Tiểu luận môn quản trị quảng cáo tập đoàn vingroup, hệ thống siêu thị vinmart và chuỗi cửa hàng tiện lợi vinmart phân tích SWOT

PHẦN MỞ ĐẦU Từ tham gia WTO năm 2007-2008, thị trường bán lẻ Việt Nam đánh giá thị trường tiềm năng, thị trường đắt hành tinh nhà phân phối Xếp hạng sau bị tụt xuống có thời gian chững lại Khoảng năm trở lại đây, nhà phân phối giới Mỹ, Nhật, Hàn, Thái Lan nhìn nhận lại họ tìm thấy tiềm lâu dài thị trường Việt Nam Nhất đứng trước bối cảnh năm 2015, Cộng đồng kinh tế ASEAN thành lập, năm 2017, hàng rào thuế quan gỡ bỏ hoàn toàn theo cam kết gia nhập WTO, tận dụng mốc thời gian nhà phân phối ngoại đổ vào nhiều Trước sức ép đến từ nhà bán lẻ nước ngoài, doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu chạy đua nước rút Trong phải kể đến VinGroup với dự án xây dựng chuỗi siêu thị VinMart hệ thống cửa hàng tiện ích VinMart+ Vì nhóm xin lựa chọn nghiên cứu đề tài “VinMart chuỗi siêu thị đại tiện lợi, phục vụ cộng đồng sản phẩm hàng hóa đa dạng, giá hợp lý,chất lượng tốt dịch vụ hoàn hảo Năm 2015 Công ty cổ phần siêu thị VinMart thuộc Tập đoàn VinGroup công bố hai thương hiệu VinMart VinMart+ với kế hoạch xây dựng hệ thống phân phối bán lẻ gồm 100 siêu thị chuỗi 1000 cửa hàng tiện ích nước.” với yêu cầu: Lựa chọn phương tiện quảng cáo phù hợp thiết kế thông điệp quảng cáo để truyền tải phương tiện cho tình Hoạch định chiến lược truyền tải thông điệp quảng cáo mà bạn vừa thiết kế Theo bạn,để nâng cao hiệu chiến dịch quảng cáo, cần kết hợp phương tiện quảng cáo lựa chọn với phương tiện quảng cáo nào? Bản kế hoạch quảng cáo gồm phần sau: - Phần 1: Giới thiệu chung tập đoàn VinGroup, hệ thống siêu thị VinMart - chuỗi cửa hàng tiện lợi VinMart+, phân tích SWOT Phần 2: Lựa chọn phương tiện quảng cáo Phần 3: Kế hoạch quảng cáo chi tiết cho đối tượng truyền thông • PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG Tập đoàn VinGroup Tập đoàn Vingroup - Công ty CP (gọi tắt "Tập đoàn Vingroup"), tiền thân Tập đoàn Technocom, thành lập Ukraina năm 1993 người Việt Nam trẻ tuổi, hoạt động ban đầu lĩnh vực thực phẩm thành công rực rỡ với thương hiệu Mivina Những năm đầu kỷ 21, Technocom có mặt bảng xếp hạng Top 100 doanh nghiệp lớn mạnh Ukraina Từ năm 2000, Technocom - Vingroup trở Việt Nam đầu tư với ước vọng góp phần xây dựng đất nước Với tầm nhìn dài hạn quan điểm phát triển bền vững, Vingroup tập trung đầu tư vào lĩnh vực du lịch bất động sản (BĐS) với hai thương hiệu chiến lược ban đầu Vinpearl Vincom Bằng nỗ lực không ngừng, Vincom trở thành thương hiệu số Việt Nam BĐS với hàng loạt tổ hợp Trung tâm thương mại (TTTM) - Văn phòng - Căn hộ đẳng cấp thành phố lớn, dẫn đầu xu đô thị thông minh - sinh thái hạng sang Việt Nam Cùng với Vincom, Vinpearl trở thành cánh chim đầu đàn ngành Du lịch với chuỗi khách sạn, khu nghỉ dưỡng, khu biệt thự biển, công viên giải trí, sân golf đẳng cấp quốc tế Tháng 1/2012, Công ty CP Vinpearl sáp nhập vào Công ty CP Vincom thức hoạt động mô hình Tập đoàn với tên gọi Tập đoàn Vingroup - Công ty CP Trên tinh thần phát triển bền vững chuyên nghiệp, sau thành lập, Vingroup cấu lại tập trung phát triển với nhiều nhóm thương hiệu như: • Vinhomes (Hệ thống hộ biệt thự dịch vụ đẳng cấp) • Vincom (Hệ thống TTTM đẳng cấp) • Vinpearl (Khách sạn, du lịch) • Vinpearl Land (Vui chơi giải trí) • Vinmec (Y tế) • Vinschool (Giáo dục) • VinEcom (Thương mại điện tử) • Vincom Office (Văn phòng cho thuê) • Vinmart (Kinh doanh bán lẻ) • Vinfashion (Thời trang) • Vincharm (Chăm sóc sắc đẹp) • Almaz (Trung tâm Ẩm thực Hội nghị Quốc tế) • VinPro (Bán lẻ Điện máy) • VinEco (Nông nghiệp) Với mong muốn đem đến cho thị trường sản phẩm - dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế trải nghiệm hoàn toàn phong cách sống đại, lĩnh vực Vingroup chứng tỏ vai trò tiên phong, dẫn dắt thay đổi xu hướng tiêu dùng Vingroup làm nên điều kỳ diệu để tôn vinh thương hiệu Việt tự hào Tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam Với thành tựu đạt được, Vingroup đánh giá Tập đoàn kinh tế tư nhân hùng mạnh, có chiến lược phát triển bền vững động, có tiềm lực hội nhập quốc tế để vươn lên tầm khu vực giới VinMart VinMart+ VinMart thương hiệu bán lẻ tập đoàn VinGroup phát triển giá trị trọng tâm mang tới cho người tiêu dùng trải nghiệm giá trị vượt trội mua sắm Hệ thống siêu thị cửa hàng tiện ích VinMart nằm khu vực đông dân cư, có vị trí giao thông thuận lợi độ bao phủ khắp nước Các siêu thị VinMart có quy mô lớn với diện tích lên đến 10.000m2, với 40 ngàn mặt hàng thuộc đủ nhóm hàng khác thực phẩm, hóa mỹ phẩm, đồ dùng gia đình, điện máy gia dụng, may mặc thời trang, đồ chơi…, hệ thống siêu thị VinMart đáp ứng hoàn hảo nhu cầu sinh hoạt hàng ngày người tiêu dùng thuộc khu vực cộng đồng lớn Trong đó, siêu thị mini cửa hàng tiện ích VinMart+ có quy mô nhỏ với diện tích 1.000m2 có đầy đủ mặt hàng thiết yếu, bố trí vị trí thuận tiện cho việc mua sắm khách hàng Điểm trội hệ thống VinMart VinMart+ cam kết cao từ chủ đầu tư chất lượng phục vụ dịch vụ kèm Hệ thống VinMart đảm bảo cung cấp sản phẩm với nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng, từ đối tác uy tín nước quốc tế với chất lượng kiểm soát kỹ lưỡng theo quy trình quản lý chất lượng nghiêm ngặt Khách hàng sử dụng dịch vụ gia tăng như: giao hàng miễn phí vòng 5km; dịch vụ làm thực phẩm tươi miễn phí, gói quà miễn phí toán thuận tiện tất loại thẻ ngân hàng Ngoài hàng hóa dịch vụ thông thường, VinMart VinMart+ hỗ trợ thu phí dịch vụ điện, nước, cước điện thoại, ADSL, truyền hình cáp, nạp tiền điện thoại, bán thẻ điện thoại… Ngoài ra, khách hàng nộp phí dịch vụ tài VinMart VinMart+ phí bảo hiểm, phí trả góp, toán thẻ tín dụng… từ nhiều ngân hàng công ty tài VinEco VinEco có số vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng, triển khai hoạt động nông nghiệp nhiều địa phương nước, đó, tập trung bước đầu vào lĩnh vực trồng trọt, áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến hàng đầu giới để cung cấp rau hữu rau cho thị trường theo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP Để đảm bảo chất lượng, VinEco quy hoạch vùng sản xuất theo mô hình tập trung khép kín Tất khâu từ nghiên cứu, công nghệ giống, sản xuất, thu hoạch, bảo quản sau thu hoạch đến chế biến, vận chuyển… thực theo quy trình khoa học, tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chí chất lượng an toàn, vệ sinh thực phẩm VinEco làm việc với đối tác từ nông nghiệp tiếng giới Israel, Nhật Bản, Hà Lan… để nhận tư vấn chuyển nhượng công nghệ, kỹ thuật, giống thiết bị nông nghiệp Đặc biệt, đầu cho nông sản VinEco đảm bảo chắn hệ thống siêu thị VinMart cửa hàng tiện lợi VinMart+ “phủ sóng” toàn quốc Việc hệ thống Vinmart điểm cuối, khép kín chu trình từ khâu gieo trồng, chăm sóc, thu hoạch, vận chuyển đến bán lẻ không tối ưu giá thành mà đảm bảo tuyệt đối chất lượng cho nông sản VinEco Đây coi yếu tố tạo nên khác biệt vượt trội cho hệ thống siêu thị VinMart VinMart+ Phân tích SWOT Điểm mạnh S1: VinGroup tập đoàn kinhtế hàng đầuViệt Nam  Doanh thu (2014): 1,3 tỷ USD  Gia nhập hàng ngũ doanh nghiệp tỷ đô Châu Á- Thái Bình Dương… • S2: Doanh nghiệp nội địa, có hiểu biết văn hóa, quan hệ với nhà đầu tư, đối tác địa phương, lựa chọn vị trí kinh doanh đắc địa • S3: Uy tín doanh nghiệp chiến lược phát triển hệ thống tiếp cận NTD cách • S4: Vinmart Vinmart+ nằm khu vực đông dân cư, vị trí giao thông thuận lợi, độ rộng phủ khắp nước • Điểm yếu W1: Khó khăn dự án nông nghiệp VinEco thiếu quỹ đất để sản xuất quy mô lớn • W2: Không có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực nông nghiệp • Cơ hội O1: Việt nam thị trường bán lẻ tiềm đánh giá cao dân số đông sức mua ngày cải thiện • O2: Việt Nam với dân số đông gần 90 triệu dân, nhu cầu tiêu dùng cao • O3: Người tiêu dùng hướng tới sản phẩm an toàn đảm bảo cho sức khỏe • O4: Hầu hết siêu thị chưa có khu vực riêng để trưng bày giới thiệu rau nguồn gốc xuất sứ rõ ràng • Thách thức T1: Năm 2013 thị trường bán lẻ VN với đổ hàng loạt thương hiệu bán lẻ danh tiếng giới: Aeon, Lottle Mart, E-mart… doanh nghiệp bán lẻ nước có nhiều năm kinh nghiệm VN BigC, Metro…  Áplựccạnhtranh gay gắt • T2: Cạnh tranh với hợp tác xã sản xuất rau Vân Nội, Bắc Hồng, Đạo Đức… • T3: Tình trạng loạn thông tin thực phẩm ảnh hưởng đến lòng tin người tiêu dùng • T4: Thói quen tâm lý mua bán rau chợ, cửa hàng bên đường người tiêu dùng • PHẦN 2: LỰA CHỌN PHƯƠNG TIỆN QUẢNG CÁO Khách hàng mục tiêu (công chúng nhận tin mục tiêu) Chủ yếu bà nội trợ sinh sống khu vực thành thị Mục tiêu chiến dịch truyền thông: - Tăng sản lượng doanh số bán Vinmart Vinmart+ - Để người tiêu dùng biết đến VinEco nhiều hơn, dòng dịch vụ mới, tạo - nên khác biệt cho Vinmart Thuyết phục người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn Vinmart lựa chọn tiêu dùng sản phẩm đối thủ cạnh tranh trực tiếp: BigC, - Fivimart, Metro… Gia tăng mức độ nhận biết thương hiệu, nhắc đến chuỗi siêu thị bán lẻ hệ thống cửa hàng tiện lợi khách hàng nhớ đến VinMart Lựa chọn phương tiện truyền thông Tính đến 30/6/2015, hệ thống có 16 siêu thị Vinmart (bao gồm: TPHCM, Đà Nẵng, Hà Nội, tỉnh phía Bắc) 35 cửa hàng tiện lợi Vinmart+ (bao gồm: 16 TPHCM, Đà Nẵng, 15 Hà Nội) Vì nhóm khách hàng mục tiêu sản phẩm/ dịch vụ người tiêu dùng toàn quốc nên lựa chọn hình thức truyền thông đại chúng ti vi, báo đài, tạp chí… Đứng góc độ tiềm lực Vingroup mà nói Vinmart có đầy đủ khả tiến hành chiến dịch truyền thông truyền hình, ấn phẩm tạp chí Quảng cáo truyền hình TVC1 • Quảng bá VinEco, trang trại Việt Nam, đảm bảo chất lượng nông sản, dòng dịch vụ mới, khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, nên phải đẩy mạnh quảng cáo Do chưa nhiều người biết đến, lựa chọn quảng cáo kênh quốc gia VTV để khẳng định chất lượng có niềm tin từ khách hàng • Nội dung TVC: từ mảnh đất Tam Đảo màu mỡ mọc lên khu nông sản rộng 25ha với trang thiết bị đại, vòi phun nước tự động, cửa kính, thứ công nghiệp hóa Rau sinh sôi phát triển đôi tay cần mẫn người lao động có kỹ thuật cao Hàng chục rau xanh ngày đóng gói cẩn thận chuyển chuyến xe lên siêu thị VinMart, cửa hàng tiện lợi VinMart+ gửi gắm mong muốn sống khỏe mạnh nơi Và nơi đây, đại diện gia đình bao gia đình khác hân hoan tươi cười nhận lấy bó rau tươi từ nhân viên bán hàng Vinmart nhận lấy quà sống • Slogan : “Vinmart - chất lượng sống nhà” TVC2 • Tập trung vào đối tượng khách hàng mục tiêu bà nội trợ, lựa chọn quảng cáo kênh HTVC phụ nữ, đánh thẳng vào nhóm khách hàng mục tiêu đồng thời tiết kiệm phần chi phí cho quảng cáo (quảng cáo HTVC chi phí VTV) • Ý tưởng TVC: cô nhân viên văn phòng X, Y ngồi nói chuyện với làm việc, X khen Y dạo trẻ ra, xinh trước Y tủm tỉm cười chia sẻ bí mình, thời gian gần Y thường xuyên sử dụng sản phẩm Vinmart, chất lượng tiện lợi tiết kiệm nhiều thời gian, gia đình Y khoẻ mạnh, Y có nhiều thời gian chăm sóc cho thân trước Nói đến X vô thích thú rủ Y sau làm việc mua sắm VinMart (cảnh cuối hình ảnh người từ VinMart) • Slogan: “VinMart- Gửi lại bạn thời gian” Quảng cáo tạp chí Đăng tạp chí phụ nữ chuyên mục gia đình • Trang thứ 1:  Đăng tải hình ảnh nông trại VinEco đạt tiêu chuẩn chất lượng VietGAP GlobalGAP  Slogan: VinEco-Vì sức khỏe lâu dài cho hẹ mai sau • Trang thứ 2:  Đăng tải hình ảnh chuỗi siêu thị Vinmart chuỗi hệ thống Vinmart+ mang đến tiện lợi cho gia đình  Slogan: Vinmart-Vì chất lượng sống nhà Quảng cáo báo kinh tế Nội dung viết: tỷ phú Phạm Nhật Vượng trồng rau sạch, xây dựng chuỗi siêu thị VinMart hệ thống cửa hàng tiện lợi VinMart+ Việt Nam PHẦN 3: KẾ HOẠCH CHI TIẾT CHO QUẢNG CÁO TRÊN CÁC PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG Truyền hình VTV HTVC Phụ nữ 1.1 Kế hoạch quảng cáo Bảng 1: Bảng hoạch định quảng cáo Nội Hạng mục dung công việc Công Thông chúng Thời điệp mục tiêu gian Tần suất Giá Chi phí Mua spot vào khung Truyền hình vàng, từ VTV 20h-22h (TVC1) vào ngày T7-CN VINMA RT – chất lượng sống spot/ Hướng tới đối tháng tượng ngày 150 Cố định triệu vào T7- đồng 1,2 tỷ đồng CN nhà hàng tuần Truyền Mua VINMA Phụ nữ hình spot vào RT – nội trợ gửi lại khung bạn thời Cố định gian từ thứ HTVC PHỤ NỮ (TVC2) tháng spot/ ngày 40 triệu 1,12 tỷ đồng đồng cho 30s vàng, từ đến thứ 20h-21h spot vào tất ngày thứ ngày 7, chủ nhật tuần tuần Mua spot quảng cáo HTVC PHỤ NỮ khung vàng, từ 20h-21h trước sau phim chuyện Châu Á chọn lọc Chi phí cho spot quảng cáo 30s là: 40.000.000 đồng Bảng 2: Bảng báo giá quảng cáo VTV 20h-21h 20h-21h Giả i trí thứ 21h-23h 21h-23h Giả i trí CN 20h-21h 20h-21h 21h-22h 21h-22h Trước CT Nếu bạn Trong CT Nếu bạn Trước CT Bước nhảy hoàn vũ Trong CT Bước nhảy hoàn vũ Trước CT Vietnam Idol Trong CT Vietnam Idol Trước CT Bài hát yêu thích Trong CT Bài hát yêu thích 45.000.000 54.000.000 67.500.000 90.000.000 45.000.000 54.000.000 67.500.000 90.000.000 75.000.000 90.000.000 112.500.000 150.000.000 75.000.000 90.000.000 112.500.000 150.000.000 50.000.000 60.000.000 75.000.000 100.000.000 50.000.000 60.000.000 75.000.000 100.000.000 45.000.000 54.000.000 67.500.000 90.000.000 45.000.000 54.000.000 67.500.000 90.000.000 22h-23h 22h-23h Trước CT Chinh phục đỉnh cao Trong CT Chinh phục đỉnh cao 75.000.000 90.000.000 112.500.000 150.000.000 75.000.000 90.000.000 112.500.000 150.000.000 HTVC PHỤ NỮ 19h 20h 20h 21h 21h 22h 21h 22h 22h 23h C1TS C1G T2 C N C23T S T2 C C23G N C4TS C4G D17 1.2 T2 T6 T7 C N Trướ c, sau Phim phim truyện nước Trog phim Trướ Phim c, sau truyện phim châu Á – Trong chọn phim lọc Trướ c, sau Phim phim truyện Việt Trong Nam phim Phim Trướ điện ctron ảnh g, sau đặc phim sắc 9.000.000 12.000.000 16.000.000 20.000.000 12.000.000 16.000.000 20.000.000 25.000.000 9.000.000 12.000.000 16.000.000 20.000.000 12.000.000 16.000.000 20.000.000 25.000.000 9.000.000 12.000.000 16.000.000 20.000.000 12.000.000 16.000.000 20.000.000 25.000.000 4.000.000 6.000.000 7.000.000 10.000.000 4.000.000 6.000.000 7.000.000 10.000.000 Đánh giá • VTV kênh truyền hình quốc gia, bao phủ đối tượng, quảng cáo VTV nhiều người biết đến, đồng thời tạo niềm tin tuyệt đối • nơi khách hàng mục tiêu HTVC PHỤ NỮ kênh truyền hình nhiều người phụ nữ nội trợ ưa thích với chia sẻ mẹo sống tin tức hàng hóa nội trợ chiếu vào khung vàng ngày sau chương trình phim đặc sắc Đây phương tiện tiếp cận tới đối tượng chị em phụ nữ thích nội trợ, lứa tuổi điều kiện khác Truyền thông truyền hình giúp truyền tải thông điệp VINMART thông qua âm thanh, hình ảnh, để lại ấn tượng sâu sắc lòng công chúng nhận tin Với mục tiêu VinMart tăng độ nhận biết cho tất người nên sử dụng truyền hình chi phí bỏ lớn tính bình quân số người tiếp cận lại công cụ hiệu kinh tế Trên VTV • Chỉ số CPM = Chi phí phương tiện : Số phát hành = 1.200.000.000 : • • 90.000.000 = 13,33 Chỉ số GRP = f.R = × 90.000.000 = 180.000.000 Chỉ số CPP = Chi phí phương tiện ÷ Điểm đánh giá chung = 1.200.000.000÷ 180.000.000 = 6,67 Trên HTVC PHỤ NỮ • Chỉ số CPM = Chi phí phương tiện : số phát hành = 1.120.000.000 : • • 6.000.000 = 187 Chỉ số GRP = f.R = 2× 6.000.000 = 12.000.000 Chỉ số CPP = chi phí phương tiện : điểm đánh giá chung = 1.120.000.000 : 12.000.000 = 94 Tạp chí phụ nữ 2.1 Kế hoạch quảng cáo Bảng 3: Bảng hoạch định quảng cáo Hạng mục Tạp chí phụ nữ Nội dung công việc Mua trang đôi thường chuyên mục “ Công chúng mục tiêu Nội trợ Thông điệp VinEco-vì sức khỏe nhà VINMARTvì chất lượng sống nhà Thời gian tháng Tần số số/ tháng, số cố định vào mùng Giá Tổng chi phí 180.000.000 đồng 540.000.000 đồng Gia đình hàng tạp tháng chí • Mua spot quảng cáo tạp chí “Phụ nữ” tháng phát hành vào mùng hàng tháng • Nội dung quảng cáo: Quảng cáo trang đôi chuyên mục gia đình  Trang thứ nhất: đăng tải hình ảnh nông trại VinEco với công nghệ đại, cung cấp rau đạt tiêu chuẩn VietGAP GlobalGAP VinEco hướng tới nông nghiệp sức khỏe cho nhà sức khỏe lâu dài cho hệ mai sau  Trang thứ hai: Đănh tải hình ảnh siêu thị VinMart cửa hàng VinMart+ đa dạng hàng hóa đặc biệt mẻ rau từ VinEco chuyển mang lại an tâm cho người tiêu dùng VinMart VinMart+ hướng đến cung cấp sản phẩm chất lượng cao đảm bảo an toàn mục tiêu “Chất lượng sống nhà” • Số lượng phát hành: 75.000 bản/tháng • Lượt người đọc: 1,2 triệu người • Tổng chi phí: 600.000.000 đồng (chi phí phát sinh = 60.000.000 đồng) Bảng 4: Bảng báo giá quảng cáo Loại quảng cáo Trang bìa Trang đôi Bìa Bìa in 50% số lượng phát hành Bìa Bìa kép bìa Trang đôi sau bìa Trang đôi thứ Trang đôi thứ hai Trang đôi thứ ba Trang đôi mở rộng trang liền kề thường Trang đôi thường Trang đôi điện thư tòa soạn Trang đôi diện mục lục Giá (VNĐ)/ tháng Các kì tháng Kì tháng 2-11 12 210.000.000 220.000.000 126.000.000 132.000.000 135.000.000 141.750.000 320.000.000 336.000.000 280.000.000 295.000.000 230.000.000 240.000.000 210.000.000 220.000.000 210.000.000 220.000.000 210.000.000 220.000.000 200.000.000 200.000.000 180.000.000 190.000.000 130.000.000 136.000.000 125.000.000 130.000.000 Nguyên trang Quảng cáo nhỏ Trang đối diện mục lục Trang đối diện địa tạp chí Trang phải trước trang 50 Trang phải sau t50 trước t100 Trang phải sau trang 100 Trang thường Trang thường in ½ số lượng phát hành ½ trang ½ trang in ½ số lượng phát hành 1/3 trang ¼ trang 1/5 trang 1/10 trang Nguyên trang Quảng cáo Trang đôi viết 2.2 120.000.000 120.000.000 115.000.000 110.000.000 105.000.000 100.000.000 125.000.000 125.000.000 120.000.000 115.000.000 110.000.000 105.000.000 60.000.000 63.000.000 60.000.000 40.000.000 40.000.000 30.000.000 20.000.000 10.000.000 100.000.000 63.000.000 42.000.000 42.000.000 32.000.000 21.000.000 10.500.000 105.000.000 180.000.000 190.000.000 Đánh giá hiệu quảng cáo Tạp chí tiếp cận với nhiều đối tượng khách hàng thuộc tầng lớp trung – thượng lưu Tần suất xuất liên tục, truyền tải nhiều thông điệp ngôn từ hình ảnh, thường người đọc lưu giữ lại thời gian định, có người tiếp cận nhiều lần Như vậy, thông điệp truyền thông tạp chí lưu lại tâm trí đối tượng nhận tin lâu hơn, không dễ bị trôi • Chỉ số CPM = = = 2666,67 • Chỉ số GRP = fR = 225000 = 225000 • Chỉ số CPP = = 2666,67 Báo kinh tế 3.1 Kế hoạch quảng cáo • Báo kinh tế báo đưa tin hàng đầu Việt Nam vấn đề kinh tế • Nội dung đăng tải: Tỷ phú Phạm Nhật Vượng trồng rau sạch, xây dựng • • • chuỗi siêu thị VINMART hệ thống VINMART+ Mua quảng cáo trang gập bìa ngoài, kích cỡ 399277 mm Chi phí cho ấn phẩm: 150.000.000 đồng Số lượng phát hành: 49.000 bản/ kì/ tháng • • Tỉ lệ truyền tay: người/ Số lượng độc giả: 282.000 người ( người/ bản) Bảng 5: Bảng báo giá Vị trí Kích thước (mm) Giá Trang chuẩn phải 195x277 40.000.000 Trang chuẩn trái 195x277 35.000.000 ½ trang chuẩn 96x277 25.000.000 1/3 trang chuẩn 70x277 20.000.000 Trag đôi chuẩn 399x277 68.000.000 Trang bìa gập 399x277 150.000.000 Bìa + trang đối diện 399x277 110.000.000 Bìa 195x277 63.000.000 Bìa 195x277 57.000.000 Bìa 200x277 75.000.000 Trang đôi 399x277 105.000.000 Trag đôi thứ hai 399x277 100.000.000 Trang đôi thứ ba 399x277 90.000.000 Trang đôi thứ tư 399x277 85.000.000 Trang đôi thứ năm 399x277 80.000.000 Trang phải 195x277 56.000.000 Trang phải thứ hai 195x277 54.000.000 Trang phải thứ ba 195x277 52.000.000 Trang phải thứ tư 195x277 50.000.000 Trang phải thứ năm 195x277 48.000.000 PR trang đơn 195x277 45.000.000 PR trang đôi 3.2 399x277 70.000.000 Đánh giá hiệu quảng cáo • Phạm vi bao phủ rộng khắp, tiếp cận với số đông phụ nữ doanh nhân quan tâm đến tình hình thị trường • Tần suất: thường xuyên xuất • Trong viết đưa lên tạp chí để truyền thông hình ảnh VINMART mà có viết có tính minh họa cho thông điệp truyền thông Hình ảnh nội dung bổ sung cho để tăng tính sống động cho thông điệp truyền • Chỉ số CPM = = 3061,22 • Chỉ số GRP = f R = 282000= 1692000 (f = 6) • Chỉ số CPP = 88,65 Internet 4.1 Kế hoạch quảng cáo • Mua banner quảng cáo website dân trí, mẹ bé, webtretho… • Nội dung truyền tải: Hình ảnh rau nuôi trồng bảo quản, lời • • khen lời bình từ người người tiêu dùng Giá sản phẩm siêu thị ngày Thiết kế đặt hàng online Bảng 6: Quảng cáo facebook Dân số Việt Nam : Báo năm 2014 90,73 triệu người Tỉ lệ dân số sử dụng Internet Ước tính giá trị mua hàng trực tuyến người năm 2014 Tỉ lệ truy cập Internet tham gia mua sắm trực tuyến Ước tính doanh sô thu từ TMĐT B2C năm 2014 39% 145 USD 58% 2,97 tỷ USD thương mại điện tử 2014 Bộ Công Thương 4.2 Đánh giá hiệu Nguồn cáo Đây phương tiện phù hợp với khách hàng mục tiêu giới trẻ, độ tuổi từ 18-35 tuổi, học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng, có độ phủ sóng rộng, chi phí rẻ Họ người thích sáng tạo, thích khám phá thường sử dụng Internet Tuy nhiên, với việc sử dụng phương tiện truyền thông nội dung, thông điệp truyền tải cần phải liên tục cập nhật, làm thông tin, hình ảnh theo xu hướng tại, hay theo thói quen người sử dụng Internet KẾT LUẬN Sau 12 năm tham gia trở thành tập đoàn dẫn đầu lĩnh vực cung cấp mặt bán lẻ, với hệ thống trung tâm thương mại có quy mô mang thương hiệu Vincom, việc Vingroup nhảy vào thị trường bán lẻ đầy tiềm Việt Nam thể lĩnh tập đoàn này, không phần mạo hiểm Tuy nhiên tham gia lĩnh vực bán lẻ, Vingroup phần giúp doanh nghiệp nội giảm sức ép bối cảnh chiến bán lẻ nước ngày khốc liệt với xuất tay chơi nước Với kế hoạch quảng cáo trên, nhóm chúng em hi vọng đem lại hiệu truyền thông cao cho thương hiệu VinMart VinMart+ Mức độ nhận biết thương hiệu không ngừng cải thiện, VinMart VinMart+ lựa chọn thường xuyên người tiêu dùng [...]... hoạch quảng cáo • Mua các banner quảng cáo trên các website dân trí, mẹ và bé, webtretho… • Nội dung truyền tải: Hình ảnh về rau sạch được nuôi trồng và bảo quản, lời • • khen lời bình từ người người tiêu dùng Giá cả sản phẩm ở siêu thị mỗi ngày Thiết kế đặt hàng online Bảng 6: Quảng cáo trên facebook Dân số Việt Nam : Báo năm 2014 90,73 triệu người Tỉ lệ dân số sử dụng Internet Ước tính giá trị mua hàng. .. VinEco với công nghệ hiện đại, cung cấp rau quả đạt tiêu chuẩn VietGAP và GlobalGAP VinEco hướng tới một nền nông nghiệp sạch vì sức khỏe cho mọi nhà và vì sức khỏe lâu dài cho thế hệ mai sau  Trang thứ hai: Đănh tải hình ảnh siêu thị VinMart và cửa hàng VinMart+ đa dạng hàng hóa và đặc biệt là những mẻ rau từ VinEco chuyển về đây mang lại sự an tâm cho người tiêu dùng VinMart và VinMart+ hướng đến... 2666,67 • Chỉ số GRP = fR = 1 225000 = 225000 • Chỉ số CPP = = 2666,67 3 Báo kinh tế 3.1 Kế hoạch quảng cáo • Báo kinh tế là báo đưa tin hàng đầu Việt Nam về các vấn đề kinh tế • Nội dung đăng tải: Tỷ phú Phạm Nhật Vượng trồng rau sạch, xây dựng • • • chuỗi siêu thị VINMART và hệ thống VINMART+ Mua quảng cáo trên trang gập bìa ngoài, kích cỡ 399277 mm Chi phí cho mỗi ấn phẩm: 150.000.000 đồng Số lượng... tiêu Nội trợ Thông điệp VinEco-vì sức khỏe mọi nhà VINMARTvì chất lượng cuộc sống mọi nhà Thời gian 3 tháng Tần số 1 số/ tháng, số ra cố định vào mùng Giá Tổng chi phí 180.000.000 đồng 540.000.000 đồng Gia đình 1 hàng của tạp tháng chí • Mua spot quảng cáo trên tạp chí “Phụ nữ” trong 3 tháng được phát hành vào mùng 1 hàng tháng • Nội dung quảng cáo: Quảng cáo trên trang đôi trong chuyên mục gia đình ...PHẦN 3: KẾ HOẠCH CHI TIẾT CHO QUẢNG CÁO TRÊN CÁC PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG 1 Truyền hình VTV và HTVC Phụ nữ 1.1 Kế hoạch quảng cáo Bảng 1: Bảng hoạch định quảng cáo Nội Hạng mục dung công việc Công Thông chúng Thời điệp mục tiêu gian Tần suất Giá Chi phí Mua spot vào các khung Truyền giờ hình vàng, từ VTV 20h-22h (TVC1) vào 2 ngày T7-CN VINMA RT – vì chất lượng cuộc sống của... định triệu vào T7- đồng 1,2 tỷ đồng CN mọi nhà hàng tuần Truyền Mua VINMA Phụ nữ hình spot vào RT – nội trợ các gửi lại khung bạn thời Cố định giờ gian từ thứ 2 HTVC PHỤ NỮ (TVC2) 1 tháng 1 spot/ ngày 40 triệu 1,12 tỷ đồng đồng cho 30s vàng, từ đến thứ 20h-21h 6 và 2 spot vào tất cả ngày thứ các ngày 7, chủ trong nhật tuần trong tuần Mua spot quảng cáo trên HTVC PHỤ NỮ và các khung giờ vàng, từ 20h-21h... xu hướng hiện tại, hay theo thói quen của người sử dụng Internet KẾT LUẬN Sau 12 năm tham gia và trở thành tập đoàn dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp mặt bằng bán lẻ, với hệ thống các trung tâm thương mại có quy mô mang thương hiệu Vincom, việc Vingroup nhảy vào thị trường bán lẻ đầy tiềm năng của Việt Nam thể hiện bản lĩnh của tập đoàn này, nhưng cũng không kém phần mạo hiểm Tuy nhiên khi tham gia lĩnh... Chi phí phương tiện ÷ Điểm đánh giá chung = 1.200.000.000÷ 180.000.000 = 6,67 Trên HTVC PHỤ NỮ • Chỉ số CPM = Chi phí phương tiện : số phát hành = 1.120.000.000 : • • 6.000.000 = 187 Chỉ số GRP = f.R = 2× 6.000.000 = 12.000.000 Chỉ số CPP = chi phí phương tiện : điểm đánh giá chung = 1.120.000.000 : 12.000.000 = 94 2 Tạp chí phụ nữ 2.1 Kế hoạch quảng cáo Bảng 3: Bảng hoạch định quảng cáo Hạng mục Tạp... quốc gia, bao phủ mọi đối tượng, quảng cáo trên VTV sẽ được nhiều người biết đến, đồng thời tạo được niềm tin tuyệt đối • nơi khách hàng mục tiêu HTVC PHỤ NỮ là kênh truyền hình đang được rất nhiều người phụ nữ nội trợ ưa thích với những chia sẻ về mẹo sống và tin tức về hàng hóa nội trợ được chiếu vào khung giờ vàng các ngày sau các chương trình phim đặc sắc Đây là phương tiện có thể tiếp cận tới mọi... chiến bán lẻ trong nước ngày càng khốc liệt với sự xuất hiện của các tay chơi nước ngoài mới Với bản kế hoạch quảng cáo trên, nhóm chúng em hi vọng sẽ đem lại hiệu quả truyền thông cao nhất cho 2 thương hiệu VinMart và VinMart+ Mức độ nhận biết thương hiệu không ngừng được cải thiện, VinMart và VinMart+ sẽ là sự lựa chọn thường xuyên của người tiêu dùng