GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA ĐÔNG ANH

74 106 0
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA ĐÔNG ANH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH NăVIGLACERAă ỌNGăANH SINH VIÊN TH C HI N :ăD NGăTH PH NG MÃ SINH VIÊN : A18289 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG HÀ N I - 2013 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH NăVIGLACERAă ỌNGăANH Giáoăviênăh ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành : TS Ph m Th Hoa :ăD ngăTh Ph ng : A18289 : Tài chính-Ngân hàng HÀ N I - 2013 Thang Long University Library L I C Mă N Em xin g i l i c m n chân thành sâu s c t i giáo viên h ng d n TS.Ph m Th Hoa t n tình h ng d n, h tr em su t th i gian th c hi n khóa lu n Nh s ch b o c a cô em có th v n d ng nh ng ki n th c h c đ áp d ng vào th c ti n ho t đ ng c a doanh nghi p Nh ng ph ng pháp, kinh nghi m mà cô truy n đ t cho em không ch giúp khóa lu n đ c hoàn thi n h n mà hành trang cho công vi c th c t c a em sau Bên c nh đó, em c ng xin bày t lòng bi t n chân thành t i t p th th y cô giáo tr ng đ i h c Th ng Long, nh ng gi ng b ích c a th y cô giúp em tích l y đ c nhi u ki n th c sâu r ng đ em hoàn thành khóa lu n nh ng ki n th c y n n t ng cho ngh nghi p c a em t ng lai Em xin chân thành c m n! Sinh viên th c hi n D ngăTh Ph ng M CL C L IM U CH NGă1: NH NG LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m m c tiêu c a phân tích tài 1.1.1 Khái ni m phân tích tài 1.1.2 M c tiêu c a phân tích tài .1 1.2 Tài li uăvƠăph ngăphápăphơnătíchătƠiăchính 1.2.1 Tài li u c n thi t phân tích tài .3 1.2.1.1 Tài li u t h th ng báo cáo tài 1.2.1.2 Tài ki u khác 1.2.2 Ph ng pháp phân tích tài 1.2.2.1 Ph ng pháp so sánh 1.2.2.2 Ph ng pháp t s .7 1.2.2.3 Ph ng pháp Dupont .8 1.3 N i dung phân tích tài 1.3.1 Phân tích tình hình bi n đ ng v tài s n-ngu n v n 1.3.2 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, l i nhu n .10 1.3.3 Phân tích kh n ng toán 11 1.3.4 Phân tích kh n ng qu n lý tài s n 12 1.3.5 Phân tích kh n ng qu n lý n 15 1.3.6 Phân tích kh n ng sinh l i 16 1.4 Các nhân t nhăh ng t i công tác phân tích tài 17 1.4.1 Các nhân t ch quan .17 1.4.2 Các nhân t khách quan 18 CH NGă2: TH C TR NG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH NăVIGLACERAă ỌNGăANH 19 2.1 Khái quát v CTCPăViglaceraă ôngăAnh 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 19 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh 20 2.1.3 C c u t ch c b máy qu n lý 21 2.1.4 Tình hình ho t đ ng c a công ty 23 2.2 Th c tr ng phân tích tài 24 2.2.1 Ngu n s li u ph ng pháp phân tích 24 2.2.2 N i dung phân tích 28 2.2.2.1 Phân tích tình hình bi n đ ng tài s n-ngu n v n 28 2.2.2.2 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, l i nhu n 38 Thang Long University Library 2.2.2.3 Phân tích nhóm ch tiêu tài c b n 43 2.2.3 ánh giá th c tr ng công tác phân tích tài t i công ty 51 2.2.3.1 K t qu đ t đ c 51 2.2.3.2 T n t i .52 2.2.3.3 Nguyên nhân 54 CH NGă3: GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH NVIGLACERAă ỌNGă ANH 56 3.1ă nhăh ng phát tri n c a công ty 56 3.2 Gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty c ph năViglaceraă ôngăAnh 58 3.2.1 Gi i pháp 58 3.2.2 Ki n ngh 63 L IK T DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t D/E Tênăđ yăđ T s n v n ch s h u EBIT L i nhu n tr ROA T su t sinh l i t ng tài s n ROE ROS VN T su t sinh l i v n ch s h u T su t sinh l i doanh thu Vi t Nam đ ng c thu lãi Thang Long University Library DANH M CăS ă , B NG BI U S ăđ 2.1.ăC ăc u t ch c b máy qu n lýc aăcôngătyăViglaceraă ôngăAnh 21 B ng 2.1 K t qu th c hi n ch tiêuăchínhăgiaiăđo n 2010-2012 23 B ng 2.2 B ngăcơnăđ i k toán 25 B ng 2.3 Báo cáo k t qu kinh doanh 27 B ng 2.4 Tình hình tài s n 29 Bi uăđ 2.1.ăC ăc u tài s n 30 Bi uăđ 2.2 Bi năđ ng kho n m c c a tài s n ng n h n 31 B ng 2.5 Tình hình ngu n v n 34 B ng 2.6 T s D/E .36 B ng 2.7 Tình hình doanh thu, chi phí, l i nhu n 39 Bi uăđ 2.3 Kh n ngăthanhătoánăhi n hành 43 Bi uăđ 2.4 Kh n ngăthanhătoánănhanh 44 Bi uăđ 2.5 Kh n ngăthanhătoánăt c th i 45 B ng 2.8 H s thu n , h s tr n , h s l uăkho 46 Bi uăđ 2.6 Hi u su t s d ng tài s n .47 Bi uăđ 2.7 T s n 48 Bi uăđ 2.8 S l n thu nh p lãi vay 49 Bi uăđ 2.9 Kh n ngăsinhăl i 50 B ng 3.1 Các ch tiêu kh n ngăqu n lý tài s n .62 L IM Lý ch năđ tài N n kinh t v n hành theo c ch th tr U ng t o môi tr ng c nh tranh kh c li t gi a doanh nghi p M i doanh nghi p c n ph i t o cho m t ch đ ng v ng ch c th tr ng b ng uy tín, ch t l ng ti m l c tài t t Trong đó, tài l nh v c quan tr ng, chi ph i ho t đ ng c a doanh nghi p, vi c n m rõ tình hình tài c s đ nhà qu n tr có nh ng quy t đ nh đ n thành công Vì v y v n đ đ t cho doanh nghi p ph i th ng xuyên ti n hành phân tích tài chính, nh ng k t qu t công tác giúp xây d ng m t h ng đ n đ nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c i thi n tình hình tài cho doanh nghi p Bên c nh đó, phân tích tài công c quan tr ng giúp đ i t ng bên doanh nghi p nh nhà đ u t , ch n , khách hàng, c quan ch c n ng đánh giá đ c n ng l c hi n t i c ng nh ti m n ng phát tri n t ng lai c a doanh nghi p Nh n th c đ c t m quan tr ng c a công tác phân tích tài doanh nghi p, k t h p v i nh ng ki n th c lý lu n thu nh n đ c tr ng ki n thúc th c t v công ty c ph n Viglacera ông Anh, em ch n đ tài “Gi i pháp hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty c ph n Viglacera ông Anh” cho khóa lu n t t nghi p c a M căđíchănghiênăc u - ánh giá vai trò c a ho t đ ng phân tích tài đ i v i hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p - Nghiên c u ph ng pháp n i dung phân tích tài doanh nghi p - Tìm hi u th c tr ng phân tích tài c a công ty c ph n Viglacera ông Anh nh ng n m g n đây, đánh giá nh ng k t qu đ t đ c nh ng t n t i c n kh c ph c - T đ xu t m t s gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài c a công ty 3.ă iăt ng ph m vi nghiên c u i t ng nghiên c u: nghiên c u công tác phân tích tài t i công ty c ph n Viglacera ông Anh Ph m vi nghiên c u: th c tr ng phân tích tài t i công ty c ph n Viglacera ông Anh giai đo n 2010-2012 đánh giá ch t l ng c a công tác phân tích tài t i công ty 4.ăPh ngăphápănghiênăc u Thang Long University Library S d ng ph ng pháp kh o sát th c t v th c tr ng phân tích tài t i công ty c ph n Viglacera ông Anh, v i h th ng s đ b ng bi u, k t h p ph ng pháp phân tích, t ng h p, th ng kê đ đ a nh n đ nh, gi pháp hoàn thi n ho t đ ng phân tích tài t i công ty K t c u khóa lu n Ngoài ph n m đ u k t lu n khóa lu n bao g m ch ng: Ch Ch ngă1:ăNh ng lý lu n chung v phân tích tài doanh nghi p ngă2:ăTh c tr ng phân tích tài t i công ty c ph năViglaceraă ôngă Anh Ch ngă 3:ă Gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty c ph năViglaceraă ôngăAnh CH NGă1: NH NG LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m m c tiêu c a phân tích tài 1.1.1 Khái ni m phân tích tài Phân tích tài vi c s d ng công c , ph ng pháp đ x lý thông tin k toán thông tin qu n lý khác nh m đánh giá tình hình tài chính, ti m l c c ng nh m c đ r i ro hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, t giúp ng i s d ng thông tin đ a quy t đ nh tài chính, quy t đ nh qu n lý phù h p Phân tích tài giúp ta đánh giá tình hình tài c a doanh nghi p, đ c s d ng nh công c kh o sát c b n l a ch n quy t đ nh đ u t Ngoài ra, phân tích tài cung c p d đoán v u ki n k t qu tài t ng lai, công c đánh giá c a nhà qu n tr doanh nghi p Phân tích tài s t o ch ng c có tính h th ng khoa h c đ i v i nhà qu n tr 1.1.2 M c tiêu c a phân tích tài Phân tích tài nh m cung c p thông tin tài đ xu t l i khuyên đ u t ” cho doanh nghi p nhà đ u t , gi m b t nh n đ nh ch quan phán đoán theo tr c giác kinh doanh, góp ph n h n ch tính không ch c ch n cho ho t đ ng kinh doanh Phân tích tình hình tài c a doanh nghi p hay c th hoá vi c phân tích báo cáo tài c a doanh nghi p trình ki m tra, đ i chi u, so sánh s li u, tài li u v tình hình tài hi n hành kh nh m m c đích đánh giá ti m n ng, hi u qu kinh doanh c ng nh nh ng r i ro t ng lai Nh ng ng i s d ng báo cáo tài theo đu i m c tiêu khác nên vi c phân tích tài c ng đ c ti n hành theo nhi u cách khác i u v a t o l i ích v a t o s ph c t p c a phân tích tài i v i nhà qu n tr Nhà qu n tr ph i đ i m t v i vi c quy t đ nh quy t đ nh đ a đ c h p lý xác h c n s d ng nhi u công c khác nhau, k t qu phân tích tài m t công c khách quan h u ích Phân tích tài giúp nhà qu n tr đánh giá ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, xác đ nh m m nh, m y u c a doanh nghi p ó c s đ đ nh h ng quy t đ nh c a ban t ng giám đ c, giám đ c tài nh quy t đ nh đ u t , tài tr , phân chia c t c, c s cho d báo tài nh k ho ch đ u t , ngân qu , ki m soát ho t đ ng qu n lý M t khác, t o thành chu k đánh giá đ u đ n ho t đ ng kinh doanh kh , ti n hành cân đ i tài chính, kh n ng sinh l i, kh n ng toán tr n , r i ro tài c a doanh nghi p Nh v y, phân tích tài t o c s cho d báo tài Thang Long University Library b thâm h t m t 0,09 đ ng c i thi n t su t sinh l i c a tài s n, công ty c n có nh ng tính toán h p lý tr c đ a quy t đ nh đ u t qu n lý - T su t sinh l i v n ch s h u có xu h ng gi m rõ nét nh t M c dù t tr ng v n ch s h u t ng ngu n v n không thay đ i nhi u m c cao so v i doanh nghi p ngành nh ng kh n ng t o l i nhu n t s d ng ngu n v n l i liên t c gi m N m 2010, đ ng v n ch s h u b đ kinh doanh thu đ c 0,27 đ ng l i nhu n ròng nh ng sang n m 2011 ch thu đ c 0,11 đ ng l i nhu n ròng Tuy gi m nh ng ROE c a công ty v n cao h n so v i m c trung bình ngành (ROE trung bình ngành 13% n m 2010 6% n m 2011), so v i m c lãi su t ti t ki m n m 2011 v n ch s h u v n ch a đ c s d ng hi u qu Vào n m 2012, ch tiêu gi m m nh xu ng -23% có ngh a v n ch s h u không sinh l i, m t khác đ ng v n ch s h u ph i bù l 0,23 đ ng V i k t qu n m 2012 công ty s khó kh n thu hút đ u t nhà đ u t làm gi m s tin t ng c a c đông 2.2.3 ánh giá th c tr ng công tác phân tích tài t i công ty 2.2.3.1 K t qu đ t đ c V i nh ng c g ng c a ban lãnh đ o công ty công tác ch đ o v i s c g ng công tác th c hi n c a phòng k toán công tác phân tích tài c a công ty đ t đ c m t s k t qu sau: Tài li u phân tích - Báo cáo tài đ c l p đ y đ v i quy đ nh c a nhà n c: ngu n tài li u quan tr ng phân tích tài nên đ c công ty quan tâm ph c v nhu c u qu n lý c a ban lãnh đ o công ty nhu c u n m b t thông tin c a c đông c ng nh bên liên quan công ty l p báo tài theo n m theo quý, đ ng th i báo cáo tài n m đ c ki m toán đ đ m b o tính xác th c đ n c a ch tiêu Báo cáo tài c ng đ c công ty công b r ng rãi trang web th c s giao d ch ch ng khoán Hà N i, v y tài li u đ c c p nh t th ng xuyên, bám sát v i tình hình kinh doanh c a công ty - M t s tài li u bên đ c s d ng hi u qu : ngu n thông tin v tình hình kinh t , tài chính, sách pháp lu t c a nhà n c c ng r t phong phú d n m b t nên đ c b ph n phân tích k t h p s d ng đ a nh n đ nh, u làm t ng tính khách quan cho k t qu phân tích Ph ng pháp phân tích đ c s d ng linh ho t Công ty không s d ng m t ph ng pháp mà k t h p hai ph ng pháp so sánh t l đ nâng cao hi u qu phân tích Tính u vi t t vi c s d ng k t h p đánh giá đ c tình hình tài c v chi u ngang l n chi u d c so sánh gi a n m đánh giá t ng n m đ th y đ c xu h ng bi n đ ng c th Ngoài ra, t 51 Thang Long University Library s ph n ánh đ đ c n ng l c tài c a công ty t ng m t c ng nh đánh giá c toàn di n k t h p k t qu c a nhi u ch tiêu N i dung phân tích tài hoàn thi n - ã phân tích đ c nh ng bi n đ ng c b n c a kho n m c b ng cân đ i k toán báo cáo k t qu kinh doanh: phân tích tình hình bi n đ ng tài s n ngu n v n, cán b phân tích đánh giá đ c quy mô, c c u xu h ng s bi n đ ng qua n m Công ty c ng ti n hành phân tích tình hình thu nh p, chi phí, l i nhu n d a s li u t báo cáo k t qu kinh doanh Bên c nh đó, nguyên nhân bi n đ ng c a t ng kho n m c đ c tr ng gi i thích c n c vào ho t đ ng kinh doanh th c t c a công ty c ng nh tình hình th c t c a môi tr ng kinh t v mô - M t s ch tiêu tài c b n đ c tính toán phân tích: t b ng cân đ i k toán báo cáo k t qu kinh doanh, công ty tính toán phân tích m t s ch tiêu v kh n ng toán, kh n ng qu n lý n , kh n ng qu n lý tài s n, kh n ng sinh l i Vi c tính toán ch tiêu giúp trình phân tích đ c sâu rõ h n Ngoài ra, cán b phân tích tìm đ c nh ng m t tích c c, h n ch nguyên nhân đánh giá t ng ch tiêu, đ a k t lu n có xem xét t i m i liên h gi a ch tiêu v i ch s trung bình ngành Ch ng h n, đánh giá v n ng l c toán, cán b phân tích không ch d a vào kh n ng toán mà k t h p v i h s tr n , t s n v i ch s trung bình ngành đ đ a k t lu n Nh ng k t qu t trình phân tích nh v y s có đ tin c y cao h n c n c quan tr ng đ ban lãnh đ o ho ch đ nh chi n l c phát tri n c a công ty t ng lai 2.2.3.2 T n t i Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, công tác phân tích tài c a công ty có m t s t n t i sau: Tài li u phân tích ch a hoàn thi n c v s l ng ch - Ngu n thông tin t h th ng báo cáo tài ch a đ l p đ y đ c báo cáo: b ng cân đ i k toán, báo cáo k t qu chuy n ti n t , thuy t minh báo cáo tài nh ng b ph t l ng c khai thác h t: công ty kinh doanh, báo cáo l u n phân tích ch y u ch d ng l i phân tích b ng cân đ i k toán báo cáo k t qu kinh doanh Ngoài hai báo cáo báo cáo l u chuy n ti n t ch a đ c s d ng hi u qu Do thi u nh ng nh n đ nh v vi c t o ti n nhu c u c a công ty vi c s d ng lu ng ti n, t không th đ a k t lu n vi c s d ng ti n hi u qu hay ch a c ng nh ti n s d ng cho t ng ho t đ ng kinh doanh, đ u t , tài đem l i k t qu - S li u phân tích có quy mô ch a đ l n: công ty phân tích so sánh d a s li u c a n m tài liên ti p, v i ngu n s li u nh v y k t qu phân tích ch có ý ngh a ng n h n Khó có th đ a k t lu n có chi u sâu hay d báo xu h ng bi n đ ng v tình hình tài c a công ty chi n l 52 c dài h n - M t s tài li u bên đ c s d ng nh ng ch a đ c tr ng: công ty s d ng thông tin v tình hình kinh t , th tr ng, ngành phân tích nh ng m c đ h n ch , m t s thông tin v đ i th c nh tranh c ng ch a đ c s d ng Bên c nh đó, thông tin v ngành ngh liên quan tr c ti p v i l nh v c v t li u xây d ng c a công ty nh b t đ ng s n, ngành xây d ng ch a đ c tìm ki m khai thác hi u qu Công tác t ch c phân tích - Công ty ch a có b ph n phân tích tài riêng: vi c phân tích tài phòng k toán, c th nhân viên k toán đ m nh n i u n công tác phân tích không đ t đ c hi u qu cao nh t b i phân tích tài không ph i l nh v c chuyên môn sâu c a k toán, m c dù k toán ng i l p báo cáo tài nên h hi u rõ nh ng nguyên nhân d n đ n s thay đ i, phát sinh c a t ng kho n m c báo cáo tài nh ng đ có k t lu n khách quan, sát th c đòi h i ph i có ki n th c sâu r ng h n Do v y các k t lu n t phân tích tài ch a tr thành m t công c t t nh t giúp nhà qu n tr công ty d a vào đ ho ch đ nh chi n l c đ a quy t đ nh đ n - T n su t phân tích: công ty l p báo cáo tài theo quý nh ng công tác phân tích tài ch đ c ti n hành m i n m m t l n, sau báo cáo tài n m đ c l p, nh v y công ty ch a khai thác t t ngu n tài li u c a M t khác, báo cáo tài n m th ng hoàn t t quý I n m sau nên k t qu phân tích s không ph n ánh đ c k p th i tình hình tài th c t nhi u ý ngh a công tác xây d ng chi n l c kinh doanh Trong u ki n môi tr ng kinh t không ng ng bi n đ i, công tác phân tích tài c n đ c công ty ti n hành th ng xuyên h n đ nâng cao hi u qu phân tích N i dung phân tích ch a đ y đ Hi n công ty m i phân tích n i dung tài c b n ph bi n nh t, có m t s ch tiêu khác c ng c s t t đ đ a k t lu n phân tích nh ng ch a đ c công ty s d ng Ch ng h n phân tích di n bi n ngu n v n s d ng v n, vi c phân tích ho t đ ng giúp công ty xác đ nh ngu n cung ng v n m c đích s d ng ngu n v n đ có gi i pháp khai thác ngu n v n nâng cao hi u qu s d ng v n Ngoài ra, phân tích tình hình đ m b o ngu n v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c ng ch a sâu nên khó đ a nh n xét v nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên Bên c nh đó, s v n đ ng c a ti n đ c xem hình nh trung tâm c a ho t đ ng kinh doanh, ph n ánh n ng l c tài c a doanh nghi p, nh ng công ty ch a tr ng phân tích v n đ mà ch d ng l i vi c l p báo cáo dòng ti n M t khác, m t công ty c ph n nh ng m t s ch tiêu đ c tr ng c a lo i 53 Thang Long University Library hình công ty nh thu nh p c phi u th ng, c t c tr cho c phi u th ng, t su t c t c c ng ch a tr ng xem xét phân tích c th Ph ng pháp phân tích Công ty s d ng hai ph ng pháp so sánh t s phân tích m i đáp ng đ c nhu c u phân tích m c đ c b n, m t s ph ng pháp khác c ng r t hi u qu nh ng ch a đ c s d ng nh Dupont, thay th liên hoàn, ph ng pháp d đoán…, n u s d ng k t h p nhi u ph ng pháp b c tranh tài s đ c ph n ánh rõ nét t ng quát h n 2.2.3.3 Nguyên nhân Nh ng t n t i công tác phân tích tài c a công ty xu t phát t m t s nguyên nhân sau: Nguyên nhân ch quan - Ban lãnh đ o công ty ch a nh n th c đ y đ t m quan tr ng c a ho t đ ng phân tích tài chính: ban lãnh đ o ch a coi phân tích tài m t công c m nh đ s d ng cho vi c quy t đ nh, h ch coi ngu n tài li u tham kh o, ch a có s đ u t quan tâm m c l nh v c Do ch đ o không sâu sát nh ng yêu c u c th t nhà qu n lý công ty nên tính trách nhi m c a cán b phân tích không đ c đ m b o i ng cán b phân tích h n ch v s l ng n ng l c: nguyên nhân t o khó kh n công tác phân tích Công ty giao cho phòng k toán đ m nh n nhi m v , nhi u nhân viên k toán kinh nghi m trình đ l nh v c tài s d n t i nh ng nh h ng không nh t i k t qu phân tích H n n a, kh i l ng công vi c c a phòng k toán r t l n, nh t th i m cu i n m, vi c phân tích tài c ng đ c th c hi n th i gian nên không th đ t đ c hi u qu t t nh t V i ngu n nhân l c h n ch , nh ng nh ng ph n m m ph c v phân tích c ng ch a đ c đ u t m c t o nhi u khó kh n h n cho công vi c Nguyên nhân khách quan - Ch đ k toán ch a hoàn thi n: hi n ch đ k toán tài đ cđ i m i, hoàn thi n đ h ng đ n chu n m c qu c t , u v a t o thu n l i song c ng gây không khó kh n cho công tác phân tích N u cán b phân tích không c p nh t k p th i thay đ i s r t d m c ph i sai sót gi m ch t l phân tích tài - N n kinh t v mô có nhi u bi n đ ng: bi n đ ng b t th ng c a công tác ng c a n n kinh t nh l m phát, t giá có th nh h ng làm sai l ch thông tin tài đ c ghi nh n báo cáo tài n vi c tính toán phân tích thi u đ tin c y M t khác, hi n v n ch a có s th ng nh t đ ng b v công th c c a m t s ch tiêu 54 sách, tài li u v phân tích báo cáo tài làm cho vi c so sánh s li u đ c phân tích gi a ngu n khác ti m n nhi u r i ro - H n ch v ngu n s li u: th tr ng tài Vi t Nam ch a th c s phát tri n, s li u th ng kê v ngành h n ch m c đ xác ch a cao d n đ n vi c so sánh, đánh giá g p khó kh n Qua vi c nghiên c u th c tr ng phân tích tài t i công ty c ph n Viglacera ông Anh, t đ a nh ng đánh giá khách quan, trung th c v k t qu đ t đ c c ng nh t n t i nguyên nhân, em xin đ xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công tác phân tích tài 55 Thang Long University Library CH NGă3: GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N VIGLACERAă ỌNGăANH 3.1ă nh h ng phát tri n c a công ty Tr i qua h n 50 n m xây d ng phát tri n, t nh ng n m tháng đ u tiên v a chi n đ u, v a s n xu t, đ n công ty c ph n Viglacera ông Anh kh ng đ nh đ c ch đ ng c a th tr ng v t li u xây d ng nh n đ c s tin t ng c a khách hàng Vi c chuy n đ i t công ty Nhà n c sang công ty c ph n m t b c đ t phá l n đ i v i s phát tri n lâu dài c a công ty, t o đà cho nh ng b c phát tri n t ng lai Nh ng kh ng ho ng kinh t nên nh ng n m g n th tr ng v t li u xây d ng nói chung v t li u đ t nung g p nhi u khó kh n, nh n th c đ c u này, ban lãnh đ o công ty có h ng tích c c, c t gi m s n l ng nh ng tr ng đ i m i công ngh đ nâng cao v ch t l ng, nghiên c u s n xu t m t s lo i v t li u u vi t h n đ t ng kh n ng c nh tranh th tr ng Nh ng ph ng h ng c th t ng công tác dài h n đ c công ty xác đ nh nh sau: Công tác s n xu t: - Công ty ti p t c trì không ng ng c i ti n công tác qu n lý theo h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001-2000 - Ch đ ng l a ch n nguyên li u có ch t l ng t t đ ph c v cho s n xu t kinh doanh, s n xu t lo i s n ph m m ng đ ti t ki m nguyên li u, t ng doanh thu -T ng c ng công tác qu n lý công ngh , t ng c ng ki m tra ch t l ng s n ph m t khâu ch bi n đ n khâu lò, phân lo i b o đ m ch t l c a công ty th tr ng ng nh m gi v ng uy tín - C i ti n máy móc thi t b , bám sát th tr ng đ s n xu t nh ng s n ph m đáp ng nhanh, xác nhu c u th tr ng, gi m thi u hàng t n kho - Ti p t c trì ch n ch nh công tác khoán chi phí nh m gi m thi u đ nh m c tiêu hao v t t đ n m c th p nh t, h giá thành s n ph m t o kh n ng c nh tranh th tr ng Công tác kinh doanh: - N m ch c nhu c u th tr ng, t p trung vào th tr ng tr ng m có s c tiêu th l n, đ ng th i m r ng phát tri n th tr ng vùng khác có ti m n ng T ng c ng công tác ti p th s n ph m, ti p th tr c ti p đ n công trình, m r ng thêm c a hàng, đ i lý - T ng c ng công tác thu h i công n đ gi m thi u s d công n Công tácăđƠoăt o,ănơngăcaoătrìnhăđ qu n lý k n ngăs n xu t: 56 Trên c s l c l ng cán b công nhân viên s n có, hàng n m công ty ti p t c đào t o nâng cao tay ngh cho công nhân, c b theo h c l p qu n lý nh m đáp ng yêu c u s n xu t kinh doanh, nâng cao trình đ qu n lý u hành c a b máy qu n lý công ty v chuyên môn, nghi p v Công tác qu nălỦăng iălaoăđ ng: - T ng c ng ch đ o k ho ch s n xu t, đ m b o t ng n ng su t lao đ ng, h giá thành, n đ nh thu nh p cho cán b công nhân viên - Th c hi n khoán chi phí s n ph m cho t ng b ph n, phân x ng, g n thu nh p c a ng i lao đ ng v i vi c hoàn thành k ho ch s n xu t hàng ngày đ m b o đ nh m c chi phí - Th c hi n t t an toàn lao đ ngtrong s n xu t, gi v ng k lu t công ngh - T ch c phong trào thi đua lao đ ng s n xu t, ti t ki m nh m th c hi n hoàn thành ph n vi c theo k ho ch c a đ n v - Th c hi n t t ch đ quy đ nh c a Nhà n c đ i v i ng i lao đ ng K ho ch c th n m 2013: - M t s ch tiêu + L i nhu n tr c thu : t đ ng + Doanh thu: 53 t đ ng + Kh u hao c b n: 3,2 t đ ng + T n kho thành ph m: 4,6 t đ ng + D n ph i thu: 3,0 t đ ng + Thu nh p bình quân: 4.620.000 đ ng/ng - K ho ch đ u t xây d ng c b n + + i/tháng u t xe nâng sân bê tông: 1.500 tri u đ ng u t máy i đ t ng n ng l c s n xu t: 1000 tri u đ ng + B nhúng ngói: 100 tri u đ ng + Camera giám sát ho t đ ng: 25 tri u đ ng V i ph ng châm c i ti n liên t c, th a mãn không ng ng” công ty kiên trì th c hi n chi n l c đa d ng hóa s n xu t s n ph m, không ng ng c i ti n công ngh , ch p nh n v t qua nh ng th thách khó kh n Trong su t hành trình xây d ng phát tri n công ty xác đ nh y u t ng i tài s n vô giá quy t đ nh thành công, v y đào t o, phát tri n ngu n nhân l c đ c coi kim ch nam” gi i m i toán trình phát tri n c a đ n v V i m t doanh nghi p có b dày l ch s đ i ng nhân l c tâm huy t, đoàn k t, nh ng n m t i m c dù ph i đ i di n v i nhi u khó kh n, nh ng công ty s ti p t c kh ng đ nh gi v ng giá tr truy n th ng c a 57 Thang Long University Library 3.2 Gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty c ph năViglaceraă ôngăAnh 3.2.1 Gi i pháp Nâng cao ch tăl ng s d ng hi u qu tài li u phân tích Tài li u c s , c n c quan tr ng đ phân tích h th ng tài li u có đ y đ xác k t qu m i đáng tin c y - Khai thác tri t đ có hi u qu ngu n tài li u bên trong: h th ng báo cáo tài c a công ty hoàn thi n nh ng ch a đ c s d ng m t cách hi u qu phân tích Trong giai đo n ti p theo, công ty nên th c hi n phân tích thêm báo cáo l u chuy n ti n t B i dòng l u chuy n ti n t đ c bi t quan tr ng đ i v i m t doanh nghi p, cho phép doanh nghi p có th m r ng ho t đ ng c a mình, thay th tài s n c n thi t, t n d ng c h i c a th tr ng chi tr c t c cho c đông Phân tích báo cáo l u chuy n ti n t giúp đánh giá kh n ng t o ti n, tình hình qu n lí tài s n chi ti t kho n đ u t vào tài s n s n su t kho n đ u t tài c a công ty T tr l i đ c nh ng v n đ quan tr ng liên quan đ n ti n nh : li u công ty có đ ti n đ chi tr cho kho n n ng n h n cho nhà cung c p nh ng ch n khác mà không ph i vay không, tài kho n ph i thu đ c qu n lý sao, nh ng kho n đ u t có đem l i hi u qu cao hay ch a, công ty có th t t o đ c dòng ti n t đ tài tr cho kho n đ u t c n thi t mà không ph thu c vào v n t bên không hay c c u n hi n t i nh th - Nâng cao ch t l ng tài li u: báo cáo tài ph i đ m b o trung th c, khách quan, ph n ánh tình hình tài th c t c a công ty làm đ c u này, công ty c n t ng c ng hi u qu ho t đ ng c a h th ng ki m soát n i b đ k p th i phát hi n s a ch a sai sót đ ng th i th c hi n ki m toán báo cáo tài - M r ng ngu n tài li u: tài li u bên trong, công ty c n tr ng h n t i ngu n tài li u bên ngoài, tài li u r t phong phú h u ích đ công tác phân tích có tính chân th c thuy t ph c Công ty nên th ng xuyên c p nh t thông tin v tình hình kinh t chung, lãi su t, l m phát, giá c , thông tin v ngành, v doanh nghi p khác ngành, thông tin v ngành liên quan tr c ti p t i l nh v c kinh doanh trình phân tích Bên c nh đó, nh ng quy đ nh c a pháp lu t, chu n m c k toán c n đ c n m rõ u ch nh có thay đ i đ đ m b o tính h p l c a s li u, qua nh ng k t qu phân tích m i có ý ngh a Hoàn thi n công tác phân tích tài - T ng c ng s quan tâm c a ban lãnh đ o đ i v i phân tích tài chính: công vi c ph i đ c th c hi n d i s ch đ o quan tâm c a nhà qu n lý công ty th c s m t kênh h u ích vi c đánh giá tình hình tài hi n t i, phát hi n nh ng b t th ng r i ro ho t đ ng c a công ty c s đ xây d ng 58 chi n l c kinh doanh t ng c ng s ch đ o c a nhà qu n lý công ty v i công tác phân tích tài công ty c n có nh ng quy đ nh c b n v l nh v c đ nâng cao trách nhi m c a cán b phân tích - T ch c b ph n chuyên môn th c hi n công tác phân tích tài chính: b ph n k toán đ m nh n công tác phân tích tài chính, u làm gi m ch t l ng k t qu phân tích Các nhân viên k toán có kh i l ng công vi c l n n ng l c phân tích tài h n ch nên vi c kiêm nhi m s không đ m b o đ c yêu c u công tác phân tích tài Do v y, thành l p m t b ph n phân tích tài riêng vi c làm c n thi t Bên c nh đó, đ i ng cán b phân tích c n đ c tr ng phát tri n v chuyên môn đ o đ c ngh nghi p Tr c h t, công ty c n ý đ n ch t l ng c a cán b phân tích t khâu n d ng, phân lo i cán b đ có m c tiêu đào t o phù h p Trong trình đào t o làm vi c, c n ti n hành đánh giá, ki m tra th ng xuyên đ nâng cao tinh th n trách nhi m đ i v i công vi c c a cán b phân tích - T ng t n su t phân tích: hi n ch th c hi n phân tích tài theo n m, t c công tác phân tích ch đ c th c hi n m t l n m i n m vào kho ng quý I c a n m ti p theo C ng có ngh a, k t qu phân tích tài có đ c sau có k ho ch kinh doanh c a n m m i, nh v y làm gi m l i ích c a công tác phân tích tài Trong n m t i, công ty nên ti n hành phân tích tài theo quý đ nh ng thông tin v th c tr ng tài đ c cung c p k p th i h n Bên c nh đó, phân tích tài ph i đ c th c hi n hoàn thành báo cáo tài đ b t k p tình hình th c t B sung cácăph ngăphápăphơnătíchătƠiăchính Công ty s d ng ph ng pháp phân tích so sánh t l nh ng ch s d ng hai ph ng pháp ch a đem l i hi u qu cao Vì hi n ch s ngành ch a đ c th ng kê m t cách đ y đ th ng nên vi c so sánh s g p ph i h n ch Bên c nh hai ph ng pháp công ty có th ng d ng ph ng pháp Dupont c ng đ c r t nhi u doanh nghi p th c hi n, có ph ng pháp thay th liên hoàn d đoán n u đ c k t h p s d ng hi u qu s t t h n S d ng ph ng pháp Dupont đ phân tích m i quan h t ng tác gi a h s tài - M i quan h t ng tác gi a ROA v i ROS hi u su t s d ng t ng tài s n L i nh n ròng T ng tài s n (ROA) L i nhu n ròng = Doanh thu thu n (ROS) Doanh thu thu n * T ng tài s n (Hi u su t s d ng t ng tài s n) 59 Thang Long University Library N m 2010 14,5% = 14% * N m 2011 6,2% = 6% N m 2012 (9%) = (13%) ROA n m 2011 gi m so v i n m 2010 nh h + M c đ nh h ng c a ROS 1,04 * 1,03 * 0,71 ng c a nhân t : ROS = 6%*1,04 - 14%*1,04 = -8,3% + M c đ nh h ng c a hi u su t s d ng t ng tài s n hi u su t s d ng t ng tài s n = 6%*1,03 – 6%*1,04 = -0,06% + T ng h p m c đ nh h ng c a nhân t ROA = -8,3% + (-0,06%) = -8,3% Ta th y ROA ch y u tác đ ng c a nhân t ROS T nguyên nhân này, giai đo n ti p theo công ty c n có gi i pháp đ qu n lý chi phí t t h n đ t ng l i nhu n ròng, t giúp c i thi n ROS ROA N m 2012 ROA ti p t c gi m so v i n m 2011 + M c đ nh h ng c a ROS ROS = -13%*1,03 - 6%*1,03 = -19,5% + M c đ nh h ng c a hi u su t s d ng t ng tài s n hi u su t s d ng t ng tài s n = -13%*0,71- (-13%)*1,03 = 4,3% + T ng h p m c đ nh h ng c a nhân t ROA = -19,5% + 4,3% = -15,2% Nh v y, ROS gi m v n nguyên nhân làm ROA n m 2012 gi m i u cho th y nh ng gi i pháp t ng doanh thu, gi m chi phí c a công ty ch a đem l i hi u qu - Các m i quan h t ng tác v i ROE L i nhu n L i nhu n Doanh thu T ng tài ròng ròng thu n s n V n ch s h u (ROE) = * Doanh thu thu n (ROS) T ng tài s n (Hi u su t s d ng t ng tài s n) * V n ch s h u (H s s d ng v n c ph n) N m 2010 27% = 14% * 1,04 * N m 2011 11% = 6% * 1,03 * N m 2012 (23%) = (13%) * 0,71 * ROE n m 2011 11%, gi m 16% so v i n m 2010 có nguyên nhân + M c đ nh h ng c a ROS ROS = 6%*1,04*1,85 - 14%*1,04*1,85 = -15,4% 60 1,85 1,78 2,5 +M cđ nh h ng c a hi u su t s d ng t ng tài s n hi u su t s d ng t ng tài s n = 6%*1,03*1,85 - 6%*1,04*1,85 = -0,1% + M c đ nh h ng c a h s s d ng v n c ph n h s s d ng v n c ph n = 6%*1,03*1,78 - 6%*1,03*1,85 = -0,4% + T ng h p m c đ nh h ng c a nhân t ROE = -15,4% + (-0,1%) + (-0,4%) = -16% ROE n m 2012 gi m m nh so v i n m 2011 b i tác đ ng c a y u t , c th + M c đ nh h ng c a ROS ROS = -13%*1,03*1,78 - 6%*1,03*1,78 = -34,8% + M c đ nh h ng c a hi u su t s d ng t ng tài s n hi u su t s d ng t ng tài s n = -13%*0,71*1,78 – (-13%*1,03*1,78) = 7,4% + M c đ nh h ng c a h s s d ng v n c ph n h s s d ng v n c ph n = -13%*0,71*2,5 – (-13%*0,71*1,78) = -6,6% + T ng h p m c đ nh h ng c a nhân t ROE = -34,8% + 7,4% + (-6,6%) = -34% ROS gi m c ng nguyên nhân n ROE gi m N m 2012 công ty g p nhi u khó kh n vi c tiêu th hàng hóa, doanh thu không nh ng gi m mà không đ trang tr i cho chi phí phát sinh nên l i nhu n ròng nh h n th ROS gi m m nh làm cho t su t sinh l i v n ch s h u gi m th p nh v y N m 2012 công ty s d ng biên pháp t ng h s s d ng v n c ph n nh m c i thi n tình hình ROE Tuy nhiên, ROS hi u su t s d ng t ng tài s n gi m nhi u nên hi u qu c a bi n pháp không th y rõ H s s d ng v n c ph n t ng t c đ gi m c a v n ch s h u cao h n t c đ gi m c a t ng tài s n, c ng có ngh a công ty t ng t tr ng n ph i tr c c u v n Vi c công ty mu n t ng s d ng đòn b y tài đ t ng ROE n m 2012 m o hi m kh n ng toán c a công ty n m không t t nên r t d r i ro Trong th i gian t i, n u công ty c i thi n đ c kh n ng toán tính t ch tài t t h n có th s d ng đòn b y tài đ t ng ROE, s d ng công c c ng c n có bi n pháp qu n lý t t s d ng m c đ phù h p Nh v y, vi c xem xét m i quan h ph đ ng trình Dupont có th th y c y u t tác đ ng đ n ROA, ROE, t giúp nhà qu n lý đ gi i pháp thích h p đ khai thác y u t ti m n ng nh m t ng t su t sinh l i t ng tài s n t ng t su t l i nhu n v n ch s h u B sung m t s n iădungăphơnătíchăđ côngătácăphơnătíchăđ t hi u qu caoăh n Kh n ng qu n lý tài s n 61 Thang Long University Library Công ty có phân tích kh n n qu n lý tài s n qua h s thu n , h s l u kho, h s tr n Tuy nhiên, đ đánh giá c th h n kh n ng này, công ty có th phân tích thêm m t s ch tiêu sau: B ng 3.1 Các ch tiêu kh n ngăqu n lý tài s n VT: ngày Th Th Th Th i gian thu n trung bình i gian luân chuy n kho trung bình i gian tr n trung bình i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình 2010 2011 2012 12 20 31 56 88 194 98 53 127 -30 55 98 (Ngu n: B ng 2.2&2.3) Th i gian thu n trung bình t ng lên qua t ng n m Ch s n m 2011 19,86 ngày, t ng ngày so v i n m 2010, n m 2012 ti p t c t ng 11 ngày so v i n m 2011 Th i gian thu n kéo dài sách tín d ng c a công ty đ c n i l ng h n nhi u khách hàng c ng g p khó kh n v tài Do v y đ phù h p v i tình hình th c t , công ty ph i t ng th i gian cho khách hàng n , quy t đ nh có th làm ch m thu h i v n đ quay vòng nh ng giúp công ty gi đ c b n hàng M c dù v y, công tác qu n lý kho n ph i thu c a công ty c ng c n ch t ch đ tránh b t n th t không thu h i đ c n Th i gian tr n trung bình gi m n m 2011 nh ng t ng lên cao n m 2012 N m 2011 m t trung bình 53 ngày công ty toán n t c th i gian công ty chi m d ng v n c a nhà cung c p gi m so v i n m 2010, nh ng n m 2012 ph i m t trung bình 127 ngày công ty m i tr n Nguyên nhân c a s ch m tr tình hình kinh doanh n ng l c tài c a công ty không m y kh quan n m 2012 d n đ n công ty ph i vay n th i gian dài h n Th i gian luân chuy n kho trung bình có xu h ng t ng rõ r t, t 56 ngày n m 2010 lên 88 ngày n m 2011 n m 2012 t ng so v i n m 2011 đ n 100 ngày Ch tiêu ph n ánh r t sát th c tr ng khó tiêu th hàng hóa c a công ty d n đ n hàng hóa kho luân chuy n ch m, th i gian cho m t vòng quay kho kéo dài, t phát sinh thêm chi phí l u tr , qu n lý kho c ng làm v n ch m luân chuy n Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình c ng t ng m nh cho th y v n c a công ty có xu h ng ch m luân chuy n, t c c n nhi u th i gian h n đ có th thu h i đ c v n d n t i gi m hi u qu s d ng v n, th i gian t ng lên ch y u hàng t n kho ch m luân chuy n i m đáng ý th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình c a công ty n m 2010 -30 ngày t c công ty thu đ c ti n v tr c ph i chi ti n i u x y công ty kinh doanh b ng v n chi m d ng, t c 62 công ty kéo dài th i gian toán kho n ph i tr ng i bán dùng ti n thu n đ c t khách hàng đ toán n cho ng i bán ho c dùng ti n khách hàng tr tr c đ toán cho ng i bán, nh v y công ty t n d ng đ c kho n v n có chi phí th p nh ng r t d làm gi m uy tín c a M t s gi i pháp khác - T ng c ng công tác ki m tra, ki m soát n i b : công ty c n hoàn thi n h th ng ki m soát n i b đ ng n ng a s a ch a sai sót công tác k toán, báo cáo tài làm đ c u này, nhi m v c a t ng nhân viên ph i đ c phân công rõ ràng th ng xuyên ti n hành ki m tra v ti n đ th c hi n c ng nh m c đ hoàn thành công vi c - Nâng c p c s v t ch t, trang thi t b ph c v công tác phân tích: h th ng máy tính c ng nh ph n m m ng d ng ph c v công tác phân tích tài c n đ c quan tâm đ u t đ nâng cao ch t l ng thông tin c ng nh công ngh hi n đ i ngày ph c v đ c l c cho công vi c 3.2.2 Ki n ngh Trong u ki n tình hình kinh t có nh ng thay đ i khó l ng nh hi n phân tích tài đóng vai trò quan tr ng Nh ng gi i pháp trình bày c n đ c công ty l u tâm nhanh chóng th c hi n Tuy nhiên, đ đ t đ c hi u qu s n l c c a công ty r t c n s quan tâm, t o u ki n c a c quan qu n lý Nhà n c Vì v y em xin ki n ngh m t s v n đ nh sau: Hoàn thi n ch đ k toán Ch đ k toán liên quan tr c ti p t i công tác k toán c a công ty nhân t quan tr ng nh h ng đ n ngu n tài li u báo cáo tài Trong nh ng n m g n ch đ k toán không ng ng đ c đ i m i hoàn thi n đ phù h p v i xu h ng phát tri n c a th gi i Tuy nhiên u ki n c a vi c c i cách ch đ k toán r t ph c t p c n nhi u th i gian nên có r t nhi u v ng m c c ng nh b t h p lý Do v y, th i gian t i c quan Nhà n c nên đ y m nh nghiên c u hoàn thi n ch đ k toán đ t o đ c s th ng nh t thu n l i công tác k toán, nh t công tác l p báo cáo tài Xây d ng h th ng ch tiêu chung c a ngành c a n n kinh t Hi n nay, ch tiêu ngành c a n n kinh t ch a có ngu n đ c th ng kê th c tin c y Các ch tiêu c n c quan tr ng đ đánh giá xác th c tr ng tài c a doanh nghi p t ng quan so sánh v i doanh nghi p ngành v i đà phát tri n kinh tê nói chung Vì v y, vi c x y d ng h th ng ch tiêu chung có ý ngh a r t l n c n s m đ c th c hi n Có đ c h th ng ch tiêu tài trung bình ngành công tác phân tích m i phát huy h t hi u qu ph c v t t h n cho công tác d báo 63 Thang Long University Library L IK T N n kinh t Vi t Nam m c a h i nh p, th tr ng c nh tranh ngày gay g t đòi h i doanh nghi p ph i có m t h ng đ n đ thích nghi v i nh ng bi n đ ng c a th tr ng Vì v y, công tác phân tích tài có vai trò quan tr ng, t k t qu phân tích, doanh nghi p nhìn nh n đ c tình hình tài hi n t i đ ng th i có c s đ đ chi n l c tài phù h p t ng lai, h ng đ n s phát tri n b n v ng V i đ tài ắGi i pháp hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty c ph năViglaceraă ôngăAnhẰ, khóa lu n trình bày nh ng lý lu n chung v phân tích tài chính, n i dung, ph ng pháp phân tích tài mà công ty th c hi n T đ xu t gi i pháp ki n ngh v i mong mu n ho t đ ng phân tích tài đ t đ c hi u qu h n t ng lai Do h n ch v m t ki n th c kinh nghi m th c t nên khóa lu n không tránh kh i nh ng thi u sót Em kính mong nh n đ c nh ng đánh giá góp ý c a th y cô giáo đ khóa lu n đ c hoàn thi n h n M t l n n a, em xin chân thành c m n cô giáo Ph m Th Hoa h t lòng giúp đ em hoàn thành khóa lu n Hà N i, ngày 29 tháng 10 n m 2013 Sinh viên D ngăTh Ph DANH M C TÀI LI U THAM KH O ng Công ty c ph n Viglacera ông Anh, Báo cáo tài n m 2010, 2011, 2012 PGS.TS.Nguy n ình Ki m (2010), TS.B ch nghi p, Nhà xu t b n Tài c Hi n, Giáo trình tài doanh TS.Nguy n Minh Ki u (2008), Tài doanh nghi p, Nhà xu t b n Th ng kê ThS.Ngô Th Quyên (2012), Bài gi ng nh p môn tài doanh nghi p, tr ng đ i h c Th ng Long Website: www.viglaceradonganh.com, www.cophieu68.com, Thang Long University Library [...]... t trong phân tích tài chính 3 Thang Long University Library n vi c phân tích tài chính đ c chính xác và khách quan thì ngu n tài li u đóng vai trò r t quan tr ng Tài li u đ y đ và trung th c thì phân tích s ph n ánh đ c đúng th c tr ng tài chính c a doanh nghi p, t đó đánh giá và d báo tài chính m i có hi u qu Các tài li u ph c v cho phân tích tài chính r t đa d ng nh ng h th ng báo cáo tài chính đ... quát v tình hình tài chính n u không k t h p phân tích các báo cáo tài chính v i nhau 1.2.1.2 Tài ki u khác Ngoài tài li u t báo cáo tài chính, phân tích tài chính doanh nghi p còn s d ng nhi u ngu n tài li u khác đ các k t lu n trong phân tích tài chính có tính thuy t ph c h n Tài li u đó bao g m: - Tài li u liên quan đ n tình hình kinh t Ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ch u tác đ ng b i nhi... ng tài li u đ c s d ng c n đ c thu th p đ y đ , chính xác, trung th c, khách quan và đ m b o theo yêu c u, m c đích phân tích 1.2.2 Ph ng pháp phân tích tài chính Ph ng pháp phân tích tài chính bao g m h th ng các công c và bi n pháp nh m ti p c n, nghiên c u, làm rõ s thay đ i c a các ch tiêu tài chính, nh m đ a ra các k t lu n, đánh giá v tình hình tài chính Có r t nhi u ph ng pháp phân tích tài chính. .. ng pháp phơn tích Công ngh và ph ng pháp phân tích chính là các công c đ cán b phân tích th c hi n công vi c c a mình N u ng d ng các công ngh và ph ng pháp t t thì quá trình phân tích tài chính s đem l i k t qu chính xác, khoa h c, ti t ki m th i gian, công s c Tùy vào các đ c tr ng riêng c a t ng doanh nghi p mà s d ng các công ngh và ph ng pháp khác nhau ho c k t h p nhi u ph ng pháp Ch ng h n, ph ng pháp. .. chính đ c s d ng nh ngu n d li u chính, đ c các nhà phân tích r t quan tâm Báo cáo tài chính cung c p các thông tin kinh t - tài chính ch y u cho ng i s d ng thông tin k toán trong vi c đánh giá, phân tích và d đoán tình hình tài chính, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Bên c nh h th ng báo cáo tài chính, khi phân tích tài chính doanh nghi p, các nhà phân tích còn k t h p s d ng nhi u ngu... thay đ i trong công tác l p báo cáo tài chính c a doanh nghi p, t đó đòi h i các cán b phân tích c n bám sát quy đ nh, chu n m c chung đ đ m b o tính phù h p, sát th c c a công tác phân tích v i pháp lu t c a nhà n c Ngoài ra, các chính sách đó còn có tính đ nh h ng và là đ ng l c cho công tác phân tích tài chính doanh nghi p H th ng thông tin c a n n kinh t và c a ngành Các k t qu phân tích s không... nhân s phân x ng s n xu t K toánătr ng và phòng k toán - Th c hi n các công vi c v tài chính, k toán c a công ty, phân tích, đánh giá tình hình tài chính, k t qu kinh doanh c a công ty - T v n, tham m u cho Ban giám đ c v các chi n l dài h n c tài chính ng n, trung và - Ki m tra, giám sát tình hình công tác tài chính k toán đ đ m b o tuân th quy ch c a công ty và các quy đ nh liên quan c a pháp lu... s c nh tranh ngày càng gay g t v i các th ng hi u l n trong n c và ngo i nh p c ng là m t thách th c mà công ty ph i đ i m t 2.2 Th c tr ng phân tích tài chính 2.2.1 Ngu n s li u và ph ng pháp phân tích - Ngu n s li u: phân tích tài chính t i công ty Viglacera ông Anh ch y u d a vào h th ng báo cáo tài chính do k toán cung c p, c th là b ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 24 B... University Library T n su t phân tích Tình hình kinh t có s thay đ i t ng ngày, tình hình tài chính c a doanh nghi p có th là t t trong th i kì này nh ng l i suy thoái trong th i kì khác k t qu ph n ánh đúng th c tr ng tài chính thì công tác phân tích ph i đ c th c hi n th ng xuyên, liên t c, t n su t phân tích càng l n thì các k t lu n phân tích có đ tin c y càng cao Ch ng h n, công ty ti n hành công tác. .. nh đó, tài li u mà không cung c p đ y đ thì công vi c phân tích có th không th c hi n đ c ho c đ tin c y th p Do v y, ngoài báo cáo tài chính thì các tài li u bên ngoài c ng c n đ c c p nh t và ki m tra k p th i đ k t qu phân tích có tính toàn di n h n Trìnhăđ c a cán b phân tích ây c ng là nhân t có tính quy t đ nh t i k t qu phân tích Cán b phân tích là ng i s d ng các công c , k thu t phân tích đ

Ngày đăng: 12/06/2016, 04:07

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan