TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN LAM SƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Giải thích BHXH Bảo hiểm xã hội Bộ NN PTNT Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn BTC Bộ tài chính CCDC Công cụ dụng cụ CP Cổ phần CPSX Chi phí sản xuất GTGT Giá trị gia tăng KQKD Kết quả kinh doanh NVL Nguyên vật liệu QĐ Quyết định TK Tài khoản TNCN Thu nhập cá nhân TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TT Trước thuế UBND Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình ủ nguyên liệu hữu cơ Sơ đồ 1.2 Quy trình sản xuất phân trộn Sơ đồ 1.3 Quy trình sản xuất phân viên Sơ đồ 1.4 Bộ máy quản lý Công ty Sơ đồ 2.1 Bộ máy kế toán của công ty Sơ đồ 2.2 Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán Nhật ký – Chứng từ Sơ đồ 2.3 Sơ đồ hạch toán tổng hợp TK111 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ hạch toán tổng hợp TK112 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ hạch toán tổng hợp TK211 Sơ đồ 2.6 Hạch toán kế toán nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên Sơ đồ 2.7 Hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất Sơ đồ 2.8 Sơ đồ hạch toán tổng hợp TK911 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Cơ cấu lao động của công ty Bảng 2 Tình hình tài sản của Công ty (20122014) Bảng 3 Nguồn vốn của công ty (20122014) Bảng 4 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty (20122014) Bảng 5 Danh mục TK sử dụng của Công ty MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN LAM SƠN 1 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 1 1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 3 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 3 a. Chức năng. 3 1.2.2. Đặc điểm sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 4 1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: 4 1.2. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 8 1.4. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 12 Kết quả hoạt động sản xuất của Công ty 14 CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN LAM SƠN 16 2.1. Tổ chức hệ thống kế toán tại công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 16 2.1.1. Các chính sách kế toán chung 16 2.1.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán. 18 2.1.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán. 18 2.1.4. Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán. 20 2.1.5. Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán. 21 2.2. Tổ chức kế toán các phần hành cụ thể của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 22 2.2.1. Tổ chức hạch toán kế toán Vốn bằng tiền. 22 2.2.2. Tổ chức hạch toán kế toán Tài sản cố định. 25 2.2.3. Tổ chức hạch toán kế toán nguyên vật liệu. 28 2.2.3.1. Chứng từ sử dụng 28 2.2.3.4. Phương pháp hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu. 31 2.2.4. Tổ chức hạch toán kế toán Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm 33 2.2.4.1. Chứng từ sử dụng 33 2.2.4.2. Tài khoản sử dụng 33 2.2.4.3. Hạch toán chi tiết. 34 2.2.4.4. Hạch toán tổng hợp. 35 2.2.5. Tổ chức hạch toán xác định kết quả hoạt đông kinh doanh 35 2.2.5.1. Chứng từ sử dụng 35 2.2.5.2. Tài khoản sử dụng 35 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN LAM SƠN 37 3.1. Đánh giá tổ chức bộ máy kế toán của công ty Cổ phần phân bón Lam Sơn. 37 3.2. Đánh giá về tổ chức công tác kế toán của công ty Cổ phần phân bón Lam Sơn 38 3.3.1 Kiến nghị với lãnh đạo công ty 40 3.3.2. Kiến nghị với bộ phận kế toán của công ty 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 46

DANH MC CH VIT TT Ký hiu vit tt BHXH B NN & PTNT BTC CCDC CP CPSX GTGT KQKD NVL Q TK TNCN TNDN TSC TSDH TSNH TT UBND XHCN Gii thớch Bo him xó hi B Nụng Nghip v Phỏt Trin Nụng Thụn B ti chớnh Cụng c dng c C phn Chi phớ sn xut Giỏ tr gia tng Kt qu kinh doanh Nguyờn vt liu Quyt nh Ti khon Thu nhp cỏ nhõn Thu nhp doanh nghip Ti sn c nh Ti sn di hn Ti sn ngn hn Trc thu y ban nhõn dõn Xó hi ch ngha DANH MC S S 1.1 Quy trỡnh nguyờn liu hu c S 1.2 S 1.3 S 1.4 Quy trỡnh sn xut phõn trn Quy trỡnh sn xut phõn viờn B mỏy qun lý Cụng ty S 2.1 S 2.2 B mỏy k toỏn ca cụng ty Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc k toỏn Nht ký Chng t S hch toỏn tng hp TK111 S hch toỏn tng hp TK112 S hch toỏn tng hp TK211 Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn Hch toỏn tng hp chi phớ sn xut S hch toỏn tng hp TK911 S 2.3 S 2.4 S 2.5 S 2.6 S 2.7 S 2.8 DANH MC BNG BIU Bng Bng Bng Bng C cu lao ng ca cụng ty Tỡnh hỡnh ti sn ca Cụng ty (2012-2014) Ngun ca cụng ty (2012-2014) Kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty (2012-2014) Bng Danh mc TK s dng ca Cụng ty MC LC Bng 3: Ngun ca cụng ty (2012-2014) .13 13 S 2.2 Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc k toỏn 19 S 2.4: s tng hp ti khon 112 24 26 S 2.6: Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn 31 2.2.4 T chc hch toỏn k toỏn Tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm 32 2.2.4.1 Chng t s dng 32 2.2.4.2 Ti khon s dng 32 2.2.4.3 Hch toỏn chi tit 33 2.2.4.4 Hch toỏn tng hp 34 2.2.5.1 Chng t s dng 34 2.2.5.2 Ti khon s dng 34 u im 37 2.Nhc im 39 CHNG 1: TNG QUAN V C IM KINH T - K THUT V T CHC B MY QUN Lí HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN PHN BểN LAM SN 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c phn phõn bún Lam Sn Trc õy cụng ty l mt nh mỏy trc thuc Cụng ty CP Mớa ng Lam Sn, tin thõn l nh mỏy phõn bún Sao Vng c thnh lp nm 1995 Do nhu cu vựng mớa ng Lam Sn khụng ngng phỏt trin nờn n n nm 2001 Cụng ty CP mớa ng Lam Sn xõy dng thờm nh mỏy phõn bún Lam Sn Ngy 12/12/2003 hai nh mỏy trờn ó tỏch Cụng ty CP mớa ng Lam Sn( hỡnh thc cụng ty m, cụng ty con), thnh lp Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn (cú t cỏch phỏp nhõn, hch toỏn c lp cú ti khon riờng ti ngõn hng) Cụng ty chớnh thc i vo hot ng t ngy 01/01/2004 cú giy phộp kinh doanh s 2603000123 s k hoch u t Thanh Hoỏ cp ngy 24/12/2003 Mó s thu 2800 783 723 Tờn gi y : Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn; Tờn giao dch quc t: Lam Son Firtilizer Joint Stock Company; Tờn vit tt: LASOFECO Vn iu l 5,2 t ng n ngy 31/12/2009 nõng iu l lờn 15,5 t ng Hin cụng ty cú tr s ti thụn ỏ Dng xó Xuõn Phỳ, Huyn Th Xuõn - Tnh Thanh Hoỏ Mc dự gp nhiu khú khn sn xut cng nh cỏc iu kin bờn ngoi tỏc ng vo nhng t khi thnh lp v i vo hot ng, Cụng ty ó ht sc quan tõm v chỳ trng cụng tỏc qun lý nõng cao cht lng sn phm, tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm, vi phng chõm Cht lng sn phm l hng u, cht lng sn phm quyt nh s sng cũn v phỏt trin ca Cụng ty Vỡ vy sau hn 10 nm thnh lp, v i vo hot ng theo quy mụ mi, Cụng ty ó cú nhiu bin i: sn lng, doanh thu, np ngõn sỏch Nh ncnm sau cao hn nm trc; tc phỏt trin bỡnh quõn tng trờn 12%/ nm; ng thi i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn cng c quan tõm v ci thin c bit l doanh thu ca cụng ty thi gian qua tng lờn ỏng k Quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty nhng nm u ch t 10.000 tn n 12.000 tn phõn cỏc loi cung cp cho cõy mớa trờn vựng t Lam Sn , doanh thu t t 15 t n 251 t ng Nhng nhu cu phõn bún ca vựng mớa ngy cng tng nờn cụng ty ó khụng ngng gia tng sn xut Sn lng phõn bún ó tng lờn rừ rt c v s lng v cht lng Nm 2011 Cụng ty sn xut c 33.500 tn vi doanh thu 172 t ng v nm 2012 t 40.000 tn phõn cỏc loi vi doanh thu 215 t ng Nm 2013, cụng ty cung cp ngoi th trng hn 43.000 tn sn phm Kt qu ú th hin s c gng vt bc ca NPK Lam Sn Nm 2014, cụng ty quyt tõm hon thnh tt mc tiờu 50.000 tn phõn bún hu c cỏc loi, doanh thu 220 - 250 t ng, np ngõn sỏch nh nc 4,5 - t ng, thu nhp ngi lao ng triu ng/thỏng Phn u n nm 2015, sn lng t 100.000 tn phõn hu c cỏc loi, doanh thu t 500 t ng Song song vi ú s a dng sn phm, m rng th trng phớa Nam thng hiu NPK Lam Sn tr thnh ngi bn thõn thit ca nh nụng Cụng ty hin ó s hu dõy chuyn thit b hin i, trin khai h thng t ng húa ng b t khõu kim soỏt nguyờn liu u vo n khõu úng gúi bao bỡ sn phm Vi cụng sut dõy chuyn sn xut t 1820 tn/gi, sn phm ca NPK Lam Sn hin cú chng loi chớnh s dng cho tng loi cõy trng khỏc c bit thỏng 12/2012, cụng ty ó a vo hot ng sn xut thnh cụng loi phõn hu c dng viờn ộp vi nhiu u im vt tri Sn phm ny va tin dng quỏ trỡnh chuyn v khụng nh hng n sc khe ca ngi tiờu dựng ng thi phõn hu c cũn giỳp cõy trng tng sc khỏng, ci to t v cú tỏc dng gi m cho t bi hm lng mựn cao phự hp vi vựng t nghốo dinh dng, vựng ven bin, t ngp mn - Nhng thnh tớch t c Trong nhng nm qua, tri qua bao khú khn, thng trm nhng Cụng ty ó t c nhng thnh tu ỏng k v ngy cng ln mnh v c s vt cht k thut cng nh uy tớn ca sn phm trờn th trng, in hỡnh l: - Bng khen ca B NN & PTNT nm 2004, 2006, 2007, 2008 - Bng khen ca UBND tnh Thanh Hoỏ nm 2006 - Giy khen ca BHXH huyn Th Xuõn nm 2008 - Giy khen ca ng b Cụng ty nm 2005, 2006, 2008, 2009 - Hon thnh mi ngha v thu phi np theo quy nh ca Nh nc - Tham gia cỏc cụng tỏc xó hi v ngoi a phng Sn phm NPK Lam Sn a vo s dng t nng sut cao v thõn thin vi mụi trng bi quỏ trỡnh sn xut khụng cú cht thi, sn xut khụng cn nc, khụng cú cht thi núng Nm 2013, cụng ty c trao cỏc cup: Vỡ mụi trng xanh quc gia; Sn phm uy tớn 2013, Nhón hiu ni ting; Sn phm cht lng vng * Lnh vc kinh doanh: Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn chuyờn sn xut phõn bún; kinh doanh dch v ti hng hoỏ ng b; kinh doanh, xut nhp khu phõn bún cỏc loi 1.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty c phn phõn bún Lam Sn 1.2.1 Chc nng, nhim v ca cụng ty a Chc nng - Cụng ty C phn phõn bún Lam Sn l mt t chc kinh doanh trờn lnh vc sn xut phõn bún ó gúp phn thỳc y nn nụng nghip phỏt trin - Thụng qua hot ng sn xut kinh doanh cụng ty gúp phn em li hiu qu kinh t xó hi Gii quyt vic lm cho ngi lao ng gúp phn phỏt trin a phng, úng gúp tớch cc cho Ngõn sỏch Nh nc - Hot ng kinh doanh ỳng theo ch trng, ng li chớnh sỏch ca ng v nh nc nhm phc v cụng nghip hoỏ theo nh hng XHCN, phc v sn xut v i sng ca nhõn dõn - Cụng ty l mt n v kinh t cú tr s t chu trỏch nhim theo nguyờn tc hch toỏn k toỏn cú du riờng c quyn qun lý s dng vi hiu qu cao nht mi ti sn theo ỳng lut l ti chớnh hin hnh, c quyn vay kinh doanh theo ỳng th l nh nc quy nh b Nhim v - Trc tip Sn xut v kinh doanh - T chc thc hin cỏc dch v kinh t, k thut theo yờu cu ca khỏch hng - Cung cp n khỏch hng nhng gii phỏp vi cht lng ti u nht v giỏ thnh phự hp nht - T chc thc hin cỏc dch v kinh t, k thut theo yờu cu ca khỏch hng - Qun lý v s dng cú hiu qu cỏc ngun lc, ti sn v ngun ca doanh nghip 1.2.2 c im sn xut hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn phõn bún Lam Sn L mt cụng ty c phn nờn hỡnh thc l hỡnh thc gúp ca cỏc c ụng hay gi l c phn t nhng ngy u mi thnh lp cụng ty n nay, Cụng ty luụn hot ng theo chiu hng i lờn Giỏ vt liu u vo luụn bin ng, nhng tit kim c chi phớ nờn li nhun ca cụng ty luụn c m bo Cụng ty hot ng theo lut doanh nghip Vit Nam 1.2.3 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm: a.QUY TRèNH NGUYấN LIU HU C Quy trỡnh S 1.1: Quy trỡnh nguyờn liu hu c Thuyt minh quy trỡnh T cỏc loi nguyờn liu mựn mớa 42.5tn, than bựn hoc ( phõn bũ) 42.5 tn, lõn 15 tn ta tin hnh rói u theo lp dy khong 0,4m.Tin hnh o trn cho u cỏc loi nguyờn liu li vi Sau o trn ta tin hnh phun men phõn gii, vi ng trn 100 tn ta s dng 7,5kg men phõn gii.Tựy theo nguyờn liu khụ hay t m ta tin hnh pha loóng men Sau phun men ta tin hnh o trn thờm mt ln na ri cho vun ng cao Sau vun ng t ti ngy ta tin hnh phun dch hốm nhm to ngun dinh dng cho cỏc vi sinh vt bt u hot ng v phỏt trin Ta tin hnh ti khong 3000 ti 4000 lớt dch hốm cho ng Sau khong 15 ngy ta tin hnh o trn u ng to iu kin thoỏng khớ cho cỏc vi sinh vt phỏt trin tt hn Sau c 30 - 45 ngy ta cú th ly mựn i phi phc v sn xut b QUY TRèNH SN XUT b1 Quy trỡnh sn xut phõn trn Quy trỡnh sn xut S 1.2: Quy trỡnh sn xut phõn trn Thuyt minh quy trỡnh Nguyờn liu hu c sau chun b xong ta tin hnh nghin nh Nguyờn liu hu c a vo mỏy nghin cú m khong 28 30% Mỏy nghin c s dng l mỏy nghin bỳa Nguyờn liu hu c sau nghin c a sang mỏy sng bng bng ti nhm loi b cỏc nguyờn liu cha t kớch thc yờu cu õy s dng loi sng rung cp Nguyờn liu hu c sau qua sng t kớch thc nh yờu cu s c a qua h thng cõn t ng nh lng tựy theo loi phõn sn xut trc qua h thng trn i vi cỏc loi nguyờn liu m, lõn, kaly, vi lng b sung ta p nh cỏc loi b vún cc cho qua mt sng trc nguyờn liu vo bng ti i n h thng cõn t ng Cỏc loi nguyờn liu m, lõn, kaly, vi lng b sung c cõn t ng nh lng tựy theo loi phõn sn xut i vo h thng trn cựng vi nguyờn liu hu c H thng trn cụng ty s dng l h thng trn thựng quay Nng sut 20 tn/h Bờn thựng quay c gn cỏc cỏnh o nhm o u cỏc loi nguyờn liu Thựng c t nghiờng 70 so vi phng nm ngang Sau trn u sn phm c a ti h thng cõn t ng v nh lng Sau nh lng xong ta tin hnh úng bao sn phm v a ti ni xp sn phm S 2.6: Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn TK111,112,141 TK 152 Giỏ mua, chi phớ thu mua NVL nhp kho TK 627,621,641 Giỏ tr NVL xut kho s dng TK151 Hng mua TK154 Hng mua i ng ang di ng NVL xut thuờ ngoi gia cụng nhp kho TK221,222,223, TK 133 Xut NVL gúp u t TK 711 TK811 TK 411 CL tng CL gim Nhn gúp liờn doanh TK211,222 TK 411 Nhn li gúp u t Xut NVL tr li gúp TK154 TK 138 NVL t ch nhp kho NVL thiu km kờ TK3381 TK111,112,331 Giỏ tr NVL tha kim kờ CKTM, GGHM, Tr li NVL K toỏn lp cỏc s tng hp nh s cỏi TK152 (ph lc) 31 2.2.4 T chc hch toỏn k toỏn Tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm 2.2.4.1 Chng t s dng - Cỏc chng t liờn quan ti i tng lao ng:Phiu xut kho, Phiu nhp kho; Húa n bỏn hng ca ngi bỏn - Cỏc chng t liờn quan ti lao ng:Bng chm cụng (ph luc), Bng phõn b lng v BHXH.(ph lc) -Chng t liờn quan ti t liu lao ng: Bng khu hao -Cỏc chng t liờn quan khỏc:Phiu chi, Giy bỏo N ca ngõn hng, 2.2.4.2 Ti khon s dng Vỡ cụng ty c phn Phõn bún Lam Sn ỏp dng ch k toỏn theo Q15 nờn tớnh gớa thnh k toỏn hp chi phớ theo cỏc TK sau: TK 621: Chi phớ NVL trc tip; TK 622: Chi phớ nhõn cụng trc tip; TK 627: Chi phớ sn xut chung TK 632: Giỏ hng bỏn TK 641: Chi phớ bỏn hng TK 642: Chi phớ qun lý doanh nghip TK 154: Chi phớ sn xut kinh doanh d dang TK 155: Thnh phm Cỏc khon chi phớ c kt chuyn vo TK154 xỏc nh chi phớ sn xut kinh doanh d dang t ú xỏc nh giỏ thnh sn phm Ti khon 621 c m ti khon cp da vo TK 152 theo chi tit tng ng, gm cú 6211 chi phớ nguyờn vt liu chớnh trc tip, 6212 chi phớ nguyờn vt liu ph trc tip Ti khon 627 TK 6271 - Tiền lơng nhân viên phân xởng: gồm tiền lơng khoản trích theo lơng cho phận nhân viên phân xởng nh giám đốc xí nghiệp, nhân viên thống kê phân xởng TK 6274 Chi phớ vt liu phc v sn xut TK 6278 cỏc chi phớ bng tin khỏc 32 2.2.4.3 Hch toỏn chi tit TK621 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp Tài khoản số d Bên Nợ: - Tập hợp giá trị nguyên vật liệu xuất dùng trực tiếp cho công trình, hạng mục công trình Bên Có: - Giá trị nguyên vật liệu sử dụng không hết - Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực tiếp TK 622 Chi phí nhân công trực tiếp Tài khoản số d Bên Nợ: Chi phí nhân công trực tiếp tham gia vào hoạt động sn xut kỳ Bên Có: Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp sang TK 154 TK 627 Chi phớ sn xut chung Ti khon khụng cú s d Bờn N: Chi phớ sn xut chung k Bờn Cú: Kt chuyn chi phớ sn xut chung sang TK 154 TK 154: chi phớ sn xut kinh doanh d dang Bên Nợ: - Tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh kỳ Bên Có: - Các khoản ghi giảm chi phí sản phẩm - Tổng giá thành sản xuất thực tế hoàn thành Vớ d: Trong thỏng 1/2014 phõn xng cú cỏc s liu sau: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip: 11.151.568.940 Chi phớ nhõn cụng trc tip: 228.540.573 Chi phớ sn xut chung: 672.762.597 N TK 154 12.176.320.910 Cú TK 621 11.151.568.940 Cú TK 622 228.540.573 Cú TK 627 672.762.597 33 2.2.4.4 Hch toỏn tng hp Sơ đồ 2.7: Hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất TK154 TK621 Các khoản ghi giảm chi phí K/c chi phí NVL trực tiếp TK622 K/c chi phí nhân công trực tiếp TK111, 112, 152,138 TK155,632 Kết chuyển giá thành TK627 K/c (phân bổ) chi phí sản xuất chung Cỏc s tng hp l s cỏi ti khon 621,TK622, TK627, TK 154 S chi tit cỏc ti khon S cỏi TK 622.TK627, TK 154 (ph lc ) S chi tit TK621 ( ph lc) 2.2.5 T chc hch toỏn xỏc nh kt qu hot ụng kinh doanh 2.2.5.1 Chng t s dng S dng cỏc chng t nh húa n,phiu chi,phiu thu,phiu xut kho, phiu nhp kho, 2.2.5.2 Ti khon s dng S dng TK 911 Ti khon v chi phớ: TK632, TK 632, TK642, TK811 Ti khon v doanh thu, thu nhp: TK511, TK512, TK515, TK711 2.2.5.2 Hch toỏn chi tit Ti khon 911 Xỏc nh kt qu hot ng kinh doanh Bờn N: 34 - Tr giỏ ca sn phm, hng hoỏ, bt ng sn u t v dch v ó bỏn; - Chi phớ hot ng ti chớnh, chi phớ thu thu nhp doanh nghip v chi phớ khỏc; - Chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip; - Kt chuyn lói Bờn Cú: - Doanh thu thun v s sn phm, hng hoỏ, bt ng sn u t v dch v ó bỏn k; - Doanh thu hot ng ti chớnh, cỏc khon thu nhp khỏc v khon ghi gim chi phớ thu thu nhp doanh nghip; - Kt chuyn l Ti khon 911 khụng cú s d cui k 2.2.5.2 Hch toỏn tng hp TK635,TK632, TK642,TK811 TK911 Kt chuyn chi phớ TK511,512,515,711 Kt chuyn doanh thu v thu nhp khỏc TK 821 TK 821 Kt chuyn gim chi phớ thu TNDN Kt chuyn chi phớ thu thu nhp doanh nghip TK 421 TK 421 Kt chuyn lói sau thu hot ng kinh doanh k S cỏi TK911 (ph lc) 35 Kt chuyn l hot ng kinh doanh k CHNG 3: MT S NH GI V TèNH HèNH T CHC K TON TI CễNG TY C PHN PHN BểN LAM SN Tri qua hn 10 nm thnh lp v phỏt trin, Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn luụn khng nh c v trớ ca mỡnh nn kinh t, nht l nn kinh t th trng m ca hin ng vng trờn th trng v to lp c uy tớn ca mỡnh nh hin khụng th khụng núi n s ch o ca Ban lónh o Cụng ty v s lờn ca cỏc thnh viờn Cụng ty L mt Cụng ty nhy bộn vi s thay i v cnh tranh ca c ch th trng nờn Cụng ty ó khụng ngng i mi v hon thin mỡnh, bit t tỡm cỏc ngun sn xut Cụng ty luụn chỳ trng n vic nõng cao cụng tỏc qun lý núi chung v cụng tỏc k toỏn núi riờng Qua thi gian tỡm hiu thc t cụng tỏc k toỏn ti phũng K toỏn- Ti chớnh ca Cụng ty Cp Phõn bún Lam Sn, em rỳt c mt s v u nhc im cụng tỏc k toỏn ca cụng ty Bờn cnh nhng im mnh thỡ DN cũn tn ti nhng nhc im m thi gian ti ban giỏm c phi tỡm cỏch khc phc 3.1 ỏnh giỏ t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty C phn phõn bún Lam Sn Cụng ty t chc b mỏy k toỏn theo hỡnh thc trung, phũng ti chớnh k toỏn thc hin ton b cụng tỏc k toỏn ca cụng ty, cỏc xớ nghip thnh viờn ch b trớ cỏc k toỏn phõn xng lm nhim v ghi chộp ban u , thu thp s liu gin n gi v phũng ti chớnh k toỏn, k toỏn trng trc tip ph trỏch phũng k toỏn cụng ty u im: B mỏy gn nh, thu thp cỏc thụng tin tng hp mt cỏch nhanh chúng Quan h ch o ton n v thun tin cho vic phõn cụng v chuyờn mụn hoỏ nghip v B mỏy k toỏn ca Cụng ty c t chc theo mụ hỡnh trung ú thun tin vic phõn cụng cụng vic cng nh l phõn chia trỏch nhim cho cỏc nhõn viờn k toỏn, gúp phn to iu kin thun li cho vic kim tra, ch o nghip v d dng, m bo s ch o trung thng nht, kp thi ca lónh o n v B mỏy k toỏn c b trớ, sp xp phự hp vi yờu cu qun lý cng nh trỡnh chuyờn mụn ca mi ngi Hn na, cỏc nhõn viờn 36 phũng k toỏn u l nhng ngi cú trỡnh chuyờn mụn cao, nhit tỡnh cụng vic, luụn trau di thờm kin thc v tn tỡnh giỳp cụng vic Nhc im: S lng nhõn viờn k toỏn cũn hn ch nờn mi ngi phi lm nhiu phn vic khỏc ũi hi cỏn b k toỏn phi cú trỡnh cao, giu kinh nghim Do khối lợng công việc trách nhiệm kế toán viên nặng nề hơn, đôi lúc chồng chéo đan xen phần việc Để điều ảnh hởng không nhỏ đến chất lợng thời gian hoàn thành 3.2 ỏnh giỏ v t chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty C phn phõn bún Lam Sn u im - Cựng vi quỏ trỡnh ci cỏch doanh nghip, cựng vi nhp tng trng v m rng quy mụ hot ng ca cụng ty, cụng tỏc k toỏn n v cng khụng ngng c hon thin, úng vai trũ tớch cc vic qun lý, iu hnh v kim soỏt hot ng kinh t ti chớnh ca cụng ty - ng k toỏn nng lc, cú nhiu nm kinh nghim v cú tinh thn trỏch nhim cao - Cỏc thnh viờn ca i ng k toỏn c phõn cỏc phn hnh phự hp vi nng lc ca mỡnh - Vi t cỏch l b phn cu thnh quan trng ca h thng cụng c qun lý, cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ó c phn ỏnh, ghi chộp y qua h thng cỏc phng phỏp k toỏn theo ch k toỏn v c ch ti chớnh hin hnh S liu k toỏn c s tin cy ỏng k cho cỏc i tng s dng thụng tin k toỏn ( Ngõn hng, Cc thu, Khỏch hng) - Tri qua nhiu giai on v nhiu thay i, phi khng nh rng, vi t chc h thng mng li hin nay, vic la chn t chc hỡnh thc k toỏn theo kiu trung l ti u v hiu qu Nú phự hp vi mụ hỡnh sn xut kinh doanh trung ca lónh o cụng ty - Cụng tỏc k toỏn Cụng ty c tin hnh da trờn cn c khoa hc v c im tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty v cú s dng sỏng to ch k toỏn hin hnh V h thng chng t v ti khon 37 H thng chng t ca cụng ty c s dng y - Cụng ty dng h thng k toỏn hp lý, phự hp vi ch k toỏn hin hnh v iu kin thc t cụng ty Cỏc ti khon c m chi tit v mó húa theo yờu cu qun lý to iu kin cho vic kim tra i chiu d dng phự hp vi vic ỏp dng k toỏn mỏy - Cụng ty ó xõy dng k hoch s dng cỏc ti khon, tụn trng ch k toỏn v phự hp vi mc tiờu v yờu cu qun lý ca doanh nghip - Tuõn th h thng chng t bt buc h thng k toỏn vt liu, tng bc xõy dng h thng chng t hng dn, chng t ni b, thng nht c ni dung v phng phỏp ghi chộp, luõn chuyn chng t, V phng phỏp hch toỏn k toỏn - Cụng ty thc hin tớnh khu hao theo phng phỏp ng thng tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu tr tng i phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca ngnh sn xut v yờu cu qun lý ca cụng ty núi riờng - Ni dung v phng phỏp hch toỏn tuõn th theo ỳng ch hin hnh hch toỏn tng hp cng nh hch toỏn chi tit cỏc phn hnh k toỏn - H thng s sỏch k toỏn, k thut ghi chộp rừ rng, sch p, kp thi v ỳng mu biu quy nh Cỏc loi s sỏch c bo qun v lu tr cn thn ngn np Cựng vi quỏ trỡnh ci cỏch doanh nghip cng nh nhp tng trng v m rng quy mụ hot ng ca cụng ty, cụng tỏc k toỏn doanh nghip cng khụng ngng c hon thin, úng vai trũ tớch cc vic qun lý, iu hnh v kim soỏt ng ti chớnh ca cụng ty S liu k toỏn c s tin cy ỏng k cho cỏc i tng s dng thụng tin k toỏn ( Ngõn hng, Cc thu, Khỏch hng) + Cụng ty hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn Phng phỏp ny s cho phộp phn ỏnh thng xuyờn tỡnh hỡnh bin ng NhpXut- Tn vt t, iu ny gúp phn quan trng cụng tỏc qun lý vt t doanh nghip + Cụng ty tin hnh hch toỏn chi tit vt t theo phng phỏp th song song Phng phỏp ny rt n gin khõu ghi chộp, i chiu s liu v phỏt hin 38 sai sút, ng thi cung cp thụng tin Nhp- Xut- Tn kho ca tng danh im vt t kp thi, chớnh xỏc Tuy cụng ty cú nhiu danh im vt t nhng thc hin k toỏn bng mỏy tớnh nờn ỏp dng phng phỏp ny l phự hp V vic s dng mỏy vi tớnh v phn mm k toỏn phc v cho cụng tỏc k toỏn Cụng ty ó trang b cho mỏy tớnh v phn mm k toỏn phc v cho cụng tỏc k toỏn n v Vic s dng mỏy tớnh v phn mm k toỏn ó nõng cao nng sut v cht lng lao ng cho b phn k toỏn T ú tỏc ng n hiu qu hot ng ca doanh nghip Nhc im Trờn phng din k toỏn tng quỏt k toỏn Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn v c bn hon thnh ỏp ng nhu cu t Tuy nhiờn xu hng hon thin luụn t ti u húa v hiu qu cao cụng tỏc k toỏn Phn mm k toỏn ca cụng ty cú tớnh bo mt cha cao Cụng ty va tri qua giai on thay i nhõn s nờn cú nhiu khú khn B mỏy k toỏn t chc cht ch nhng lng cụng vic khỏ nhiu nờn vi s lng k toỏn hin ti cựng vi trỡnh k toỏn khụng ng u ó gõy nhiu khú khn x lý s liu, cụng vic cui thỏng b ng nhiu 3.3 Kin ngh cụng tỏc k toỏn 3.3.1 Kin ngh vi lónh o cụng ty Công ty cần trọng vào việc đào tạo nhân lực thông qua quỹ đầu t phát triển, đặc biệt việc đào tạo, đào tạo lại, chuyên tu đội ngũ nhà làm tài thống kê, cụ thể phận Kế toán Cụng ty nờn tng cng thờm k toỏn nhm gim bt cụng vic cho cỏc nhõn viờn phũng k toỏn Cụng ty cn m cỏc lp b dng nõng cao cỏc nghip v chuyờn mụn nh lut thu GTGT, thu TNCN, thu TNDN , ch chớnh sỏch ti chớnh mi ca b ti chớnh cng nh nõng cao nghip v s dng phn mm k toỏn cho cỏc nhõn viờn k toỏn cho cỏc nhõn viờn k toỏn B mỏy k toỏn cn phi c phõn cụng rừ rng, phự hp vi kh nng ca nhõn viờn k toỏn Ban lónh o phi khụng ngng ci tin trang thit b k thut, nõng cao nng sut lao ng , bờn cnh ú Cụng ty cn tng cng cụng tỏc giỏo dc, phỏt 39 huy tinh thn lm ch th, nghiờm chnh chp hnh k thut lao ng, lm tt cụng tỏc bo h lao ng, ci thin iu kin lao ng, bi dng trỡnh cho cụng nhõn, cú ch tin lng, tin thng phự hp Cụng ty cn tng cng hot ng nghiờn cu th trng tỡm kim ngun nguyờn liu hp lý nht cho u vo Cụng ty khụng nhng phi gi vng th trng m cũn phi tỡm kim th trng tim nng Cụng ty c gng tin hnh nhp nguyờn vt liu u vo trc tip, trỏnh tỡnh trng nhp qua trung gian ú s gim thiu c nhng chi phớ khụng cn thit Ngoi Cụng ty nờn u thu, cnh tranh cụng khai mua nguyờn vt liu v trang thit b k thut mua vi giỏ c hp lý Cụng ty nờn tng cng i ng cỏn b th trng, tin hnh nghiờn cu th trng v nhu cu ngi tiờu dựng t ú a chin lc cnh tranh v sn phm, cht lng, v mu hng húa v hỡnh thc kinh doanh Doanh nghip sn xut sn phm l ỏp ng nhu cu th trng hin trờn th trng cnh tranh gia cỏc doanh nghip cựng ngnh ngh, gia cỏc sn phm ngy cng gay gt vy cỏc doanh nghip u phi n lc tng sc cnh tranh cho sn phm ca mỡnh nh tng cht lng, h giỏ thnh m iu ny ch xy doanh nghip tớch cc nõng cao hm lng k thut sn phm iu ny ũi hi doanh nghip phi cú k hoch u t ci to, u t mi tsc trc mt cng nh lõu di, nht l nhng doanh nghip hot ng th trng cnh tranh cao, tc phỏt trin cụng ngh nhanh nh ngnh kin trỳc, thit k, thi cụng xõy dng, Cụng ty phi khụng ngng thc hin vic chuyn giao cụng ngh ci tin cụng ngh u t mỏy múc thit b hin i ca nc ngoi cú nh vy, cỏc tsc mi phỏt huy tỏc dng nhm to nhng sn phm cú cht lng cao Qun lý tt chi phớ qun lý doanh nghip: Chi phớ l khon b thc hin doanh thu nhng nú li l cỏc khon chi phớ ca doanh nghip ú, vic s dng tit kim, hp lý cỏc khon chi phớ ca doanh nghip ny s cú nh hng ln ti hiu qu kinh doanh ca cụng ty tit kim chi phớ l lm gim lng tiờu hao vt cht trờn mt n v sn phm, tng lng sn phm, dch v sn xut v gim giỏ thnh ca hng ó cung cp 40 vi ý ngha ú tit kim chi phớ ó v ang l mc tiờu phn u ca cỏc cụng ty, cỏc doanh nghip mi thnh phn kinh t V vic luõn chuyn chng t chng t bng chng chng minh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh, l cn c k toỏn qun lý chi phớ v ghi s k toỏn cho nờn vic luõn chuyn chng t kp thi l rt cn thit nhiờn, ti cụng ty vỡ nhiu lý khỏch quan v ch quan m chng t khụng c hp kp thi dn ti cụng vic dn vo cui thỏng, ụi vic hch toỏn chi phớ sn xut khụng m bo tớnh ỳng k (chi phớ phỏt sinh k ny nhng c phn ỏnh k sau) iu ny ó lm nh hng n vic cung cp thụng tin cho lónh o v nh hng phn no n hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Nh vy, gim tỡnh trng luõn chuyn chng t chm v gim bt cụng vic cho k toỏn lỳc cui k, cụng ty cú th a mt s bin phỏp nh: quy nh v thi gian giao np chng t, quy nh rừ rng ch thng pht i vi vic hon nhp chng t i vi nhng cụng trỡnh ln thỡ phũng k toỏn cú th trc tip c nhõn viờn ca phũng ti cụng trỡnh h tr vic ghi chộp, cp nht chng t, t ú to iu kin cho vic hon chng t c kp thi, y theo ỳng thi hn 3.3.2 Kin ngh vi b phn k toỏn ca cụng ty B phn k toỏn cụng ty nờn tin hnh phõn chia cụng vic mt cỏch hp lý cỏc phn hnh, nhm m bo tớnh nhanh chúng, kp thi Cỏc nhõn viờn k toỏn phi khụng ngng nõng cao nghip v chuyờn mụn, tỡm hiu v cỏc thụng t, quy nh mi v lut k toỏn 41 Lp s ng ký chng t ghi s: Trong trỡnh t ghi s theo hỡnh thc k toỏn chng t ghi s, cụng ty khụng s dng s ng ký chng t ghi s t nhng chng t gc, s chi tit, bỏo cỏo chi tit, cui thỏng k toỏn lp phiu ghi s kiờm luõn chuyn chng t gc, ri chuyn cho k toỏn tng hp ghi s cỏi ti khon mc dự cụng ty khụng xy hin tng b sút hay tht lc chng t ghi s thỡ khụng s dng s ng ký chng t ghi s, nhng theo em nờn lp s ng ký chng t ghi s cú th qun lý cht ch hn cỏc phiu ghi s kiờm luõn chuyn chng t gc, lm c s i chiu, kim tra s liu vi bng cõn i s phỏt sinh Kt hp hi hũa gia mỏy múc thit b hin i vi tim nng tri thc ca ngi ch cú nh vy mi em li hiu qu kinh t cao nht cho cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng * V b mỏy k toỏn: - Kin ton li b mỏy k toỏn l cụng vic trc tiờn v cn thit n nh cụng vic Phũng k toỏn cn b sung thờm 1- k toỏn viờn gim ti cụng vic,c bit l vo hoc cui k bỏo cỏo - Bi dng o to mi v o to li giỳp nõng cao trỡnh k toỏn, cú s ng u t ú phõn chia cụng vic d dng hn - Bộ máy kế toán phải thực sách, chế độ, quy định quản lý kinh tế tài Việt Nam Nghiên cứu chuẩn mực, văn nh Pháp lệnh kế toán, Luật kế toánđể hoàn thiện công tác kế toán Công ty, từ có vận dụng phù hợp linh hoạt.Tham gia lớp huấn luyện, bồi dỡng nghiệp vụ, thờng xuyên trao đổi kinh nghiệm nhằm hạn chế sai sót có trình tổ chức công tác hạch toán kế toán * V cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu -Phi u mi li tht cht ch vi cỏc nh cung cp vt t, cung cp kp thi hoỏ n GTGT khụng lm nh hng n vic hch toỏn nguyờn vt liu nhp kho cng nh vic kờ khai khu tr thu GTGT hng thỏng -Nờn b trớ thờn ph kho (Trong v sn xut ) nhm gim bt ỏp lc ca vic nhp - xut kho hng ngy cụng vic bỏo cỏo hng ngy v phũng k toỏn kp thi hn 42 - Cú th xõy dng thờm h thng kho tng nguyờn vt liu mua v xp sp c thun li hn quỏ trỡnh nhp - xut t ú dn n nguyờn vt liu no nhp trc thỡ xut trc, loi no nhp sau thỡ xut sau s khụng nh hng n cht lng NVL - Cụng ty cn xõy dng h thng danh im vt t thng nht ton Cụng ty d dng kim tra tỡnh hỡnh nhp xut tn kho vt t iu ny l hon ton cn thit i vi cụng ty, giỳp k toỏn cú th kim tra, i chiu, theo dừi, nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn - Tit kim chi phớ nguyờn vt liu v bin phỏp h giỏ thnh sn phm C gng gim ti mc ti thiu hao ht quỏ trỡnh bo qun, m bo c yờu cu ú, trc ht cụng ty cn phi t chc kho nguyờn vt liu cho m bo yờu cu k thut - K toỏn nờn cú bn kim nghim vt t v bng tng hp N-X-T nguyờn vt liu theo dừi d dng v chớnh xỏc hn tỡnh hỡnh nguyờn vt liu * V cụng tỏc k toỏn bng tin - Sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip u hng ti mc tiờu cui cựng l li nhun Do ú, vic tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm luụn l c cỏc doanh nghip quan tõm V mt nhng bin phỏp t c mc tiờu trờn ú l phi chỳ trng quan tõm n vic gim chi phớ u vo nhm mc ớch h giỏ thnh sn phm - Vic qun lý da vo s ghi chộp s liu trờn s sỏch k toỏn, hay núi cỏch khỏc, k toỏn qun lý v n b ng ti n nhng s ghi trờn s ca mỡnh Cú qun lý tt v n thỡ mi trỏnh c tỡnh trng thiu ht, mt mỏt v n t ú a nhng bin phỏp gii quyt kp thi - K toỏn bng tin va mang tớnh khoa hc va mang tớnh lý lun K toỏn ó phỏt huy tỏc dng nh mt cụng c sc bộn cú hiu qu phc v cho yờu cu qun lý kinh t iu kin hch toỏn c lp hin Do ú quỏ trỡnh sn xut thỡ vic t chc hch toỏn k toỏn núi riờng v k toỏn bng tin núi chung phi khụng ngng c hon thin * V cụng tỏc k toỏn ti sn c nh 43 - Phần hao mòn cách xác Bên cạnh việc đa thẻ TSCĐ vào phần mềm kế toán giảm sức lao động kế toán để giới hoá, đại hoá cập nhật với kế toán giới thêm vào để xem chi tiết đợc loại tài sản mà không cần phơng pháp tìm kiếm mẫu số đánh nhiều thời gian - Để đảm bảo an toàn ngời lao động (công nhân) ngời dân công ty cần trang bị đổi trang thiết bị cũ Vừa làm tăng suất lao động, vừa đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty - Cn b sung Bng tớnh khu hao TSC v Bng Phõn b TSC - Về việc trích khấu hao tài sản cố định Hiện Công ty tiến hành trích khấu hao tài sản cố định theo nguyên tắc tròn tháng Việc trích khấu hao theo nguyên tắc tròn tháng không đảm bảo phản ánh chi phí sản xuất thực tế phát sinh, ảnh hởng tới tính xác giá thành sản phẩm Hiện có qui định việc trích khấu hao tài sản cố định, theo việc trích khấu hao tài sản cố định đợc thực theo nguyên tắc tròn ngày Vì vậy, để đảm bảo hạch toán chi phí sản xuất đợc xác so với chế độ kế toán hành, Công ty cần thực trích khấu hao TSCĐ theo nguyên tắc tròn ngày * V cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm -Về hệ thống tài khoản chi tiết dùng để tập hợp CPSX tính giá thành sản phẩm cha đáp ứng đợc yêu cầu kế toán tập hợp CPSX cha phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Các tài khoản phản ánh CPSX chung cha chi tiết đầy đủ yếu tố chi phí nh quy định Bộ Tài -Về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp sản xuất: Hiện nay, Công ty không thực trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho cán bộ, công nhân viên Công ty doanh nghiệp sản xuất nên lực lợng lao động trực tiếp lớn Do đó, ngời lao động nghỉ phép nhiều vào tháng năm gây biến động đột ngột cho chi phí sản xuất giá thành sản phẩm việc tính tiền lơng nghỉ phép không hợp lý 44 DANH MC TI LIU THAM KHO Ti liu cụng ty C phn Phõn Bún Lam Sn Giỏo trỡnh K toỏn Ti chớnh ca Trng i hc Ti Nguyờn v Mụi Trng H Ni 45 [...]... doanh ca cụng ty c phn phõn bún Lam Sn Trong s phỏt trin hụm nay ca nn kinh t th trng, s gia nhp cỏc t chc kinh t ln ca nc ta ũi hi cỏc Doanh nghip phi cú nhng thay i phự hp vi nn kinh t hi nhp Mt trong nhng thay i ca Cụng ty CP phõn bún Lam Sn l thay i h thng qun lý, t chc b mỏy gn nh, phự hp vi yờu cu v tớnh cht hot ng ca Cụng ty, th hin qua biu mu sau: Bng 1: C cu lao ng ca cụng ty S STT 1 2 3... trng, s gia nhp ca cỏc t chc kinh t, ũi hi mi Cụng ty phi cú nhng thay i phự hp vi nn kinh t hi nhp Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn cng ó cú nhng thay i ỏng k thớch nghi vi s thay i ca th trng Mt trong nhng thay i ca Cụng ty l thay i h thng qun lý, t chc b mỏy gn nh, phự hp vi yờu cu v tớnh cht hot ng ca cụng ty C cu t chc b mỏy hnh chớnh ca Cụng ty va qua ó cú s bin i v c cu li t phũng ban n cỏc xng... nhõn lc trong cụng ty, l ngun lc ch cht ca cụng ty - Nhim v: + T chc sn xut theo k hoch v ch o ca cụng ty sn xut sn phm + Trc tip bo qun v s dng mt bng sn xut, nh xng mỏy múc thit b, cụng ngh sn xut vt t thnh phm 1.4 Tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu kinh doanh ca cụng ty c phn phõn bún Lam Sn Tỡnh hỡnh ti sn ca doanh nghip n 31 thỏng 12 nm 2013: Trong 3 nm qua tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty cú khỏ nhiu bin... lc) S cỏi TK 214 ( ph lc) 2.2.2.2 Tài khoản kế toán sử dụng Theo chế độ hiện hành việc hạch toán TSCĐ đợc theo dõi chủ yếu trên tài khoản 211 - TSCĐ : Tài khoản (TK) này dùng để phản ánh giá trị hiện có và biến động tăng giảm của TSCĐ hữu hình của doanh nghiệp theo nguyên giá 24 Tài khoản 211 có các TK cấp 2 sau: TK 2111 - Nhà cửa vật kiến trúc TK2113 - Máy móc thiết bị TK 2114 - Phơng tiện vận tải... CA CễNG TY C PHN PHN BểN LAM SN 2.1 T chc h thng k toỏn ti cụng ty c phn phõn bún Lam Sn 2.1.1 Cỏc chớnh sỏch k toỏn chung B phn k toỏn cú nhim v rt quan trng trong vic qun lý v x lý s liu, kim kờ v tham mu cho Giỏm c, Giỏm c cú nhng bin phỏp x lý kp thi nhng tn ng trong s dng ngun vn kinh doanh v sn xut Chớnh vỡ vy phũng k toỏn c t chc cht ch, th hin qua s sau: S 2.1: B mỏy k toỏn ca Cụng ty K TON... hao, TSC, cụng n, tớnh lng, nghip v khỏc, thu GTGT v bỏo cỏo thu khi vn phũng, lp quyt toỏn vn phũng cụng ty Theo dừi cụng n khi vn phũng cụng ty, qun lý tng quỏt cụng n ton cụng ty Xỏc nh v xut lp d phũng hoc x lý cụng n phi thu khú ũi ton cụng ty In s chi tit v tng hp khi vn phũng, tng hp theo cụng ty theo quy nh Lp bỏo cỏo ti chớnh theo tng quý, 6 thỏng, nm v cỏc bỏo cỏo gii trỡnh chi tit Thng kờ v... bo s liu chớnh xỏc, kp thi, nhy bộn yờu cu qun lý ca cụng ty Nguyờn tc v trỡnh t ghi s k toỏn c ỏp dg theo quy nh ca B ti chớnh Xut phỏt t c im t chc qun lý v t chc hot ng kinh doanh ca Cụng ty; m bo cung cp thụng tin v phn ỏnh cỏc thụng tin k toỏn mt cỏch kp thi vi chớnh xỏc cao cho b phn lónh o, m bo qun lý thng nht trong ton Cụng ty, hin nay b mỏy k toỏn ca Cụng ty c t chc theo hỡnh thc k toỏn... nhõn danh Cụng ty, quyt nh mi vn liờn quan n mc ớch, quyn li ca cụng ty * Ban kim soỏt: Do i hi c ụng nhim k bu ra, l nhng ngi thc hin nhim v kim soỏt cụng ty kim tra giỏm sỏt mi hot ng sn xut kinh doanh * Giỏm c: L ngi trc tip iu hnh sn xut kinh doanh ca cụng ty v chu trỏch nhim trc Hi ng qun tr, trc cỏc c ụng, trc phỏp lut v vic thc hin cỏc chc nng, nhim v, quyn hn c giao Giỏm c Cụng ty do ch tch... dng h thng chng t k toỏn Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn ỏp dng trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc k toỏn Nht ký- Chng t õy l hỡnh thc phự hp vi quy mụ sn xut kinh doanh ca cụng ty v phự hp vi trỡnh , kh nng ca k toỏn viờn, l hỡnh thc k toỏn c xõy dng trờn c s kt hp cht ch gia k toỏn tng hp v k toỏn chi tit m bo cỏc khõu k toỏn c tin hnh song song Vic kim tra s liu ca Cụng ty c tin hnh thng xuyờn, ng... nng v nhim v: + T chc cụng tỏc hch toỏn k toỏn theo lut K toỏn - Thng kờ, phn ỏnh y , trung thc, kp thi ton b hot ng ti chớnh ca cụng ty + Phõn tớch hot ng kinh doanh ca cụng ty + m bo vn cho sn xut kinh doanh ca cụng ty, xut phng ỏn m bo bo ton v vn, li nhun cho cụng ty, c tc cho c ụng theo k hoch ó nh 10 * Phũng Th trng: - Chc nng v nhim v: + Xõy dng phng ỏn, k hoch ng thỡ t chc mng li tiờu th sn