiáăk nĕngăt i cơng ty in Scitech B ng 3.18 B ng s li u t l ng i h c nhóm th v n hành máy Mitsubishiă Daiyaă hoƠnă thƠnhă đ 113 c câu h i ki m tra v ki n thức t i cơng ty in Scitech B ng 3.19 B ng s li u t l ng i h c nhóm th v n hành máy Mitsubishi Daiya đ tăđ cătiêuăchíăđánhă giáă k nĕngă t i cơng 114 ty in Scitech B ng 3.20 B ng s li u t l ng i h c nhóm th v n hành máy Mitsubishi Diamond hoƠnăthƠnhăđ 116 c câu h i ki m tra v ki n thức t iăcơngăătyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i B ng 3.21 B ng s li u t l ng i h c nhóm th v n hành máy Mitsubishiă Diamondă đ tă đ 117 că tiêuă chíă đánhă giáă k nĕngă t i cơngăătyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i B ng 3.22 B ng s li u t l ng i h c nhóm th v n hành máy Komoriă Sprintă 28ă hoƠnă thƠnhă đ 119 c câu h i ki m tra v ki n thức t iăcơngăătyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i B ng 3.23 B ng s li u t l ng KomoriăSprintă28ăđ tăđ i h c nhóm th v n hành máy cătiêuăchíăđánhăgiáăk nĕngăt i cơng tyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i 120 xv DANH M C CÁC HÌNH V ,ăĐ Hình TH Mơ t Trang Hình 1.1 C u trúc d y h c th c hành k thu t theo ti p c n linh ho t 16 Hình 1.2 S ăđ th hi n m i quan h gi a thành t vi c l p k 19 ho ch cho vi c ti p c n linh ho t d y h c Hình 1.3 Cơng nhân đangăv n hành máy in offset t r iă4ămƠuă(4ăđ năv in) 24 Hình 1.4 C uătrúcănĕngăl c c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i 25 Hình 1.5 Mơ hình b iăd 27 ngănĕngăl c ngh nghi p c a cơng nhân v n hành thi t b in ofset t r i theo ti p c n linh ho t Hình 2.1 X p lo i nhómănĕngăl c c a cơng nhân v n hành thi t b in offset 35 t r i Hình 2.2 Mứcă đ nh n đ c s b iă d ng v nĕngă l c ngh nghi p c a 37 cơng nhân v n hành thi t b in ofset t r i Hình 2.3 Hình 2.4 Các hình thức b iăd ng nĕngăl c c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r iăăđã đ c t chức t i cơng ty S l a ch n c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i v 38 39 hình thức h c t pănơngăcaoănĕngăl c ngh nghi p c a b n thân Hình 2.5 T l c a nh ngă ph đ Hình 2.6 ngă phápă b iă d ngă nĕngă l c ngh nghi p 41 c cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i quan tâm Đ nhă h ng n i dung b iă d ng đ că ng i v n hành thi t b in 42 offset t r i quan tâm Hình 2.7 T l ý ki n v mứcăđ cần thi t vi c b iăd ngănĕngăl c 43 c a cơng nhân v n hành thi t b in offset t r i Hình 3.1 S ăđ trình t cácăb Hình 3.2 Chunăgiaăđánhăgiáămứcăđ kh thi v n i dung c a mơ hình b i d Hình 3.3 c th c hi n mơ hình b iăd ng 50 106 ng theo ti p c n linh ho t Chunăgiaăđánhăgiáămứcăđ kh thi v quy trình tri n khai c a mơ hình b iăd ng theo ti p c n linh ho t 107 xvi Hình Hình 3.4 Mơ t Chună giaă đánhă giáă l iă íchă thuă đ b iăd Hình 3.5 Trang c tri n khai mơ hình 108 ng theo ti p c n linh ho t vào th c t Bi uă đ so sánh k t qu tr c sau b iă d ng v ki n 110 thức c a nhóm th v n hành máy Komori L40P t i cơng ty in Scitech Hình 3.6 Bi uăđ so sánh k t qu tr c sau b iăd ng v k nĕngă 112 tháo lắp b căđ n c a nhóm th v n hành máy Komori t i cơng ty in Scitech Hình 3.7 Bi uă đ so sánh k t qu tr c sau b iă d ng v ki n 113 thức c a nhóm th v n hành máy Mitsubishi Daiya t i cơng ty in Scitech Hình 3.8 Bi uă đ so sánh k t qu tr c sau b iă d nĕngă canhă ch nh lơ chàm m c c a th ng v k 114 v n hành máy Mitsubishi Daiya t i cơng ty in Scitech Hình 3.9 Bi uă đ so sánh k t qu tr c sau b iă d ng v ki n 116 thức c a nhóm th v n hành máy Mitsubishi Diamond t i cơng tyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i Hình 3.10 Bi uăđ so sánh k t qu tr c sau b iăd ng v k nĕngă 118 c a nhóm th v n hành máy Mitsubishi Diamond t i cơng ty TNHHăMTVăInăQuơnăĐ i Hình 3.11 Bi uă đ so sánh k t qu tr c sau b iă d ng v ki n 119 thức c a nhóm th v n hành máy Komori Sprint 26 t i cơng ty TNHHăMTVăInăQuơnăĐ i Hình 3.12 Bi uăđ so sánh k t qu tr c sau b iăd ng k nĕngăă tháo lắp b n c a nhóm th v n hành máy Komori Sprint 28 t i cơngăătyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i 120 M Đ U TÍNH C P THI T Đ TÀI Ngành In m tătrongănh ngăngành r tăph ăbi nătrên th ăgi i,ăt iăm iăqu căgia, ngh ăinăcungăc păcácăs năphẩmăvĕnăhóaă(báo,ăsách,ăt păchí…),ăbaoăbì, nhãn hàng… ă Vi tăNam,ăngƠnhăInăđã tr iăquaăh năm tăth ăk ăhình thành phát tri n,ămangăl iănhi uă đóngăgópătoăl năchoăs ăphátătri năchungăc aăđ tăn c.ăCácăcơngăngh ăvƠăthi tăb ăngƠnhă in đangăápăd ngăt iăVi tăNamăkhơngăthuaăkémăcácăn gi iănóiăchung.ăH nă90%ăs ăl cătrongăkhuăv căvà tồn th ă ngăcácănhà in hi nănayăt iăVi tănam s ăd ngăcơng ngh ă In Offset lĩnhă v că này, cũngă h nă 90%ă lƠă cácă lo iă máyă ină Offsetă t ă r iă (Sheetfed Offset) Do v yăs ăl chi măđaăs ,ăđơyălà l căl ngăng iălaoăđ ngăho tăđ ngătrongălĩnhăv cănày cũngă ngăs n xu tăchínhăc aăngành In Vi tăNam hi n Trong kho ngă20ănĕmăgầnăđơy,ăcơngăngh ăInăđã ti năb ăv tăb c,ăđ căbi tălà kh ă nĕngăt ăđ ngăhóaăcaoăc aăcácăthi tăb ătrongădơyăchuy năs năxu t,ăgiúpăgi măb tăcơngă vi căth ăcơng,ănơngăcaoănĕngăsu t.ăĐi uăđóăcũngăđòi h iăng iăth ăv năhành máy in offset ngày cầnăcóăki năthứcăcaoăh n,ăk ănĕngătinhăh năđ ăcóăth ălàm ch ăcácăthi tă b ăhi năđ i.ăSongănhìn l iăth căt ,ănhơnăl căngƠnhăinăđangăđứngătr v ăl ng,ă y uă v ă ch t.ă V nă đ ă m tă lầnă n aă đ căth cătr ngăthi uă că c nhă báoă t iă H iă th oă “Ngu nă nhân l c cho ngành in- Th cătr ngăvà gi iăpháp”ădoăHi păh iăinăph iăh păv iăKhoaăInă Truy năthơngătr ngăĐ iăh căS ăph măk ăthu tăTp.ăHCMăt ăchứcănĕmă2010.ăChoă đ năth iăđi măhi năt i,ăvi căt ăchứcăb iăd ng nĕng l c nói chung v năcòn nh ngăđi mă h năch ăch aăth đápăứngănhuăcầuăv ăngu nănhơnăl căngành in cho cơng ty, doanh nghi pă ină trongă c ă n c.ă Vi că b iă d riêngăăth ngăt pătrungăh tyă nhƠă n c.ă Trongă q trình b iă d ngă choă cơngă nhơnă v nă hành máy in offset nói ngăvào kỳăthiănơngăb căth ăđ ng, giáoă viênă th căt ăchứcătrongăcácăcơngă ngă t pă trungă vào nh ngă ki nă thứcăchungătheo u cầuăc aănh ngătiêu chuẩnăb căth ădoănhƠăn căbanăhành ch aă quan tâm nhi uăđ nă vi căđápăứngănhuăcầuăh căt pătheoăđ căđi mănĕngăl căc aăng h c,ăđ căđi mămơiătr n ngălàm vi c c aăt ng cơng ty, doanh nghi păinăt ăănhơnăl nănhà c nh ănhuăcầuăth căt ăc aăng th ăăđ căxơyăd ngătr in hi năt iăvƠăítăkhiăđ iă iălaoăđ ng Trongăkhiăđó, tiêu chuẩnăb că căđơyăkhơngăcòn phù h păv iău cầuătrongăho tăđ ngăs năxu tă căch pănh nă ăcácăcơngăty,ădoanhănghi păinăt ănhơn.ăDoăđó, trung tâm,ăc ăs ăđƠoăt oăngành in cầnăcó s ăđ iăm iătrongăvi căxây d ng,ăth căhi nă 146 44 Phát hi n x lý nh ng l i phát sinh lúc làm vi c v i h th ng nh n gi y: a.Tĕngăl ng b t phun ch ng dính b.Gi y b dính l i m că t gi y b dính thành ch ng c L c hút tĩnhăđi n d.Gi y v khơng ngắn Chuẩn bị in 45 Ki mătraăđ năhƠng ho c l nh s n xu t: thứ t in, s mƠu,ăkíchăth gi y, s l c ng, bù hao, ki uăin,ăcơngăđo n sau… 46 Ki m tra gi y, m c b n in tr 47 Ti n hành ki m tra, reset l i thơng s v giá tr tiêu chuẩn “0” 48 Thu d nă đ ngh v t li u đúngălúcătrongă khiăth c hi n chuẩn b c in máy 49 Bẻ mép b năđúngăh 50 Xácăđ nh thứ t lắp b n in 51 Th c hi n bi n pháp b o v b n: lau gum, ch ng trầyăx tríăđúngăn iătr ng d n c a nhà s n xu t c, b c s d ng 52 Tháo lắp b n in lên máy 53 Tháo lắp t m cao su lên máy 54 Đi u ch nh áp l c in (b c lót ng b n, ng cao su) 55 Đi u ch nh khe h gi a ng b n ngăcaoăsuătheoăđ dày gi y 56 V sinh ng b n 57 V sinh ng cao su 58 V sinh ng ép Canh chỉnh phận cấp mực 59 C p m c lên máng chứa: m cădƠnăđ u, khơng ch y tràn, qu t lem 60 Ki m tra áp l c lơ m c h th ng c p m c 61 Canh ch nh áp l c lơ m c h th ng c p m c 147 62 Ki m tra d u hi u ho tăđ ng c aăcácăc ăc u c ăkhíăépănh lơ 63 Xácăđ nh tên g i vƠăđ ng kính c aăcácălơătrongăđ năv c p m c c p ẩm 64 Tháo lắp lơ chà m c, chuy n m c, lơ dằnătrongăđ năv in Canh chỉnh hệ thống cấp ẩm 65 Đi u ch nhăđúngăt l pha tr n dung d ch 66 Ki mă traă đ c thơng s c a h th ng pha tr n dung d ch làm ẩm : nhi tăđ ,ăđ pH,ăđ d năđi n, n ngăđ c n c a dung d ch làm ẩm 67 Làm v sinh b n chứa dung d ch làm ẩm: b n chính, b n trung chuy n 68 Đi u ch nhăl uăl ng dung d ch làm ẩm c p lên máng chứa c a máy 69 Ki m tra d u hi u ho t đ ng c a h th ng cung c p dung d ch làm ẩm;ămáyăb m,ăb ph n làm l nh, b l c c n bẩn 70 Canh ch nh áp l c c a lơ c p ẩm 71 V sinh lơ máng chứa b ph n c p ẩm c aăđ năv in Ki m sốt ch tăl 72 Nắmăđ ` ng c thơng s s n xu t c a máy: kh gi yă min,ă max;ăăđ dày gi y, t că đ t iă đa,ă cáchă b trí ng, s đ nă v in, kho ng nhíp bắt, kho n ch a b n in tính t mépăđầu,ăkíchăth c b n,ăkíchăth c t m cao su 73 Xácăđ nh kíchăth 74 Xác đ nh đ dày gi y d ng c đo:ăth 75 Hồn t t s ghi nh n tình hình s n xu t 76 Canh ch nh v trí point ch ng màu: chi u chu vi, chi u r ng c a ng, đ c gi y in, b n in, gi y lót, t m cao su c panme ng chéo 77 Canh ch nh cân m 78 Canh ch nh đ dày l p m c 79 Canh ch nh l c q trình in ng m c phân b theo chi u dài in 148 80 X lý s c m c b đ m 81 X lý đ 82 X lý hi năt ng gi y b nhĕn,ădínhăcaoăsu 83 X lý hi năt ng gi y b gi n 84 X lý s c t m cao su b móp 85 Đoăđ c m tăđ l p m c (density) 86 Đoăđ căđ sai l ch màu E 87 Tính tốn thơng s b c lót cho ng b n, ng cao su 88 Ki m tra đ b c lót c a ng b n, ng cao su 89 Canh ch nhăđ c s c t in b hi năt ng ké c nhíp bắt: ng ép, ng trung chuy n, giàn nhíp v n chuy n gi y 90* Canh ch nh b ph n s y (n uăcó)ăIR,ăUV,ăh iănóng 91 Phân tích ngun nhân gây nhă h ngă đ n ch tă l ng in: bóng ma, kéo d ch,ăđúpănét,ăgiaătĕngădi nătíchăđi m tram, m c b nhòe, bắt màng, s c lơ, l t m c B o trì phòng ngừa Máy in offset 92 V sinh nhíp bắt: ng ép, ng trung chuy n, dàn sên (xích)v n chuy n gi y 93 V sinh khu v c c a b ph n c p gi y 94 V sinh đầu hút gi y 95 V sinh camăchiaăh i c a b ph n c p gi y 96 V sinh b n chứa, máng chứa dung d ch làm ẩmătrênăđ năv in 97 V sinh b ph n bên máng m cătheoăđ nh kỳ 98 V sinh motor 99 Ki m tra mức dầuăbơiătr nătrongămáy 100 Thay dầuăbơiătr năc aămáyătheoăđ nh kỳ 101 Xácăđ nhăđúngălo i m bơiătr năchoăcácăv tríăđ máy 102 B măm bơiătr năđúngăk thu t căh ng d n 149 103 Tn th cácăh ng d n,ăquyăđ nh v bơiătr nădoăcơngătyăđ aăra 104 Ki mătraăvƠăđi u ch nhăđúngăápăsu t khí nén s d ng cho máy 105 Thay th ph tùngă đ nă gi n máy: b l c h th ng c p ẩm, b căđ n lơ m c,ăn c; bánh xe d n gi y, thép tách t ,ăđầu hút tách gi y, núm hút… Thiết bị phụ trợ 106 V sinh cácămáyăb măh iăs d ngăchoămáyăin:ăb măcánhăthan,ăb mă cánh thép, b măhút-th i nhi uăváchăngĕn 107 Ki m tra ho tăđ ng v sinh b l c tách c a b ph n s y khí 108 Ki m tra thay th ph tùngăchoăcácămáyăb măh i:ăb l c, cánh than, ng d năh i 109 X n 110 Ki m tra châm nh tătheoăđ nh kỳ máy nén khí 111 V sinh máy nén khí 112* V sinh qu tăhútăh iănóngăb ph n s y (n u có) 113* V sinh, thay th b l c b gi i nhi tăn c bình chứaămáyănénăkhíăth IR, UV (n u có) Ghi chú: (*)ătùyătheoăđi u ki n thi t b ng xun c c a giàn s y 150 PH ăL Că7 M TăS ăHÌNH NHăTH CăNGHI MăT IăCỌNGăTYăC ăPH N SCITECH VÀ CTY TNHH MTV IN QNăĐ Iă2 Hình PL7.1:ă cơngă nhơnă đangă thay th c hành thay th b căđ n cho lơ chà m c cơng ty Cp In Scitech Hình PL7.2: cơng nhân đangă thay th c hành canh ch nh áp l c lơ chà m c máy Mitsubishi Daiya Cty CP in Scitech 151 Hình PL7.3:ă cơngă nhơnă đangă th c hành v sinh b l c gió cho máyă b mă cánhă thană t i cơng ty TNHHăMTVăInăQuơnăĐ i Hình PL7.4:ăcơngănhơnăđangăth c hành lắp b n máy in Komori Sprint 28 t iăcơngătyăTNHHăMTVăInăQuơnăĐ i 152 PH ăL Că8 (Trích: n iădungăth căhi năcơngătácăb iăd ngăthiănơngăb căth ăinăoffsetăt iă m tăs ătrungătơmăđào t oătrênăđ aăbàn Tp.HCM ) UY BAN NHAN D A N TP.HCM C Q N G H O A X A HOI C H UN G H I A VI$T N A M Doc lap-Tif do-Hanh phuc zyxwvutsrqponmlkjih TONG CONG TY VHSG - TNHH 1TV So:405[l&/VHSG T P H o C h i M i n h , ngay/Jthang^f^S^nam 2010 THONG BAG TO CHlfC THI NANG B A C N G H E C H O C O N G N H A N N G A N H IN NAM 2011 De thifc hien tot viec cham lo che' chinh sach cho ngiTdi lao dong va chu'Ong trinh dao tao, dao tao lai tay nghe cho cong nhan in cac ddn v i triTc thuoc Tong Cong ty V a n hoa S a i G o n va cac doanh nghiep in dang hoat dong tren dia ban Thanh pho' Tong Cong ty V a n hoa Sai G o n kinhzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA mdi cac doanh nghiep pho'i hpp tham gia cong tac I M V C D I C H : 1- B o sung, cap nhat cac kien thiJc cong nghe mdi cho cac lao dong nganh in va giai quyet cac van de lien quan de'n thiTc te san xuat 2- N h a m dam bao quyen lOi cua ngiTdi lao dong theo quy dinh cua Luat L a o dong I L D zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA ITIT0 NG: Tat ca cong nhan nganh in c6 du cac dieu kien quy dinh d phan III d\S6i day dtfdc tham gia hoc va thi III T I E U C H U A N T H A M G I A T H I N A N G B A C N G H E N A M 2011: Nhffng cong nhan dang giif bac th^ cu tht/i gian sau day sc difc/c diX thi nang bac nam 2011: 1.1 T h i nang bac tifbac den bac 5/7: Phai giif bac cu du 24 thang 1.2 T h i nang bac tifbac len bac 6/7: Phai giu' bac cu du 36 thang 1.3 T h i nang bac tir bac len bac 7/7: Phai gia bac cu dii 48 thang Yeu cau ve hoc vSn (trinh dO van hoa): 2.1 Cong nhan thi nang bac tijf bac 5/7 ird xuong phai co trmh hoc van toi thieu tu" trung hoc cd sd {\6p den Idp 9) 2.2 Cong nhan thi nang bac tOr bac va 7/7 phai c6 trinh hoc van trung hoc thong (Idp 10 de'n Idp 12) Rieng cong nhan dir thi bac 7/7 phai c6 trinh hoc van to't nghiep thong trung hoc hoac tUcfng difdng Do'i vdi mot so'doi ttftfng dac biet: zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLK 3.1 M o t so trtrdng hdp cu the khong thong thao chu" V i e t (Quoc ngU), c6 the thi ly thuye't bang hinh thu*c van dap 3.2 D o lzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA v6i cong nhan da to't nghiep D a i hoc in, c6 nguyen vong thi nang bac: a- So' mdi trtfdng tiJf nam de'n nam, dUdc m i § n thi ly thuye't, chi thi thu*c hanh b- So' tru*5ng tijf sau nam trd len phai hoc va thi nhu: cac do'i tiTdng cong nhan khac Cac cong nhan tu" muo'n thi lay chiJng chi bac nghe c6 the dang ky tham d^S thi nang bac tai H o i dong thi IV- C A C N G H EzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA BXS0C T O C H l f C T H I N A N G B A C N A M 2011: Cac nghi trifdc in: + B i n h ban thu cong (Montage) + Phdi ban + Che'ban dien tuf Qua trinh in: + V a n hanh may in offset t5 rdi + V a n hanh may in offset cuon + V a n hanh may in Typo + V a n hanh may Rotalex (in v i tinh lien tiic) + V a n hanh may in Flexo + K y thuat in Itrdi + V a n hanh may in o'ng d6ng(Hellio) + C d dien tuT nganh in Cac nghe sau in: + Thanh pham thu cong + Thanh pham ve so + Quy trinh k i e m tra chat lUdng san pham + M a y dao mat va mat + M a y gap + M a y bat tay sach + M a y dong thep (dong ghim) ddn le va lien hdp zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPON + Miy v6 bia keo (dan keo) ddn le va lien hdp + M a y khau chi ddn le va lien hdp + M a y dan hop + M a y be + M a y trang phu + M a y ghep mang + K y thuat van hanh may thoi mang nhifa zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJ + cat dan tiii nhUa V- NOI D U N G H Q C V A THI: Cac mon ly thuyet: + Bao ho lao dong, m o i trifdng lao dong nganh in: budi + L y thuyet chuyen nganh: mon tijf budi den budi Phan ly thuye't tap trung cung cap kien thtfc cong nghe mdi va ket hdp xuf ly cac vUdng mac ve ky thuat san xuat thifc te hang Tifng mon chuyen nganh sau hoc ly thuyet xong phai lam bai thi (c6 the lam theo phUdng phap trac nghiem hoac tit luan) Nhifng hoc vien dat ttf diem trd len se difdc thi thUc hanh Thtfc hanh: T h i tai ndi l a m viec, dang l a m viec gi thi thi viec va thi tren thiet bi dang lam B a i thi se theo tieu chuan cap bac thd N o i dung cham thi thifc hanh tap trung vac cac tarn sau: - Thao tac cong nghe - X u r l y k y thuat - Chat lifdng san pham - V e nang suat : se can cu" vao bai mSu de quy dinh thdi gian hoan Ne'u vUdt qua 50% thcfi gian quy dinh se dinh chi thi T h d i gian vifdt se bi trijf dan vao mu"c diem quy dinh cho phan nang suat Cong nhan dU thi bac 7/7 sau dat diem ly thuye't va thifc hanh se lam bai tieu luan (De thi H o i dong thi hifdng dan) K e t thiic thi, nhffng cong nhan dat se difdc cap chiJug chi bac nghe V a n bang H i e u tru'cfng Tru'dng C a o dang cong nghiep in (Bo Thong tin va Truyen thong) cap VII- T H O I G I A N T O CHLfC T H I : zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFED C a c doanh nghiepzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA g\ii danh sach duf thi theo cac tieu chuan da neu d muc 111 cho bo phan thiTdng triTc Hoi dong thi Tong Cong ty Van hoa Sai Gon - D i a chi: A T r a n HiTng Dao, Phifdng C a u K h o , Quan T P H o C h i M i n h - D i e n thoai: 39206609 - Fax: 39206734 - C h a m nhat den het 15/3/2011 Du" kien khai giang vao 15/4/2011 VII- H O C PHI: Cong nhan diTthi nang bac va xac dinh bac dong hoc phi 400.000 dong M o i cong nhan du* thi theo bao lu\ ly thuyet thi chi thi thiTc hanh dong hoc phi 250.000 dong/ngUdi Cong nhanzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA i\X du" thi dong hoc phi 650.000 dong/ngiTdi Tong Cong ty V a n hoa S a i G o n thong bao de'n B a n G i a m doc B a n Chap hanh Cong doan cac doanh nghiep in trifc thuoc va cac doanh nghiep in hiTu quan biet va dang ky tham gia theo dung thdi gian quy djnh N(fi nhan: - Dang uy TCty VHSG "de biet" - Ban Tong Giam doc TCTy V H S G - Thanh vien Hoi dong thi tay nghe - Cac DN in va Cong doan CS trifc thuQC - Cac DN in hiJu quan zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA - Lmi Huynh Van Cif^ng TR NGăĐ IăH CăS ăPH MăK ă THU TăTP.H ăCHÍ MINH C NGăHỊA Xà H IăCH ăNGHĨAăVI TăNAM Đ căl pă– T ădoă– H nhăphúc S :ă01./2014/HĐĐTNH-ĐHSPKT H PăĐ NG ĐÀOăT O Cĕnăcứăb ăLu tădơnăs ăs ă33/2005/QH11ăngày 14/6/2005 c aăQu căh iăn C ngăHòa Xã H iăCh ăNghĩaăVi tăNam; că CĕnăcứăLu tăth ngăm iăs ă36/2005/QH11 ngày 14/6/2005 c aăQu căh iăn C ngăHòa Xã H iăCh ăNghĩaăVi tăNam; că Cĕnăcứăch ngă10ăĐi uăl ăTr ngăĐ iăh căbanăhành kèm theo quy tăđ nhăs ăă 58/2010/QĐTTgăă22ăthángă09ănĕmă2010ăăc aăTh ăt ngăChính ph ; Cĕnă cứă tiêu chuẩnă c pă b că k ă thu tă cơngă nhơnă Ngành In ban hành kèm theo Quy tă đ nhă s ă 654/QĐ-BTTTTngày 28/4/2008 c aă B ă tr Truy năthơng; ngă B ă Thơngă tină Cĕnăcứău cầuăc aăCơngătyăC ăPhầnăInăs ă7; Cĕnăcứăkh ănĕngăđào t oăc aăTrungătơmăđào t o ngắnăh nătr ph măK ăthu tăTP.HCMăvà khoa In & Truy năthơngă; ngăĐ iăh căS ă Hơm nay, ngày …… tháng 04 năm 2014, chúng tơi g m: Bên A: TR NGăĐ IăH CăS ăPH MăK ăTHU TăTP.HCMă - Đ iădi n:ăăăăăăăỌngăăăLê Hi uăGiang - Chứcăv :ă PhóHiệu tr ngă (Theo giấỔ ủỔ qỐỔền s : 129/GUQ-ĐHSPKT-HCTH ngày 25/09/2013 HiệỐ ỏrưởng Trường Đại học Sư phạm Kỹ ỏhỐậỏ TP.HCM) - Đ aăch :ăăăăăăăăăăSố01 VõVăn Ngân Quận ThủĐức TP.HCM - Đi nătho i:ăăăăă08 37221223 FAX: 08.38964922 - Tài kho n:ăăăăă31410000247673 - M ăt i:ăăăăăăăăăăăNgơnăhƠngăTMCPăĐầuăt ăvƠăphátătri năCNăĐơngăSài Gòn - Mã QHNS: 1055501 Bên B: CƠNG TY C ăPH NăINăS ă7 - Đ iădi n:ă Ơng: Nguy năMinhăTrung - Đ aăch :ă Lơ 26-28 Tân T o,ăKCNăTơnăT o,ăPh TP.HCM - Đi nătho i:ă ………………… - Chứcăv : Giámăđ că ngăTơnăT oăA,ăQu năBình Tân, Fax: ……………… - Tài kho n:ăăăăă………………… - M ăt i:ăăăăăăăăăă…………………………………………… d Sau traoăđ i,ăbàn b c,ăhai bên th ngănh tăvi căkỦăk tăh păđ ngăđào t oăb iă ngăki năthứcăvà ch măthiănơngăb căth ăngƠnhăInănĕmă2014ăv iăcácăđi uăkho năsau: Đi uă1.ăNH NGăQUYăĐ NHăCHUNGă - Bên A t ăchứcăb iăd ngăvà ch măthiănơngăb căth ăngƠnhăIn cho cơng nhân theo s ă l ngăh căviên Bên B c ăđiăh c - Bên B chi tr ăkinhăphíăđào t oăbaoătheoăđi uă3ăchoăbên A theoăđúngăquyăđ nh - Đ aăđi măđào t o:ăt iăCơngătyăC ăphầnăInăs ă7 Đi uă2.ăTRÁCH NHI MăC AăCÁCăBÊN Trách nhi măc aăbên A - So năth oăn iădungăb iăd ngăki năthứcănơngăb căth ăchoăt ngăngh ăbámăsátău cầuă c aă tiêu chuẩnă b că th ă ngƠnhă Ină đ că bană hƠnhă nĕmă 2008,ă ch uă tráchă nhi mă v ă n iă dung gi ngăd y - L păk ăho chăb iăd ngănơngăb căth ăđ măb oăm iăngành ngh ăđ căb iăd ngălỦă thuy tăt ă 2-3 bu i,ăc ă giáo viên gi ngăd yătheoă k ăho chă n iădung.(ăK ăho chă n iădungăđínhăkèm h păđ ng) - Choăđ ăvà t ăchứcăki mătra,ăch măđi mălỦăthuy tănơngăb căth ăbámăsátău cầuăc aă tiêu chuẩnă b că th ă ngƠnhă Ină đ că bană hƠnhă nĕmă 2008ă vƠă phùă h pă v iă uă ki nă s nă xu tăc aăcơng ty - Ch măthiăth căhành nâng b căth ăbámăsátău cầuăc aătiêu chuẩnăb căth ăngành In đ căbanăhƠnhănĕmă2008;ăđánhăgiáăkh ănĕngăứngăd ngălỦăthuy tăvào th căt ăs năxu t;ă đánhăgiáăvi căth căhi năquyătrình làm vi căh pălỦ,ăthaoătácăphù h păv iătrình đ ăcơng ngh ,ăthi tăb ăt iăcơngătyăc aăthíăsinh - C păgi yăchứngănh năb căth ăchoăcácăh căviênăđ tău cầu.(ăđ tăt ă5ăđi mălỦăthuy tă vƠă6ăđi măth căhành tr ălên) ch mănh tăăsauăm tăăthángătínhăt ăth iăđi măhồn thành ch măthiăth căhành bên B hồn t tăvi căthanh tốn - Xây d ngă ch ngă trình, k ă ho chă gi ngă d y;ă t ă chứcă gi ngă d y;ă qu nă lỦă h că sinh,ă sinh viên; t ăchứcăthiăvà c păbằng theoăcácăquyăđ nhăhi năhành Trách nhi măc aăbên B - Đ măb oăh căviênăđĕngăkỦăthi,ăđ tăcácătiêu chuẩnăv ăth iăgianăgi ăb căth ăđúng theo tiêu chuẩnăb căth ăngƠnhăInăbanăhƠnhăănĕmă2008 - Đ măb oăphòng h căvƠăph ngăti năd yăh căătheoău cầuăc aăbên A ( có máy chi uă b ng) - Đ măb oăđi uăki năcầnăthi tăchoăvi căthiăth căhành bao g măthi tăb ăvà v tăt ăphùă h păchoăt ngăngh ă(cóăth ăl y s năphẩmăc ăth ăđangăs năxu tăđ ăthi,ăriêng phầnăthiăină offset chuẩnăb ă1ăb ăb n/ă 1thíăsinhăcùng gi yăină m căin,ăbài m uă đ ăthiătheoă m uă chuẩnăhóaădoăbên A cung c p) - Ph iăh păcùng bên A vi căt ăchứcăvà qu nălỦăl păh c - Thanh tốn chi phí b iăd ng ki năthứcăvà ch măthiănơngăb căth ăngayăsauăkhiăăhồn thành ch măthiăth căhành - Ch uătráchănhi măquy tătốnăv iăc ăquanătƠiăchínhăt iăđ aăph hi năhành Đi uă3 KINHăPHệăĐÀOăT OăVÀăPH ng theoăđúngăquyăđ nhă NGăTH CăTHANHăTỐN Giá tr ăh păđ ng:ă - Đ năgiáăđƠoăt oă01ăh căviên: 780.000ăđ ng/ă1ăh căviên - S ăl ngăh căviên d ăki năthamăgia:ă30ăh căviên - T ngăgiáătr ăh păđ ngăt mătínhă:ă 23.400.000ăđ ngă Bằngăch :ă(Hai mươi ba triệu bồn trăm ngàn đồng chẵn) Ph ngăTh căthanhătốn:ă - Kinh phí tốn theo s ăl ngăth căt ăthamăgiaăkhóaăh c - Bên B tốn cho bên A bằngăti năm t sau hồn thành ch măthiăth că hành - Chứngăt ăthanhătốnălà biên lai thu ti n t ăinăc aătr ngăĐHSPKTătheoăm uăc aăB ă Tài Chính Đi uă4 TH IăGIANăTH CăHI NăH PăĐ NGă - T ă 15/04/2014ăđ nă30/06/2014 Đi u ĐI UăKHO NăTHIăHÀNH - Hai bên cam k tăthiăhành nghiêm ch nhăcácăđi uăkho năghiătrongăh păđ ng Trong q trình th căhi n,ăhaiăbên s ăcùng gi iăquy tănh ngăv năđ ăphátăsinhăă tinh thầnăđ măb oăchoăkhóaăb iăd ngăđ t k tăqu ăt t H păđ ngăcóăhi uăl căngayăsauăkhiăhaiăBên ký đ căl păthành b n,ăm iăBên gi ă02ă(hai)ăb nă(cóăgiáătr ăphápălỦăngangănhau) Đ IăDI NăBÊN A Đ IăDI NăBÊN B S K L 0 [...]... công ty 1.4.1.2 Cấu trúc năng lực của công nhân vận hành thiết bị in offset tờ rời Ngành In bao g m r t nhi u ngh ,ăđ tr c chia thành ba lĩnhăv c chính: Các ngh c in (ch b n), ngh In và các ngh sau In Trong ngh In có các ngh in theo t ng công ngh nh ă sau:ă In Offset, ă in lõm, in Flexo, in l i, in k thu t s và m t s k thu t in chuyên d ng Đ i v i ngh in Offset có hai m ng ngh nghi p chính là in Offset. .. ng theo ti p c n linh ho t - Đ xu t quy trình b iăd ngănĕngăl c ngh nghi p cho công nhân v n hành thi t b in offset t r i theo ti p c n linh ho t 5 7.2 V th c ti n - Đánhăgiá đ cănĕngăl c hi n t i c a công nhân v n hành thi t b in offset t r i t i hai công ty in trênăđ a bàn Tp.HCM theo ti p c n linh ho t - Minh h a quy trình và th c hi n b iăd ngănĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in. .. v n hành thi t b in offset do bang Illinois- M [14]ă đ xu tă trênă c ă s rà soát l i tiêu chuẩn b c th công nhân ngành in Vi t Nam do B thông tin và Truy n thông banăhƠnhănĕmă 2008ăt đóăh th ng hóa l i c uătrúcănĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset theo hình 1.4 g m b n nhómănĕngăl căc ăb n : -Nhóm năng lực về an ỏoàn lao động -Nhóm năng lực về vận hành thiết bị -Nhóm năng lực. .. th p ý ki n c a công nhân v n hành thi t b in offset t r i t i các công ty s n xu t in l n trênăđ a bàn thành ph H Chí Minh 6.2.2 Phương pháp quan sát, phỏng vấn -Quan sát ho tăđ ng c a công nhân v n hành máy in offset trong m t s công ty in trênăđ a bàn thành ph H Chí Minh -Ph ng v năcácăchuyênăgia,ăng i qu n lý doanh nghi p v công tác gi ng d y ngh v n hành máy in offset t i các công ty,ătrungătơmăđƠoăt... tăNam,ănĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset t r iăđ căxácăđ nh b i tiêu chuẩn b c th in offset t r i nằm trong b Tiêu chuẩn cấp bậc công nhân ngành in m i theo Quy tă đ nh s 28/04/2008 c a B tr 654/QĐ-BTTTT ký ngày ng B Thông tin Truy n thông trongă đóă quyă đ nh chuẩn b c th c a công nhân v n hành thi t b in offset t r i thành 6 b c (t b c 2 - 7) Ng công nhân v n hành cần ph i có ki n... riêng c a t ng máy in [8] T ng h p nh ng phân tích trên, có th xácăđ nh nĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset t r iătreoăđ tài này là :“Sự kết hợp tất cả những kiến thức và kỹ năng, kỹ xảo ốà ỏhái độ nhằm đảm bảo thực hiện được các nhiệm vụ trong các mảng công việc của nghề in offset tờ rời 23 Hoa kỳ,ă đ că đi mă nĕngă l c c a công nhân v n hành thi t b in offset t r i đ căxácăđ... công ty in l nătrênăđ a bàn Tp HCM 8 C U TRÚC LU NăVĔN -M Đ U - PH N N I DUNG Ch ngă1.ăC ăs lý lu n v ti p c n linh ho t trong b iăd ngănĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset t t i Ch ngă2: Th c tr ng b iăd b in offset t r i d Ch ngănĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t iăgócăđ c a ti p c n linh ho t ngă 3: V n d ng mô hình b iă d ngă nĕngă l c ngh nghi p c a công nhân. .. trên, k tă h pă chuẩnă k ă nĕngă b că căquyăđ nh và nh ngăghiănh năv công vi căth căt ăc a công nhơnăt iă các công ty in, tác gi ăt ngăh păvƠăđ aăraă“bảng đánh giá năng lực của công nhân vận hành thiếỏ bị in offseỏ ỏờ rời (phụ lục 6) v iă113 nhi măv ătrongăcácăm ng công vi c Vi căxácăđ nhănĕngăl căc a công nhơnăđ công vi că mƠăng i công nhơnă đóălƠmăđ căth căhi n bằngăcáchăxácăđ nhăs ăl ngăcácă că quaăquanăsátă... ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset theo ti p c n linh ho t vào b iă d nghi p in K T LU N & KI N NGH TÀI LI U THAM KH O PH L C ng công nhân t i doanh 6 CH NGă1 C ăS ăLụăLU N V ăTI PăC N LINH HO TăTRONGăB IăD NGă NĔNGăL CăNGH ăNGHI PăC AăCỌNGăNHỂNăV NăHÀNH THI TăB IN OFFSET T ăR I 1.1 T NGăQUAN 1.1.1 Nghiên c uăv ăv năđ ăb iăd ngăngh ăv n hành thi tăb in offset t ăr i 1.1.1.1 Nghiên... Quy trình b iăd ng linh ho t s đápă ứng nhu cầu h c t p, b iăd ng nĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset t r i, t đó, nâng cao kh nĕngă làm vi c c a công nhân 5 NHI M V NGHIÊN C U - Nghiên cứuăc ăs lý lu n v b iăd ngănĕngăl c ngh nghi p c a công nhân v n hành thi t b in offset t r i - Đánhă giáă th c tr ng v nhu cầu b iă d offset t r i d - iăgócăđ c a ti p c n linh ho t V n d ng